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attirer les talents

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Le guide iCIMS pour attirer les talents

Notre stratégie :

1 Dynamisez votre marque employeur en impliquant vos équipes dans la création de contenu vidéo

2 Boostez les candidats qualifiés en créant une expérience unique sur votre site carrière

3 Trouvez plus efficacement des candidats en conservant un vivier de talents actifs

4 Améliorez votre stratégie de communication avec les candidats en utilisant les SMS

Votre entreprise tire sa réussite des personnes qui la composent. Attirer les meilleurs talents est donc un challenge.

Le travail à distance a redistribué les cartes sur la recherche d’emploi. Vous êtes maintenant en concurrence avec plus d’employeurs, tous en lice pour les meilleurs candidats. Dans le même temps, vous cherchez à réduire le nombre croissant de candidatures et à faire correspondre les bons talents aux bons rôles.

Vous constatez chaque jour que les besoins de votre entreprise évoluent plus rapidement que jamais. Vous avez besoin de personnes motivées et qui s’adaptent aux différentes situations.

Découvrez dans ce guide, nos quatre stratégies pour relever le défi de l’attraction des meilleurs talents.

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Impliquez vos équipes dans la création de contenu vidéo

Les candidats sont de plus en plus exigeants. Ils se renseignent davantage sur les entreprises notamment sur les opportunités d’évolution, les missions mais également sur la qualité de vie au travail. Une bonne image de marque peut ainsi faire la différence.

Qui de mieux pour mettre en avant votre entreprise que vos employés ?

Nous préconisons depuis longtemps l’utilisation des témoignages d’employés, car ils racontent l’histoire de votre marque sous différents angles. Les témoignages vidéo sont la prochaine étape. La vidéo offre un aperçu authentique de vos équipes et de votre culture, difficile à reproduire dans d’autres médias.

Voici quelques façons de tirer le meilleur parti des vidéos des employés :

• Accompagnez vos employés pour démarrer, mais ne scénarisez rien. Laissez-les raconter leur histoire avec leurs propres mots.

• Intégrez la vidéo dans les descriptions de poste. Commencez par créer une vidéo pour les rôles à volume élevé ou ceux qui sont plus difficiles à remplir.

• Publiez des vidéos sur l’ensemble de votre site carrière, parlant des avantages, de la culture et du potentiel de croissance. La vidéo se classe exceptionnellement bien dans les moteurs de recherche, augmentant votre trafic SEO jusqu’à 75 %.

Notre conseil :

Oubliez les agences de communication. Les témoignages vidéo sont peu coûteux et simples à produire car les employés peuvent filmer sans assistance et où ils veulent. Avec le bon logiciel, la vidéo est facile à créer, à modifier et à publier. Ce n’est pas plus compliqué que d’enregistrer une vidéo sur votre portable.

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Créez une expérience unique sur votre site carrièreLes Job boards sont utiles. Tout comme les réseaux sociaux. LinkedIn et Glassdoor ont des avantages. Mais il n’y a qu’un seul endroit où vous avez la capacité et la liberté de concevoir, construire et vous mettre en avant : votre site carrière.

Que vous utilisiez un modèle simple et épuré ou que vous souhaitiez le personnaliser, votre site carrière est votre meilleure atout pour mettre en avant votre culture d’entreprise.

Voici quelques façons de mettre en avant votre marque employeur :

• Présentez vos avantages, vos opportunités de croissance et de formation et les valeurs de votre entreprise.

• Montrez la réalité de votre entreprise et oubliez les photos des banques d’images. Remplissez votre site de photos et de vidéos de vos employés (et pourquoi pas des photos en télétravail ?).

• Mettez en avant votre implication dans les enjeux environnementaux, sociaux, économiques et éthiques .

• Soyez clair et franc sur ce qui fait prospérer votre culture d’entreprise, même si cela découragera certains candidats. Les plus en adéquation avec vos valeurs seront encouragés à postuler. Cela facilite et accélère la sélection des meilleurs candidats.

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Exemple de bonne pratique :Hexagon PPM est un fournisseur de logiciels mondial avec 4 000 employés dans plus de 60 pays. Pour attirer des talents dans le monde, Hexagon a créé une série de sites carrière répondant aux besoins et aux spécificités des pays d’Amérique, d’Asie-Pacifique, d’Europe et du Moyen-Orient et d’Inde.

Chaque site carrière présente les équipes locales et des informations pertinentes pour ces régions. Par exemple, les candidats aux États-Unis peuvent faire une visite virtuelle du siège social d’Hexagon à Madison, en Alabama.

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Trouvez plus efficacement des candidats grâce à un vivier de talentsSouvent, il ne suffit pas de trouver le candidat parfait, le timing doit également l’être – pour eux comme pour vous. Parfois, le bon poste n’est pas encore ouvert. Dans certains cas, il y avait quelqu’un d’autre qui convenait mieux.

Et si vous alliez provoquer la chance ? Une stratégie de nurturing efficace maintient les candidats les plus intéressants et intéressés par la possibilité de travailler avec vous. Cela devient possible grâce à un vivier de talents qualifiés et motivés, prêts à être appelés à tout moment.

Si vous n’avez pas encore de responsable marketing dédié au recrutement, envisagez de vous associer à votre équipe marketing pour produire du contenu afin de garder votre marque au premier plan dans l’esprit de vos candidats. Les newsletters périodiques et les campagnes sur les réseaux sociaux conviennent bien à cet objectif.

Voici quelques exemples de contenus à créer et à partager :

• Des newsletters qui intègre les postes ouverts du moment, des vidéos d’employés, des nouvelles de l’entreprise et les prochains événements

• Des alertes automatiques par email et SMS pour les nouvelles offres d’emploi par catégorie ou région (par exemple un poste d’acheteur en île-de-France)

• Des publications sur les réseaux sociaux

• Des informations sur les nouveaux produits, l’expansion, la croissance

Notre conseil :Simplifiez le suivi de vos actualités coroporate grâce à un simple bouton « s’abonner » sur votre site carières. Pour des stratégies plus avancées, identifiez-les dans votre système de gestion des relations avec les candidats (CRM) en leur demandant de sélectionner les domaines d’activité qui les intéressent (par exemple, le support client ou le marketing).

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Exemple de bonne pratique :Cedar Fair exploite certains des parcs d’attractions les plus emblématiques d’Amérique du Nord. Avec 2 000 employés à temps plein, Cedar Fair emploie dans ses parcs 47 000 employés saisonniers supplémentaires.

Les parcs d’attractions Cedar Fair ne peuvent fonctionner sans un certain nombre d’employés. Il est primordial que les nouvelles recrues soient préparées et impliquées dès leur premier jour. Ce qui n’est pas une tâche facile compte tenu des semaines, et parfois des mois, entre l’embauche et les dates de début.

Pour maintenir l’engagement des nouveaux employés et des anciens employés, Cedar Fair utilise un CRM pour partager, des mises à jour du parc ou des actualités corporate. Les équipes RH surveillent les taux d’ouverture des emails et font un suivi par SMS s’ils remarquent qu’une personne n’est plus engagée.

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Ajoutez les SMS à votre stratégie de communication avec les candidatsAmis, services d’abonnement, enfants, rappels de rendez-vous, confirmations de paiement, collègues - nous recevons des SMS de différentes origines. Les candidats préfèrent envoyer des SMS parce que c’est rapide, facile et personnel.

Certaines mises à jour, comme les rappels d’un entretien à venir, ne nécessitent pas d’appel téléphonique ou d’email. Mieux encore, les messages peuvent être automatisés, augmentant ainsi les points de contact avec les candidats tout en diminuant les tâches administratives des équipes recrutement.

Conclusion : les SMS sont un moyen très efficace d’atteindre les candidats, qu’ils soient à la maison ou sur leur lieu de travail.

des candidats aiment l’idée d’utiliser les SMS dans le processus d’embauche.

Notre conseil :Ne demandez pas aux recruteurs d’utiliser leurs téléphones personnels. Cela rend le suivi des candidats presque impossible et vous risquez de perdre des données précieuses. Le logiciel d’engagement par SMS vous aide à augmenter facilement vos efforts de communication tout en respectant le cadre légal.

86% iCIMS, Candidate Experience Report.

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Exemple de bonne pratique :Trilogy Health fournit des soins de santé aux personnes âgées, une vie autonome et assistée, des soins de la mémoire, des soins infirmiers qualifiés et des services de réadaptation.

Lassés de perdre du temps à tenter de joindre les candidats par téléphone, les recruteurs de Trilogy Health utilisent désormais une solution d’engagement par SMS tout au long du processus d’embauche. Le SMS a amélioré la communication : les candidats peuvent planifier plus facilement des entretiens ou informer les recruteurs s’ils sont en retard à un entretien.

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1 Mettez en avant vos équipes grâce à des témoignages

2 Créez un site carrière qui reflète votre marque employeur

3 Réduisez votre temps de sourcing

4 Communiquez avec les candidats de la façon qui leur convient le mieux

Bringing it all together Dans un monde du travail qui évolue rapidement, s’appuyer sur une équipe performante devient votre meilleur atout. Attirez les talents qui font avancer votre entreprise grâce à ces conseils :

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Le travail à distance a changé la façon dont nous attirons et embauchons les talents. Il est maintenant temps de transformer vos pratiques de recrutement (et vos équipes).

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