Le taylorisme

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Par Caroline Ostrowski

Frédérick Winslow Taylor (1856-1915)

Il commence comme ouvrier dans une petite

entreprise de Philadelphie puis il

gravit les échelons et obtient en 1884 son

diplôme d’ingénieur en chef .

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Taylor a mis en application de l’Organisation

Scientifique du Travail (OST) qui sera la base du

taylorisme .

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O S T

Le constat de Taylor:

Dès ses premiers mois d'atelier, il est choqué par le faible rendement de ses camarades, qui s'organisent entre eux pour limiter leurs efforts et ne travailler le plus souvent qu'au tiers de leur capacité.

Leur raisonnement est logique : ils sont payés à la journée et ne gagnent rien à en faire plus.

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Lutter contre la flânerie des ouvriers

Proposer une méthode de fabrication optimale

(«  the one best way »)

Mettre en place une rémunération au mérite

Les 3 objectifs de Taylor :

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Les solutions de Taylor :

La division verticale du travail :

La distinction entre

la conception et

l’exécution

Les ingénieurs conçoivent le travail

Les ouvriers le réalisent

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Taylor à l’ouvrier Shartle:

«  On ne vous demande pas de penser »

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La division horizontale du travail

On décompose la production en plusieurs tâches

Simples Répétitives Chronométrées

Ces tâches sont réalisées par des ouvriers spécialisés (OS)

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La première expérience de Taylor est relative à la construction d’un mur de briques.

Par l’application du taylorisme, chez Gilbreth, entrepreneur de maçonnerie de Boston, Taylor fait

passer les ouvriers de 120 à 350 briques à l’heure, et ceci avec une moindre fatigue. 9

Le taylorisme permet

d’augmenter la productivité

120

350

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Pour motiver les ouvriers, Taylor met en place

le salaire au rendement : les ouvriers sont payés « à la pièce », plus ils

produisent, plus leur salaire est élevé.

En 1898, le manœuvre Schmidt charge 47,5 tonnes de gueuses de fonte en une journée de 10 heures, au lieu des

12,5 tonnes habituelles.

Le salaire quotidien de Schmidt passe de 1.15$

à 1.85$11

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Pour résumer

DIVISION VERTICALE DU

TRAVAIL

OST DIVISION

HORIZONTALE DU TRAVAIL Stimulation

par la prime au rendement

Forte productivité

du travail