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LES RH EN MARCHE Infolettre n°3 – juin 2017

Danielle Lablé, une nouvelle administratrice en charge de la professionnalisation

Nouvellement élue au comité directeur fédéral en tant que vice-présidente, j’ai la responsabilité du

pôle Accompagnement Territorial et Professionnalisation, qui s’insère dans l’objectif 10 du plan

fédéral « Assurer une gouvernance partagée en toute confiance entre les différentes composantes

de la fédération tout en permettant l’ouverture sur son environnement ».

Les missions de ce pôle sont d’accompagner les comités à la mise en place du plan fédéral 2020,

notamment dans 4 domaines : la vie associative, la BDRando, la relation avec les collectivités

territoriales, et la professionnalisation du réseau. Il sera renforcé par l’équipe des administrateurs du collège des

territoires.

Concernant la professionnalisation, nos ambitions sont de soutenir les comités dans la pérennisation des emplois

existants mais aussi dans la création de nouveaux emplois. Nous souhaitons également développer les compétences

des acteurs, notamment les dirigeants associatifs à la fonction employeur, et amplifier le dispositif des services civiques

volontaires.

En tant que présidente du comité FFRandonnée de la Nièvre, la fonction d’employeur ne m’est pas inconnue et je la

mettrai à profit de cette nouvelle mission. Je comprends que la démarche d’embauche pour les comités puisse être un

frein, tant financier que par la méconnaissance de cette fonction à responsabilité. Je tâcherai alors, à travers mes

futures missions, de renforcer l’accompagnement des comités dans le domaine de la professionnalisation, avec l’appui

du service ATP et plus particulièrement de Mélodie Crouzat.

A nous tous, relevons ce défi !

Bonne lecture.

Danielle Lablé Vice-présidente de la FFRandonnée, Responsable du pôle accompagnement territorial et professionnalisation

SOMMAIRE

ACTUALITÉS LÉGISLATIVES ET RÉGLEMENTAIRES .............................................................................................. 2

LA PRIME « EMBAUCHE PME » PROLONGÉE AU 30 JUIN 2017 ................................................................................. 2

UN COMPTE PERSONNEL D’ACTIVITÉ : 3 INTÉRÊTS .................................................................................................. 2

LE SYSTÈME DE SUIVI MÉDICAL DES SALARIÉS ÉVOLUE ............................................................................................ 3

ACTUALITÉS FÉDÉRALES ..................................................................................................................................... 4

DEUX NOUVELLES RECRUES AU SERVICE FORMATION ............................................................................................. 4

UNE ADHÉSION GROUPÉE AU CONSEIL SOCIAL DU MOUVEMENT SPORTIF ............................................................. 5

LE COSMOS, PREMIERE ORGANISATION PATRONALE DU SPORT .............................................................................. 5

LE SERVICE CIVIQUE EN 2017 : UNE MI-ANNÉE PROMETTEUSE ................................................................................ 6

DOSSIER .......................................................................................................................................................... 7

ENQUÊTE MÉTIERS ................................................................................................................................................... 7

LE CNOSF LANCE UNE ENQUETE SUR LE RECOURS AUX DISPOSITIFS D’AIDE A L’EMPLOI ......................................... 8

CHIFFRES CLÉS .................................................................................................................................................. 9

À VOS AGENDAS .............................................................................................................................................. 9

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LES RH EN MARCHE ACTUALITÉS LÉGISLATIVES ET RÉGLEMENTAIRES

LA PRIME « EMBAUCHE PME » PROLONGÉE AU 30 JUIN 2017

Comme évoqué dans l’infolettre précédente, l’Etat proposait en 2016 une aide à l’embauche pour tout salarié recruté minimum sur un contrat de 6 mois et rémunéré jusqu’à 1 900€ brut. Cette prime est reconduite ce premier semestre 2017 ! Instituée par le décret 2016-40 du 25 janvier 2016, cette aide est désormais prolongée de 6 mois pour toute embauche, jusqu’au 30 juin 2017, d’un salarié remplissant les critères requis ; elle ouvre droit à une aide de 4 000€.

Pour mémoire, les conditions pour pouvoir en bénéficier : - être une organisation de 0 à 249 salariés quel que soit le statut ; - embaucher en CDI, en CDD ou en contrat de professionnalisation d’une durée minimale de 6 mois, transformer un CDD en CDI ;

- la rémunération du salarié doit être inférieure ou égale à 1,3 fois le SMIC. L’aide de 4 000€ est versée en quatre tranches de 500€ pendant deux ans maximum, à l’échéance de chaque trimestre d’exécution du contrat de travail. Elle est proratisée si le salarié travaille à temps partiel. A noter : les embauches antérieures au 31/12/2016, en CDI ou en CDD d’au moins 6 mois, d’un premier salarié ouvrent droit à une aide de 4 000€ jusqu’à expiration du dispositif. Les employeurs qui n’auraient pas encore demandé à bénéficier de l’aide disposent d’un délai de 6 mois à compter du début d’exécution du contrat pour le faire. Informations : Les RH en marche n°2 – juillet 2016 (base documentaire) Travail-emploi.gouv.fr

UN COMPTE PERSONNEL D’ACTIVITÉ : 3 INTÉRÊTS Loi n° 2016-1088 du 8 août 2016 relative au travail, à la modernisation du dialogue social

et à la sécurisation des parcours professionnels

Le compte personnel d’activité (CPA) est un outil

destiné à aider les actifs à construire leur parcours

professionnel dès 16 ans.

Le CPA regroupe le compte personnel de formation

(CPF), le compte prévention pénibilité (CPP) et le

compte d’engagement citoyen (CEC). Les droits de

ces comptes sont acquis et utilisables tout au long de

votre vie pour vous former.

Le compte personnel de formation (CPF) permet à

toute personne active d’acquérir des droits à la

formation et de les mobiliser tout au long de sa vie

professionnelle.

Le compte prévention pénibilité (CPP) permet à tout

actif exposé à des facteurs de pénibilité dans le cadre

de l’exercice de son activité professionnelle de cumuler

des points. Ces points, comptabilisés dans le CPP,

sont convertibles en formation, temps partiel ou retraite

anticipée.

Le compte d’engagement citoyen (CEC) recense les

activités de bénévolat ou de volontariat. Certaines de

ces activités ouvrent un droit à la formation (20

heures). Exemple : activités de maître

d'apprentissage, activités de bénévolat associatif,

Service civique, réserve militaire opérationnelle.

Dans le cadre de ce dispositif instauré par la loi

Rebsamen du 17 août 2015 puis définis par la loi

Travail du 08 août 2016, chaque salarié accumule des

droits acquis par leur titulaire jusqu’à leur utilisation ou

à la fermeture du compte et pourra décider de leur

utilisation : formation, accompagnement dans un projet

de création d’entreprise, bilan de compétences, etc.

A compter de la date à laquelle la personne aura

liquidé ses droits à la retraite, son CPF ne pourra plus

être alimenté qu’au titre de ses activités bénévoles et

de volontariat.

4 raisons d’ouvrir son compte sur le portail du CPA

Ce portail propose de nombreux services numériques :

- Connaître ses droits à la formation professionnelle ;

- S’informer sur un métier et construire un projet

professionnel ;

- Rechercher une formation adaptée ;

- Consulter ses bulletins de paie et services

dématérialisés.

Informations :

CPA, j'ouvre mon compte Site du ministère du travail Vidéo de présentation

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LES RH EN MARCHE

LE SYSTÈME DE SUIVI MÉDICAL DES SALARIÉS ÉVOLUE Décret n° 2016-1908 du 27 décembre 2016 relatif à la modernisation de la médecine du travail

Depuis le 1er janvier 2017, l’application de la loi n° 2026-1088 du 8 août 2016, dite « Loi Travail » et du décret n°2016-1908 paru le 27 décembre 2016, relatif à la « modernisation de la médecine du travail », modifie sensiblement le fonctionnement des services de santé au travail et les procédures en matière de visite médicale.

Les nouvelles dispositions visent à mieux protéger les salariés, en prévenant plus efficacement les risques professionnels et en prenant en charge plus rapidement les personnes en difficultés. Le suivi médical est adapté en fonction de l’état de santé du salarié et des risques liés à son poste de travail. Le suivi individuel de l’état de santé des salariés reste placé sous l’autorité du médecin du travail qui a la possibilité de déléguer certains actes aux autres professionnels de santé. Les modalités de ce suivi sont identiques quel que soit le contrat (CDI, CDD ou intérim). Il convient pour chaque employeur de se renseigner auprès de son centre de médecine du travail sur ces nouvelles dispositions. A l’embauche Tout salarié non exposé à des risques particuliers bénéficie d’une visite d’information et de prévention effectuée par l’un des professionnels de santé du service de santé au travail, au maximum dans les trois mois qui suivent son arrivée dans l’entreprise. Il n’y a plus de fiche médicale d’aptitude mais une attestation de suivi. Pour les travailleurs handicapés, titulaires d’une pension invalidité, les travailleurs de nuit ou de moins de 18 ans, la visite doit avoir lieu avant la prise de poste. Des cas de dispense existent, notamment si le salarié a bénéficié d’une visite d’information et de prévention dans les 5 ans précédant son embauche, sur un emploi identique présentant les mêmes risques (la durée est ramenée à 3 ans pour les travailleurs handicapés, de nuit, et les titulaires d’une pension d’invalidité). Suivi médical périodique La périodicité du renouvellement de la visite d’information et de prévention est déterminée par le médecin du travail et ne peut excéder 5 ans (3 ans maximum pour les travailleurs handicapés, de nuit, et les titulaires d’une pension d’invalidité).

A la reprise du travail Le salarié doit toujours subir un examen de reprise du travail dans les 8 jours suivant la reprise après un congé maternité, une maladie professionnelle ou une absence d’au moins 30 jours suite à un accident du travail, un accident non professionnel ou une maladie. Suivi renforcé pour les postes à risques De nouvelles dispositions sont prévues pour les salariés affectés à un poste présentant des risques particuliers pour sa santé ou sa sécurité, pour celles de ses collègues ou des tiers évoluant dans l’environnement immédiat de travail. Un examen médical d’aptitude doit avoir lieu avant l’affectation du salarié sur son poste. L’examen médical d’aptitude n’est pas exigé si le salarié a été déclaré apte moins de 2 ans avant son embauche, et à condition que son nouveau poste soit sur un emploi identique présentant des risques d’exposition équivalents à celui précédemment occupé. Une visite « intermédiaire » est ensuite effectuée au maximum 2 ans après l’examen médical d’embauche. Par la suite, l’aptitude devra être constatée selon une fréquence déterminée par le médecin du travail, et au minimum tous les 4 ans. Visites à la demande

Indépendamment des examens d’aptitude à l’embauche et des visites d’information et de prévention, tout salarié peut bénéficier, à sa demande ou à celle de l’employeur, d’un examen par le médecin du travail. Le médecin du travail peut également organiser une visite médicale pour tout salarié le nécessitant. Nouvelles procédures De nouvelles dispositions existent également en matière de :

- déclaration d’inaptitude ; - procédure de reclassement ; - contestation des avis et des mesures émis

par le médecin du travail.

Informations : Décret 2016-1908 du 27/12/2016 Bien comprendre le décret

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LES RH EN MARCHE ACTUALITÉS FÉDÉRALES

DEUX NOUVELLES RECRUES AU SERVICE FORMATION

Portrait de Virginie Boissy-Probst

Depuis le 2 janvier 2017, Virginie Boissy-Probst a

rejoint le service Pratiques Associatives et Formation

(PAF) de la FFRandonnée, en tant que conseillère

technique nationale.

Virginie, quel est ton parcours professionnel ?

Je suis cadre du ministère des sports

depuis près de 20 ans. Mes 15

premières années passées à la

direction départementale de la

cohésion sociale de Tours m’ont

permis de mener des missions

autour de la vie associative, l’emploi

et la professionnalisation, domaines qui me sont chers.

C’est en 2014 que j’ai commencé ma carrière en

fédérations sportives, tout d’abord à la fédération

française de Wushu - arts énergétiques et martiaux

chinois, puis à la fédération française de Karaté et

Disciplines Associées en tant que directrice du service

emploi/formation.

Ces différentes fonctions m’ont permis d’enrichir mes

expériences et mes recherches sur le thème de la

professionnalisation du secteur associatif sportif sur

lequel j’ai rédigé 2 mémoires.

Quelles sont tes missions à la FFRandonnée ?

Le très bon accueil qui m’a été réservé à la

FFRandonnée, fédération qui m’est apparue

dynamique et moderne, contribue à renforcer ma

motivation pour mes missions qui porteront dans un

premier temps sur le développement de la formation

professionnelle, notamment les diplômes CQP et

BPJEPS. Cette année, il conviendra de collaborer avec

les acteurs concernés pour réformer le texte existant

du BPJEPS. Ce diplôme de niveau IV pourrait

répondre aux besoins de développement et

d’animation de l’ensemble de nos activités dans les

comités et dans les clubs. Cette formation s’inscrira

alors dans un objectif de professionnalisation que s’est

fixé la fédération.

Je travaille également actuellement à la mise en œuvre

d’une formation professionnelle continue pour

l’encadrement du Longe Côte, Marche aquatique

Côtière.

C’est donc avec énergie et engouement que je

travaillerai en collaboration avec nos partenaires sur

les territoires, au service du développement de nos

pratiques.

Contact : vboissy@ffrandonnee.fr – 07 84 27 14 37.

Portrait de Mathieu Brugière Depuis le 3 mai 2017, Mathieu Brugière a rejoint le

service Pratiques Associatives et Formation (PAF) de

la FFRandonnée, en tant que chargé de gestion de

la formation fédérale.

Mathieu, quel est ton parcours professionnel ? Après ma formation en droit

(Master 2 Profession Juridique du

Sport) et diverses expériences

dans le privé (Canal +, Urban

Football), je me suis orienté vers

les fédérations sportives pour

participer au développement du

sport. J’ai débuté en tant que responsable de la Ligue

AURA au sein de la Fédération Française de Football

Américain, un poste que j’ai occupé pendant plus de

quatre années avant d’accepter une mission d’un an

pour la Fédération Française de Danse comme chargé

de formation. Quelles vont être tes missions à la FFRandonnée ? Aujourd’hui j’occupe le poste de chargé de gestion de

la formation fédérale. Ce qui comporte plusieurs

aspects :

- La gestion du site de gestion de la formation et les réponses aux licenciés/comités (actuellement confiée à Geoffroy GUILLON).

- La gestion des formations ayant lieu au siège fédéral (anciennement confiée à Anne FREGEAI).

- L’aide à la création de l’offre dédiée aux dirigeants (ARA) et sa mise en œuvre sur les territoires.

- L’aide au développement et la mise en œuvre de la filière de formation BAN (baliser, aménager numériser).

- L’animation du réseau formation. En plus de ces tâches je suis impliqué dans le groupe

projet sur la formation à distance et j’assiste Jean-

François SOLAS dans son étude des coûts de la

formation.

Ces missions seront réalisées en collaboration avec

Virginie BOISSY, Fabienne VENOT et les élus en

charge des différents dossiers et territoires. Je vous remercie pour votre accueil et vous fais part de

ma volonté à participer avec vous au développement

du projet fédéral.

Contact : mbrugiere@ffrandonnee.fr – 01 44 89 93 62.

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LES RH EN MARCHE

UNE ADHÉSION GROUPÉE AU CONSEIL SOCIAL DU MOUVEMENT SPORTIF

Gratuite et à destination des comités

La FFRandonnée a renouvelé son

engagement auprès du Conseil

Social du Mouvement Sportif

(CoSMoS) pour 2017, en prenant

une offre groupée. Le siège prend alors en charge

votre adhésion auprès de l’organisation des

employeurs du sport.

Adhérez au CoSMoS, c’est être :

- Conseillé par les juristes spécialisés du CoSMoS

à votre écoute par téléphone et par mail ;

- Accompagné via des outils actualisés en ligne

(contrats de travail, fiches pratiques, etc.) ;

- Informé via la newsletter d’actualités et des

alertes infos ;

- Formé via des sessions de formation à un tarif

préférentiel ;

- Représenté dans toutes les négociations de la

branche sport.

Rien de plus simple pour adhérer

Pour bénéficier de cette offre, cliquez ici.

Si vous avez un compte, renseigner vos identifiants de

connexion communiqués par le CoSMoS (email et mot

de passe), ou bien n’hésitez pas à vous créer un

compte en cochant « offre groupée ».

Vous avez également la possibilité de renseigner le

Bulletin d’adhésion groupée papier pour les ligues et

comités et de le retourner au CoSMoS (1 avenue

Pierre de Coubertin 75640 Paris cedex 13).

Informations :

Les services du CoSMoS.

Mail du 6/01/2017 de Laure Sagaert

LE CoSMoS, PREMIERE ORGANISATION PATRONALE DU SPORT

Le Haut Conseil du Dialogue Social a publié, le 26 avril

dernier, les premiers résultats de la représentativité

patronale pour le cycle 2017-2021.

Dans la branche du Sport, trois organisations

patronales ont demandé leur représentativité. Le

CoSMoS et le CNEA (les deux organisations présentes

historiquement dans la branche) et la FNEAPL,

représentant essentiellement des entreprises du

secteur commercial.

Selon les chiffres publiés, le CoSMoS représente 85%

des structures employeurs et 91% des salariés. Il

devient ainsi la première organisation patronale du

Sport. Cette entité dispose également du droit

d’opposition qui est ouvert à la ou aux organisations

patronales couvrant au moins 50% des salariés.

Il permettra au CoSMoS de ne pas se voir imposer des

modifications de la Convention collective nationale du

sport qu’il ne soutiendrait pas.

Le CNEA sera également représentatif. Côté syndical,

seuls la CFDT, la FNASS et la CGT seront à la table

des négociations. La CGC, FO et la CTFC quittent la

branche du sport faute d’avoir atteint le seuil de 8%

nécessaire.

Ces résultats ne deviendront officiels et ne produiront

pleinement leurs effets qu’une fois les arrêtés de

représentativité publiés (entre juin et décembre).

Une raison supplémentaire d’adhérer gratuitement au

Cosmos !

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LES RH EN MARCHE

LE SERVICE CIVIQUE EN 2017 : UNE MI-ANNÉE PROMETTEUSE

A partir des besoins recensés au sein des comités fin

2016, une demande a été faîte à l’Agence du Service

civique pour permettre à nos structures d’accueillir en

2017, 25 volontaires pour des missions de 8 mois

en moyenne. A mi-année, ce sont déjà 19 comités qui

se sont positionnés et qui ont, ou vont accueillir, un

jeune.

Rappel des missions proposées dans l’agrément Désormais, ce sont 5 missions qui sont proposées dans l’agrément collectif sur lesquelles les structures FFRandonnée peuvent accueillir des volontaires :

1. Faire découvrir les activités de randonnée pédestre à des jeunes et les accompagner dans l’organisation d’un séjour d’itinérance (projet « Des ailes à tes baskets »).

2. De l’itinéraire au pratiquant via le numérique : sensibilisation et accessibilité à la randonnée pédestre.

3. Sensibiliser le grand public à la pratique de la randonnée pédestre au travers d’évènements.

4. Sensibiliser à la protection des sites de pratiques de randonnée pédestre.

5. Promouvoir la randonnée pédestre et la

diversification des pratiques dans les

territoires carencés (nouvelle de 2017).

Les missions agréées sont désormais au plus près des

préoccupations et des actions du réseau. Celles-ci

sont générales et doivent être respectées, mais

peuvent être adaptées en fonction des structures.

Une première formation civique et citoyenne

positive

Les organismes agréés au titre de l’engagement de

Service Civique ont l’obligation d’assurer à leurs

volontaires une formation civique et citoyenne. Celle-ci

comprend obligatoirement deux volets :

- un théorique avec des modules conçus et organisés

par l’organisme agréé pour sensibiliser les volontaires

aux enjeux de la citoyenneté.

- un pratique via une formation aux gestes de premiers

secours de niveau 1 (PSC1) (inscription locale

gratuite).

Le volet théorique étant du ressort de l’organisme

agréé, la FFRandonnée a organisé pour les comités la

première session de formation à Paris les 8 et 9 mars

2017, qui a réuni les volontaires de 5 comités. Les

échanges très constructifs ont véritablement lancé la

dynamique autour de ce dispositif.

Une deuxième session sera prévue au second

semestre 2017 (informations à venir).

Informations :

Guide Service civique FFRandonnée (base documentaire).

Référente nationale : Mélodie Crouzat, coordinatrice emploi

mcrouzat@ffrandonnee.fr – 01 44 89 93 97.

Tous les Comités

peuvent bénéficier de

l’agrément collectif

Service civique !

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LES RH EN MARCHE DOSSIER

ENQUÊTE MÉTIERS

Mieux connaître les profils et métiers fédéraux des salariés des Comités FFRandonnée Afin de préciser les métiers exercés par les salariés de la FFRandonnée, une Enquête Métiers a été réalisée par le service Accompagnement Territorial et Professionnalisation (ATP) afin de répondre à 2 objectifs : - Avoir une vision nationale précise des activités réalisées et des compétences des salariés des Comités régionaux et départementaux. - Connaître les parcours professionnels, les motivations et fidéliser les ressources humaines des Comités.

Sur les 116 salariés recensés en 2016, 86 questionnaires complets ont été recueillis des comités de métropole et des DOM-TOM, soit un taux de participation exceptionnel de 77,5% (74 salariés de comité départemental et 12 de comité régional). Synthèse des résultats Le profil des salariés Les salariés de comités sont pour 65,1% des femmes. La moyenne d’âge des salariés est de 38,6 ans. Ils sont fortement diplômés puisque 64% d’entre eux disposent d’un Bac+3 à Bac+5 (niveaux I et II de l’enseignement supérieur). Les trois domaines les plus étudiés sont : le tourisme (24,1%), l’aménagement du territoire (16,8%) puis la géographie (15,3%). Ces trois secteurs, assez proches, sont à mettre en lien avec les projets des Comités et de leurs collectivités, principalement axés aujourd’hui autour de ces domaines. En outre, il y a 9 diplômés professionnels Jeunesse et Sports, dont 5 en lien avec la randonnée. Enfin, 76% des salariés ont au moins un diplôme fédéral : attestation de baliseur (18%), brevet fédéral animateur 2ème niveau (16%), animateur 1er niveau (13,4%). Trois types de parcours professionnels avant d’intégrer un comité : 41,6% des salariés ont eu de précédentes expériences dans des domaines éloignés des activités d’un comité FFRandonnée, 34,8% ont eu au contraire de l’expérience dans des domaines proches. Enfin, les Comités FFRandonnée sont premiers employeurs pour 24,5% des salariés jeunes diplômés. Contrat de travail 92% de salariés sont en Contrat à durée indéterminée (CDI), à 96% sous la Convention Collective Nationale du Sport. Ce sont alors 74% des contrats en temps plein (CDI et CDD compris), La durée moyenne d’un salarié au sein d’un comité est de 7 ans. Le salaire moyen d’un temps plein est de 1 764,60 € brut, soit 11,64€ brut de l’heure.

Il y a très peu d’emploi mutualisé, seulement 5 travaillent pour plusieurs structures et 3 sont mis à disposition pour des missions du siège. Missions au sein des comités Parmi l’ensemble des familles de missions réalisées dans les comités, un salarié répartit son temps de travail en moyenne autour de 4,6 missions :

Les métiers sont principalement axés autour de la gestion administrative, de l’aménagement des sentiers et de la communication. Ces domaines, assez chronophages, ne pouvant, à eux seuls et avec l’appui de peu de salariés, permettre aux comités de se développer. Les salariés sont alors assez polyvalents pour répondre à ce large spectre d’activités. Perspectives Il s’agit de la première enquête métiers réalisée pour la FFRandonnée. La forte mobilisation des salariés de comités a permis d’en faire une analyse significative puis de montrer qu’ils sont, au même titre que les bénévoles, des acteurs incontournables des comités puis que leurs attentes soient prises en compte. Compte tenu de la réforme territoriale et d’un nécessaire ancrage local pour être économiquement viable, il convient alors de se demander si les métiers d’aujourd’hui seront les mêmes que ceux de demain et si une mutualisation des moyens en fonction des sujets et des territoires pourra être une solution. Les salariés sont fortement motivés mais souhaitent évoluer professionnellement dans les Comités, au vu de leurs compétences. En fonction des problématiques et des territoires, des formations spécifiques pour les salariés pourraient être mises en place. Ce premier travail d’observation servira de base pour la mise en place d’une stratégie de professionnalisation pour cette nouvelle olympiade. Informations

Enquête complète

Mélodie Crouzat, mcrouzat@ffrandonnee.fr – 01 44 89 93 97.

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LES RH EN MARCHE LE CNOSF LANCE UNE ENQUETE

SUR LE RECOURS AUX DISPOSITIFS D’AIDE A L’EMPLOI

Une étude qui fait sens à une suite à donner de l’Enquête Métiers FFRandonnée

Le Centre de Ressources DLA Sport, porté par le

CNOSF, conduit une étude sur les effets du recours

aux dispositifs d’aide à l’emploi sur la qualité de

l’emploi dans le secteur sportif. Dans le cadre de ces

relations avec la FFRandonnée et pour faire suite à

l’enquête métiers réalisée, le CNOSF a fait appel à la

fédération pour participer au groupe technique sur

cette étude confiée au cabinet Pluricité.

Les principaux objectifs de cette étude sont d’analyser

les causes et les effets du recours aux dispositifs d’aide

à l’emploi et d’évaluer le potentiel de création

d’« emplois de qualité » dans le secteur sportif. Ces

éléments permettent notamment d’alimenter le

dialogue entre le mouvement olympique et sportif puis

les pouvoirs publics sur ce sujet.

Dans le cadre de cette étude, le CRDLA Sport réalise

alors une enquête auprès de l’ensemble des

associations sportives (comités régionaux,

départementaux et clubs, employeurs ou non).

L’enquête est accessible ci-après :

enquete-crdlasport.fr

(réponses anonymes, durée max : 15 minutes).

Nous vous remercions par avance de votre

participation et votre relais auprès des associations de

votre réseau sur l’ensemble du territoire.

La finalisation de cette étude est prévue pour juillet

2017. Nous vous tiendrons informé des résultats à son

issue.

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LES RH EN MARCHE CHIFFRES CLÉS

Les emplois salariés des comités dans la synthèse comptable 2015

75 comités ont employé des salariés sur l’exercice 2015 : 60 départementaux et 15 régionaux.

Ces emplois salariés représentent un montant global de 3 026 k€ de salaires et charges : 2 379 k€ pour les comités

départementaux et 647 k€ pour les comités régionaux.

La valorisation du bénévolat 2016

Vous savez l’importance que la fédération porte à la reconnaissance du bénévolat. Celui-ci constitue une force

particulièrement vive pour notre Fédération. Le bénévolat constitue l’une des contributions volontaires en nature, par

principe, sans contrepartie. La valorisation a pour objet de rendre compte de la valeur ajoutée et de l’utilité sociale du

bénévolat. Pour l’exercice 2016 et dans un souci de revalorisation mais aussi de simplification, nous vous proposons

d’appliquer un taux horaire de : 15€.

Le SMC de la Convention collective du Sport revalorisé au 1er juillet 2017

Le COSMOS (Conseil Social du Mouvement Sportif) prévoit une augmentation du salaire minimum conventionnel de

+1,2% au 1er juillet 2017 (information officielle à paraître prochainement). Pour rappel, il est actuellement à 1 391,20€

(avenant n°106 du 6 novembre 2015).

À VOS AGENDAS

Les journées ARA (Accompagnement des Responsables Associatifs)

16/06 : Organiser un séjour/voyage de randonnée.

13/09 : Utilisation du dispositif Suric@te.

14/09 : La fonction employeur, de la définition du besoin à l’embauche d’un salarié.

10/10 : Assurer l’animation et le leadership d’une équipe.

Sans oublier les journées ARA dans vos régions et celles des structures locales !

A vos catalogues !

Contact : ara@ffrandonnee.fr

Les éléments contenus dans cette infolettre vous sont communiqués à titre informatif. Ils présentent la situation au moment de la parution de l’infolettre et restent soumis à l’évolution de la législation et à l’adaptation du contexte de la structure. Nous vous invitons donc à consulter régulièrement les liens conseillés pour suivre les éventuels changements.

Directeur de la publication : Danielle Lablé Coordinatrice éditoriale : Mélodie Crouzat mcrouzat@ffrandonnee.fr

Rédacteurs : Mélodie Crouzat – Victoria Poly – Virginie Boissy-Probst – Mathieu Brugière FFRandonnée - juin 2017