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Réunion semestrielle Mopti du 23 au 26 juillet 2008 BELEM_ASMADE/ Mme KABORE_RC BELEM_ASMADE/ Mme KABORE_RC PASSAGE - BURKINA PASSAGE - BURKINA

Les relations avec les élus et leaders

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PASSAGE - BURKINA. Les relations avec les élus et leaders. Réunion semestrielle Mopti du 23 au 26 juillet 2008. PLAN DE PRESENTATION. Les leaders  véritables détenteurs d’enjeux Le choix des leaders Les stratégies d’approche Le contenu de l’information par type de leader Les attentes - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Les relations avec les élus et leaders

Réunion semestrielleMopti du 23 au 26 juillet 2008

BELEM_ASMADE/ Mme KABORE_RCBELEM_ASMADE/ Mme KABORE_RC

PASSAGE - BURKINAPASSAGE - BURKINA

Page 2: Les relations avec les élus et leaders

PLAN DE PRESENTATIONPLAN DE PRESENTATION

Les leaders véritables détenteurs d’enjeux Le choix des leaders Les stratégies d’approche Le contenu de l’information par type de leader Les attentes Le feed back des leaders Les actions concrètes des leaders Les facteurs favorables et défavorables

Page 3: Les relations avec les élus et leaders

QUI SONT LES LEADERS?QUI SONT LES LEADERS?

LES RESPONSABLES ADMINISTRATIFS ET

POLITIQUES• GOUVERNEUR• HAUT COMMISSAIRE• PREFETS

LES ELUS LOCAUX•MAIRES

•ADJOINTS AUX MAIRES

•CONSEILLERS

MUNICIPAUX

LEADERS COMMUNAUTAIRES•CHEFS ET RESPONSABLES COUTUMIERS

RELIGIEUX

•RESPONSABLES D’ASSOCIATIONS

• LEADERS JEUNES

Page 4: Les relations avec les élus et leaders

LE CHOIX DES LEADERSLE CHOIX DES LEADERS

Résultats de l’étude pour l’identification des acteurs

Propositions de leaders par les acteurs de terrain et les associations lors de la CMM en fonction de leur position, influence, appuis

Identification parallèle

Véritables « détenteurs d’enjeux »

Page 5: Les relations avec les élus et leaders

LES STRATÉGIES D’APPROCHELES STRATÉGIES D’APPROCHE

Demande d’audience et de RDV ( téléphone, circulaires)

Tenue des rencontres : échanges / discussion Remise de dépliants et de documents

d’informations Rencontres toujours suivies par les membres et

responsables d’associations Suivi des engagements

Page 6: Les relations avec les élus et leaders

LE CONTENU DE LE CONTENU DE L’INFORMATION (1) L’INFORMATION (1)

• Les aspects clés de la santé génésique en

général et de la SRAJ en particulier

• L’état des lieux en SR / SRAJ

• Les droits en matière de sexualité et de la

reproduction

Page 7: Les relations avec les élus et leaders

LE CONTENU DE LE CONTENU DE L’INFORMATION (2)L’INFORMATION (2)

• La présentation du projet

• Les actions menées par les associations pour

améliorer la SR chez les jeunes et les femmes

• L’importance d’une synergie d’action avec les

leaders pour atteindre des résultats probants

en matière de SR

• Les attentes du projet.

Page 8: Les relations avec les élus et leaders

LES ATTENTESLES ATTENTES

• Plaidoyer pour la promotion des droits en SR et sur les aspects clés de la santé de la reproduction.

• Intégration effective des aspects clés de la Santé de la Reproduction dans leurs différentes activités (rencontres, conférences spécifiques, messages aux fidèles….).

• Le soutien, l’appui et l’accompagnement des jeunes/associations lors de leurs activités.

Page 9: Les relations avec les élus et leaders

LE FEED BACK DES LEADERS LE FEED BACK DES LEADERS (1)(1)

• Appréciations positives de l’initiative du projet en cherchant à les impliquer

• Cependant, certains ont émit des réserves sur la pertinence de la promotion des méthodes contraceptives

• Observations sur les stratégies utilisées souvent par certaines associations pour faire passer l’information (démonstration du port du préservatif en public, dans des lieux de cultes)

Page 10: Les relations avec les élus et leaders

LE FEED BACK DES LEADERS LE FEED BACK DES LEADERS (2)(2)

• Tenir compte des susceptibilités religieuses

pour ne pas créer une déperdition des morales

enseignées

• Avant toute activité avec les publics cibles

encadrés par les leaders (musulmans), leur

présenter l’intégralité des messages pour avis

Page 11: Les relations avec les élus et leaders

LES ALES ACTIONS CONCRÈTES (1)CTIONS CONCRÈTES (1)

Au niveau des élus et leaders politiques et

administratifsParticipation au comité de pilotage

Rencontres au sein des mairies d’arrondissements.

Mises à notre disponibilité des salles de réunion

pour la tenue des rencontres .

Participation de certains adjoints aux premières

rencontres.

Page 12: Les relations avec les élus et leaders

LES ALES ACTIONS CONCRÈTES (2)CTIONS CONCRÈTES (2)

Au niveau des élus et leaders politiques et

administratifs (suite)

Appui pour la mobilisation des élus locaux et des

membres de la communauté ;

Parrainage de la cérémonie d’inauguration du centre

de services conseils pour jeunes du secteur 15;

Invitation à une session du conseil municipal

Page 13: Les relations avec les élus et leaders

LES ALES ACTIONS CONCRÈTES (3)CTIONS CONCRÈTES (3)

Au niveau des élus et leaders politiques et administratifs (suite et fin)Mobilisation de beaucoup des conseillers

municipaux, des chefs coutumiers et religieux pour l’inauguration du centre.

Engagements pour des appuis aux activités de SR dans les zones respectives.

Acquisition d’un local dans l’arrondissement de Boulmiougou aux fins d’abriter un centre jeunes au niveau du secteur 16.

Page 14: Les relations avec les élus et leaders

LES LES ACTIONS CONCRÈTES (4)ACTIONS CONCRÈTES (4)

Au niveau des leaders communautaires (toujours au stade de promesses / engagements)Invitation des membres d’associations pour des

interventions spécifiques lors de certaines cérémonies coutumières et ou religieuses

Soutien des membres d’associations et structures lors de leurs activités

Contribution à la lutte contre les pratiques traditionnelles à risque dans la communauté

Page 15: Les relations avec les élus et leaders

LES FACTEURS FAVORABLESLES FACTEURS FAVORABLES

• L’implication de tous les leaders

• La reconnaissance / prise de conscience de

l'importance des problèmes de la SR dans leurs

activités

• L’expérience menée par certains leaders dans le

domaine de la santé (VIH) facilite leur

compréhension

Page 16: Les relations avec les élus et leaders

LES FACTEURS LES FACTEURS DÉFAVORABLESDÉFAVORABLES

Certains aspects de la sexualité sont toujours

difficile à aborder avec certains leaders

religieux

Pas d’actions concrètes au niveau des leaders

communautaires

Page 17: Les relations avec les élus et leaders

Maire de Bogodogo prononçant le discours lors de l’inauguration du centre pour jeunes du secteur 15

Page 18: Les relations avec les élus et leaders

Vue partielle des leaders coutumiers présents lors de l’inauguration du centre pour jeunes du secteur 15

Page 19: Les relations avec les élus et leaders

Visite des locaux du centre pour jeunes du secteur 15 par le maire et les leaders

Page 20: Les relations avec les élus et leaders