M. Sébastien HOSTACHY IDE

M. Christophe MASSON IDE

Mme Delphine VITOUX CS IADE

Pr. Pierre MICHELET

PLAN

� Organisation initiale 2014

� Sollicitation et expérience de 2 ans

� Activité quotidienne

� SSE

� Évolution de l’organisation

PLAN INITIAL

Salle d’Accueil des Urgences Vitales

Timone II

SAUV TIMONE II

ORGANISATION INITIALE

� 1 médecin sénior responsable d’UF

� 1 cadre de santé référent

� Répartition mensuelle et quotidienne du personnel paramédical sur ≠ secteurs

� Formation adaptation à l’emploi IDE

ORGANISATION INITIALE

� 4 postes dont 1 septique + 4 box « hybrides » au module 2

� Groupe de travail pluridisciplinaire: SAU/RUM; personnel rattaché

� Chariots et armoires opérationnels dédiés

� Check-Lists multiples et variées

PLAN INITIAL

UNE ADAPTATION CONSTANTE

� Sollicitations multiples

� SAMU

� Urgences elles-mêmes

� Urgences Vitales intra Hospitalières

� Rôle dans les limitations thérapeutiques

� Organisation dynamique

� Augmentation de la capacité (5ième poste)

CONFIGURATION ACTUELLE

UNE ADAPTATION CONSTANTE

� Valorisation des savoirs et de l’expérience

� Développement et transfert des compétences

� Développement Professionnel Continu

� RETEX exercices Plan Blanc

� RETEX Situation Sanitaire Exceptionnelle � EURO 2016

� Turn over des IDE

ORGANISATION ACTUELLE

� Notion de référent: � participation à des sessions de formation sur des

thématiques urgences/réa

� matériel spécifique au secteur � biologie délocalisée,

� VNI,

� O2 haut débit…

� 4 vacations mensuelles au prorata des jours travaillés

LES REFERENTS� Prérequis :

� Motivation

� Maitrise de soi/Gestion du stress

� Adaptation

� Requis:� Technicité

� Connaissance matériel et thérapeutiques réa

� Rigueur

� Qualités pédagogiques

� Implication formation continue

LES REFERENTS

JOUR NUIT

12 IDE 9 IDE

4 AS

ORGANISATION QUOTIDIENNE

� 1 médecin senior, 1 interne , 1 externe

� En renfort si besoin 1 senior et 1 junior RUM (OPEX)

� 2 IDE dont 1 réfèrent +/- 1 AS

ACTIVITE DE LA SAUV

PC

0 1 2 3 4

Réa2 patients / jour

USC – SI3 patients / Jour

Patients type circuit long7 patients /jour

4 700 passages par an (2015), > 5 000 en 2016

De 12 patients par jour à près de 20 durant l’épisode grippal de 2017

4 postes dont 1 septique

AXES DE PROGRESSION

� Disparités Jour/Nuit

� Création d’outils d’évaluation des compétences

� Respect des critères d’admission

� Définition de filières

MERCI DE VOTRE ATTENTION…