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ANDRÉ MORAND
1 — Découverte du monde de la normalisation
2 — Le paysage normatif, les normes et leurs typologies
3 — La normalisation et les RH, un point détaillé sur les normes RH en cours d'élaboration
4 — Les normes de systèmes de management
5 — La normalisation et l’audit
6 — Les normes incontournables pour un DRH (compliance, anti-corruption…)
7 — La responsabilité sociétale, ses principes, la norme ISO 26000 et les normes associées
8 — La reconnaissance (accréditation, certification, labellisation…)
Lundi 22 mars 2021
INTERVENANT :
MICHEL JONQUIERES
TECHNIQUES, MÉTHODES, OUTILS ET COMPORTEMENTS : LA NORMALISATION INTERNATIONALE DANS LE DOMAINE DE LA GRH
Jour 1
CONTACT (INFORMATIONS GÉNÉRALES)
INSTITUT D'AUDIT SOCIAL 42 RUE DU FAUBOURG POISSONNIÈRE, 75010 PARIS TEL : +33 603 472 198
E-MAIL : [email protected]
CONTACT (INSCRIPTIONS ET MODALITÉS PRATIQUES) :
INO PARTNER : TÉL : 07 86 88 89 26 MAIL : [email protected] N° 0F : 11930788193
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ANDRÉ MORAND
Les enjeux des politiques de rétribution et de rémunérationLa diversité des pratiquesLes principaux risquesLes principales missions d’audit de la rémunérationDémarche et outils
La conformité au cadre règlementaireLa conformité conventionnelleLa conformité interneLe respect des obligations d’information interne et externeQuelques exemples de missions :Audit de l’égalité professionnelle et de la discriminationAudit des informations relatives aux rémunérationsAudit de la paie
Audit des pratiques d’individualisationAudits de l’équité rétributiveAudit de la protection socialeAudit des avantages sociaux et du hors salaireAudit de la maîtrise de la masse salariale
Audit des politiques de rémunérationAudits de la fonction C&BNouveaux enjeux, nouvelles missions
1 — Nécessité des audits des politiques et pratiques de rémunération :
2 — Les Audits de conformité
3 — Audits d’efficacité
4 — Audits stratégiques :
Mardi 23 mars 2021
INTERVENANT :
JEAN-MARIE PERETTI
AUDITS DES RÉMUNÉRATIONS
Jour 2
CONTACT (INFORMATIONS GÉNÉRALES)
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ANDRÉ MORAND
La Responsabilité Sociale de l’Entreprise est désormais intégrée dans les politiques majeuresdes organisations. Souvent elle est très proche de la fonction ressources humaines car elleintègre un volet social et un volet sociétal (responsabilité de l’entreprise par rapport à lasociété civile, les « communautés » pour les Anglo-saxons) vis-à-vis duquel le DRH possèdeune légitimité évidente.
Les objectifs pédagogiques fixés pour cette journée sont les suivants. À l’issue de la formation,les participants seront capables :
1 — De resituer les obligations actuellesAuxquelles sont soumises les organisations en matière de RSE dans l’évolution récente desnormes (en particulier ISO 9001) et du cadre réglementaire ?
2 — D’intégrer les risques spécifiques liés à la RSEDans l’analyse des risques de l’entreprise, une partie importante de cet objectif sera consacréà l’analyse des risques liés à la chaîne des fournisseurs et des sous-traitants, notamment àpartir de l’obligation de vigilance.
3 — De décomposer la RSE en éléments simplesEt de construire pour chacun d’entre eux une fiche d’audit à partir de modèles fournis parl’animateur. Seront ainsi analysés les sous-thèmes suivants : formation, GPEC, éthique,recrutement, droits de l’homme, égalité professionnelle, dialogue social santé et sécurité,corruption, etc.
4 — D’analyser une DPEF (déclaration de performance extrafinancière)Pour y rechercher les éléments probants.
5 — De planifier une mission d’audit de la RSE en fonction des particularités de l’organisation.Comme cela est évoqué au point 3, des fiches d’audit digitales seront remises aux participants.Un cas de réflexion portant sur l’audit des fournisseurs en Chine sera discuté en salle (casAlpina).
Proviseur
Mercredi 24 mars 2021
INTERVENANT :
JACQUES IGALENS
AUDIT DE LA RSE
Jour 3
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Savoir reconnaitre et respecter la finalité du droit social et ne pas se limiter à uneapplication textuelle des règles Cerner les risques psychosociaux Laïcité et religion ans l’entreprise Catégories objectives et avantages catégorielsNe pas confondre inégalité de traitement et discriminationMaîtriser les notions de "faute inexcusable" et l'obligation de "sécurité de résultat"Prendre en compte le rôle désormais accru du CHSCT parmi les autres représentants dupersonnelLimiter les ruptures intergénérationnellesNe pas abuser de la notion de volontariat notamment dans les plans de départvolontaires/les ruptures conventionnelles/le recours au travail de nuit et/ou du dimancheDéfinir "sa" politique concernant la remise en cause du statut des salariés
DES RISQUES EN 6 POINTSDES OPPORTUNITÉS EN 6 POINTS
Distinguer responsabilité civile et responsabilité pénale de la personne physique etdésormais également celle de la personne morale Faute inexcusable et obligation de sécurité de résultat L’indemnisation de nouveaux préjudices : préjudice d’anxiété, préjudice d’agrément :burnoutLes sanctions pénales et notamment celles concernant le travail dissimulé
1 — DIX POINTS DE VIGILANCE ESSENTIELS
2 — L’IMPACT DU NUMÉRIQUE SUR LES RH : RISQUES ET/OU OPPORTUNITÉS
3 — LA RESPONSABILITÉ DES DIRIGEANTS ET DE LEURS DRH
CONCLUSION : Savoir réinventer et revaloriser le contrat de travail pour en faire un CONTRATÉVOLUTIF et UN (VÉRITABLE) CONTRAT DE CONFIANCE !
Jeudi 25 mars 2021
INTERVENANT :
JACQUES BROUILLET
AUDIT DES RISQUES MAJEURS EN MATIÈRE DE GESTION DES RH
Jour 4
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I
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ANDRÉ MORAND
Les nouveaux enjeux des politiques de formation professionnelleLes nouvelles pratiquesL’évolution du contexte réglementaire, de nouveaux risques ?Les nouvelles approches de la formation : les technologiesL’évolution des attentes à l’encontre des stagiaires, formateurs, et
La conformité, une simple logique réglementaire ?L’efficacité ou l’efficienceLa stratégie questionnée
Les ressources Les réalisations Les impacts attendus La performanceLa satisfaction
Les champs de certification qualité de la formation professionnelle.
1 — Le contexte de l’audit de la formation
organisateurs
2 — Les différents audits
3 — Construire son référentiel, les champs du référentiel d’audit formation
4 — Vous avez dit QUALIOPI ?
Analyse des dispositifs mis en œuvre. QUALIOPI est-il réellement unréférentiel d’audit ?
Vendredi 26 mars 2021
INTERVENANT :
FRANÇOIS GEUZE
AUDIT DES POLITIQUES, SYSTÈMES ET PRATIQUES DE FORMATION
Jour 5
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ANDRÉ MORAND
La Direction ignore largement les réactions du corps socialLes dysfonctionnements qui en résultent sont coûteux, quoique peu visibles
L’encadrement et les Représentants du PersonnelEnquêtes et Audits
Audits quantitatifsAudits qualitatifs
Climat social et Risques psychosociauxQualité du Dialogue social
1 — Nouveaux enjeux – Nécessité de la Veille sociale
2 — Les canaux de la Veille sociale
3 — Les différentes techniques d’Audit
4 — Différents domaines d’Audit
Samedi 27 mars 2021
INTERVENANT :
HUBERT LANDIER
AUDIT DU DIALOGUE ET DU CLIMAT SOCIAL
Jour 6
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