Le décloisonnement et le partenariat

L’expression consensuelle d’un réseau local de services

dynamique

NOTRE CONVICTION

• Innover« Être une organisation qui permet l’émergence dans chaque équipe d’un climat propice à la créativité et qui soutient l’innovation. »

• En étant créatif• Optimiser pour améliorer

CONTEXTE• Une offre

de service• Un réseau

de partenaires

• Douze municipalités

BUT ULTIME PARTAGÉ

• Améliorer la santé et le bien-être de la population– Projet clinique et médical– Réseau local de services (RLS)

• Des liens à tisser

STRUCTURATION

•Architecture d’un premier projet : RLS

– pilotage, tactique, chantiers– leaders

• Constitution de la structure– table de concertation territoriale,

tables sectorielles– partenaires du RLS

SCHÉMA• Un

exercice intégrateur

AUTOUR DE LA TABLE

• Des travaux soutenus vers un fonctionnement convenu

• Partenariat renouvelé• Partage et consensus

PARTENARIAT EN MOUVANCE

• CSSS: – d’initiateur-coordonnateur à participant

• Vision Maskinongé:– démarche consultative– depuis août 2009

La structure du partenariat esten mouvance afin de s’adapter.

RLS DYNAMIQUE

RLS

DÉSIR

OBNL Projet Harfang

Entente tripartite

École en soins

infirmiers

Répit gardiennage

la création en action