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johanne-claudel
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Les problématiques sociales sur l’Île de Montréal (extrait du rapport annuel 2002 de la santé publique et autres données disponibles)
Une vision de la santé urbaine
Le portrait de santé de Montréal
L’état de santé globale
L’adaptation et l’intégration sociale
Le défi de la santé urbaine
Prenons un peu de recul
Les comparaisons entre 5 grandes villes canadiennes (Ottawa, Toronto, Winnipeg, Calgary, Vancouver) positionnent Montréal dans l’ensemble urbain du Canada et fait ressortir les traits distinctifs.
L’évolution dans le temps nous renseigne sur les tendances à l’amélioration ou à la détérioration des divers indicateurs
Des comparaisons entre les 29 territoires de CLSC et 6 sous-régions illustrent les disparités existantes sur l’île de Montréal
plus âgée
plus pauvre
moins scolarisée
comportant un plus faible pourcentage d’immigrants que Vancouver et Toronto
comptant plus de familles monoparentales
En 1996-1997 (les données les plus récentes que nous avons), Montréal dénombrait 28 200 itinérants.
En 1998-1999, toujours à Montréal, 84 % de la population itinérantes sont des hommes
18 - 29 ans : 18,9% 30 - 44 ans : 48,1% 45 ans et plus : 33,0%
79,7 % sont de langue maternelle française
88,7 % sont nés au Canada (la plupart proviennent de Montréal)
71,3 % ont au moins un problème chronique de santé physique
43,3 % souffre actuellement d’un problème de santé mentale
À Montréal, pour l’ensemble des jeux de hasard et d’argent, les joueurs problématiques représentent 2 % de la population.
Dans le cas des appareils électroniques de jeu, c’est 21 % qui sont dans la même situation.
Les appareils électroniques de jeu (plus de 7000 appareils) se retrouvent surtout au Casino de Montréal (3000), dans le centre-ville et dans les quartiers socio-économiquement défavorisés
Le cumul des facteurs de risque : un impact marquant sur la santé
Le système de santé
Plusieurs autres partenaires
Ville Milieu scolaire Environnement Organismes du milieu Secteur privé Etc.
S’attaquer aux disparités géographiques et sociales
Une gamme complète de stratégies pour atteindre notre objectif commun de santé urbaine
Une alliance cimentée dans des plans d’action explicites, soutenus par les dirigeants
Pourquoi des inégalités sociales de la
santé à Montréal ?
Pourquoi persistent-elles ?
Où avons-nous failli ?
Pouvons-nous faire mieux ?
Coûts de programme
Évaluation de l’impact
2 MM$ / année total provincial
1 MM$ /année pour l’assistance sociale
1 MM$ /année pour les autres programmes
Relativement réduite et non-coordonnée
Les prérequis pour un développement durable et une réduction de la pauvreté
Au plan structurel
Un système démocratique opérationnel et un gouvernement intègre
Un système de justice efficace Un système financier bien organisé avec des
moyens de contrôle suffisants Un filet de sécurité social et un éventail de
programmes sociaux
Au plan humain
Des institutions d’éducation et de savoir
Une préoccupation pour les enjeux de santé populationnelle
Les prérequis pour un développement durable et une réduction de la pauvreté
Au plan physique
Eau potable et système sanitaire Énergie Réseau routier, transport et
télécommunications Approche de développement durable pour
les enjeux environnementaux et culturels
Les prérequis pour un développement durable et une réduction de la pauvreté
Des stratégies particulières
Une stratégie de développement rural Une stratégie de développement urbain Une stratégie pour le secteur privé Des stratégies spécifiques en fonction de
la réalité de chaque pays
Les prérequis pour un développement durable et une réduction de la pauvreté
Une vision et une stratégie nationale
Une véritable appropriation nationale
Un partenariat actif
Les principes d’intervention clé