LA RDC, UN MARCHÉ MINIER À PLUS FORTE …beltradecongo.com/wp-content/uploads/2018/05/Beltrade-Info-44-Fin.pdf · • un site internet() , qui a pour objectif d’informer les entreprises

1BELTRADE N°44 • JANVIER-AVRIL 2018

BELTRADELE BULLETIN D’ACTUALITÉ ÉCONOMIQUE DE LA RDC N°44 • JANVIER-AVRIL 2018

LA RDC, UN MARCHÉ MINIER À PLUS FORTE CROISSANCE EN 2018

PLUSIEURS ENJEUX MONDIAUX AUTOUR DU CUIVRE-COBALT-OR-DIAMANT-ZINC-CASSITERITE-COLTAN-WALFRAMITE

WWW.BELTRADECONGO.COM


Une Publication du Bureau économique et commercial des Régions bruxelloise, flamande et wallone.

c/o Ambassade de Belgique – Jérôme Roux – AEC

+243 815048271

[email protected]

www.beltradecongo.com

CONJONCTURE MACROÉCONOMIQUE ET CLIMAT DES AFFAIRES

1.1.Conjoncture macroéconomique1.1.1. Croissance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101.1.2. Inflation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111.1.3. Taux de change . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111.1.4. Commerce extérieur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

1.2. Climat des affaires1.2.1. Situation actuelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131.2.2. Politique : Elections 2018 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131.2.3. Le nouveau code minier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141.2.4. Loi sur la sous-traitance, lancement des travaux du Comité de pilotage pour l’application . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141.2.5. Vie des entreprises . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151.2.6. Investissements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151.2.7. Le Guichet Unique d’entreprise doté d’un système informatisé « E-GUCE » . . . . . . . 161.2.8. Lutte contre la Corruption: la RDC toujours parmi les mauvais élèves . . . . . . . . . . . 161.2.9. Lutte contre le financement des conflits et des violations des droits humains . . . 171.2.10. Le Japon alloue 89 174 USD à la fondation Mapon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181.2.11. Classement 2018 des pays africains les plus heureux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

2.1. RDC-Belgique2.1.1. SatADSL partenaire de parc national de Virunga . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 202.1.2. Crise diplomatique entre les deux pays : la Belgique prête à discuter . . . . . . . . . . . 21

2.2. RDC-Grande Bretagne2.2.1. La firme WSP gagne le marché d’interconnexion électrique RDC – Zambie . . . . . . 222.2.2. Le Royaume-Uni a gelé $ 800 millions d’actifs des proches du régime Kabila . . . . 23

2.3. RDC-Chine2.3.1. La firme WSP gagne le marché d’interconnexion électrique RDC – Zambie . . . . . . 232.3.2. Construction d’un parc industriel de production de matériels électriques . . . . . . . 23

1

RDC DANS LES RELATIONS INTERNATIONALES2

SOMMAIRE

4 5BELTRADE N°44 • JANVIER-AVRIL 2018BELTRADE N°44 • JANVIER-AVRIL 2018

SOMMAIRESOMMAIRE

2.4. RDC-Japon2.4.1. 1,8 millions USD du Japon pour la sécurité alimentaire en RDC . . . . . . . . . . . . . . . . 242.4.2. Une maternité de Ndjili dotée d’un nouveau bâtiment par le Japon ! . . . . . . . . . . 25

2.5. RDC-Union-Européenne2.5.1. L’UE octroie 3,3 M€ à l’ONG AWF pour la protection des aires protégées . . . . . . . . . 26

2.6. RDC-UA2.6.1. Sommet de l’Union africaine : le chantier de la réforme de l’institution . . . . . . . . . 26

2.7. RDC-BAD2.7.1. La BAD table sur une envolée de la croissance économique de l’Afrique centrale, en 2018-2019 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 282.7.2. La BAD octroie un prêt de 15 millions de dollars à Rawbank . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

3.1. Agriculture3.1.1. “Avec une bonne politique agricole, en 10 ans, le Congo n’aura plus besoin de fonds extérieurs” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 313.1.2. Production agricole: Tout est pénurie en RDC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 333.1.3. Un complexe parasitaire attaque les semences dans plusieurs provinces de la RDC . 343.1.4. La pomme de terre pourrait disparaître dans l’est de la RDC . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

3.2. Banques et Assurance3.2.1. Recapitalisation de banques, le deadline fixé au 1er janvier 2019 . . . . . . . . . . . . . . . 36 3.2.2. La souveraineté financière des banques réduite par des décisions prises à l’international . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

3.3. Energie3.3.1. Hydroélectricité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 373.3.1.1. La centrale hydroélectrique de Zongo II mise en service à titre expérimental . . . 373.3.1.2. Projet d’une centrale hydroélectrique sur les rapides de Kinsuka . . . . . . . . . . . . . 37


ACTUALITÉ DES SECTEURS DE PRODUCTION3

3.3.1.3. Haut-Katanga : la capacité de production de la centrale hydroélectrique de Mwadingusha passe de 11 à 32 mégawatts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 373.3.2. Hydrocarbures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 383.3.2.1. PERENCO vise une augmentation de 2 millions de barils supplémentaires en 2018 . 38

3.4. Mines3.4.1. La RDC, un marché minier à plus forte croissance en 2018 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 393.4.1.1.1. Cuivre et Cobalt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 393.4.1.1.1.1. Indaba : le marché mondial du cobalt entre les mains de la RDC et la Chine . 403.4.1.1.1.2. ERG veut vendre son projet de cuivre Frontier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 403.4.1.1.1.3. TFM a produit 213 000 tonnes de cuivre en 2017 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 413.4.1.1.1.4. Le projet Kamoa-Kakula est la quatrième plus grande découverte de cuivre au monde (Ivanhoe Mines) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 413.4.1.1.1.5. Tiger Resources cède à Sinomine ses actifs de cuivre-cobalt pour 260 millions $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 3.4.1.1.1.6. Okapi Resources acquiert 70% d’intérêts dans des licences de cuivre/cobalt . 42 3.4.1.1.2. Or . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 423.4.1.1.2.1. Lualaba : Armadale Capital vend son projet aurifère Mpokoto . . . . . . . . . . . . . 423.4.1.1.2.2. Lualaba : Weghsteen Capital Advice rachète la mine d’or de Mpokoto à Armadale Capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 423.4.1.1.2.3. Ituri : Vector Resources ajoute de nouveaux actifs aurifères à son portefeuille . 433.4.1.1.3. Diamant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 433.4.1.1.4. Zinc . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 433.4.1.1.5. Wolframite . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 443.4.1.1.6. Cassitérite . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 443.4.1.1.7. Coltan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44

3.5.5. Transports3.5.1. Transports aérien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 3.5.1.1. Transports aérien Acquisition par Congo Airways d’un nouvel Airbus A320 . . . . . 453.5.1.2. KISANGANI, MBUJI MAYI : Ethiopian Airlines lance deux nouvelles routes vers la RDC . 453.5.1.2.3. Flydubai inaugure son premier vol vers Kinshasa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46


3.5.2. Transport maritime . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 463.5.2.1. Port de Banana : DP World annonce un Investissement initial de 350 millions USD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

4.1. Nord-Kivu4.1.1. 100 millions de dollars américains de la Banque Mondiale pour le financement des PME . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 4.1.2. Onze ONG réclament la démilitarisation du Parc des Virunga . . . . . . . . . . . . . 474.1.3. Plus de 1,7 Mio USD attendus pour le plan de travail du secteur de la santé du premier semestre 2018 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48

5.1.1. Fourniture du matériel de construction de ligne électrique de la centrale hydroélectrique de Lubero . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 5.2.1. Travaux de construction et aménagement de l’hôpital général de référence de Ngandajika dans la Province de la LOMAMI en République Démocratique du Congo - COFED . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 495.3.1. La fourniture de soins de santé primaires, de services d’hygiène et d’assistance à la protection des personnes vulnérables affectées par la crise du Kasaï en République démocratique du Congo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49

SOMMAIRESOMMAIRE


ECHOS DES PROVINCES4

APPELS D’OFFRES5


Représentation économiqueet commerciale des Régions

bruxelloise, flamande et wallonne à Kinshasa (RDC)

La Représentation économique et commerciale des Régions bruxelloise,

wallonne et flamande et du G.D. du Luxembourg en RDCC/o Ambassade de Belgique à Kinshasa

La Représentation économique et commerciale des Régions bruxelloise, fl amande et wallonne à Kinshasa (RDC), a pour vocation d’aider les entreprises belges et congolaises à nouer des relations d’affaires.

Située à l’Ambassade de Belgique, ses bureaux mettent à la disposition des entreprises belges et congolaises des opportunités d’affaires ainsi que des contacts à travers les supports d’information suivants :

• un site internet (www.beltrade-congo.com), qui a pour objectif d’informer les entreprises des éléments essentiels à la bonne marche de leurs investissements en RDC : la manière d’aborder commercialement, des informations utiles pour comprendre les enjeux économiques de la RDC et des adresses internet indispensables ;

• un bulletin d’information bimensuel beltrade info, qui propose une synthèse des faits importants de l’actualité économique de la RDC en 5 parties : Conjoncture macroé- conomique et climat des affaires, la RDC dans les relations internationales, Actualité des secteurs de production, Echos des Provinces de la RDC ainsi que les appels d’offres ;

• des cahiers sectoriels qui, en présentant les potentialités d’un secteur, cherchent à décrire ce qu’il y a à faire secteur par secteur en RDC ;

• des Beltrade contacts RDC qui, en présentant les acteurs clés du secteur dans chaque province du Congo, cherchent à décrire avec qui travailler dans ce secteur en RDC ;

• des Beltrade Contacts Belgique qui présentent le savoir-faire belge dans un secteur donné destiné à la République Démocratique du Congo.

La Représentation économique et commerciale des Régions bruxelloise, fl amande et wallonne organise également des rencontres directes entre entrepreneurs belges et congolais à travers des tables rondes thématiques et des missions économiques individuelles ou collectives en Belgique et au Congo.

JÉRÔME ROUXConseiller économique et commercial

Tél.: +243 81 50 48 271E-mail: [email protected]

N°133, Boulevard du 30 juin -Kinshasa - RDC

C/o Ambassade de Belgique à Kinshasa

www.beltradecongo.com

www.beltrade-congo.com

Le Bulletin d’actualité économique de la RDC N°42 • Février

N°42 • Février

infoinfoinfoinfoBELTRADEBELTRADEBELTRADEFLANDERS

INVESTMENT &TRADE Wallonia.be

EXPORTINVESTMENT

.brusselsinvest - export

Le Bulletin d’actualité économique de la RDC

Ernest POLEPOLEAssistant

Tél.: +243 81 50 48 273

N°133, Boulevard du 30 juin - Kinshasa - RDC

C/o Ambassade de Belgique à Kinshasawww.beltradecongo.com

Représentation économique et commerciale des Régions bruxelloise, fl amande et wallonne à Kinshasa (RDC)

La Représentation économique et commerciale des Ré-gions bruxelloise, fl amande et wallonne à Kinshasa (RDC), a pour vocation d’aider les entreprises belges et congo-laises à nouer des relations d’affaires.


• un site internet (www.beltrade-congo.com), qui a pour objectif d’informer les entreprises des éléments essentiels à la bonne marche de leurs investissements en RDC : la ma-nière d’aborder commercialement, des informations utiles pour comprendre les enjeux économiques de la RDC et des adresses internet indispensables ;

• un bulletin d’information bimensuel beltrade info, qui propose une synthèse des faits importants de l’actualité économique de la RDC en 5 parties : Conjoncture macroé-conomique et climat des affaires, la RDC dans les relations internationales, Actualité des secteurs de production, Echos des Provinces de la RDC ainsi que les appels d’offres ;


• des Beltrade contacts RDC qui, en présentant les ac-teurs clés du secteur dans chaque province du Congo, cherchent à décrire avec qui travailler dans ce secteur en RDC ;

• des Beltrade Contacts Belgique qui présentent le sa-voir-faire belge dans un secteur donné destiné à la Répu-blique Démocratique du Congo.


Ghislaine KAHAMBU KAMBESAAssistante

Tél.: +243 81 50 48 272

Jérôme ROUXConseiller économique

et commercialTél.: +243 81 50 48 271

E-mail: [email protected]

GHISLAINE KAHAMBU KAMBESAAssistante

Tél.: +243 81 50 48 272



N°42 • Février



EXPORTINVESTMENT




Tél.: +243 81 50 48 273













Tél.: +243 81 50 48 272




ERNEST POLEPOLEAssistante

Tél.: +243 81 50 48 273



N°42 • Février



EXPORTINVESTMENT




Tél.: +243 81 50 48 273













Tél.: +243 81 50 48 272




La Représentation économique et commerciale des Régions bruxelloise,wallonne et fl amande et du G.D. du Luxembourg en RDC

C/o Ambassade de Belgique à KinshasaE-mail: [email protected] www.beltradecongo.com

Beltrade cahier sectoriel

Beltrade contacts RDC

Missions économiques en BelgiqueMissions économiques en RDC

Beltrade contacts Belgique

Beltrade info







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Beltrade info Beltrade cahier sectoriel





CONJONCTURE MACROÉCONOMIQUE ET CLIMAT DES AFFAIRES1

1 CONJONCTURE MACROÉCONOMIQUEET CLIMAT DES AFFAIRES

En 2017, le Produit Intérieur Brut de la RDC s’élève à 37,55 milliards de dollars. Rapporté au nombre de Congolais, cela représente un PIB/habitant de 415 dollars. Un chiffre qui vaut à ce pays d’Afrique centrale la 8ème place du clas-sement des pays les plus pauvres du monde.

Taux de croissanceLes estimations du taux de croissance du produit intérieur brut (PIB) de la RDC pour 2017 sont revues à la baisse par le gouvernement, à un taux de 3,1%, plus proche du taux de 2,8 % prévu par le FMI. Le taux de croissance de la RDC est pas-

Conjoncture macroéconomique

sé de 7% en 2015 à 2,5% en 2016. Si on compare ce taux de croissance éco-nomique au taux de croissance de la popu-lation de la RDC qui est de 3,5% par an, on obtient un taux par tête de 0,% au moins.

Malgré une relative embellie des cours des prin-cipaux produits de base que la RDC exporte, l’expansion économique est freinée par les diffi -cultés budgétaires et le climat politique incertain.

Produit Intérieur Brut - Croissance - Infl ation - Taux de change

BELTRADE N°43 • JUILLET - DECEMBRE 2017 10

Produit Intérieur Brut de la RDC CroissanceLa relance de l’activité économique observée au courant de l’année 2017, devrait se consolider à moyen terme à la faveur de l’amélioration de la conjoncture économique in-ternationale. Le taux de croissance du PIB réel est de 3,7% en 2017 contre une réalisation de 2,4% en 2016. Cette re-prise devrait se poursuivre en 2018, avec un taux attendu à 4,3% propulsé par les activités extractives. Ce taux de croissance reste au-dessus de la moyenne de 2,7% des pays de l’Afrique Subsaharienne.

Il est passé de 7% en 2015 à 2,5% en 2016. Si on compare ce taux de croissance économique au taux de croissance de la population de la RDC qui est de 3,5% par an, on obtient un taux par tête de 0,% au moins.

En 2018, le produit intérieur brut par Congolais s’élève à 433,4 dollars. Un chiffre stable par rapport à 2017 et qui lui vaut la 7ème place au classement des pays les plus pauvres de la planète. Il a désormais un PIB de 40 milliards de dol-lars pour 89 millions d’habitants (2017). D’après la Banque

Mondiale, la proportion de la population congolaise vivant en dessous du seuil de pauvreté atteignait 37% en 2011.

Malgré une relative embellie des cours des principaux pro-duits de base que la RDC exporte, l’expansion économique est freinée par les difficultés budgétaires et le climat poli-tique incertain.

L’analyse sectorielle du PIB révèle, en terme constant, la prédominance de la contribution du secteur primaire dans la croissance en 2018 et 2019. L’activité dans ce secteur de-vrait voir sa contribution à la croissance se situer à 2,40 en 2018 et 2,10 points de pourcentage en 2019, en raison du dynamisme attendu dans l’industrie extractive avec une contribution de 2,00 points et 1,60 point de pourcentage sur la période prévisionnelle.Dans un contexte de remontée des cours des produits de base, le Comité permanent du cadrage macroécono-mique anticipe une hausse de la production du cuivre et du cobalt qui représentent plus de 90% des exportations minières en RDC.

Graphique 4.2 Contributions sectorielles à la Croissance du PIB réel

Source: BBC, d’après les données du CPCM

CONJONCTURE MACROÉCONOMIQUE« En prolongeant les tendances actuelles, la production du cuivre passerait de 1 141 376,1 tonnes en 2017 à 1 265 204,7 tonnes en 2018 et pourrait atteindre 1 363 372,8 tonnes en 2019 alors que celle du cobalt atteindrait 108 715,8 tonnes en 2019 contre 107 833,6 tonnes attendu en 2018 venant de 90 319,4 tonnes observé en 2017 », indique le Rapport sur la politique monétaire de la BCC.

Pour ce qui est du secteur secondaire, la contribution à la croissance projetée à 0,40 point en 2018 et 0,60 point en 2019 serait modeste sur la période prévision-nelle.

« Le secteur secondaire serait tiré par les branches (in-dustries manufacturières) et (Bâtiments et travaux pu-blics) avec des contributions respectives de 0,30 point et 0,10 point en 2018 et 0,30 point et 0,20 point en 2019 ».

Quant au secteur tertiaire, son expansion, en terme de contribution à la croissance, est liée notamment au bon comportement attendu au niveau des branches «trans-ports et communications» et «commerce de gros et dé-tails» qui devraient respectivement contribuer de 0,40 point et 0,70 point en 2018 et 0,50 point et 0,90 point de pourcentage en 2019.

Par ailleurs, l’analyse des éléments de la demande ré-vèle que la consommation privée et l’investissement privé, dans un contexte d’amélioration des échanges avec l’extérieur, devrait porter la croissance en 2018 et 2019.

InflationL’inflation mensuelle a été de 0,145% à fin avril 2018. En cu-mul annuel, cette inflation est portée à 3,704% et 46,961% en glissement annuel, contre un taux optimal objectif an-nuel de 7%.

Taux de changeQuant au taux de change, il s’est noté une dépréciation mensuelle de 0,04% (1618,57 CDF le dollar US) sur le cours indicatif et une appréciation de 0,02% (1 639,83 CDF le dol-lar US) sur le cours parallèle au 27 avril 2018. Durant toute l’année de 2017, le marché de change a enregistré une lé-gère stabilité pour laquelle, le flottement à titre indicatif entre le dollar et le franc congolais s’est situé dans l’inter-valle de 1498 et 1660 fc pour un dollar américain.

En dépit du climat politique et économique morose, la RDC reste un pays d’une grande potentialité dans plusieurs secteurs. Cependant le grand défi est celui de transformer les opportunités d’affaires en richesse réelle.


Commerce extérieurLe ministre du commerce extérieur suspend l’importa-tion des sucres bruns dans la partie Ouest du paysLe ministre d’Etat en charge du Commerce extérieur a sus-pendu pour une durée de six mois, l’importation des sucres bruns dans la partie Ouest du pays du territoire national. La décision est contenue dans un arrêté signé ce lundi 5 mars. Il indique néanmoins que toute importation en cours, initiée avant la signature de cet arrêté ministériel, peut bénéficier d’une dérogation accordée par lui.

Jean-Lucien Bussa affirme que cette décision est prise pour protéger l’industrie locale, contre « une augmentation im-prévue des importations qui lui porte un préjudice grave ».Cette mesure vise aussi à « assainir et éradiquer l’entrée massive et frauduleuse des sucres bruns qui s’opère dans les postes frontaliers » de la partie ouest de la RDC, ajoute-il.

Jean-Lucien Bussa a aussi signé un arrêté qui porte restric-tion d’importation des sacs, sachets, films et autres embal-lages en plastique en RDC. Désormais, l’importation de ces produits est subordonnée à l’obtention d’une autorisation délivrée par le ministre du Commerce extérieur.

Des suspensions prolongéesJean Lucien Bussa renouvelle l’interdiction d’importation des certains produits vivriers et manufacturés comme le ci-ment gris, les barres de fer, la bière et les boissons gazeuses.

Pour le ministre d’Etat, cette mesure est une mise en œuvre de la politique du gouvernement qui vise à rendre efficace et dynamique le secteur productif.

« Nous avons du potentiel, nous avons des industries dans ces branches d’activités, et elles ont la capacité de pouvoir couvrir la demande nationale. Les industries du secteur du ciment et du sucre ont la capacité de couvrir les besoins de la partie ouest de la RDC. Nous avons donc dans le pays les capacités productives qui peuvent nous permettre de faire face à la demande nationale », affirme M. Bussa.

Ainsi, il lance un appel aux opérateurs économiques afin d’investir dans différents secteurs en vue de répondre favo-rablement à la demande nationale. Car, affirme-t-il, le pays a la capacité de répondre aux besoins nationaux.

« Mais en même temps, la partie Est du pays où nous n’avons pas encore des cimenteries, des sucrières, les opé-rateurs économiques, au regard de la demande solvable, disponible exprimée en millions des consommateurs, les industriels trouvent là un marché potentiel qu’ils doivent capter. Appel est fait aux opérateurs économiques privés pour investir dans le secteur », lance le ministre du Com-merce extérieur.

Budget 2018Malgré le contexte politique fragile, la procédure budgé-taire pour 2018 a suivi normalement son cours en s’ache-vant avec l’adoption et la promulgation du budget 2018 à hauteur de 10.353,1 milliards CDF (environ USD 5,7 mil-liards) fin décembre 2017. Le budget 2018 est en régression de 10% par rapport au budget voté de 2017.

Début 2018 a vu la publication de l’Enquête sur le Budget Ouvert 2017. Pour la 1ère fois depuis que l’indice de budget ouvert est mesuré en RDC (depuis 2008), la RDC voit son score baisser passant de 39 à 29/100 sur une moyenne mon-diale de 43 également en baisse (elle était de 45 en 2015).

Hors budgets annexes et comptes spéciaux qui restent toujours très peu détaillés et dont la gestion reste très obscure (ils représentent 13,7% du budget total, soit 1.425,3 milliards CDF), la répartition (dans le projet de budget) est la suivante : • 29,3 % pour les investissements ; • 29% pour les rémunérations (+3,5%); • 12,6 % pour les transferts et subventions (dont trans-

ferts aux provinces) (+ 26,7%); 11,2 % pour les biens, ma-tériels et prestations (+23,8%);

• 11 % pour les dépenses exceptionnelles (-18,7%) et 6% pour la dette publique (+60%).

On peut encore préciser que 1.892 milliards CDF des re-cettes à caractère national sont allouées aux provinces, soit 21 % du budget (hors budgets annexe et comptes spé-ciaux), loin des 40% constitutionnels. En 2017, 1.900 mil-liards avaient été prévus, occasionnant donc une légère régression en 2018 (évidemment plus importante en USD).

Les plus grosses enveloppes (accordées) sont: • les Finances avec 1.235 milliards CDF. A noter que la

grosse partie de cette enveloppe – environ 68 %- est destinée à la rétrocession aux régies, au paiement de la dette et frais financiers ainsi qu’au remboursement de la TVA. Concernant ce dernier point –remboursement crédit TVA - il est prévu 251 milliards CDF, ce qui parait peu par rapport au crédit non payé de 700 millions USD en cours (plus de 1.100 milliards CDF donc) annoncé par le Président de la FEC.

• l’EPSP avec 1.049 milliards CDF ;• la CENI avec 966 milliards CDF ; • la Santé avec 789 milliards CDF, • la Défense avec 490 milliards CDF, • l’Intérieur et sécurité (461 milliards CDF); • Infrastructure et travaux publics (402 milliards CDF).

La société civile, qui a pu procéder à une analyse du pro-jet de budget 2018 avec l’appui des bailleurs (PROFIT), s’étonne que l’accroissement prévu par le Gouvernement

du PIB nominal en 2018 (79.735 milliards CDF, soit une amé-lioration de 20.741 CDF par rapport à 2017) ne se traduise pas par une augmentation parallèle des recettes. Elle rap-pelle aussi dans son analyse les différents engagements pris au niveau international par le Gouvernement dans cer-tains secteurs pro-pauvres, visant notamment à porter les budgets de la santé à au moins 15% du budget total, celui de l’agriculture à 10% et celui de l’éducation à au moins 20%, lesquels sont loin d’être atteints (8,7% ; 2,6% et 15,7 % respectivement). Enfin elle déplore l’absence de certains

détails substantiels dans certaines informations publiées comme celles concernant les « Dépenses Exceptionnelles »; les « Fonds d’Intervention Economique » et les « Fonds Secrets de Recherche »; le montant net de nouveaux em-prunts contractés au cours de l’année budgétaire, l’encours total de la dette publique à la fin de l’année budgétaire ; la croissance du PIB réel ; le taux d’intérêts à court et à long terme; le taux d’emploi et de chômage, le déflateur du PIB ; les dépenses fiscales; ainsi que celles sur les recettes des comptes spéciaux.

Source : BCC ; Direction de la Recherche et des Statistiques, Services des Statistiques Economiques.

(*) Pour l’inflation en 2018, il s’agit respectivement des taux en glissement et en moyenne annuels calculés par la BCC à la 4ème semaine de mars.(**) Source : Institut National de la Statistiques (INS)(1) Estimations sur base des réalisations de production à fin décembre 2017 et projection 2018

RDC en chiffres 2015 2016 2017 2018(1)

Croissance du PIB (%) 6,9 2,4 3,7 4,4

PIB par habitant (en USD courant) 446 426,1 419,7 433,4

Taux d’inflation fin période (*) 1,6 25,04 46,83 35,61

Taux de change 920 1 010 1 527 1 615

Budget (en milliards USD) 9 7 7 5,7

Population résidente (**) en milliers d’habitants 85 87 89 92

CLIMAT DES AFFAIRES

Situation actuelleL’environnement des affaires congolais, suscite des in-quiétudes. Quelques initiatives ont été tenté à travers des forums d’échanges et de réflexion, mais la situation ne semble pas s’améliorer à cause d’un manque de volonté politique et une faible protection des entreprises.

Le tissu industriel déjà peu important semble encore se réduire. Les investissements, malgré les efforts consen-tis notamment dans la libéralisation de certains secteurs comme les assurances ou dans la procédure de création des entreprises, restent balbutiants. Le rapport Doing Bu-siness 2018 n’a fait qu’illustrer cette situation puisque la RD Congo s’est retrouvée à la 182ème place – sur 190 pays - malgré le gain de deux places par rapport au DB 2017 suite notamment aux améliorations concernant la suppression

de l’autorisation maritale pour les femmes commerçantes ainsi que la réduction du temps pour la création d’entre-prises. Il faut dire également qu’il y eu a une régression concernant les coûts des permis de construire qui ont sen-siblement augmenté.

Politique - Elections 2018Le climat politique est très tendu en RDC, où le second mandat de M. Kabila a pris fin le 19 décembre 2016, alors qu’une interprétation controversée de la Constitution lui permet de rester au pouvoir jusqu’à l’investiture de son successeur élu. Des élections prévues en 2016, puis en dé-cembre 2017, ont finalement été reportées au 23 décembre 2018. Mais des manifestations pacifiques à l’appel d’un Co-mité laïc de coordination (CLC, proche de l’Eglise catho-lique) ont été marqués fin décembre et le 21 janvier par


une violente répression. « Les forces de l’ordre congolaises, ont fait usage de gaz lacrymogènes et de tirs à balles réelles dans les églises et ont violemment empêché les ma-nifestations. Une dizaine de personnes y ont perdu la vie ».Les objectifs de la communauté internationale restent d’aider la RDC à « organiser des élections crédibles en 2018 ». C’est le message qui domine les échanges entre les autorités congolaises et la communauté internationale et constitue la condition pour contribuer au financement des élections en RDC. Force est cependant de constater que des doutes subsistent quant à la volonté d’organiser ces élections dans un climat apaisé.

Le nouveau code minierLes parlementaires et sénateurs nationaux ont adopté le nouveau code minier qui a été promulgué le 9 mars 2018 par le chef de l’Etat. Certains sujets nécessiteront des textes d’application et pourront faire l’objet de négocia-tions ultérieures avec les miniers sur une base bilatérale, tel qu’exprimé par le Ministre des Mines suite à la promul-gation au niveau de la Présidence. Cependant, dès la si-gnature, les principaux changements, notamment liés à la hausse des taxes et royalties, seront applicables et cela malgré les régimes de convention (qui déroge donc au droit commun) dont bénéficient un bon nombre de mi-niers. Les principales innovations sont les suivantes: • La remise en cause de la clause de stabilité qui permet-

tait une stabilité fiscale et douanière de 10 ans.• La participation de l’Etat congolais dans les projets mi-

niers passera de 5% à 10%. • La redevance minière passe de 2% du chiffre d’affaires à

3,5% pour les métaux précieux. • La possibilité de définir (par un décret du 1er ministre)

certains minerais comme « stratégiques » permettant

une augmentation du pourcentage de la redevance minière jusqu’à 10%. Cela pourrait être le cas pour le cobalt.

• La fiscalité s’alourdit: le nouveau code introduit une taxe sur les superprofits et une taxe sur les plus-values, même si elles sont réalisées à l’étranger, et certaines taxes en matière d’environnement.

• En favorisant l’accès aux mines artisanales aux artisa-naux membres des coopératives minières, le nouveau code minier devrait favoriser l’éclosion des coopératives minières.

• En ce qui concerne la responsabilité sociale des entre-prises minières, celles-ci devront désormais réserver 0,3% de leur chiffre d’affaires à un fonds social externe. Actuellement les entreprises comme TFM réservent déjà ce pourcentage pour les projets sociaux mais gèrent la mise en œuvre des fonds elles-mêmes.

En dépit du climat politique et économique morose, la RDC reste un pays d’une grande potentialité dans plusieurs secteurs. Cependant le grand défi est celui de transformer les opportunités d’affaires en richesse réelle.

Loi sur la sous-traitance, lancement des travaux du Co-mité de pilotage pour l’application Le ministre des Petites et moyennes entreprises (PME), Bien-venu Liyota Ndjoli a lancé, le 15 mars 2018, les travaux du Co-mité de pilotage du programme de vulgarisation et de mise en œuvre de la Loi sur la sous-traitance en RDC. Ce comité a été institué par l’Arrêté ministériel du 9 mars 2018 signé par le Ministre des PME. Conformément au moratoire de 12 mois, l’heure est maintenant à la mise en œuvre effective de la Loi. D’où, la nécessité de ces mesures d’application. Cette Loi a été promulguée par le Chef de l’État le 8 Février 2017.

En effet, ce Comité est chargé de réfléchir et proposer des mesures d’application que le gouvernement va implémen-ter sous forme de décisions.

Il est composé des délégués de la Primature, des minis-tères de l’Economie national, des Finances, des Mines, des PME, de l’Agriculture, de la Jeunesse, des représentants de l’OPEC, de la FEC, de l’ANAPI, de la COPEMECO, de la FENAPEC, de la FNJEC, ainsi que ceux des différentes pro-vinces dont le Lualaba. Après Kolwezi, bastion de l’activité minière, les activités de ce Comité vont se poursuivre dans d’autres coins de la République.

La finalité étant de rééquilibrer les rapports dans la colla-boration entre les grandes sociétés et les PME congolaises pour des partenariats profitables à tous en vue de promou-voir la création de la classe moyenne en RDC.

Vie des entreprisesLes entreprises connaissent de réelles difficultés en RD Congo. Cette situation a été notamment ressentie dans le secteur aérien, puisque la Compagnie africaine d’aviation (CAA), opérateur privé des lignes intérieures, a renvoyé en congé technique au moins 700 agents soit 80% de son per-sonnel en début d’année 2017. De même, en dépit d’une campagne médiatique agressive, la nouvelle société d’éco-nomie mixte Congo Airways au dû opter pour la suppres-sion d’un bon nombre d’emplois et un rabattement des salaires à la même période.

Dans le domaine brassicole, la société Brasserie Simba (BRASIMBA) œuvrant dans la province du Haut-Katanga (depuis 1925) s’est trouvée à son tour confrontée à de graves difficultés face au déficit en énergie électrique oc-casionnant un coût élevé de la production, à la concur-rence avec des produits en provenance de la Zambie et à une forte dépendance de l’importation des matières premières.

La situation de la Bralima ne cesse de se dégrader pous-sant cette entreprise, après la fermeture de ses usines à Boma et à Mbandaka, à annoncer, en octobre 2017, la res-tructuration de l’entreprise suite aux difficultés socio-éco-nomiques de l’heure. Celle-ci entrainera des suppressions d’emploi et la concentration des activités de production au siège de Kinshasa dans les mois à venir.

Dans le secteur bancaire, il faut signaler la dissolution, en juin 2017, de la banque Fibank et sa reprise par Afriland First Bank. Les actionnaires de la Fibank n’ont été capables ni d’apporter les capitaux frais, ni d’ouvrir le capital social de cette banque “malade” à d’autres investisseurs. Afriland a ainsi repris les actifs et passifs propres de la Fibank ainsi que le réseau commercial de la banque dissoute avec 14

agences dont 7 guichets à Kinshasa pour un total de plus de 24.000 comptes. Un cabinet a été recruté pour liquider les actifs et passifs “malsains et toxiques”.

Après moins de 10 ans de présence en RD Congo, Nest-lé a fermé son usine de fabrication de cubes de bouillon de volaille et de lait à Kinshasa en fin d’année 2017. Le phénomène «Lufu»1, l’inflation et l’effritement du pouvoir d’achat des congolais moyens sont les trois raisons qui ont concouru à cette décision. Cette situation a occasionné des pertes successives pendant plus de 3 ans. Toutefois l’entreprise tentera de poursuivre le développement d’un modèle économique de distribution par des tiers.

InvestissementsA l’occasion du comité de pilotage du groupe thématique «Amélioration du climat des affaires», en septembre 2017, l’ANAPI a présenté des réformes concernant quatre indi-cateurs à savoir: la création d’entreprise ; le paiement des taxes et impôts ; le raccordement à l’électricité ; et, le rè-glement d’insolvabilité. Des feuilles de route sur les diffé-rents indicateurs ont été validées à cet effet fin 2017 afin de se préparer à l’évaluation du rapport Doing Business 2019. Plusieurs propositions ont été faites pour accélérer et faciliter l’implantation des entreprises en RD Congo (ré-duction des coûts et des délais, simplification de la procé-dure, gestion et suivi des dossiers via le web…).

En ce qui concerne le secteur des assurances, l’ARCA (Auto-rité de Régulation et de Contrôle des Assurances), a ouvert des guichets de réception de demandes d’agrément des sociétés d’assurance. Les sociétés demandant l’agrément ont l’obligation de remplir au préalable quatre critères pré-liminaires, à savoir : Etre une SA (Société Anonyme) ; avoir un capital minimum de 10 millions USD (10 000 000 000 FC) ; avoir son siège social basé en RDC ; et, être deman-deur d’un agrément pour la vente des produits d’assurance vie et non-vie.

L’Agence pour le développement et la promotion du pro-jet Grand Inga (ADEPI) a demandé au consortium chinois et à son concurrent européen en lice pour le contrat de construction du barrage hydroélectrique d’Inga III de se re-grouper pour soumettre une offre unique. Les deux grou-pements d’entreprises sont un consortium chinois emme-né par Three Gorges Corporation (gestionnaire du barrage des Trois-Gorges en Chine) et un autre autour du groupe de BTP espagnol ACS. Les autorités congolaises avaient annoncé précédemment leur intention de désigner le “concessionnaire avant la fin de l’année 2016” pour un lan-cement des travaux en 2017. Dans son communiqué, l’ADE-PI ne donne aucune précision sur la date de démarrage des travaux et celle de la livraison des premiers mégawatts que pourrait produire ce barrage.


Le Guichet Unique d’entreprise doté d’un système in-formatisé « E-GUCE »Le Guichet unique de création d’entreprise (GUCE) est doté depuis le 15.01.2018 d’un nouveau système informatisé dénommé « E-GUCE » qui permet aux opérateurs écono-miques de suivre leurs dossiers à distance au moyen d’un Smartphone ou d’un ordinateur. Ce système aide aussi à réduire davantage le délai de création d’entreprise, jusque-là estimé à 3 jours et entre dans le cadre des efforts de simplification de la procédure pour l’amélioration du cli-mat des affaires.

De leurs cotés, le directeur général de l’ANAPI, Anthony Nkinzo et son adjointe Rose Dorée Bokeleale, se sont dits satisfaits de cette avancée enregistrée dans la mise en œuvre de l’indicateur « création d’entreprise » et se sont rassurés du fait que dans les prochains jours, cette appli-cation E-GUCE devra assurer le réseautage intégral de tous les services publics concernés dans ce processus.

Lutte contre la Corruption: la RDC toujours parmi les mauvais élèves

L’indice de Perception de la Corruption. Plus c’est rouge, plus le pays est corrompu.

Le rapport annuel de l’ONG Transparency International, établit comme chaque année un classement mondial de la perception de la corruption dans 180 pays, sur une échelle allant de 0 (où le pays est perçu comme très corrompu) à 100 (où le pays est perçu comme très peu corrompu).

Transparency note les Etats du monde en rassemblant les avis d’experts d’organisations telles que la Banque mon-diale, la Banque africaine de développement ou la Fonda-tion allemande Bertelsmann.

Dans certaines zones du monde, la situation semble s’améliorer, mais la corruption demeure globalement un problème de taille sur le continent africain.

Dans le journal La Croix, Coralie Pring concède que “plu-sieurs pays d’Afrique, comme le Botswana, ont fait des ef-forts et mis en place une réglementation anti-corruption.

Mais beaucoup d’autres n’ont pas maintenu leurs pro-messes en matière de transparence”.

Les mauvais élèvesLa Somalie ferme le classement en arrivant en 180e posi-tion, précédé par le Soudan du Sud (179e), le Soudan (175e), la Libye, la Guinée-Bissau et la Guinée Equatorial (171e).

La RDC arrive en 161e position. La RDC a encore régressé, ayant perdu cinq place par rapport à 2017. En juillet 2017, l’ONG Global Witness a publié un rapport qualifiant le sec-teur des mines de “distributeur automatique de billets” pour le régime du président Kabila.

L’ONG britannique a estimé que la RDC, pays pauvre mais riche notamment en cuivre, coltan, cobalt, a perdu 750 millions de dollars de recettes fiscales entre 2013 et 2015 en raison de “la corruption” dans ce secteur.

Au Congo-Brazzaville, le gouvernement Denis Sassou est souvent visé par des accusations de corruption.

“Parmi les secteurs qui subissent de plein fouet la corrup-tion, il y a la douane qui représente 37%, les marchés pu-blics sont à 30%, le système judiciaire représente près de 30%. La corruption est devenue endémique au Congo. Il y a des conséquences au niveau de la vie des populations, tous les indicateurs sont alarmants, et le niveau de pauvre-té est à 50% “, révèle l’analyste économique Augustin Be-nazo à VOA Afrique, qui a épluché une enquête du PNUD réalisée dans le pays en 2014.

Les bons élèvesEntre 2012 et 2017, le Botswana a maintenu un score stable passant de 65 à 61. Le pays, première nation africaine, se retrouve à la 34e position du classement, juste derrière Is-raël et devant la Slovénie.

Pourtant, dans une enquête menée par Afrobaromètre, 32% des sondés pensaient que la totalité ou la plupart des fonctionnaires du gouvernement non local et ceux ayant un emploi de fonctionnaire étaient impliqués dans la cor-ruption au Botswana.

A la 48e place, le Cap Vert et le Rwanda se retrouve ex-ae-quo (55 pts). La Namibie arrive à la 53e place, suivie de l’Île Maurice à la 55e.

Les bonnes progressionsAlors qu’en 2012, le Sénégal ne rassemble que 36 pts, le plaçant à la 93e position, en 2017, le pays de la Teranga est à la 66e position avec 45 pts.

Le président Macky Sall a déployé des efforts importants

pour lutter contre la corruption au Sénégal, y compris la création de plusieurs agences de lutte contre la corruption, telles que le ministère de la Promotion de la bonne gou-vernance et la Cour de répression du crime économique et financier réactivée.

L’enquête sur l’ancien président Abdoulaye Wade et son administration se poursuit en 2014, après avoir été accu-sé de détournement massif et de détournement de fonds publics.

La Côte d’Ivoire a augmenté son score de neuf points de 2013 à 2017, passant de la 136e à la 103e place au classe-ment mondial. Dans un pays où les communautés sont lourdement accablées par la corruption, le gouvernement fait de grands progrès pour atténuer ce problème.Au cours de son premier mandat, le président Alassane Ouattara a rapidement donné suite à ses promesses élec-torales avec l’adoption d’une loi sur la prévention et la ré-pression de la corruption, la mise en place d’une autorité nationale de lutte contre la corruption et le respect de cer-taines initiatives internationales, telles que l’Initiative pour la transparence des industries extractives (ITIE).

Lutte contre le financement des conflits et des viola-tions des droits humains Durant le mois de mars 2017, la réglementation euro-péenne qui oblige les importateurs d’étain, de tantale, de tungstène et d’or (3T+or) à se soumettre à une législation contraignante, a été votée à une très large majorité au Parlement européen, suite au trilogue institutionnel. Ce règlement instaure l’obligation du devoir de diligence pour les importateurs des 3T+or. Celle-ci sera effective à partir de janvier 2021. Ainsi l’Union européenne vise, par cette loi, à éviter que le commerce de ces minerais ne finance des groupes armés ou de graves violations de droits de l’Homme dans les zones de conflits ou à hauts risques.

Cette obligation pour les entreprises européennes arrive à un moment où l’administration Trump remet en cause le bien-fondé de la loi Dodd-Frank section 1502 qui imposait un audit déterminant la traçabilité des minerais en prove-nance des pays des Grands Lacs. De nombreuses voix se sont élevées notamment celle du Secrétariat de la Confé-rence internationale sur la région des Grands lacs (CIRGL). Il évoque le risque qui découlerait de l’abrogation de cette section 1502. Ceci entrainerait l’affaiblissement du méca-nisme régional de certification (MRC) mis en place par les pays membres depuis 2010. Un signal négatif serait don-né aux groupes armés encore présents dans cette région. Malgré cela, l’incertitude par rapport à la continuité de la loi persiste du côté du législateur américain. Cependant, il faut signaler que la majorité des entreprises ayant mis des systèmes et procédures en place poursuivent jusqu’à

présent la mise en œuvre de la loi Dodd-Frank.

A noter que ces différentes législations, américaine et eu-ropéenne, ne couvrent pas actuellement le cobalt, qui semble pourtant également connaitre un certain nombre de violations des droits humains dans sa chaine d’extrac-tion et d’approvisionnement, ce qu’a d’ailleurs épinglé et largement documenté Amnesty International dans un rap-port de 2015 où elle recommandait que de telles règlemen-tations (du type Dodd-Frank) soient également prises pour ce minerai.

Entretemps, un guide aidant les entreprises européennes à identifier les zones de conflits ou à hauts risques devrait être disponible pour la fin de l’année 2017. La Commission européenne évaluera régulièrement l’efficacité de l’appli-cation de ce nouveau règlement pour couvrir à la fois son impact, et le respect des règles par les entreprises euro-péennes. Toutefois, le contrôle du respect par les entre-prises des lois en matière d’approvisionnement respon-sable sera du ressort des Etats membres de l’UE.

Transparence/ITIELa transparence dans les industries extractives reste une préoccupation en RDC. La “validation”, c’est-à-dire la cer-tification du respect par le pays membre de la norme ITIE, sera un important défi cette année 2018. Durant la période, de nombreux rapports ont documenté la persis-tance de l’opacité dans le secteur minier. Des faiblesses en matière de gouvernance au sein de la Gécamines ont été dénoncées. Deux rapports récents du Centre Carter (période d’enquête 2011-2014) et de Global Witness (pé-riode d’enquête 2013-2015), ont démontré la gestion peu transparente de cette entreprise. La plupart de ces affaires avait deux protagonistes principaux, la Gécamines et les filiales du groupe Fleurette appartenant à Dan Gertler, l’homme d’affaire israélien proche du pouvoir actuel. Ainsi, des paiements opaques impliquant Africa Horizons Invest-ment Ltd (AHIL), une filiale du Groupe Fleurette de Dan Gertler, entre 2013 à 2016, ont été confirmés par Glencore au travers de l’enquête de Global Witness. Selon l’ONG britannique, le groupe anglo-suisse Glencore aurait versé entre 2013 et 2016 plus de 75 millions USD de royalties à une société opaque de Dan Gertler. Dans le cadre de l’ITIE, Glencore avait déclaré des paiements effectués entre 2013 et 2014 comme étant destinés à la Gécamines.

Au cours de l’année, Glencore se repositionne par rapport à ses activités en RDC, surtout par rapport à l’un de ses partenaires, le groupe Fleurette de l’israélien Dan Gertler, objet de sanctions américaines suite à son implication dans le fonds d’investissement américain Och-Ziff Capital et au centre de soupçons de corruptions et d’enquête de la justice américaine. Glencore a racheté les parts des fi-


liales de Dan Gertler dans deux mines du Katanga où les deux groupes étaient partenaires, ceci pour un montant qui avoisine les 534 MUSD calculé après déduction de prêts consentis à Fleurette (10% des parts dans Katanga Mining et 31% dans Mutanda Mining). Par ailleurs suite à l’enquête de corruption, la société Glencore géant minier a décidé de rompre tout lien d’affaire avec les entreprises du groupe de l’homme d’affaire israélien.

Ceci pourrait inciter les multinationales du secteur minier à rehausser leurs standards de gouvernance. Ceci n’a pas empêché la Gécamines, probablement dans le contexte de l’augmentation favorable des cours, de revoir plusieurs de ses partenariats, notamment celui avec Sicomines, qui s’est vu interdire pendant quelques semaines l’exportation de minerai brut.

La Gécamines a ouvertement déclaré sa volonté de re-négocier 17 partenariats de projets miniers, sur base des résultats de l’audit des partenariats de la Gécamines com-mandité par le patron de celle-ci, qui aurait constaté « un système structurellement déséquilibré en faveur de nos partenaires, et qui ne permet ni au pays ni à la Gécamines de percevoir une part suffisante de la richesse produite dans le cadre de l’exploitation des richesses de son sous-sol ».2 Cet audit faisait lui-même suite aux accusations de gestion opaque de la Gécamines par le Centre Carter3.

Le Japon alloue 89 174 USD à la fondation Mapon Dans la catégorie « potentiel », la RD Congo est classée 43ème sur les 54 pays du continent selon « l’indice de l’émergence en Afrique ». Cela signifie que « ce pays, à vo-cation de puissance économique mondiale, possède des ressources et des capacités importantes, mais ne réussit pas encore à les mobiliser en vue de l’émergence ». L’Ob-servatoire pour l’émergence en Afrique (OBEMA), un think tank d’experts africains, a rendu public récemment la pre-mière édition de son classement.

L’Index de l’émergence en Afrique 2017 adopte une ap-proche fondée sur les facteurs aussi bien universels en ma-tière de développement, que spécifiques à la réalité afri-caine d’aujourd’hui.

Sur la base de scores allant de 0 à 100, « l’index de l’émer-gence en Afrique 2017 » établit une classification – réser-vant de nombreuses surprises – des pays africains en les qualifiant « d’émergent », de « seuil », de « potentiel », ou « autre ».

Sont donc qualifiés de pays « émergents », ceux qui sont engagés dans un processus de transformation économique soutenue dans un contexte socio-politique inclusif et insti-tutionnel stable, susceptible d’en assurer la soutenabilité. On y retrouve onze pays africains avec à leur tête, Maurice (1er), l’Afrique du Sud (2ème), et les Seychelles (3ème).Le « seuil » désigne, quant à lui, les pays qui sont à la limite au-delà de laquelle pourrait s’amorcer le processus d’émer-gence. On y retrouve également onze pays avec en tête l’Egypte (12ème), l’Ouganda (13ème), et l’Algérie (14ème).Pour sa part, la catégorie qualifiée de « potentiel » concerne les pays qui, certes, possèdent des ressources et des ca-pacités importantes, mais ne réussissent pas encore à les mobiliser en vue de l’émergence. Il concentre le plus gros contingent avec 21 pays africains parmi lesquels on re-trouve Djibouti (23ème), les Comores (24ème), ou encore la RDC (43ème) en dernière position.

Enfin, la catégorie « Autre » correspond aux pays dont les performances ne permettent pas, en ce moment du moins, de les positionner sur la voie de l’émergence. On y retrouve aussi onze pays avec, en fin de classement, le Tchad (52ème), le Soudan du Sud (53ème), et enfin la So-malie (54ème).

Un index, quatre critèresAppréhendant l’émergence comme un phénomène multi-dimensionnel et contextuel, l’index retient donc 23 indica-teurs comme fournissant un cadre opératoire permettant de saisir les dynamiques éventuelles (ou non) d’émergence.Ceux-ci sont regroupés en quatre dimension dont la pre-mière est politique et tient à : la stabilité démocratique (1) ; le leadership (2) ; l’intégrité de la bureaucratie (3) ; la corruption (4) ; la gestion publique (5) ; et l’appareil de sécurité (6).

La deuxième dimension est économique et regroupe : la croissance du PIB (7) ; les infrastructures (8) ; le climat des affaires (9) ; le secteur rural (10) ; la diversification (11) ; et la qualité de l’intégration régionale (12).

La troisième dimension relève, quant à elle, du développe-ment humain et regroupe : l’indice d’éducation (13) ; l’émi-gration des personnes qualifiées (14) ; le ratio emploi-po-pulation (15) ; le taux de participation des femmes à la population active (16) ; et le taux d’alphabétisation (17).

Enfin, la quatrième dimension est sociétale et regroupe notamment : les dépenses dans le domaine de la santé en

pourcentage du PIB (18) ; l’espérance de vie à la naissance (19) ; l’accès à l’eau potable (20) ; l’accès à l’électricité (21) ; la protection de l’environnement (22) ; et l’inégalité de re-venu sur la base coefficient de Gini (23).

Classement 2018 des pays africains les plus heureux John F. Helliwell, Richard Layard et Jeffrey D. Sachs ont livré l’édition 2018 de leur Word Happiness Report. L’objec-tif de leur étude annuelle est de fournir un outil supplé-mentaire aux gouvernements, aux milieux d’affaires et à la société civile pour améliorer le bien-être de leurs pays.Le classement est établi en fonction de six facteurs: pro-duit intérieur brut par habitant, espérance de vie en bonne santé, liberté, générosité, aide sociale et perception de la corruption dans le gouvernement ou les affaires.

Cette année, Maurice ravit la tête du classement africain à l’Algérie qui se fait dépasser également par la Libye.

A noter la remontée spectaculaire de la Côte d’Ivoire qui passe de la 23e place à la 10e, ainsi que du Ghana qui passe de la 25e place à la 11e ou encore du Gabon qui passe de la 17e place à la 8e.

Dans le top 10, on trouve aussi le Cameroun, qui gagne 4 places. Le Togo également gagne 9 places, de la 40e à la 31e place.

Parmi les pays en baisse, on notera l’Egypte (-10), le Zim-babwe (-5), le Malawi (-9), la RDC (-5) ou le Congo Brazza (-5).

Il reste tout de même troublant, à l’observation de ce classement, de trouver dans le peloton de tête des pays en proie au chaos, comme la Libye ou la Somalie, et à la traîne, des pays comme le Botswana, le Rwanda ou même la Tanzanie, dont on vante régulièrement la bonne gou-vernance.

2 Propos d’Albert Yuma, Président de la Gécamines et de la FEC, lors des rencontres de Mining Indaba au Cap en Afrique du Sud, relayés par RFI

3 Les résultats de l’’enquête du centre Carter faisait suite à l’étude entre autres d’une centaine de contrats signés par la Gécamines. Les enquêteurs ont pu ainsi estimer que $750m c’était volatilisé des comptes de la Gécamines.



SatADSL partenaire de parc national de VirungaSatADSL a récemment mis à disposition sa solution de connectivité IP dans le parc national des Virunga. Cette solution satellitaire personnalisée utilise la fréquence C du satellite Arabsat 5A pour permettre à chaque touriste, où qu’il se trouve, d’avoir un accès optimal à Internet.

Petite histoire du Parc des VirungaLe parc national des Virunga a été fondé en 1925 par le roi Albert I de Belgique en tant que premier parc national d’Afrique. À l’heure actuelle, il s’agit d’un site du patrimoine mondial désigné par l’UNESCO et l’aire protégée la plus bio-logiquement diversifiée d’Afrique. Les 7 800 kilomètres carrés du parc comprennent des forêts, des savanes, des plaines de lave, des marécages, des vallées d’érosion, des volcans actifs et les pics…mais aussi des okapis, des hippopotames, des éléphants, des buffles, des lions et de nombreuses espèces d’oiseaux rares ... et un quart des gorilles de montagne du

monde, une espèce particulièrement menacée d’extinction. En d’autres termes, un paradis pour les touristes!

Le Parc national des Virunga mène également des re-cherches scientifiques, en particulier des études sur les gorilles de montagne, et un projet de développement autour de ses centrales hydroélectriques, apportant de l’électricité aux personnes vivant à proximité du parc. Ce programme d’électrification permet l’éclairage public des villages ou l’électricité gratuite vers les infrastructures sociales proches du réseau (hôpitaux, écoles, administra-tions, tribunaux, installations sportives, etc.).

SatADSL Cette entreprise fournit des services d’accès internet par satellite en Afrique basés sur une technologie Belge de communication SAt3Play de Newtec.

SatADSL fournit des solutions de communication novatrices en apportant un accès Internet fiable et sécurisé à moindre coût aux utilisateurs privés et aux professionnels du monde des affaires en Afrique subsaharienne.

Afin d’activer toutes les applications, y compris les plus exi-geantes, SatADSL s’appuie sur des logiciels de pointe et des technologies avancées pour fournir une connexion à faible latence en comparaison à d’autres solutions satellite. Par exemple, SatADSL a créé des solutions adaptées au sec-teur financier qui exigent une très faible latence pour fonc-tionner correctement à travers plusieurs sauts satellites et compléter des transactions financières en toute sécurité en temps réel.

Les clients potentiels de SatADSL sont des Partenaires-Dis-tributeurs qui sont des opérateurs locaux de Telecom et/ou des fournisseurs d’accès à Internet, spécialisés dans

l’offre de service VSAT aux professionnels (institutions fi-nancières, micro finance, École, service public, etc..). Leurs partenaires-distributeurs professionnels sont familiers avec les télécommunications par satellite et disposent des li-cences nationales VSAT nécessaires.

Crise diplomatique entre les deux pays : la Belgique prête à discuterLa Belgique avait annoncé le 10 janvier 2018 «une révision fondamentale» de sa coopération avec les autorités congo-laises jusqu’à «l’organisation d’élections crédibles en RDC. A la suite de cette annonce, la RDC a ordonné la cessation immédiate des activités d’ENABEL (ex-CTB), l’agence belge de développement, le démantèlement de la Maison Schen-gen, la réduction de la fréquence de vols de Brussels Air-lines sur Kinshasa et la fermeture des consulats belges de Goma et Lubumbashi, indiquant avoir fait de même pour son consulat à Anvers.

RDC-BELGIQUE

RDC-Belgique


La Belgique, tout en étant « particulièrement inquiète » à propos de la situation en République démocratique du Congo (RDC), est toujours disposée à discuter d’une remise à plat des relations entre Bruxelles et Kinshasa, a affirmé le ministre belge des Affaires étrangères, Didier Reynders, en pleine crise diplomatique entre les deux pays.

Selon M. Reynders, la situation du peuple congolais « est de plus en plus préoccupante » et les besoins humanitaires vont croissants. Il a expliqué le sens de la décision prise le 10 janvier en concertation avec son collègue de la Coopé-ration au développement, Alexander De Croo.

A la suite de la répression des manifestations du 31 dé-cembre dernier en RDC, les deux ministres avaient déci-dé de réorienter 25 millions d’euros d’aide vers les ONG locales pour accomplir certaines tâches dans le domaine humanitaire, plutôt que de passer par le canal de la coo-pération gouvernementale avec Kinshasa – qui continue toutefois à bénéficier d’autres programmes à hauteur de 70 millions d’euros cette année.

« Notre pays déplore cette situation. Ces annonces risquent hélas de toucher à nouveau en premier lieu la po-pulation congolaise », a souligné M. Reynders. Selon lui, elles visent, dans le chef du régime du président Joseph Kabila, surtout à « détourner l’attention des problèmes de politique intérieure ».

La Maison Schengen est un instrument de mise en œuvre de la politique commune des visas de l’Union européenne destiné à faciliter le traitement des demandes de visa pour les États parties au traité de Schengen. Les 18 États par-

ticipant au dispositif consulaire de la Maison Schengen Kinshasa estiment important de préserver cette forme de coopération consulaire locale afin d’assurer la continuité et la qualité des services de visas pour les citoyens congo-lais. A ce titre, ils restent ouverts au dialogue.

En ce qui concerne la décision de suspendre les activités de l’agence belge de coopération, l’UE souligne l’importance de la complémentarité de ses actions et de celles des Etats membres en faveur du développement de la République démocratique du Congo et de sa population. Des restric-tions envers l’un des États membres risquent de porter at-teinte à l’effort collectif au bénéfice des Congolais.

Kinshasa avait déjà interrompu le 14 avril 2017 la coopéra-tion militaire belgo-congolaise mise sur pied en 2003 à la suite de critiques de M. Reynders sur le choix du nouveau Premier ministre congolais, Bruno Tshibala, un ancien op-posant. C’est dans ce climat de tension que Bruxelles a rappelé son ambassadeur à Kinshasa le 29 janvier 2018 pour des « ré-unions internes » et « des discussions ». Depuis plusieurs mois, la Belgique est considérée aux yeux des autorités congolaises comme l’État européen qui pilote la cam-pagne en vue du maintien de la pression internationale contre le régime de Joseph Kabila.

L’objectif était de créer des divisions au sein de l’Union eu-ropéenne et d’isoler ainsi la Belgique, en jouant donc sur les divisions internes qui peuvent prévaloir parfois entre certains Etats membres », a expliqué une source diploma-tique européenne.

RDC-GRANDE BRETAGNE

RDC-CHINE

La firme WSP gagne le marché d’interconnexion électrique RDC – ZambieL’entreprise britannique de consultation WSP a gagné le marché pour développer la ligne d’interconnexion élec-trique de 330 KV. Ces travaux consistent à relier la Répu-blique Démocratique du Congo à la Zambie par une ligne électrique qui partira des localités de Kolwezi en RDC à Solwezi en Zambie.

Selon le ministère de l’Energie et ressources hydrauliques, la réalisation de cette ligne permettra de renforcer les réseaux électriques des deux pays pour soutenir le développement d’un marché régional de l’énergie en vue de baisser le prix

de l’électricité dans la région. La compagnie réalisera, dans un premier temps, une étude de faisabilité en trois étapes afin d’explorer plusieurs options et de recommander la meil-leure pour la mise en place de cette infrastructure.

Ces analyses impliqueront l’itinéraire de la ligne et les sous-stations à mettre en place, la collecte des données, les analyses économiques et financières ainsi que les dé-tails de l’itinéraire, du design et des spécifications. Ces dif-férents travaux auront une durée de 18 mois et devraient être achevés au plus tard en fin 2019. Ils sont financés par la Banque africaine de développement (BAD) et la Banque mondiale (BM).

La firme WSP gagne le marché d’interconnexion élec-trique RDC – ZambieLe vice-Premier ministre, ministre des Affaires étrangères et intégration régionale, Léonard She Okitundu et l’am-bassadeur de la République populaire de Chine en RDC, Wang Tongqing, ont signé le 20.02.2018, deux accords de coopération pour le renforcement des liens d’amitié entre les deux pays.

Le premier accord concerne un don du gouvernement chinois au gouvernement de la RDC d’un montant de six millions de dollars USD pour la construction d’un Centre culturel et artistique de l’Afrique centrale à Kinshasa.

Le gouvernement de la République Populaire de Chine consent à mettre en œuvre le Projet pour les pays de l’Afrique centrale à Kinshasa, dont les composantes princi-pales à bâtir comprennent une salle de spectacle et l’Insti-tut national des Arts, les composantes auxiliaires, une loge de concierge, une salle de réception, une esplanade, des voies, des parkings et des murs d’enceinte.

La superficie bâtie de la salle de spectacle est d’environ 13800 mètres carrés avec 2000 places, alors que celle de l’Institut nationale des Arts compte environ 22000 mètres carrés avec la capacité d’accueil de 2000 personnes. Des logos permanents intitulés « Don du gouvernement Chinois » seront mis en place dans des lieux impression-nants.

Le second accord concerne l’allégement (annulation) de la dette de l’ordre de plus de six millions de dollars USD

que le gouvernement chinois avait accordée au gouverne-ment congolais.

Le diplomate chinois a indiqué qu’à travers les deux ac-cords, le peuple chinois entend aider le peuple congolais dans sa voie vers son développement socio-économique.

Il a fait savoir que les travaux de construction du centre culturel pourront débuter à la fin de cette année ou l’an-née prochaine(2019), soulignant que ce centre est un grand cadeau du peuple chinois au peuple de l’Afrique Centrale et surtout pour le peuple congolais.

Construction d’un parc industriel de production de matériels électriquesLe ministre de l’Aménagement du Territoire, Félix Kabange, a conduit lundi 5 février à l’Agence nationale pour la pro-motion des investissements, Anapi, un groupe d’investis-seurs chinois qui est prêt à investir plus de 2 milliards de dollars américains en RDC, notamment dans la production sur place du matériel électrique: transformateurs, disjonc-teurs, câbles, etc. Les hommes d’affaires chinois, outre le secteur de l’énergie, sont aussi intéressés par le secteur minier. Ils sont venus pour voir comment bénéficier d’un régime spécial.

Conduite par M. Lee, producteur du matériel électrique, la délégation des industriels chinois (4 personnes) est aussi intéressée par la construction d’une ligne Haute Tension de 6.000 Km entre lnga et Cape Town en Afrique du Sud.

Le Royaume-Uni a gelé $ 800 millions d’actifs des proches du régime Kabila Le Parlement du Royaume-Uni a déclaré sur son site avoir gelé des avoirs de l’ordre de 580 millions de livres (802 millions $), entre 2005 et 2016, dans le cadre des sanc-tions imposées par l’ONU, visant le régime de Joseph Kabila.

Mme Helen Goodman, une députée travailliste britan-nique, avait demandé, le 5 février 2018, au chancelier de l’Echiquier (le Ministre des Finances britannique) des chiffres sur l’application des sanctions imposées à cer-tains membres du régime de Kabila par l’Union euro-péenne.

La réponse à la parlementaire précise bien que ces sanc-tions - qui visent essentiellement les avoirs des chefs de milices, des cadres de l’armée et des organisations privées ayant des relations avec le régime Kabila - concernent les gels de leur fonds et non des saisies. Ain-si donc, ils « continuent d’appartenir aux individus et entités » visés par les sanctions européennes. Ceux-ci ne peuvent toutefois pas en disposer tant que les sanctions ne seront pas levées.

En 2017, l’Union européenne avait déjà mis en place des sanctions individuelles contre neuf responsables du gou-vernement congolais, pour de graves violations des droits de l’Homme.


Ils ont besoin pour ce faire de 70 hectares dans la Zone économique spéciale, Zes, pour commencer leur projet. Ils désirent bénéficier des avantages du code des investisse-ments.

Sur le plan juridique, le Dg de l’Anapi a informé ses invités que le secteur de l’énergie est libéralisé avec la promulga-tion du code de l’électricité. Il en est de même du secteur des assurances.

Après avoir brossé un tableau sur les opportunités d’af-faires, A. Nkinzo a rassuré ces investisseurs sur les avan-tages fiscaux particuliers qui découleront d’un investisse-ment massif.

Ils peuvent même bénéficier d’un contrat spécial avec le gouvernement si la hauteur de leur investissement est su-

périeur à 1 milliard US $, affirme- t-il.

Sur les inquiétudes quant au rapatriement des capitaux, soulevées par les Chinois, le Dg de l’Anapi les a apaisés en disant que c’est légal et que cela doit se faire en respectant la loi de change notamment. Le chef de la délégation chinoise a dit qu’il avait hâte de revenir signer les contrats avec les autorités congolaises. Le temps pour lui de boucler les concertations.

Il a redit sa volonté d’investir en RDC après les garanties obtenues auprès de l’Anapi.

Sur la capacité financière, aucun problème ne se pose : Lee qui est propriétaire de plusieurs usines, est aussi en parte-nariat avec le fonds sino-africain de développement.

RDC-JAPON

1,8 millions USD du Japon pour la sécurité alimentaire en RDCLe gouvernement japonais a octroyé à la RDC un don de 1,8 millions USD en vue d’assurer la promotion de la sé-curité alimentaire, selon la représentation du Programme alimentaire mondial à Kinshasa.

Le gouvernement japonais a accordé un lot important de riz au gouvernement congolais en faveur des cantines scolaires des provinces du Nord-Kivu et de Tanganyika dans le but de nourrir environ 45 mille élèves dans les provinces précitées pour une période d’une année.

La RDC souffre d’un déficit alimentaire depuis les années 1990.

Ce déficit est accentué actuellement par l’apparition de plus de 23 millions de déplacés internes à cause des conflits et de la population qui a augmenté de plus de 3% en moyenne par an (entre 2013-2016 selon une étude de la Banque mondiale) alors que la croissance économique était de 2,2 % en 2016 contre 6,9% l’année précédente.

Au PAM, on estime également qu’en accordant cette aide à la RDC, le gouvernement du Japon vient ainsi de concré-tiser son engagement pris lors de 6ème conférence inter-nationale de Tokyo sur le développement de l’Afrique (TI-CAD) tenue en aout 2016, celui de promouvoir la sécurité alimentaire en Afrique.

89 000 USD du Japon à la fondation MaponLe Japon vient d’allouer 89 174 USD à la fondation Mapon pour équiper le bloc opératoire du Centre hospitalier Lumbu-Lumbu en province du Maniema. La signature du contrat de don est intervenue, le 15 Février 2018 à Kinsha-sa, entre l’ambassadeur du Japon en RDC, Hiroshi Karube et le président du conseil d’administration de ladite fonda-tion, Augustin Matata Ponyo Mapon.

Ce don pourra permettre aussi bien aux habitants du quar-tier Lumbu-Lumbu qu’à ceux de la province du Maniema, d’avoir facilement accès aux interventions chirurgicales de qualité et à moindre coût.

L’initiative de la Fondation Mapon a été félicitée pour ses diverses activités, notamment dans les domaines de l’édu-cation, de la santé et de l’agriculture en vue de l’améliora-tion des conditions de vie de la population de la province du Maniema.

Pour rappel, l’Ambassade du Japon a déjà travaillé avec la fondation Mapon dans le cadre du Projet d’alimentation en eau potable dans l’hinterland de la ville de Kindu exécu-té en 2016 grâce au financement du fonds de contrepartie des dons japonais.

Que fait la fondation Mapon ? Fondée en 2007, la fondation Mapon soutient des actions ciblées et concrètes qui s’inscrivent dans la durée et béné-

ficient en priorité à la jeunesse et aux familles. Son action se concentre sur trois enjeux principaux : l’éducation, la santé et l’agriculture.

La fondation Mapon a développé plusieurs projets d’ordres sociaux pour aider au développement de la communauté rurale de Lumbu-Lumbu, et au bien-être de sa population. Pour cela, elle a créé un centre scolaire primaire (2011), et secondaire (2013) un centre hospitalier performant (2014), une ferme pilote eco-responsable et en cours (2015), une université axée sur les hautes technologies (2017).

Un mot sur l’université MaponInaugurée le 27 octobre 2017, l’Université Mapon se situe à Kindu dans la province du Maniema. C’est un projet d’en-vergure nationale voire internationale avec la 1ère univer-sité de Hautes technologies en République Démocratique du Congo, qui compte à sa première promotion 340 étu-diants. Elle porte en son sein quatre facultés : en science de base, science de l’ingénieur, science de l’informatique et en génie économique.

Les infrastructures sont ultra-modernes à faible consom-mation énergétique, de plus de 12000 m2 sur 3 niveaux et articulés autour d’un patio intérieur dotée de 11 auditoires,

1 amphithéâtre, 13 laboratoires dont 2 salles numériques, 1 bibliothèque,…

L’Université Mapon suscite des synergies avec d’autres éta-blissements menant des activités de haute technologie.

Une maternité de Ndjili dotée d’un nouveau bâtiment par le Japon ! L’extension de la maternité du Centre Hospitalier Moki-li-Mwinda située dans la commune de N’Djili à Kinshasa est désormais opérationnelle. Elle a été inaugurée ce vendredi 2 mars 2018. Sa construction et son équipement ont coûté près de 82 000 USD, montant financé par le Japon dans le cadre du Don aux micro-projets locaux contribuant à l’amélioration de la santé maternelle en RDC.

D’après les prévisions, le nombre d’accouchements men-suels attendus dans cette maternité pourra passer de 30 à 50. Pour rappel, le contrat de financement de ce projet a été conclu le 7 mars 2017 entre l’Association de Développe-ment Communautaire Mokili-Mwinda (ADECOM-MM) et l’Ambassade du Japon.

L’accès aux services sociaux de base fait partie des axes prioritaires de la coopération entre la RDC et le Japon.


L’UE octroie 3,3 M€ à l’ONG AWF pour la protection des aires protégéesL’Union Européenne a octroyé une subvention de 3,3 mil-lions de dollars américains à l’ONG African Wildlife Foun-dation (AWF) afin d’assurer un avenir durable au com-plexe d’aires protégées de Bili-Uélé situé dans la province de Bas Uélé.

Avec plus de 40 000 mètres carrés de superficie dans son ensemble, ces aires protégées continuent à ce jour à être menacées par le braconnage, la présence des groupes armés, la transhumance due au pastoralisme illégal, la pêche illicite et la pression de l’exploitation minière artisa-nale ainsi que la faible application de la loi faunique. Ce, en dépit des efforts fournis par AWF et l’Institut Congolais pour la Conservation de la Nature (ICCN).

Pour Jef Dupain, vice-président de l’AWF chargé des pro-grammes de l’Afrique centrale et de l’Ouest, cet argent sera utilisé de manière rationnelle pour mieux protéger ce patrimoine riche en biodiversité.

Dans sa stratégie, AWF veut une implication la plus large possible des communautés locales dans la prise des dé-cisions et l’utilisation des moyens. Les communautés lo-cales doivent se sentir en grande partie propriétaire de ce projet », a affirmé le vice-président de l’AWF.

Le complexe des zones protégées de Bili-Uélé est la plus grande aire protégée du nord de la RDC. Il abrite une impor-tante population d’éléphants des forêts et la plus grande population de chimpanzés de l’Est, ainsi qu’une gamme complète de la Biodiversité des forêts et des savanes.

AWF travaille en partenariat avec l’Institut congolais pour la Conservation de la Nature (ICCN), autorité de la Faune de la RDC et elle dispose d’un personnel d’éco-gardes pour la lutte contre le braconnage et la surveillance écologique. Elle participe aussi à la construction des infrastructures nécessaires. AWF se concentre initialement sur une zone centrale de 10 000 Km2 offrant le plus grand potentiel de protection de la biodiversité et se développera à l’avenir.

Sommet de l’Union africaine : le chantier de la réforme de l’institutionLe 30ème sommet de l’Union africaine qui s’est tenu du 22 au 29 janvier 2018 à Addis Abeba s’est conclu avec plu-sieurs résultats importants à savoir : • avancées dans la réforme institutionnelle de l’Union

africaine ; • lancement du marché africain unique du transport

aérien ; • adoption d’un protocole sur la libre-circulation des

personnes et • Migrants et espionnage de la Chine …

Au cours de ce sommet le président rwandais Paul Kaga-me, a été porté à la tête de l’institution panafricaine.

Réformer l’UA C’est la mission donnée à Paul Kagame par l’organisation africaine. Il y travaille depuis le mois de juillet 2016. Sa mis-sion ? La rendre plus efficace. Il s’est entouré, pour cela de 9 conseillers. Parmi les sujets abordés, le financement de l’UA, assuré essentiellement par l’Union européenne.

Paul Kagame souhaite que l’UA se prenne en charge en généralisant à l’ensemble de l’Afrique une taxe de 0,2 % sur les produits importés : pour l’heure, seuls 20 pays sur 55 appliquent cette mesure. Elle permettrait de financer l’UA à hauteur de près de 970 millions d’euros. Il veut aussi éva-luer le travail des commissions, repenser les compétences entre les organisations régionales et l’UA.

Bien que certains dénoncent le caractère unilatéral de la mesure et la dérive autoritaire du chef de l’Etat rwandais, une vingtaine de chefs d’Etat ont déjà adopté la mesure.

Pour les économies les plus dynamiques, comme l’Afrique du Sud et l’Egypte, cette taxe n’est pas très équitable, leurs économies étant plus tournée vers l’extérieur.

Le Président sortant de l’Union Africaine, Alpha Condé a enjoint ces pays membres « à travailler avec le Comité des Ministres de l’Economie et des Finances, pour aplanir les divergences relatives à la mise en œuvre du prélèvement. »

D’après Olivier Nduhungirehe Ministre d’Etat aux affaires

RDC-UNION-EUROPÉENNE

RDC-UA

Etrangères du Rwanda, une Troïka composée du Président sortant, du Président actuel et du Président entrant (2019) avec la Commission de l’UA, va discuter de comment in-tégrer toutes les contributions des Etats membres pour essayer de corriger ce qu’il y a à corriger.

D’autres par contre, ont estimé qu’il leur faut du temps pour harmoniser avec leurs législations nationales.

La RDC est encore dans l’évaluation technique au niveau du ministère des finances et des ministères sectoriels pour voir comment s’adapter à ce processus.

La taxe sur certains produits importés en Afrique, pourrait constituer une source importante de ressources pour le fonctionnement de l’Union africaine. Ce qui rendra l’Union Africaine plus autonome par rapport à ses partenaires occi-dentaux, qui financent ses projets à plus de 80%.

D’après le Centre de droit commercial pour l’Afrique aus-trale (TRALAC), le continent a importé pour 65,8 milliards de dollars de denrées alimentaires, en 2016.

Parmi les plus gros importateurs, qui ont contesté la taxe à Addis-Abeba, il y a l’Egypte avec 15% de la valeur des achats, soit 10 milliards de dollars ; suivie de l’Algérie et de l’Afrique du Sud qui avaient respectivement réalisé des importations de l’ordre de 12% (8 milliards de dollars) et 9% (5,7 milliards de dollars). Le Maroc et le Nigeria arrivaient, selon le TRALAC, en quatrième et cinquième place avec 4,6 milliards de dollars (7%) et 4,5 milliards de dollars (7%).

Création d’un marché unique L’Union africaine a annoncé la création le 29.01.2018 d’un marché unique et libéralisé pour le transport aérien (SAATM), incluant pour l’heure 23 pays du continent. Un projet qui doit permettre d’améliorer les déplacements entre pays africains, souvent rendus longs et pénibles par le manque de connexions aériennes directes. Et qui doit favoriser la baisse des prix dans ce secteur.

La création du SAATM implique « qu’à partir d’aujourd’hui, les compagnies aériennes des pays concernés peuvent accéder li-brement à tous les pays inclus dans ce marché unique et ne dé-pendent plus d’accords bilatéraux, existant ou pas, pour y ac-céder », s’est réjoui Tshepo Peege, représentant de l’Afrique du Sud à l’Organisation de l’aviation civile internationale (ICAO).

Les pays ayant accepté d’entrer dans ce marché sont au nombre de 23 : le Bénin, Botswana, Burkina Faso, Cap Vert, République du Congo, Côte d’Ivoire, Égypte, Éthiopie, Ga-bon, Ghana, Guinée, Kenya, Liberia, Mali, Mozambique, Niger, Nigeria, Rwanda, Sierra Leone, Afrique du Sud, Swa-ziland, Togo et Zimbabwe.

Adoption d’un protocole sur la libre-circulation des per-sonnes La création d’une zone de libre-échange continentale (ZLEC), incluant les 54 États est l’un des sujets écono-miques qui a été abordé au cours de ce 30ème Sommet de l’Union Africaine. Sa mise en œuvre devra supprimer les barrières tarifaires et douanières entre les pays et per-mettre à 1,2 milliard de consommateurs de renforcer la compétitivité africaine.

Les perspectives du continent ne sont pas totalement ras-surantes. Et dans ce contexte, certains pays ne sont pas encore disposés à ouvrir leurs barrières. C’est le cas de la République Démocratique du Congo.

« Si l’Afrique a enregistré un taux de croissance de 5% de 2000 à 2014, les perspectives semblent moins bonnes pour 2017-2018 dans un contexte de faible diversification de nos économies et d’insuffisances en matière de gouvernance et d’absence d’inclusivité sociale », a expliqué le président de la Commission de l’UA, Moussa Faki Mahamat, à la tri-bune lors de l’ouverture du sommet dimanche.

En effet, l’initiative pour établir un marché commun est réellement saluée par les Chefs d’Etats africains et chefs de délégations. Cependant, des efforts considérables sont à déployer par les Etats afin de pouvoir capitaliser et tirer profit de cette ouverture du marché.

Cela passe notamment par la poursuite des programmes d’industrialisation et le développement des programmes d’infrastructures en Afrique. Car, pour que la zone de libre-échange soit fonctionnelle, il faut effectivement créer des produits à échanger entre pays africains.

D’après la Commission économique des Nations unies pour l’Afrique (CEA), la ZLEC devrait permettre une hausse de 52% (35 milliards de dollars) du commerce intra-africain d’ici 2022 à partir de 2017 à condition que toute les condi-tions soient réunies. Allusion faites aux différentes mesures visant à améliorer les infrastructures liées au commerce et les procédures douanières, ainsi qu’à réduire les coûts de transit et autres coûts des échanges.

Pour rappel, ce projet évoqué pour la première fois en 2012 lors de la 18ème session ordinaire de la Conférence de l’UA, devait originellement être mis sur pied en 2017. L’avance-ment des négociations de ces dernières années devront peut-être permettre à ce projet ambitieux de voir le jour cette année.

Des annonces pour les migrants en Libye Le président de la Commission de l’Union africaine a an-noncé, lundi 29 janvier, qu’environ 13 000 migrants afri-


cains avaient été évacués de Libye depuis début décembre. Début décembre, l’Union africaine avait dit ambitionner de rapatrier 20 000 migrants avant la mi-janvier.

Après les révélations récentes de migrants noirs vendus « comme des esclaves » en Libye, neuf pays européens et africains appuyés par l’ONU, l’Union européenne et l’Union africaine, ont décidé de mener des « opérations d’évacua-tion d’urgence » de migrants victimes de trafiquants.

Les rapatriements ont notamment pu avoir lieu grâce à des vols affrétés par des pays africains. Le Niger et le Rwan-da ont par ailleurs offert l’asile à ceux qui ne pouvaient pas retourner dans leur propre pays.

La Chine espionne L’ambassadeur de Chine à l’Union africaine a qualifié d’« absurdité » le résultat d’une enquête menée par le jour-nal français Le Monde, selon laquelle Pékin a espionné, au moins de 2012 à 2017, le siège de l’Union africaine dans la capitale éthiopienne Addis-Abeba.

Citant plusieurs sources internes à l’Union africaine, le quo-tidien français a assuré que les informaticiens de cette ins-titution se sont rendu compte il y a environ un an que le contenu des serveurs de l’UA était transféré vers d’autres serveurs à Shanghaï, en Chine.

La BAD table sur une envolée de la croissance écono-mique de l’Afrique centrale, en 2018-2019

La Banque africaine de développement (BAD) a publié son premier rapport sur les Perspectives économiques en Afrique centrale (PEAC), le 13 mars 2018, à Abidjan, en Côte d’Ivoire. Le document qui présente les prévisions écono-miques futures des huit pays de l’Afrique centrale (Came-roun, Centrafrique, Tchad, Congo, RDC, Guinée équato-riale, Gabon, Sao Tomé-Et-Principe), dresse également un état des lieux de leurs résultats économiques récents.

Ainsi, selon le rapport, l’Afrique centrale a connu une croissance économique très lente entre 2016 et 2017. Pour l’année écoulée, la croissance moyenne de la région était estimée à 0,9% contre environ 0,1%, en 2016.

Le document indique également que le plus gros contribu-teur de cette croissance économique en 2017 était le Ca-meroun avec près de 29% du Produit intérieur brut (PIB) régional. Suivent la RDC (24%), le Gabon (13%), la Guinée

équatoriale, le Congo et le Tchad qui ont contribué, chacun, à hauteur de 11% du PIB de la région. La Centrafrique et Sao Tomé-Et-Principe ont été les derniers du classement, avec respectivement 1,2% et 0,3% de la croissance de la région.

Selon les auteurs du rapport, cette situation s’explique par la baisse des prix des matières premières (desquelles dé-pendent la majorité des économies de la région), ainsi que par la situation sécuritaire instable dans la zone. L’aug-mentation des investissements dans les infrastructures, la résilience des secteurs du service et la reprise du secteur agricole ont toutefois stimulé la hausse, quoique faible du PIB régional en 2017. En ce qui concerne les secteurs porteurs, c’est l’industrie qui participe le plus à l’économie de la région, avec 42% de part du PIB de l’Afrique centrale, contre 41% pour le secteur des services et 17% pour l’agriculture.

Des prévisions de croissance à la hausse Pour 2018 et 2019, la région devrait enregistrer une mon-tée en flèche de sa croissance économique. Ainsi, la BAD table sur une croissance à 2,4% en 2018 et 3,4% en 2019. Le renforcement prévu des exportations de la zone, impulsé par le rebond de l’économie mondiale, devrait permettre à la région de réaliser cette performance en 2018 et 2019. Les infrastructures, les services et l’agriculture devraient également porter cette croissance.

Enfin, l’institution panafricaine souligne une améliora-tion du déficit budgétaire global dans la région (2,1% du PIB en 2017), qui devrait se poursuivre cette année et la prochaine. roissance, en dépit d’un environnement des af-faires difficile.

RDC-BAD

En conformité avec les cinq grandes priorités de la Banque dites High 5, le prêt sera en priorité affecté au financement des besoins en capitaux à moyen et long termes d’une quinzaine de projets dans les secteurs de l’industrie, des infrastructures, de la construction, de l’hôtellerie, de la dis-tribution et du commerce.

L’intervention de la Banque africaine est d’autant plus si-gnificative qu’elle intervient à un moment où les finance-ments extérieurs et les investissements directs étrangers ont ralenti, du fait des incertitudes sociopolitiques qui pèsent sur le pays. Outre l’appui important au secteur privé congolais, le prêt va permettre de soutenir des projets dans des secteurs clés de l’économie congolaise, la création de milliers d’emplois ainsi que l’accompagnement de centaines d’entrepreneurs de PME congolaises.

La SFI choisit RAWBANK pour la formation des PME en Afrique Central La «Rawbank» a été choisie par la Société Financière inter-nationale (SFI), une filiale de la Banque mondiale, comme première institution financière privée pour recevoir et dis-penser la formation en faveur des Petites et moyennes en-treprises (PME) « Business Edge», en Afrique centrale.

Cette formation vise le renforcement des capacités des en-trepreneurs, des dirigeants et du personnel des PME, afin de faciliter leur accès au financement, l’amélioration des outils de gestion et les modes de management des entreprises.

Ce partenariat répond au double objectif de la SFI, dont la réduction de la pauvreté et la répartition équitable de la croissance. En Afrique, les PME représentent près de 90% des entreprises privées «Il ressort de cette initiative notre souhait de rendre les PME plus performantes, d’en faire des emprunteurs plus solvables auprès des organismes de cré-dit, et enfin, de les voir occuper une place prépondérante dans l’économie nationale en matière d’emploi, d’apport de devises et de recettes budgétaires», a affirmé le direc-teur général de la Rawbank, Thierry Taeymans.

La SFI, un membre du groupe de la Banque mondiale, est la principale institution internationale de développement au service du secteur privé dans les pays en développe-ment. Elle œuvre pour permettre aux individus d’échap-per à la pauvreté et d’améliorer leurs conditions de vie. La Rawbank est créée en 2002 par le groupe Rawji, pré-sent en RDC depuis le début du XXème siècle dans le com-merce, la distribution et l’industrie.

La BAD octroie un prêt de 15 millions de dollars à RawbankLe 7 mars 2018, le Conseil d’administration de la Banque

africaine de développement a accordé un prêt de 15 millions de dollars américains à la banque congolaise Rawbank, première banque commerciale du pays avec 24 % de parts de marché et 300 000 clients.

Consentie au titre du guichet secteur privé de la Banque africaine de développement, la ligne de crédit accordée à Rawbank est d’une maturité de sept années, dont deux ans de différé. Au prêt s’ajoute une subvention d’assistan-ce technique qui servira à la mise en place au profit de Rawbank de programmes de formation et de renforcement des capacités des promoteurs de Petites et moyennes en-treprises (PME). Cette action ciblera les femmes entrepre-neures.

Créée en 2002 par la famille Rawji établie au Congo depuis 1922, Rawbank est une banque commerciale qui se dis-tingue aujourd’hui non seulement sur le marché bancaire de la République démocratique du Congo (RDC), mais aus-si dans toute la sous-région.

La banque, qui affiche un bilan total de plus de 1 milliard de dollars et compte environ 300 000 clients, est leader sur son segment au Congo, tout en étant dans le Top 10 du classement des banques d’Afrique centrale effectué en 2016 par l’hebdomadaire panafricain Jeune Afrique.

30 % du prêt réservés aux PME Rawbank s’est par ailleurs vu attribuer par Moody’s la nota-tion B3, au même niveau que la note souveraine octroyée à la RDC. La Banque africaine de développement se réjouit dou-blement de cette première collaboration avec la Rawbank en ce qu’elle permettra, en premier lieu, de contribuer à soutenir le secteur privé en RDC, en particulier les PME qui bénéficie-ront à hauteur de 30 % de la ligne de crédit. Le prêt est égale-ment, en second lieu, un motif de satisfaction pour la Banque africaine de développement parce qu’il lui permet d’apporter son concours à un groupe bancaire solide, à capitaux afri-cains, et doté d’une volonté d’accompagner les acteurs éco-nomiques congolais dans leur effort de croissance, en dépit d’un environnement des affaires difficile.

En conformité avec les cinq grandes priorités de la Banque dites High 5, le prêt sera en priorité affecté au financement des besoins en capitaux à moyen et long termes d’une quinzaine de projets dans les secteurs de l’industrie, des infrastructures, de la construction, de l’hôtellerie, de la dis-tribution et du commerce.

L’intervention de la Banque africaine est d’autant plus si-gnificative qu’elle intervient à un moment où les finance-ments extérieurs et les investissements directs étrangers ont ralenti, du fait des incertitudes sociopolitiques qui pèsent sur le pays.


Outre l’appui important au secteur privé congolais, le prêt va permettre de soutenir des projets dans des secteurs clés de l’économie congolaise, la création de milliers d’emplois ainsi que l’accompagnement de centaines d’entrepreneurs de PME congolaises.

La SFI choisit RAWBANK pour la formation des PME en Afrique Central La «Rawbank» a été choisie par la Société Financière inter-nationale (SFI), une filiale de la Banque mondiale, comme première institution financière privée pour recevoir et dis-penser la formation en faveur des Petites et moyennes en-treprises (PME) « Business Edge», en Afrique centrale.

Cette formation vise le renforcement des capacités des en-trepreneurs, des dirigeants et du personnel des PME, afin de faciliter leur accès au financement, l’amélioration des outils de gestion et les modes de management des entre-prises.

Ce partenariat répond au double objectif de la SFI, dont la réduction de la pauvreté et la répartition équitable de la croissance. En Afrique, les PME représentent près de 90% des entreprises privées «Il ressort de cette initiative notre souhait de rendre les PME plus performantes, d’en faire des emprunteurs plus solvables auprès des organismes de cré-dit, et enfin, de les voir occuper une place prépondérante dans l’économie nationale en matière d’emploi, d’apport de devises et de recettes budgétaires», a affirmé le direc-teur général de la Rawbank, Thierry Taeymans.

La SFI, un membre du groupe de la Banque mondiale, est la principale institution internationale de développement au service du secteur privé dans les pays en développe-ment. Elle œuvre pour permettre aux individus d’échap-per à la pauvreté et d’améliorer leurs conditions de vie. La Rawbank est créée en 2002 par le groupe Rawji, pré-sent en RDC depuis le début du XXème siècle dans le com-merce, la distribution et l’industrie.

AGRICULTURE


«Avec une bonne politique agricole, en 10 ans, le Congo n’aura plus besoin de fonds extérieurs»Economiste et agronome, le professeur belge Baudouin Michel enseigne à la faculté d’agronomie de Gembloux (Université de Liège) et à l’ERAIFT (RDC) et est professeur visiteur au Vietnam. Il est aussi planteur de café au Kivu et, à ce titre, président de l’African Fine Coffees Association pour la République démocratique du Congo (RDC), pays auquel le lient d’anciennes attaches. Il plaide en faveur de la relance de la filière café dans ce pays en investissant dans la recherche et les petits planteurs, plutôt que dans la commercialisation, comme le proposent certains bail-leurs de fonds. A La Libre Afrique.be, il livre une démons-tration éblouissante en faveur du Congo.

La RDC a été un grand producteur africain de café jusqu’au début des années 90, avec une production annuelle de 100.000 à 120.000 tonnes, « essentiellement le résultat du travail de petits planteurs. Ce qui veut dire que l’argent

était redistribué à des millions de Congolais », explique le professeur. Les deux tiers étaient du robusta – qui pousse au-dessous de 1000 m d’altitude – planté en Pro-vince orientale, Equateur, Mayombe (Bas-Congo) – « très renommé! » – Maniema et un peu au Kasaï. Le reste en arabica, plus prisé, qui pousse au-dessus de 1000m d’alti-tude, planté au Kivu et un peu en Ituri. Le robusta se vend aujourd’hui 1000 à 1500 dollars la tonne, l’arabica 2500 à 3000 dollars/T.

« Là-dessus sont venues les guerres et les rébellions et au-jourd’hui la RDC n’exporte plus que… 8500 T », précise le professeur.

Le sida du café Ces 8500 T sont essentiellement de l’arabica: le robusta a pratiquement disparu, explique le pr. Michel, en raison des ravages d’une maladie spécifique de la variété, la trachéo-mycose. « C’est le sida du café! Cette maladie est due au


manque d’entretien des caféiers et s’est développée à cause de l’absence de politique agricole. Le résultat est dévasta-teur: la région d’Isiro (Haut-Uélé, ex-Province orientale) pro-duisait 42.000 tonnes avant la maladie et 500 tonnes après celle-ci. Le seul remède est de détruire et replanter ».

L’arabica s’en est mieux tiré « parce qu’il se vend plus cher et parce qu’il est cultivé sur la frontière et donc plus faci-lement exporté. Mais là, il faut mettre un bémol: de 3000 à 8000 T sont exportées chaque année frauduleusement vers l’Ouganda et le Rwanda (ce qui veut dire qu’en fait le Congo produirait en réalité 12.000 à 16.000 T) ».

Pourquoi? « C’est simple », répond le professeur. « L’Ou-ganda taxe l’exportation de café à 1% de la valeur. Le Rwanda à 3% de sa valeur mais avec un rabais pour les engrais. Et le Congo taxe à 11%. »

Le premier problème est de produire, pas de vendre Relancer la filière café au Congo ne peut se faire sur le robusta, estime Baudouin Michel: les prix sont moindres; les plantations sont enclavées (faute de routes, il faut dé-placer la récolte en avion ou à vélo!); en l’absence de re-cherche au Congo, on n’a pas encore de variété tolérante à la trachéomycose; et les rendements sont faibles. « Si on relance, ce doit être avec l’arabica. Mais la plupart des bail-leurs de fonds proposent d’améliorer le marketing pour aider à mieux vendre le café congolais. Or ce n’est pas ça le problème! », se désole le pr. Michel. « Le problème, c’est que les arbres sont trop vieux – 60 à 70 ans pour la plupart – et les planteurs totalement découragés ».

Pour relancer la filière café, estime-t-il, il faudrait évidem-ment revoir le taux de taxation à l’exportation et ceux sur les intrants agricoles mais, essentiellement, financer la re-cherche agronomique pour trouver des variétés adaptées aux conditions de culture et soutenir les petits planteurs pour qu’ils aient accès à ces variétés.

La gloire des plants congolais Baudouin Michel a des arguments très convainquants pour appuyer ses dires. « Le miracle ivoirien du cacao, qui a fait de la Côte-d’Ivoire le premier producteur du monde avec 45% du marché mondial, est basé sur des plants venus du centre de recherche agronomique de Yangambi (à 100 km à l’ouest de Kisangani, au nord-est du Congo) qui était, jusqu’à la rébellion des Simbas, en 1964, le plus grand centre de recherche en agronomie tropicale du monde », dit-il. « Et bien qu’il soit dégradé, cela reste un centre énorme ».

« Le miracle malais du palmier à huile, qui a fait de la Ma-laisie le premier producteur du monde avec 1 million de T/an, est également dû à des plants mis au point à Yangam-bi », ajoute-t-il.

« Il y a 20 ans, les Vietnamiens ont ramené chez eux des plants de café « petit Kwilu » de l’ouest de la RDC. Ils les ont travaillés dans leurs centres de recherche, sans aide exté-rieure ni manipulation génétique. Et de cette variété, dont les petits planteurs congolais tirent 175 kg/ha, ils produisent aujourd’hui jusqu’à 12 tonnes/ha. Cela montre ce que la re-cherche locale peut apporter », souligne le professeur-plan-teur. « Le potentiel est là et, contrairement aux mines, l’agriculture donne de nombreux emplois aux Congolais ».

Il faut une politique « Le potentiel est là mais il faut la volonté politique d’orien-ter les investissements publics et privés vers l’agriculture », note M. Michel. Pour l’instant, on en est loin. L’agriculture ne se voit consacrer que 1% du budget de la RDC, « dont la moitié seulement est effectivement décaissée – soit moins que le total des frais de mission à l’étranger du gouverne-ment » de Kinshasa, regrette le professeur. Le gouverne-ment congolais a pourtant signé la Déclaration de Maputo (2003) par laquelle il s’engageait à consacrer 10% du bud-get national à l’agriculture.

Pour ce qui est des investissements privés, les Congolais riches préfèrent placer leur argent dans l’immobilier, ce qui permet d’éviter les mesures de contrôle bancaire. Et les étrangers sont rebutés par l’article 16 de la Loi agricole congolaise, qui exige que la majorité des parts, dans les entreprises agricoles, soient aux mains de Congolais – ce qui leur donne le droit de décision sur les capitaux venus de l’extérieur.

Un quasi-monopole sur la quinine, inexploité Kinshasa, en outre, défend très mal ses intérêts en matière agricole. Ainsi, alors que la RDC produit 80% de la quinine dans le monde (l’arbre ne pousse qu’en altitude et sur l’équateur, conjonction peu répandue sur la planète), « elle ne tire rien de cette position avantageuse et laisse quatre sociétés pharmaceutiques – deux allemandes, une néer-landaise et une américaine – exploiter le Congo. Ces socié-tés sont régulièrement condamnées par les lois anti-mono-pole mais payent les amendes sans broncher en raison de leurs bénéfices, faits au détriment des Congolais. Ainsi, le petit planteur de quinquina congolais gagne 1/1000 de la valeur ajoutée du produit. A titre de comparaison, le petit planteur de café vietnamien touche 85% de la valeur ajou-tée et l’Ivoirien 55%. Le petit planteur congolais est donc dans l’impossibilité de sortir de la pauvreté, tandis que le vietnamien, lui, peut diversifier », s’agace le pr. Michel.

Et le professeur-planteur de conclure: « Avec une bonne politique agricole et de développement, en dix ans le Congo n’a plus besoin d’aide extérieure ».

Marie-France Cros Marie-France Cros La Libre Afrique - 19.02.18

Production agricole: Tout est pénurie en RDC

En République démocratique du Congo, plus de 80 % des céréales consommés sont importés. Les importations en denrées alimentaires coûtent chaque année autour de1.5 milliard de dollars. Continuer à importer la nourriture est une « honte nationale », estime le ministre d’État et mi-nistre du Plan, Modeste Bahati Lukwebo. En tirant les le-çons de la crise financière internationale, il fait sien l’adage qui dit : « Aux grands maux, des grands remèdes ». Surtout en ce moment où le pays est face à plusieurs défis écono-miques et cherche à se sortir de cette crise.

À ses yeux, l’importation de denrées alimentaires depuis des lustres est un phénomène anormal. Bien des observa-teurs souhaitent que l’argent dépensé à l’importation de la nourriture serve à relancer le secteur agricole laissé à l’abandon. Les autorités congolaises sont souvent sourdes aux conseils et recommandations des experts sur la né-cessité de diversifier l’économie nationale. Maintenant, ils ont sans doute appris beaucoup des conséquences de la crise financière internationale. Face à la vulnérabilité de l’économie nationale dépendante de ressources naturelles, l’agriculture est la parade toute trouvée pour maintenir la stabilité macroéconomique face aux chocs exogènes.

Un géant qui s’ignore Avec 80 millions d’ha d’étendue des terres arables, 4 mil-lions d’ha de terres irriguées, de nombreux cours d’eau avec d’importantes ressources halieutiques, la RDC a tout ce qu’il faut pour devenir une puissance agricole mondiale.

Actuellement, bien que le secteur agricole contribue pour 36 % dans la formation du Produit intérieur brut (PIB) et participe pour plus de 60 % à la création d’emplois, il ne parvient pas encore à assurer l’indépendance alimentaire du pays et à générer suffisamment de revenus et d’emplois durables. En 2012, le gouvernement a défini dans le cadre du quinquennat un programme qui vise à renforcer la contribution de l’agriculture à la croissance économique, restaurer la sécurité alimentaire du pays, réduire la pau-vreté et la précarité dans les milieux ruraux, accroître la production des produits vivriers et pérennes.

Pour atteindre tous ces objectifs, il s’est doté des stratégies et politiques agricoles et rurales qui touchent à la sensibili-sation, la production, l’évacuation, le stockage, la transfor-mation et la commercialisation.

Au niveau de la production végétale, l’objectif a été d’in-tensifier la production vivrière en vue d’atteindre l’autosuf-fisance alimentaire en denrées de base en 2015.

Pour cela, il fallait renforcer la mécanisation agricole, amé-liorer les infrastructures de recherche agronomique, dispo-nibiliser les intrants agricoles auprès des agriculteurs et pro-mouvoir la technologie appropriée post récolte. Un autre objectif : redynamiser l’agriculture à la base, par la mobilisa-tion et l’encadrement des populations rurales, de manière à atteindre l’objectif de superficie de 1 ha par ménage. Il s’agit principalement de promouvoir la professionnalisation des acteurs agricoles (incubateurs), des jeunes désœuvrés, des retraités et des démobilisés dans la production agricole en vue de leur auto-prise en charge.

Dans ce cadre, la stratégie du gouvernement prévoyait d’étendre l’expérience de relance de la production agricole dans l’hinterland du Grand Katanga à travers des grands blocs de champs mécanisés réalisés avec l’implication des privés et l’allocation d’un appui budgétaire important des gouvernements provinciaux.

La stratégie consiste également à intensifier la production du maïs, notamment à Mweka, Kabinda et Ngandanjika (Kasaï), au Sud-Ubangi et Businga (Équateur)… Le gouver-nement a également prévu de mobiliser et encadrer des planteurs dans les champs en couloirs pour la production du riz (Maniema), dans la Mongala, la Tshopo et au Sanku-ru ainsi que dans la vallée de la Ruzizi au Sud-Kivu.

D’intensifier aussi la production du manioc (Province Orien-tale, Équateur, Maniema, Kongo-Central et Bandundu) par la disponibilisation du matériel végétal amélioré couplée au processus de transformation, la production de pommes de terre et de haricots (Nord-Kivu).

En ce qui concerne le renforcement du programme de mécanisation agricole, le programme prévoyait l’acquisi-tion annuelle de 1000 tracteurs avec accessoires et pièces de rechange, ainsi que des paires de bœufs pour la trac-tion animale ; créer des brigades agricoles mécanisées dans toutes les provinces, avec objectif judicieux d’exploi-tation de 100 ha en moyenne par tracteur/campagne ; développer les cultures industrielles par la relance de 1 790 exploitations agroindustrielles existantes et/ou aban-données, sensibiliser les privés à la création de nouvelles unités et au développement des petites et moyennes ex-ploitations paysannes.


À cet effet, le programme se penche plus particuliè-rement sur la relance de la culture du café (Province Orientale, Nord-Kivu et Équateur), la reprise de l’exploi-tation de l’hévéa (Équateur et Province Orientale), celle du sucre à Kiliba (Sud-Kivu) et Lotokila (Province Orien-tale) ; la restructuration et l’appui au Service national (SN) et à la Réserve stratégique générale (RSG) avec des équipements agricoles et intrants, pour la réalisation de grands centres de production agricole intensive à travers le pays ; la mise en place, au niveau de chaque province, d’un programme spécial pour la réhabilitation et l’entretien d’au moins 50 km de pistes rurales dans chaque territoire…

Manque de pragmatisme Si ce programme ambitieux est difficilement réalisable en l’espace d’un quinquennat, au moins il peut s’inscrire dans la durée. Jadis florissant, avec une production plus réduite, le secteur agricole est aujourd’hui totalement paralysé. Plus de 70 % de la population vit en insécurité alimentaire et les importations de denrées alimentaires (produits de première nécessité) augmentent tandis que les exportations de produits de rente baissent. La produc-tion agricole s’est en effet réduite, depuis quelques an-nées, à des activités de subsistance malgré des conditions naturelles favorables (environ 97 % des terres arables bénéficient d’une saison culturale de plus de huit mois dans l’année. De plus, 34 % du territoire national sont de terres agricoles, dont 10 % seulement sont mis en valeur). Partiellement lié à la faiblesse de la productivité, ce pro-blème relève de l’accès au marché, l’évacuation des pro-duits, la conservation, la perte de main-d’œuvre agricole (à la suite des conflits et aux maladies endémiques) et des semences de qualité…

Business-et-finances 15.02.18

Un complexe parasitaire attaque les semences dans plusieurs provinces de la RDCLe Centre agronomique et vétérinaire tropical de Kinsha-sa (CAVTK) est une ASBL de droit congolais. Les experts réunis au sein de la structure viennent de percer un grand mystère sur la qualité des semences de haricot, de soja et d’arachide à Kinshasa et dans plusieurs provinces du pays, entre autre Kongo Central, au Katanga et Bandun-du. L’enquête initiée en 2015 aurait permis d’évaluer la qualité des semences utilisées par les paysans de ces contrées.

Le trait caractéristique entre ces quatre provinces est la baisse continue du rendement. Au vu des premiers résul-tats disponibles, il se dégage clairement que les semences étudiées ont été infectées par un complexe parasitaire

composé de virus et bactéries. Sa présence vient s’ajouter à d’autres failles dans l’application des normes phyto-tech-niques. Ce qui fait dire au CAVTK qu’une menace réelle pèse sur la production de ces cultures.

Il faut craindre une faible productivité de ces cultures dans les différentes provinces victimes. Une nouvelle qui tombe très mal après l’alerte des forces vives du Kwango (une des provinces constituant jadis l’ex-Bandundu) sur le risque de pénurie alimentaire à cause des dégâts causés par le pas-sage des 2 000 vaches controversées en provenance du Sud-Kivu.

Pour prouver le sérieux de la recherche effectuée sur le terrain, le CAVTK explique avoir envoyé une grande équipe de techniciens pour collecter les semences utili-sées. L’idée était de procéder à une analyse approfondie en laboratoire. Selon le premier feed back des experts, les paysans produisent eux-mêmes les semences et les utilisent pendant plusieurs années. La plupart de ces se-mences ne sont pas certifiées. Face à ce premier constat, les experts pensent que les plantes auraient pu être déjà malades. L’autre constat inquiétant est le recours à des techniques culturales plutôt rudimentaires qui ne tiennent pas compte de certaines normes, comme les écartements entre les plantes. Les paysans n’apportent pas non plus les soins nécessaires à ces plantes. Une telle faiblesse ouvre grandement la porte aux différentes maladies qui viennent décimer des cultures entières.

Une étude plus approfondie sur les qualités physiologique, sanitaire et physique des semences a apporté bien des ré-vélations. Le premier constat cinglant est le non-respect de la pureté variétale des semences, si l’on en juge par les mélanges pour produire plusieurs sous-variétés de se-mences. Ensuite, cette fois sur le plan physiologique, le taux d’humidité n’est pas maîtrisé. Enfin, sur le plan sa-nitaire, les experts ont constaté la présence d’un certain nombre de virus qui réduit considérablement le rende-ment de la culture. Il faut préciser également la présence de champignons.

Globalement, l’enquête a réussi à identifier trois groupes de maladies dans les semences analysées, constituant ainsi le fameux complexe parasitaire de virus et de bac-téries. Rien n’empêche que les conclusions de cette enquête soient extrapolées sur tout le territoire natio-nal dans la mesure où l’on rencontre plus ou moins les mêmes problèmes au niveau de l’accès aux semences. La principale recommandation du CAVTK est d’arriver à développer les filières semencières de bonne qualité et de mieux encadrer les paysans dans des méthodes plus modernes. Il y va de la sécurité alimentaire de la population.

La pomme de terre pourrait disparaître dans l’est de la RDC

Premier producteur de pommes de terre dans le pays, le Nord-Kivu n’a plus renouvelé son programme de variétés depuis les années 1980. Aujourd’hui, un problème sérieux se pose pour accéder à des semences de bonne qualité et surtout à un coût abordable.

Fatigués de s’approvisionner à des coûts exorbitants au-près des coopératives multiplicatrices et agriculteurs privés du Rwanda et de l’Ouganda, les agriculteurs de la pomme de terre du Nord-Kivu appellent à une prise de conscience nationale. La question est d’autant plus préoccupante qu’ils doivent faire face à des tracasseries policières et au risque de perte des semences à la frontière, alors que la loi agricole et son arrêté interministériel d’application ré-glemente déjà l’importation et l’exportation des intrants agricoles.

Le débat actuel ne concerne pas que le risque de dispari-tion de la pomme de terre. C’est tout l’avenir du secteur agricole qui se joue désormais dans les futures politiques agricoles du pays. Une telle faiblesse est d’abord le fruit de l’incapacité de l’Inera (Institut national d’étude et de recherche) et des centres d’adaptation pour la produc-tion des semences améliorées de rendre disponibles des semences de qualité aux agriculteurs du coin. Des voix s’élèvent aussi pour rappeler la distance géographique énorme entre le Nord-Kivu et les deux principales sources de production de semences de base du pays. Le manque d’appui public aux producteurs agricoles a conduit à la création de la Fédération des organisations

des producteurs agricoles du Nord-Kivu. Cette dernière a mis en place un programme d’appui-conseil pour accom-pagner les coopératives du Masisi dans leur structuration en sociétés coopératives. L’idée était de les aider à déve-lopper un système de valorisation des semences amélio-rées localement. Pour les mettre à niveau, il a fallu passer par des apprentissages, des voyages d’échanges et même l’amélioration des conditions de stockage et de condition-nement des semences de la pomme de terre.

Appel des organisations paysannes Aujourd’hui, il y a un appel pressant des organisations pay-sannes pour sauver l’agriculture en danger. Les producteurs agricoles éprouvent de plus en plus de difficultés à s’appro-visionner en semences de bonne qualité dans le Nord-Kivu et même ailleurs. On imagine la situation dans d’autres pro-vinces du pays qui ont fini par perdre leur vocation agricole au fil des années, faute de matières premières de qualité. Cela concerne aussi bien la pomme de terre que le maïs, le riz, le haricot, le soja… Et la distance ne facilite pas non plus la tâche aux petits agriculteurs du Nord-Kivu qui ne peuvent s’approvisionner régulièrement sans exploser leurs budgets. Et même s’ils le font, ils ne disposent pas des in-frastructures nécessaires pour assurer la bonne conserva-tion des semences, sans compter l’absence de structuration des producteurs semenciers dans les sites agricoles.

Cette situation va continuer à profiter aux pays voisins expor-tateurs des semences. Ceux-ci continueront à déverser leurs produits à des coûts onéreux et sans possibilité de contrôle pour les services congolais. Plusieurs témoignages font état d’une baisse de la production du haricot et du maïs dans cer-taines localités du Nord-Kivu, faute de bonnes semences.

Bien au-delà du seul Kivu, il est temps que le pays réflé-chisse plus sérieusement sur les recherches à réaliser pour produire des semences qui s’adaptent aux différentes zones de production du vaste territoire national. Il y va de la réussite du projet d’autosuffisance alimentaire. Par ail-leurs, un appui à la vulgarisation des semences et un trans-fert des acquis à la base représente également d’autres dé-fis de taille pour la RDC au cours des prochaines années.

Adiac-Congo 08.02.18


ENERGIE

HydroélectricitéLa centrale hydroélectrique de Zongo II mise en service à titre expérimental

Le barrage hydroélectrique Zongo 2 est désormais opéra-tionnel. Il est mis en service à titre expérimental, cinq ans après le début des travaux de sa construction. Cependant, les 150 mégawatts produits par cette centrale ne peuvent, pour le moment, alimenter Kinshasa.

En effet, la centrale Zongo 2 est constituée de trois ma-chines dont chacune est en mesure de produire 50 MW. De quoi apporter une solution au problème de délestage que connait la ville de Kinshasa.

Cependant, Zongo 2 n’est pas, pour le moment, en me-sure d’alimenter Kinshasa étant donné que la construction de la ligne haute tension 220 kilovolts qui devra conduire cette énergie électrique n’est pas encore achevée.

Des brevets sanctionnant la formation en Chine et en RDC, des agents de la SNEL chargés d’assurer l’exploitation et la maintenance de cette centrale hydroélectrique leur ont été remis le 16 février 2018 sur place à Zongo.

A en croire des ingénieurs affectés à la maintenance de cette infrastructure, Zongo 2 s’impose comme la centrale hydroélectrique la plus moderne constituée de machines de la dernière génération technologique.

En effet, elle est constituée d’un bâtiment de huit niveaux, dont trois dans le sous-sol et cinq en hauteur, dans une localité qui abrite un autre barrage hydro-électrique dé-nommé Zongo 1, et dotée d’une capacité plus faible que la première.

Elle a été construite par la chinoise « Sinohydro » sous la supervision de la SNEL dans le cadre des liens d’ami-

tié sino – congolais. L’accord de prêt entre la RDC et la banque chinoise « Exim Bank » aura été de l’ordre de 360 millions USD.

Projet d’une centrale hydroélectrique sur les rapides de KinsukaLa société Great Lake Energy, investisseur développeur du projet Ruzizi III, va réaliser à Kinshasa des études relatives à la construction et à l’exploitation d’une centrale hydroé-lectrique sur les rapides de Kinsuka, au niveau de l’Ile de Kuidi, d’une capacité de 200 MW.

Ce projet, qui a pour but d’accroitre la desserte de la capitale congolaise en électricité, permettra aussi de ré-sorber le déficit chronique sur le réseau interconnecté de la SNEL et de répondre à la demande croissante des habi-tants de cette ville.

A Kinshasa, l’investisseur développeur de Ruzizi présente un aspect très important du projet, à savoir la sécurisation du site projet pendant la construction et l’exploitation. Le projet pourra démarrer dans deux ans, à dater de la signature du protocole d’accord en attendant le bouclage du financement du projet.

En attendant, l’unité de coordination et de management des projets du ministère affirme que Great Lake Energie est en pourparlers avancés avec d’importants conglomé-rats industriels chinois, en vue de former un partenariat ca-pable de mobiliser rapidement les fonds nécessaires pour la réalisation du projet.

Le projet est développé en partenariat public-privé. Cette partie privée est un consortium constitué de la société « Industrial Promotion Services IPS » du Kenya et l’entre-prise « SN Power » de Norvège

Haut-Katanga : la capacité de production de la centrale hydroélectrique de Mwadingusha passe de 11 à 32 mé-gawattsLa capacité de production d’énergie électrique de la cen-trale de Mwadingusha au nord de Likasi (Haut-Katanga) est passée de 11 à 32 mégawatts, indique un communiqué de l’entreprise canadienne Ivanhoe Mines qui exploite le gisement minier de Kamoa-Kakula à Kolwezi.

Cette information est confirmée par la SNEL, partenaire dans ce projet, dont les travaux sont exécutés par la firme suisse Stucky et financés par l’entreprise Ivanhoe Mines.

BANQUES ET ASSURANCE

Recapitalisation de banques, le deadline fixé au 1er janvier 2019Toute banque commerciale opérant en Rd Congo a jusqu’au 1er janvier 2019 pour relever son niveau minimum du capital à 30 millions de dollars américains. Si certaines banques s’y sont déjà conformées, la Banque centrale in-vite les retardataires normaliser leur situation en temps réglementaire. Objectif : renforcer la solidité de ces établis-sements de crédit.

En effet, la recapitalisation de quelques banques produit déjà des effets positifs sur l’activité bancaire. Cette der-nière se consolide également au regard de la résilience af-fichée à travers les ratios de solvabilité et de liquidité. Ces ratios de solvabilité à fin février 2018 ont très bien évolué pour se situer à 16 et 14%, alors qu’au 31 décembre 2017, ils étaient de 14 et 12%.

Cependant, la politique monétaire reste encore restrictive, avec le maintien du coefficient de la réserve obligatoire au niveau de 2017, le taux directeur reste inchangé, la régula-tion de la liquidité continue à s’opérer par le Bon BCC.

Après l’échéance du 1er janvier 2019, le cap sera mis sur une prochaine de la série. Dès le 31 décembre 2020, le ni-veau du capital minimum passera à l’équivalent en francs congolais à 50 millions de dollars USD.

Pour rappel, une banque a environ 7% de fonds propres et 93% de dette (les 7% ou autour de ce niveau, c’est ce qu’on appelle « ratio tiers one » utilisé dans les réglementations Bale 2 et 3). En clair, elles ont un levier énorme.

Exemple : lorsqu’une banque prête à un particulier 100 000 USD pour un immobilier, elle va sortir 7 000 USD de son propre argent et elle va créer 97 000 USD en les mettant en dette. Cette dette étant en partie financée par les dé-pôts des clients de la banque.

Cependant, il y a un risque du fait que les dépôts sont à court terme et la banque prête à long terme. Donc, il y a

lieu de pondérer ce risque pour mettre assez de capitaux en face. Recapitaliser, c’est augmenter le capital pour ré-duire le levier. Cela permettrait également aux épargnants des banques commerciales de récupérer leurs fonds en cas de faillite.

La souveraineté financière des banques réduite par des décisions prises à l’international Le président de l’Association Congolaise des Banques (ACB), Yves Cuypers, a affirmé lors de la cérémonie d’échange des vœux, tenue le 15 février 2018, que les banques commer-ciales congolaises ont perdu une partie de leur souveraine-té financière à cause des certaines décisions et sanctions prises au niveau international qui consistaient à geler les fonds détenus dans les banques congolaises.

Pour le président de l’ACB, les banques commerciales de la RDC sont obligées de se soumettre à ces décisions pour leur survie.

«Nous évoluons dans un environnement où le système bancaire est mondialisé et nous n’avons pas d’autres choix à certaines circonstances précises. Pour le dire de manière limpide, nous avons perdu une partie de notre souverai-neté financière. Le respect des décisions prises ailleurs, quelles qu’en soient leur fondement, va engager le futur du secteur financier national. Cela ne veut pas dire que nous n’avons plus notre destin en main », a affirmé Yves Cuypers.

Pour lui, la RDC peut faire face à cette situation à condi-tion de prendre un certain nombre des décisions.

Selon lui, il n’y a que trois ou quatre banques qui ont fait jusqu’à ce jour leurs rapports annuels et qui donnent un certain type d’information de manières dif-férentes. Yves Cuypers a également demandé au gou-vernement congolais de s’acquitter de son devoir sur la redistribution réelle due aux banques commerciales dans le cadre des services rendus concernant la paie des fonctionnaires de l’état.


Sur six générateurs de la centrale de Mwadingusha, trois sont déjà modernisés grâce à ce partenariat public-privé. Les trois autres générateurs seront opérationnels vers la fin de l’année prochaine.

Le rétablissement de la capacité de production d’énergie électrique à Mwadingusha à 71 mégawatts permettra de soutenir le projet de production de cuivre à la mine de Kamoa.

HydrocarburesPERENCO vise une augmentation de 2 millions de barils supplémentaires en 2018Le groupe Perenco entend optimiser son exploitation pé-trolière offshore en 2018. Son nouvel appareil de forage nommé « Nuada » a été inauguré par le chef de l’Etat, Jo-seph Kabila, le 10 Février 2018 à Muanda. Cet investisse-ment de 70 millions USD permettra à la société de réaliser 11 interventions sur des puits existants. Objectif : remonter la production de ces champs de plus de 5 000 barils par jour. En clair, sa production pourrait passer de 22 000 ba-rils par jour à 27 000, soit environ 2 millions de barils sup-plémentaires pour cette année.

Depuis le renouvellement, en Octobre 2017, de sa Convention offshore pour une durée de 20 ans, Perenco s’est engagée dans la dynamique des investissements pour des équipements plus performants et adaptés à l’évolution de la technologie devant lui assurer une production optimale. D’après son directeur gé-néral, Nuada n’est qu’un premier investissement de la série qui va s’intensifier dans les prochains mois et années.

Dans les prochains mois, elle annonce l’installation d’une nouvelle plate-forme en mer, nommée Fololo 2 pour élec-trifier certaines installations et mettre en place des instal-lations de pompage immergées devant redonner une deu-xième jeunesse à des puits déclinants.

Deuxième compagnie française de production pétrolière En dix ans, ce spécialiste du secteur pétrolier estime qu’avec 450 000 barils extraits chaque jour (dont 189 000

sur le continent) Perenco a multiplié par six sa production. Et il le doit en grande partie au continent, où il est arri-vé d’abord au Gabon (1992) et au Cameroun (1993), avant d’étendre ses activités en RD Congo (2000), au Congo (2001), puis en Tunisie (2002).

Pour la compagnie, ce succès a créé de nouvelles attentes, auxquelles elle était jusque-là peu habituée. « Perenco n’est pas cotée, elle n’est donc pas soumise aux mêmes obligations de transparence que la plupart de ses concur-rents. Or la société est devenue la deuxième compagnie française (son siège est à Londres, mais elle est détenue et dirigée par des Français) en matière de production pétro-lière derrière Total, et le premier producteur de brut en RD Congo, au Cameroun et au Gabon. Cela lui vaut l’attention légitime des ONG de transparence du secteur extractif ».

Pour rappel, la zone maritime de Muanda est en exploita-tion depuis 1972. D’abord par Chevron en on-shore et To-tal-Fina en offshore. Ensuite, depuis 2000 par le groupe Pe-renco en on-shore puis 2004 en offshore. La signature en octobre 2017 de l’Avenant 8, validée par ordonnance prési-dentielle, renouvelant de 20 ans la durée de la convention d’exploitation offshore en faveur de Perenco moyennant 1,5 milliards USD, a été fortement décriée par la société civile.

En effet, à la fin de 2013, l’ONG catholique française CC-FD-Terre solidaire, missionnée par la Commission épisco-pale de RD Congo sur les ressources naturelles, l’avait sor-tie de l’anonymat en publiant un rapport sur ses activités intitulé «Pétrole à Muanda : la justice au rabais ». Le docu-ment dénonce le recours à un holding basé aux Bahamas et une situation sociale et environnementale dégradée au-tour des sites de Perenco en RD Congo. Il demande à la société de faire la transparence sur ses revenus, ses bénéfices, le niveau des taxes payées dans le pays, et réclame l’inspection par une entité indépendante de ses sites, suspectés de pollution. « On a opposé une fin de non-recevoir à toutes nos demandes », explique Samuel Pommeret, de CCFD-Terre solidaire.

L’Association congolaise pour l’accès à la justice (ACAJ) a également dénoncé en en indiquant qu’ aux termes de l’article 2 de l’Avenant à la convention d’exploitation offshore, l’État a accordé aux sociétés du groupe Perenco la concession pour une période de 20 ans, prenant effet le 22 Novembre 2023 jusqu’au 21 Novembre 2043.

« La RDC n’aurait pas dû signer cet Avenant qui se fonde sur l’Ordonnance-Loi n°81-013 du 02 Avril 1981 abrogée par l’article 191 de la Loi n°15/012 du 01 Août 2015 ; et surtout pas de renouveler la concession en faveur des so-ciétés de holding Perenco six ans avant l’expiration des anciens droits».

MINES

La RDC, un marché minier à plus forte croissance en 2018Plusieurs enjeux mondiaux autour du Cuivre- Cobalt-Or-Diamant-Zinc-Cassiterite-Coltan-WalframiteLa production minière congolaise a non seulement aug-mentée en 2017 mais aussi connue une nette amélioration des prix sur les cours des matières premières. Les statis-tiques de la Chambre des mines de la Fédération des entre-prises du Congo (FEC) présentent une allure de production en hausse, par rapport à l’année précédente, des 8 princi-paux produits miniers allant de près de 3% (Or) à environ 130% (Coltan). Excepté le Zinc dont le taux de production est tombé dans le négatif, soit – 32%. Cette augmentation de la production ne manquera pas de booster les recettes dans le secteur minier qui pourront passer de 244.000.000 dollars en 2017 à plus d’1 milliard en 2020.

Sur le milliard de dollars de recettes publiques tiré des res-sources naturelles en 2017, presque 80 % provient des reve-nus miniers et environ 20 % des revenus pétroliers. Cette structure a légèrement évolué, puisqu’en 2016, les recettes minières comptaient pour 85,5 % du total, et les recettes pétrolières pour 14,2 %.

Recettes publiques tirées des ressources naturelles par année en 2016-2017 en millions de dollars

Selon BMI Research, une firme de recherche et filiale de Fit-ch Group, la République démocratique du Congo représente un marché minier à plus fort taux de croissance au monde en cette année 2018. « Nous prévoyons que l’industrie mi-nière de la République démocratique du Congo enregistre un taux de croissance moyen de 17,7% en 2018, surperfor-mant les autres marchés miniers comparables », a déclaré un responsable de BMI Reseach relayé par l’Agence Ecofin.

Pour les experts de BMI Reseach, cette croissance sera por-tée par une hausse des prix des matières premières, ainsi que la réouverture de la mine de cuivre et cobalt de la province du Katanga de Glencore qui, en principe, devrait améliorer la production minière nationale. En outre, une expansion prévue à la mine Kibali de Randgold Resources, soutiendra une hausse de la production aurifère en RDC.

Mining Indaba 2018 a été une opportunité pour la Chambre des mines de présenter le rapport de produc-tion minière de la RDC en 2017. Son président national, Si-mon Tumawaku a souhaité que le prochain rapport de la FEC soit plus parlant en termes des revenus et des contri-butions sociales des entreprises minières.

Vue des statistiques de la production minière de la RDC en 2017. Ph. @Zoom_eco

Cuivre et CobaltCuivre, plus d’1 million de tonnes En 2017, le secteur minier congolais a produit exactement 1 092 000 de tonnes de cuivre. Par rapport à 2016 où la pro-duction était de 1 021 634 de tonnes, l’augmentation est de 6,9%. Entre – temps, le prix aussi est parti de 5 000 USD à 7 000 USD la tonne actuellement. Avec la reprise de Kamo-to, la barre de 1,3 million de tonnes pourrait être franchie à la fin de cette année.

La production du cuivre de la RD Congo pourrait ainsi pas-ser d’environ 1 million de tonne en 2017 à 1,5 millions de tonnes en 2018, 1,7 millions de tonnes en 2019 et 1,8 millions de tonnes en 2020.

Cobalt, près de 74 000 tonnes Au total 73 940 tonnes de cobalt ont été produits au pays en 2017. Si l’on tient compte de la production de l’année précé-dente située à 64 000 tonnes, le taux d’augmentation est de 15,5%. La forte demande du métal bleu par l’industrie automo-bile électrique a fait bondir le prix de 25 000 USD la tonne en


2016 à plus de 80 000 USD la tonne fin 2017. Actuellement, la tonne se négocie à 90 000 USD sur le marché international. La production du cobalt pourra aussi connaître la même courbe ascendante. Cette production passera de 86.900 tonnes en 2017 à plus de 105.000 tonnes en 2018 et 141.000 tonnes en 2020.

Indaba : le marché mondial du cobalt entre les mains de la RDC et la Chine

La conférence Mining Indaba en Afrique du Sud se clôt sur un constat : la concentration de la production de cobalt entre la RDC et la Chine fait peser un risque sur l’approvi-sionnement mondial. Cette conférence avait débutée le 5 février 2018 dans la ville de Cape-Town en Afrique du Sud.

L’abandon annoncé par la France et la Grande-Bretagne des véhicules à essence et diesel d’ici à 2040 et le virage de l’industrie automobile mondiale vers les véhicules élec-triques ont placé le cobalt au centre d’un débat complexe.

En effet, ce métal entre, avec le lithium, dans la com-position des batteries lithium-ion des voitures électriques comme dans celles des smartphones.

Les projections de Transparency Market Research es-timent ainsi que le marché mondial des batteries au lithium-ion devrait passer d’une valeur de 24 milliards d’euros en 2015 à 61 milliards à l’horizon 2024.

Cette progression s’expliquant essentiellement par la de-mande de l’industrie automobile.

Le cabinet de conseil Morgan Stanley estime ainsi que les véhicules électriques devraient représenter la moitié des ventes mondiales à l’horizon 2050.

66% de la production mondiale Mais cette dépendance aux batteries au lithium-ion re-pose sur une faiblesse préoccupante.

Les géants de l’industrie mondiale tels qu’Apple, Sam-sung, Volkswagen ou Tesla sont dépendants des livrai-

sons d’un pays africain plongé dans un profond marasme politique : la République démocratique du Congo (RDC), qui assure à elle seule les deux tiers de la production mondiale de cobalt, estimée à 148.000 tonnes en 2015 par la British Geological Survey.

L’autre particularité du cobalt est que les pays de pro-duction diffèrent souvent de ceux où ce métal est raffiné.

De ce point de vue, la Chine arrive largement en tête puisqu’avec plus de 48.000 tonnes par an, elle raffine à elle seule près de la moitié du cobalt disponible sur le marché mondial.

D’ailleurs la Chine est largement présente en RDC puisqu’elle raffine la plus grande partie du cobalt extrait dans ce pays.

Dès lors, il y a un véritable danger pour l’industrie au-tomobile, ou celle des téléphones portables, à dépendre ainsi de la RDC. Dans un article publié par le site de vul-garisation scientifique The Conversation, Ben McLellan, chercheur à l’université de Kyoto au Japon, estime que l’industrie automobile «devrait se soucier du fait que l’approvisionnement d’un de ses minéraux essentiels [...] pourrait être trop centralisé dans un seul pays». Si la Chine demeure par ailleurs un Etat plus fiable du point de vue économique, la crise d’approvisionnement en terres rares, entre 2009 et 2012, a montré que Pékin pouvait avoir une utilisation politique de ses ressources minérales.

«Il y aura une pénurie d’approvisionnement en cobalt à l’avenir, lorsque le marché des véhicules électriques va se déployer», a prédit à Bloomberg Ivan Glassenberg, le PDG du géant minier Glencore.

Ainsi, en cinq ans, le prix de la tonne de cobalt a quasiment été multiplié par trois et la tendance reste à la hausse au London Metal Exchange, la bourse des métaux de Londres.

La RDC a révisé son code minier jugé trop favorable aux capitaux étrangers, pour que son économie profite aussi de l’envolée des cours du cobalt, notamment par l’inter-médiaire de l’entreprise nationale Gecamines.

ERG veut vendre son projet de cuivre FrontierLa compagnie kazakhe criblée de dettes Eurasian Resources Group (ERG) envisage à nouveau, de vendre sa mine de cuivre Frontier en RDC, malgré une baisse de l’estimation de la valeur du projet à 400 millions $, ont indiqué des sources bancaires à Bloomberg. La dernière tentative de cession du projet en 2014, avait échoué à cause du ralentissement de l’économie mondiale et de la chute des prix des matières premières.

Selon une des sources, ERG qui détient également en RDC, les mines de cuivre et de cobalt Boss Mining et Comide, a l’intention de quitter le pays dans deux ans.

Les sources ont indiqué que la compagnie a envoyé des do-cuments d’information aux parties intéressées, il y a trois semaines. Les acheteurs les plus probables seraient les en-treprises chinoises qui opèrent déjà dans le pays.

ERG, qui doit à ses principaux créanciers VTB et Sberbank, environ 6 milliards $, n’a pas répondu aux demandes de commentaires de Bloomberg.

La mine Frontier est située à 2 km de la frontière zambienne, près de la ville de Sakania. Acquise par ERG en 2012 auprès de First Quantum Minerals, elle a une capacité annuelle de 370 000 tonnes de concentrés de sulfure titrant 27% de cuivre.

TFM a produit 213 000 tonnes de cuivre en 2017Dans son bulletin paru le 20 février 2018, l’entreprise minière Tenke Fungurume Mining (TFM) indique avoir produit en 2017 plus de 213 000 tonnes de cathodes de cuivre et 16 419 tonnes de cobalt métal sous forme d’hydroxyde de cobalt.Pour toute l’année 2017, les impôts et autres paiements connexes au Trésor public de la République démocratique du Congo sont de l’ordre de 256 millions USD. L’entreprise souligne que depuis 2006, elle a payé au trésor public envi-ron 1,95 milliard USD.

Sur le plan social, elle indique que depuis sa création, elle a financé les projets communautaires estimés à plus de 1,5 million de dollars américains. Actuellement, TFM dit em-ployer environ 7 900 agents, dont 4 500 contractants. 98 % de ces agents sont des Congolais.

Le projet Kamoa-Kakula est la quatrième plus grande dé-couverte de cuivre au monde (Ivanhoe Mines)En RDC, le «remarquable» gisement Kakula, du projet Ka-moa-Kakula, contient beaucoup plus de cuivre que précé-demment estimé. La compagnie minière Ivanhoe Mines a annoncé le 26.02.2018 une hausse de 50% des ressources minérales indiquées, à une teneur de coupure de 3%, suite à une nouvelle estimation réalisée sous la direction du consul-tant Amec Foster Wheeler.

Kakula hébergerait désormais 174 millions de ressources mi-nérales indiquées titrant 5,62% de cuivre, et des ressources inférées supplémentaires de 9 millions de tonnes titrant 3,66% de cuivre. A une teneur de coupure de 1%, les res-sources indiquées sont évaluées à 585 millions de tonnes titrant 2,92% de cuivre.

Ivanhoe a déclaré que cette nouvelle estimation de res-

sources place le projet Kamoa-Kakula comme étant la qua-trième plus grande découverte de cuivre au monde, devant le grand gisement Grasberg en Indonésie. Mieux, les teneurs en cuivre du projet seraient, de loin, les plus importantes du top 10 des plus grands gisements de cuivre au monde.

«Kakula est la plus remarquable découverte minérale que nous ayons vue durant nos plus de 35 ans (d’exploration, ndlr) dans l’industrie de l’exploration.», commente Robert Friedland, président exécutif d’Ivanhoe.

Le projet Kamoa-Kakula est une coentreprise entre Ivanhoe Mines, Zijin Mining et le gouvernement de la RDC.

Tiger Resources cède à Sinomine ses actifs de cuivre-co-balt pour 260 millions $La compagnie minière Tiger Resources a annoncé le 15.01.2018 qu’elle a conclu avec le chinois Sinomine HK, un accord pour lui vendre ses actifs de cuivre-cobalt en RDC, pour un montant total estimé à 260 millions $. Les actifs en question comprennent les projets Kipoi et Lupoto, ainsi que le permis «La Patience».

Selon les termes énoncés, le montant de vente comprend des paiements en espèces de 250 millions de dollars et la prise en charge par Sinomine HK de 10 millions $ de passifs.Tiger Resources prévoit d’utiliser la première tranche de 230 millions $ pour rembourser ses dettes bancaires en souf-france, qui totalisaient à la date du 30 novembre 2017, 209 millions $.

En outre, la société aura également droit de la part de Sino-mine, à des redevances sur les revenus générés par la vente de cuivre et de cobalt provenant des actifs cédés, pour un montant total pouvant aller jusqu’à 20 millions $.

«Après un examen attentif des options stratégiques, le Conseil estime que cette transaction fournit aux action-naires la meilleure assurance de réalisation de valeur et que, dans l’ensemble, elle bénéficie grandement à la fois aux actionnaires, qu’aux employés, aux opérations de Kipoi et au potentiel futur de Tiger.», commente David Frances, pré-sident de la compagnie.

La clôture de la transaction reste sujette à un certain nombre de conditions, incluant l’approbation des action-naires. Une fois l’accord finalisé, Tiger qui détient également des intérêts dans le projet de cuivre T3 au Botswana, prévoit de continuer à être une compagnie cotée à la bourse ASX, où la négociation de ses actions est suspendue depuis près d’un an. Elle réfléchira ensuite à son avenir tant sur le plan financier qu’opérationnel.


Okapi Resources acquiert 70% d’intérêts dans des li-cences de cuivre/cobaltSelon les termes de l’accord, Okapi doit investir des fonds dans l’exploration de ces licences situées dans la ceinture de «Katanga Copper». La société devra également réali-ser une étude de préfaisabilité pour le projet englobant les trois permis et dénommé «Katanga Copper-Cobalt Project».

Okapi a souligné dans un communiqué publié 25.01.2018, la potentielle richesse en cuivre cobalt des licences, qui sont situées non loin d’autres mines de cuivre et cobalt connues.

A titre d’exemple, la mine Tenke Fungurume, un des plus grands gisements de cuivre de la RD Congo, qui est située 50km à l’Est.

OrOr, 23 000 kilogrammes L’Or industriel produit en 2017 aura été de 23 270 kg. Une production notamment assurée par le projet Kibali, Ban-ro ayant été à l’arrêt pendant un bon moment. Par rap-port à 2016 où 22 648 kg ont été produits, il y a une nette augmentation de 2,7%. Cependant, il y a également une quantité importante de l’exploitation artisanale qui quitte le pays. Quant au prix, il est passé d’environ 1 200 USD le kg à 1 360 USD le kg entre 2016 et 2017.

Répartition de la production de l’or non raffiné de l’exploitation industrielle en % de l’exercice 2017

Lualaba : Weghsteen Capital Advice rachète la mine d’or de Mpokoto à Armadale CapitalL’entreprise belge Weghsteen Capital Advice a racheté les parts de la compagnie minière Armadale Capital, basée à Kisenge dans la province du Lualaba et la mine d’or de Mpokoto.

Le coût de cette opération est évalué à 562 500 dollars. Les réserves d’or de la mine de Mpokoto sont estimées à 678

milles onces. Le nouvel acquéreur de la mine d’or de Mpo-koto à Kisenge entend lancer la production dans les deux prochaines années.

Du côté de l’entreprise minière Kisenge Manganèse qui dé-tient 20% des parts dans la société Mines d’or de Kisenge, on espère que la société belge Weghsteen Capital Advice va dé-marrer la construction de l’usine dès l’année prochaine.L’exploitation de l’or devrait également contribuer à relever le niveau de vie de la population de Kisenge, appauvrie par l’arrêt de la production du manganèse depuis plus de 20 ans, assure une source de la société Mines d’or de Kisenge.Dans le cadre du développement de ce projet, une piste d’atterrissage a déjà été construite au village Tchikwachila, non loin de la mine.

Lualaba : Armadale Capital vend son projet aurifère Mpokoto

La compagnie minière Armadale Capital a conclu avec We-ghsteen Capital Advice (WCA), un protocole d’accord pour lui vendre sa mine d’or de Mpokoto, en RDC. WCA opère pour le compte de Radismore Ltd, une firme pleinement fi-nancée qui s’est engagée pour démarrer la production sur le projet dans 2 ans.

Selon les termes de la transaction, sujette à la conclusion d’un accord définitif devant survenir ce trimestre, le mon-tant de la vente serait de 562 500 $ payable en espèces en trois tranches. Armadale bénéficiera également d’une rede-vance de 1,5% sur la future production d’or de la mine.

Pour la compagnie listée sur AIM, la cession de cet actif «non essentiel» lui permettra de se concentrer sur le développe-ment de son projet de graphite de Mahenge Liandu en Tan-zanie, et considérer d’autres opportunités d’investissement.

Kibali s’oriente vers une production accrue en 2018 La firme Kibali Gold Mine ambitionne de produire, au-delà de son objectif de 700 000 onces d’or, ce qui en fait l’un des plus grands producteurs du genre au monde. En effet, elle a réussi à mettre en service le système automatisé de

manutention et de levage de minerai, qui fait partie du pro-cessus de démarrage de l’exploitation souterraine.

Son haut niveau de mécanisation, qui comprend de multi-ples chargeuses fonctionnant complètement sans conduc-teur, ainsi qu’un seul système de traction avec une surface à haute résistance, est considéré comme une première pour l’industrie minière aurifère en Afrique.

La société envisage d’accroitre la production souterraine et de terminer la construction d’Azambi, la troisième nou-velle centrale hydroélectrique de Kibali, qui devrait être connectée au réseau d’ici le milieu de cette année.

Kibali note qu’avec le rétrécissement des dépenses de dé-veloppement, elle devrait maintenant être en mesure de commencer à rembourser ses prêts d’investissement. Mal-heureusement, en raison du non- remboursement continu des crédits d’impôt atteignant les $192 millions, les action-naires de Kibali ont dû injecter plus d’argent dans l’opéra-tion au cours de l’année dernière pour permettre à la mine de payer ses créanciers.

Au cours des huit dernières années, alors que Kibali était encore en chantier, il a payé $2.25 milliards à l’Etat et au peuple congolais sous forme d’impôts, de permis, d’in-frastructures, de salaires et de paiements aux fournisseurs locaux. Ses actionnaires, quant à eux, n’ont pas encore reçu un retour sur leur investissement.

Kibali détient 10 permis couvrant une superficie d’environ 1 836 km2 dans les mines d’or de moto du nord-est de la RDC, à environ 560 km au nord de la ville de Kisangani et à 150 km à l’ouest de la frontière ougandaise d’Aru. Ki-bali est une co-entreprise entre Rangold (45%) Anglogold Ashanti(45 %) et la société paraétatique, la Sokimo (10%). Rangold Ressources est l’opérateur de la mine.

Le projet est exécuté par Rangold Ressources et repré-sente un investissement de plus de US $ 2,5 milliards par les partenaires. Kibali a coulé son premier lingot d’or en septembre 2013 avant l’échéance et a commencé la pro-duction commerciale au quatrième trimestre de 2013. La mine a produit 585 946 onces d’or en 2016.

Kibali comprend une opération intégré à ciel ouvert et sou-terraine ainsi qu’une usine de traitement de 7,2 Mtpa. Le projet sera finalement alimenté par une centrale hydroé-lectrique soutenue par une centrale thermique pendant la période de faibles précipitations comme support.

Ituri : Vector Resources ajoute de nouveaux actifs au-rifères à son portefeuilleLa compagnie minière Vector Resources a annoncé début

janvier 2018 des mises à jour concernant deux transactions de coentreprise portant sur des projets aurifères en RdC.

Elle a indiqué avoir signé avec la Société Minière de Kilo Moto (Sokimo) des accords contraignants pour la finali-sation des coentreprises proposées début décembre sur ses projets Kibali Sud et Nizi.

Vector veut détenir au moins 60% de participation dans lesdits projets. En outre, un protocole d’accord a été si-gné avec Mongbwalu Gold Mines et Fimosa Capital pour l’acquisition de 60% de participation dans la mine d’or de classe mondiale Adidi-Kanga, qui fait partie du grand projet Mongbwalu. Si ces transactions sont clôturées avec succès, Vector Resources, qui détient déjà en RdC le projet Maniéma, augmenterait considérablement ses propriétés dans l’une des plus riches régions minières au monde.

DiamantDiamant, près de 19 millions de carats D’après la Chambre des mines de la FEC, la production de diamant est passe de 14,7 millions de carats à 18,9 millions de carats entre 2016 et 2017, soit 28,1%.

Puisque le prix du carat remonte, tous les espoirs des pro-ducteurs sont fondés pour en bénéficier. Encore faudrait – il que la Miba reprenne substantiellement sa production.

Répartition de la production de diamant en % pour l’exercice 2017

ZincZinc, 7 800 tonnesLa production du Zinc a baissé à 7 833 tonnes en 2017 alors qu’elle était de 11 650 l’année d’avant, soit -32,8%. Il s’agit d’une production qui est exclusivement assurée par la Gécamines. Une opportunité manquée car, entre-temps le


prix a augmenté de 2 000 à 3 500 USD la tonne. La remontée est donc importante.

WolframiteWolframite, près de 250 tonnes La production est passée de 112 tonnes à 248 tonnes entre 2016 et 2017, soit un accroissement de 121,4%. Son prix s’améliore un tout petit peu mais elle reste sous la barre de 20 000 USD la tonne.

CassitériteCassitérite, 17 600 tonnes Si en 2016, le secteur minier congolais avait produit 9 426 tonnes de cassitérite, l’année qui a suivie, cette production a été de 17 782 tonnes, soit une augmentation de 87,6%. Il s’agit d’une production essentiellement artisanale.

Répartition par province de la cassitérite en 2017

ColtanColtan, près de 2 000 tonnes

Sur la même période, le prix de la tonne est passé de 15 000 USD à peu près 20 000 USD

Au total, 1 996 tonnes de coltan ont été produites en 2017. Par rapport à la production de l’année d’avant qui, elle, était située à 869 tonnes, il se dégage une augmentation de 129,7%. Et, le prix du coltan a aussi fortement grimpé. De

2015 à 2017, il est passé de 100 000 USD la tonne à 193 000 USD la tonne. Comme pour la cassitérite, la production du coltan est aussi essentiellement artisanale. « Si on produisait 10 000 tonnes, 50 000 tonnes… Imaginez ce que ça rapportera au pays. C’est important que l’on puisse profiter des cours de Coltan », a indiqué Simon Tumawaku.

Les statistiques de la FEC démontrent que tous les produits miniers sont en verts. Et que les perspectives pour 2018 sont prometteuses. Comme pour dire, un nouveau cycle du boom minier est à la portée de la RDC.

Transports aérienTransports aérien Acquisition par Congo Airways d’un nouvel Airbus A320

Le nouvel aéronef Airbus A320 de la compagnie aérienne nationale « Congo Airways » est arrivé à Kinshasa depuis le 23.01.2018 en provenance de Tunis, capitale de la Tu-nisie. Cette nouvelle acquisition porte à six le nombre d’avions de cette compagnie qui dispose désormais de 4 Airbus et 2 Bombardiers Q400 opérant actuellement sur le réseau domestique.

L’acquisition de ce nouvel aéronef en leasing (loca-tion-vente) permettra à la société d’ouvrir de lignes ré-gionales notamment Johannesburg en Afrique Sud, Nai-robi au Kenya et Cotonou au Benin, Luanda en Angola.

La compagnie nationale aérienne « Congo Airways » a débuté l’exploitation de ses vols commerciaux le 20 octobre 2015, avec le premier vol inaugural Kinshasa-Lu-bumbashi-Kinshasa. Ces vols ont démarré avec deux aé-ronefs Airbus A320 acquis sur fonds propre du gouverne-ment de la République. Dans ses perspectives pour 2018, la compagnie envisage de transporter près de 400.000 passagers contre 350.000 l’année dernière.

Pour une sécurité maximale de ses opérations aériennes, Congo Airways compte mettre en pratique les opéra-tions de IOSA (opérations de sûreté et de sécurité) et en même temps lancer le processus de certification de ses aéronefs.

Congo Airways table sur plus de 400 000 passagers en 2018 Les projections de la compagnie aérienne Congo Airways tablent sur plus de 400 000 passagers et 99 millions USD de revenus en 2018. Congo Airways a transporté 365 000 passagers en 2017 contre 208 000 en 2016, pour des re-venus respectifs de 77 millions de dollars (environ 64 mil-lions d’euros) de chiffre d’affaires escompté et 36 millions d’euros. La compagnie publique affirme se lancer en 2018 sur le marché régional.

La compagnie ouvrira d’abord une ligne vers Johannes-burg et entend être présente d’ici à la fin de 2019 au Cap, à Lusaka, Harare, Dar es-Salaam, Bujumbura, Nairobi, Addis-Abeba, Bangui, Douala, Cotonou, Abidjan, Pointe-Noire et Luanda. Congo-Airways ouvrira ensuite l’ouver-ture de liaisons intercontinentales vers Paris, Dubaï ou Canton, en 2020.

Pour servir ces ambitions, sa flotte comprendra dix appa-reils. Propriétaire de deux A320 et de deux Bombardier Q400, le transporteur entend louer quatre A320 et deux Dreamlener neufs, ainsi que des petits modules pour les courtes liaisons.

Pour ce faire, Congo Airways signera un contrat avec la compagnie tunisienne privée Nouvelair pour la location d’une durée de cinq mois d’un A320. Cette dernière lui fournit déjà pilotes, instructeurs et chefs personnels navi-gants commerciaux.

En 2016, quinze experts tunisiens avaient accompagné Congo Airways dans la mise en place des procédures de sécurité.

KISANGANI, MBUJI MAYI : Ethiopian Airlines lance deux nouvelles routes vers la RDCLe 27.03.2018, la compagnie aérienne nationale d’Éthio-pie, Ethiopian Airlines (ET), a ouvert trois destinations africaines, dont Kisangani et Mbuji-Mayi en République démocratique du Congo (RDC) et l’île de Nosy Be, à Ma-dagascar.

Le vol inaugural à Mbuji-Mayi, chef-lieu de la province du Kasaï Oriental a eu lieu le 27.03.2018 à l’aéroport de Bi-pemba.

Ethiopian Airlines va desservir bientôt l’Aéroport interna-tional de Kisangani Bangoka dans province de Tshopo. Ces deux nouvelles routes portent à cinq (05) les des-sertes d’Ethiopian Airlines en RDC.

Ethiopian Airlines offrira trois vols par semaine, les mardi, jeudi et dimanche vers Kisangani et Mbuji Mayi. La ligne sera opérée en Boeing B737-800.

Le vol ETH833 quittera l’aéroport international d’Ad-dis-Abeba à 10h00min. L’atterrissage à l’aéroport interna-tional de Kisangani Bangoka est prévu à 11h30min. Après une heure d’escale, le Boeing B737-800 poursuivra son vol

TRANSPORTS


vers Mbuji Mayi où l’arrivée est annoncée à 14h15 min. Le vol retour quittera l’aéroport de Bipemba à Mbuji-Mayi à 15h15min pour se poser à Addis-Abeba à 19h30min.

Pour Tewolde GebreMariam, P.D.G. D’Ethiopian Airlines ces deux nouvelles dessertes permettront de booster la connectivité entre la RDC et reste du monde « Nous sommes ravis d’inclure Mbuji-Mayi et Kisangani à notre réseau mondial et africain toujours plus étendu… Nos vols vers Mbuji-Mayi et Kisangani permettront aux voya-geurs de ces deux villes économiquement importantes de bénéficier d’une connectivité pratique et transparente avec notre réseau mondial qui compte plus de 100 desti-nations internationales réparties sur les 5 continents en Europe, Amérique, Asie et Moyen-Orient » a-t-il souligné .

La compagnie dessert déjà la capitale Kinshasa, Goma à l’Est et Lubumbashi dans le Sud Est.

Flydubai inaugure son premier vol vers KinshasaLa compagnie aérienne low cost Flydubai a inauguré le 15 avril 2018 une nouvelle liaison entre Dubaï et Kinshasa. Elle est le premier transporteur des Emirats Arabes Unis à desservir la République Démocratique du Congo.

Flydubai fait ainsi agrandir son réseau africain déjà riche des grandes capitales africaines (Addis-Abeba, Alexandrie, Asmara, Djibouti, Entebbe, Hargeisa, Djouba, Khartoum et Port-Soudan, ainsi que Dar es Salam, Kilimandjaro et Zanzibar), soit 13 destinations dans 10 pays.

Il faudra débourser 460 USD en classe économique ou 700 USD en business class. Le départ de Kinshasa tous les jours à 15H pour une arrivée à 3H45.

«Kinshasa est l’une des villes les plus étendues et les plus peuplées d’Afrique. C’est donc un hub clé à la fois pour le tourisme et pour le commerce», a déclaré Ghaith Al Ghaith, PDG de flydubai, soulignant que l’ouverture de cette nouvelle liaison aérienne vers l’aéroport de Ndjili, l’un des plus fréquentés de RDC décuple les opportuni-tés de consolider les liens commerciaux entre les Emirats Arabes Unis et l’Afrique.

Fondée en 2008 par Ahmed bin Saeed Al Maktoum, pré-sident d’Emirates, la compagnie dessert actuellement plus de 100 destinations dans 46 pays différents, situées au Moyen-Orient, Afrique du Nord, Afrique de l’Est, Inde, Asie et en Europe de l’Est depuis Dubaï. La flotte de Fly-dubai (en novembre 2017) compte notamment 59 Boeing 737-800 et 1 en commande, ainsi que 100 Boeing 737 MAX de plus prévus pour 2017.

Transport maritimePort de Banana : DP World annonce un Investissement initial de 350 millions USD

DP World annonce un Investissement initial de 350 mil-lions USD sur une période de 24 mois pour la première phase de la construction du port en eau profonde de Ba-nana.

La société émiratie gérera ce projet pendant 30 ans avec une option de prolongation supplémentaire de 20 ans pour la gestion et le développement d’un nouveau pro-jet portuaire polyvalent à Banana. La construction de ce port se fera le long du littoral de 37 kilomètres.

DP World créera une coentreprise avec un contrôle de 70%, et le gouvernement de la RDC détiendra une part de 30% pour gérer et investir dans le port de Banana. La pre-mière phase du nouveau projet, avec un investissement initial estimé à 350 millions de dollars, comprendra un quai de 600 mètres et une extension de cour de 25 hec-tares d’une capacité de 350 000 EVP (unités équivalent vingt pieds) et de 1,5 million cargaison. La construction devrait débuter en 2018 et devrait durer environ 24 mois.

Le coût total du projet est de plus de 1 milliard de dollars et s’étendra sur quatre phases. DP World annonce qu’il dépendra de la demande du marché pour les infrastruc-tures portuaires, industrielles et de la zone logistique.

ECHOS DES PROVINCES 4

NORD-KIVU

100 millions de dollars américains de la Banque Mon-diale pour le financement des PME

La Banque mondiale vient de rendre disponibles cent millions de dollars américains pour financer les petites et moyennes entreprises dans quatre provinces de la Ré-publique démocratique du Congo dont le Nord-Kivu. Le démarrage de ce projet est projeté pour le mois d’octobre 2018.

Des petites et moyennes entreprises, des micro-finances, des mamans exerçant des activités génératrices des revenus avec un impact sérieux sur les ménages ainsi que des jeunes porteurs de projets, figurent parmi les cibles de ce projet.

Onze ONG réclament la démilitarisation du Parc des VirungaOnze organisations de la société civile, œuvrant dans la préservation de l’environnement, exigent le retrait des armées congolaise et rwandaise de Mikeno, dans le Parc national des Virunga. Dans une lettre adressée le 21 fé-vrier 2018 au secrétaire exécutif de la Conférence inter-nationale de la région des Grands lacs (CIRGL), ces asso-ciations soutiennent que la présence de ces deux armées dans ce secteur menace « le seul sanctuaire de gorilles des montagnes au monde » à savoir le Parc des Virunga.

Le 13 février 2018, des accrochages entre les deux forces armées avaient été signalés notamment à Mikeno, dans les Virunga.

Mickaël Batakunda, porte-parole de la Synergie des éco-logistes pour la paix et le développement, plate-forme de ces organisations, se dit inquiet des conséquences que


peut entrainer l’escalade de la violence dans cette aire protégée mais aussi fragile.

Il demande à la CIRGL d’appeler les chefs d’Etat rwandais et congolais à revoir leurs stratégies de gestion des fron-tières dans la région, en cessant toute opération militaire et tout déploiement militaire dans les Virunga en vue de protéger les gorilles.

Plus de 1,7 Mio USD attendus pour le plan de travail du secteur de la santé du premier semestre 2018Les membres du Comité provincial de pilotage du secteur de la santé au Nord-Kivu ainsi que les partenaires de ce sec-teur ont unanimement adopté, à Goma, le plan de travail pour le 1er semestre 2018 évalué à 1.716.809,03$ au terme de la réunion tenue le 12 mars à Goma sous la direction du ministre provincial de la Santé, Dr Martial Kambumbu Kayenga.

A la clôture des travaux, cet envoyé du Gouverneur Julien Paluku a salué l’engagement des uns et des autres avant de les rassurer de l’accompagnement de l’Exécutif provincial

du Nord-Kivu qui a inscrit l’amélioration des performances en matière de soins de santé parmi ses grandes priorités.Ce plan qui renferme les priorités du bureau de la division provinciale de la santé ainsi que les engagements de chaque partie repose sur sept principaux domaines d’action à savoir la gouvernance, l’encadrement des zones de santé, la ges-tion des ressources, l’inspection contrôle, l’information sani-taire, communication et recherche, l’hygiène et salubrité et enfin l’enseignement des sciences de la santé.

Nombreux défis sont à relever au cours du premier se-mestre 2018 au niveau de la division provinciale de la san-té au Nord-Kivu. Il s’agit notamment du service de vacci-nation, de routine des défis liés au transport des intrants dans les zones de santé. Il y a également la difficultés liées à l’approvisionnement en réactifs, le cout de production du sang de qualité, la distribution des poches de sang dans les zones de santé pour ce qui est du service de transfusion sanguine et enfin la problématique liée à l’acquisition des intrants de prise en charge de la malnutrition et le transport des intrants dans le zone de santé dans le cadre du service de nutrition.

APPELS D’OFFRES5

Fourniture du matériel de construction de ligne électrique de la centrale hydroélectrique de LuberoProjet d’électrification rurale de Lubero en périphérie du Parc National des Virunga au Nord-Kivu en faveur des communau-tés locales en contrepartie de la conservation de la nature.

Adresse : Monsieur Ephrem Balole – Virunga SARLVoir Bureau ICCN-Parc National des VirungaCroisement des 2 routes asphaltées à MunigiAvenue Kibalabala – Munigi – Ville de Goma, RD [email protected] dossier d’appel d’offres est disponible à l’adresse Internet suivante: https://www.virunga.org.Date limite : 16 juin 2018

Travaux de construction et aménagement de l’hôpital général de référence de Ngandajika dans la Province de la LOMAMI en République Démocratique du Congo - COFEDPublié le : 23/04/2018Date limite : 22/06/2018Programme : PRODSSecteur : SANTETéléchargez l’avis de marché de travaux et le dossier d’appel d’offres sur le lien ci-dessous.https://www.dropbox.com/sh/wovhkbmsei7mp68/AACFE2M6IvIA0PdfQQ0j1rzDa?dl=0Contacts : www.cofed.cd, Tél: (+243) 81 55 53 644; E-mail: cofed(cicofed.cd)

La fourniture de soins de santé primaires, de services d’hygiène et d’assistance à la protection des personnes vulnérables affectées par la crise du Kasaï en République démocratique du CongoDate limite : 09-07-2018Contact : La Manifestation d’intérêt doit être soumise par courrier électronique adressée au bureau de l’OIM à l’adresse email suivante [email protected]

BELTRADE

WWW.BELTRADECONGO.COM

Beltrade info est édité par la Représentation économique et commercialedes Régions bruxelloise, fl amande et wallone. Cette Représentation a pour vocation

d’aider les entreprises belges et congolaises à nouer des relations d’affaires.Ses bureaux sont situés à l’Ambassade de Belgique à Kinshasa.

Synthèse des faits importants de l’actualité économique de la RDC, Beltrade info présente aux opérateurs économiques la situation économique et les opportunités

d’affaires actuelles en RDCongo.

Il comprend 5 parties:

1. Conjoncture macroéconomique et climat des affaires

2. La RDC dans les relations internationales

3. Actualité des secteurs de production

4. Echos des provinces

5. Appels d’offres du mois

Documents

LA RDC, UN MARCHÉ MINIER À PLUS FORTE …beltradecongo.com/wp-content/uploads/2018/05/Beltrade-Info-44-Fin.pdf · • un site internet() , qui a pour objectif d’informer les entreprises