Le Rôle de la participation des bénéficiaires dans le succès des projets

de développementPar

Wonon Koko

Programme de maîtrise en gestion de projet

Université du Québec en Outaouais

Plan IntroductionEfficacité de l’aide au développementÉchec des projets de développement

international (PDI)Spécificité des projets de développementApproche participativeParticipation et cycle de vie des projets Critères de succès des PDILien entre la participation et succès PDIConclusion et Questions de recherche

Introduction

Les projets de développement international (PDI): Instruments de l’aide internationale.

Plus d’échec que de succès

Les méthodes de gestion des projets sont en cause

Une nouvelle approche mise en avant: l’approche participative visant l’implication des bénéficiaires

Efficacité de l’aide au développement

Multiplication des PDI et croissance de la pauvreté

Controverses sur l’efficacité

L’aide marche et il en faut plus

L’aide fait partie de la solution mais seule (Collier, 2007)

L’aide ne marche pas (Easterly, 2006; Calderisi, 2007)

L’aide fait partie du problème (Moyo, 2009)

Problèmes de fongibilité de l’aide: l’aide ne finance

pas les «bons projets»

Échec des projets de développement

Résultats décevants (Ika, 2005).

Inadaptation des projets avec la réalité sur le

terrain (Yoda, 2004)

Nouvelle approche: Prise en charge locale de

la gestion des projets par les bénéficiaires

eux-mêmes (Murphy, 2004).

Spécificité des projets de développement(Ika, 2011)

Réponses à des besoins de croissance

économiques ou de réduction de la pauvreté

Divers types: Durs: construction d’écoles, de routes, de ponts, etc.

Mous: des promotions de droits de la femme, d’égalité de

genre

petits, moyens, grands

uniques ou dans un programme

Approche participative

Concept de participation:

Né du soucis de mieux adapter le projet selon la réalité du

milieu (Yoda, 2004)

La gestion des PDI est menée par et pour les populations

Implication des bénéficiaires dans la prise de décisions

Un outil d’exécution:

Détermination des priorités, consensus

Niveaux de participation: à chaque étapes du cycle de vie

du projet (Yoda, 2004)

Participation et Cycle de vie du projet (Yoda, 2007)

Conception : Identifier les problèmes et le problème central à résoudre

Planification: Analyser les problèmes et les options

Élaborer un projet de proposition de financement

Exécution Modifier si nécessaire certains objectifs

Évaluation Analyser l’impact du projet pendant l’évaluation rétrospective.

Critères de succès des PDI (Ika, 2007)

Cinq critères de succès :

Pertinence: par rapport à la réalité du terrain

Efficience: respectant le triangle vertueux

Efficacité: répondant aux besoins des

bénéficiaires

Impact: changement positif remarqué

Durabilité

Participation et succès des projets

La participation permet: de mettre en place des projets qui

correspondent aux besoins et à la réalité et aux priorités des bénéficiaire

d’assurer que le projet atteigne la population qu’il vise et écoute son opinion ;

de renforcer la prise en charge, la motivation de rendre le projet compréhensible pour les

bénéficiaires ; de voir rapidement les problèmes qui

surviennent.

Conclusion et Questions de recherches

Comment assurer une gestion participative des projets de développement ?

Par quelles stratégies, outils et méthodes, les bénéficiaires sont – ils impliqués?

Références Ika, L. (2005). La gestion des projets d'aide au développement:

historique, bilan et perspective. Perspective Afrique, 1(2), 2005, 128-153.

IKA, L.(2007). Les agences d’aide au développement font-elle assez en matière de formulation des facteurs clés de succès des projets? Revue Management et Avenir, Management Prospective Éditions, 2(12), 165-182.

IKA, L.(2011). MGP708M - Notes de cours IND8138 POLY 2010 [Présentation PowerPoint]. Repéré à http://www.moodle.uqo.ca

Ika, L. & Hodgson, D. (2010). Towards a critical perspective in international development project management. 5th Making Projects Critical Workshop, Bristol, Royaume Uni.

Murphy, B. (2004). Repenser le développement : Promouvoir la justice mondiale au 21e siècle, Inter Pares, (6), 1-17

Yoda, B. (2004). Montage et gestion participative des projets de développement rural: outils et méthodes d’intervention. (Doctorat). École Nationale d’Agriculture de Meknès.

Merci