Si certain·es avaient encore des doutes sur les volontés politiques du ministre Blanquer d’exploser les cadres de l’Éducation nationale, la multiplication des mesures et réformes en cette période de crise sani-taire ne laissent plus planer aucun doute.

En effet, alors que depuis dix mois, les collègues se débattent avec une crise sanitaire et une gestion chaotique ministérielle les obligeant à mettre en place un enseignement à distance inédit et non préparé, des protocoles sanitaires discutables avec des moyens dédiés dérisoi-res, à gérer dans l’urgence les ordres et contre-ordres institutionnels, l’explosion de leurs horaires de travail (avec fatigue et stress) ou l’ex-plosion des inégalités dans l’École, le ministre avance en faisant fi de tout cela et poursuit « sa mission » pour laquelle il a été nommé. Dé-truire définitivement le caractère national de cette Éducation, territo-rialiser au maximum l’enseignement et son pilotage, et libéraliser le marché de l’Éducation au profit des plus aisé·es. Le schéma est clair, sa feuille de route aussi et sa démarche rencontre peu d’obstacles sur le terrain… Ajoutez à cela arrogance, violence et répression à l’en-contre des personnels (et des élèves parfois…) et vous obtenez la re-cette Blanquer pour « marquer » l’histoire du ministère.

Si beaucoup d’entre nous se mobilisent contre cette situation (qui n’est pas inéluctable) et pour que ce sinistre personnage fasse ses va-lises rapidement, nous ne sommes pas dupes. Tout ce qui aura été massacré en trois ans sera difficilement récupérable après. C’est le propre de nombreuses destructions. Parlons de la formation explosée par Sarkozy, de la mise à mort des RASED, de l’instauration des APC, de l’instauration du SMA, du grignotage de nos droits syndicaux (les RIS sur temps scolaire), du jour de carence, des journées de solidari-té, de toutes les réformes sur lesquelles personne n’est revenue… La liste est malheureusement trop longue. Nous traversons une période où nos libertés individuelles et collectives et nos conquis sociaux (couverture sociale, retraite…) gagné·es depuis 1945 partent en fumée sous la pression et l’action de la classe dominante. Tout ce qui est brulé repousse difficilement. À nous, collectivement, de stopper l’incendie et de replanter les graines d’une autre société. C’est l’urgence.

Jérôme SINOT

L’édito

La maison brûle…

Avec la CGT, éteignons l’incendie !

Décembre 2020 Numéro 64

Le Petit Cahier de

la CGT Éduc’action

Équipe nationale 1er

degré

Basile ACKERMANN

Henri BARON

Elena BLOND

Fabienne CHABERT

Antoine DIERSTEIN

François-Xavier

DURAND

Malika GAUDEL

Jean GRIMAL

Yvon GUESNIER

Chrystel LEVARDON

Marc LE ROY

Émilie PERTUZÉ

Jérôme SINOT

Illustrations

Marc LE ROY

Dans ce numéro :

Édito 1

Le mot du mois 2

Projet d’école 3

Alléger les

programmes ? 4

Nouvelle baisse

du recrutement 12

EPS et protocole

sanitaire 7

Éducation

prioritaire 9

Grenelle de

l’Éducation 10

Appel à la grève

du 26 janvier 11

Le mot du mois

CHSCT

Page 2 Le Petit Cahier de la CGT Éduc’action

C’est dans cette instance que l’obligation de résultats en ma-tière de protection des sala-rié·es est défendue. Ainsi, en cas d’accident ou de maladie

professionnelle, ou pour me-ner à bien leur mission de prévention, les membres du CHSCT ont un pouvoir d’en-quête pour questionner l’or-ganisation du travail, ses conséquences sur la santé des personnels et donc de-mander des aménagements à notre employeur.

Avec la création des comités sociaux d’administration (CSA), la fusion des comités techniques (CT) et des comi-tés d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT) est actée, suppri-mant de fait ces derniers.

Encore un dispositif législatif qui vient fragiliser le dialo-gue social et soustrait l’em-ployeur à ses obligations de réponses en matière de pré-vention et de protection de ses personnels.

La simple évocation d’une situation portée par le·la pré-sident·e au CSA pourrait en pratique et en droit clore une question de santé au travail et ainsi empêcher la forma-tion spécialisée de s’en sai-sir : pas vu, pas pris !

Chrystel LEVARDON

Institutionnalisés en 2011, les Comités Hygiène Sécurité Santé et Conditions de Travail dotent leurs membres d’un arsenal juridique et représentent un fort contrepouvoir aux méthodes d’organisation managériale toujours plus agressives employées par l’administration.

Page 3 Numéro 64

Projet d’école

Écriture des projets d’école : laissez-nous le temps !

Alors que la situation sanitaire est chronophage, stressante et fatigante pour tous les personnels, le ministère de l’Éducation nationale s’entête à poursuivre la ré-écriture des projets d’école. Privés des réalités du terrain, ces projets ne font plus sens pour les équipes et ne sont donc pas la priorité de la communauté éducati-ve.

Depuis maintenant de lon-gues années, le projet d’école est « vendu » par l’administra-tion comme une des pierres angulaires du système éduca-tif, une des conditions néces-saires à l’harmonisation de la continuité des pratiques au sein des équipes éducatives.

Le projet d’école n’aura pas été rejeté par les équipes en-seignantes mais, au fil des ans, les dérives bureaucrati-ques ont pris le pas sur les fondements pédagogiques.

Au point qu’aujourd’hui, bâtir un projet d’école s’apparente à remplir, quasi machinale-ment, des orientations et des

cases prédéfinies avec peu ou pas de marges de man-œuvres, peu ou pas de confiance dans les équipes éducatives, peu ou pas de reconnaissance de leurs ca-pacités, de leurs connaissan-ces des besoins réels et de leur travail.

Les axes nationaux et acadé-miques ont été décidés ail-leurs, loin de la réalité du terrain : tout est fait pour qu’aucune tête ne dépasse, pour donner l’illusion que tout va bien…

Fatigue, stress, les équipes enseignantes sont épuisées par la situation sanitaire ac-

(Suite page 4)

Page 4 Le Petit Cahier de la CGT Éduc’action

Tribune

Aménager, alléger les programmes ?

Le confinement puis le dé-confinement partiel de mars à juin n’ont pas facilité les ap-prentissages pour les élèves de maternelle et d’élémentai-re. Ils ont sans doute creusé des inégalités, développé des progrès non linéaires et très hétéroclites parfois, d’un sa-voir à l’autre.

Il faut pourtant nous méfier de ce que nous pourrions re-vendiquer malgré nous, sans débat, parfois en nous lais-sant entrainer par les autres organisations syndicales. De

nombreux appels fleurissent çà et là, sous couvert d'uni-versitaires, de cher-cheur·euses, de profes-seur·es du premier et du se-cond degrés, y compris des "progressistes", qui deman-dent des "aménagements" de programmes. Parce que le protocole sanitaire dans les écoles « prend du temps », pour se laver les mains, pour échelonner les entrées et les sorties, pour dédoubler les

(Suite page 5)

Depuis quelques semaines, de nombreuses voix s’élèvent, de l’école au lycée, pour demander un aménagement ou un allègement des programmes.

Mais est-ce une bonne idée ?

tuelle et sa gestion par le mi-nistère et les autorités acadé-miques. Les réunions de concertation s’enchainent pour répondre aux injonc-tions et protocoles imposés aux équipes dans des délais intenables.

Dans ce contexte, la réécritu-re du projet d’école n’apparait que comme un document ad-ministratif inutile de plus à remplir.

Pourtant, les enseignant·es connaissent l’importance d’un vrai projet d’école, fondé sur nos besoins réels, utile aux enfants, à leurs familles et aux personnels de l’ensemble de la communauté éducative. Un projet qui soit la carte d’i-dentité de nos écoles, qui

(Suite de la page 3) mette en valeur le travail ac-compli, l’originalité des prati-ques, l’innovation des équi-pes…

Dans ces conditions, la CGT Éduc’action demande le report des projets d’éco-le, que du temps et des moyens soient accordés aux équipes pour réfléchir, ensemble, au projet de leur école, pour le mettre en œuvre, le faire évoluer, se former, l’évaluer.

Ce sera un premier pas vers une « École de la confiance». C’est surtout comme cela que nous re-mettrons du collectif dans nos écoles, revendication de la CGT Éduc’action.

Malika GAUDEL

C’est du collectif

dont nous avons

besoin.

Page 5 Numéro 64

« Aménager :

Adapter (une

chose) de

manière à la

rendre plus

commode, plus

efficace

(…). Organiser

rationnelle-

ment. »

Dictionnaire en

ligne du Centre

National de

Ressources

Textuelles et

Lexicales

(CNRTL)

« Alléger :

Diminuer la

matière, le

contenu »

(CNRTL)

récréations, le temps dédié aux apprentissages apparait réduit aux yeux des ensei-gnant·es.

Il ne faut surtout pas tomber dans le piège des allègements (et le raccourci est vite pris entre aménagement et allège-ment : on demandera "que voulez-vous donc suppri-mer ?"). On accentuera alors malgré nous ce que cherchent Blanquer et consorts : limiter l’école publique et la scolarité obligatoire au "lire-écrire-compter". À l’image du « modèle » éducatif étatsu-nien, le « superflu » au privé, aux classes sociales financiè-rement favorisées, celles qui ne veulent plus que leurs im-pôts servent à enseigner aux plus pauvres qui doivent se contenter du socle commun.

Il faut au contraire défendre des programmes ambitieux mais réalistes, cohérents et émancipateurs, qui donnent toute leur place à l'Histoire, au débat philosophique, tout ce qui donne à comprendre le monde et à réfléchir, mais aussi à la coopération, à l'EPS... Tout cela demande du temps, beaucoup de temps. Alléger les enseignements qui libèrent serait une catastro-phe de plus pour l'École.

Ce n'est pas une réduction des contenus qu'il faut défen-dre, mais une refonte des pro-grammes de la maternelle au lycée, avec d'autres manières d'enseigner et les moyens ma-tériels et humains indispen-sables.

Nous devrions davantage

(Suite de la page 4)

nous inspirer des mouve-ments d'éducation populaire pour nous engager sur d'au-tres voies que la pédagogie (ou l'apédagogie) ministériel-le, pour ouvrir de nouvelles portes vers les savoirs.

Nous devrions nous garder de défendre un projet qui nous déchargerait sur d'au-tres de ce qui serait classé comme "non essen-tiel" (rappelons-nous que sont « non essentiels » les li-vres et le théâtre pour le gouvernement qui ferme les librairies et les lieux de culture mais pas les PMU). Avons-nous envie de prendre des raccourcis imposés et de laisser les chemins de traver-se (tout ce qui peut paraitre « chronophage » et « inutile » aux yeux des utilitaristes, des défenseur·euses d’une école servile et asservissante, comme la poésie, le théâtre, les arts, l'EPS...) aux asso-ciations et intervenant·es di-vers·es et privé·es, non rému-néré·es par l'Éducation na-tionale, précaires, soumis·es aux patron·nes qui les em-ploieront et les collectivités territoriales? Nous savons la doctrine en matière de cultu-re et d'éducation qui les ani-ment ou peuvent du moins en animer certain·es, qui ont applaudi des deux mains les programmes revisités par Blanquer sur une base de programmes de 2017 qui n’é-taient déjà pas ce que nous en aurions espéré.

Nous rendons-nous bien compte que, depuis 2007, on déspécialise notre métier, on le dévalorise, on l’appauvrit

(Suite page 6)

Page 6 Le Petit Cahier de la CGT Éduc’action

en lui retirant les formations initiale et continue, en nous dépossé-dant de nos savoirs et de notre liberté pédagogique, en nous trans-formant en exécutant·es et répéti-teur·trices de la bonne parole gouvernemen-

tale ? Avez-vous lu les ma-nuels de l’enseignant·e parus depuis 2007 ? Chez presque tous les éditeurs, aucune par-celle de réflexion, aucune on-ce d’expérimentation n’est laissée aux enseignant·es : on pense pour nous, on écrit mê-me jusqu’à ce qu’il nous faut dire aux élèves et comment les évaluer !!!

Il est par conséquent déplora-ble et dangereux que des or-ganisations syndicales défen-dent cette revendication d’al-lègement des programmes.

(Suite de la page 5) Qui est sans doute à repen-ser en filigrane avec celles, non moins importantes, des pédagogies, de l’aide aux élè-ves en difficulté, de l’évalua-tion, de la sanction des étu-des par les examens, des moyens matériels de l’exerci-ce de notre travail et de celui des élèves (sans oublier les questions de financement de ces besoins), des rythmes scolaires et de la réduction du temps de travail des en-seignant·es face à élèves, etc. N’acceptons pas de saucis-sonner l’École publique, de la vendre à la découpe, elle ne s’en relèverait certaine-ment pas de sitôt.

Et quel beau tapis nous dé-roulerions - par inattention ou absence de vision globale - aux 2S2C, si nous succom-bions à la revendication de l'allègement des program-mes, sans nous démarquer des organisations qui ne dé-fendent pas, ou alors qu’en paroles, une vision émanci-patrice de l’École !!!

Henri BARON

& Kahina SEGHIR

Dernière minute Covid-19

Vers la fin du jour de Carence ? Le gouvernement prévoit de modifier le Projet de Loi de Finances 2021 afin de permettre aux

agent·es de la Fonction publique atteint·es de la Covid-19 de ne plus être pénalisé·es par le

retrait d’un jour de carence. Par cette mesure, il souhaite limiter la présence de collègues

malades sur leur lieu de travail et ainsi limiter les propagations possibles. Il était temps et

c’était le minimum…

Pour la CGT, il y a urgence à aller plus loin et à exiger l’abrogation totale et définitive de

ce jour de carence, véritable mesure injuste, inefficace et insultante pour les

personnels !

Numéro 64 Page 6

Page 7 Numéro 64

Covid-19 et protocole sanitaire

EPS : comment fait-on ? Un protocole spécifique EPS en date du 31 aout au soir fait apparaitre de très nombreuses incohérences. À travers ce document, le ministre réaffirme la priori-té donnée à cette discipline permettant « l’épanouissement et au renforcement de l’esprit d’équipe, dans un contexte où le risque de sédentarité, de repli sur soi et d’isolement est accentué par la situation de confinement ». Il fait confian-ce au professionnalisme des professeurs des écoles pour adapter l’organisation de l’enseignement de l’EPS au protocole sanitaire et permettre aux élèves de pra-tiquer une activité physique en toute sécurité. Mais quelle est la réalité ?

À la lecture du protocole, le yoga, la danse sans contact et sur place, la course d’endu-rance ont le vent en poupe… C’est simplement que ces pra-tiques permettent d’éviter au maximum les situations de brassage et le croisement dans le respect de la distan-ciation physique. Les élèves peuvent déposer leur masque pendant l’activité physique (avec respect strict de 2 mè-tres de la dis-tanciation phy-sique) mais le porter dès qu’elle·ils sont à l’arrêt. Donc entre chaque atelier, ou si un groupe est ob-servateur·trice-juge, les élèves doivent porter leur masque. Qui étaient déposés où et dans quelles conditions ? Certaines académies conseil-lent de suspendre le masque « à une accroche isolée, soit de le replier « sans contacts extérieur/intérieur (ne pas le rouler) et stocké dans une po-chette individuelle ».

Les formes de pratiques ou les organisations qui impli-quent des contacts directs entre élèves sont proscrites

mais le protocole ne s’aven-ture pas plus loin … Il est aussi possible d’organiser des activités nécessitant la manipulation d’objets à par-tir du moment où ils sont partagés par les élèves d’une même classe puis désinfectés régulièrement et à la fin de l’activité. Chaque PE doit donc prévoir du gel hydroal-coolique et disposer de son paquet de lingette… Avec ces

contraintes, n’y aurait-il pas été plus simple d’inter-dire les sports collectifs ou de combat ? Peut-on faire des passes entre 2 élèves à 2 mè-tres de distan-ce ?

Les activités extérieures sont souhaitées et celles en gym-nase restent possibles si les conditions permettent la dis-tanciation (surface) et l’aéra-tion régulière. Selon les lo-caux à disposition des écoles et la taille des classes, ces pratiques se révèlent totale-ment impossibles. Beaucoup collectivités n’ont pas les moyens d’assurer le protoco-

(Suite page 8)

Page 8 Le Petit Cahier de la CGT Éduc’action

le sanitaire et ont décidé de fer-mer les vestiaires.

La pratique de la natation n’est pas interdite si le protocole peut être respecté. Cela a donné lieu à de multiples interprétations selon les circonscriptions ou les chef·fes de bassin (des piscines publiques ou privées) et à cer-tains endroits les adaptations ont été très restrictives. Dans les centres nautiques des gran-des villes avec gestion directe, les consignes peuvent venir à la fois de la direction des affaires scolaires mais aussi des sports et des chef·fes de bassin, com-me c’est le cas à Paris. D’où une organisation extrêmement lour-de et des contraintes énormes pour les élèves qui ne peuvent pas accéder aux vestiaires et se changer. Dans bien des cas, le masque peut être exigé jusqu’à l’entrée dans l’eau. Dans d’au-tres, l’augmentation du taux de chlore permet aux élèves de re-tirer leur masque quand ils sont en maillot. L’organisation des séances est complexe car les élèves doivent être espacé·es par les lignes d’eau et l’environne-ment sonore rend les consignes difficiles à donner. Face à ces difficultés, de nombreux·euses collègues ont préféré annuler ou réduire l’activité aquatique voire interdire les vestiaires. C’est

(Suite de la page 7)

donc une atteinte directe à notre liberté pédagogique et d’organisation.

La question du masque pour la pratique de l’EPS est dou-blement problématique. Pour les familles, cela oblige à fournir 2 masques supplé-mentaires. Or, on sait très bien que la non-gratuité des masques est profondément inégalitaire, d’où notre de-mande de les rendre gra-tuits. Pour les collègues, le port du masque dans un en-vironnement extérieur ou so-nore les oblige à davantage forcer sur leur voix, ce qui n’est pas sans conséquences.

Cette pratique adaptée de l’EPS, où le plaisir n’est plus aussi présent, prépare da-vantage les élèves à courir sur un tapis (qu’il faudra payer) qu’à s’émanciper. On reviendrait donc aux « Lendis », du temps où l’ac-tivité physique avait une vi-sée hygiéniste, permettant de porter les valeurs de la pa-trie. Rappelons que si l’EPS a été intégrée au ministère de l’Éducation nationale, c’est justement pour se défaire de ce but arriéré.

Encore une fois en l’absence d’anticipation, en présence d’une volonté de confier l’é-ducation du corps au sec-teur marchand et compétitif, dans le cadre d’une idéologie obsédée par les fondamen-taux (lire, écrire compter), les PE bricolent. Les collègues tentent d’organiser l’EPS par respect pour leurs élèves et parce qu’il y a un intérêt à maintenir cette discipline.

Elena BLOND

Page 9 Numéro 64

Éducation prioritaire

Pourquoi le projet Elimas

veut liquider l’Éducation prioritaire

À chaque réforme, on nous explique que l’Éducation prioritaire ne remplirait pas sa mission...

Difficultés et inégalités qui perdurent, étiquettes stigma-tisantes, créant fuite des élè-ves les moins en difficulté et une ghettoïsation, multiplicité des labels non lisibles… Au prétexte que la carte des ré-seaux actuelle oublie les ly-cées professionnels, les zones rurales défavorisées et les écoles isolées, une expéri-mentation dans les académies d’Aix‐Marseille, Lille et Nantes va créer des « contrats passés entre les établissements et les rectorats sur la base de leur projet ». Selon la secrétaire

d’État à l’Éducation prioritai-re, il y aura un « cadrage et une grille d’indicateurs na-tionaux ». Or, instaurer un cadre national avec des indi-cateurs (lesquels ?) et attri-buer des moyens locaux par « projet », c’est incompatible. Cette réforme n’a qu’un seul objectif : réduire l’Éducation prioritaire au minimum tout en accentuant la concurren-ce entre établissements par ces contrats de trois ans.

D’ailleurs, Nathalie Elimas dit elle‐même que les moyens

économisés pour-raient servir ailleurs ou à « une autre poli-tique de rémunéra-tion des ensei-gnant·es».

La CGT Éduc’action s’oppose à cette ex-périmentation inspi-rée du rapport Aze-ma‐Mathiot et qui vise, à terme, à li-quider les REP. Puis-qu’effectivement ly-c é e s , r u r a l i t é « pauvre » et écoles isolées sont oubliés, elle exige leur intégra-tion dans une carte refondée de l’Éduca-tion prioritaire avec les moyens de cette extension.

Voir notre

dernier tract sur

l’Éducation

prioritaire ici :

http://

www.cgteduc.fr/

images/

actus_tracts_co

mmuniques_decl

arations/2020/

tract_educ_prior

itaire.pdf

Le Petit Cahier de la CGT Éduc’action

Communiqué

La CGT Éduc’action

quitte le Grenelle de l’Éducation

Pour beaucoup de ministres, réunir un « Grenelle » c’est évoquer l’Histoire et les accords de 68 pour marquer durablement et symboliquement leur action gouvernementale. Peu importe l’objectif initial, la méthode ou les moyens. La CGT Éduc’action rappelle que les accords de Grenelle en mai 68 ont abouti à des avancées certaines dans le monde du tra-vail, imposées par le rapport de force.

Jean-Michel Blanquer veut, lui aussi, son « Grenelle » lancé le 22 octobre à grand renfort de communication.

Dans ce « Grenelle de l’Éducation », de dialogue social, il n’en est pas question ou si peu… En effet, les ateliers, dont la synthèse est probablement déjà écrite, sont dirigés par des personnalités de la société civile non spécialistes des questions abordées et par des hauts fonctionnaires de l’administration.

Les enseignants et enseignantes dans tout cela, ne pèsent pas grand-chose, tout comme les organisations syndicales, alors qu’il est d’abord question de nos métiers, de nos mis-sions, de nos carrières (mobilité, rémunérations…) et d’une certaine vision de l’Institu-tion.

La CGT Éduc’action a néanmoins participé aux premiers ateliers et force est de consta-ter que les échanges ne sont pas de nature à répondre aux interrogations de plus en plus nombreuses que les personnels ont sur le sens même de leurs métiers.

Bien au contraire, les modalités d’organisation des débats et les pistes de travail des ate-liers confirment nos craintes. Ce « Grenelle » vise à modifier en profondeur le métier des enseignant·es en contrepartie d’une hypothétique revalorisation pluriannuelle.

Au sujet de la revalorisation promise par le ministre, les pistes travaillées dans l’atelier dédié du « Grenelle » sont particulièrement inquiétantes tant elles tendent à hiérarchiser les priorités entre les catégories de personnels et à induire une individualisation des ré-munérations. La CGT Éduc’action combattra toute volonté d’instaurer la concurrence entre les personnels et continue d’exiger une revalorisation des salaires, c’est-à-dire de la valeur du point d’indice et une amélioration des grilles indiciaires, de l’ensemble des per-sonnels de l’Éducation nationale quel que soit leur statut.

La CGT Éduc’action refuse de servir de caution à ce qui s’apparente à une campagne de communication et de promotion du ministre, lourde de menace sur les statuts et les conditions de travail des personnels.

Pour toutes ces raisons, la CGT Éduc’action a pris la décision de ne plus participer aux travaux du « Grenelle de l’Éducation ». Elle alerte les personnels sur les attaques prévisi-bles contenues dans ce « Grenelle ». Pour la CGT Éduc’action il est urgent de construire une mobilisation unitaire la plus large possible pour faire entendre les revendications des personnels et pour exiger une véritable revalorisation, des créations massives de postes et une amélioration des conditions de travail.

Montreuil le 25 novembre

Page 11 Numéro 64

Mobilisons-nous pour nos salaires, pour nos condi-tions de travail , pour les postes : exigeons la reva-

lorisation et un autre budget pour l’Éducation !

Tout nous conduit à l’exigence de plus d’éducation pour tous les jeunes dans un contexte où les inégalités continuent à se creuser et où les réformes menées par le ministre les ag-gravent. Or, le Parlement a adopté un budget qui est loin de traduire l’ambition éducative dont notre pays a besoin. En effet, il ne prend pas la mesure de l’augmentation des effec-tifs, de la situation sanitaire qui impose particulièrement des mesures pour faire baisser les effectifs d’élèves par classe à court et moyen terme et de l’état de fatigue des person-nels, épuisés par des années de dégradation des conditions de travail.

Il faut en urgence engager les recrutements nécessaires, notamment en recourant aux listes complémentaires.

Dans le budget 2021, la nécessaire revalorisation des personnels ne trouve qu’une tra-duction minimale avec 400 millions d’euros prévus. C’est très peu pour les personnels, et de fait l’essentiel des mesures proposées pour 2021 ne concerneront qu’une minorité de personnels. Les AED et les AESH en particulier ne se voient rien proposer.

Le Grenelle du ministre est inacceptable, d’autant plus qu’il vise à modifier en profondeur le fonctionnement de l’école, les missions et les statuts des enseignant-es.

Les organisations exigent un budget qui renonce aux suppressions d’emplois et engage un rattrapage des pertes salariales subies, grâce à un plan pluriannuel de revalorisation et de création de postes pour répondre à tous les besoins, en commençant par les plus urgents.

Elles demandent la mise en œuvre d’une autre politique éducative que celle menée jus-qu’à présent par le Ministre de l’Éducation Nationale.

Les organisations appellent les personnels à poursuivre les mobilisations en cours, à s’engager dans l’action et à préparer une grève le mardi 26 janvier pour exiger des créa-tions de postes, une autre politique éducative, le dégel de la valeur du point d’indice cou-plé à des mesures significatives de revalorisation des salaires et des carrières dans l’édu-cation. Elles engagent les personnels à construire dès maintenant une dynamique de mo-bilisation par des actions locales, réunions, motions et courriers collectifs auprès des IA-DASEN, des Recteurs, du gouvernement, etc. Les organisations décident de se revoir dé-but janvier.

Communiqué

Retrouvez-nous sur Internet :

http://www.cgteduc.fr/

http://

cgteducaction1d.ouvaton.org/

Recrutements :

pendant la crise,

la saignée se poursuit… Alors que la crise sanitaire a souligné le manque cruel de personnels dans les écoles et l’importance d’instaurer un plan d’urgence dans l’É-ducation nationale, le ministère vient de publier les premiers chiffres de recrutement 2021. Et les nouvelles ne sont pas bonnes…

Dans le premier degré, avec 9890 postes tous concours confondus, c’est un nouveau recul annoncé par rapport à 2020 (10790 postes) et 2019 (11193 postes). Pour l’heure, nous n’avons pas encore de vision globale des répartitions académiques, mais nous constatons que les engagements gouvernementaux de faire de l’École et du premier degré une priorité ne tiennent pas face à la réalité des chiffres.

Nous rappelons qu’il y a urgence à recruter massivement des person-nels statutaires formés afin que toutes les classes soient pourvues en enseignant·es, que les capacités de remplacement soient largement améliorées et que les décharges de direction soient augmentées. D’ail-leurs, nous demanderons des précisions sur l’engagement ministériel de créer 1500 ETP pour les directions d’écoles afin de savoir si ces postes sont inclus ou non dans les 9890 créations 2021. Cela aura des incidences certaines sur les réalités de terrain…

La CGT Éduc’action considère que la légère chute démographique était l’occasion d’améliorer sensiblement les conditions d’étude des

élèves et de travail des ensei-gnant·es en recrutant fortement pour diminuer significativement les effectifs par classes. Il y a ur-gence à le faire et à renforcer la formation des personnels. Une nouvelle occasion perdue par ce ministre qui mise, plus que ja-mais, sur une précarisation des personnels et un recours toujours plus accru aux contractuel·les.

Jérôme SINOT

À remettre à un·e militant·e CGT ou à renvoyer à l’adresse ci-dessous CGT Éduc'action 31—19 Place Saint Sernin - 31000 Toulouse

lacgteducation31@gmail.fr - 06 77 10 84 80

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