LA PRISE EN CONSIDERATION DU GENRE

SOLIDARITÉS INTERNATIONAL - DECEMBRE 2014

DOCUMENT DE POSITIONNEMENT

ADOPTÉ PAR LE CONSEIL D’ADMINISTRATION DE SOLIDARITÉS INTERNATIONAL LE 05.10.2013

ACRONYMES ECHO Serviced’aidehumanitaireetdeprotectioncivilede laCommissionEuropéenne

FAO OrganisationdesNationsUniespourl’alimentationetl’agriculture GENCAP GenderStandbyCapacityProject IASC Inter-agencystandingcommittee OCHA BureaudecoordinationdesaffaireshumanitairedesNationsUnies PROCAP ProtectionCapacityStandbyProject RRC RéductiondesRisquesdeCatastrophe

SI SOLIDARITESINTERNATIONAL

TABLE DES MATIÈRES PAGE 1 INTRODUCTION : 3 OBJECTIF DU DOCUMENT DE POSITIONNEMENT

2 SOLIDARITÉS INTERNATIONAL : 6 MANDAT ET VALEURS

3 DÉFINIR LA PROTECTION DE L’ENFANCE 8 3.1 DEFINITIONETCONCEPTSDEBASE 3.2 LEGENREDANSL’AGENDAHUMANITAIRE

4 POURQUOI SOLIDARITÉS INTERNATIONAL S’ENGAGE-T- ELLE DANS 11 LA PRISE EN CONSIDERATION DES QUESTIONS LIEES AU GENRE ? 4.1 ATTEINDRELESPOPULATIONSLESPLUSAFFECTEES 4.2 AUGMENTERLAPERTINENCEETL’EFFICACITE 4.3 MAXIMISERLESIMPACTSPOSITIFSETEVITEROUMITIGERLESIMPACTSNEGATIFS

5 ENGAGEMENTS 14

INTRODUCTIONOBJECTIF

DU DOCUMENT DE POSITIONNEMENT

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Prendre en compte le genre,c’est reconnaitre les différentsbesoins, capacités et contribu-tions propres aux femmes, aux

hommes, aux filles et aux garçons. Nepas prendre en compte ces questionspeut avoir des implications sérieuses surlaprotectionet lasurviedespopulationsvictimesde criseshumanitaires. Eneffet,les femmes, les hommes, les filles et lesgarçonsontdifférentsniveauxd’accèsaupouvoir et aux ressources. Les conflits,les catastrophes naturelles ou les épidé-mies détériorent les moyens d’existenceet forcent les femmes, les hommes, lesfillesetlesgarçonsàadopterdenouvellesstratégies de survie. Certaines straté-gies d’adaptation peuvent augmenter lerisquede violencebasée sur le genreouaffecterundesgroupesplusquel’autre.

La prise en compte de l’égalité homme/femmeestessentielledanslecadred’uneréponsehumanitaire. L’égalitén’estniunluxeniunequestionprivilégierlesfemmespar rapport aux hommes ou vice versa.L’égalitéhomme/femmec’ests’assurerquelaprotectionetl’assistanceoffertessoientconçuesetmisesenœuvredefaçonàbé-néficierauxfemmesetauxhommeséqui-tablement,enprenantencomptel’analysedeleursbesoinsetcapacitéspropres.

L’égalitéhomme/femmedans lecadredel’actionhumanitairec’estcouvrir tous lessegments de la population de manièreefficace.Lesacteurshumanitairesdoiventdonc concevoir des programmes pourrépondreauxbesoinsdesjeunes,desper-sonnesâgées,desfemmesetdeshommes,ets’assurerqu’ilsonttousunaccèssûretéquitableàl’assistancehumanitaire.

L’approche basée sur le genre est in-clue dans le principe plus large de «ne pas nuire » (do no harm), impli-quant que les réponses humanitaires nedoivent jamais exposer une populationou un groupe spécifique à un risque àcausedesonsexeoudesonâge.

Tous lesemployésdeSIdoivents’assurerque l’assistance et la protection offertesrépondentauxbesoinsdel’ensembledelapopulation de façon équitable, que leursdroitssontprotégésetqueceuxquisontle plus affectés par la crise reçoivent lesoutiendontilsontbesoin.Noussommestousresponsablesetredevables.

Cedocumentdepositionnementprésenteles objectifs et priorités de SOLIDARITÉSINTERNATIONAL en ce qui concerne legenreet reconnait l’importancede l’ana-lysegenredanslecadrehumanitaire,ainsiquesapertinenceparrapportàl’approcheet la stratégie globale de SOLIDARITÉSINTERNATIONAL. Ce document présenteégalement les engagements pris par SIpour assurer l’égalité homme/femme auseindesesprogrammessurleterrain. Ce document n’est pas une directivesur l’approche sexo-spécifique (baséesur le genre), il ne fournit pas d’infor-mations opérationnelles sur la façondont la prise en considération du genreestassuréedansnosprogrammes.

SOLIDARITÉS INTERNATIONAL est uneorganisation guidée par les besoins despopulationset lesprincipeshumanitaireset n’a pas vocation à devenir une ONGspécialiséeenplaidoyeretprotectiondesdroits de l’homme. En ce sens, ce docu-ment de positionnement a été conçu enprenantencomptelecadreplusélargidelaprotection.

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SOLIDARITÉS INTERNATIONAL

MANDAT ET VALEURS

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S OLIDARITÉS INTERNATIONALestune ONG fondée en 1980. En2014,SOLIDARITÉSINTERNATIO-NALamenéprèsde100projets

d’aidehumanitairedans21paysàtraverslemonde.

SOLIDARITÉS INTERNATIONAL a vocationàapporteruneaidehumanitaireetàagirpar des actions de solidarité, auprès depopulationsendangerdufaitd’unconflit,d’uneoppressionpolitique,ethnique,éco-nomiqueoudetouteautrenature[Article1de laChartedeSOLIDARITÉS INTERNA-TIONAL]1.

L’objectif général de SOLIDARITÉS INTER-NATIONAL peut être résumé commesuit : « Répondre aux besoins essentiels des populations faisant face à une crise grave – d’origine humaine ou naturelle – et construire et renforcer leur capacité à se remettre de tels chocs de manière durable, particulièrement dans les do-maines de l’eau, de l’assainissement, de l’hygiène, de la sécurité alimentaire et des moyens de subsistance ».

LesactionsdeSOLIDARITÉS INTERNATIO-NAL se font dans le respect de l’identitéculturelle et de la dignité de chacun [Ar-ticle5delaChartedeSOLIDARITÉSINTER-NATIONAL].De plus, les activités de SOLIDARITÉS IN-TERNATIONAL s’inscrivent résolumentdanslecadredéfiniparleDroitInternatio-nalHumanitaireetleConsensusEuropéensurl’AideHumanitaire.

Les principes d’humanité, d’indépen-dance, d’impartialité et de neutralité sont inhérents à toute action.

SOLIDARITÉS INTERNATIONAL a vocationà:1. [BOIRE]Prédireetprévenirlesmaladieshydriques, et approvisionner en eau debonnequalitéetenquantitésuffisantelespersonneslesplusvulnérables,2. [MANGER]Améliorerlasécuritéalimen-taire et garantir des moyens de subsis-tanceauxpopulationslesplusvulnérables,3. [S’ABRITER] Soutenir la reconstructiondanslessituationsdepost-crise.

Dans tous les cas, les programmes deSOLIDARITÉS INTERNATIONAL visent àpermettre aux bénéficiaires de satisfaireàleursbesoinsfondamentauxetdedéve-lopperetsoutenirleursmoyensdesubsis-tanceleplustôtpossible.

De manière générale, les critèresqui déclenchent une intervention de SOLIDARITÉSINTERNATIONALsont:→Laviedespopulationset/ouleursantésontmenacées→Lesautoritéslocalesnepeuventsubve-nirauxbesoinsvitauxdeleurspopulationsetl’aideestinsuffisante→ La crise ou la succession de crises af-fecte gravement la capacitéde résiliencedescommunautés,àtelpointqu’elleme-naceladurabilitédeleursmoyensdesub-sistance.

L’intervention de SOLIDARITÉS INTERNA-TIONALtendàallerau-delàdel’approcheurgence/humanitaire traditionnelle, ens’attaquant aux racines profondes de lavulnérabilité. Afin d’élargir sa stratégieopérationnelle, et d’avoir une approcheplus globale, SOLIDARITÉS INTERNATIO-NAL utilise le cadre des moyens d’exis-tence pour examiner les questions rela-tivesàl’insécuritéalimentaireetaccroîtreles interventionsdeRRCdans les annéesàvenir.

1-VoirlachartedeSOLIDARITÉS

INTERNATIONALsurwww.solidarites.org/fr/qui-sommes-nous/

notre-charte

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DÉFINIR LE GENRE

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3.1 DÉFINITION ET CONCEPTS DE BASEECHOdéfinit legenrecommeétant« lesdifférencesconstruites socialemententrehommesetfemmesquisontinhérentesàtoutecultureetontuneinfluencedirectesur les rôles, les relations, lesvulnérabili-tésetlesbesoins.»2

Les relations liées au genre ne sont pasabsoluescarchaquecultureasesnormeset traditions qui dictent les relations homme/femme.

Les perceptions liées au genre sont engénéralprofondémentancrées,maisellesvarient entre les cultures, au seinmêmed’une culture et elles évoluent aussi aufil du temps.Néanmoins, dans toutes lescultures, être homme ou femme déter-mine qui détient le pouvoir et gère les ressources.

3.2 LE GENRE DANS L’AGENDA HUMANITAIREDepuisdenombreusesannées,lesgouver-nements et acteurs humanitaires recon-naissent le besoin de généraliser la priseen compte du genre dans l’action huma-nitaire.Aujourd’hui,ilexistedenombreuxengagements,politiquesetaccords inter-nationauxquiontpourbutd’avancerversune égalité homme-femme. Ces engage-mentsontétéprispardesÉtats,desONGs,desagencesdesNationsUniesetd’autresorganisations internationales. Il existeaussiunmandatsimpleetsolideduSecré-taire Général des Nations Unies, de l’As-sembléeGénérale,d’ECOSOC,duIASC,etd’autresafindedévelopperdesstratégiespouratteindrel’objectifd’égalitéhomme/femme à travers l’inclusion de la ques-tion du genre dans tous les secteurs del’assistance humanitaire. De nombreusesagencesetONGssesontengagéesdanscesensdanslesdomainesdelaréponsehu-manitaire,delacoordination,duplaidoyeretdelagestiondel’information.

Quatre initiatives importantes pour la promotion du genre

→ En 2005, le IASC et le Conseil norvé-gien pour les Réfugiés (NRC) ont éta-bli le projet ProCap. ProCap a pour butde renforcer les interventions huma-nitaire en matière de protection et desoutenir les objectifs de protection, enmettant l’accent sur les personnes dé-placéesetlesgroupesvulnérables.

→ En 2007, à l’occasion de la réformehumanitairemenéepar lesNationsUniesleProjet Gender Standby Capacity (Gen-Cap)aétémisenplace.GenCapconstitueune ressource inter-agences ayant pour

objectif de construire la capacité deséquipes inter-agencesnationaleset inter-nationales afin de généraliser les pro-grammesd’égalitéhomme/femmeàtouslessecteursde réponsehumanitaire.De-puis 2007, 57 conseillersGenCapont étédéployéssur30crisespouraiderlesdéci-deurshumanitairesàconcevoiretmettreen place des programmes prenant encomptelesdynamiquesliéesaugenre.

→Le“Guide pour l’intégration de l’éga-lité des sexes dans l’action humanitaire” publiéparOCHAen2007fournitdesstan-dardspourl’intégrationdelaquestiondugenre dès la première phase d’urgence.Il fournit aussi des listes de vérificationspourfaciliterlesuividesactivitésdepro-grammationaxée sur l’égalitédes genrespour les programmes humanitaires. LeGuideestaussiunoutilutilepours’assu-rerquelesproblématiquesdugenresontprises en compte lors des diagnostics, laplanificationd’urgenceet lesévaluations. → En 2009 le IASC lance les marqueurs genre (gendermarkers).Ils’agitd’unoutilquinote, suruneéchellede0-1-2a-2b, siunprojethumanitaireestconçudefaçonà pouvoir s’assurer que les femmes/filleset leshommes/garçonsbénéficientdeceprojet de manière équitable ou s’il feraavancer l’égalité des genres d’une autrefaçon.Sileprojetalepotentieldecontri-buer à l’égalité homme/femme, le mar-queurpeutindiquersilesrésultatsontdeschances d’être limités ou significatifs. Denos jours, lesmarqueursgenresontutili-séspardifférentsbailleursde fondsdansl’attribution des financements (CAP, ERF,FlashappealandPoolfund).

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2-ECHOFactsheetNovember2013Gen-der:Differenceneeds,

adaptedassistance

POURQUOI SOLIDARITÉS

INTERNATIONAL S’ENGAGE DANS

LA PRISE EN CONSIDÉRATION DES QUESTIONS LIÉES AU

GENRE ?

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4.1 ATTEINDRE LES POPULATIONS LES PLUS AFFECTÉES

Plusieursétudesmontrentquelecontrôledes ressources et du pouvoir par lesfemmes sont plus basses dans les paysenvoiededéveloppement3. Les femmes constituent la majorité des pauvres de la planète.Ellesontleplusbasniveaud’édu-cationdanslemondeetletauxd’analpha-bétismeleplusélevé.Danslaplupartdespaysenvoiededéveloppement,lesfoyersoùdes femmessontchefde famille sontparmilespluspauvres.Lesfemmesetlesfillessontégalementplusvulnérablesauxchocs transitoires sur le revenu que leshommesetlesgarçons;deplus,certainsproblèmesdesantéetd’ordrenutritionnelsont sexo-spécifiques4.D’après lemêmerapport de la FAO, les femmes ont une

morbidité plus élevée que les hommes– pas uniquement en raison d’une pluslongueespérancedevie–ellesontégale-mentmoinsdechanced’avoiraccèsàdesservicesdesanté.Une approche basée sur le genre estégalement importante lorsque l’on étu-die la situationdeshommesen contexted’urgence. En effet, être un hommepeut accroitre l’exposition à certains risques:l’impactdescrisessurleshommesetlesgarçonsnedoitpasêtreignoré.Danscertains cas, ils peuvent être recrutésdeforce, victimes de torture ou séparés deleurfamillecequipeutengendrerunim-pactàlongtermesurleurvie.

La prise en compte du genre dans nosprogrammes et nos politiques contribueà l’améliorationgénéralede laqualitédenosinterventions.ECHO déclare que « l’approche genre permet aux projets humanitaires d’être

mieux ciblés, de répondre de façon effi-cace aux différents besoins des bénéfi-ciaires et d’avoir un effet connexe sur la résilience. »

4.2 AUGMENTER LA PERTINENCE ET L’EFFICACITÉ

Dans les situations d’urgence, les consé-quencesd’unecrisevarientselonlegenreet l’âge des personnes affectées. Parexemple, les femmes sont généralementtouchées de manière disproportionnéepar les catastrophes naturelles. De plus,parce qu’elles sont souvent socialement(processusdeprisededécision)etécono-miquement(gestiondesressourcesfinan-cières) dépendantes des hommes, ellespeuvent se retrouver soudainement sansressources, avec des enfants à charge,et sans aucune protection (lorsque les

hommes voyagent, rejoignent un groupearmé,etc.).

Uneapprochesexo-spécifiquepermetderépondreauxbesoinsetprioritésdelapo-pulationdefaçonplusciblée,enfonctiondes besoins spécifiques des femmes, deshommes,desfillesetdesgarçons.

3-FAO,Lasituationmondialede

l’alimentationetdel’agriculture,

2010-2011,Lerôledesfemmesdans

l’agriculture,comblerlefosséentreles

hommesetlesfemmespoursoutenirle

développement,2011

4-Parexemple,lesbesoinsnutritionnelseténergétiquesdesfemmesaugmententpendantlapériodedemenstruation,

pendantlagrossesseetl’allaitementetleurstatutnutritionnelaunimpactsurleurs

enfants.

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4.3 MAXIMISER LES IMPACTS POSITIFS ET MITIGER OU ÉVITER LES IMPACTS NÉGATIFS

Lessituationsdecrisesaffectentdefaçonimportantelesstructuressocialesetcultu-relles,modifiant donc le statut, les rôleset les responsabilités des femmes et deshommes.Ilestdonccapitaldeprendreencompte l’aspect genre dans les réponseshumanitaires afin d’éviter que ces inter-ventions n’augmentent ou ne créent desinégalitésentre les sexes.Si les interven-tionshumanitairesne sontpasplanifiéesenprenantencomptel’égalitédesgenres,non seulement les chances de faire da-vantagededommagesaugmentent,maisles opportunités de soutenir et de pro-mouvoir l’égalité des moyens de subsis-tance entre les hommes et les femmessedélitent.Leprincipe“Donoharm”estd’une importance cruciale. SOLIDARITÉS

INTERNATIONAL,en tantqu’organisation,et ses employés doivent toujours s’assu-rer que les impacts négatifs sont évitésoumitigés. Adopter une approche baséesurlegenrepermettrad’empêcherouderéduirelespotentiels impactsnégatifsdenos programmes en s’assurant que cesprogrammes et leurs conséquences necausentaucuntortauxdifférentsgroupescomposantunepopulation.

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ENGAGEMENTS

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POUR CELA, SOLIDARITES INTERNATIONAL S’ENGAGE À:

Alorsquelalogiqued’interventiondeSO-LIDARITÉSINTERNATIONALdansunezonedonnéeseratoujoursliéeàsonmandatetàlaréponseinitialeàunchoc,laquestiondugenredoitêtreintégréedanstousnosprogrammes.

SOLIDARITÉS INTERNATIONAL s’engage àprendre en compte la questiondu genreàtouslesstadesducycledeprojetetdela réponse : du plan de contingence à laphase de reconstruction en passant parla la phase d’urgence et de relèvement précoce.

→ S’assurer que l’égalité homme/femme est systématiquement incorpo-rée dans le développement des poli-tiques et des outils opérationnels de SI.

→ S’assurer que ces politiques et direc-tives sont correctement communiquéessurleterrainetqueleséquipesdemiseenœuvresontredevablesdeleurapplication.

→ Utiliser des méthodes participa-tives avec des équipes terrain équili-brées dans leur distribution des genresà chaque fois qu’il est nécessaire d’avoiraccès à toute la population et impli-quer les femmes et les hommes danstous les aspects du cycle de projet.

→ Baser la conception des programmessuruneanalysesexo-spécifiqueetsurdesdonnéesdésagrégéesparsexeetparâge,danslebutdemettreenplacedesserviceséquitables et accessiblesde façon sûre àtouslesmembresdelapopulationciblée.

→Analyserchaquepropositiondeprojetà l’aidedesmarqueursdegenreetd’âgeavec pour objectif d’obtenir une note 1pour100%desprojetsetunenote2apour70%.

→ Interagir et se coordonner avecl’ensemble des organisations humani-taires et mettre en place des réseaux

pour assurer un partage des informa-tions sur l’égalité homme/femme dansles différents secteurs et programmes.

→ Lorsque la violence basée sur legenre est liée à un service huma-nitaire, nos programmes doiventinclure des mesures préventivesnotammentà traversuneproche coordi-nation avec des partenaires spécialisés.

→Promouvoirunéquilibrehomme/femmeautravailetdans lespolitiquesRHdeSI.

→Faciliterde façonsystématique l’accèsdesemployésdeSIaux formationssur legenre.

Non-engagement Par la nature de son action humanitaire,SInepeutpas s’engagerà garantir l’éga-lité homme/femme dans tous ses lieuxd’actions. L’action humanitaire de SI n’apaspourobjectifdemodifierlesrelationssocialesentreleshommesetlesfemmes,mais se focalisesur lacompréhensiondeces relations afin de promouvoir la par-ticipation équitable des hommes et desfemmes, lorsque cela est possible et neconstituepasunrisquepouratteindrelespopulationslesplusaffectéesetéviterlespotentielsimpactsnégatifstelsqueleren-forcementdesinégalitésdéjàexistantes.

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ANALYSE GENREL’analysegenreexaminelesrelationsentre les hommes et les femmes etleuraccèsaucontrôledesressources,leurrôleetlescontraintesauxquellesilsfontfacel’unparrapportàl’autre.Uneanalysegenredevraitêtre inté-gréedans lesdiagnosticsdebesoinshumanitaires et dans les diagnosticsdetouslessecteursoudanslesana-lyses de situation afin de s’assurerquelesinjusticesetinégalitésbaséessurlegenrenesoientpasexacerbéesparlesinterventionshumanitairesetque làoùcelaestpossible,uneplusgrandejusticeetégalitédanslarela-tionentreleshommesetlesfemmessoientpromues.

EGALITÉ DES GENRESL’égalité des genres, ou l’égalitéhomme-femme,permetauxfemmes,auxhommes,auxfillesetauxgarçonsde bénéficier pleinement de leursdroits, opportunités, ressources etautresformesderécompenses.L’éga-liténeveutpasdirequelesfemmeset les hommes sont les identiquesmaisquelajouissancedeleursdroitsetlesopportunitésauxquellesilsontaccès ne sont pas gouvernées oulimitées par le fait qu’ils soient néshommeoufemme.La prise en compte du genre estune stratégie globalement reconnuepour permettre d’atteindre l’égalitéhomme/femme. Le Conseil Écono-mique et Social des Nations Uniesdéfinilagénéralisationdelapriseen

comptedugenrecommeétantlepro-cessus d’évaluation des implicationsdetouteactionsurleshommesetlesfemmes, y compris la législation, lespolitiques ou les programmes, danstoutesleszonesetàtouslesniveaux.Ils’agitd’uneapprochequipermetdefaire des problèmes et expériencesspécifiques des femmes, mais aussides hommes, une partie intégrantedelaconception,delamiseenplace,du suivi et de l’évaluation des poli-tiquesetprogrammesdanstouteslessphères politiques, économiques etsociétalesafinqueleshommesetlesfemmespuissentenbénéficieréqui-tablement et que les inégalités nesoientpasperpétuées.

ÉQUILIBRE ENTRE LES GENRESL’équilibre entre les genres est unequestion de ressources humaines.Il s’agitde laparticipationégaledeshommesetdesfemmesdanstouslestypesdetravail(employésnationauxet internationauxàtous lesniveaux,y compris les postes de direction)et dans les programmes initiés etsoutenus par les organisations (parexemple pour des programmes dedistributionsdenourriture).Atteindreun équilibre dans les schémas derecrutement et créer un environne-mentpropicepouruneffectifdiver-sifié améliore l’efficacité globale denospolitiquesetdenosprogrammes,ainsi que la capacité des organisa-tionsàmieuxservirlespopulations.

GENRELe genre fait référence aux diffé-rences sociales entre les hommeset lesfemmestoutau longde laviequi sont apprises/acquises.Même sicelles-ci sontprofondémentancréesdanschaqueculture,ellessontmodi-fiablesaufildutemps,etpeuventêtretrèsdifférentesauseind’unemêmecultureouentrediversescultures.Le“genre”, comme la classe et la race,déterminelesrôles,lepouvoiretlesressourcesattribuésauxhommesetaux femmesdans touteculture.His-toriquement, l’attention portée surles relations entre les sexes a étéguidée par le besoin de répondreauxbesoinsdes femmesetdecom-prendre les circonstances dans les-quelles elles vivent puisqu’elles sonttypiquementplusdésavantagéesqueles hommes. Cependant, la commu-nautéhumanitairereconnaitdeplusenplusqu’ilexisteégalementunbe-soind’ensavoirplussurceàquoifontface les hommes et les garçons lorsdessituationsdecrise.

PROGRAMMATION AXÉE SUR L’ÉGALITÉ DES GENRESLa programmation axée sur l’égalitédes genres est un terme génériquecouvrant l’ensemble des straté-gies utilisées afin d’achever l’égalitéhomme/femme telles que la priseen compte du genre à travers lesprojets humanitaires, l’analyse axéesur legenre, lapréventioncontreetla réponse aux violences basées sur

ANNEXEDÉFINITIONS

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le genre et l’abus ou l’exploitationsexuel/le, lapromotionet laprotec-tiondesdroitshumains, lerenforce-ment de la position des femmes etdesfilles,etunéquilibredesgenressurlelieudetravail. RENFORCEMENT DE LA POSITION DES FEMMESLe renforcement de la position desfemmes(empowerment):leconceptde renforcementde lapositiond’ungroupedepersonnesestliéàl’égalitédesgenresmaisenrestedistinct.Lacapacitéd’unefemmeàcontrôlersonpropredestinestaucœurduconceptde renforcement de la position desfemmes. Cela implique que pourrenforcer leur position, les femmesne doivent pas seulement avoir descapacités égales (telles que l’éduca-tionetlasanté)etunaccèségalauxressources et opportunités (tellesqu’un terrain ou un emploi), maisellesdoiventaussipouvoirutilisercesdroits, capacités, ressources et op-portunités afinde fairedes choixetdécisions stratégiques (comme celaestpossibleàtraversdesopportuni-tésdedirectionoudereprésentation

ouencoreàtraversuneparticipationau sein d’une institution politique).(MDGTaskforce2005)

VIOLENCE BASÉE SUR LES GENRESLaviolencebaséesurlegenreestunterme générique qui fait référenceà tout acte dommageable perpétuécontre la volonté d’un individu etquiestbasésurdesdifférencesattri-buéessocialemententreleshommesetlesfemmes(genre).Celarecouvrenotamment:lesviolencessexuelles,ycompris l’exploitation/abussexuel/leetlaprostitutionforcée; laviolencedomestique;letraficdepersonne;lemariageforcé/précoce;lespratiquestraditionnelles dangereuses tellesque la mutilation sexuelle féminine; lescrimesd’honneur;et l’héritagedesveuves.

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