L’AFFICHAGE ENVIRONNEMENTAL DANS LE SECTEUR DE ......Antoine VAESKEN, Eric BOEL (Les Tissages de Charlieu). 2018. Projet de pré-déploiement de l’affichage environnemental dans

PROJET DE PRÉ-DÉPLOIEMENT DE L’AFFICHAGE ENVIRONNEMENTAL DANS LE SECTEUR DE L’HABILLEMENT

LES TISSAGES DE CHARLIEU

En partenariat avec :

RAPPORT

Pré-déploiement de l'Affichage Environnemental dans le secteur de l'habillement - Tissages de Charlieu | PAGE 2

REMERCIEMENTS

Pour leurs participations au comité de pilotage :

Fabienne BENECH, Olivier RETHORE et Edouard FOURDRIN (ADEME)

Isabelle ANTON et Séverine MAREELS (OKAIDI)

Raffaele DUBY (DECATHLON)

Pour leurs participations au comité de projet :

Benjamin MARIAS (AIR)

Christelle MERTER (HAPPY CHIC)

Florian PALLUEL (PICTURES)

Jean-Louis DANJOUX (TAD)

Jean-Paul VENTERE (ministère de la transition écologique et solidaire)

Jérôme PAYET (CYCLECO)

Marc PEYREGNE (DECATHLON)

Sandrine PESNEL (CYCLECO)

Samuel MAYER (Pôle ECO-CONCEPTION)

Sylvain CHEVASSUS (ministère de la transition écologique et solidaire)

Sylvain PROVERBIO (Pôle ECO-CONCEPTION) Xavier FERRY (VOODOO)

CITATION DE CE RAPPORT Antoine VAESKEN, Eric BOEL (Les Tissages de Charlieu). 2018. Projet de pré-déploiement de l’affichage environnemental dans le secteur de l’habillement. 15 pages.

Cet ouvrage est disponible en ligne www.ademe.fr/mediatheque

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ayants cause est illicite selon le Code de la propriété intellectuelle (art. L 122-4) et constitue une contrefaçon réprimée par le Code

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122-10 à L 122-12 du même Code, relatives à la reproduction par reprographie.

Ce document est diffusé par l’ADEME

20, avenue du Grésillé BP 90406 | 49004 Angers Cedex 01

Numéro de contrat : 1502C0128

Étude réalisée par Les Tissages de Charlieu pour ce projet financé par l'ADEME

Coordination technique - ADEME : Fabienne BENECH

Direction Economie Circulaire et Déchets/Service Produits et Efficacité Matière

http://www.ademe.fr/mediatheque


TABLE DES MATIERES

Résumé ................................................................................................................................................... 4

1. Contexte et objectifs du projet ...................................................................................................... 5

1.1. Contexte ..................................................................................................................................... 5

1.2. Objectifs ..................................................................................................................................... 5

1.3. Le pré-déploiement ......................................................................... Erreur ! Signet non défini.

2. Méthodologie .................................................................................................................................. 6

2.1. Comité et méthode de travail ................................................................................................... 6

2.2. Objectifs ..................................................................................................................................... 6

2.3. Les étapes ................................................................................................................................. 6

2.4. Focus pour Les Tissages de Charlieu .......................................... Erreur ! Signet non défini.

3. Mise en œuvre ................................................................................................................................ 7

3.1. Comparaison entre deux produits .......................................................................................... 7

3.2. Echelle ABCDE .......................................................................................................................... 7

3.2.1. Test en magasin .................................................................................................................. 7

3.2.2. Le retour client .................................................................................................................... 8

3.3. Définir le produit moyen statistiquement ............................................................................... 8

3.3.1. La répartition du marché de l’écharpe .............................................................................. 9

3.3.2. La répartition en matière de ses écharpes ....................................................................... 9

3.3.3. Définition du produit moyen ............................................................................................ 10

3.4. Définir le produit moyen à partir d’un échantillon .............................................................. 10

4. Résultats de l’Affichage Environnemental sur Letol ................................................................ 11

5. Recommandations ....................................................................................................................... 12

6. Conclusion .................................................................................................................................... 13

Index des tableaux et figures ............................................................................................................. 14

Sigles et acronymes ............................................................................................................................ 14

Annexe 1 : ACV sur 43 produits ......................................................................................................... 15


Résumé L'affichage environnemental permet d’informer les consommateurs sur les impacts environnementaux calculés sur l’ensemble du cycle de vie du produit ou du service concerné. A l’aide d’une note ABCDE affichée sur le produit, en rayonnage ou sur internet, il permet aux consommateurs de comparer les produits entre eux et de consommer plus responsable. C’est un outil qui permet également d’encourager la production durable.

Pour faire suite à l’expérimentation qui a eu lieu en 2012-2013, certains secteurs accompagnés par l’ADEME travaillent sur un pré-déploiement de d’affichage environnemental. L’objectif est de fournir un affichage commun avec des résultats comparables par secteur. Les enjeux sont d’aller plus loin que l’expérimentation en mettant durablement en œuvre l’affichage environnemental, en garantissant une harmonisation du dispositif, étape nécessaire pour viser le déploiement de l’affichage environnemental inscrit dans les mesures phares de la feuille de route Economie circulaire. Les résultats obtenus sont encourageants : il est maintenant possible d’obtenir des affichages comparables entre plusieurs entreprises du secteur de l’habillement car une méthode harmonisée et une charte graphique commune ont été définies. Les plus difficultés rencontrées ont été :

De définir une gamme qui permet de comparer des produits similaires et de pouvoir les différencier grâce à une lisibilité de l’échelle,

De trouver assez de produits sur le marché avec l’ensemble des informations pour que l’échelle soit la plus juste et la plus exhaustive.

L’affichage environnemental doit informer les consommateurs sur les impacts environnementaux des produits lors de l’acte d’achat, et c’est pour cela que le dispositif doit être :

Compréhensible,

Différenciant.


1. Contexte et objectifs du projet

1.1. Contexte L’industrie textile fait face à des défis importants dans un contexte mondialisé économiquement difficile

et aux enjeux environnementaux sans précédent. Mais les entreprises françaises ne sont pas sans atouts : proximité, expertise, réactivité, transparence, engagement environnementaux et sociaux, savoir-faire d’hier et nouvelles technologies sont des réponses efficaces mais parfois difficiles à mettre en avant.

L’affichage environnemental, fortement plébiscité par les consommateurs, permet de mettre en lumière les bonnes pratiques et aide les entreprises à améliorer leurs produits par l’éco-conception.

La loi Grenelle I 1 précise que : « Les consommateurs doivent pouvoir disposer d’une information environnementale sincère, objective et complète portant sur les caractéristiques globales du couple produit/emballage et se voir proposer des produits respectueux de l’environnement à des prix attractifs ». C'est dans cette optique qu'a eu lieu la première expérimentation nationale sur l'affichage environnemental entre juillet 2011 et juillet 2012 rassemblant 168 entreprises, distributeurs et fédérations professionnelles tous secteurs confondus à laquelle Les Tissage de Charlieu a participé. Le bilan de cette expérience a permis de définir les actions prioritaires à mettre en place pour réussir le déploiement de l'affichage environnemental en France :

- Accompagner techniquement la mise en œuvre (auprès des entreprises et des consommateurs), pour permettre une information harmonisée, fiable, pertinente, compréhensible et contrôlable ;

- Maîtriser les coûts ; - Assurer la fiabilité des informations quels que soient les produits et leurs origines.

Pour répondre à ces enjeux les entreprises Décathlon, Okaïdi, Happychic, Voodoo, Picture Organic

Clothing, Les Tissages de Charlieu, Teintures et Apprêts Danjoux se sont associées à l'ADEME ainsi qu'à des institutionnels (MEEM, DGCCRF, CGDD) et experts (Agence Innovation Responsable, Cycleco, Pôle éco-conception) pour lancer le pré-déploiement de l’affichage environnemental sectoriel textile. La société Les Tissages de Charlieu est une entreprise de tissage en région AURA. L’entreprise est impliquée dans les actions permettant de produire de la façon la plus responsable et la plus éthique : c’est dans cette objectif que l’association Altertex a été créée. Les spécificités de l’entreprise sont les suivantes :

Une PME,

Une entreprise qui fabrique du tissu mais aussi des produits finis (en amont et en aval de la filière),

Un produit fini Letol qui est un produit unique (seul les couleurs et les dessins varient).

1.2. Objectifs L’affichage environnemental a trois objectifs principaux :

- Informer les consommateurs sur les impacts environnementaux des produits qu’ils achètent, - Orienter la demande des consommateurs vers les produits plus respectueux de l’environnement, - Inciter les producteurs à éco-concevoir davantage leurs produits pour limiter leur impact sur

l’environnement Ce qui permettra :

- De donner le pouvoir d’agir aux consommateurs en leur permettant d’intégrer les critères de performances environnementales

- D’inciter les entreprises à améliorer leurs produits en donnant des indicateurs de performance environnementale.

La phase de pré-déploiement permettra de :

- Expérimenter le calcul de l’affichage environnemental en utilisant les référentiels validés, la base IMPACTS® et les outils disponibles et partager avec l’ADEME le retour d’expérience afin de consolider ce socle technique.

- Communiquer les résultats de l’affichage environnemental auprès des consommateurs. - Réfléchir à l’utilisation de l’affichage environnemental comme un levier pour initier des démarches

d’éco-conception et étudier le lien avec d’autres dispositifs tels que les écolabels, l’éco-modulation …

1 Article 54 de la loi n° 2009-967 du 3 août 2009


2. Méthodologie

2.1. Gouvernance et suivi du projet

- Comité de pilotage o Rôle : prendre les décisions qui orientent les travaux du projet o Composition : ADEME, Decathlon, UIT (TAD, LTC, Happy Chic, Picture, Voodoo), Okaidi,

CGDD

- Comité de projet o Coordinateur : Decathlon o Rôle : constituer un lieu d’échanges pour les entreprises participantes o Composition : Decathlon, UIT (TAD, LTC, Happy Chic, Picture, Voodoo), Okaidi, ADEME,

IFTH, CGDD, Pôle éco-conception, AIR, Cycleco

Ce projet s’inscrit dans un programme collectif avec d’autres entreprises du secteur de l’habillement. Les méthodologies développées par les entreprises peuvent différer mais le calendrier et les livrables de ce projet collectif sont communs.

2.2. Objectifs Le pré-déploiement a pour but de :

- Expérimenter est un test grandeur nature : test pour optimiser les différents indicateurs, - Etudier les conditions et la faisabilité possible d’une généralisation, et étudier les modalités

d’évaluation, - Comparer avec ces propres références ou avec les références de son groupe de travail (comprenant

plusieurs entreprise), - Tester pour mieux converger dans le futur et pour trouver des solutions les plus pertinentes.

2.3. Les étapes

Etapes Livrables

Calcul des indicateurs de l’affichage Retour d’expérience sur les méthodes et bases de données

Du calcul à l’affichage : mise en œuvre du dispositif

Guide de mise en œuvre de l’affichage environnemental

Standardisation de la communication & Mise en œuvre

de l'affichage

Format d’affichage retenu

Réalisation d’études clients et étude commerciale Retour d’expérience sur le format d’affichage

Liaison entre l’éco-conception et l’affichage

environnemental

Ouverture/Annexe : éco-conception pour le secteur du textile

Propositions pour lever les freins à l’éco-conception Textile

(fédération)

Liaison avec les autres dispositifs existants Rapport sur le lien avec les autres dispositifs existants

(écolabel européen, éco modulation Eco-TLC, marchés

publics)

Conclusion du projet Conseils opérationnels pour un déploiement de l’affichage

environnemental (réponses aux demandes des parlementaires)

Valorisation du projet Participation à des colloques et manifestations

Suivi des entreprises Bilan annuel du déploiement de l’affichage environnemental


3. Mise en œuvre L’indicateur de l’affichage environnemental est calculé par le logiciel Spin’it qui utilise la base IMPACTS®. Le but est de pouvoir différencier les produits les uns aux autres.

3.1. Comparaison entre deux produits

Suite aux réunions du Groupe de Travail textile, il avait été préconisé de comparer deux produits. Un produit X qui est le produit fini et le produit Y qui est le même produit fabriqué dans les pires conditions connues.

Cette méthode permet de comparer le produit avec lui-même et d’avoir une échelle où le produit péjorant est la valeur maximale (c’est-à-dire que le produit comporte l’ensemble des données majorantes).

Figure 1 : L'étiquette Letol première version

Cette méthode permet de comparer un produit mais il ne permet pas de différencier l’ensemble des produits : c’est le but de l’échelle ABCDE préconisé ensuite.

3.2. Echelle ABCDE

Le but est de pouvoir placer un produit sur une échelle de ABCDE. La note de A pour les articles ayant le plus bas impact environnemental et E pour les plus impactant.

A B C D E

3.2.1. Test en magasin


Figure 2 : La seconde étiquette d'information de Letol

Figure 3 : Evolution de l’étiquette le Letol

Dans un premier temps, trois indicateurs ont été pris en compte : consommation d’eau, eutrophisation

de l’eau et les émissions de CO². En cours de projet, suite à un constat de manque de fiabilité de l’indicateur de consommation d’eau (à la fois sur la méthode de caractérisation et sur les données d'inventaire), il a été décidé de ne plus implémenter cet indicateur dans le calcul de la note globale de l’affichage environnemental.

3.2.2. Le retour client Cette affichette était associée d’un questionnaire qui a donné les indications suivantes :

- 83 % des personnes interrogées sont intéressées par les questions environnementales

- 100 % pensent que l’affiche permettra d’acheter plus responsable

- 17 % changeront leurs comportements d’achat

- 67 % veulent connaitre l’impact environnemental de chaque vêtement

- 50 % veulent la distinction fabrication et entretien

- 50 % pensent que l’affiche est trop longue 33 % veulent une affiche avec une note globale en

chiffre

- 17 % hésitent entre l’affiche avec une note globale en chiffre et une note sur chaque facteur avec

des émoticons (smiley)

- 17 % hésitent entre l’affiche avec une note globale en chiffre et une note globale en lettre

- 67 % veulent l’information des impacts environnementaux de chaque vêtement soient sur le

produit et sur internet.

Ce retour client nous a permis de confirmer que l’affichage environnemental était un élément attendu par

les consommateurs et que leur acte d’achat pouvait être plus responsable si l’information leur était donné correctement.

3.3. Définir le produit de référence

La méthodologie de notation recommandée par le GT affichage de la plateforme Affichage environnemental a été mis en œuvre. Dans cette méthode, la note est déterminée en fixant une valeur de référence pour chaque indicateur d’impact considéré, cette valeur de référence correspondant à une performance environnementale jugée moyenne dans cette catégorie de produit. Pour chaque indicateur, tout produit reçoit alors une note attribuée de façon proportionnelle par rapport à cette valeur de référence.

Pour appliquer cette méthode, il a fallu définir « l’écharpe moyenne » qui est présente sur le marché français.

NOTE ENVIRONNEMENTALE DE VOTRE ETOLE

Echelle : bon : A mauvais : E

La consommation d’eau est importante, car le coton est une culture fortement consommatrice d’eau (2.14m3)

Les fils de cette étole sont teints en France dans des usines respectueuses de l’environnement et qui traitent leurs effluents dans des stations d’épuration performantes (2.14g P eq)

La production française de cette étole minimise les émissions de gaz à effet de serre (6.16kg CO2 eq)

B

E

A

B


3.3.1. La répartition du marché de l’écharpe

La recherche du produit moyen va s’appuyer sur des chiffres de la douane (code douane de l’écharpe, foulards et chèches : 61171000) et du marché européen du textile sur l’année 2014.

Cette année-là, le marché du textile en France était de 12,8 Milliard EUR (avec 8,1 Milliard EUR à l’export) : nous avons 4,7 Milliards EUR qui reste sur le marché français et 2,4 Milliards EUR dans le secteur de l’habillement (extrapolation par rapport au marché européen). De plus la part importée d’écharpes par rapport à l’ensemble des imports de l’habillement est de 0,33 % : en appliquant ce ratio, le marché français d’écharpes, de foulards et de chèches français est de 15 485 kEUR. Les chiffres de la douane permettent de savoir que le marché est de 73 775 kEUR d’importation

Ces deux informations permettent de dire que le marché global de l’écharpe en 2014 est de 89 236 kEUR et reparti de la façon suivante : Tableau 1 : Répartition du marché de l'écharpe français en fonction des produits producteurs

Valeur kEUR Pays %

41 744 Chine 47 %

15 485 France 17 %

13 986 Italie 16 %

2 658 Espagne 3 %

2 054 R-U 2 %

2 254 Allemagne 3 %

1 832 Inde 2 %

1 033 Pays-Bas 1 %

1 319 Portugal 1 %

3.3.2. La composition matière des écharpes

Afin de connaître la composition moyenne du marché français de l’écharpe, un sourcing de 196 écharpes/foulards a été réalisé (en avril 2017) en étant le plus objectif possible entre les différents sites de vente en ligne : public visé et prix. De ces articles, la composition et le procédé de fabrication étaient identifiables. Cela a permis de différencier :

- Le moyen de production : tissu (75%) ou tricot (25%) - La matière : au-delà de 85% nous avons considéré le produit comme uniquement fait par cette matière

sinon c’est un mélange.

La répartition des compostions de ces produits est présentée ci-dessous : Tableau 2 : Répartition des matières sur le marché de l'écharpe

Total Pourcentage

Soie 9 4,6 %

Polyester 41 20,9 %

Viscose 19 9,7 %

Acrylique 59 30,1 %

Modal 4 2,0 %

Lapin 3 1,5 %

Cachemire 5 2,6 %

Agneau 3 1,5 %

Laine 26 13,3 %

Coton 14 7,1 %

Mélange 13 6,6 %


3.3.3. Définition du produit moyen

A partir de la matière et du lieu de fabrication expliqué précédemment, quatre produits moyens ont été définis pour ensuite créer un produit moyen avec des ratios issus de nos observations des paragraphes 3.3.1 et 3.3.2. Le but du produit moyen est de simplifier le travail de comparaison en définissant des familles de produits où le pourcentage de chacune des familles dans le produit moyen est en adéquation avec les observations du marché. Tableau 3 : explication des quatre familles du calcul du produit moyen

% à répartir Tricot Tissu Naturel Synthétique Europe Asie 67% 33% 50% 50% 50% 50%

Famille 1 33,5 % 25 % 25 %

Famille 2 16,5 % 25 % 25 %

Famille 3 33,5 % 25 % 25 %

Famille 4 16,5 % 25 % 25 %

Les quatre familles créées ci-dessus permettent d’établir un produit moyen ci-dessous et donc de

pouvoir définir quelles sont les 50 % meilleurs produits et les 50 % moins bons. Tableau 4 : Calcul du produit moyen

Ratio Changement

climatique (Kg eq CO²)

Eutrophisation de l'eau (g P eq)

Famille 1 : Matière synthétique asiatique tricoté 33,5 % 8,06 0,35

Famille 2 : Matière synthétique asiatique tissé 16,5 % 8,09 0,35

Famille 3 : Matière naturelle Europe tricoté 33,5 % 6,30 0,50

Famille 4 : Matière naturelle Europe tissé 16,5 % 6,33 0,5

Produit moyen 100 % 7,19 0,43

Cette méthode ne permet pas de représenter l’échelle de A à E avec des valeurs numériques ce qui

permettrait à chaque industriel de se positionner rapidement son produit afin de connaitre le positionnement environnemental.

3.4. Définir le produit moyen à partir d’un échantillon

Afin de définir des valeurs, il faut augmenter le nombre de produits afin d’obtenir davantage de valeurs numériques et une plage étendue. Cette étude a été fait avec 43 écharpes/foulards (la liste est en annexe 1) en magasin et sur internet du marché. Nous avons fait l’hypothèse que le lieu de fabrication était le lieu de confection.

L’indicateur agrégé prend en compte à parts égales les deux indicateurs (changement climatique et eutrophisation de l'eau) et sa médiane a été définie à 50 (comme pour les notes relatives).

L’indicateur agrégé se calcul de la sorte :

𝐼𝑛𝑑𝑖𝑐𝑎𝑡𝑒𝑢𝑟 𝑎𝑔𝑟é𝑔é = ∑ 𝑑𝑒𝑠 𝑛𝑜𝑡𝑒𝑠 𝑟𝑒𝑙𝑎𝑡𝑖𝑣𝑒𝑠 𝑝𝑎𝑟 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑖𝑡

𝑁𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒 𝑑𝑒 𝑛𝑜𝑡𝑒 𝑟𝑒𝑙𝑎𝑡𝑖𝑣𝑒

Et les notes relatives de cette façon :

𝑁𝑜𝑡𝑒 𝑟𝑒𝑙𝑎𝑡𝑖𝑣𝑒 = 50 ∗ 𝑉𝑎𝑙𝑒𝑢𝑟 𝑛𝑢𝑚é𝑟𝑖𝑞𝑢𝑒

𝑀é𝑑𝑖𝑎𝑛𝑒 𝑑𝑒 𝑙′𝑒𝑛𝑠𝑒𝑚𝑏𝑙𝑒 𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑖𝑡𝑠

Le tableau complet est en annexe et ci-dessous le récapitulatif :


Tableau 5 : Synthèse des indicateurs des 43 produits

Changement


Note relative du changement climatique


Note relative de l'eutrophisation

de l'eau INDICATEUR agrégé

43 produits [2,20 - 44,50] [11 - 223] [0,06 - 2,14] [6 - 228] [9 - 190]

MEDIANNE 9,98 50 0,47 50 50

Ce travail permet de définir l’échelle pour le produit écharpe/foulard, il a besoin d’harmonisation et de s’auto-incrémenter pour être de plus en plus représentatif.

Cette première approche permet de définir l’échelle ABCDE via l’indicateur agrégé comme suit : - 10 % des produits sont A - 20 % des produits sont B - 40 % des produits sont C - 20 % des produits sont D - 10 % des produits sont E

A B C D E

[0; 24 [ [24; 42 [ [41; 71[ [71; 117[ [117; ∞[

3. Résultats de l’Affichage Environnemental sur Letol

L’évaluation de l’étole est la suivante :

Changement





de l'eau INDICATEUR agrégé

Letol 2,90 14,5 0,10 10,6 13

Suite à la mise en place de l’échelle et aux calculs de l’indicateur agrégé qui est égal à 13 : la note de

Letol est A.

Nous travaillons sur une chaine d’approvisionnement et de sous-traitance régionale, à partir du moment où le fil a été acheté, ce qui facilite les échanges sur les process de fabrication, de transport, de % de perte à la production : ces données sont indispensables afin de pouvoir mettre en œuvre l’affichage environnemental.

Et donc grâce à l’échelle précédemment défini et au logo de l’affichage proposé par les acteurs du pré-déploiement ; nous obtenons l’affichage suivant :

Figure 4 : Logo simplifié Figure 5 : Logo avec les indicateurs pris en compte


Le logo simplifié se trouve sur l’ensemble des étiquettes de nos produits vendus en boutique à partir du premier semestre 2019 (https://www.letol.fr/revendeurs/). Et sur le site internet de Letol (https://www.letol.fr/pour-qui/impact-environnemental/) nous retrouverons une explication plus complète du logo et de ce qu’il signifie afin d’informer et de sensibiliser le consommateur à ce nouvel étiquetage.

4. Recommandations Les prérogatives du début doivent rester un objectif, l’affichage environnemental doit être :

Compréhensible par le consommateur o Logo simple o Harmonisation entre les entreprises et les produits o Retrouver les explications et les calculs sur un site internet

Différenciant entre les produits o Classe de produits assez fine (la soie, la laine et le polyester sont-ils comparables ?)

Simple à utiliser par les entreprises en ayant à l’esprit que les Petites et Moyennes Entreprises n’ont pas une personne dédiée exclusivement à cette mission.

Afin d’obtenir une échelle de notation la plus exhaustive possible il faut avoir une base de données nationale :

Il faut que tous les acteurs et tous les produits soient représentés (la non-obligation pourrait engendrer une dérive en ayant que des acteurs qui ont des produits éco-conçus et donc des produits E pour ses acteurs alors qu’avec l’ensemble du marché ce même produit aurait une note B).

Il faut mettre en place une périodicité (tous les ans) à laquelle le nombre de produit est revu pour que les efforts ou les dérives puisent être affichées et remarqués par le consommateur.

L’outil de calcul de la note devrait intégrer un formulaire, ou une grille de collecte des données, à préparer en amont afin de ne pas se lancer sans avoir toutes les informations nécessaires. Une fois le process d’un produit établi, les différentes informations nécessaires sont connues alors il serait possible d’avoir accès à cette grille qui reprendrait les données à collecter à chaque étape de l’outil de calcul spin ‘It. Cette grille serait partageable aux sous-traitants afin qu’ils puissent renseigner le plus précisément les données nécessaires au calcul. Il est nécessaire de pouvoir utiliser un logiciel qui permette de différentier les produits sans lisser les bonnes pratiques de l’entreprise :

- En écoconception, - En tri des déchets de production, - En achat de matière (achat européen), - En consommation électrique (contrat électrique vert, …)

https://www.letol.fr/revendeurs/

https://www.letol.fr/pour-qui/impact-environnemental/


A ce jour l’approvisionnement en matière première Europe (ni même France) ne peut être renseignées car

ces données ne sont pas disponibles dans la base Impact ce qui est préjudiciable dans le cas de curcuit Euro-Med.

L’affichage Environnemental est une manière d’intégrer la logique d’Analyse de Cycle de Vie et donc de sensibiliser les industriels à produire le mieux possible. Un logiciel qui regrouperait la note de l’Affichage Environnemental avec l’analyse de cycle de vie pourrait être intéressant si un diagnostic et des conseils pouvaient être données pour que le produit ait une meilleure note possible en changeant une partie de son process qui est le plus impactant. Cela pourrait se faire par une évolution de Spin’it qui, suite à la note reçue par un produit, donnerait des pistes d’amélioration sur le produit afin que son impact environnemental soit encore plus faible.

5. Conclusion

Le déploiement de l’affichage environnemental nécessite du temps pour sa mise en œuvre car il faut la connaissance totale de sa chaine d’approvisionnement mais il de notre responsabilité d’informer le consommateur avec la plus grande justesse possible lors de son acte d’achat. C’est pour cela qu’il faut veiller à ce que le dispositif conserve sa légitimité (différenciant, lisible et simple d’utilisation).

C’est un outil de prise de conscience du consommateur qui doit favoriser la relocalisation de l’industrie et il doit être un outil de dynamisme des industries européennes et françaises.

L’affichage environnemental doit reconnaitre l’Analyse du Cycle de Vie comme un outil de développement et d’amélioration des produits. Et pour booster cette démarche il faudrait que le gain environnemental puisse être monétisé par la fiscalité ou des dispositifs spécifiques.

Les premiers retours consommateurs sont attendus pour le milieu de l’année 2019 via le site internet.


Index des tableaux et figures

Tableaux Tableau 1 : Répartition du marché de l'écharpe français en fonction des produits producteurs ...................... 9 Tableau 2 : Répartition des matières sur le marché de l'écharpe ..................................................................... 9 Tableau 3 : Calcul du produit moyen ............................................................................................................... 10 Tableau 4 : Synthèse des indicateurs des 43 produits .................................................................................... 11 Tableau 5 : Tableau des résultats des 43 produits ......................................................................................... 15

Figures

Figure 1 : L'étiquette Letol première version ..................................................................................................... 7 Figure 2 : La seconde étiquette d'information de Letol...................................................................................... 8 Figure 3 : Evolution de l’étiquette le Letol.......................................................................................................... 8 Figure 4 : Logo simplifié................................................................................................................................... 11 Figure 5 : Logo avec les indicateurs pris en compte ....................................................................................... 11

Sigles et acronymes

ADEME Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Énergie

AFPIA Association pour la Formation Professionnelle dans les Industries de l’Ameublement

CGDD Commissariat général au développement durable

IFTH Institut Français du Textile et de l'Habillement

LTC Les Tissages de Charlieu

UIT Union des Industries Textiles


Annexe 1 : ACV sur 43 écharpes/foulards Tableau 6 : Tableau des résultats des 43 produits

Produit Changement





de l'eau

INDICATEUR agrégé

P1 2,20 11,0 0,06 6,4 9

P2 2,90 14,5 0,10 10,6 13

P3 5,53 27,7 0,10 10,6 19

P4 3,93 19,7 0,26 27,7 24

P5 7,36 36,9 0,10 10,6 24

P6 6,95 34,8 0,12 12,8 24

P7 7,71 38,6 0,18 19,1 29

P8 7,24 36,3 0,22 23,4 30

P9 8,77 43,9 0,15 16,0 30

P10 6,49 32,5 0,27 28,7 31

P11 11,70 58,6 0,20 21,3 40

P12 6,72 33,7 0,46 48,9 41

P13 15,76 79,0 0,09 9,9 44

P14 8,27 41,4 0,47 50,0 46

P15 8,37 41,9 0,47 50,0 46

P16 8,40 42,1 0,47 50,0 46

P17 8,36 41,9 0,48 51,1 46

P18 9,83 49,2 0,44 46,8 48

P19 9,68 48,5 0,46 48,9 49

P20 10,70 53,6 0,42 44,7 49

P21 9,98 50,0 0,47 50,0 50

P22 10,02 50,2 0,47 50,0 50

P23 10,02 50,2 0,47 50,0 50

P24 10,29 51,6 0,47 50,0 51

P25 10,51 52,7 0,46 48,9 51

P26 12,70 63,6 0,50 53,2 58

P27 13,51 67,7 0,49 52,1 60

P28 12,30 61,6 0,56 59,6 61

P29 11,04 55,3 0,69 73,4 64

P30 8,69 43,5 0,83 88,3 66

P31 14,45 72,4 0,63 67,0 70

P32 9,18 46,0 0,94 100,0 73

P33 14,55 72,9 0,69 73,4 73

P34 7,76 38,9 1,07 113,8 76

P35 13,41 67,2 0,92 97,9 83

P36 9,82 49,2 1,18 125,5 87

P37 37,74 189,1 0,16 17,0 103

P38 17,12 85,8 1,21 128,7 107

P39 21,20 106,2 1,19 126,6 116

P40 44,55 223,2 0,20 21,3 122

P41 16,50 82,7 1,58 168,1 125

P42 17,31 86,7 1,77 188,3 138

P43 30,35 152,1 2,14 227,7 190

Médiane 9,98 50,0 0,47 50,0 50


L’ADEME EN BREF

L'Agence de l'Environnement et de la Maîtrise de l'Énergie (ADEME) participe à la mise en œuvre des politiques publiques dans les domaines de l'environnement, de l'énergie et du développement durable. Elle met ses capacités d'expertise et de conseil à disposition des entreprises, des collectivités locales, des pouvoirs publics et du grand public, afin de leur permettre de progresser dans leur démarche environnementale. L’Agence aide en outre au financement de projets, de la recherche à la mise en œuvre et ce, dans les domaines suivants : la gestion des déchets, la préservation des sols, l'efficacité énergétique et les énergies renouvelables, les économies de matières premières, la qualité de l'air, la lutte contre le bruit, la transition vers l’économie circulaire et la lutte contre le gaspillage alimentaire. L'ADEME est un établissement public sous la tutelle conjointe du ministère de la Transition Écologique et Solidaire et du ministère de l'Enseignement Supérieur, de la Recherche et de l'Innovation.


www.ademe.fr

PRÉ-DÉPLOIEMENT DE

L’AFFICHAGE

ENVIRONNEMENTAL PAR LES TISSAGES DE CHARLIEU Suite à l’expérimentation qui a eu lieu en 2012-2013,

certaines entreprises volontaires dont Les Tissages de

Charlieu sont accompagnées par l’ADEME pour pré-

déployer l’affichage environnemental.

Ce projet a permis d’harmoniser les étapes et le travail de

chacune des entreprises

Les résultats obtenus sont encourageants car il est

désormais possible d’obtenir des affichages comparables

entre plusieurs entreprises du secteur de l’habillement et

avec des visuels communs.

L’affichage environnemental doit donner aux

consommateurs une information lors de son acte d’achat

c’est pour cela que le dispositif doit être : compréhensible

et différenciant.

Ce projet de pré-déploiement

était une phase nécessaire dans

la généralisation du dispositif

d’affichage environnemental.

Même si des améliorations

doivent être réalisées, les

entreprises du projet ont bien

avancé et restent impliquées pour

valoriser le dispositif et le rendre

plus opérationnel afin d’inciter à

l’éco-conception.

Documents

L’AFFICHAGE ENVIRONNEMENTAL DANS LE SECTEUR DE ......Antoine VAESKEN, Eric BOEL (Les Tissages de Charlieu). 2018. Projet de pré-déploiement de l’affichage environnemental dans