Évaluation de projet

Cher utilisateur, Cet outil vous permet de réaliser une évaluation en ligne de votre projet à l’aide d’un questionnaire mis au point par nos experts. Une dizaine de minutes suffisent pour faire le test ! Dix petites minutes qui vous donneront l’occasion d’identifier les points forts et les points faibles de votre projet. Vous trouverez dans ce document la liste des points analysés ainsi qu'un exemple. Pour chaque question, une réponse fermée sous forme de liste déroulante vous sera proposée. A bientôt sur notre site : www.creer-mon-business-plan.fr

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Comment utiliser l'outil d'évaluation de projet ? C'est simple et gratuit ! Créez votre compte en vous rendant sur le site www.creer-mon-business-plan.fr et renseignez les informations demandées. Si vous avez un code de parrainage, cliquez sur « J'ai un code de parrainage » et tapez votre code. Vous disposerez ainsi d'un espace personnel accessible avec votre adresse mail (identifiant) et un mot de passe. Pour activer votre compte, cliquez sur le lien qui aura été envoyé à l'adresse mail que vous avez indiquée. Une fois inscrit(e), vous n'avez plus qu'à cliquer sur le lien « Activer ce module » correspondant à l'outil Evaluation de projet.

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Il vous suffit ensuite de suivre les instructions et de répondre aux questions posées. Vous trouverez pour certaines questions le logo suivant : En passant votre curseur dessus, une info-bulle apparaît pour vous fournir des explications ou conseils sur les questions ou leurs réponses. Pour terminer l'évaluation de votre projet, vous devez enregistrer vos réponses en cliquant sur le bouton "Enregistrer". Cliquez ensuite sur "Valider" pour obtenir le résultat du questionnaire.

Enfin, pour télécharger le résultat de votre questionnaire en document PDF, cliquez sur le logo correspondant :

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LE CRÉATEUR Nous recueillons ici toutes les informations nécessaires à la connaissance du créateur : son identité, son âge, sa formation, son expérience et sa situation professionnelle. Formation A quelle tranche d'âge appartenez-vous ? Quel est votre diplôme le plus élevé ? Parlez-vous couramment une langue étrangère ? Parcours professionnel Exercez-vous une activité professionnelle à ce jour ? Quelle est ou quelle était votre catégorie professionnelle ? Quelle est votre ancienneté dans l'emploi actuel ou avant la période d'inactivité ? Quel est l'effectif de l'entreprise dans laquelle vous exercez ou avez exercé cet emploi ? Avez-vous une expérience de la création d'entreprise ? Avez-vous déjà dirigé une équipe ? Quelle est votre meilleure compétence ? Entourage Êtes-vous soutenu par votre conjoint ? Êtes-vous soutenu par votre entourage personnel (hors conjoint) ? Y-a-t-il un chef d'entreprise dans votre entourage personnel ? Accompagnement Pour vous aider dans le montage de votre projet, êtes-vous accompagné(e) par un

professionnel ? Pour vous aider dans le montage de votre projet, bénéficiez-vous de l'appui d'une autre

personne ? Votre conjoint va-t-il travailler avec vous ?

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LE PROJET D'ENTREPRISE Nous allons maintenant nous attacher au projet d'entreprise, en particulier sa naissance, sa préparation, les moyens financiers qu'il nécessite. Naissance Depuis combien de temps réfléchissez-vous à votre projet ? Quelle est la principale raison qui vous a motivé à entreprendre ? L'activité de la future entreprise correspond-elle à votre métier ou à votre parcours ? Prévoyez-vous de créer votre entreprise pour une durée limitée ? Développement Votre projet est-il favorisé par des fournisseurs, clients ou l'entreprise qui vous emploie

actuellement ? Quelle est l'échéance de création de votre entreprise ? Quel sera l'effectif de l'entreprise à son démarrage ? Envisagez-vous des recrutements au cours de la 1ère année d'activité ? Dans quelle région l'entreprise sera-t-elle implantée ? Envisagez-vous de créer un site Internet pour l'entreprise ? Quel temps allez-vous consacrer à votre projet ? Structure juridique Quelle est ou quelle sera la forme juridique de l'entreprise ? S'il y a des associés, vont-ils codiriger l'entreprise avec vous ? L'entreprise sera-t-elle rattachée à un réseau d'enseigne ? Stratégie Avez-vous défini le modèle économique de l'entreprise ? Avez-vous défini la stratégie commerciale de l'entreprise ? Avez-vous défini la stratégie de communication de l'entreprise ? Financement Quel est le montant de l'investissement initial nécessaire ? Avez-vous un apport financier personnel ? Aurez-vous recours à un emprunt bancaire ? Y aura-t-il d'autres associés dans l'entreprise ? Aurez-vous recours à d'autres sources de financement ?

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L'OFFRE Il s'agit ici d'identifier votre offre de produit ou service, ses caractéristiques et ses spécificités. Quelle est votre offre ? De quel secteur économique relève votre offre ? Et plus particulièrement, de quel secteur d'activité ? Votre offre est-elle innovante ? Concernant la propriété industrielle, votre offre est-elle brevetée, à breveter ou non

brevetable ? Quel est le stade de développement de votre offre ? Sous quel délai votre offre est-elle commercialisable ? Votre offre est-elle soumise à une condition de commercialisation ? Avez-vous estimé le prix de revient de votre offre ? Avez-vous estimé le prix de vente de votre offre ? Vos ventes seront-elles soumises à la saisonnalité de l’activité ?

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LE MARCHÉ Dans cette partie, nous nous attachons à votre futur marché, à vos clients ainsi qu’à vos concurrents. Nature et tendance Avez-vous réalisé une étude de marché ? Votre offre répond-elle à un besoin du marché ? Quelle est la tendance du marché visé ? Quelle est la dimension géographique du marché visé ? Existe-t-il des barrières à l'entrée sur ce marché ? Clientèle Quelle est la clientèle ciblée ? Avez-vous analysé le comportement d'achat de votre clientèle ? Avez-vous identifié des clients potentiels ? Avez-vous obtenu des accords verbaux ou lettres d’intention de la part de futurs clients ? Avez-vous des commandes ou contrats signés ? Concurrence Avez-vous identifié des concurrents directs ? Avez-vous identifié des concurrents indirects ?

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L'ÉVALUATION DE VOTRE PROJET Sur une échelle de 100, le projet est évalué à 72. 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100

Les points positifs du projet : Votre formation initiale et continue est un atout dans la concrétisation de votre projet. Vous parlez une langue étrangère, ce qui peut être un avantage non négligeable si vous souhaitez développer votre entreprise à l'étranger. Vous avez une expérience professionnelle significative, notamment de la création d'entreprise, vous connaissez ainsi les divers aspects de la gestion d'une entreprise. Vous avez le soutien de votre conjoint et de votre entourage personnel, ce qui est un élément important pour la réussite du projet. Vous êtes accompagné(e) par une structure dédiée à la création d'entreprise qui va vous apporter de l'aide, des conseils et cadencer l'avancement de votre projet. Celui-ci semble avoir été mûri, d'autant plus que l'activité de la future entreprise est liée à votre parcours professionnel. Statistiquement c'est un élément qui joue en votre faveur. Vous ciblez un marché en croissance, prouvant qu'il existe un réel besoin auquel votre offre pourra répondre. Sur ce marché, la concurrence est faible. Vous avez déjà convaincu des clients puisque des commandes/contrats ont été signés. Les points négatifs du projet : L'entreprise sera installée à votre domicile. Ce n'est pas idéal car il est important de pouvoir dissocier lieu de travail et lieu de vie personnelle. Vous n'avez aucun apport financier personnel. Cela peut être un frein pour l'obtention de financements complémentaires. Nos conseils pour aller plus loin : Réfléchissez à la façon dont vous pourriez apporter un minimum de fonds personnels dans l'entreprise. Essayez de trouver une solution pour installer votre entreprise au mieux à l'extérieur de votre domicile, sinon dans un local dédié chez vous. Enfin, vous n'avez pas réfléchi aux prochains recrutements. Pensez au développement à court terme de l'entreprise qui peut nécessiter des ressources humaines supplémentaires.

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