l’économie réelle locale - BA06 EVENT · locale avec l’UP e06 - t émoignages 11> événements - Les entreprenariales 2013 12/13> portraits - Le MedeF, nouveau Président, nouvelle

les 40 ans de l’upe06Retour sur 4 décennies de militantisme patronal dans les Alpes-Maritimes.

dossier spécial

investir et s’investir dans l’économie réelle locale avec l’upe06

événement

les entreprenariales 2013

S’inveStiR et inveStiR dAnSl’économie réelle locale

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tRiMeStRieLn°35 - octobre 2013

L E P A R T I D E L ’ E N T R E P R I S E www.upe06.com

sommaire4/5> l’upe06 a 40ans- interview d’Yvon Grosso - Retour sur 4 décennies

de militantisme patronal dans les Alpes-Maritimes

6/10> dossier spécial investir et s’investir dans l’économie réelle locale avec l’UPe06- témoignages

11> événements- Les entreprenariales 2013

12/13> portraits- Le MedeF, nouveau

Président, nouvelle organisation

- Jean-Yves Courtois, PdG d’OROLiA

14> actu- L’iFCS

institut de Formation Civique et Sociétale

www.upe06.comADHÉREZ EN LIGNE !

le magazine de l’Union pour l’entreprise des alpes maritimes est édité par l’UPe 06 - Cap Var - Bâtiment C2 (2e étage) Avenue Georges Guynemer - 06700 Saint-Laurent-du-Var - Tél. 04 92 27 27 60 - Fax : 04 92 27 27 70 - www.upe06.com [email protected] - Direction de la publication et coordination : Philippe de Baudan - Secrétariat de rédaction : Nadine Bauer (Press & Com) - Rédaction : François Rosso - Conception graphique et mise en page : Éric Farge (Studio Virgule) - Crédits photos : Gettyimages, D.R. - Impression : NIS Photoffset - Les informations contenues dans ce document ne sont pas contractuelles et n’engagent pas l’UPe06. tous droits de reproduction interdits sans autorisation de l’éditeur. imprimé sur papier recyclé 135 g. « imprim’vert » avec des encres végétales.

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ÉDITOchers Patriotes de l’économie,

L’entreprise est une des plus belles épopées humaines qui soit, et elle doit le rester. Peu importe sa taille, sa forme juridique, c’est l’entité où il se crée de la richesse, de la valeur ajoutée et les emplois d’un pays.

L’incompréhension notoire de l’économie réelle de ceux qui nous administrent, parfois le mépris de ceux qui nous gouvernent et la stigmatisation de certains médias ne sont plus acceptables.

Il faut être tous unis pour faire évoluer la façon de penser l’économie dans notre pays. En effet, pour se faire entendre, plus on sera nombreux plus on sera fort. Nous rejoindre, c’est amplifier la défense des intérêts de l’Entreprise.

Vous qui cherchez tout simplement à bien faire votre travail, générateur d’expertises et de talents, créateur de croissance, producteur de richesses et d’emplois pour votre société et votre pays, vous ne méritez pas la pression fiscale la plus forte au monde et une lourdeur réglementaire étouffante qui s’accentue tous les jours.

Seules les valeurs d’entreprendre peuvent transformer notre société. L’ensemble des forces vives de ce pays a un rôle majeur à jouer.

Vous, entrepreneurs, auto entrepreneurs ou intra preneurs, vous le savez bien, que l’on ne peut pas être partout. L’entreprise n’est pas une aventure en solitaire, elle a un impérieux besoin d’échanges avec d’autres organisations et sans contacts il n’y a pas d’opportunité.

L’UPE06 prend de nombreuses initiatives pour rassembler les décideurs, favoriser les rencontres, échanger les bonnes pratiques, développer la solidarité entrepreneuriale, et soutenir l’innovation.

Faisons confiance aux locomotives de l’économie, le potentiel de croissance est immense. Vous êtes les vrais patriotes de l’économie.

YVON GrOSSO, PréSIdENt dE L’UPE06Le parti de l’Entreprise

UP e 0 6 M A G A zine O CtObRe 2 013

« Vous avez voulu revenir aux racines de l’UPe06 – on disait alors l’UPiam – pourquoi ce retour dans le passé ?Pour rendre hommage à celles et ceux qui « ont fait » l’UPE06 ! C’est la moindre des choses à l’heure où les exigences de la modernité nous obligent à vivre dans l’anticipation permanente. Cet anniversaire est une pause bienvenue pour réunir la famille des patrons – il ne faut pas avoir honte de ce terme ! – et resserrer les liens. Par ailleurs, j’aime rappeler que « pour savoir où l’on va, il faut savoir d’où l’on vient ».

comment avez-vous souhaité articuler cette soirée ?J’ai voulu en faire un moment festif, pédagogique et mobilisateur. Il y aura bien-sûr un dîner de qualité mais aussi des animations dont un film et une comédie musicale pour retracer l’histoire de l’UPIAM à l’UPE06, soit quatre décennies de convictions et d’actions pour défendre les valeurs

patronales, accompagner les entrepreneurs et promouvoir notre territoire. Montrer notre engagement, sur le terrain, est d’autant plus important que cette soirée se déroulera en présence du nouveau patron du MEdEf, Pierre Gattaz, très attaché à l’action et à l’apport des territoires.

Qu’attendez-vous, passée la fête, de ce rendez-vous ?Qu’il soit le point de départ d’une nouvelle mobilisation ! C’est l’une des rares occasions qui nous permette de faire une démonstration de force le même jour dans un même lieu… Nombreux et unis, nous serons mieux armés pour assurer le développement de nos entreprises et dynamiser notre territoire. Plus encore dans ces temps difficiles, il nous faut, comme le dit Bernard Kleynhoff, « chasser en meute » ! Soyons-en tous convaincus et l’avenir sera meilleur.

bon anniVersaire !YvOn GROSSO : « Une déMOnStRAtiOn de FORCe ! »


LeS 4 0 A nS de L’UPe06

Foc us dOS SieR SPéCi A L é v éneMentS ACtU SeR v iCeS PORtR A itS

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40 ans, ça se fête ! l’occasion de revenir sur quatre décennies de convictions et d’actions pour défendre les valeurs de l’entreprise et promouvoir le territoire.

« PoUr saVoir où l’on Va...

il faUt saVoir d’où l’on Vient »

les Past-Présidents• Louis ICART - Président fondateur de l’UPIAM 1973

• Gilbert STELLARDO - 1974-1976• Léon-Paul BARRIERE - 1977-1979• Serge FERRAND - 1980-1982• Henri-Jean DETTWEILER - 1983-1985• Bruno MIRAGLIA - 1986-1988• Jacques ANDREOLIS - 1989-1991• Pierre BENESSIANO - 1992-1994

• Bernard NICOLETTI - 1995-1997• Jean-Paul ORTELLI - 1998-2000

• Gérard-Louis BOSIO - 2001-2003• Christian TORDO - 2004-2006

• Laurent LACHkAR - 2007-2009• Yvon GROSSO - 2010-2013

dans la rue, face aux syndicats, ils ont su fédérer, rassembler et bâtir le syndicat patronal qu’est l’UPe06 aujourd’hui, n’hésitant pas à « monter à la capitale » pour faire valoir leurs droits face aux représentants de l’état.de tous les combats (Loi Auroux en 1982, 35 heures en 2007, élections…), ils ont œuvré pour un patronat impliqué et actif dans toutes les institutions au travers des mandats.ils, ce sont les présidents de l’UPe06. Louis icart, Gilbert Stellardo, Léon Paul barrière et Serge Ferrand pour la première décennie ; Henri Jean dettweiler, bruno

Miraglia et Jacques Andréolis pour la deuxième ; Pierre benessiano, bernard nicoletti et Jean-Paul Ortelli pour la troisième et enfin Gérard-Louis bosio, Christian tordo et Laurent Lachkar pour la quatrième décennie, que porte la mandature d’Yvon Grosso pour en célébrer l’anniversaire.il faudrait plusieurs heures, voire plusieurs jours pour écouter les souvenirs et toutes les anecdotes qu’ils ont gardés de leur passage à la Présidence de l’UPe06. ils témoigneront lors de la soirée du 12 novembre.

1973-2013 40 AnS d’enGAGeMent POUR nOtRe UniOn, 40 AnS d’ACtiOnS et de COnviCtiOnS.


LeS 4 0 A nS de L’UPe06

Foc us dOS SieR SPéCi A L é v éneMentS ACtU SeR v iCeS PORtR A itS

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100 fois sur le métier ils ont remis l’ouvrage, patrons de la première heure, militants de la cause sur tous les fronts économiques et sociaux, tour à tour, « tontons flingueurs », patriotes ou bâtisseurs suivant les actualités, ils ont parfois défrayé la chronique par leurs prises de positions audacieuses.

« PoUr saVoir où l’on Va...

il faUt saVoir d’où l’on Vient »

les Past-Présidents• Louis ICART - Président fondateur de l’UPIAM 1973

• Gilbert STELLARDO - 1974-1976• Léon-Paul BARRIERE - 1977-1979• Serge FERRAND - 1980-1982• Henri-Jean DETTWEILER - 1983-1985• Bruno MIRAGLIA - 1986-1988• Jacques ANDREOLIS - 1989-1991• Pierre BENESSIANO - 1992-1994

• Bernard NICOLETTI - 1995-1997• Jean-Paul ORTELLI - 1998-2000

• Gérard-Louis BOSIO - 2001-2003• Christian TORDO - 2004-2006

• Laurent LACHkAR - 2007-2009• Yvon GROSSO - 2010-2013

ENGAGEz-VOUS !le mot d’Yvon Grosso

« L’ouverture du fonds entrepreneurial, une première en Côte d’Azur, et la pérennisation de BA06 Accompagnement, dont on perçoit les premiers effets, marquent la volonté de l’UPE06 de promouvoir, dans un contexte difficile et dissuasif, les entreprises innovantes et de les épauler dans leur phase de lancement.C’est à la réussite de cette double et belle entreprise que je vous invite à contribuer, au côté de l’UPE06, dont le but affiché est le développement de l’économie locale, moteur du dynamisme économique de notre département et facteur essentiel de la qualité de vie de ses habitants. Engagez-vous ! Ensemble, nous irons plus loin. Uni, notre territoire sera plus fort et plus attractif. »

« PLUS ON EST NOMBREUx, PLUS ON EST FORT ! » Georges dao, Président de la commission développement économique durable de l’UPe06

Quelle est la finalité de la démarche ? « Toute cette démarche présentée par des acteurs et ces structures créées par l’UPE06 s’adressent aux créateurs d’entreprises, sources d’emplois et de développement économique durable du territoire. »

Quelle est la valeur ajoutée de ces actions ?« Mises en œuvre au travers d’outils structurés, organisés, expérimentés et autour de l’accompagnement et du financement des entreprises, avec tous les acteurs de l’écosystème local, elles participent à rendre possible les initiatives entrepreneuriales. Actuellement, le fonds 06 a investi dans 1 entreprise : VULOG, 2 entreprises sont en cours d’investissement, 7 en cours de sélection ; le besoin est important. Investissez dans l’économie locale avec le fonds 06 ! »

POURqUOI BA06 EVENT ? dominique Juge, comité d’organisation ba06 event

« Valoriser et “booster” les Entreprises Innovantes à fort potentiel de développement : tel est l’objectif de BA06 Event, véritable marché de l’innovation azuréenne. Cette 4e édition réunira autour de 45 Entreprises, l’écosystème du développement Business à savoir Investisseurs publics/privés et particuliers, donneurs d’ordre, partenaires et accompagnants de l’innovation. » « Pour un investisseur comme WiSEED, BA06 Event permet d’identifier et d’accompagner la croissance des futures pépites d’un territoire innovant. »souleymane-Jean Galadima, Associé WiSEED, Crowdfunding.

« Nous nous sommes inscrits à BA06 édition 2014, parce que nous avons eu des contacts très positifs avec des grands comptes lors la session 2013. En particulier, nous avons monté un partenariat avec le leader européen indépendant des services dans les domaines de l’énergie et des communications et nous avons pu ainsi répondre, en tant que sous-traitant, à un appel d’offre d’une collectivité territoriale. »florence marquer, Directeur Général d’Ovezia, économie d’énergie par le comportement.

UNE DÉMARCHE STRUCTURÉE : BA06 ACCOMPAGNEMENT. Patricia sargentini, déléguée Générale, association ba06 accompagnement

« Parce qu’elle est structurée et se nourrit de la richesse de ses membres, la démarche BA06 propose au chef d’entreprise le calibrage adapté de compétences humaines et de ressources financières, lui facilitant, dans la durée, la gestion des risques et la saisie des opportunités. » [email protected]

« BA06 Accompagnement, c’est la fédération des compétences locales pour faire grandir les entreprises pépites du territoire en leur prodiguant un accompagnement « haute couture ». »annick menard, Responsable DEVEUM Sophia Antipolis.

« Créer une entreprise, quoi de plus beau, quoi de plus noble... et se faire accompagner par BA06 Accompagnement et sa démarche structurée, c’est le succès assuré ! »Jacques Gros, Past Directeur Centre d’Etudes et de Recherches, IBM.

« BA06 Accompagnement, c’est un projet novateur mobilisant les ressources locales au service du développement du Territoire. »bastien bernard, ASkESIS Avocat.

s’inVestir et inVestir dAnS L’éCOnOMie RéeLLe LOCALe

ba06 event 2014. le 19 mars 2014, à la ccinca : une journée toujours plus dense en rendez-vous et présentations elevator Pitch et Partenaires, avec l’ambition d’obtenir des retombées concrètes toujours plus nombreuses. [email protected]

6 UP e 0 6 M A G A zine O CtObRe 2 013

L’éCOnOMie RéeLLe LOCA Le Av eC L’UPe06

FOCUS dos sier spéc i a l é v éneMentS ACtU SeR v iCeS PORtR A itS

POURqUOI UN FONDS 06 DÉDIÉ à L’AMORçAGE ?Karine brut, secrétaire générale de l’UPe06 et conseil en investissement financier

« Parce que nos start-up manquent cruellement de fonds propres. En France, l’amorçage ne représente que 1.8% de l’activité des fonds d’investissements. Il faut convaincre les investisseurs, nombreux dans le département, de prendre des risques sur une partie de

leurs avoirs car le risque est rémunérateur, au-delà de la création d’emplois et de la richesse générée sur le territoire. Il est important que ce type d’investissement ne fasse plus peur. Et grâce à une grande cohérence dans la gestion et avec un accompagnement étroit des créateurs, le Fonds 06 entend bien démontrer qu’investir en période d’amorçage est une très bonne affaire pour les investisseurs. »

« La DFCG région Côte d’Azur souhaitait mettre ses compétences de « financier d’entreprise » au service de la pérennisation des start-up. C’est dans cette perspective que chaque année nous avons contribué à l’organisation de BA06 Event. Le contact direct avec les chefs d’entreprises a permis d’analyser leurs situations financières et les difficultés qu’ils rencontraient pour obtenir les financements nécessaires à leur développement. Très vite nous avons constaté un manque de fonds d’amorçage et avons suggéré sa création auprès de Georges Dao, tout en apportant notre contribution à sa mise en place. »edith bianchini, Past Présidente DFCG Côte d’Azur.

« En tant que Banque Régionale, la Banque Populaire Côte d’Azur s’intéresse naturellement aux projets des acteurs économiques de sa région, et s’y associe, dès l’instant où ces projets ont du sens, et correspondent à ses critères d’intervention. C’est le cas de l’initiative du Fonds 06, dont nous avons été l’un des tout premiers souscripteurs, car il correspond à une nouvelle source de financement en Fonds Propres pour les entreprises des AM, et complète utilement les financements bancaires »Patrick anton, Directeur Général Adjoint de la Banque Populaire Côte d’Azur.

POURqUOI SOUSCRIRE AU FONDS 06 ? Patrick Zucchetta, Président de dorémi

« La démarche du Fonds 06 apporte une solution de financement à des start-up qui sont dans une phase de croissance et de besoins insuffisamment servis par les financements existants. Par ailleurs l’apport d’un financement dans cette phase doit se faire dans un contexte d’accompagnement sur mesure au BP qui peut considérablement augmenter les chances de succès de la start-up.Le fonds 06 solutionne cette approche d’accompagnement de manière pratique sans engendrer de coûts prohibitifs pour le candidat. C’est donc cette double approche de financement ciblé et d’accompagnement qui m’a convaincu d’avoir souscrit au fonds 06 en tant qu’investisseur. »

« Souscrire au Fonds 06, c’est participer à la création de richesse dans le département et soutenir l’emploi car, en se développant, les entreprises créent des emplois directs et indirects, payent des impôts. »Gérard bouis, Directeur RH services.

« Au-delà du retour sur investissement attendu, le Fonds 06 nous offre une perspective intéressante sur l’innovation. Il pourrait aussi nous permettre d’identifier des technologies nouvelles qui pourraient s’avérer utiles à notre activité. »olivier houzé, Président société kAPPA.

« Ayant constaté la qualité de la sélection et de l’accompagnement des entreprises éligibles, j’ai confiance dans la rentabilité des projets et de mon placement mutualisé dans ce Fonds 06. »denis luneau, souscripteur particulier.

le fcPr FOndS entRePReneURiAL 06

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L’ACCOMPAGNEMENT, FACTEUR INCONTOURNABLE DE RÉUSSITEJean-Yves courtois, Président d’orolia

« De nombreuses études internationales ont démontré que les trois ingrédients clés d’un écosystème entrepreneurial dynamique à même de créer de nombreux emplois sont primo la formation et l’éducation, secundo le financement, tertio le soutien et l’accompagnement.

La france souffre d’un manque de ressources d’accom-pagnement des créateurs d’entreprise durant la période courant de la définition du business model jusqu’au succès commercial avéré, période faite d’aller-retour et d’essai-erreur dans laquelle s’entrecroisent de manière très dynamique des dimensions techniques pointues, de marketing, de financement et de management. Les statistiques démontrent clairement que les chefs d’entreprise accompagnés ont deux fois plus de chance de succès que les autres. Mobilisons-nous pour accompagner les primo-créateurs. »

« Accompagner, c’est écouter et échanger sur sa vision, son quotidien, ses succès et ses erreurs pour aider le dirigeant dans ses prises de décisions et contribuer à la pérennité et à la croissance de son entreprise. »christophe imbert, Co-fondateur de Milanamos, membre du Réseau Entreprendre Côte d’Azur.

« L’accompagnement avec une personne avisée, est le gage d’une profitabilité inestimable, car produisant des résultats bien souvent au-delà des objectifs fixés. » thierry bonnet, Expert-Activ.

« Investir ET accompagner sont pour nous, entrepreneurs, les ingrédients de la réussite d’une jeune société innovante. D’abord pour nous conforter dans nos décisions, mais aussi pour prendre du recul dans la mise en place de stratégie de développement moyen/long terme... L’accompagnement, c’est un peu le côté « durable » de l’investissement. » raphaël brière, Président d’Advansolar, www.advansolar.com.

« La sélection des entreprises financées est un vrai travail d’équipe de l’ensemble de l’écosystème de l’innovation. Incubateurs, pépinières, entrepreneurs et investisseurs travaillent tous ensemble pour préparer les start-up au processus de levée de fonds. BA06 Accompagnement est un véritable fédérateur. »Vincent Garnier, Chargé d’affaires du Centre Européen d’Entreprises et d’Innovation.

LA SÉLECTION DES ENTREPRISES, UNE DÉMARCHE STRUCTURÉE ET RIGOUREUSEbernard Pierucci, membre fondateur ba06

« Pour sélectionner les entreprises éligibles au fonds, BA06 Accompagnement applique une démarche structurée et rigoureuse, qui permet d’évaluer le potentiel de l’entreprise tant du point de vue technique que du point de vue humain. Les données économiques, le plan de développement, la richesse du potentiel humain, la qualité des produits/services sont étudiés lors de diagnostics généraux ou spécialisés réalisés par des entrepreneurs chevronnés. Le candidat défend son dossier devant le comité d’engagement constitué de membres de l’association, entrepreneurs et partenaires, majorité de 75 % nécessaire pour que l’avis soit favorable. »

qUEL RôLE POUR LES PARTENAIRES PRESCRIPTEURS ?andré labat, directeur de l’incubateur Paca-est.

« Depuis sa création, l’incubateur a accompagné au cours des dix dernières années, 120 projets dont 100 ont abouti à une création d’entreprise avec 88 toujours en activité. L’incubateur accompagne les créateurs sur l’accès au 1er client de proximité, l’équipe, la mise en place d’une stratégie à l’international dès la conception du produit, ainsi que l’accès aux financements. Le fonds 06 est un véritable partenaire à la sortie. La mutualisation de nos compétences est la clé pour la création d’entreprises de croissance sur notre territoire. »

« La qualification des Entreprises Innovantes par les réseaux de partenaires est un accélérateur de réussite pour le projet, car il aura bénéficié d’une première expertise qui permettra d’aller plus vite et plus loin ! »ferjani neffati, Responsable Appui au Financement des entreprises, CCI NCA.

« Les jeunes entreprises innovantes accompagnées par un acteur de la création d’entreprise et/ou de l’innovation sont orientées à juste titre et au bon moment vers les structures adaptées à leurs besoins. De plus, chaque prescription par un partenaire du réseau vaut déjà une recommandation qualifiée. »marie-christine Vidal, Directrice du Centre Européen d’Entreprises et d’Innovation NCA.

l’accomPaGnement



UP e 0 6 M A G A zine O CtObRe 2 013 9

SEMAINE « ENTREPRISES 06 » 21/25 OCTOBRE 2013david charlet, Président de l’anacofi

« Nous sommes la principale organisation de représentation mais également, pour partie, de contrôle des professionnels du conseil et de l’intermédiation pour ce qui touche au financement et au rapprochement des entreprises.Nous avions le souhait de prouver que

toutes les forces en présence, dont L’UPE06, pouvaient se mobiliser. Nous avons imaginé une semaine entière de travail pour que chacun puisse s’exprimer. Le sud-est, seconde région derrière l’Ile de france, pour nos professions, s’est imposé rapidement comme le lieu où devait se dérouler cette rencontre entre entrepreneurs et professionnels de l’accompagnement.»

« Compte-tenu de sa politique active dans le domaine des aides à la création et au développement des entreprises, la Métropole Nice Côte d’Azur se réjouit d’être partenaire d’un tel événement qui permettra d’accueillir des investisseurs potentiels pour les start-up du territoire. »christian Gazquez, Chargé d’affaires du CEEI Nice.

« L’EDHEC est fortement impliquée dans l’économie locale, comme en témoigne son partenariat avec l’UPE06. En recevant l’ANACOFI le 25 Octobre, l’EDHEC propose ce qui fait sa force : la rencontre et le partage des connaissances entre le monde académique et celui des entreprises sur le thème du financement des entreprises. »daniel haguet, Professeur de Finance.

« La « semaine Entreprises 06 » nous concerne tous. En tant que membre de la commission entreprise de l’ANACOFI et Conseiller en Investissement Financier, j’espère que cette semaine entière dédiée aux entreprises et aux hommes qui les font grandir vous apportera les réponses dont vous avez besoin. »céline mahinc, Eden Finance, co-organisatrice « semaine Entreprises 06 »

UN ExEMPLE DE SMALL BUSINESS ACT : EDF INNOVATIVE CITY 100 bernard castille, directeur edf commerce méditerranée

« EDF entend accompagner les acteurs du développement dans leurs projets d’innovation sur l’ensemble du territoire. Dans le cadre du salon Innovative City Convention des 18 et 19 juin 2013, EDF Commerce Méditerranée a organisé les “Speed Meeting” en partenariat avec la Métropole NCA, l’UPE06, BA06 et la CCINCA, pour 11 entreprises innovantes du 06. Véritable laboratoire d’idées, l’ambition des “Speed Meeting” était de mettre en lumière une sélection de projets qui intègrent des solutions innovantes en matière énergétique et en faveur de la ville du futur et d’en accompagner certains. »

« Une expérience enrichissante tant sur le plan humain que technique, merci pour cette opportunité qui nous a permis de présenter, dans un contexte détendu et de partage, notre innovation à des interlocuteurs qui font de l’énergie durable une priorité. »Karen micmacher, anemoos, responsable marketing et communication.

«Ces speed meeting sont une véritable opportunité pour créer du lien entre créateurs et grands groupes, et ouvrir des opportunités de partenariats. Un formidable tremplin d’accès au marché.»emilie boyom, Responsable Développement, BA06.

UN ACCèS à L’INTERNATIONAL dominique fache, Président de la fondation sophia-antipolis

« La Fondation Sophia Antipolis, au travers du projet européen MED-KED (www.med-ked.eu), a permis à dix entreprises innovantes régionales,sélectionnées en grande partie par BA06, de bénéficier gratuitement d’une formation dédiée à leur développement international et aux deux jugées plus matures de participer à l’évènement « StartinMed », organisé à Bologne les 16 et 17 mai 2013, rassembant 1 114 participants venus de l’Europe entière. »

« Souvent difficile pour les jeunes start-up, NFCOM a pu toucher à l’international, en tirant un maximum de bénéfices des rencontres avec les principaux acteurs économiques européens. »Gaël lededantec, Président NFCOM.

des oPérations qUi Ont dU SenS




POURqUOI UN PARTENARIAT « INVESTIR 06 » ENTRE NICE MATIN ET L’UPE06 ?christelle lefebvre, directrice magazine nice-matin

« Acteur impliqué sur son territoire, le groupe Nice-Matin au travers de son cahier l’économie soutient les start-up innovantes en pleine phase d’amorçage. Elles ont besoin d’être mises en lumière, d’être mises en contact. Notre rôle est de le faire savoir. Nous y contribuons

en leur ouvrant nos colonnes. À elles de convaincre, en trois arguments.Nous nous associons à l’UPE06 pour cette opération parce que nous croyons en la pertinence du financement de l’économie locale par les richesses locales entraînant notre territoire dans un cercle vertueux. Il permet de garder les compétences dans l’écosystème azuréen, voire de les développer. Nice-Matin souscrit pleinement à cette dynamique. »

« Les entreprises ont besoin du relai des médias pour gagner en visibilité. En leur ouvrant ses colonnes dans son nouveau cahier l’Économie, Nice Matin leur apporte un soutien très appréciable »nadine bauer, Press & Com’- relations presse UPE06.

POURqUOI L’INNOVATION DANS PERFORMANCE GLOBALE PACA-EST SESSION 2 ?frédéric dupouy, the Green communication

« Performance Globale 06 a mis en évidence la RSE comme levier de compétitivité pour les TPE-PME : plus de CA, embauche, meilleure image, réflexion en groupe animé des mêmes ambitions. L’innovation, source de progrès supplémentaire, sera au

cœur de la deuxième session portée par l’UPE06. » blog-performanceglobale06.com

« Au cours de PG06, certains ont tenté l’innovation avec succès... Nous souhaitons dans la 2e session, semer des graines de l’innovation dans toutes les TPE-PME par un accompagnement structurant, avec l’appui de BA06 et www.thegreen communication.com. »Véronique levy, The Green Communication.

COMMENT BÉNÉFICIER DU PLAN DE REVITALISATION TExAS INSTRUMENTS ?« La Convention de Revitalisation signée entre Texas Instruments France et l’État définit des actions dont des aides financières et techniques à destination d’entreprises. L’objectif est de contribuer à la création d’emplois, avec l’ensemble des acteurs locaux. Le territoire retenu est celui du bassin ouest du 06. Les emplois pris en compte pour les aides sont des CdI et Cdd de plus de 6 mois ou des porteurs de projets de création/reprise d’entreprise ou de start-up. » contacts altédia : Julie chabry - [email protected] Gabrielle masson – [email protected]

« BA06 est partenaire et à ce titre a déjà permis à 2 entreprises éligibles au Fonds 06 de bénéficier d’aides liées à la création d’emploi. »camille donat, Analyste Financier BA06.

COMMENT CRÉER DU LIEN ENTRE LA RECHERCHE ET LESENTREPRISES DU DÉPARTEMENT ?laurent londeix, directeur régional orange, Provence - côte d’azur

« La commission ESIR (Enseignement Supérieur, Innovation, Recherche) de l’UPE06 travaille depuis 4 ans à établir des liens forts entre la recherche académique souvent éloignée des enjeux économiques locaux et les entreprises du département, dont beaucoup se privent du soutien de ces laboratoires pour innover, innovation source de développement voire parfois de survie. Un exemple d’action : la valorisation auprès des PME des doctorants et des stagiaires de Master comme soutien à l’innovation, avec de plus l’opportunité d’emploi, notamment lors de BA06 Event »

PoUr toUte information : ba06 event - [email protected] accompagnement/fcPr fonds 06 : [email protected].

la richesse des liens



LeS entRePRen A Ri A LeS 2013

FOCUS dOS SieR SPéCi A L é v énement s ACt U SeR v iCeS PORtR A itS


Un seul lieu : Espace Muses, à Nice Acropolis ; une seule journée : jeudi 5 décembre ; mais quelques 70 exposants et plus de 2 000 visiteurs attendus…tels sont les chiffres clés de la 12e édition des entreprenariales, le salon des services aux entreprises organisé par l’UPe06, en partenariat avec la CCi nice Côte d’Azur et la Métropole nice-Côte d’Azur.

Le thème ? « réinventer l’entreprise ». Il est audacieux, et en même temps, porteur d’espoirs, principalement en des temps incertains.« Si nous avons choisi ce thème, c’est pour réfléchir ensemble sur les différentes idées qui pourraient inspirer les chefs d’entreprise dans leur management pour donner une nouvelle dynamique à leur activité en cette période de morosité. Ces rencontres sont l’occasion de prendre de la hauteur et de réfléchir autrement à la place de l’entreprise dans son environnement et reconsidérer le rôle d’entrepreneur. » explique bruno valentin.

Le vice-président de l’UPe06 met en avant également la nécessité de promouvoir « la responsabilité sociétale du chef d’entreprise, de concilier l’humain, l’économique et l’environnemental pour une croissance durable et solidaire, efficace et responsable. »

en marge des rencontres et des échanges entre les professionnels du monde de l’entreprise, cette journée, dont l’ambition est d’apporter des réponses concrètes aux préoccupations des participants, sera marquée par la tenue de conférences et de tables rondes.Ainsi sont annoncées – à 11 heures – les venues d’Hervé Novelli, ancien ministre, thibault Lanxade, vice-président du MedeF et Nicolas Beytout, Président fondateur de L’Opinion, pour évoquer le développement de l’entreprenariat en France, en partenariat avec l’école de commerce iSCAe.

quant à Geoffroy roux de Bézieux, premier vice-président du MedeF, il tracera les grandes perspectives économiques et sociales pour 2014 et rappellera la ligne directrice de l’action menée par la nouvelle équipe dirigeante.il reviendra, en fin de journée, au philosophe raphaël Enthoven – invité d’honneur, comme le furent avant lui Luc Ferry, ou encore le paléontologue Yves Coppens – d’élever le débat afin d’appréhender le monde de l’entreprise sous des angles inhabituels.

deux rendez-vous phares sont reconduits : les “speed business meeting” dont la formule a fait ses preuves et les “pitchs” au pavillon animé par la Métropole nice Côte d’Azur pour répondre, en 15 minutes “chrono”, aux préoccupations actuelles des créateurs et des chefs d’entreprise. Les thèmes abordés – 9 au total – sont en prise directe avec la réalité économique et sociale. On retiendra « internet et réseaux sociaux, impossible de faire l’impasse », « RH, qui veut la paix sociale prépare ses recrutements », « demandeur d’emploi/créateur, comment transformer ses droits »…

Inscriptions et contacts : Solène Galandie au 04.92.27.27.60 www.entreprenariales.com - [email protected]

les entrePrenariales 2013PenSeR AUtReMent POUR « RéinventeR L’entRePRiSe »la 12e édition du salon des services aux dirigeants d’entreprise se tiendra à l’initiative de l’UPe06, à nice-acropolis, jeudi 5 décembre. Une occasion unique pour prendre de la hauteur, échanger et s’informer… invité d’honneur : le philosophe raphaël enthoven en partenariat avec tribune-bulletin côte d’azur.

MedeF

FOCUS dOS SieR SPéCi A L é v éneMentS ACtU SeR v iCeS p ortr a it s

Pierre Gattaz, qui assistera le 12 novembre prochain au 40e anniversaire de l’UPe06, a souhaité une organisation patronale mobilisée pour un « combat positif » et à l’écoute des territoires.

c’est au cours de l’université d’été du medef – fin août, à Jouy-en-Josas – que le nouveau président de l’organisation patronale, Pierre Gattaz, a tracé les grandes lignes d’une action sur 5 ans avec des objectifs de mise en œuvre à 1 et 3 ans.Le style de l’homme a plu ainsi que « son sens de la synthèse », la clarté de ses propos – « En l’écoutant on se sent intelligent » souffle un militant – et sa volonté d’être à l’écoute des territoires pour mener, en faveur de l’entreprise, « un combat positif ». Cet engagement doit conduire à des réformes souhaitables pour améliorer la compétitivité et permettre de créer de la confiance entre les patrons et les Français.

Pierre Gattaz, qui a souhaité s’entourer de deux des candidats en course avec lui, Geoffroy Roux de bezieux et thibault Lanxade, vice-présidents délégués, a réaffirmé sa volonté « de bâtir une organisation commune et partagée », en faisant appel aux instances locales, auxquelles il a demandé de faire remonter :

- les remarques sur son projet pour qu’il puisse répondre au mieux aux enjeux et préoccupations de tous ;

- les propositions des chefs d’entreprises ;

- les contributions des adhérents afin de constituer les feuilles de route des pôles et commissions.

« Nous allons faire remonter toutes les informations que nous recueillerons sur le terrain » affirme Yvon Grosso, président du MedeF 06, ravi d’accueillir le nouveau « patron des patrons » le 12 novembre prochain à Acropolis, à l’occasion du 40e

anniversaire de l’UPe06.

Les pôles sont au nombre de 9, avec, à leur tête une personnalité marquante du MEdEF, subdivisés en 27 commissions :1. Prospective-France 2020

(Jean-Pierre Letartre) ;2. économie-Fiscalité-innovation-

numérique (Geoffroy Roux de bézieux) ;

3. Mandats-branches-territoires (Patrick bernasconi) ;

4. Social (Jean-François Pilliard) ;5. entrepreneuriat et croissance

(thibault Lanxade) ;6. Sphère publique (Anne-Marie

Couderc) ;7. exportation et filières (Jean-Claude

volot) ;8. international et europe (bernard

Spitz) ;9. Juridique (emmanuèle Perron).

À chaque stade, la nouvelle orga-nisation du MedeF a prôné l’unité,

le rassemblement, le dialogue entre les chefs d’entreprise, conditions nécessaires « pour faire entendre nos voix plus et mieux. »

Au final, nourrie par les enseignements de la campagne électorale, la direction 2013 du MedeF a défini 6 priorités et chantiers :Choc de fiscalité ;Choc de compétitivité ;Choc de simplification ;Projet 2020 – Faire gagner la France ;Assises du MedeF ;internationalisation des entreprises.

quant au projet clé avancé, il est ambitieux puisqu’il a pour objectif la mise en place d’un pacte de confiance avec les pouvoirs publics dans l’esprit de la formule « donnant-donnant – gagnant-gagnant » :Croissance d’une France qui gagne avec un taux de chômage ramené sous la barre des 7 % en 2020 ;engagement des pouvoirs publics de mettre en place un environnement législatif et réglementaire compétitif sur le plan social et fiscal.

À noUVeaU Président, NOUVELLE ORGANISATION


france 2020 : QU’est-ce QUe c’est ?se défendant de faire « un rapport de plus », le medef lance un projet, dont les résultats seront disponibles en version numérique et papier, qui permet le dialogue entre toutes les forces vives du pays autour de trois idées clés : anticiper (une adaptabilité permanente dans un monde qui change) ; jouer collectif (réseaux, alliances, actionnaires, sous-traitants pour gagner des marchés) ; s’inscrire dans la durée (pour une croissance durable dans un environnement de confiance).Un contenu collaboratif, avec une approche contributive telle est la ligne directrice de l’élaboration du projet france 2020 qui se déclinera par territoire. l’UPe06 et le medef 06 seront en première ligne.

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Je A n-Y v eS COURtOiS, PdG d’OROLi A

FOCUS dOS SieR SPéCi A L é v éneMentS ACtU SeR v iCeS p ortr a it s

le P-dg d’orolia, société leader dans les applications électroniques de positionnement, de navigation et de timing, vise loin et juste tout en cultivant son engagement sociétal auprès des jeunes entrepreneurs. rencontre avec un P-dg qui croit en la force du groupe.

le rendez-vous téléphonique est pris par mail l’avant-veille : vendredi, 8h30. À 8h30 – authentifié par l’annonce du flash de france info – le téléphone sonne. Chez Jean-Yves Courtois, la ponctualité est une seconde nature. et ce n’est pas uniquement une affaire… de courtoisie. C’est, en quelque sorte, de la « déformation » professionnelle pour le P-dg d’Orolia qui déteste le « décalage horaire ». normal. Sa société, créée en 2006 et installée à Sophia Antipolis, est leader mondial dans les « applications de positionnement, de navigation et de timing les plus exigeants ».

Autrement dit – et pour faire simple autant que faire se peut ! – Orolia fabrique des super horloges, des super boussoles et des super GPS pour donner la position exacte par tous les temps de tout objet ou personne mobile dans son environnement terrestre, maritime, aérien ou spatial. et, dans son secteur, Orolia enchaîne les contrats : un de 2,3 millions de dollars pour des équipements de synchronisation destinés à l’armée américaine, un autre de 14,5 millions pour doter d’horloges atomiques les 8 nouveaux satellites du système de navigation européen Galileo… pour ne citer que les deux derniers et sans compter tout le reste dans les domaines les plus divers où la précision prime toujours, comme le balisage anticollisions des côtes françaises, britanniques et irlandaises, le suivi des icebergs, la surveillance des

rejets d’hydrocarbure, des courants des marées, l’optimisation des trajets maritimes ou encore, pour l’industrie de la pêche, le repérage des bancs de poissons…

et ça marche, pour un P-dg en perpétuel mouvement, polytechnicien nanti de « tous les diplômes qui existent », chercheur puis professeur, à l’école polytechnique, Paris Xi et Paris vi notamment, avant d’abandonner la fonction publique où « le temps est trop long »… il file chez thomson-CSF, puis thomson Microsonics à Sophia Antipolis, dont il devient le P-dg quand la société est reprise par temex. trois ans plus tard, en 2006, il fait éclore Orolia, multiplie les

rachats, favorise les marchés de niche pour devenir le spécialiste mondial des applications GPS critiques… À 46 ans, il vise pour sa société, forte de 330 salariés dont les trois-quarts officient à l’étranger, les 100 M€ de chiffre d’affaires en 2015.

Lauréat du prix de « l’audace créatrice », Jean-Yves Courtois se désole de constater que les « Français sont talentueux, pris individuellement, mais qu’ils ne sont pas bons collectivement », alors qu’il est profondément convaincu de la force du groupe, de la puissance de la notion d’intérêt général pour aller de l’avant…et c’est fort de ses certitudes qu’il s’est engagé d’abord au sein du « Réseau entreprendre », pour accompagner les jeunes chefs et créateurs d’entreprise dans un pays où il estime que l’économie est pénalisée par le code du travail, la fiscalité et, fatalement, une compétitivité en berne. Après un passage par la commission entrepreneuriat du MedeF, il a rejoint l’UPe06 pour poursuivre son « engagement sociétal ».

et quand il lui reste du temps de libre, Jean-Yves Courtois le consacre à ses deux « ados », à la lecture – « pour prendre du recul » – et à la randonnée. Sans craindre de se perdre. Ses collaborateurs savent toujours le géo-localiser !

www.orolia.com

Jean-YVes coUrtois EN POLE POSITION(S)…



500 – 700 – 66. Ce n’est pas le tiercé gagnant mais trois chiffres révélateurs du rôle des organisations patronales et de leur impact : le MEdEF 06 et la CGPME 06 ont habilité 500 mandataires qui détiennent 700 mandats pour les représenter au sein de 66 organismes.

quant à l’UPe06, il lui incombe de mutualiser les moyens et de fournir les outils indispensables aux mandataires dont, contrairement à une idée reçue et fausse, moins de 10% sont à la retraite.« Il ne suffit pas de détenir un mandat, explique le président de l’UPe06, Yvon Grosso, encore faut-il pouvoir l’exercer pleinement ! Et cet exercice passe par une bonne connaissance des textes, d’abord, mais aussi de la ligne directrice de l’UPE06 et de la doctrine patronale que les mandataires doivent relayer auprès des instances où ils siègent. »

C’est dans cet esprit qu’ont été mises en place des sessions de formation à l’exercice des mandats de plus en plus nécessaires compte-tenu du nombre et de la complexité des textes.

et le président de préciser qu’à l’instar de ce qui se fait pour les représentants de salariés, il faudra étudier un mode de financement adapté de ces formations pour les chefs d’entreprise, dont les difficultés de trésorerie ne sont pas à sous-estimer.

Parallèlement à l’iFM, l’institut de Formation Civique et Sociétale (iFCS) (voir programme formations ci-dessous) permet aux dirigeants qui le souhaitent, trop souvent « le nez dans le guidon », de prendre du recul sur des sujets qui les concernent et qu’ils n’ont pas le temps de décortiquer seuls, de se former, (notamment d’améliorer leur connaissance de la sphère publique), de rester en prise directe avec les grandes tendances sociétales.Plus que jamais dans le monde du XXie siècle, « un chef d’entreprise averti en vaut deux » !

se former, UNE NÉCESSITÉ… ET UN DEVOIRdans le maquis des textes, la formation est devenue indispensable pour prendre les justes décisions et défendre la ligne directrice de l’UPe06.

Programme des formations ifcs/ifm 2013

comment et PoUrQUoi et obtenir des sUbVentions ?21 novembre 2013 - 1 jour > 9h – 17hComprendre les mécanismes des subventions (locales, régionales, européennes) pour optimiser ses chances de diversifier ses sources de financements par le Cabinet NIVIERE Subventions & Consulting.

les contentieUx d’Un licenciement indiVidUel29 octobre 2013 - 1 jour > 9h – 17hConstruire un licenciement sécurisé par Yves ROSOLIN.

L’inStitUt de FORM AtiOn Ci v iqUe e t SOCié tA Le

FOCUS dOS SieR SPéCi A L é v éneMentS ac tu SeR v iCeS PORtR A itS

Votre contact : nadine KanYanGa - tél : 04 92 27 27 60 - [email protected]

bienvenue à nos nouveaux adhérentsentrePrises : aVera, Assistance et conseils dans le domaine des litiges civils et commerciaux - aZUr GenetiQUe, Laboratoire d’analyses génétiques médico-légales - be-st conseil et Prestations, Conseil aux directions financières, accompagnement de start-up, modélisation - bmc GroUPe eUrocredits, Courtage en crédit immobilier et rachat de crédits - cabinet lambriere, Cabinet d’expertise comptable et de commissariat au comptes - christoPhe mariGnac, Traduction-interprétation, services d’expertises/conseil linguistique - claUdia sansoVini architecte dPlG, Architecture, urbanisme, design, décoration, architecture d’intérieur - dirfiPlUs, Direction financière en temps partagé Languedoc Roussillon, PACA - exePart, Conseil et renforcement managérial - firmenich, Fabrication, innovation, R&D parfums et arômes - hemaJett, Holding animatrice - imPrimix, Imprimerie offset et numérique - iris, Formation professionnelle en esthétique et conseil en image - isabelle nÈGre, Avocat d’affaires - Jean iosca aVocat, Conseil et assistance droit social, droit routier (permis à points) droit commercial - JK referencement, Agence webmarketing digitale spécialisée dans la création de trafic et de la visibilité dans les moteurs de recherche - les aUxiliaires de la Vie dU haUt PaYs, Aides à domicile - malaGa creation, Communication d’entreprise: identité visuelle, site internet, édition, application mobile... - mc donald’s PlaGe, Restauration rapide - milan ciP, Prospection foncière, permis de construire, promotion immobilière, marchand de biens - mrh, Experts comptables et commissaires aux comptes - natUratel, Vente par correspondance - nis Photoffset sa, Imprimerie - orolia, Équipements et systèmes critiques de positionnement, navigation et timing - Paross, Ingénierie, pose, maintenance d’équipements de contrôle d’accès véhicules et piétons, de vidéosurveillance, de détection incendie - PGs conseils, Conseil en investissements financiers - Phenix clean, Nettoyage industriel - PYsa sUd-est, Cabinet expert en prévention et gestion des risques psychosociaux au travail (audit/conseil, formation, centre d’écoute psych...) - saVimex, Spécialiste de la transformation de matériaux polymères en composants optiques - seasatcom, Fournisseur de services télécom et Tv pour yachts sur la Côte d’Azur - secrets de cUisine, École de cuisine pour le grand public et les entreprises, boutique d’ustensiles de cuisine - siGnoret nerVeGna, Courtiers en assurances - soPhia concePt, Holding - technodUal, Expertise dans le domaine des technologies duales émergeantes - transParences, Transactions immobilières, expertises immobilières - transPorts reVelli, Déménagements, garde meubles - VianoVeo, Commercialisation d’une solution logicielle d’aide à la conception de la stratégie marketing de nouveaux produits et services - Wacan, Agence de communication.

associations : GiP fiPan, Action publique pour la formation et l’insertion professionnelles - ordre des exPerts comPtables.

Documents

l’économie réelle locale - BA06 EVENT · locale avec l’UP e06 - t émoignages 11> événements - Les entreprenariales 2013 12/13> portraits - Le MedeF, nouveau Président, nouvelle