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LA PRATIQUE RÉFLEXIVE - EXIGENCE D’UNE LA PRATIQUE RÉFLEXIVE - EXIGENCE D’UNE PROFESSIONPROFESSION
L’EXPÉRIENCE DU CAP VERTL’EXPÉRIENCE DU CAP VERT
Réunion-débat sur la pratique de classe et l’environnement scolaire et extrascolaire dans l’espace francophone
Dakar 4-7 mai 2009
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IntroductionIntroduction
la formation et professionnalisation du personnel enseignant est au centre de toutes les mesures prises par des différents pays membres de la CONFEMEN.
Au Cap Vert, depuis une quinzaine d’années le ME a développé différents projets de formation des enseignants pour l’éducation de base.
83 % des Enseignants de base qualifiés Grosses investissements dans la formation
continue/en exercice sans visibilité statistique, malgré les résultats sur la pratique de classe
Cadre pour la formation continue en construction - pratique réflexive et la formation entre paires, avec la création de réseaux locaux de formateurs.
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Axes prioritaires pour la formation et Axes prioritaires pour la formation et valorisation des ressources humainesvalorisation des ressources humaines
Renforcement des valeurs culturelles et civiques
Amélioration de la qualité et pertinence de l’éducation
Modernisation et adéquation du système éducatif
Relancement et organisation du système de formation et d’ apprentissage
Gestion et durabilité des institutions
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Développement professionnel Développement professionnel continu du Corps Enseignantcontinu du Corps Enseignant un processus qui commence à l'Institution
de Formation Initiale et continue au long de la vie professionnelle.
École lieu privilégié pour une formation en service effective.
la formation réellement incorporé dans la routine quotidienne de l'école.
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LE SYSTÈME EDUCATIF LE SYSTÈME EDUCATIF CAP-VERDIENCAP-VERDIEN
Loi de Base du Système Educatif (Lei n°103/111/90 de 29/12)ORGANISATION DU SYSTÈME EDUCATIF CAP.docEducation scolaire/formelEducation Extra scolaire/non Formel
avec activités de animation culturel et sport scolaire
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Les sous systèmesLes sous systèmes
Éducation Préscolaire (non obligatoire) Enseignement Primaire (Basique) Enseignement Secondaire Enseignement moyen et supérieur Formation Professionnelle
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L’Enseignement primaireL’Enseignement primaire
durée de six années de scolarité organisé en trois phases de deux ans. - 1 activités a but propédeutique et d’initiation
- - 2 formation générale- - 3 élargissement et
approfondissement des contenus
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ENSEIGNEMENT DE BASE
En
sin
o B
ásic
o I
nte
gra
do
(EB
I)3ª Fase
3ª Fase
6º ano6º ano
5º ano5º ano
2ª Fase2ª Fase
4º ano4º ano
3º ano3º ano
1ª Fase1ª Fase
2º ano2º ano
1º ano1º ano
3ª Fase3ª Fase
2ª Fase2ª Fase
1ª Fase1ª Fase
Ensino Básico de Adultos
(EBA)
Ensino Básico de Adultos
(EBA)
Education prescolaireEducation prescolaire
Idades
5
4
3
11/12
10/11
8/9
6/7*
F. P
rofessionalF
. Professional
9
Population scolairePopulation scolaire
Sous – systèmes 1990/1991 2000/2001 2006/2007
Education préscolaire 12.464 19.810 21.052
Enseignement de Base 69.823 90.640 *79.000
Enseignement secondaire 9.071 44.748 52.706
Enseignement moyen 518 538
Enseignement Supérieur 717 4.286
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ÉcolesÉcoles
Nombre de d’établissement préscolaire et écoles
Sous système 1975/1976
1990/1991 2000/2001 2006/2007
Education préscolaire 203 384 473
Enseignement de Base 33 370 420 425
Enseignement secondaire 3 8 29 40
Enseignement moyen 2 3 3
Enseignement Supérieur 4 8
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Caractéristiques du sous-systèmeCaractéristiques du sous-système
croissance accentuée de la population dans l’âge scolaire (6-11 années) - taux moyen de croissance annuelle de 2.96%.
expansion de la scolarité basique de 6 ans. obligatoire à partir de 1991.
Environ 158.000 élèves inscrits dans les diverses institutions éducatives
12,5% - Éducation Préscolaire 57% - École primaire (EB) 27,5% fréquente l’Enseignement
Secondaire.
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Principales contraintes du systèmePrincipales contraintes du système Au niveau de l’éducation pré scolaire:
- Niveau de qualification des enseignants insatisfaisant;
- Encadrement déficient et faible performance du sous-système
Au niveau de l’enseignement de base:
- enseignants sans qualification et iniquité dans la distribution géographique (17% en 2009; 22,1% en 2005);
- Performance limitée dû au manque de formation des enseignants et à l’utilisation de méthodologies inadéquates
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Améliorer la qualité et la Améliorer la qualité et la pertinence à travers:pertinence à travers:
Promouvoir des actions décentralisées de qualification d'enseignants, Équipes Pédagogiques et gestionnaires des municipalités, particulièrement dans les iles rurales,
Etablir un système de surveillance et d'accompagnement pédagogique et de production de matériel didactique, de support aux activités scolaires, ainsi qu'à l'intégration de l'école dans son environnement social.
Fournissement de matériels didactiques aux enseignants
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PROJECTO EZA 2035- EBIS II, Ensino PROJECTO EZA 2035- EBIS II, Ensino
Básico Integrado em SantiagoBásico Integrado em Santiago 43 pôles éducatifs, communautés agricoles rurales, plus pauvres et avec insuffisance de professeurs qualifiés.
Mise en œuvre des activités assurée par l’ ENP, constituée par des techniciens de la DGEBS.
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Résultats VisésRésultats Visés
Appuyer les activités qui visent l'amélioration de la capacité gestionnaire, de planification, surveillance et évaluation des activités, à niveau décentralisé.
Améliorer la performance technique et pédagogique des coordinateurs, des enseignants, en particulier des enseignants sans qualification appropriée, à travers l’échange d’expériences dans le secteur de surveillance et de coordination pédagogique au niveau décentralisé
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Résultats VisésRésultats Visés
Augmenter la participation active des parents et chargés d'éducation, des communautés locales (associations, ONG, églises, etc.) et des Mairies dans la vie scolaire.
Développer des actions dans le domaine de la santé des élèves, à travers l'amélioration de l'approvisionnement d'eau potable aux écoles, des conditions sanitaires et de la promotion de l'hygiène.
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Activités réaliséesActivités réalisées
Échange entre Pôles éducatifsÉchange entre des Noyaux pédagogiquesÉchange entre des Enseignants du même niveauQualification en modèle alternatif d'alphabétisationAtelier de Mathématiques, Langue Portugaise et ExpressionsÉchange entre élèvesMini journée pédagogiqueProduction de matériels didactiques pour les écoles
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RésultatsRésultats
formation entre paires et échanges pédagogiques renforcés.
mécanismes et instruments de participation, de surveillance et de promotion de l'auto formation et réflexion définis.
Participation des enseignants dans la définition des sujet pour la formation
réflexion sur des sujets divers dans les écoles et suggestions d’activités
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RésultatsRésultats
création et l'utilisation quotidienne de la fiche d’enregistrement du progrès des élèves
élaboration et utilisation de l’agenda de auto évaluation des élèves
analyse mensuelle de la progression des élèves
création de base de données des formations assistées.
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RésultatsRésultats pratique réflexive individuelle en équipe dans
les écoles. en dehors de l'école avec des échanges entre
pôles éducatifs, à travers les journées pédagogiques.
pratiques pédagogiques, innovations et inquiétudes des directeurs et enseignants présentées et objet de discussion et échange.
expériences réussies de pratique pédagogique documentées et divulguées auprès d’autres écoles.
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RésultatsRésultatsIdées innovatrices pour la gestion des
classes multigrades, pour la diminution du taux de redoublement et les difficultés d'apprentissage en langue portugaise.
concours d'innovations pédagogiquesproposition de modèle alternatif pour
l'alphabétisation en langue portugaise et pour l'amélioration de l'enseignement de Mathématique
Le chef d’établissement passe à jouer un rôle de conseiller pédagogique
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Mesures prisesMesures prises montage d'un système d'accompagnement. visites d’accompagnement mensuel aux
Délégations du MEES et aux écoles engagement de la communauté dans la
gestion et conservation de l’école suivi des activités du projet Élaboration d’un plan unique, intégrant les
activités développées dans le contexte d'autres projets.
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Activités réalisées pour Renforcement de la Activités réalisées pour Renforcement de la coopération entre les intervenants dans le coopération entre les intervenants dans le processus scolaire :processus scolaire :
Workshop de parents d’élèvesÉchanges entre communautés
scolairesJournées de réflexion sur différents
thèmesAnimation communautaire
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RésultatsRésultats
meilleure conservation du bâtiment scolaire Communautés mieux informées sur le
processus éducatif renforcement des capacité des
intervenants en matière de santé scolaire, genre, m.s.t...
renforcement de l´échange des bonnes pratiques nationales entre les enseignants.
Augmentation du taux d’enseignants formés
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Programme CRESCERProgramme CRESCER
ProPrograma CColaborativo RReforço EEducativo SSustentável CContínuo EExperimental RReflexivo
Programme Collaboratif pour le Renforcement Éducatif, Durable, Continu, Expérimental et Réflexive
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ObjectifsObjectifs
Formation en service des enseignants
Supervision Rencontres de Réflexion Elaboration et distribution de
matériels d’ appuie pour les enseignants
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Modalités d’interventionModalités d’intervention basé dans des écoles et regroupements d’écoles soutenu par les Directeurs, Coordinateurs,
Délégués, DGEBS et l’ institut Pédagogique cascade de formation et de mise en œuvre flexible,
participative et cyclique. discussion, évaluation et réflexion sur l'expérience
de mise en œuvre des stratégies, des méthodes et des matériels de formation dans les classes.
visites de suivi régulier par les facilitateurs.
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OrganisationOrganisation
– EZA (Equipe local d’appuie) : Professeurs de l’école, pole Educatif /Gestionnaire
– ECA (Equipe Municipale d’appuie) : Coordonateurs pédagogiques /Délégués du ME
– ENA (Equipe National de Appuie): IP, IGE, GEP, DEPEB e Partenaires
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modules pour les activités de modules pour les activités de développement professionnel développement professionnel continu :continu :
Enseignement centré dans l'enfant Administration, Gestion et Surveillance
Scolaire Liaison École et Communauté
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RésultatsRésultats
Cahier de enregistrement des réflexions (planification, action, réflexion, partage, nouvelles planification/stratégies, évaluation des changements)
Cahier «réflexion pour le changement» (planification du cours ; réflexion individuelle, après le cours, réflexion en groupe, partage avec les collègues).
supervision locale renforcée système d’appui et encadrement
pédagogique au niveau central et local a été amélioré.
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Mesures prisesMesures prises
suivi trimestriel par l’équipe centrale réunions avec des responsables locaux visites de classe suivies de réflexion avec
les enseignants et observateurs. subvention pour l’acquisition d’essence Séances de réflexions les samedis
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Difficultés rencontrésDifficultés rencontrés Equipe National du Projet a eu des
difficultés pour assister des formations dans les municipalités
Enseignants démotivés pour les séances de formations et réflexions les samedis, qu’ils considèrent un jours de repos.
Très peu d’enseignants utilisent les méthodes actives.
mobilité fréquente de coordinateurs et gestionnaires
perte de qualité dans les séquences de multiplication de formation
Équipe nationale surchargée par d’autres activités.
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RecommandationsRecommandations
Eviter les formation multipliant quand il s’agit d’introduire des innovations pédagogiques.
Créer des équipes bien formées au niveau local, pour la supervision, le suivi pédagogique et l’identification des besoins de formation.
Promouvoir la pratique de l’auto formation et réflexion, chez les enseignants, dès la formation initiale.
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RecommandationsRecommandations
Promouvoir la professionnalisation de la supervision pédagogique et de la gestion scolaire, a travers la formation spécifique et une carrière bien réglementée.
Systématiser et divulguer les bonnes pratiques des enseignants.
Étudier la relation et l’impact du processus réflexif et l’auto formation des enseignants dans les résultats scolaire des élèves.