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La seconde partie du livre blanc de l'équipe de l'IAE de Poitiers : leur projet
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LIVRE BLANC
Camille BLUMENTHAL, Lucie GOUPIL, Affou TRAORE, Maïlys VIVIEN
2. NOTRE PROJET
- Notre positionnement
- La mise en œuvre concrète Moyens mis en place : Identité de marque L“engin” Les habitants = ambassadeurs du département Le Tourisme d’affaires Outils
- Plan de communication
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Sommaire
2. NOTRE PROJET
- Notre positionnement
Au vu de notre audit sur le tourisme en Vienne, de notre benchmark des bonnes pratiques touristiques pratiquées sur d’autres territoires ainsi que de notre étude sur l’évolution du tour-isme, nous avons dégagé un positionnement et un parti pris.Celui du voyage dans le temps et dans l’espace en Vienne.
Nous avons pris conscience du potentiel que représentait le territoire de la Vienne. La multi-plicité et la diversité des sites proposés n’est pas négligeable, et nous pensons qu’elle n’est malheureusement pas mise en valeur du mieux possible.Nous proposons donc de voyager…- dans le temps au travers du patrimoine et du futur- dans l’espace au travers de l’ensemble du territoire, de par la dispersion des sites.Notre volonté ? Lier le temps et l’espace au sein de ce département débordant de ressources.Nous souhaitons donc réellement mettre en valeur le potentiel de la Vienne, permettre aux
montagne l’hiver… et la Vienne toute l’année ! « En Vienne, venez ailleurs »Ainsi, pour la nouvelle phase de développement touristique du département, nous ne pré-conisons pas la création d’une nouvelle infrastructure ou attraction telle que le Futuroscope, les parcs à thèmes ou encore le Center Parcs. Nous pensons que créer une fois encore un
ne pensons pas utile pour la Vienne de créer un nouveau point d’attache, au regard des res-sources qu’elle possède déjà.En choisissant cette option, nous nous inscrivons dans une démarche de tourisme durable, qui cherche à réduire les impacts environnementaux dans l’espace et dans le temps. Nous souhaitons, autant que faire ce peu, pratiquer un tourisme qui respecte, préserve et met du-rablement en valeur les ressources patrimoniales du territoire, et minimiser les impacts négatifs qui pourraient être engendrés par le tourisme.
Nous souhaitons donc faire évoluer l’identité du département au travers de ce nouveau posi-tionnement et de cette nouvelle phase de développement touristique. La Vienne est aujourd’hui « Le Pays du Futuroscope ». Il est indéniable que le Futuroscope représente un atout majeur
pour le territoire et qu’il faut continuer de le valoriser et de l’exploiter. Mais nous ne pensons pas que cette identité soit et doive être pérenne
-ritoire. Cette nouvelle image du département de la Vienne passerait par la cré-ation d’une identité de marque.
L’IDENTITE DE MARQUE
Une telle identité permettrait d’associer la Vienne à une marque, et donc
De nombreuses grandes villes ont adopté ce système de « city branding » : Strasbourg – The Europtimist, Only Lyon, Audacity - Port d’attache (Nantes et St Nazaire), MADrid about you, I Amsterdam, Lond-ON, cOPENhagen… De grandes métropoles ou capitales qui ont pris con-science du potentiel que représente l’appellation de marque pour un territoire.
Ainsi, nous proposons au département d’adopter l’identité de marque ENVIENNE, qui permettrait de créer une unicité et de fédérer tous les acteurs du territoire.Nous avons choisi cette identité, représentative des différentes valeurs du territoire et des orientations du nouveau positionnement identitaire.
- La mise en oeuvre concrète . Moyens mis en place
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- La mise en oeuvre concrète . Moyens mis en place
Elle comporte différents mots qui ont chacun leur importance : envie, vie, en Vienne… Décryptage :- Envie : l’envie, le désir, l’impulsivité… L’Homme a toujours envie de quelque chose, envie de remonter le temps, envie de se téléporter… Grâce à la Vienne, toutes ces envies deviennent réalisables.- Vie : tout est dit… La Vienne, c’est la vie, c’est le mouvement, c’est l’évolution, c’est l’échange, c’est la diversité- En Vienne : C’est en Vienne que tout se passe, c’est en Vienne qu’il faut être, c’est en Vienne qu’on vit et qu’on a envie !De cette idée de marque, nous avons également pensé à une baseline qui pourrait y être associée : « Toutes vos envies deviennent possibles ». Jusqu’à maintenant, la Vienne était associée à « Tout pour vous séduire ». Nous souhaitons faire évoluer cette idée et aller au-delà : en 2025, ce n’est pas la Vienne qui fera tout pour séduire et attirer les touristes ; ceux-ci viendront en Vienne pour réaliser toutes leurs envies. Grâce à cette phrase, le voyage dans le temps est désormais rendu possible, le déplacement entre différent sites touristiques également. L’idée de « toutes » exprime la diversité et la multiplicité des activi-tés. Le verbe « devenir » exprime quant à lui l’évolution, l’avenir, le changement, le dyna-
celui de pouvoir choisir notamment la nature, l’espace et la temporalité de son séjour.
Qui dit création de marque dit création d’une identité visuelle. Ainsi, nous avons amor-
ENVIENNE. Il est possible de mettre en exergue différentes parties du mot, tel que vu précédemment : ENVIE, VIE ou VIENNE.
de vous proposer. Bien entendu, ce ne sont que des versions de base qui méritent d’être perfectionnées. Il nous a semblé important de conserver quelques éléments de l’identité actuelle (voir dans la partie 1) : le V et sa forme singulière, ainsi que la couleur bleu.
L’ENGIN
Nous avons beaucoup parlé de notre volonté d’exploiter le potentiel du ter-ritoire. Nous souhaitons en effet relier les différents sites touristiques et les valoriser dans leur ensemble. Comment faire cela ? En utilisant un « engin », un moyen de transport adapté. Nous ne le nommons volontairement pas par un nom générique existant, puisqu’il sera conçu spécialement pour le département de la Vienne. Devant le manque de données budgétaires et la part d’incertitude quant aux évolutions techniques, technologiques, économiques et sociétales du territoire, nous avons choisi de vous pro-poser deux scénarios.
L’engin dirigeable (similaire à l’image ci-contre) possède une capacité de 120 passagers, et la cabine est intégrée au ballon. Il mesure 38 m de long pour 25 m de large et permet d’admirer le paysage. Ainsi, non seulement l’Aérobulle serait susceptible de transporter des passagers, mais il pourrait aussi servir de support publicitaire.Données techniques : l’engin est construit sur une structure de tubes d’aluminium recouverts de panneaux semi-rigides en carbone composite ultra-légers, et contient 25 000 m d’hélium. A l’intérieur de l’enveloppe, on trouve 12 ballonnets qui se remplissent d’air (ils sont isolés hermétiquement de l’hélium) pour garder un volume
aluminium assurent la stabilité de l’appareil. Le pilotage (vitesse, poussée, altitude…) est entièrement assisté par ordinateur.
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2. NOTRE PROJET
Grâce à deux moteurs essence associés à deux batteries électriques, le dirigeable peut at-teindre les 280 km/h.
Avantages
Ainsi, cet engin permettrait d’emprunter la voie des airs, jusqu’alors peu utilisée pour les trans-ports de personnes au niveau local, départemental. Nous souhaitons en effet éviter de bâtir une infrastructure réseau pour permettre à notre « engin touristique » de se déplacer. Cet énorme ballon permettrait donc de parcourir la Vienne de façon originale et sécurisée, en respectant l’environnement. Seule la construction de plusieurs pistes d’atterrissage vertical serait à prévoir (en termes d’infrastructures). Il faudrait également prévoir la formation d’un con-ducteur spécialisé. Néanmoins, la mise en place d’un tel moyen de transport pose la question
de ces engins.Il faudra également penser à la coordination avec les autres appareils de vol (les hélicoptères au-dessus du CHU ou le décollage d’avions de l’aéroport de Poitiers-Biard notamment).
Pour exploiter le potentiel touristique de la Vienne, nous proposons
de relier plusieurs sites touristiques entre eux tout en alliant écologie et nouvelles technologies. Le but étant de créer à la fois un lien physique, spatial mais aussi temporel. En plus d’être un lien physique entre les dif-férents sites, cet engin itinérant deviendra une attraction en lui-même. En effet, plusieurs activités y seront proposées pour les passagers. Comme nous avons pu le constater dans notre première partie, la pop-ulation consacre de moins en moins de budget vacances à son bud-get global. Ce constat explique en partie l’augmentation des séjours non-marchands (hébergement en famille, amis, connaissances…). Les familles sont désormais en demande d’offres « tout compris » leur per-
est de réussir à proposer des offres simples, pratiques et de faire ou-blier le coût en laissant en mémoire un séjour unique.L’objectif du Viennois, dont le nom est un clin d’œil aux habitants de la Vienne, est de relier des zones touristiques qui sont moins célèbres que les autres en s’appuyant sur les sites touristiques plus importants comme le Futuroscope, Center Parcs ou encore la Vallée des Singes.
en Vienne », ce qui aujourd’hui semble être la demande des consom-mateurs. C’est aussi un moyen pour les touristes de ne pas prendre leur propre voiture pendant le séjour et ainsi de contribuer à la protection de l’environnement. Notre appareil étant lui-même une attraction, c’est
cette attraction pendant le trajet. Cet engin est assimilable à une attrac-tion à part entière qui vise à faire la promotion de l’ensemble des sites touristiques du département.Comme nous ne souhaitons pas dénaturer le paysage pour préserver la qualité de vie des habitants, nous préférons nous adapter au territoire et donc utiliser les réseaux existants de façon intelligente et optimisée.Un peu plus d’explications sur cet étrange engin.
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Ce transport est assimilable à un bus, fonctionnant avec des moteurs individuels alimentés par des batteries lithium-ion situées dans les roues. Les batteries pourront soit se charger par cou-rant électrique du réseau classique, soit par les panneaux photovoltaïques 3D situés sur le toit du véhicule. Il devra répondre aux règles de sécurité en vigueur, à savoir que chaque siège devra être équipé d’une ceinture et le poste conducteur sera équipe d’un éthylotest anti-démarrage (qui sera alors obligatoire depuis 2015).Il pourra ainsi circuler à la même vitesse qu’une automobile : le but de cet engin n’est pas de faire
façon originale et ludique le département. Les touristes n’ont pas besoin de conduire leur véhicule
du confort des visiteurs est important puisque nous nous basons sur des typologies de séjours courts.Sur chaque site touristique de la Vienne sera trouvera un espace réservé pour le Viennois, lui per-mettant de déposer ou de prendre les voyageurs. Les départs se feront essentiellement à partir
de différents sites touristiques importants : Futuroscope, Vallée des Singes, Center Parcs… Ils représenteront alors les principaux points de départs et d’arrivées de l’appareil, et feront des étapes à différents autres sites de plus petite envergure. Pour que ce moyen de transport soit viable, nous conseillons d’en concevoir environ 5. Cela permet-tra une bon couverture du réseau départemental, en pro-
les voyageurs ne soient pas trop dépendants des horaires et puissent garder une part de liberté dans l’organisation et la gestion du rythme de leur séjour.
Le Viennois est conçu non seulement pour relier les dif-férents sites entre eux mais devient aussi une attraction en lui-même. En effet, nous avons décidé de se servir de cet engin pour faire découvrir le dynamisme touristique de la Vienne à l’ensemble des passagers.Une vitre tactile interactive et 3DL’engin disposera d’une partie entièrement vitrée sur toute sa longueur, permettant de visionner de la 3D. Plusieurs
patrimoine de la Vienne », « Les parcs à sensations », « Au Pays du Futur »… Chaque passager pourra choisir le pro-gramme qu’il souhaite visionner.Toyota et le CIID (Copenhagen Institute of Interaction De-sign) ont déjà mis au point un prototype de ce genre de vitre de voiture interactive (baptisé « Window to the World »), sur laquelle on peut dessiner, zoomer sur un point du paysage, savoir combien de kilomètres il reste à parcourir
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développement d’une telle technologie et nous pensons
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2. NOTRE PROJET
qu’elle sera totalement opérationnelle et personnalisable en 2025. Une vidéo de démonstration est disponible : http://www.youtube.com/watch?v=nu_ToMoK4eE
Ecrans tactiles et interactifs
tours de jeux avec écrans tactiles proposant des quizz, des jeux pour les enfants pour découvrir la Vienne tout en s’amusant. Il y aura trois tours de jeux sur toute la première moitié de cette longueur et chacun disposera de deux sièges pivotant. Sur l’autre moitié seront disposés deux écrans interactifs qui utiliseront la réalité augmentée. Le paysage extérieur sera rétroprojeté dans ces deux écrans et il y aura la possibilité, entre autres, de découvrir ce pay-sage dans le futur.
Ecran interactif de la Vienne-
séré horizontalement sur une table et à hauteur du siège des passagers. Il représentera une carte de la vienne avec l’ensemble des sites touristiques représentés. Le visiteur pour alors sélectionner le site voulu et une présentation vidéo du site se déclenchera lorsqu’il appuiera sur la lo-calisation du site en question. Autour de cette table tactile seront disposés 6 sièges pivotant. La table étant tactile, la carte de la Vienne pourra être pivotée en fonction de l’endroit où l’on se trouve autour de la table.
Equipement-
sagers disposeront de 4 soutes, pour disposer les éléments encombrants (valises, poussettes…) et de compartiments
passagers.
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LES HABITANTS, AMBASSADEURS DU DE-PARTEMENT
A l’image de la vidéo que nous avons réalisée dans la construction de notre projet, nous envisageons d’intégrer pleinement les habitants de la Vienne à cette nouvelle phase de développement touristique. Ils pourront intervenir à plusieurs niveaux.Ils pourront notamment participer aux décisions prises sur la nouvelle identité du département ; il pourra leur être proposé plusieurs choix de logos par exemple, ou des enquêtes et entretiens pour-ront être menés.La conception de l’engin sera également l’occasion de faire participer les habitants de la Vienne, et notamment ses nombreux étudiants. La création d’un tel engin pourrait faire l’objet d’un projet en partenariat avec des écoles d’ingénieurs (l’ENSMA ou le SP2MI par exemple à Poitiers), des écoles d’art et de design,…Cette nouvelle phase de développement doit
l’occasion de revisiter et se réapproprier leur propre territoire ; cela serait permis par un fonctionnement participatif.
En fonction de la typologie des visiteurs (familles, adultes, entreprises..), il pourra y avoir une spécialisation du parcours. A titre d’exemple, voici le type de parcours qui pourra être proposé :
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2. NOTRE PROJET
LE TOURISME D’AFFAIRES
Ainsi que nous l’avons vu, le tourisme d’affaires connait déjà un certain essor, qui ne saurait que croitre encore dans les années à venir. Le Futuroscope a par exemple compté 35 000 visiteurs professionnels en
pour cette année 2013. Ce type de tourisme permet de remplir les péri-odes creuses (hors vacances, week-ends et jours fériés) et engendre
d’affaires deviennent prescripteurs auprès de leurs familles le lende-
tourisme et sommes persuadées qu’il représente un potentiel important pour le tourisme en Vienne.
L’un de nos objectifs est de veiller au bon souvenir que les touristes garderont de leur séjour en Vienne. On doit en effet être capable de leur faire oublier le coût de leur séjour en leur faisant se rappeler uniquement des bons souvenirs.
chaque visiteur pourrait personnaliser et remplir à son rythme, et qui proposerait des activi-tés interactives entre les différents sites et les touristes. Cela apporterait une plus-value sup-plémentaire au séjour, et également au post-séjour, puisque le visiteur pourrait directement repartir avec un souvenir en ligne, qu’il pourrait continuer lors d’une prochaine visite. Cet
à oreille.Ainsi, cela nécessiterait la mutualisation des moyens et ressources des sites touristiques et une stratégie commune. Ce système pourrait être couplé à des offres promotionnelles ou commerciales relatives aux divers sites touristiques.
Ce système de « suivi du séjour » ainsi que l’engin itinérant feront appel aux technologies numériques et mobiles, et donc au m-commerce. La technologie sera ainsi totalement in-tégrée aux séjours touristiques, marquant une fois de plus le lien entre le patrimoine ancien et le futur.
une personne à distance grâce à un tag incorporé ou attaché dans un objet) a celle de vitre tactile du Viennois, permettant une interactivité encore plus grande. De même, la réalité augmentée sera partie intégrante de l’engin et de certains sites touristiques, permettant une navigation quasi sans limite entre le passé et le futur et différents espaces physiques. La mise à contribution de toutes ces technologies permettre un enrichissement de l’expérience touristique et culturelle des visiteurs.
- La mise en oeuvre concrète . Outils
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La proposition que nous avons faite pour le développement touristique de la Vienne à l’horizon 2025 englobe de nombreux aspects et met à contribution divers outils.L’établissement d’un plan de communication global et sur le long terme
que cette offre complète est nécessaire au département de la Vienne pour se démarquer et acquérir une identité à part entière en tant que destination touristique.Des campagnes de communication seront mises en place, ainsi qu’un travail de fond de collaboration entre les différents acteurs du territoire. Il sera notamment nécessaire de repenser les aires de repos, de mettre à contribution les réseaux existants, de développer la stratégie digitale… Les offres et les différents parcours devront être clairement établis et transparents.Le budget pourrait également être participatif, puisque cette nouvelle stratégie touristique vise à les mettre à contribution et à les faire col-laborer entre eux. Nous pensons qu’une première campagne de communication pourrait
- La mise en oeuvre concrète . Outils
- Plan de communication
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