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Ministère de la Prévention, de l’Hygiène Publique, de l’Assainissement et de l’Hydraulique Urbaine

Office National de l’Assainissement du Sénégal

Symposium / atelier international sur la Politique de Gestion des Boues de Vidange (GBV)

Dakar, Sénégal 9-12 mai 2006

L’Assainissement Autonome et la Gestion des boues de vidange au Sénégal: évolution et perspectives

Alioune Ndiaye

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SOMMAIRE

Contexte

Cadre institutionnel

Contraintes liées à la gestion des boues de vidange à Dakar

Perspectives et stratégie de gestion des boues de vidange

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Contexte

Dakar capitale du Sénégal forte concentration urbaine 2,5 millions d’habitants en 2005

Taux d’accès des ménages urbains àl’assainissement en 2004– 64% dans la région de Dakar, dont 25% par

assainissement collectif et 39% par assainissement autonome

– 39% dans les autres villes assainies, dont seulement 4% par l’assainissement collectif

– 39% dans les autres centres, uniquement par assainissement autonome

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Cadre institutionnel

En 1996 : réforme du secteur de l’hydraulique urbaine

3 entités sont crées: – la Société Nationale des Eaux du Sénégal (SONES), – la Sénégalaise des Eaux (Sde) et – l’Office National de l’Assainissement du Sénégal

(ONAS) EPIC placé sous la tutelle du Ministère de la Prévention, de l’Hygiène Publique, de l’Assainissement et de l’Hydraulique urbaine

L’ONAS responsable de la gestion des activités liées à l’assainissement ( eaux usées,eaux pluviales )

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L’assainissement dit « conventionnel » : réseaux d’égouts eaux usées fermées 843 Km de réseaux, 61 stations de pompage et 7 stations d’épuration

l’ONAs gère 75 000 raccordements à l’égout

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L’assainissement dit « non conventionnel » soit tous les types de dispositifs d’assainissement autonome qui sont les plus répandus et génèrent à Dakar par année 158 070m3 en 2001 et 172 445m3 en 2005 de boues de vidange

création au sein de l’ONAS d’un Service Assainissement Autonome

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35% des ménages font appel aux camions vidangeurs65% continuent à vidanger manuellementLe prix de la vidange manuelle ou mécanique varie entre 6000 et 40 000Fcfa ( 9 à 61 € )selon la taille de la fosse, 12m3 en moyenne54 camions, seulement 37 sont fonctionnels, et transportent près de 540m3/j BVVétusté du parc automobileLa station de Bel Air demeure excentrée et vétuste

Les contraintes liées à la gestion des boues de vidange à Dakar

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Le dépotage clandestin reste une pratique courante

Absence de plans d’assainissement intégrant la gestion des boues de vidange, de cadre de concertation et de contrôle entraîne une organisation anarchique du secteur

Les contraintes liées à la gestion des boues de vidange à Dakar

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DE QUELS ATOUTS DISPOSE L’ONAS ?Paqpud, plus de 63 000 systèmes individuels réalisés dans les normes 106% des objectifs, plus de 40 000 demandes en instanceRéalisation de 130 systèmes semi collectifs pour 200 000 pers.Construction de 3 stations de traitement des boues de vidange d’une capacité totale de 220 m3/j3 autres prévues dans 3 villes intérieures ( Kaolack,

Saint Louis et Louga )

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Expertise technique nationale et des capacités de gestion des projets en assainissement autonome

l’ONAS engagé dans la logique de participation du secteur privé dans le processus d’évolution institutionnelle

Accord de partenariat avec Sandec, Institution mondialement reconnus dans le secteur depuis près de 20 ans

Document de stratégie pour la réalisation des OMD qui prévoit:

- 92 400 branchements à l’égout

- 135 100 systèmes autonomes

Volonté politique affirmée de hisser le secteur de l’assainissement comme secteur prioritaire avec la création d’un Ministère chargé de l’assainissement

DE QUELS ATOUTS DISPOSE L’ONAS ?

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Phase I

L’ONAS gère les Stations durant un (1) an au maximum

Un Comité de pilotage est déjà mis en place.

Le comité coordonne l’adoption d’un agrément pour les vidangeurs

Le comité veille à l’adaptation des textes réglementaires pour prendre en compte le volet boues de vidange

Perspectives et stratégie de gestion des boues de vidange

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Perspectives et stratégie de gestion des boues de vidange

Phase IPhase I

Le comitLe comitéé appuie la campagne dappuie la campagne d’’information et de information et de sensibilisation et participe aux activitsensibilisation et participe aux activitéés de s de renforcement des capacitrenforcement des capacitéés en direction des s en direction des acteurs du secteurs qui se sont manifestacteurs du secteurs qui se sont manifestéés pour s pour ggéérer les stationsrer les stations

RRééalisation dalisation d’’une une éétude institutionnelle et tude institutionnelle et organisationnelle approfondie dorganisationnelle approfondie dééfinissant le rôle de finissant le rôle de chaque acteur et les mchaque acteur et les méécanismes dcanismes d’’une gestion une gestion optimum de la filioptimum de la filièère, notamment des stationsre, notamment des stations

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Phase II

Choix d exploitants privés chargés de gérer les Stations sur la base d’un cahier de charges

En collaboration avec SANDEC démarrer la station pilote de Cambérène pour des recherches sur les différentes filières de traitement des boues pour une optimisation de la gestion des boues de vidange.

Collaboration avec UN HABITAT pour système semi collectif à Ngor et l’utilisation du vacutugcomme équipement de collecte des boues de vidange dans les quartiers d’accès difficile

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Phase II

Elaboration et réalisation d’un programme de développement de stations de traitement des boues de vidange dans la plupart des villes du Sénégal

Institutionnaliser le Paqpud en partant des propositions qui seront faites dans le cadre de l’étude organisationnelle de l’Onas , qui a déjàdémarré sur financement de l’Union Européenne.

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MERCI DE VOTRE ATTENTION