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Il y a 30 ans... Le Trésor reprend ses levées sur le domestique Voir De Bonnes Sources Pétrole: Les prix s’envolent, les yeux rivés sur l’Opep+ Voir page 10 LE PREMIER QUOTIDIEN ECONOMIQUE DU MAROC EDITORIAL Soutenabilité A question des retraites s’invite chaque jour dans les urgences. Et il y a quelques raisons de se féliciter de la réactivité dont font preuve les pouvoirs publics pour certains de ses chapitres, en attendant une mise en musique au niveau national pour l’ensemble de l’architecture. Les arbitrages ne sont pourtant jamais simples pour des réformes qu’il convient de négocier sur les deux versants du sujet, à sa- voir démographique et économique. D’abord démographique, car le vieillissement n’épargne aucune population et encore moins celles des régimes spécifiques comme le RCAR. Pour la petite histoire, ce ré- gime a lui-même servi de pompier, et à peu près pour les mêmes raisons, lorsqu’il a fallu récupérer plusieurs caisses autonomes d’établissements publics: OCP, ONCF, régies de dis- tribution d’eau et d’électricité… Ensuite économique, car la boule de cristal des prévisions actuarielles laisse entrevoir des déficits abys- saux. Faute d’une reprise du marché de l’emploi et de hausse des taux d’activité et donc de perspectives de cotisations, ces scénarios catas- trophes offrent peu d’alternatives si ce n’est de retarder l’âge de sortie à la retraite. C’est d’ailleurs la résolu- tion retenue depuis des années par de nombreux pays dans le monde, y compris par le Maroc pour le prin- cipal régime des fonctionnaires, la CMR. Même si du point de vue de l’employé c’est difficile à admettre, le devoir de lucidité nous impose de souligner benoîtement que la soute- nabilité des régimes de retraite passe par davantage de travail. Ce prisme est bien entendu ex- clusivement économique. ll n’ab- sout pas de s’intéresser en première page du débat et non en nota bene, aux questions de sous-salariat ou de pénibilité des tâches. Une poussière sous le tapis des retraites qui mérite à elle seule d’autres réformes. o Mohamed BENABID L Dossier de presse: 19/91 - L’ ECONOMISTE 70, Bd Massira Khadra - Casablanca - Tél. : 05.22.95.36.00 (LG) - Fax: Rédaction 05.22.39.35.44 - [email protected] Commercial 05.22.36.46.32 - www.leconomiste.com JEUDI 1 ER JUILLET 2021 NUMERO 6044 - PRIX MAROC: 7 DH - FRANCE: 1 € - DEPOT LEGAL: 100/1991 - DIRECTEUR DE PUBLICATION: KHALID BELYAZID version 2015 A pandémie du coronavirus a été un accélérateur de tendance dans beaucoup de secteurs et celui des banques n’y échappe pas. Huit dirigeants sur dix estiment que la différence, à l’ave- nir, se fera sur l’expérience client, et cela passera de moins en moins par les canaux traditionnels, notamment les agences. 2/3 des banquiers prédisent même la fin du modèle basé sur les agences d’ici cinq ans dans une enquête de The Economist Intelligence Unit pour Temenos. Le Ma- roc est moins concerné par les fermetures d’agences mais sera tôt ou tard rattrapé par les mutations à l’international. Le modèle du futur, qui est en cours de mise en place, sera phygital, relève Idriss Ben- smail, membre du directoire, directeur général adjoint de BMCI. o Voir pages 2 & 3 Démantèlement d’avions L’ONDA compte relancer l’appel d’offres Voir page 5 Banques: La pandémie accélère la fin des agences Voir page 21 Le Cercle des Experts Par Hassan BAHEJ L RCAR: Le départ à la retraite porté à 63 ans Le cloud hybride, puissant catalyseur d’innovation • La mesure examinée aujourd’hui au Conseil de gouvernement • Un pas vers la conver - gence des gestionnaires publics de la retraite • La revalorisation des pensions revue Voir page 7

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■ Il y a 30 ans...■ Le Trésor reprend ses levées sur le domestiqueVoir De Bonnes Sources

■ Pétrole: Les prix s’envolent, les yeux rivés sur l’Opep+Voir page 10

LE PREMIER QUOTIDIEN ECONOMIQUE DU MAROC

Editorial

SoutenabilitéA question des retraites s’invite chaque jour dans les urgences. Et il y a quelques

raisons de se féliciter de la réactivité dont font preuve les pouvoirs publics pour certains de ses chapitres, en attendant une mise en musique au niveau national pour l’ensemble de l’architecture. Les arbitrages ne sont pourtant jamais simples pour des réformes qu’il convient de négocier sur les deux versants du sujet, à sa-voir démographique et économique.

D’abord démographique, car le vieillissement n’épargne aucune population et encore moins celles des régimes spécifiques comme le RCAR. Pour la petite histoire, ce ré-gime a lui-même servi de pompier, et à peu près pour les mêmes raisons, lorsqu’il a fallu récupérer plusieurs caisses autonomes d’établissements publics: OCP, ONCF, régies de dis-tribution d’eau et d’électricité…

Ensuite économique, car la boule de cristal des prévisions actuarielles laisse entrevoir des déficits abys-saux. Faute d’une reprise du marché de l’emploi et de hausse des taux d’activité et donc de perspectives de cotisations, ces scénarios catas-trophes offrent peu d’alternatives si ce n’est de retarder l’âge de sortie à la retraite. C’est d’ailleurs la résolu-tion retenue depuis des années par de nombreux pays dans le monde, y compris par le Maroc pour le prin-cipal régime des fonctionnaires, la CMR.

Même si du point de vue de l’employé c’est difficile à admettre, le devoir de lucidité nous impose de souligner benoîtement que la soute-nabilité des régimes de retraite passe par davantage de travail.

Ce prisme est bien entendu ex-clusivement économique. ll n’ab-sout pas de s’intéresser en première page du débat et non en nota bene, aux questions de sous-salariat ou de pénibilité des tâches. Une poussière sous le tapis des retraites qui mérite à elle seule d’autres réformes.o

Mohamed BENABID

L

Dossier de presse: 19/91 - L’ECONOMISTE 70, Bd Massira Khadra - Casablanca - Tél. : 05.22.95.36.00 (LG) - Fax: Rédaction 05.22.39.35.44 - [email protected] Commercial 05.22.36.46.32 - www.leconomiste.com

Système de Management de la Qualitécertifié ISO 9001 version 2008 parBUREAU VERITAS MAROC

JEUD

I 1ER

JUIL

LET

2021

NUMERO 6044 - PRIX MAROC: 7 DH - FRANCE: 1 € - DEPOT LEGAL: 100/1991 - DIRECTEUR DE PUBLICATION: KHALID BELYAZID

version 2015

A pandémie du coronavirus a été un accélérateur de tendance dans beaucoup de secteurs et celui des

banques n’y échappe pas. Huit dirigeants sur dix estiment que la différence, à l’ave-nir, se fera sur l’expérience client, et cela passera de moins en moins par les canaux traditionnels, notamment les agences. 2/3 des banquiers prédisent même la fin du modèle basé sur les agences d’ici cinq

ans dans une enquête de The Economist Intelligence Unit pour Temenos. Le Ma-roc est moins concerné par les fermetures d’agences mais sera tôt ou tard rattrapé par les mutations à l’international. Le modèle du futur, qui est en cours de mise en place, sera phygital, relève Idriss Ben-smail, membre du directoire, directeur général adjoint de BMCI.o

Voir pages 2 & 3

Démantèlement d’avionsL’ONDA compte

relancer l’appel d’offresVoir page 5

Banques: La pandémie accélère la fin des agences

Voir page 21

Le Cercle des Experts

Par Hassan BAHEJ

L

RCAR: Le départ à la retraite porté à 63 ans

Le cloud hybride, puissant catalyseur

d’innovation

• La mesure examinée aujourd’hui au Conseil de gouvernement

• Un pas vers la conver-gence des gestionnaires publics de la retraite

• La revalorisation des pensions revue

Voir page 7