Les pôles de compétitivité une nouvelle politique industrielle du Maroc

8/8/2019 Les pôles de compétitivité une nouvelle politique industrielle du Maroc

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Les pôles de compétitivité : une nouvelle politique

industrielle du Maroc

Mercredi, 22 Juillet 2009 14:56

Modernisation de l¶industrie,

compétitivité, relance économique,

augmentation des investissementsétrangers« telles sont les ambitions

de la nouvelle stratégie industrielledu Maroc.

En plus de ses grands projetsd¶infrastructure et de développement, le Maroc a lancé un programme baptisé

« Emergence » qui a pour objectifs de capter des opportunités majeures dans uncontexte de fortes délocalisations, impulser l¶émergence et le développement de

nouveaux métiers et de nouveaux secteurs, et stimuler la croissance.Le programme

définit les secteurs sur lesquels il faut concentrer les investissements de manière à

faire face aux défis de la mondialisation et de la concurrence internationale,

notamment l¶offshoring, l¶automobile, l¶aéronautique, l¶électronique, l¶agro-alimentaire et les produits de la mer.

L¶offshoring : L¶objectif est d¶offrir des sites clés en main pour attirer les

activités d'externalisation (traitement d'informations financières, comptables et bancaires ou encore de téléservices), surtout sur les marchés francophones ethispanophones. Durant les prochaines années, legouvernement marocain

développera des zones spéciales dédiées à l¶offshoring: Casa-shore, Rabat-shore (Technopolis), Tanger-Shore, Marrakech-Shore, Fès-Shore. Casa-shore

sera le premier parc dédié à l¶offshoring.

L¶automobile : Pour ce secteur, il s'agit de se positionner sur la fabrication decomposants, un secteur porteur déjà développé au Maroc. Concernant la mise

en uvre, et à l'instar de l'offshoring, legouvernement a retenu l'idée d'unecité dédiée aux industries automobiles, baptisée «Automotive City », qui sera

probablement implantée dans le Nord, à proximité du port Tanger -Méditerranée et de Tanger Free Zone (TFZ).



L i : Tout comme l utomobile, l i ust ie aéronauti ue, autre pilier du programme Emergence, aura sa cité, au sein de la technopole de

Nouaceur.

L l i : Af in de faire face à la concurrence asiati ue en mati red¶électroni ue de masse (télévisions, téléphones cellulaires, etc.), le plan

Emergence prévoit que le Maroc se positionne sur les composants plus

sophistiqués, notamment ceux servant aux appareillages embarqués pour

l aviation, l automobile et l électronique à usage médical, ou encore ceux

destinés à la défense. Le plan prévoit la création d¶un site dédié, qui sera

localisé du côté de TFZ, et qui por tera le nom d'« Electronic Cit ».

L li i : Pour ce secteur, le programme Emergence propose une

architecture bâtie autour de quatre pôles agro-industr iels : le di pôle Meknès-

Fès, le pôle du Gharb, le pôle Or iental et le pôle Tadla. Pour l'offensive dansl'agroalimentaire, le plan Emergence a retenu trois axes pr inci paux. Le

premier concerne les f ilières existantes et à for t potentiel comme les

maraîchages, les condiments, les herbes et épices et les petits fruits. En

revanche, le deuxième axe propose un positionnement sur de nouvelles f ilières

en for te croissance comme la transformation des produits «bio » et les plats

cuisinés. Enf in, le dernier axe consiste en une relance plus agressive dans les

f ilières traditionnelles du Maroc comme l'olive, l'huile d'olive, l'huile d'argan

et le jus d'orange de qualité supér ieure.

L i l : C¶est presque le seul secteur dans lequel le Maroc se

démarque nettement de ses pr inci paux concurrents, dont la Turquie, la Tunisie

et l'Egypte. Avec un dispositif plus agressif et en s'or ientant, comme le

préconise le programme Emergence, vers des produits plus élaborés comme le

congelé et les produits haut de gamme, essentiellement le poisson frais, il

pourrait faire mieux. Pour la mise en uvre, le pr inci pal pôle de

développement de ce secteur sera naturellement implanté à Agadir.

Le Maroc s¶est donc engagé dans une politique d¶aménagement de pôles de

compétitivité structurés autour de pro jets de coopérations technologiques. Il s¶agit

d¶une volonté clairement stratégique visant à for tif ier chaque terr itoire à par tir deréseaux d¶acteurs mobilisés autour d¶ob jectifs de compétitivité et d¶attractivitécommuns.

Les pôles de compétitivité sont centrés sur la notion pr inci pale de réseaux :

réseaux interentrepr ises (TPM, PME, grands groupes), réseaux entre le secteur pr ivé(entrepr ise) et public (les collectivités locales, la recherche) et réseaux entre les

entrepr ises, les centres de recherche et les organismes de formation. L¶ob jectif est defavor iser la collaboration de l¶ensemble de ces par tenaires autour de pro jets de



coopération technologiques, en vue d¶une meilleure compétitivité. C¶est cettecoopération qui permettra de rendre chaque pôle plus visi ble à l¶extér ieur et donc plus

attractif.

Les mutations économiques auxquelles les terr itoires sont confrontés incitent

les entrepr ises à se rapprocher du monde de la recherche af in de multi plier ensemble

les innovations au sein d¶un même terr itoire. Dans cette optique, une politiqueindustr ielle terr itor iale peut se développer sur la base de nouveaux par tenar iats

implantés sur un même espace géographique. Une telle coopération permet de

développer une intelligence collective permettant de se prémunir contre les

concurrents et de s¶aff irmer sur la scène internationale.

Le plan Emergence a déclenché une dynamique, mais il faut maintenant mettre

en place une démarche réf léchie et une stratégie pour accompagner le développement

des régions et leur spécialisation, ainsi que la gouvernance et l¶évaluation des pôles.

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