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MAESTRIA EN GESTION DE LA EDIFICACION TRABAJO DE FIN DE MASTER ESTUDIO DE VIABILIDAD A MARGEN PORCENTUAL FIJO, MEDIANTE ESTUDIO TÉCNICO-ECONÓMICO DE LA PROMOCIÓN BARRIO VERDE EN EL DEPARTAMENTO DE LIMA, PERÚ Proyectista/s: SAUL EDILBERTO GANOZA LARREA Director/es: RICARD GIRO SOBREVIAS Convocatoria: FEBRERO 2021

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MAESTRIA EN GESTION DE LA EDIFICACION

TRABAJO DE FIN DE MASTER

ESTUDIO DE VIABILIDAD A MARGEN PORCENTUAL FIJO MEDIANTE

ESTUDIO TEacuteCNICO-ECONOacuteMICO DE LA PROMOCIOacuteN BARRIO VERDE EN

EL DEPARTAMENTO DE LIMA PERUacute

Proyectistas SAUL EDILBERTO GANOZA LARREA

Directores RICARD GIRO SOBREVIAS

Convocatoria FEBRERO 2021

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 1

RESUMEN

Actualmente en el aacutembito inmobiliario en Ameacuterica Latina especiacuteficamente en el paiacutes de Peruacute

ante las eventualidades virales del COVID-19 existe una gran disyuntiva respecto la inversioacuten

luego de la reactivacioacuten del sector constructivo

Desde el primer semestre La Caacutemara Peruana de la Construccioacuten (CAPECO) reveloacute que el

sector construccioacuten tuvo una caiacuteda de 42 en el primer semestre del 2020 mientras que las

operaciones de las empresas se redujeron en un 40 el tercer bimestre del antildeo debido a la

paralizacioacuten de obras durante varias semanas

En este aacutembito las promotoras deben lidiar con un panorama complicado puesto que adecuarse

a los nuevos protocolos conlleva a sus analistas ser maacutes criteriosos en cuanto al desembolso de

dinero en bienes y activos sin mencionar los preacutestamos bancarios que se plantearan luego de

esta reactivacioacuten econoacutemica pero sobretodo predecir futuros escenarios a los cuales orientar su

inversioacuten

En base a esta problemaacutetica se evaluaraacute la rentabilidad del proyecto ldquoBarrio Verderdquo el cual se

basa en un conjunto de viviendas de clase media analizando la rentabilidad financiera desde el

punto de vista del promotor a traveacutes del estudio viabilidad econoacutemico y financiero que se

plantea realizar del proyecto

El proyecto ldquoBarrio Verderdquo es parte de la empresa Beacutelgica Edificaciones una empresa peruana

con maacutes de 20 antildeos en el mercado que sigue desarrollando y promoviendo proyectos

inmobiliarios en alrededor de 10 distritos de Lima desde 1996 Ganador de la Certificacioacuten Best

Place to Live sin ninguacuten reclamo del Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la

Proteccioacuten de la Propiedad Intelectual (INDECOPI)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 2

INDICE

RESUMEN 1

INTRODUCCIOacuteN 4

1 CAPITULO ESTUDIO DE MERCADO 5

11 ANTECEDENTES 5

12 CONTEXTO 5

13 DEMANDA 7

14 OFERTA 9

15 RELACIOacuteN OFERTA ndash DEMANDA 13

16 PLANTEAMIENTO URBANISTICO 14

17 SELECCIOacuteN DE LA CANTIDAD Y PRECIO DE LA VIVIENDA 15

2 CAPITULO ANAacuteLISIS TEacuteCNICO 16

21 FACTORES QUE DETERMINAN EL TERRENO 16

22 PARAacuteMETROS DEL PROYECTO 17

23 PROYECTO EJECUTIVO 20

24 SISTEMA CONSTRUCTIVO 21

25 COSTOS PARAMEacuteTRICOS DE EDIFICACIOacuteN 23

26 COSTOS POR PARTIDAS 25

27 PROGRAMACION DE OBRA 26

28 COSTOS E INGRESOS TOTALES 27

29 CONCLUSIONES 29

3 CAPITULO FINANCIAMIENTO 30

31 FINANCIAMIENTO PRIVADO PROGRAMAS DEL ESTADO 30

32 FINANCIAMIENTO DE BANCOS 2019 -2020 32

33 FINANCIAMIENTO DE BANCOS INDIVIDUALIZADO - 2020 34

34 FINANCIAMIENTO PARA COMPRADORES 35

35 CONCLUSIONES 37

4 CAPITULO ANAacuteLISIS ECONOMICO 38

41 FORMULACIOacuteN DEL FLUJO DE CAJA 38

42 CAacuteLCULO DE LOS INDICADORES DE INVERSIOacuteN 45

421 RENTABILIDAD 45

422 RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIOacuteN 45

423 VALOR ACTUAL NETO 45

424 TASA DE INTEREacuteS DE RETORNO 46

43 CONCLUSION 46

5 CAPITULO ANAacuteLISIS DE SENSIBILIDAD 47

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 3

51 SELECCIOacuteN DE VARIABLES 47

52 ANALISIS DE VARIABLES 47

521 VELOCIDAD DE VENTAS 47

522 TASA EFECTIVA ANUAL (TEA) 49

523 PRECIO DE VENTA 50

CONCLUSIONES 52

RECOMENDACIONES 53

BIBLIOGRAFIA 54

AGRADECIMIENTO 56

ANEXO A Costos de egresos 57

Anexo A1 Terrenos en venta en la Urb Santa Cruz Miraflores Lima 57

Anexo A2 Costo de Construccioacuten mensual por especialidad 58

ANEXO B Cronograma de obra 59

Anexo B1 Imagen de Cronograma de Casco de obra (Mayo a Enero) 59

Anexo B2 Imagen de Cronograma de Acabados de obra (Enero a Junio) 60

ANEXO C Flujo de caja de Proyecto a 27 meses - Viable 61

Anexo C1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 14 61

Anexo C2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 15 al Mes 27 62

ANEXO D Flujo de caja de Proyecto a 30 meses ndash No viable 63

Anexo D1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 16 ndash No viable 63

Anexo D2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 17 al Mes 30 ndash No viable 64

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 4

INTRODUCCIOacuteN

En el desarrollo del siguiente trabajo como parte del panorama de investigacioacuten se ha

considerado recopilar y desarrollar la informacioacuten en base a la situacioacuten de la pandemia

(COVID-19) que se viene dando en el lugar de desarrollo del Proyecto siendo esta Lima Peruacute

La buacutesqueda de viabilidad del proyecto recae en un inicio en la investigacioacuten de datos previos

que sirven como fundamento y orientan los paraacutemetros de cualquier de tipo de proyecto de

edificacioacuten que se piensa realizar Por ende se buscaraacute abordar como parte inicial el estudio

de mercado que engloba un conjunto de referencias respecto las caracteriacutesticas que cuenta

nuestro cliente final y el tipo de demanda-oferta que predomina en el distrito de Miraflores

Lima Complementario a este desarrollo se contaraacute con los estudios econoacutemico y financiero

que explicaran el panorama actual de inversioacuten que son de suma importancia para la economiacutea

del paiacutes y para el proyecto Barrio verde en el distrito de Miraflores Los estudios seraacuten la base

de nuestro objetivo fundamental de esta investigacioacuten es evaluar la rentabilidad del conjunto

de vivienda para obtener el margen de ganancia esperado

Complementarios a este objetivo fundamental el alcance de la investigacioacuten se basaraacute en

realizar el estudio de la demanda de vivienda ante la nueva problemaacutetica y a causa de ello

realizar la evaluacioacuten teacutecnica de la vivienda con el fin de analizar costos a utilizar en el

desarrollo del proyecto (personal materiales insumos maquinarias etc) En base a lo anterior

tambieacuten se plantearaacute el anaacutelisis de financiamiento para el promotor de la vivienda y una breve

vista de las opciones del futuro comprador La finalidad seraacute evaluar el rendimiento sobre la

inversioacuten propia y anaacutelisis de los indicadores de inversioacuten Finalmente se plantearaacute el escenario

de sensibilidad en el caso de que las ventas se retrasen (periodo de tiempo) y otros indicadores

de inversioacuten contemplado para la viabilidad del proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 5

1 CAPITULO ESTUDIO DE MERCADO

11 ANTECEDENTES

Para inicios del antildeo 2020 en la capital de Lima y provincias se retomoacute un nuevo auge o boom

inmobiliario que no se daba desde la deacutecada del 2000 Dicho pronoacutestico se basaba en la

estrategia de trabajo del Ministerio de Vivienda Construccioacuten y Saneamiento (MVCS) donde

por medio de la edificacioacuten masiva de unidades habitaciones eco sostenibles y a la propuesta

de acceso a creacuteditos con un plan de intereacutes del 7 que permitan la adquisicioacuten de este tipo de

viviendas a escala nacional daban por sentada este nuevo boom inmobiliario

Dicho esto en el contexto actual la pandemia del COVID-19 es uno de los maacutes grandes retos

a los que afronta Peruacute y todo el mundo ha afectado al mercado inmobiliario a poder seguir

adelante con los proyectos y hasta evitar que el puacuteblico visite nuevos inmuebles A esto hay

que sumarle la menor capacidad adquisitiva de los posibles compradores el cambio en sus

prioridades de gasto y la contraccioacuten de mercados de creacuteditos en general como el hipotecario

por el incremento del riesgo crediticio de las personas

A mediados del presente antildeo 2020 la Asociacioacuten de Empresas Inmobiliarias del Peruacute (ASEI)

consideroacute que la recuperacioacuten comenzaraacute a partir del tercer trimestre de este antildeo y se llegaraacute a

ella completamente en los inicios del cuarto trimestre del 2020 Creen que eso se lograraacute debido

a la gran demanda inmobiliaria (maacutes de 300000 hogares en Lima Metropolitana) esto

permitiriacutea que se deacute una recuperacioacuten en menos tiempo que en la de la crisis del 2008 teniendo

en cuenta que la crisis actual no se debe a un problema de la economiacutea en siacute sino a un elemento

externo y temporal [1]

12 CONTEXTO

Hoy en diacutea seguacuten el reporte de Informacioacuten Estadiacutestica de la Municipalidad de Miraflores

Lima se percibe un nuacutemero poblacional de 9 921 177 hab Siendo un aproximado del censo

realizado en el 2017 y del cual Miraflores contariacutea con un aproximado 104 068 hab [2]

Miraflores viene siendo el lugar de estudio para el proyecto considerado dentro de los maacutes

exclusivos de la ciudad perteneciendo al grupo ldquoLima Toprdquo conformado por Barranco La

Molina Miraflores San Borja San Isidro y Surco Nuevo Seguacuten la Asociacioacuten Peruana de

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 6

Empresas de Investigacioacuten de Mercados (APEIM) se muestra en el Tabla 11 que Lima estaacute

dividido en 10 zonas y otras de las cuales la Zona 7 ubica al proyecto

Tabla 11

ZONA TOTAL NSE A NSE B NSE C NSE D NSE E Muestra Error

Total 100 47 232 413 244 64 4058 154

Zona 1 (Puente Piedra Comas Carabayllo) 100 0 15 378 382 9 291 574

Zona 2 (Independencia Los Olivos San Martiacuten de

Porras) 100 22 269 493 193 23 353 522

Zona 3 (San Juan de Lurigancho) 100 11 174 432 289 95 276 29

Zona 4 (Cercado Riacutemac Brentildea La Victoria) 100 25 267 43 241 38 526 427

Zona 5 (Ate Chaclacayo Lurigancho Santa Anita

San Luis El Agustino) 100 1 104 451 333 102 331 539

Zona 6 (Jesuacutes Mariacutea Lince Pueblo Libre

Magdalena San Miguel) 100 144 56 239 39 18 284 582

Zona 7 (Miraflores San Isidro San Borja Surco La

Molina) 100 346 464 137 42 11 338 533

Zona 8 (Surquillo Barranco Chorrillos San Juan de

Miraflores) 100 2 288 474 181 37 289 576

Zona 9 (Villa El Salvador Villa Mariacutea del Triunfo

Luriacuten Pachacamaacutec) 100 04 72 492 34 93 318 55

Zona 10 (Callao Bellavista La Perla La Punta

Carmen de la Legua Ventanilla Mi Peruacute) 100 13 187 457 246 98 1019 307

Otros 100 0 88 426 328 157 33 1706

Fuente APEIM 2018 Data ENAHO 2017

Adicional el perfil socioeconoacutemico obtenido del Informe ldquoPerfiles Socioeconoacutemicos de Lima

Metropolitana 2018rdquo estimoacute que alrededor de 28 millones de hogares en Lima Metropolitana

y que aproximadamente 413 pertenece al NSE C luego le siguen el D y B entre el 24 y 23

En promedio hay 38 miembros por cada hogar de los cuales el Ingreso Bruto Mensual

Promedio es S 4740 que se traduce a un Gasto Promedio de S 3410 soles Respecto las

caracteriacutesticas de la vivienda solo el 21 vive en departamentos de los cuales las viviendas

promedio estiman entre 37 ambientes 24 habitaciones y 15 bantildeos por vivienda [3]

Si enfocamos el lugar de estudio en Miraflores donde radica el proyecto de Barrio Verde la

informacioacuten de IPSOS define un NSE conformado uacutenicamente por los sectores A (58) B

(38) y C (4) Dichas familias ganan en promedio entre los 12 000 soles a 4 000 soles por

tanto su nivel adquisitivo es superior a otras partes de Lima [4]

Cabe mencionar que los mejores creacuteditos hipotecarios desde tasa fija lo conforma los bancos

como BBVA desde un financiamiento miacutenimo de S 15 000 o $5 000 siendo la maacutes baja en

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 7

el Banco BCP con un promedio de 730 le sigue Interbank con una tasa promedio de 735

y el BBVA Continental 746 Dicha tasa no incluye seguros y gastos adicionales de tramite o

registro que aumentan la tasa hasta un 84 miacutenimo

13 DEMANDA

Teniendo en cuenta el tipo de cliente o puacuteblico a considerar se ha realizado la buacutesqueda del

tipo de inmueble que ha tenido mayor influencia en el mercado siendo varios las formas de

identificar los inmuebles sea por metro cuadrado nuacutemero de habitaciones tipo de modelo (flat

duacuteplex triple etc) como tambieacuten el sector donde han sido comprados a continuacioacuten se

nombrara los datos maacutes asociados al aacuterea de estudio

Estimando un nuacutemero de unidades vendidas desde hace un antildeo antes de la pandemia hasta la

fecha actual se ha podido observar que ha existido un crecimiento singular puesto que a

comienzo del antildeo la situacioacuten venia disminuyendo y ha resultado en una recuperacioacuten en forma

de V Dicha informacioacuten es posible al Informe de Analytics Inmobiliario de ASEI

correspondiente a una cobertura del 80 del mercado inmobiliario de vivienda nueva de Lima

Metropolitana y PC del Callao Es clave aclarar de dicho informe conforma un grupo

asociados de empresas que reportan la evolucioacuten de sus ventas y ofertas asimismo son

empresas top del sector inmobiliario

En el Graacutefico 11 se puede apreciar la clara evolucioacuten de agosto 2019 ndash 2020 reflejando un

crecimiento del 10 con 1245 unidades vendidas respecto las 1131 del antildeo 2019 [5]

Graacutefico 11

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI

11311223

1084 1059 10561158 1157

488

163

475

887

13371245

0200400600800

1000120014001600

Evolucion de Unidades Vendidas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 8

Es clave precisar que la demanda cayoacute a inicios del presente antildeo sin embargo Lima consta de

muchos sectores Lima Moderna Lima Top Lima Centro Lima Este Lima Norte Lima Sur y

Callao El aacuterea de estudio conforma a Lima Top dentro de ello Miraflores donde durante el

transcurso del antildeo tuvo variaciones considerables pero auacuten asiacute se mantuvo como el segundo

sector con maacutes porcentajes de ventas despueacutes de Lima Moderna y respecto el antildeo anterior tuvo

un leve incremento el cual se mantuvo estable en los uacuteltimos meses despueacutes del levantamiento

de la pandemia con un 22 de las ventas en Lima

Tabla 12

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI

Desde la visualizacioacuten de los graacuteficos anteriores es claro saber que a pesar de que existioacute en

breve estancamiento de la demanda se ha mentido una constante de compra en los sectores

Lima Moderna Top y Centro A partir de lo siguiente seraacute clave determinar queacute tipo de

producto ha sido los mayores demandados puesto que de eso depende la oferta que necesitaraacute

el proyecto Barrio Verde Seguacuten la Asociacioacuten de Empresas Inmobiliarias del Peruacute a traveacutes

del diario Gestioacuten expresoacute el tipo de producto demandado donde el 43 de los compradores

adquirieron departamentos con un rango de aacuterea entre los 60 y 80 m2 el 26 un espacio entre

40 y 60 m2 mientras que el 15 espacios maacutes grandes entre 80 a 100 m2 [6]

Otro dato importante es el costo por m2 en el transcurso del tiempo Observando el Graacutefico 12

y Graacutefico 13 podemos afirmar que el precio estimado oscila entre los 7600 soles por m2 y los

7800 soles por m2 en Lima Top Sin embargo se puede observar en el Graacutefico 12 que el valor

promedio por m2 en la venta ha ido recuperando valor desde su punto maacutes bajo 7380 soles por

m2 y hace un antildeo entre los 8000 soles por m2

Sector Ene-20 Feb-20 Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Ago-20

Lima Moderna 459 476 453 405 520 476 413 447

Lima Top 214 218 184 282 177 225 222 228

Lima centro 130 135 184 190 114 145 162 129

Lima Este 59 64 72 31 27 39 62 56

Lima Norte 77 35 35 67 53 50 47 57

Lima Sur 33 40 25 12 57 39 52 46

Callao 28 32 47 12 53 25 43 36

Unidades Vendidas por Sector Lima ()

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 9

Graacutefico 12

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [7]

Graacutefico 13

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [8]

14 OFERTA

Desde el antildeo 2019 seguacuten el Instituto de Economiacutea y Desarrollo Empresarial (IEDEP) de la

Caacutemara de Comercio de Lima (CCL) estimaba que la recuperacioacuten de la inversioacuten puacuteblica en

el presente antildeo representaraacute un impulso para el sector Construccioacuten que alcanzariacutea una

expansioacuten de 41 al cierre del 2019 y de 65 en el 2020 La realidad al mes de agosto del

2020 no va alejada de esta situacioacuten puesto que la oferta de inmuebles se ha mantenido estable

desde el 2019 Graacutefico 14

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 10

Graacutefico 14

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI

De los productos vigentes la mayor cantidad de la oferta (47) y la venta (45) se concentra

en Lima Moderna sin embargo la participacioacuten de la oferta en Lima Top ha crecido del 21

al 27 en los uacuteltimos 12 meses se muestra en la Tabla 13

Tabla 13

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [9]

La participacioacuten de la oferta al cierre del primer trimestre del 2020 ha sido dirigida en mayoriacutea

a los sectores NSE B con el 52 respecto las unidades en oferta seguido del NSE AB con un

27 del total disponible seguacuten el grupo internacional TINSA [10]

24875 2471225178 25525 25673

2525624731

25358 25477 2575024839 24946

24255

10000

12000

14000

16000

18000

20000

22000

24000

26000

28000

Ago-19 Set-19 Oct-19 Nov-19 Dic-19 Ene-20 Feb-20 Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Ago-20

Evolucion de Unidades en Oferta

Sector Ago-19 Set-19 Oct-19 Nov-19 Dic-19 Ene-20 Feb-20 Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Ago-20

Lima Moderna 490 486 466 448 445 437 446 459 458 463 470 477 474

Lima Top 210 225 237 237 250 260 258 252 251 245 243 258 266

Lima Centro 138 135 144 153 152 158 155 155 156 161 161 150 149

Lima Este 46 46 54 51 49 48 48 46 47 44 43 41 43

Lima Norte 46 41 37 49 44 41 41 39 38 37 36 34 32

Lima Sur 41 39 36 32 31 28 26 24 24 27 24 19 17

Callao 29 28 27 30 29 28 27 25 25 24 24 21 20

Total 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000

Participacioacuten de la oferta por Sector Lima en unidades ()

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 11

Graacutefico 15

Fuente TINSA Newsletter Inmobiliario 1T-2020

Tabla 14

Segmentos Econoacutemicos considerados

NSE A+ unidades con un valor de S 1acute250000 a maacutes

NSE A unidades con un valor de S 670000 a S 1acute250000

NSE AB unidades con un valor de S 420000 a S 670000

NSE B unidades con un valor de S 165000 a S 420000

NSE C unidades con un valor de S 57000 a S 165000

NSE D unidades con un valor de hasta S 57000

Fuente Elaboracioacuten propia

A traveacutes del portal de Nexo Inmobiliario se ha podido visualizar en el distrito del proyecto

Barrio Verde Miraflores tenemos en oferta alrededor de 73 proyectos de los cuales

aproximadamente 38 proyectos auacuten estaacuten en planos 25 en construccioacuten y 10 para entrega

inmediata

Se tomoacute una muestra de 14 proyectos considerando su proximidad al proyecto Barrio Verde

limitaacutendolo por la Urb Santa Cruz Imagen 11

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 12

Imagen 11

Fuente Nexo Inmobiliario Portal de inmuebles en venta [11]

De los siguientes 14 proyectos se ha obtenido los porcentajes siguientes en base al tipo (Tabla

15) de aacuterea (Tabla 16) ndeg de dormitorios (Tabla 17) y nivel socioeconoacutemico (Tabla 18)

Tabla 15

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 16

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 17

Ndeg Proyectos 14 Flat Duplex Triplex

Ndeg Dep en venta 189 153 31 5

81 16 3

TipoUrb Santa Cruz

Porcentaje

Ndeg Proyectos 14 60-80 80-100 100-130 130-160 160-200 200-250

Ndeg Dep en venta 189 39 54 48 20 13 12

21 29 25 11 7 6Porcentaje

Area por m2Urb Santa Cruz

Ndeg Proyectos 14 1 2 3 4

Ndeg Dep en venta 189 24 85 79 1

13 45 42 1

Urb Santa Cruz NdegDormitorio

Porcentaje

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 13

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 18

Fuente Elaboracioacuten Propia

15 RELACIOacuteN OFERTA ndash DEMANDA

El mercado inmobiliario estaacute desarrollando productos maacutes accesibles para que las personas

puedan acceder con tickets maacutes bajos Hay un mayor estiacutemulo de los fondos estatales como

Techo Propio FMV Bono verde eacutestos aportan mucho a la accesibilidad de la vivienda Este

hecho se debe a que existe una demanda de viviendas de alrededor de 1 milloacuten de hogares y la

oferta es de solo 24000 viviendas nuevas expresado por Ricardo Arbuluacute presidente del comiteacute

de anaacutelisis de mercado de ASEI tras el reporte del Primer Semestre del 2020 [12]

En el Graacutefico 16 el 64 de departamentos que se encuentran disponibles para venta auacuten no

han empezado o recieacuten estaacuten por construirse En cuanto a proyectos un 41 de eacutestos se

encuentran en Entrega Inmediata seguido de un 20 proyectos en cierre de terreno

Aproximadamente un 16 de los proyectos logran venderse completamente antes de ser

entregados

Graacutefico 16

Fuente TINSA Newsletter Inmobiliario 1T-2020

Ndeg Proyectos 14 A+ A AB B C D

Ndeg Dep en venta 189 32 111 46 0 0 0

17 59 24 0 0 0

Urb Santa Cruz

Porcentaje

Nivel Socioeconoacutemico

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 14

16 PLANTEAMIENTO URBANISTICO

El predio del proyecto se encuentra dentro de una zona de Categoriacutea CV (Comercio Vecinal) y

RDM del cual se especifica que el edificio debe cumplir con los paraacutemetros urbanos siguientes

Imagen 12

Fuente Paraacutemetros Urbaniacutesticos a nivel de Lote Catastral [13]

De acuerdo a las caracteriacutesticas del lote se tiene un frente de 125 metros y 50 metros de fondo

por tanto dichas caracteriacutesticas obligan a clasificarlo como RDM para un maacuteximo de altura de

5 a 8 pisos y 35 aacuterea libre en base a esto considerar los 3 metros de retiro que demanda la

Municipalidad de Miraflores

Cabe aclarar que la Empresa Beacutelgica Edificaciones duentildeos del proyecto forma parte de la

Certificacioacuten EDGE lo que permite que ofrezcan departamentos con aacutereas 15 menores y un

nivel de piso maacutes

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 15

17 SELECCIOacuteN DE LA CANTIDAD Y PRECIO DE LA VIVIENDA

En base al anaacutelisis de Ipsos multinacional de investigacioacuten de mercados y consultoriacutea se

confirma que las familias estaacuten dispuestas a pagar alrededor de los 3400 soles o 1000 $

mensuales a maacutes puesto que los habitantes de Lima Top son de un Nivel Socioeconoacutemico

(NSE) sumamente alto El nivel de financiamiento de los bancos incluye una tasa de intereacutes del

7 a 8 la cual sumando gastos de seguros y otros alrededor de los 85 aproximado en los

casos maacutes oacuteptimos

En base al tipo de oferta a brindar se aprecia que existe un 43 de los compradores adquirieron

departamentos con un rango de aacuterea entre los 60 y 80 m2 el 26 un espacio entre 40 y 60 m2

mientras que el 15 espacios maacutes grandes entre 80 a 100 m2 Por tanto la oferta debe ir

orientada a departamentos pequentildeos que estimando en 625 m2 menos el retiro y el espacio

libre aproximadamente quedariacutea entre 3 o 4 departamentos de 60 a 100 m2 por nivel con

llevando a un total de 40 departamentos en el proyecto lo cual seraacute detallado en el Capiacutetulo 3

De los 40 departamentos en la oferta se marca los flat y duacuteplex como tendencia al tipo de

inmueble Debe haber una mayoriacutea de 2 o 3 dormitorios lo cual tambieacuten va fundamentado a la

oferta del mercado y al iacutendice de habitantes en promedio que es 38 habfamilia seguacuten IPSOS

El precio de los departamentos seguacuten la demanda en Lima top oscila entre los 7700 a 7900

soles el m2 por tanto el proyecto debe tomar como referencia el monto 7700 para la venta

pudiendo ser mayor por la oferta de inmuebles en venta que oscilan entre el NSE A+ A y AB

(Rango de precios de 420000 soles a maacutes de 1acute250000 soles)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 16

2 CAPITULO ANAacuteLISIS TEacuteCNICO

21 FACTORES QUE DETERMINAN EL TERRENO

Dentro de la zona de Santa Cruz en Miraflores seguacuten la fuente de Urbania a la fecha existen

una cantidad de 16 terrenos a la venta dentro de la zona de estudio Imagen 21 de los cuales

seguacuten el precio aproximado en el mercado es de 10 800 soles el m2 Como se muestra en la

ANEXO A1 En base a ello se estimoacute la comparacioacuten del terreno en venta ubicado en la calle

Jiroacuten Mendiburu 567-573 Miraflores siendo el costo por m2 mucho menor como se muestra

en la Tabla Ndeg 19 significando un ahorro de S125378400

Imagen 21

Fuente Urbania Mapa de venta de terrenos 2020 [14]

Tabla Ndeg 21

DESCRIPCION VALOR DEL SOLAR

AHORRO SITUACION AREA SOLES DOacuteLAR POR M2

Terreno (Oferta real) 625 m2 S501513600 $ 140000000 S802422 S125378400

Terreno (Seguacuten el mercado) 625 m2 S626892000 $ 175000000 S1080000

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 17

22 PARAacuteMETROS DEL PROYECTO

Seguacuten los paraacutemetros urbaniacutesticos expuestos en el capiacutetulo 15 se sabe que el tipo de

edificacioacuten seguacuten la zona es RDM (Residencia densidad media) y Comercio Vecinal de los

cuales la edificacioacuten puede llegar a una altura maacutexima de 5 a 8 niveles con altura entre piso de

hasta 36 metros No obstante la Municipalidad de Miraflores emitioacute una ordenanza para

fomentar la eficiencia energeacutetica e hiacutedrica en los nuevos edificios a base de unos beneficios

establecidos en el Coacutedigo Teacutecnico de Construccioacuten Sostenible de Mi Vivienda Verde ante esto

el proyecto se propuso realizar el Sistema Verde el cual permite a la edificacioacuten el incremento

de hasta el 15 del aacuterea techada y la reduccioacuten de hasta el 15 del aacuterea miacutenima por vivienda

Entonces bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo

previsto

Seguacuten el Decreto Supremo Ndeg 012-2019-VIVIENDA Artiacuteculo 10 Paraacutemetros urbaniacutesticos y

edificatorios a traveacutes de las tablas de densidades y altura maacutexima de edificacioacuten del reglamento

de habilitacioacuten urbana [15] adopta para nuestro tipo de terreno como pisos de altura comercial

(h = 360 metros) con RDM seguacuten paraacutemetros urbaniacutesticos Tabla 22 donde la densidad no

debe ser mayor para este proyecto de 3000 habha Tabla 21 Adicional con la altura comercial

de 360 metros permitida multiplicado por el nuacutemero de pisos se puede alcanzar hasta los 28

metros aprox ubicando a nuestro proyecto hasta 10 niveles de 25 m de altura sumado al

incentivo de CEPRES TIPO B se llegariacutea a 11 niveles

Tabla 21

Para Multifamiliares

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1 250 hahab

Frente a parque 2 100 hahab

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2 100 hahab

Frente a parque 3 170 hahab

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1 850 hahab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 18

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 3 000 hahab

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Tabla 22

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1650 m

Frente a parque 2550 m

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2550 m

Frente a parque 15 (a+r)

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten 15 (a+r)

Altura entre piso

Residenciales 300 maacutex altura

Zonas Comerciales 360 maacutex altura

Fuente Elaboracioacuten propia

Ante lo expuesto el terreno consta de unos 625 m2 de los cuales el aacuterea construible por piso

teniendo en consideracioacuten el 35 de aacuterea libre se tomariacutea un total de 406 25 metros

Asimismo calculando el aacuterea vendible por piso tendriacutea un total de 351 m2 dando por

aproximado en los 11 niveles un total de aacuterea vendible de 3700 m2 aproximadamente

El nuacutemero determinado de departamento es 40 de los cuales se puede estimar una distribuir el

nuacutemero de unidades en 10 de un dormitorio 15 de 2 dormitorios y 15 de 3 dormitorios En

base a estos datos hemos agotado nuestra densidad neta siendo esta de 2240 habha el caacutelculo

viene reflejado en base a

bull Si un dormitorio es a 2 habitantes 2 x 10 dormitorio de uno = 20 hab

bull Dos dormitorios es a 3 habitantes 3 x 15 dormitorio de uno = 45 hab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 19

bull Tres dormitorios es a 5 habitantes 5 x 15 dormitorio de uno = 75 hab

Entonces hay un total de 140 habitantes en el edificio

El aacuterea del terreno de 625 m2 es equivalente a 00625 hectaacutereas por tanto los 140 habitantes

calculados entre las hectaacutereas dan igual a 2240 hahab siendo menor a los 3000 hahab de la

normativa

Asimismo en base a los paraacutemetros urbaniacutesticos obtenidos de la Municipalidad [13] nos exige

un numero de estacionamiento en base a las unidades siendo un total de 53 estacionamientos

seguacuten esta normativa Tabla 23

Tabla 23

AREA MINIMA POR UNIDAD DE VIVIENDA ESTACIONAMIENTO MINIMO POR

UNIDAD DE VIVIENDA 3

DORMITORIOS

2

DORMITORIOS 1 DORMITORIO

200 m2 180 m2

110 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

180 m2 150 m2

100 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

150 m2 120 m2

90 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

120 m2 100 m2

80 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

100 m2 80 m2

70 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

1 estacionamiento por unidad de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 20

23 PROYECTO EJECUTIVO

Dentro del edificio tenemos un aacuterea de 625 m2 donde debemos considerar el 35 de aacuterea

libre y considerar un aacuterea comercial por la zona luego en la distribucioacuten de pisos tenemos de

1 dormitorio 2 dormitorio y hasta 3 dormitorios Para tema de ejemplificacioacuten podemos

suponer un diagrama de distribucioacuten siguiente

Tabla 23

NIVEL TIPO 1 TIPO 2 TIPO 3 TIPO 4 TIPO 5 M2 por piso

Azotea

175 140

11 100 65 85 250

10 100 65 85 425

9 100 65 85 65 455

8 100 65 85 65 70

315

7 100 135

85 65 320

6 100 85 65 70

385

5 100 135

85 65 320

4 100 85 65 70

385

3 100 135

85 120

255

2 70 85 70

410

1 55 70

Soacutetano

1 o 2 53 estacionamientos

Aacuterea Techada

3590 m2

TIPOLOGIA UNIDADES PORCENTAJES

1 Dormitorio 10 25 25

2 Dormitorio 5 125 375

2 Dormitorio + estudio 10 25

3 Dormitorio 2 5 375

3 Dormitorio + estudio 13 325

TOTAL 40 100

Aacuterea comercial 55

Aacuterea comuacuten 328

Fuente Elaboracioacuten Propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 21

24 SISTEMA CONSTRUCTIVO

ESTRUCTURA

CIMENTACIOacuteN

bull Movimiento de tierras con maquinaria y alquiler de gruacutea para excavacioacuten

bull Uso de muros de cimientos corridos bajo muros anclados

bull Subzapatas y zapatas y vigas de cimentacioacuten de frsquoc = 210 y frsquoc = 280

bull Muros Anclados de frsquoc = 280

PLANTAS

bull Columnas y placas premezclado de frsquoc = 210 frsquoc = 280 y frsquoc = 350

bull Vigas de frsquoc = 210 y losas aligerada con ladrillo convencional macizas de frsquoc = 210

bull Escalera de frsquoc = 210

bull Cisterna y cuarto de bombas frsquoc = 280

Ojo Varillas de acero Fy = 4200 kgcm3

ACABADOS

PISOS

bull Piso cemento pulido 2

bull Piso de Gras Sinteacutetico

bull Piso de Marmol Gallos Anaconda 15x15cm

bull Piso gres porcelaacutenico 60 x 60 cm

bull Piso Ceraacutemico Celima 45 x 45 cm

bull Piso laminado 7 mm Balexpo

bull Ladrillo pastelero para techo

MUROS

bull Muros de ladrillo kk cabeza 25cm

bull Muro King Block 09 12 14 o 19 cm

bull Parapeto King Block 09 12 o 15 cm

bull Muro de ladrillo caravista de 15 cm

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 22

bull Drywall en dinteles de 10 o 15 cm

VENTANAS

bull De vidrio templado incoloro doble o triple

PUERTAS

bull Puertas seccionales contraplacas de madera

bull Puertas batientes metaacutelicas

bull Puertas interiores de 075 080 085 090 o 100 m de MDF

bull Puertas principales de MDF enchapadas en roble

MOBILIARIO

bull Tablero de granito e=20mm para cocina

bull Cloacutesets en melamine en dormitorios y LS

bull Mueble alto y bajo en melamine cocina

bull Mueble fijo divisorio sala - kitchenette de melanina

bull Techo y sol de madera en azotea o balcones

INSTALACIONES

ELECTRICA

bull Luminarias fluorescentes hermeacutetica y dicroico con Led

bull Luminarias de emergencia Led

bull Sensores de movimiento para techo y pared

bull Sistema de alarma de incendios

SANITARIAS

bull MO Inst Sanit-Desague Agua friacutea y caliente

bull MO Inst Sanit-Equipamiento cist y cto bombas

bull Red de agua caliente agua friacutea y desague

bull Sistema de calentamiento de agua centralizado

bull Sistema contraincendios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 23

MECANICAS

bull Ascensor de discapacitados y ascensores

bull Extractor de ventilacioacuten mecaacutenica en bantildeos y ctos de basura

bull Extractor de ventilacioacuten en vestiacutebulos

bull Instalaciones de Gas

25 COSTOS PARAMEacuteTRICOS DE EDIFICACIOacuteN

A pesar de que el metro cuadrado de construccioacuten en la ciudad de Lima al antildeo 2020 es un costo

dependiente se ha considerado el valor de la variacioacuten de iacutendices de precios respecto el Reporte

Nro 09 de Setiembre 2020 del Instituto Nacional de Estadiacutestica e Informaacutetica el indicador es

de 169 entre el Setiembre 2019 ndash Agosto 2020 [16]

Por tanto considerando el precio de construccioacuten de 1800 soles el m2 (alrededor de los 580

$m2 en zona RDM en base al estudio de Costos Unitarios de construccioacuten en Lima y Provincia

de la compantildeiacutea TINSA [17] considerando la variacioacuten del iacutendice de precio asumimos

Tabla 24

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de licencia de construccioacuten planos y demaacutes se ha considerado el

siguiente cuadro

Tabla 25

Fuente Elaboracioacuten propia

Superficie de

construccion (m2)

Costo de

construccion (S)

Total previsto de

construccion (S)

709400 183042S 1298499948S

Superficie (m2)Costo de Licencia

de constr (S)Costo previsto (S)

709400 10677S 75745830S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 24

bull Respecto el costo de la subcontratista supervisioacuten

Tabla 26

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de equipamiento

Tabla 27

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten oficina

Tabla 28

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten en obra

Tabla 29

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Gastos del terreno con el costo de transferencia (alcabala)

Tabla 210

Fuente Elaboracioacuten propia

Porcentaje

de contrataConstru + acabados Costo previsto (S)

1520 1298499948S 197371992S

DepartamentosCosto de Equip

(S)

Costo previsto

(S)

40 711830S 28473200S

MesesCosto mensual

Adminoficina

Costo previsto

(S)

17 5084500S 86436500S

MesesCosto mensual

Admin de obra

Costo previsto

(S)

14 1016900S 14236600S

Terreno (Incluye

costo de

transferencia) 490000000S

Gastos Financieros 40000000S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 25

26 COSTOS POR PARTIDAS

Seguacuten las dos etapas que constituyen el proyecto Barrio Verde se subdividen en las siguientes

partidas

Obras Provisionales y SSOMA (seguridad y salud)

Estructuras

Arquitectura

Instalaciones Sanitarias

Instalaciones Eleacutectricas

Instalaciones Mecaacutenicas

Varios

Por otra parte finalizada las partidas correspondientes de la obra en base la experiencia de

edificios similares de la misma inmobiliaria Beacutelgica el proyecto Barrio Verde se repartiraacute en

las siguientes partidas con una estimacioacuten de su costo por partida obteniendo el resultado final

del costo de construccioacuten previsto en el capiacutetulo 25 Anexo A2

Tabla 211

PARTIDAS TOTALES

OBRAS PROVISIONALES Y SSOMA S 39358716

ESTRUCTURAS S 585040623

ARQUITECTURA S 486979584

INSTALACIONES SANITARIAS S 64130147

INSTALACIONES ELEacuteCTRICAS S 80239473

INSTALACIONES MECAacuteNICAS S 27817123

VARIOS S 14934283

COSTO DE CONSTRUCCION S 1298499948

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 26

27 PROGRAMACION DE OBRA

Respecto la construccioacuten del edificio se ha establecido un cronograma de obra en dos etapas

La primera etapa

Da inicio de obra hasta la culminacioacuten del casco entre el mes de Mayo del 2021 y Enero del

2022 Anexo B1

En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

1 Previos Es importante aclarar que la documentacioacuten seraacute regularizada con un poco maacutes

de anticipacioacuten sin embargo esta parte corresponde maacutes a la demolicioacuten de estructuras

previas que hayan formado parte del anterior propietario asiacute como la limpieza del

terreno y el acondicionamiento de servicios y espacios para el inicio de obra (Tiempo

estimado 2 semanas)

2 Excavacioacuten y muros anclados corresponde al inicio de trabajos de movimiento de tierra

con el fin de alcanzar la profundidad prevista para el desarrollo de la cimentacioacuten del

edificio Asimismo se realiza el sostenimiento de los muros colindantes a traveacutes de

muros anclados que protegeraacuten tanto la cimentacioacuten del edificio colindante como al

equipo de trabajo durante la excavacioacuten (Tiempo estimado 3 a 4 semanas cada nivel)

3 Cimentacioacuten y cisterna corresponde al desarrollo de la estructura principal del edificio

cimentacioacuten y losas que son la base estructural para el resto del edificio asimismo se

profundizara en un aacuterea asignada la ubicacioacuten del almacenamiento de agua

correspondiente a la cisterna cabe recalcar que se van finalizando la eliminacioacuten de

material excedente por parte de la excavacioacuten (Tiempo estimado 7 a 8 semanas)

4 Poacutertico inferior inicio de poacuterticos losas o cualquier otro elemento estructural de los

soacutetanos 1 y 2 (Tiempo estimado 7 diacuteas)

5 Poacutertico superior continuacioacuten de los poacuterticos inferiores losas o cualquier otro elemento

estructural desde el piso 1 hasta el nivel de azotea (Tiempo estimado 9 a 10 diacuteas)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 27

La segunda etapa

Abarca los meses desde la culminacioacuten del casco hasta la finalizacioacuten de acabados entre los

meses de Enero del 2022 hasta Junio del 2022 Anexo B2

1 En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

2 Cielo raso

3 Instalaciones

4 Tabiqueriacutea

5 Tarrajeo o enlucido resanes

6 Ceraacutemico

7 Pintura (Primera mano)

8 Carpinteriacutea

9 Aparatos Sanitarios

10 Vidrio y aluminio

11 Pisos

12 Pintura (Segunda mano)

13 Resanes finales y limpieza

Detalle importante los acabados se dan por culminados hasta el nivel de azotea seguacuten muestra

el cronograma Se debe tomar en cuenta que su inicio ha sido antes y debe ser coordinado de

manera prudente con el fin de respetar los espacios de tiempo muertos para no generar

superposicioacuten de trabajos y el posible resultado defectuoso de los acabados previstos

Los pagos a la constructora y la supervisioacuten seraacuten contemplados en un plazo no mayor a 30

diacuteas sin embargo los pagos administrativos se realizaraacuten desde el mes de inicio

28 COSTOS E INGRESOS TOTALES

Considerando los gastos la variacioacuten de iacutendice de precios y el IGV (impuesto general a las

rentas) podemos resumir

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 28

Tabla 212

Licencias planos y demaacutes S 75745830

Construccioacuten + Acabados S 1298499948

Subcontratista Supervisioacuten S 197371992

Equipamiento S 28473200

Administracioacuten Oficina S 86436500

Administracioacuten Obra S 14236600

Terreno (Incluye costo de transferencia) S 490000000

Costo total S 2190764070

Fuente Elaboracioacuten propia

En este caso el total del costo viene siendo S 2190764070 soles dividido entre el nuacutemero

de unidades que abarcan el proyecto (40 unidades) dan un costo aproximado de S 54769102

soles por unidad de las cuales se obtendraacute el mayor ingreso de dinero

Por tanto el monto ingreso estimado se tendraacute que calcular respecto lo siguiente la venta de

vivienda que oscila desde 7700 a 7 900 solesm2 la venta de estacionamientos el aacuterea

comercial y depoacutesitos

Tabla 213

Estimado de Ingresos

Ingreso de ventas Unidades Precios Nuacutemero Total

Departamentos AT m2 S 770000 3700 S 2849000000

Aacuterea comercial m2 S 900000 55 S 49500000

Estacionamientos est S 4588000 40 S 183520000

Depoacutesitos dep S 920000 10 S 9200000

Ingreso total S 3091220000

Fuente Elaboracioacuten propia

Conociendo el ingreso total por departamentos AT donde tenemos 40 unidades pondremos un

ingreso en promedio por unidad de S71225000 soles con el fin de interpretar maacutes adelante

cuantas unidades deben venderse para el financiamiento

Finalmente tenemos gastos con respecto al marketing y ventas donde se asumiraacute un costo del

15 respecto la utilidad bruta que nos quedariacutea del Costo total y los ingresos de ventas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 29

Tabla 214

Costo total S 2190764070 Ingreso total S 3091220000

Utilidad Bruta (Ingreso ndash Costo) S 900455930 Marketing y ventas S 135068390

Utilidad de operacioacuten S 765387541

Fuente Elaboracioacuten propia

29 CONCLUSIONES

En base al estudio de mercado se ha podido establecer que ante un oacuteptimo precio del solar o

suelo (S 490000000) y la existencia de una demanda de viviendas de alrededor de 1 milloacuten

de hogares y la oferta es de solo 24000 viviendas nuevas viene siendo una situacioacuten muy

optimista Teniendo en consideracioacuten la referencia del precio de venta del mercado (7900 soles

m2) el iacutendice de edificabilidad permitido dentro de la zona y el apoyo por parte del municipio

bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo previsto

finalizando hasta un total de 11 niveles de donde se rescata 3700 m2 de aacuterea vendible

Por tanto al realizar el anaacutelisis de costos e ingresos asumiendo la variacioacuten de precios del

consumidor se tiene previsto que la utilidad del edificio a lo largo de las 2 etapas (construccioacuten

de obra y acabados) que abarcan un total de 14 meses llega a alcanzar un margen de utilidad

antes de impuesto de hasta un 35

En el siguiente capiacutetulo se tendraacute que realizar el desglose financiero que abarcariacutea las salidas y

entradas del capital en el desarrollo de los 14 meses que abarcan el proyecto y una extensioacuten de

hasta finalizar las ventas los cuales justificaran la rentabilidad del proyecto finalmente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 30

3 CAPITULO FINANCIAMIENTO

La situacioacuten financiera desde el inicio del Covid 19 ha sido juiciosa por ende la inversioacuten

privada y su financiamiento se ha retraiacutedo en ciertos rubros sin embargo las pymes han

recibido mayor apoyo a traveacutes de programas de financiamiento y a su vez por parte de la banca

en cuanto al cambio de TEA (tasa efectiva anual) por ende se abordaraacute cualquiera de las liacuteneas

actuales de financiamiento en base al motivo de nuestra financiacioacuten

31 FINANCIAMIENTO PRIVADO PROGRAMAS DEL ESTADO

La buacutesqueda del levantamiento de la economiacutea el Estado ha ofrecido diversos programas sin

embargo de los programas para el sector construccioacuten no han sido dirigidos directamente

Programa Financiamiento Perucomex

Entre las diferentes fases del Programa Perucomex se realiza un anaacutelisis interno de la empresa

ademaacutes de identificacioacuten e implementacioacuten de planes de accioacuten para luego tratar sobre el

ordenamiento administrativo-contable para el acceso al financiamiento

Perucomex dispone de un programa de Preparacioacuten y Acceso al Financiamiento dividido en 4

fases especialmente para la PYME peruana

Fases del Programa

Fase 1 Anaacutelisis y ordenamiento

Primer Moacutedulo Anaacutelisis Interno de la empresa identificacioacuten e implementacioacuten de planes de

accioacuten

Segundo Moacutedulo Ordenamiento Administrativo-contable para acceso al financiamiento

Fase 2 Capacitacioacuten

Tercer Moacutedulo Prepaacuterese y proyecte su flujo de caja y conozca su contabilidad

Cuarto Moacutedulo Cuantifique su necesidad de financiamiento e Identifique la mejor alternativa

de financiacioacuten

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 31

Fase 3 Alistamiento

Luego de superar exitosamente la fase 1 y 2 la empresaempresario acceden a reuniones

personalizadas con nuestros consultores para la preparacioacuten del expediente o file crediticio

Fase 4 Acceso a la Ronda Financiera Personalizada

A partir de la red de contactos de Perucomex en diferentes Instituciones Financieras realizamos

la coordinacioacuten y acompantildeamiento en las reuniones con funcionarios comerciales de

Instituciones financieras

Financiamiento Fondo Crecer

Permite mejorar el financiamiento de las micro pequentildeas y medianas empresas y las empresas

exportadoras que cuenten con ventas de hasta 30 millones de doacutelares a partir de productos

financieros otorgaacutendoles garantiacuteas para el creacutedito de capital de trabajo o para adquirir activos

fijos el invertir en fondos inversioacuten que financiarse

El Fondo Crecer beneficia hasta 150000 micro pequentildeas y medianas empresas Las que

pueden suscribirse para ofrecer financiamiento a tasas de intereacutes atractivas a partir de la garantiacutea

del fondo Disponiendo de recursos de los esquemas de cobertura y preacutestamos a favor de las

mipymes peruanas

A traveacutes del Fondo Crecer se espera que la tasa oscile de entre 15 y 20

Financiamiento Fondo Mipyme

El Fondo MIPYME se creoacute en base a Ley Ndeg 30230 estableciendo medidas tributarias

simplificacioacuten de procedimientos y permisos para la promocioacuten y dinamizacioacuten de la inversioacuten

en el paiacutes

La finalidad del Fondo MIPYME es fortalecer el desarrollo productivo de la micro pequentildea y

mediana empresa (MIPYME) a partir de la mejora de las condiciones de acceso al

financiamiento y el incremento de sus niveles de productividad El Fondo MIPYME dispone

de mecanismos financieros y no financieros

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 32

Recursos del Fondo MIPYME

Instrumentos financieros 500 millones de nuevos soles a financiamiento de fondos de garantiacutea

o afianzamiento para empresas del sistema financiero o mercado de valores

Instrumentos no financieros 100 millones de nuevos soles al incremento de la productividad

de las MIPYME viacutea instrumentos de difusioacuten tecnoloacutegica innovacioacuten empresarial y mejora de

la gestioacuten y encadenamientos productivos y acceso a mercados

Por tanto dicho fondo seraacute manejando a traveacutes del Concurso Programa de desarrollo de

Proveedores y el Programa de Apoyo a clusters

32 FINANCIAMIENTO DE BANCOS 2019 -2020

Seguacuten el Banco Central de Reserva del Peruacute el cual es el encargado de supervisar y controlar

las bancas en global del Peruacute de todo el antildeo bajo su registro de Tasas de intereacutes activas

promedio de las empresas bancarias por modalidad (teacuterminos efectivos anuales) - (18 series)

permitiraacute evaluar en que opcioacuten aplica el tipo de intereacutes que nos podriacutea tocar en base al tiempo

y al tipo de preacutestamo En base a estos criterios se observaraacute los siguientes escenarios respecto

la tasa de intereacutes en el transcurso uacutenicamente del 2019 al 2020 como muestra del nuevo

escenario financiero

a Preacutestamo como Corporativo Grandes y Medianas Empresas - Preacutestamos mayor y

hasta 360 diacuteas Moneda Nacional

Tabla 31

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 46 77

Nov19 45 76

Dic19 43 74

Ene20 44 74

Feb20 44 74

Mar20 43 73

Abr20 41 72

May20 42 58

Jun20 42 50

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 33

Jul20 41 48

Ago20 40 44

Sep20 39 43

Oct20 37 42

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Desde el antildeo pasado se ha podido observar que la tendencia promedio de las empresas

bancarias a seguido disminuyendo progresivamente hasta un punto de 37 Sin embargo para

mayor de 360 diacuteas ha llegado a casi asemejar a la tasa de hasta 360 diacuteas un claro evento que

puede relacionarse a la situacioacuten econoacutemica y el impulso por parte de las bancas a la inversioacuten

b Consumos ndash Preacutestamos ndash mayor a 360 diacuteas y hasta 360 diacuteas

Tabla 32

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 445 175

Nov19 447 175

Dic19 453 174

Ene20 462 174

Feb20 468 173

Mar20 475 172

Abr20 468 172

May20 449 171

Jun20 454 172

Jul20 446 171

Ago20 443 170

Sep20 453 169

Oct20 477 168

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Se observa que la tendencia promedio de las empresas bancarias a seguido aumentando

progresivamente hasta 3 maacutes respecto el antildeo anterior Sin embargo para mayor de 360 diacuteas

disminuyo pero sin mayor incidencia de menos de un 1 del antildeo anterior (hasta 168)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 34

33 FINANCIAMIENTO DE BANCOS INDIVIDUALIZADO - 2020

A traveacutes del reporte NS 43 -2020 del Banco Central de Reserva de Peruacute con el cuadro Tasas

de intereacutes activas en moneda nacional y extranjera ( en teacuterminos efectivos anuales) ndeg 34

describe una lista de empresas bancarias y empresas financieras que ofrecen un tipo de tasa de

intereacutes promedio en base a su tipo de empresa tiempo y moneda Se describiraacute de las 5 maacutes

relevantes (Tabla 33 y Tabla 34)

Tabla 33

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA NACIONAL

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

360

diacutea

s

EMPRESAS

BANCARIAS 205 211 454 416 652 494 3706 4537 1694 647

CREacuteDITO 246 335 451 445 671 557 2670 3637 1345 625

INTERBANK 242 464 432 385 558 376 4816 5399 1584 630

CITIBANK - - 402 - 371 - - - - -

SCOTIABANK 134 130 447 526 647 463 3154 3704 1380 644

BBVA 200 310 432 317 654 438 3565 4966 1413 625

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Tabla 34

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA EXTRANJERA

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

EMPRESAS

BANCARIAS 203 467 458 518 637 586 3573 3808 817 538

CREacuteDITO 195 283 474 435 655 582 2990 3190 819 550

INTERBANK 275 646 397 334 537 770 5147 5286 773 550

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 35

CITIBANK 226 255 - - - - - - - -

SCOTIABANK 066 - 322 513 617 472 4028 4073 744 516

BBVA 174 405 498 505 680 599 3236 3657 823 518

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Se entiende que dependiendo del tipo de empresa y maacutes auacuten del tiempo del preacutestamo podremos

referenciar nuestra tasa de intereacutes para nuestro caso nos ubicamos con Beacutelgica Edificaciones

SA en la categoriacutea de Mediana Empresa asimismo el preacutestamo podriacutea basarse en moneda

nacional o extranjera en este caso se ubicara con moneda nacional considerando que la

mayoriacutea de los gastos seraacuten manejados en soles y debido al cambio de la moneda extranjera

siendo este una dificultad considerable a la hora precisar nuestra situacioacuten econoacutemica

Considerando las etapas del proyecto y la tentativa de meses de construccioacuten resulta viable que

el tiempo de realizacioacuten del preacutestamo seraacute en un plazo no mayor a un antildeo por ende seraacute

importante ubicarse respecto las tasas que se encuentran en Promedio para el caacutelculo

referencial de la tasa en la proyeccioacuten del balance econoacutemico mensual previsto

34 FINANCIAMIENTO PARA COMPRADORES

Parte fundamental del proyecto es avalar que el comprador tenga la disponibilidad y las

facilidades de realizar la compra de los departamentos En este caso se ha verificado respecto

la fuente actual de preacutestamos los beneficios generales que actualmente ofrecen los bancos a los

usuarios para los creacuteditos hipotecarios por tasa fija y ademaacutes para tasa de costo efectivo anual

Cabe sentildealar la tasa de intereacutes se fija durante la duracioacuten del creacutedito es decir la misma no se

ve afectada por las fluctuaciones del mercado financiero mientras esteacute vigente En el caso de la

tasa de intereacutes efectiva anual hace referencia a la tasa maacutes las comisiones y otros gastos

adicionales ademaacutes las tasas de intereacutes pueden variar por diversos factores como la oferta y

demanda en el mercado En la siguiente tabla 35 observaremos las comisiones de los diferentes

creacuteditos

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 36

Tabla 35

Criterios BCP BBVA Peruacute GNB

Sudameris Interbank

Banco

Pichincha

Tasa de

intereacutes fija

1390 (soles)

1270

(Doacutelares)

1225

750 (miacutenimo)

1000

(maacuteximo)

1070

(miacutenima)

1260

(maacuteximo)

1400

(soles)

1300

(doacutelares)

Tasa de costo

efectivo anual 1346 1350 1247 1588 1538

Financiamiento

Desde S 32 000

- 90 del valor

de la propiedad

Desde

S15000 -

hasta el 90

del valor de

la propiedad

90 del valor

de la propiedad

ndash Hasta

S1 5000 000

70 hasta

90 del

valor de la

propiedad

90 del

valor de la

propiedad

Tasacioacuten S250 S265 S200 S145 Sin

Informar

Gastos

Notariales S600 S600

Seguacuten tarifario

de notariales S290

Sin

Informar

Plazo Desde 4 antildeos a

25 antildeos

Desde 1 antildeo

a 25 antildeos Hasta 25 antildeos -

Hasta 20

antildeos

Fuente Rankia Blog - Mejores Creacuteditos hipotecarios Peruacute 2021 [20]

Como parte del proyecto de Barrio Verde de Beacutelgica Edificaciones SA tenemos que

considerar que el Bono Verde el cual forma parte del programa Mivivienda Verde este tipo de

bono que financia proyectos de energiacutea renovable ademaacutes de dar beneficios de ahorro de hasta

de luz agua cuota mensuales maacutes bajas y de promover sostenibilidad de recursos beneficia a

los interesados en adquirir un inmueble de estreno con un porcentaje (3 o 4) que se

descuenta al valor de financiamiento seguacuten el grado de sostenibilidad para la adquisicioacuten de la

vivienda sostenible del proyecto certificado Los interesados pueden acudir a varias entidades

financieras peruanas para solicitar el correspondiente bono No obstante antes de proceder a

realizar la solicitud deben asegurarse de que el inmueble de intereacutes estaacute certificado como

vivienda verde A continuacioacuten se muestra una lista de las instituciones que lo ofrecen

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 37

Tabla 36

1 Banco Interamericano de Finanzas ndash

BanBif

2 CMAC Sullana

3 Banco BBVA Peruacute 4 CMAC Tacna

5 Banco de Comercio 6 Edpyme miCasita

7 Banco de Creacutedito del Peruacute ndash BCP 8 Financiera Efectiva

9 Banco Pichincha 10 Interbank

11 CMAC Huancayo 12 Scotiabank Peruacute

Fuente Elaboracioacuten propia

Cada vez maacutes el impulso de construccioacuten de viviendas verdes permiten al usuario adquirir

mejores viviendas donde se les brinda un apoyo financiero para ellos asiacute como un ahorro en

pago de servicios un tema que genera intereacutes por parte del puacuteblico comprador situacioacuten

positiva para la adquisicioacuten de departamentos en el capiacutetulo de marketing

35 CONCLUSIONES

La situacioacuten financiera que aborda el paiacutes es un panorama de reactivacioacuten econoacutemica tomada

por el gobierno desde el primer semestre 2020 siendo un factor positivo para las empresas

grandes medianas y pequentildeas e incluso micro empresas

Para el anaacutelisis financiero del proyecto se buscoacute resolver la interrogante del endeudamiento en

conjunto puesto que el desarrollo del anaacutelisis financiero no dependeraacute solamente de la

suficiencia econoacutemica de la empresa sino tambieacuten de la aceptacioacuten y disponibilidad de

adquisicioacuten de los departamentos por parte de los compradores sin embargo esta disyuntiva

fue aclarada mediante la relacioacuten de la demanda - oferta que existe hoy en diacutea en el Peruacute y

especiacuteficamente en Lima Metropolitana Ademaacutes el sistema de financiamiento ha permitido

que la poblacioacuten siga comprando bienes y recursos gracias a las facilidades que implanto el

gobierno desde los bancos para los preacutestamos hipotecarios siendo este un factor crucial para

mantener a flote el flujo de dinero

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 38

Por lo tanto a traveacutes de los programas de financiacioacuten del Estado y las diversas opciones de

preacutestamos con tasas de intereacutes de la banca ha permitido adoptar como una situacioacuten favorable

para el proyecto en buacutesqueda de encaminar la viabilidad del proyecto

4 CAPITULO ANAacuteLISIS ECONOMICO

41 FORMULACIOacuteN DEL FLUJO DE CAJA

Para desarrollar nuestra proyeccioacuten econoacutemica es indispensable conocer el estado financiero de

la empresa Beacutelgica Edificaciones SA para ello se detallaraacute su balance general donde

podremos extraer el capital de trabajo o tambieacuten llamado capital operativo Conocer nuestro

capital nos daraacute la variable clave para conocer cuaacutento es nuestro liacutemite de aporte y cuaacutento

dinero debemos buscar por parte de la banca con el fin de evitar un posible endeudamiento sin

apalancamiento

Tabla 41

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA - 2020

(Expresado en soles)

Total activo corriente S 2710019300 Total pasivo corriente S 1150356300

Efectivo y equivalente S 249619600

Cuenta por cobrar comerciales S 273324600 Total pasivo no corriente S 1416801100

Cuentas por cobrar diversas S 17309600

Inventario S 2102616900

Total de pasivo S 2567157400 Gastos anticipados e impuestos

por recuperar S 67148600

Total activo no corriente S 74873900 Total Patrimonio S 217735800

Total Activo S 2784893200 Total de pasivo y

Patrimonio S 2784893200

Capital de trabajo S 1559663000

Fuente Elaboracioacuten Propia

Como se observa en la situacioacuten financiera a final del 2020 la empresa Beacutelgica capital de activo

alrededor de los 28 millones de soles sin embargo como capital de trabajo calculado al

descontar el activo corriente y el pasivo corriente siendo este un monto de S 1559663000

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 39

Por tanto para desarrollar el proyecto que abarca un Costo total de casi 22 millones

aproximadamente se plantea tomar como financiamiento de banca la cuarta parte del costo

total del proyecto Debido a tener un pasivo corriente de 11 millones de soles para nuestro

futuro proacuteximo por ello se quiere evitar un posible endeudamiento si las circunstancias de la

pandemia volvieran a desencadenar un estancamiento econoacutemico como a mediados del antildeo

2020 Asimismo contemplando nuestra ganancia esperada (margen fijo) debemos plantear este

liacutemite de financiamiento por ello a traveacutes de nuestro reflejo de ingresos y egresos se expondraacute

mes a mes el transcurso del proyecto econoacutemicamente

Para el desarrollo del flujo de caja se ha considerado los siguientes criterios fuente de Beacutelgica

Edificaciones SA respecto otros proyectos realizados

bull TEA de 75 MN o 7 ME la tasa de intereacutes efectiva anual se sustenta con el anaacutelisis

de tasas del capiacutetulo anterior por tanto para el caacutelculo del flujo se consideroacute la tasa de

moneda nacional Ademaacutes se iniciaraacute la amortizacioacuten a 3 meses de recibido el preacutestamo

para ello se contempla pagarlo en el plazo de 12 meses El monto del financiamiento se

estima ser del 25 del costo total

Tabla 42

PRESTAMO FINANCIERO

Costo total del Proyecto S 21907641

Ingreso - Financiamiento del 25 S 547691018

Egreso - Incluye TEA (75) S 5887678

Cuota mensual estimada(1 antildeo) S 490640

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se contemploacute como parte del costo de financiamiento diversas comisiones propias del

sistema de evaluacioacuten del bien por hipotecar esta informacioacuten es referente a la banca

Interbank para un terreno o proyecto a hipotecar

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 40

Tabla Ndeg 43

COSTO FINANCIERO S 7767000

Comisioacuten de Estructuracioacuten S 6687000

Comisioacuten de Informe Teacutecnico Comercial S 420000

Comisioacuten Informe Adicional S 210000

Comisioacuten Supervisioacuten S 450000

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Terminada la construccioacuten y pagada la uacuteltima valorizacioacuten de la hipoteca se retendraacute

un porcentaje de retencioacuten por cada carta fianza contemplada durante la venta de las

unidades inmobiliarias Dicha retencioacuten de cada siendo un porcentaje del 513

aproximadamente de las ventas de departamentos estacionamientos depoacutesitos y el aacuterea

comercial

Tabla Ndeg44

RETENCION DE LA BANCA EN BASE A VENTAS

Venta N deg Ingreso de ventas Retencioacuten

por venta (5)

Gastos adicional

(Cada Dep1000)

Departamentos AT 40 dep S2849000000 S142450000 S4000000

Aacuterea comercial 1 ofic S49500000 S2475000 -

Estacionamientos 40 est S183520000 S9176000 -

Depoacutesitos 10 dep S9200000 S460000 -

Totales S3091220000 S154561000 S4000000

Total de retencioacuten S158561000 de cada venta 513

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se ha considerado que la compra de terreno y saneamiento se gestionaraacute en el mes de

Enero siguiente el traacutemite de licencia contemplado en Febrero para el inicio de obra en

Junio luego de finalizar la demolicioacuten e iniciar construccioacuten y finalmente Diciembre al

acabar Estructuras para empezar Acabados A partir de Marzo seraacute el inicio del plan de

marketing contemplado para tres etapas antes durante y finalizando el proyecto La

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 41

construccioacuten abarcara de Mayo 2020 a Junio 2021 (14 meses inicio ndashfin) con un tiempo

post ventas y devolucioacuten de retenciones hasta Marzo 2022 Por tanto el cuadro de Flujo

de caja abarcara hasta 27 meses

bull Se ha considerado por parte del Estado el impuesto a la renta siendo igual al 295 de

la utilidad obtenida sin embargo en el Estado de Peruacute se suele hacer mes a mes un pago

a cuenta del 15 del ingreso de las ventas de cada mes transcurrido donde finalmente

se pagaraacute la diferencia que haga falta Por efectos praacutecticos de desarrollo se aplicaraacute el

impuesto con un coeficiente aplicado a las ventas (684) buscando repartir

mensualmente el 295 de la utilidad

Tabla Ndeg 45

ESTADO DE RESULTADOS

(expresado en soles)

Ingreso S3091220000

Costo S2190764070

Utilidad Bruta S900455930

Marketing Y Ventas S135068390

Utilidad De Operacioacuten S765387541

Costo de Preacutestamo (75 + Gasto Gest Finan) S48843826

Utilidad Antes De Impuestos S716543714

Imp Renta al 295 de Utilidad S211380396

Utilidad Neta S505163319

Fuente Elaboracioacuten propia

Por lo tanto previo a conocer el flujo de caja tenemos el estado de resultados convergente del

costo de preacutestamo con la banca y los impuestos que surgiraacuten en base a las ventas generadas

donde finalmente podemos reportar una utilidad neta de S 505163319 soles El proyecto

tiene un tiempo estimado de 27 meses sin embargo esto se debe a que ha sido considerado un

escenario neutral a pesimista por las siguientes razones

El costo de venta asumido seraacute menor al valor promedio de venta de departamentos

seguacuten el Estudio de Mercado realizado (Real 7700 S m2 lt Valor seguacuten el mercado

entre 7700 y 7900 S m2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 42

La velocidad de ventas seraacute baja considerando que no habraacute ventas hasta 3 meses

despueacutes de iniciado la obra y finalizado la construccioacuten auacuten existiraacute una oferta de maacutes

de un tercio de los departamentos (14 und) estacionamientos (15 und) y depoacutesitos (3

und)

Finalmente las retenciones seraacuten devueltas hasta 2 meses despueacutes de finalizado todas

las ventas Y el pago de impuesto a la renta del Estado seraacute tomado desde el inicio de

las ventas

A continuacioacuten se observa el flujo total de ingresos y egresos tambieacuten en Anexo C1 y C2

Tabla Ndeg 46

PERIODO Total

Ingresos

Inversioacuten

Inicial

Departamentos

AT

Aacuterea

comercial Estacionamientos Depoacutesitos Preacutestamo

MES 1 S5198877 S5198877

MES 2 S0

MES 3 S0

MES 4 S5476910 S5476910

MES 5 S0

MES 6 S0

MES 7 S0

MES 8 S2274390 S2136750 S137640

MES 9 S2274390 S2136750 S137640

MES 10 S2274390 S2136750 S137640

MES 11 S2228510 S2136750 S91760

MES 12 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 13 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 14 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 15 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 16 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 17 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 18 S2020460 S1424500 S495000 S91760 S9200

MES 19 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 20 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 21 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 22 S1516260 S1424500 S91760

MES 23 S1516260 S1424500 S91760

MES 24 S1516260 S1424500 S91760

MES 25 S1562140 S1424500 S137640

MES 26 S0

MES 27 S1585610 S1585610

Fuente Elaboracioacuten propi

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 43

Tabla Ndeg 47

PERIODO Total Egresos

Licencia

planos

y demaacutes

Construccioacuten

+ Acabados

Subcontrata

Supervision Equipam

Administ

Oficina

Administ

Obra

Terreno (c

costo transfer)

Impuesto a la

renta (684

ventas)

Retenciones

(513)

Financiamiento

(TEA= 75)

Marketing

y ventas

MES 1 S4900000 S4900000

MES 2 S252486 S252486

MES 3 S0

MES 4 S362402 S284732 S77670

MES 5 S398685 S50845 S10169 S337671

MES 6 S850786 S252486 S396306 S140980 S50845 S10169

MES 7 S1229128 S536495 S140980 S50845 S10169 S490640

MES 8 S2091306 S1126485 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 9 S1915794 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 10 S2253465 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640 S337671

MES 11 S1910303 S950973 S140980 S50845 S10169 S152388 S114309 S490640

MES 12 S2541283 S252486 S1413603 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 13 S2230293 S1355099 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 14 S2473782 S1598589 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 15 S2210106 S997242 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640 S337671

MES 16 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 17 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 18 S1507722 S573290 S140980 S50845 S10169 S138161 S103637 S490640

MES 19 S875796 S501411 S140980 S50845 S104312 S78247

MES 20 S571075 S50845 S104312 S78247 S337671

MES 21 S233404 S50845 S104312 S78247

MES 22 S181458 S103683 S77775

MES 23 S181458 S103683 S77775

MES 24 S181458 S103683 S77775

MES 25 S186949 S106821 S80128

MES 26 S0

MES 27 S0

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 44

Tabla Ndeg 48

FLUJO DE CAJA A 27 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S227439000 S209130628 S183084 S2865383

SETIEMBRE MES 9 S227439000 S191579410 S358596 S3223979

OCTUBRE MES 10 S227439000 S225346507 S20925 S3244904

NOVIEMBRE MES 11 S222851000 S191030341 S318207 S3563111

DICIEMBRE MES 12 S152546000 S254128269 -S1015823 S2547288

20

22

ENERO MES 13 S152546000 S223029253 -S704833 S1842456

FEBRERO MES 14 S152546000 S247378232 -S948322 S894133

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 S209487

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 S42974

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S123539

JUNIO MES 18 S202046000 S150772239 S512738 S389199

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 S1038863

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 S1993248

SETIEMBRE MES 21 S152546000 S23340425 S1292056 S3285303

OCTUBRE MES 22 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

NOVIEMBRE MES 23 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

DICIEMBRE MES 24 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

20

23

ENERO MES 25 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

FEBRERO MES 26 S000 S000 S0 S8664900

MARZO MES 27 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 45

42 CAacuteLCULO DE LOS INDICADORES DE INVERSIOacuteN

421 RENTABILIDAD

Se debe tener claro que la rentabilidad promedio despueacutes de impuestos de un proyecto

Inmobiliario en este caso Barrio Verde debe oscilar entre el 10 a 15 es por ello que el

empresario o inversionista debe considerar esta referencia para decidir entre otro proyecto

La rentabilidad de nuestro proyecto presenta una utilidad despueacutes de impuestos del 1634 el

cual se encuentran superior de los valores esperados para proyectos de similares caracteriacutesticas

Ingreso S 3091220000

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta100 Ingreso)

RENTABILIDAD = 1634 RENTABLE

422 RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIOacuteN

El rendimiento sobre la inversioacuten o retorno de la inversioacuten tambieacuten conocido como ROI por

sus siglas en ingleacutes Return On Investment es un indicador financiero que permite medir la

rentabilidad de una inversioacuten es decir el beneficio utilidad o ganancia que se espera del

negocio Se entiende que mientras mayor sea el rendimiento mayores beneficios para el

inversor En este caso se tiene

Inversioacuten inicial S 519887667

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta Inversioacuten) 100

RENDIMIENTO = 9717 RENTABLE

423 VALOR ACTUAL NETO

La funcioacuten del VAN es indicar desde el punto de vista financiero la viabilidad del proyecto

para ello tiene que medir los flujos de los futuros ingresos y egresos descontando la inversioacuten

inicial finalmente se decide

bull VAN gt 0 El valor actualizado de los cobro y pagos futuros de la inversioacuten a la tasa de

descuento elegida generaraacute beneficios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 46

bull VAN = 0 El proyecto de inversioacuten no generaraacute ni beneficios ni peacuterdidas siendo su

realizacioacuten en principio indiferente

bull VAN lt 0 El proyecto de inversioacuten generaraacute peacuterdidas por lo que deberaacute ser rechazado

Para poder estimar la viabilidad del proyecto debemos tener en claro nuestra tasa de intereacutes o

descuento para ello se estimoacute que el proyecto lo miacutenimo debe ser el 35 anual por tanto para

el caacutelculo del VAN tenemos que asumir un aproximado de 3 mensual como tasa de intereacutes o

descuento siendo el equivalente del 35 anual

Para nuestro proyecto

VAN oacute VNA = S 83797182 VIABLE

424 TASA DE INTEREacuteS DE RETORNO

Como se sabe la tasa de retorno interno es un indicador parecido al VAN aunque debe quedar

claro que el proyecto para ser rentable el TIR no puede ser menor que la tasa de intereacutes o

descuento es por ello que seraacute atractivo si el TIR supera este valor (3 mensual o 35 anual)

Para nuestro proyecto

TIR = 399 mensual o 4792 anual RENTABLE

43 CONCLUSION

Despueacutes de obtener los indicadores de inversioacuten y considerando los beneficios generados

respecto la inversioacuten propia se concluye que el rendimiento supera al costo de capital invertido

por creces por tanto el proyecto es rentable dentro de los supuestos considerados

En el proyecto se aportoacute dinero propio y de la banca financiado solo la cuarta parte del costo

total ademaacutes de un costo de venta que puede ser mayor seguacuten el estudio del mercado aun asiacute

el proyecto ha resultado ser rentable y a continuacioacuten se evaluaraacute la sensibilidad de nuestras

variables que podriacutean marcar una diferencia en el proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 47

5 CAPITULO ANAacuteLISIS DE SENSIBILIDAD

Es un anaacutelisis mediante el cual se busca verificar como la rentabilidad de un proyecto se ve

afectado toda vez que una o maacutes variables que conforman los supuestos con los cuales se

elaboran las proyecciones financieras son modificados

Por ello una vez establecido nuestro margen fijo (35) del proyecto podemos realizar el

anaacutelisis de sensibilidad en base a una o diversas variables

51 SELECCIOacuteN DE VARIABLES

Para el desarrollo del proyecto se tuve en consideracioacuten las siguientes variables en base a

informacioacuten y experiencias obtenidas en este tipo de proyecto por parte del promotor

inmobiliario

bull Velocidad de ventas (tiempo)

bull Tasa efectiva anual (TEA)

bull Precio de venta

bull Costo de obra

bull Inversioacuten Propia

Para determinar las variables a usar se descartoacute la inversioacuten propia siendo esta la tercera parte

del capital del trabajo total y ademaacutes es la liquidez inmediata que se dispone para iniciar el

proyecto

52 ANALISIS DE VARIABLES

521 VELOCIDAD DE VENTAS

Para el proyecto se planteoacute un tiempo de espera de 3 meses de iniciado la obra es decir la

preventa comenzariacutea al mes 8 Sin embargo a continuacioacuten se verificaraacute que pasa si se retrasa

a 6 meses de iniciado de la obra correspondiente al mes 11 al periodo global del proyecto Cabe

aclarar que el proyecto se extenderaacute hasta 30 meses de igual manera las retenciones seguiraacuten

siendo en base a las ventas realizadas y de igual manera los impuestos al Estado (Anexo D1 y

D2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 48

Tabla 51

FLUJO DE CAJA A 30 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S000 S181911892 -S1819119 S863181

SETIEMBRE MES 9 S000 S164360674 -S1643607 -S780426

OCTUBRE MES 10 S000 S198127771 -S1981278 -S2761704

NOVIEMBRE MES 11 S227439000 S191579410 S358596 -S2403108

DICIEMBRE MES 12 S227439000 S263091080 -S356521 -S2759629

20

22

ENERO MES 13 S227439000 S231992064 -S45531 -S2805159

FEBRERO MES 14 S222851000 S255791975 -S329410 -S3134569

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 -S3819215

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 -S3985728

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S4152241

JUNIO MES 18 S152546000 S144848333 S76977 -S4075265

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 -S3425600

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 -S2471215

SETIEMBRE MES 21 S202046000 S29264332 S1727817 -S743399

OCTUBRE MES 22 S152546000 S18255925 S1342901 S599502

NOVIEMBRE MES 23 S152546000 S18255925 S1342901 S1942403

DICIEMBRE MES 24 S152546000 S18255925 S1342901 S3285303

20

23

ENERO MES 25 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

FEBRERO MES 26 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

MARZO MES 27 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

ABRIL MES 28 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

MAYO MES 29 S000 S000 S0 S8664900

JUNIO MES 30 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 49

Como se observa al retrasar 3 meses maacutes las ventas entramos en un periacuteodo negativo a finales

del 2021 y hasta mitad del 2022 A continuacioacuten los indicadores de la inversioacuten

RENTABILIDAD = 1634 ldquoRENTABLErdquo

RENDIMIENTO = 9717 ldquoRENTABLErdquo

VAN o VNA = - S 68556039 lt 0 ldquoNO VIABLErdquo

TIR = 247 mensual lt Tasa 3 mensual 35 anual ldquoNO RENTABLErdquo

Observando la extensioacuten del proyecto a no tener ventas hasta el mes 11 se obtiene un VAN

negativo que imposibilita la viabilidad del proyecto ademaacutes el TIR es menor al margen

esperado por tanto se concluye que no es rentable Si se adoptaran opciones como aumentar

el financiamiento actual del 25 del costo total del 50 podriacutea ser una de las soluciones maacutes

praacutecticas para habilitar la viabilidad del proyecto

522 TASA EFECTIVA ANUAL (TEA)

Ante la situacioacuten actual la tasa efectiva anual habiacutea disminuido como medida de incentivo para

mejorar la economiacutea del paiacutes sin embargo se ha considerado una variacioacuten positiva y negativa

para medir el impacto de la misma en el proyecto

Tabla 52

TEA

TEA 65 75 85 95 105

VAN S 86578375 S837972 S 81015989 S 78234796 S 75453603

TIR 4832 4792 4751 4711 4671

RENTABILIDAD 1647 1634 1622 1609 1597

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 9791 9717 9643 9568 9494

Fuente Elaboracioacuten propia

Como se observa en base al planteamiento adoptado de la Tasa efectiva anual del 75 moneda

nacional si existiera un aumento de hasta el 105 no habriacutea mayor incidencia respecto la

rentabilidad del proyecto y se podriacutea soportar una tasa mayor

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 50

523 PRECIO DE VENTA

Seguacuten el capiacutetulo del estudio de mercado se adoptoacute un precio menor al precio promedio (7800

S m2) de Lima Top Miraflores Para el caacutelculo se ha contemplado que sucederiacutea si se

adoptara una caiacuteda del precio para todas las ventas del edificio departamentos aacuterea comercial

estacionamientos y depoacutesitos y tambieacuten que beneficios genera su alza

Tabla 53

PRECIO DE VENTA

PRECIO DE VENTA 92 95 100 1025 105

Departamentos

S

M2 S708400 S731500 S7700 S789250 S808500

Aacuterea Comercial

S

M2 S828000 S855000 S9000 S922500 S945000

Estacionamientos Und S4220960 S4358600 S45880 S4702700 S4817400

Depoacutesitos Und S846400 S874000 S9200 S943000 S966000

VAN S 65199 S 355000 S 837971 S1079444 S1320909

TIR 3696 4116 4792 5118 5437

RENTABILIDAD 1255 1405 1634 1740 1842

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 6866 7935 9717 10608 11498

Fuente Elaboracioacuten propia

Bajo el planteamiento de precios de venta (100) el proyecto es viable con la variacioacuten se

disminuyoacute hasta el 92 del precio total de venta existiendo un rendimiento sobre la inversioacuten

aceptable de igual manera la rentabilidad sin embargo el VAN se proyecta a ser negativo y el

TIR anual estaacute al liacutemite del margen previsto (35 anual) Por ende se marcaraacute el 92 del

precio total previsto como un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

524 COSTO DE OBRA

Para establecer los costos de obra se ha considerado el iacutendice de variacioacuten de precios (169)

aun asiacute se evaluaraacute la incidencia de los costos de construccioacuten si aumenta o disminuyen por

situaciones externas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 51

Tabla 54

COSTO DE OBRA

95 100 105 110 115

COSTO S M2 S173890 S183042 S19219

4 S201346 S210498

VAN S109222

8 S837971

S

583715 S329459 S 75203

TIR 5138 4792 4438 4077 3710

RENTABILIDAD 1763 1634 1506 1377 1248

RENDIMIENTO

SOBRE

INVERSION

10482 9717 8952 8187 7422

Como se observa la base del costo de construccioacuten es S 183042 soles por m2 estimando un

aumento de hasta el 115 no hay mayor incidencia respecto la rentabilidad del proyecto sin

embargo se proyecta a un VAN negativo y de igual manera la TIR se acerca al margen fijo

por tanto si sucediera un aumento del coste de construccioacuten no deberaacute ser superior al 15 por

ser un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 52

CONCLUSIONES

Existe una clara mejora de ventas desde la caiacuteda a principios del antildeo 2020 reflejo de la fuerte

demanda de viviendas nuevas en Lima Lima Top lugar donde es ubicado el proyecto es el

segundo sector con mayores unidades vendidas entre los sietes sectores ademaacutes tiene el mayor

promedio de precio de venta S 7800 soles por m2 lo cual resulta bastante favorable

Lima Top domina la oferta de los Niveles Socio Econoacutemicos A+ y A siendo los maacutes altos y

con mayor capacidad adquisitiva sin embargo el mercado marca una tendencia de oferta a los

sectores AB y B siendo un 80 de las ofertas

En base al estudio del tipo de inmuebles ofertados en la zona se concluyoacute centrar la venta a flat

o duacuteplex de 2 o 3 dormitorios y entre los 60 a 100 m2 y abarcar nuestra oferta en los sectores

NSE A+ A y AB como lo maacutes seguro

La seleccioacuten de un terreno menor al costo del mercado zonificacioacuten densidad media y maacutes el

refuerzo de los incentivos por ser un proyecto con un Sistema Verde en base al municipio han

potenciado la edificabilidad para un total de 11 niveles

Considerar la variacioacuten del iacutendice precios como factor de seguridad es clave ante una posible

variacioacuten de costos a futuro Optar por programas de financiamiento del Estado no resulta

beneficioso en cambio el financiamiento por parte de la banca resulta muy rentable (75

Moneda Nacional) sobretodo si el pago del financiamiento se calcula a un antildeo

Con la tercera parte del capital de trabajo y el financiamiento de solamente un 25 del costo

total el proyecto resulta muy rentable y viable si se aumenta el financiamiento disminuiriacutea

nuestro rendimiento y rentabilidad pero aumentariacutea el tamantildeo del VAN (viabilidad)

En el anaacutelisis de sensibilidad la velocidad de las ventas seraacute clave por tanto al asumir las

ventas desde el mes 8 del proyecto resulta viable aun y no deben superar a los 11 meses porque

no seriacutea viable para el proyecto lo cual demandariacutea recurrir a un mayor financiamiento

La TEA de la banca y el Costo de construccioacuten adoptado no repercuten en la viabilidad del

proyecto pero si en su rendimiento y rentabilidad Sin embargo en cuanto al precio de venta

es una realidad que se puede mejorar pero si existiera una caiacuteda de maacutes del 92 del precio de

venta provocariacutea un VAN negativo y una TIR menor al margen fijo contemplado (35 anual)

siendo no viable el proyecto

Finalmente el proyecto consta de varios puntos mejorables para aumentar su rentabilidad y

rendimiento sobre la inversioacuten sin embargo se condiciona como clave para el margen fijo

contemplado y para la viabilidad del proyecto mantener dentro del liacutemite de riesgo analizado

el precio de venta y la velocidad de ventas previstas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 53

RECOMENDACIONES

Desde el punto de vista del inversionista se busca la mayor rentabilidad posible por tanto se

plantea las siguientes recomendaciones yo sugerencias

bull El proyecto debe enfocar su atencioacuten a una poblacioacuten prevista la distribucioacuten tamantildeo

precios hasta los detalles de acabados son los que haraacuten la diferencia de la competencia

y centraraacuten la atencioacuten ante la abultada oferta existente

bull Definir el alcance del proyecto determinara en la primera fase si es factible o no por

tanto los paraacutemetros urbaniacutesticos son claves para evitar complicaciones en el desarrollo

de nuestro proyecto

bull El precio de venta debe mantenerse menor o igual al promedio del mercado siempre y

cuando no afecte la rentabilidad del negocio y si se busca ampliar la utilidad considerar

un aumento gradual desde la etapa de casco hasta acabados considerando la situacioacuten

del mercado y los ingresos de los clientes interesados

bull Impulsar las ventas es vital pero es importante que el producto ofrecido sea el adecuado

por tanto debe existir diversidad de departamentos con la finalidad de brindar opciones

al puacuteblico sin dejar de lado la tendencia del mercado estudiado

bull Sin una oacuteptima planificacioacuten del cronograma abastecimiento de recursos y contratos

externos con los stakeholders no se podraacute cumplir el proyecto en el tiempo estimado

lo cual repercutiraacute en retraso de ventas siendo un factor muy sensible para los proyectos

bull Establecer plazos de pago para subcontratas y para la banca seraacute importante para fijar

un pronoacutestico a futuro de las deudas por tanto un cronograma de obra bien ejecutado

orientaraacute con certeza el egreso mensual que involucra el avance de obra para el futuro

flujo de caja con el fin de mantener disponibilidad de cubrir cualquier pasivo corriente

y no corriente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 54

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[12] Diario Gestioacuten Inmobiliarias [Consulta 03 Octubre 2020 2037] Disponible en

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lima-pero-suben-en-zonas-centro-y-norte-noticiaref=gesr

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[19] Banco Central de Reserva del Peruacute Reporte NS 43 -2020 del Banco Central de Reserva

de Peruacute Tabla Ndeg34 [Consulta 30112020 1035] disponible en

httpswwwbcrpgobpedocsPublicacionesNota-Semanal2020ns-43-2020pdf

[20] Rankia Blog Mejores creacuteditos hipotecarios 2021 Peruacute [Consulta 13122020 1035]

disponible en httpswwwrankiapeblogmejores-creditos-hipotecarios-peru4076043-

mejores-creditos-hipotecarios-2021

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 56

AGRADECIMIENTO

Esta investigacioacuten se la dedico a mis padres

quienes dieron todo de siacute mismos son mi mayor

apoyo a lo largo de este camino a mi querido

abuelo que observa mis pasos desde el cielo los

colegas y amigos que me brindaron unos

minutos de su tiempo a mi querida prima que

fue una voz de conciencia y disciplina pero

sobretodo agradecer a Dios por esta gente tan

caacutelida en mi vida

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 57

ANEXO A Costos de egresos

Anexo A1 Terrenos en venta en la Urb Santa Cruz Miraflores Lima

Ndeg AREA (m2) COSTO VALOR (m2) DIFER - PROMED

TERRENO 1 630 S 1015000000 S 1611111 S 485711

TERRENO 2 360 S 385000000 S 1069444 S 55956

TERRENO 3 1165 S 1289606400 S 1106958 S 18442

TERRENO 4 1070 S 797060000 S 744916 S 380484

TERRENO 5 900 S 913471200 S 1014968 S 110432

TERRENO 6 356 S 365200000 S 1025843 S 99557

TERRENO 7 900 S 859737600 S 955264 S 170136

TERRENO 8 350 S 462870000 S 1322486 S 197086

TERRENO 9 435 S 405040000 S 931126 S 194274

TERRENO 10 327 S 501513600 S 1533681 S 408281

TERRENO 11 375 S 470169000 S 1253784 S 128384

TERRENO 12 396 S 555247200 S 1402139 S 276739

TERRENO 13 1015 S 842450000 S 830000 S 295400

TERRENO 14 1782 S 1916498400 S 1075476 S 49924

TERRENO 15 300 S 348600000 S 1162000 S 36600

TERRENO 16 420 S 406226016 S 967205 S 158195

PROMEDIO S1125400 S 1080414

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 58

Anexo A2 Costo de Construccioacuten mensual por especialidad

PARTIDAS

OBRAS

PROVI

Y SSOMA

ESTRUCT ARQUITEC INST

SANITARIAS

INST

ELEacuteCTRICAS

INST

MECAacuteNICAS VARIOS

COSTO

CONSTRU

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

del costo 7 11 13 13 13 8 7

Mayo S28113 S357525 S10667 S396306

Junio S28113 S474533 S23181 S10667 S536495

Julio S28113 S884061 S80163 S100299 S23181 S10667 S1126485

Agosto S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Setiembre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Octubre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Noviembre S28113 S708549 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1413603

Diciembre S28113 S650045 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1355099

Enero S28113 S650045 S706120 S80163 S100299 S23181 S10667 S1598589

Febrero S28113 S754818 S80163 S100299 S23181 S10667 S997242

Marzo S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Abril S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Mayo S28113 S511329 S23181 S10667 S573290

Junio S28113 S462631 S10667 S501411

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 59

ANEXO B Cronograma de obra

Anexo B1 Imagen de Cronograma de Casco de obra (Mayo a Enero)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes 3 10 17 24 31

Sabado 8 15 22 29 5

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

7

12

14 21 28 5 12 19 26 27 4

19 26 3 10 17

6 13 20 27 3 1025 1 8 15 22 2913 20

20

11 182

24 31 7 14

16 23 30 6 17

16 23 30 6 134 11 18 25 2 9

Junio

8 15 2227 4 11 18 25 121 28

9

2021 2022

EneroOctubreJulio Agosto Setiembre Noviembre DiciembreMayo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Previos Excavacion y muros

anclados

Cimentacion y Cisterna

Portico inferior

Portico superior

Fe

ria

do

s

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 60

Anexo B2 Imagen de Cronograma de Acabados de obra (Enero a Junio)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes

Sabado

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

14

19

21 28 7

Febrero

29 5 12

24 31 7 14 21 28

26 5 12 19 26 2

4

9

11 18 25

16 23 30

Abril

2 9 16 23 30 6 13 20 27

7 14 21 28 4 11 18 25 2

JunioMayo

2022

Enero Marzo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Cie

lora

so

Inst

alac

ion

es

Tab

iqu

eri

a

Tarr

aje

o y

re

san

e

Ce

raacutem

ico

Pin

tura

1e

ra m

ano

Car

pin

teri

a

Ap

arat

os

san

itar

ios

Vid

rio

y a

lum

nio

Pis

os

Pin

tura

2d

a m

ano

Re

san

es

y li

mp

ieza

Sem

ana

San

ta

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 61

ANEXO C Flujo de caja de Proyecto a 27 meses - Viable

Anexo C1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 14

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S2091306 S1915794 S2253465 S1910303 S2541283 S2230293 S2473782

Licencia planos y demaacutes S252486 S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312 S104312

Retenciones (513) S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 S183084 S358596 S20925 S318207 -S1015823 -S704833 -S948322

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S2865383 S3223979 S3244904 S3563111 S2547288 S1842456 S894133

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 62

Anexo C2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 15 al Mes 27

FINAL

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S2210106 S1691973 S1691973 S1507722 S875796 S571075 S233404 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten + Acabados S997242 S816780 S816780 S573290 S501411

Subcontrata

Supervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo transfer)

Impuesto a la renta (684

ventas) S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128

Financiamiento (TEA= 75) S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S684646 -S166513 -S166513 S512737 S649664 S954384 S1292055 S1334801 S1334801 S1334801 S1375191 S000 S1585610

S209487 S42974 -S123539 S389198 S1038862 S1993247 S3285303 S4620105 S5954907 S7289708 S8664899 S8664899 S10250509

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA S 83797182 VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

399 4792 RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 63

ANEXO D Flujo de caja de Proyecto a 30 meses ndash No viable

Anexo D1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 16 ndash No viable

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT

S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos

S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S1819119 S1643607 S1981278 S1915794 S2630911 S2319921 S2557920 S2210106 S1691973

Licencia planos y demaacutes S252486

S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589 S997242 S816780

SubcontrataSupervisioacuten

S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S0 S0 S0 S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312

Retenciones (513) S0 S0 S0 S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -

S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 -S1819119 -S1643607 -S1981278 S358596 -S356521 -S45531 -S329410 -S684646 -S166513

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S863181 -S780426 -S2761704 -S2403108 -S2759629 -S2805159 -S3134569 -

S3819215

-

S3985728

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 64

Anexo D2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 17 al Mes 30 ndash No viable

INICIO

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S1691973 S1448483 S875796 S571075 S292643 S182559 S182559 S182559 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten +

Acabados S816780 S573290 S501411

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer)

Impuesto a la renta

(684 ventas) S104312 S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821 S0 S0

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128 S0 S0

Financiamiento (TEA=

75) S490640 S490640

Marketing y ventas S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S166513 S76977 S649664 S954385 S1727817 S1342901 S1342901 S1342901 S1334802 S1334802 S1334802 S1375191 S0 S1585610

-S4152241 -

S4075265

-

S3425600

-

S2471215 -S743399 S599502 S1942403 S3285303 S4620105 S5954907 S7289709 S8664900 S8664900 S10250510

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA -S 68556039 NO VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

247 2965 NO RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Page 2: MAESTRIA EN GESTION DE LA EDIFICACION TRABAJO DE FIN DE …

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 1

RESUMEN

Actualmente en el aacutembito inmobiliario en Ameacuterica Latina especiacuteficamente en el paiacutes de Peruacute

ante las eventualidades virales del COVID-19 existe una gran disyuntiva respecto la inversioacuten

luego de la reactivacioacuten del sector constructivo

Desde el primer semestre La Caacutemara Peruana de la Construccioacuten (CAPECO) reveloacute que el

sector construccioacuten tuvo una caiacuteda de 42 en el primer semestre del 2020 mientras que las

operaciones de las empresas se redujeron en un 40 el tercer bimestre del antildeo debido a la

paralizacioacuten de obras durante varias semanas

En este aacutembito las promotoras deben lidiar con un panorama complicado puesto que adecuarse

a los nuevos protocolos conlleva a sus analistas ser maacutes criteriosos en cuanto al desembolso de

dinero en bienes y activos sin mencionar los preacutestamos bancarios que se plantearan luego de

esta reactivacioacuten econoacutemica pero sobretodo predecir futuros escenarios a los cuales orientar su

inversioacuten

En base a esta problemaacutetica se evaluaraacute la rentabilidad del proyecto ldquoBarrio Verderdquo el cual se

basa en un conjunto de viviendas de clase media analizando la rentabilidad financiera desde el

punto de vista del promotor a traveacutes del estudio viabilidad econoacutemico y financiero que se

plantea realizar del proyecto

El proyecto ldquoBarrio Verderdquo es parte de la empresa Beacutelgica Edificaciones una empresa peruana

con maacutes de 20 antildeos en el mercado que sigue desarrollando y promoviendo proyectos

inmobiliarios en alrededor de 10 distritos de Lima desde 1996 Ganador de la Certificacioacuten Best

Place to Live sin ninguacuten reclamo del Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la

Proteccioacuten de la Propiedad Intelectual (INDECOPI)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 2

INDICE

RESUMEN 1

INTRODUCCIOacuteN 4

1 CAPITULO ESTUDIO DE MERCADO 5

11 ANTECEDENTES 5

12 CONTEXTO 5

13 DEMANDA 7

14 OFERTA 9

15 RELACIOacuteN OFERTA ndash DEMANDA 13

16 PLANTEAMIENTO URBANISTICO 14

17 SELECCIOacuteN DE LA CANTIDAD Y PRECIO DE LA VIVIENDA 15

2 CAPITULO ANAacuteLISIS TEacuteCNICO 16

21 FACTORES QUE DETERMINAN EL TERRENO 16

22 PARAacuteMETROS DEL PROYECTO 17

23 PROYECTO EJECUTIVO 20

24 SISTEMA CONSTRUCTIVO 21

25 COSTOS PARAMEacuteTRICOS DE EDIFICACIOacuteN 23

26 COSTOS POR PARTIDAS 25

27 PROGRAMACION DE OBRA 26

28 COSTOS E INGRESOS TOTALES 27

29 CONCLUSIONES 29

3 CAPITULO FINANCIAMIENTO 30

31 FINANCIAMIENTO PRIVADO PROGRAMAS DEL ESTADO 30

32 FINANCIAMIENTO DE BANCOS 2019 -2020 32

33 FINANCIAMIENTO DE BANCOS INDIVIDUALIZADO - 2020 34

34 FINANCIAMIENTO PARA COMPRADORES 35

35 CONCLUSIONES 37

4 CAPITULO ANAacuteLISIS ECONOMICO 38

41 FORMULACIOacuteN DEL FLUJO DE CAJA 38

42 CAacuteLCULO DE LOS INDICADORES DE INVERSIOacuteN 45

421 RENTABILIDAD 45

422 RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIOacuteN 45

423 VALOR ACTUAL NETO 45

424 TASA DE INTEREacuteS DE RETORNO 46

43 CONCLUSION 46

5 CAPITULO ANAacuteLISIS DE SENSIBILIDAD 47

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 3

51 SELECCIOacuteN DE VARIABLES 47

52 ANALISIS DE VARIABLES 47

521 VELOCIDAD DE VENTAS 47

522 TASA EFECTIVA ANUAL (TEA) 49

523 PRECIO DE VENTA 50

CONCLUSIONES 52

RECOMENDACIONES 53

BIBLIOGRAFIA 54

AGRADECIMIENTO 56

ANEXO A Costos de egresos 57

Anexo A1 Terrenos en venta en la Urb Santa Cruz Miraflores Lima 57

Anexo A2 Costo de Construccioacuten mensual por especialidad 58

ANEXO B Cronograma de obra 59

Anexo B1 Imagen de Cronograma de Casco de obra (Mayo a Enero) 59

Anexo B2 Imagen de Cronograma de Acabados de obra (Enero a Junio) 60

ANEXO C Flujo de caja de Proyecto a 27 meses - Viable 61

Anexo C1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 14 61

Anexo C2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 15 al Mes 27 62

ANEXO D Flujo de caja de Proyecto a 30 meses ndash No viable 63

Anexo D1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 16 ndash No viable 63

Anexo D2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 17 al Mes 30 ndash No viable 64

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 4

INTRODUCCIOacuteN

En el desarrollo del siguiente trabajo como parte del panorama de investigacioacuten se ha

considerado recopilar y desarrollar la informacioacuten en base a la situacioacuten de la pandemia

(COVID-19) que se viene dando en el lugar de desarrollo del Proyecto siendo esta Lima Peruacute

La buacutesqueda de viabilidad del proyecto recae en un inicio en la investigacioacuten de datos previos

que sirven como fundamento y orientan los paraacutemetros de cualquier de tipo de proyecto de

edificacioacuten que se piensa realizar Por ende se buscaraacute abordar como parte inicial el estudio

de mercado que engloba un conjunto de referencias respecto las caracteriacutesticas que cuenta

nuestro cliente final y el tipo de demanda-oferta que predomina en el distrito de Miraflores

Lima Complementario a este desarrollo se contaraacute con los estudios econoacutemico y financiero

que explicaran el panorama actual de inversioacuten que son de suma importancia para la economiacutea

del paiacutes y para el proyecto Barrio verde en el distrito de Miraflores Los estudios seraacuten la base

de nuestro objetivo fundamental de esta investigacioacuten es evaluar la rentabilidad del conjunto

de vivienda para obtener el margen de ganancia esperado

Complementarios a este objetivo fundamental el alcance de la investigacioacuten se basaraacute en

realizar el estudio de la demanda de vivienda ante la nueva problemaacutetica y a causa de ello

realizar la evaluacioacuten teacutecnica de la vivienda con el fin de analizar costos a utilizar en el

desarrollo del proyecto (personal materiales insumos maquinarias etc) En base a lo anterior

tambieacuten se plantearaacute el anaacutelisis de financiamiento para el promotor de la vivienda y una breve

vista de las opciones del futuro comprador La finalidad seraacute evaluar el rendimiento sobre la

inversioacuten propia y anaacutelisis de los indicadores de inversioacuten Finalmente se plantearaacute el escenario

de sensibilidad en el caso de que las ventas se retrasen (periodo de tiempo) y otros indicadores

de inversioacuten contemplado para la viabilidad del proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 5

1 CAPITULO ESTUDIO DE MERCADO

11 ANTECEDENTES

Para inicios del antildeo 2020 en la capital de Lima y provincias se retomoacute un nuevo auge o boom

inmobiliario que no se daba desde la deacutecada del 2000 Dicho pronoacutestico se basaba en la

estrategia de trabajo del Ministerio de Vivienda Construccioacuten y Saneamiento (MVCS) donde

por medio de la edificacioacuten masiva de unidades habitaciones eco sostenibles y a la propuesta

de acceso a creacuteditos con un plan de intereacutes del 7 que permitan la adquisicioacuten de este tipo de

viviendas a escala nacional daban por sentada este nuevo boom inmobiliario

Dicho esto en el contexto actual la pandemia del COVID-19 es uno de los maacutes grandes retos

a los que afronta Peruacute y todo el mundo ha afectado al mercado inmobiliario a poder seguir

adelante con los proyectos y hasta evitar que el puacuteblico visite nuevos inmuebles A esto hay

que sumarle la menor capacidad adquisitiva de los posibles compradores el cambio en sus

prioridades de gasto y la contraccioacuten de mercados de creacuteditos en general como el hipotecario

por el incremento del riesgo crediticio de las personas

A mediados del presente antildeo 2020 la Asociacioacuten de Empresas Inmobiliarias del Peruacute (ASEI)

consideroacute que la recuperacioacuten comenzaraacute a partir del tercer trimestre de este antildeo y se llegaraacute a

ella completamente en los inicios del cuarto trimestre del 2020 Creen que eso se lograraacute debido

a la gran demanda inmobiliaria (maacutes de 300000 hogares en Lima Metropolitana) esto

permitiriacutea que se deacute una recuperacioacuten en menos tiempo que en la de la crisis del 2008 teniendo

en cuenta que la crisis actual no se debe a un problema de la economiacutea en siacute sino a un elemento

externo y temporal [1]

12 CONTEXTO

Hoy en diacutea seguacuten el reporte de Informacioacuten Estadiacutestica de la Municipalidad de Miraflores

Lima se percibe un nuacutemero poblacional de 9 921 177 hab Siendo un aproximado del censo

realizado en el 2017 y del cual Miraflores contariacutea con un aproximado 104 068 hab [2]

Miraflores viene siendo el lugar de estudio para el proyecto considerado dentro de los maacutes

exclusivos de la ciudad perteneciendo al grupo ldquoLima Toprdquo conformado por Barranco La

Molina Miraflores San Borja San Isidro y Surco Nuevo Seguacuten la Asociacioacuten Peruana de

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 6

Empresas de Investigacioacuten de Mercados (APEIM) se muestra en el Tabla 11 que Lima estaacute

dividido en 10 zonas y otras de las cuales la Zona 7 ubica al proyecto

Tabla 11

ZONA TOTAL NSE A NSE B NSE C NSE D NSE E Muestra Error

Total 100 47 232 413 244 64 4058 154

Zona 1 (Puente Piedra Comas Carabayllo) 100 0 15 378 382 9 291 574

Zona 2 (Independencia Los Olivos San Martiacuten de

Porras) 100 22 269 493 193 23 353 522

Zona 3 (San Juan de Lurigancho) 100 11 174 432 289 95 276 29

Zona 4 (Cercado Riacutemac Brentildea La Victoria) 100 25 267 43 241 38 526 427

Zona 5 (Ate Chaclacayo Lurigancho Santa Anita

San Luis El Agustino) 100 1 104 451 333 102 331 539

Zona 6 (Jesuacutes Mariacutea Lince Pueblo Libre

Magdalena San Miguel) 100 144 56 239 39 18 284 582

Zona 7 (Miraflores San Isidro San Borja Surco La

Molina) 100 346 464 137 42 11 338 533

Zona 8 (Surquillo Barranco Chorrillos San Juan de

Miraflores) 100 2 288 474 181 37 289 576

Zona 9 (Villa El Salvador Villa Mariacutea del Triunfo

Luriacuten Pachacamaacutec) 100 04 72 492 34 93 318 55

Zona 10 (Callao Bellavista La Perla La Punta

Carmen de la Legua Ventanilla Mi Peruacute) 100 13 187 457 246 98 1019 307

Otros 100 0 88 426 328 157 33 1706

Fuente APEIM 2018 Data ENAHO 2017

Adicional el perfil socioeconoacutemico obtenido del Informe ldquoPerfiles Socioeconoacutemicos de Lima

Metropolitana 2018rdquo estimoacute que alrededor de 28 millones de hogares en Lima Metropolitana

y que aproximadamente 413 pertenece al NSE C luego le siguen el D y B entre el 24 y 23

En promedio hay 38 miembros por cada hogar de los cuales el Ingreso Bruto Mensual

Promedio es S 4740 que se traduce a un Gasto Promedio de S 3410 soles Respecto las

caracteriacutesticas de la vivienda solo el 21 vive en departamentos de los cuales las viviendas

promedio estiman entre 37 ambientes 24 habitaciones y 15 bantildeos por vivienda [3]

Si enfocamos el lugar de estudio en Miraflores donde radica el proyecto de Barrio Verde la

informacioacuten de IPSOS define un NSE conformado uacutenicamente por los sectores A (58) B

(38) y C (4) Dichas familias ganan en promedio entre los 12 000 soles a 4 000 soles por

tanto su nivel adquisitivo es superior a otras partes de Lima [4]

Cabe mencionar que los mejores creacuteditos hipotecarios desde tasa fija lo conforma los bancos

como BBVA desde un financiamiento miacutenimo de S 15 000 o $5 000 siendo la maacutes baja en

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 7

el Banco BCP con un promedio de 730 le sigue Interbank con una tasa promedio de 735

y el BBVA Continental 746 Dicha tasa no incluye seguros y gastos adicionales de tramite o

registro que aumentan la tasa hasta un 84 miacutenimo

13 DEMANDA

Teniendo en cuenta el tipo de cliente o puacuteblico a considerar se ha realizado la buacutesqueda del

tipo de inmueble que ha tenido mayor influencia en el mercado siendo varios las formas de

identificar los inmuebles sea por metro cuadrado nuacutemero de habitaciones tipo de modelo (flat

duacuteplex triple etc) como tambieacuten el sector donde han sido comprados a continuacioacuten se

nombrara los datos maacutes asociados al aacuterea de estudio

Estimando un nuacutemero de unidades vendidas desde hace un antildeo antes de la pandemia hasta la

fecha actual se ha podido observar que ha existido un crecimiento singular puesto que a

comienzo del antildeo la situacioacuten venia disminuyendo y ha resultado en una recuperacioacuten en forma

de V Dicha informacioacuten es posible al Informe de Analytics Inmobiliario de ASEI

correspondiente a una cobertura del 80 del mercado inmobiliario de vivienda nueva de Lima

Metropolitana y PC del Callao Es clave aclarar de dicho informe conforma un grupo

asociados de empresas que reportan la evolucioacuten de sus ventas y ofertas asimismo son

empresas top del sector inmobiliario

En el Graacutefico 11 se puede apreciar la clara evolucioacuten de agosto 2019 ndash 2020 reflejando un

crecimiento del 10 con 1245 unidades vendidas respecto las 1131 del antildeo 2019 [5]

Graacutefico 11

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI

11311223

1084 1059 10561158 1157

488

163

475

887

13371245

0200400600800

1000120014001600

Evolucion de Unidades Vendidas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 8

Es clave precisar que la demanda cayoacute a inicios del presente antildeo sin embargo Lima consta de

muchos sectores Lima Moderna Lima Top Lima Centro Lima Este Lima Norte Lima Sur y

Callao El aacuterea de estudio conforma a Lima Top dentro de ello Miraflores donde durante el

transcurso del antildeo tuvo variaciones considerables pero auacuten asiacute se mantuvo como el segundo

sector con maacutes porcentajes de ventas despueacutes de Lima Moderna y respecto el antildeo anterior tuvo

un leve incremento el cual se mantuvo estable en los uacuteltimos meses despueacutes del levantamiento

de la pandemia con un 22 de las ventas en Lima

Tabla 12

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI

Desde la visualizacioacuten de los graacuteficos anteriores es claro saber que a pesar de que existioacute en

breve estancamiento de la demanda se ha mentido una constante de compra en los sectores

Lima Moderna Top y Centro A partir de lo siguiente seraacute clave determinar queacute tipo de

producto ha sido los mayores demandados puesto que de eso depende la oferta que necesitaraacute

el proyecto Barrio Verde Seguacuten la Asociacioacuten de Empresas Inmobiliarias del Peruacute a traveacutes

del diario Gestioacuten expresoacute el tipo de producto demandado donde el 43 de los compradores

adquirieron departamentos con un rango de aacuterea entre los 60 y 80 m2 el 26 un espacio entre

40 y 60 m2 mientras que el 15 espacios maacutes grandes entre 80 a 100 m2 [6]

Otro dato importante es el costo por m2 en el transcurso del tiempo Observando el Graacutefico 12

y Graacutefico 13 podemos afirmar que el precio estimado oscila entre los 7600 soles por m2 y los

7800 soles por m2 en Lima Top Sin embargo se puede observar en el Graacutefico 12 que el valor

promedio por m2 en la venta ha ido recuperando valor desde su punto maacutes bajo 7380 soles por

m2 y hace un antildeo entre los 8000 soles por m2

Sector Ene-20 Feb-20 Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Ago-20

Lima Moderna 459 476 453 405 520 476 413 447

Lima Top 214 218 184 282 177 225 222 228

Lima centro 130 135 184 190 114 145 162 129

Lima Este 59 64 72 31 27 39 62 56

Lima Norte 77 35 35 67 53 50 47 57

Lima Sur 33 40 25 12 57 39 52 46

Callao 28 32 47 12 53 25 43 36

Unidades Vendidas por Sector Lima ()

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 9

Graacutefico 12

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [7]

Graacutefico 13

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [8]

14 OFERTA

Desde el antildeo 2019 seguacuten el Instituto de Economiacutea y Desarrollo Empresarial (IEDEP) de la

Caacutemara de Comercio de Lima (CCL) estimaba que la recuperacioacuten de la inversioacuten puacuteblica en

el presente antildeo representaraacute un impulso para el sector Construccioacuten que alcanzariacutea una

expansioacuten de 41 al cierre del 2019 y de 65 en el 2020 La realidad al mes de agosto del

2020 no va alejada de esta situacioacuten puesto que la oferta de inmuebles se ha mantenido estable

desde el 2019 Graacutefico 14

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 10

Graacutefico 14

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI

De los productos vigentes la mayor cantidad de la oferta (47) y la venta (45) se concentra

en Lima Moderna sin embargo la participacioacuten de la oferta en Lima Top ha crecido del 21

al 27 en los uacuteltimos 12 meses se muestra en la Tabla 13

Tabla 13

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [9]

La participacioacuten de la oferta al cierre del primer trimestre del 2020 ha sido dirigida en mayoriacutea

a los sectores NSE B con el 52 respecto las unidades en oferta seguido del NSE AB con un

27 del total disponible seguacuten el grupo internacional TINSA [10]

24875 2471225178 25525 25673

2525624731

25358 25477 2575024839 24946

24255

10000

12000

14000

16000

18000

20000

22000

24000

26000

28000

Ago-19 Set-19 Oct-19 Nov-19 Dic-19 Ene-20 Feb-20 Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Ago-20

Evolucion de Unidades en Oferta

Sector Ago-19 Set-19 Oct-19 Nov-19 Dic-19 Ene-20 Feb-20 Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Ago-20

Lima Moderna 490 486 466 448 445 437 446 459 458 463 470 477 474

Lima Top 210 225 237 237 250 260 258 252 251 245 243 258 266

Lima Centro 138 135 144 153 152 158 155 155 156 161 161 150 149

Lima Este 46 46 54 51 49 48 48 46 47 44 43 41 43

Lima Norte 46 41 37 49 44 41 41 39 38 37 36 34 32

Lima Sur 41 39 36 32 31 28 26 24 24 27 24 19 17

Callao 29 28 27 30 29 28 27 25 25 24 24 21 20

Total 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000

Participacioacuten de la oferta por Sector Lima en unidades ()

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 11

Graacutefico 15

Fuente TINSA Newsletter Inmobiliario 1T-2020

Tabla 14

Segmentos Econoacutemicos considerados

NSE A+ unidades con un valor de S 1acute250000 a maacutes

NSE A unidades con un valor de S 670000 a S 1acute250000

NSE AB unidades con un valor de S 420000 a S 670000

NSE B unidades con un valor de S 165000 a S 420000

NSE C unidades con un valor de S 57000 a S 165000

NSE D unidades con un valor de hasta S 57000

Fuente Elaboracioacuten propia

A traveacutes del portal de Nexo Inmobiliario se ha podido visualizar en el distrito del proyecto

Barrio Verde Miraflores tenemos en oferta alrededor de 73 proyectos de los cuales

aproximadamente 38 proyectos auacuten estaacuten en planos 25 en construccioacuten y 10 para entrega

inmediata

Se tomoacute una muestra de 14 proyectos considerando su proximidad al proyecto Barrio Verde

limitaacutendolo por la Urb Santa Cruz Imagen 11

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 12

Imagen 11

Fuente Nexo Inmobiliario Portal de inmuebles en venta [11]

De los siguientes 14 proyectos se ha obtenido los porcentajes siguientes en base al tipo (Tabla

15) de aacuterea (Tabla 16) ndeg de dormitorios (Tabla 17) y nivel socioeconoacutemico (Tabla 18)

Tabla 15

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 16

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 17

Ndeg Proyectos 14 Flat Duplex Triplex

Ndeg Dep en venta 189 153 31 5

81 16 3

TipoUrb Santa Cruz

Porcentaje

Ndeg Proyectos 14 60-80 80-100 100-130 130-160 160-200 200-250

Ndeg Dep en venta 189 39 54 48 20 13 12

21 29 25 11 7 6Porcentaje

Area por m2Urb Santa Cruz

Ndeg Proyectos 14 1 2 3 4

Ndeg Dep en venta 189 24 85 79 1

13 45 42 1

Urb Santa Cruz NdegDormitorio

Porcentaje

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 13

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 18

Fuente Elaboracioacuten Propia

15 RELACIOacuteN OFERTA ndash DEMANDA

El mercado inmobiliario estaacute desarrollando productos maacutes accesibles para que las personas

puedan acceder con tickets maacutes bajos Hay un mayor estiacutemulo de los fondos estatales como

Techo Propio FMV Bono verde eacutestos aportan mucho a la accesibilidad de la vivienda Este

hecho se debe a que existe una demanda de viviendas de alrededor de 1 milloacuten de hogares y la

oferta es de solo 24000 viviendas nuevas expresado por Ricardo Arbuluacute presidente del comiteacute

de anaacutelisis de mercado de ASEI tras el reporte del Primer Semestre del 2020 [12]

En el Graacutefico 16 el 64 de departamentos que se encuentran disponibles para venta auacuten no

han empezado o recieacuten estaacuten por construirse En cuanto a proyectos un 41 de eacutestos se

encuentran en Entrega Inmediata seguido de un 20 proyectos en cierre de terreno

Aproximadamente un 16 de los proyectos logran venderse completamente antes de ser

entregados

Graacutefico 16

Fuente TINSA Newsletter Inmobiliario 1T-2020

Ndeg Proyectos 14 A+ A AB B C D

Ndeg Dep en venta 189 32 111 46 0 0 0

17 59 24 0 0 0

Urb Santa Cruz

Porcentaje

Nivel Socioeconoacutemico

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 14

16 PLANTEAMIENTO URBANISTICO

El predio del proyecto se encuentra dentro de una zona de Categoriacutea CV (Comercio Vecinal) y

RDM del cual se especifica que el edificio debe cumplir con los paraacutemetros urbanos siguientes

Imagen 12

Fuente Paraacutemetros Urbaniacutesticos a nivel de Lote Catastral [13]

De acuerdo a las caracteriacutesticas del lote se tiene un frente de 125 metros y 50 metros de fondo

por tanto dichas caracteriacutesticas obligan a clasificarlo como RDM para un maacuteximo de altura de

5 a 8 pisos y 35 aacuterea libre en base a esto considerar los 3 metros de retiro que demanda la

Municipalidad de Miraflores

Cabe aclarar que la Empresa Beacutelgica Edificaciones duentildeos del proyecto forma parte de la

Certificacioacuten EDGE lo que permite que ofrezcan departamentos con aacutereas 15 menores y un

nivel de piso maacutes

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 15

17 SELECCIOacuteN DE LA CANTIDAD Y PRECIO DE LA VIVIENDA

En base al anaacutelisis de Ipsos multinacional de investigacioacuten de mercados y consultoriacutea se

confirma que las familias estaacuten dispuestas a pagar alrededor de los 3400 soles o 1000 $

mensuales a maacutes puesto que los habitantes de Lima Top son de un Nivel Socioeconoacutemico

(NSE) sumamente alto El nivel de financiamiento de los bancos incluye una tasa de intereacutes del

7 a 8 la cual sumando gastos de seguros y otros alrededor de los 85 aproximado en los

casos maacutes oacuteptimos

En base al tipo de oferta a brindar se aprecia que existe un 43 de los compradores adquirieron

departamentos con un rango de aacuterea entre los 60 y 80 m2 el 26 un espacio entre 40 y 60 m2

mientras que el 15 espacios maacutes grandes entre 80 a 100 m2 Por tanto la oferta debe ir

orientada a departamentos pequentildeos que estimando en 625 m2 menos el retiro y el espacio

libre aproximadamente quedariacutea entre 3 o 4 departamentos de 60 a 100 m2 por nivel con

llevando a un total de 40 departamentos en el proyecto lo cual seraacute detallado en el Capiacutetulo 3

De los 40 departamentos en la oferta se marca los flat y duacuteplex como tendencia al tipo de

inmueble Debe haber una mayoriacutea de 2 o 3 dormitorios lo cual tambieacuten va fundamentado a la

oferta del mercado y al iacutendice de habitantes en promedio que es 38 habfamilia seguacuten IPSOS

El precio de los departamentos seguacuten la demanda en Lima top oscila entre los 7700 a 7900

soles el m2 por tanto el proyecto debe tomar como referencia el monto 7700 para la venta

pudiendo ser mayor por la oferta de inmuebles en venta que oscilan entre el NSE A+ A y AB

(Rango de precios de 420000 soles a maacutes de 1acute250000 soles)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 16

2 CAPITULO ANAacuteLISIS TEacuteCNICO

21 FACTORES QUE DETERMINAN EL TERRENO

Dentro de la zona de Santa Cruz en Miraflores seguacuten la fuente de Urbania a la fecha existen

una cantidad de 16 terrenos a la venta dentro de la zona de estudio Imagen 21 de los cuales

seguacuten el precio aproximado en el mercado es de 10 800 soles el m2 Como se muestra en la

ANEXO A1 En base a ello se estimoacute la comparacioacuten del terreno en venta ubicado en la calle

Jiroacuten Mendiburu 567-573 Miraflores siendo el costo por m2 mucho menor como se muestra

en la Tabla Ndeg 19 significando un ahorro de S125378400

Imagen 21

Fuente Urbania Mapa de venta de terrenos 2020 [14]

Tabla Ndeg 21

DESCRIPCION VALOR DEL SOLAR

AHORRO SITUACION AREA SOLES DOacuteLAR POR M2

Terreno (Oferta real) 625 m2 S501513600 $ 140000000 S802422 S125378400

Terreno (Seguacuten el mercado) 625 m2 S626892000 $ 175000000 S1080000

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 17

22 PARAacuteMETROS DEL PROYECTO

Seguacuten los paraacutemetros urbaniacutesticos expuestos en el capiacutetulo 15 se sabe que el tipo de

edificacioacuten seguacuten la zona es RDM (Residencia densidad media) y Comercio Vecinal de los

cuales la edificacioacuten puede llegar a una altura maacutexima de 5 a 8 niveles con altura entre piso de

hasta 36 metros No obstante la Municipalidad de Miraflores emitioacute una ordenanza para

fomentar la eficiencia energeacutetica e hiacutedrica en los nuevos edificios a base de unos beneficios

establecidos en el Coacutedigo Teacutecnico de Construccioacuten Sostenible de Mi Vivienda Verde ante esto

el proyecto se propuso realizar el Sistema Verde el cual permite a la edificacioacuten el incremento

de hasta el 15 del aacuterea techada y la reduccioacuten de hasta el 15 del aacuterea miacutenima por vivienda

Entonces bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo

previsto

Seguacuten el Decreto Supremo Ndeg 012-2019-VIVIENDA Artiacuteculo 10 Paraacutemetros urbaniacutesticos y

edificatorios a traveacutes de las tablas de densidades y altura maacutexima de edificacioacuten del reglamento

de habilitacioacuten urbana [15] adopta para nuestro tipo de terreno como pisos de altura comercial

(h = 360 metros) con RDM seguacuten paraacutemetros urbaniacutesticos Tabla 22 donde la densidad no

debe ser mayor para este proyecto de 3000 habha Tabla 21 Adicional con la altura comercial

de 360 metros permitida multiplicado por el nuacutemero de pisos se puede alcanzar hasta los 28

metros aprox ubicando a nuestro proyecto hasta 10 niveles de 25 m de altura sumado al

incentivo de CEPRES TIPO B se llegariacutea a 11 niveles

Tabla 21

Para Multifamiliares

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1 250 hahab

Frente a parque 2 100 hahab

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2 100 hahab

Frente a parque 3 170 hahab

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1 850 hahab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 18

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 3 000 hahab

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Tabla 22

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1650 m

Frente a parque 2550 m

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2550 m

Frente a parque 15 (a+r)

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten 15 (a+r)

Altura entre piso

Residenciales 300 maacutex altura

Zonas Comerciales 360 maacutex altura

Fuente Elaboracioacuten propia

Ante lo expuesto el terreno consta de unos 625 m2 de los cuales el aacuterea construible por piso

teniendo en consideracioacuten el 35 de aacuterea libre se tomariacutea un total de 406 25 metros

Asimismo calculando el aacuterea vendible por piso tendriacutea un total de 351 m2 dando por

aproximado en los 11 niveles un total de aacuterea vendible de 3700 m2 aproximadamente

El nuacutemero determinado de departamento es 40 de los cuales se puede estimar una distribuir el

nuacutemero de unidades en 10 de un dormitorio 15 de 2 dormitorios y 15 de 3 dormitorios En

base a estos datos hemos agotado nuestra densidad neta siendo esta de 2240 habha el caacutelculo

viene reflejado en base a

bull Si un dormitorio es a 2 habitantes 2 x 10 dormitorio de uno = 20 hab

bull Dos dormitorios es a 3 habitantes 3 x 15 dormitorio de uno = 45 hab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 19

bull Tres dormitorios es a 5 habitantes 5 x 15 dormitorio de uno = 75 hab

Entonces hay un total de 140 habitantes en el edificio

El aacuterea del terreno de 625 m2 es equivalente a 00625 hectaacutereas por tanto los 140 habitantes

calculados entre las hectaacutereas dan igual a 2240 hahab siendo menor a los 3000 hahab de la

normativa

Asimismo en base a los paraacutemetros urbaniacutesticos obtenidos de la Municipalidad [13] nos exige

un numero de estacionamiento en base a las unidades siendo un total de 53 estacionamientos

seguacuten esta normativa Tabla 23

Tabla 23

AREA MINIMA POR UNIDAD DE VIVIENDA ESTACIONAMIENTO MINIMO POR

UNIDAD DE VIVIENDA 3

DORMITORIOS

2

DORMITORIOS 1 DORMITORIO

200 m2 180 m2

110 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

180 m2 150 m2

100 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

150 m2 120 m2

90 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

120 m2 100 m2

80 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

100 m2 80 m2

70 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

1 estacionamiento por unidad de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 20

23 PROYECTO EJECUTIVO

Dentro del edificio tenemos un aacuterea de 625 m2 donde debemos considerar el 35 de aacuterea

libre y considerar un aacuterea comercial por la zona luego en la distribucioacuten de pisos tenemos de

1 dormitorio 2 dormitorio y hasta 3 dormitorios Para tema de ejemplificacioacuten podemos

suponer un diagrama de distribucioacuten siguiente

Tabla 23

NIVEL TIPO 1 TIPO 2 TIPO 3 TIPO 4 TIPO 5 M2 por piso

Azotea

175 140

11 100 65 85 250

10 100 65 85 425

9 100 65 85 65 455

8 100 65 85 65 70

315

7 100 135

85 65 320

6 100 85 65 70

385

5 100 135

85 65 320

4 100 85 65 70

385

3 100 135

85 120

255

2 70 85 70

410

1 55 70

Soacutetano

1 o 2 53 estacionamientos

Aacuterea Techada

3590 m2

TIPOLOGIA UNIDADES PORCENTAJES

1 Dormitorio 10 25 25

2 Dormitorio 5 125 375

2 Dormitorio + estudio 10 25

3 Dormitorio 2 5 375

3 Dormitorio + estudio 13 325

TOTAL 40 100

Aacuterea comercial 55

Aacuterea comuacuten 328

Fuente Elaboracioacuten Propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 21

24 SISTEMA CONSTRUCTIVO

ESTRUCTURA

CIMENTACIOacuteN

bull Movimiento de tierras con maquinaria y alquiler de gruacutea para excavacioacuten

bull Uso de muros de cimientos corridos bajo muros anclados

bull Subzapatas y zapatas y vigas de cimentacioacuten de frsquoc = 210 y frsquoc = 280

bull Muros Anclados de frsquoc = 280

PLANTAS

bull Columnas y placas premezclado de frsquoc = 210 frsquoc = 280 y frsquoc = 350

bull Vigas de frsquoc = 210 y losas aligerada con ladrillo convencional macizas de frsquoc = 210

bull Escalera de frsquoc = 210

bull Cisterna y cuarto de bombas frsquoc = 280

Ojo Varillas de acero Fy = 4200 kgcm3

ACABADOS

PISOS

bull Piso cemento pulido 2

bull Piso de Gras Sinteacutetico

bull Piso de Marmol Gallos Anaconda 15x15cm

bull Piso gres porcelaacutenico 60 x 60 cm

bull Piso Ceraacutemico Celima 45 x 45 cm

bull Piso laminado 7 mm Balexpo

bull Ladrillo pastelero para techo

MUROS

bull Muros de ladrillo kk cabeza 25cm

bull Muro King Block 09 12 14 o 19 cm

bull Parapeto King Block 09 12 o 15 cm

bull Muro de ladrillo caravista de 15 cm

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 22

bull Drywall en dinteles de 10 o 15 cm

VENTANAS

bull De vidrio templado incoloro doble o triple

PUERTAS

bull Puertas seccionales contraplacas de madera

bull Puertas batientes metaacutelicas

bull Puertas interiores de 075 080 085 090 o 100 m de MDF

bull Puertas principales de MDF enchapadas en roble

MOBILIARIO

bull Tablero de granito e=20mm para cocina

bull Cloacutesets en melamine en dormitorios y LS

bull Mueble alto y bajo en melamine cocina

bull Mueble fijo divisorio sala - kitchenette de melanina

bull Techo y sol de madera en azotea o balcones

INSTALACIONES

ELECTRICA

bull Luminarias fluorescentes hermeacutetica y dicroico con Led

bull Luminarias de emergencia Led

bull Sensores de movimiento para techo y pared

bull Sistema de alarma de incendios

SANITARIAS

bull MO Inst Sanit-Desague Agua friacutea y caliente

bull MO Inst Sanit-Equipamiento cist y cto bombas

bull Red de agua caliente agua friacutea y desague

bull Sistema de calentamiento de agua centralizado

bull Sistema contraincendios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 23

MECANICAS

bull Ascensor de discapacitados y ascensores

bull Extractor de ventilacioacuten mecaacutenica en bantildeos y ctos de basura

bull Extractor de ventilacioacuten en vestiacutebulos

bull Instalaciones de Gas

25 COSTOS PARAMEacuteTRICOS DE EDIFICACIOacuteN

A pesar de que el metro cuadrado de construccioacuten en la ciudad de Lima al antildeo 2020 es un costo

dependiente se ha considerado el valor de la variacioacuten de iacutendices de precios respecto el Reporte

Nro 09 de Setiembre 2020 del Instituto Nacional de Estadiacutestica e Informaacutetica el indicador es

de 169 entre el Setiembre 2019 ndash Agosto 2020 [16]

Por tanto considerando el precio de construccioacuten de 1800 soles el m2 (alrededor de los 580

$m2 en zona RDM en base al estudio de Costos Unitarios de construccioacuten en Lima y Provincia

de la compantildeiacutea TINSA [17] considerando la variacioacuten del iacutendice de precio asumimos

Tabla 24

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de licencia de construccioacuten planos y demaacutes se ha considerado el

siguiente cuadro

Tabla 25

Fuente Elaboracioacuten propia

Superficie de

construccion (m2)

Costo de

construccion (S)

Total previsto de

construccion (S)

709400 183042S 1298499948S

Superficie (m2)Costo de Licencia

de constr (S)Costo previsto (S)

709400 10677S 75745830S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 24

bull Respecto el costo de la subcontratista supervisioacuten

Tabla 26

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de equipamiento

Tabla 27

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten oficina

Tabla 28

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten en obra

Tabla 29

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Gastos del terreno con el costo de transferencia (alcabala)

Tabla 210

Fuente Elaboracioacuten propia

Porcentaje

de contrataConstru + acabados Costo previsto (S)

1520 1298499948S 197371992S

DepartamentosCosto de Equip

(S)

Costo previsto

(S)

40 711830S 28473200S

MesesCosto mensual

Adminoficina

Costo previsto

(S)

17 5084500S 86436500S

MesesCosto mensual

Admin de obra

Costo previsto

(S)

14 1016900S 14236600S

Terreno (Incluye

costo de

transferencia) 490000000S

Gastos Financieros 40000000S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 25

26 COSTOS POR PARTIDAS

Seguacuten las dos etapas que constituyen el proyecto Barrio Verde se subdividen en las siguientes

partidas

Obras Provisionales y SSOMA (seguridad y salud)

Estructuras

Arquitectura

Instalaciones Sanitarias

Instalaciones Eleacutectricas

Instalaciones Mecaacutenicas

Varios

Por otra parte finalizada las partidas correspondientes de la obra en base la experiencia de

edificios similares de la misma inmobiliaria Beacutelgica el proyecto Barrio Verde se repartiraacute en

las siguientes partidas con una estimacioacuten de su costo por partida obteniendo el resultado final

del costo de construccioacuten previsto en el capiacutetulo 25 Anexo A2

Tabla 211

PARTIDAS TOTALES

OBRAS PROVISIONALES Y SSOMA S 39358716

ESTRUCTURAS S 585040623

ARQUITECTURA S 486979584

INSTALACIONES SANITARIAS S 64130147

INSTALACIONES ELEacuteCTRICAS S 80239473

INSTALACIONES MECAacuteNICAS S 27817123

VARIOS S 14934283

COSTO DE CONSTRUCCION S 1298499948

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 26

27 PROGRAMACION DE OBRA

Respecto la construccioacuten del edificio se ha establecido un cronograma de obra en dos etapas

La primera etapa

Da inicio de obra hasta la culminacioacuten del casco entre el mes de Mayo del 2021 y Enero del

2022 Anexo B1

En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

1 Previos Es importante aclarar que la documentacioacuten seraacute regularizada con un poco maacutes

de anticipacioacuten sin embargo esta parte corresponde maacutes a la demolicioacuten de estructuras

previas que hayan formado parte del anterior propietario asiacute como la limpieza del

terreno y el acondicionamiento de servicios y espacios para el inicio de obra (Tiempo

estimado 2 semanas)

2 Excavacioacuten y muros anclados corresponde al inicio de trabajos de movimiento de tierra

con el fin de alcanzar la profundidad prevista para el desarrollo de la cimentacioacuten del

edificio Asimismo se realiza el sostenimiento de los muros colindantes a traveacutes de

muros anclados que protegeraacuten tanto la cimentacioacuten del edificio colindante como al

equipo de trabajo durante la excavacioacuten (Tiempo estimado 3 a 4 semanas cada nivel)

3 Cimentacioacuten y cisterna corresponde al desarrollo de la estructura principal del edificio

cimentacioacuten y losas que son la base estructural para el resto del edificio asimismo se

profundizara en un aacuterea asignada la ubicacioacuten del almacenamiento de agua

correspondiente a la cisterna cabe recalcar que se van finalizando la eliminacioacuten de

material excedente por parte de la excavacioacuten (Tiempo estimado 7 a 8 semanas)

4 Poacutertico inferior inicio de poacuterticos losas o cualquier otro elemento estructural de los

soacutetanos 1 y 2 (Tiempo estimado 7 diacuteas)

5 Poacutertico superior continuacioacuten de los poacuterticos inferiores losas o cualquier otro elemento

estructural desde el piso 1 hasta el nivel de azotea (Tiempo estimado 9 a 10 diacuteas)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 27

La segunda etapa

Abarca los meses desde la culminacioacuten del casco hasta la finalizacioacuten de acabados entre los

meses de Enero del 2022 hasta Junio del 2022 Anexo B2

1 En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

2 Cielo raso

3 Instalaciones

4 Tabiqueriacutea

5 Tarrajeo o enlucido resanes

6 Ceraacutemico

7 Pintura (Primera mano)

8 Carpinteriacutea

9 Aparatos Sanitarios

10 Vidrio y aluminio

11 Pisos

12 Pintura (Segunda mano)

13 Resanes finales y limpieza

Detalle importante los acabados se dan por culminados hasta el nivel de azotea seguacuten muestra

el cronograma Se debe tomar en cuenta que su inicio ha sido antes y debe ser coordinado de

manera prudente con el fin de respetar los espacios de tiempo muertos para no generar

superposicioacuten de trabajos y el posible resultado defectuoso de los acabados previstos

Los pagos a la constructora y la supervisioacuten seraacuten contemplados en un plazo no mayor a 30

diacuteas sin embargo los pagos administrativos se realizaraacuten desde el mes de inicio

28 COSTOS E INGRESOS TOTALES

Considerando los gastos la variacioacuten de iacutendice de precios y el IGV (impuesto general a las

rentas) podemos resumir

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 28

Tabla 212

Licencias planos y demaacutes S 75745830

Construccioacuten + Acabados S 1298499948

Subcontratista Supervisioacuten S 197371992

Equipamiento S 28473200

Administracioacuten Oficina S 86436500

Administracioacuten Obra S 14236600

Terreno (Incluye costo de transferencia) S 490000000

Costo total S 2190764070

Fuente Elaboracioacuten propia

En este caso el total del costo viene siendo S 2190764070 soles dividido entre el nuacutemero

de unidades que abarcan el proyecto (40 unidades) dan un costo aproximado de S 54769102

soles por unidad de las cuales se obtendraacute el mayor ingreso de dinero

Por tanto el monto ingreso estimado se tendraacute que calcular respecto lo siguiente la venta de

vivienda que oscila desde 7700 a 7 900 solesm2 la venta de estacionamientos el aacuterea

comercial y depoacutesitos

Tabla 213

Estimado de Ingresos

Ingreso de ventas Unidades Precios Nuacutemero Total

Departamentos AT m2 S 770000 3700 S 2849000000

Aacuterea comercial m2 S 900000 55 S 49500000

Estacionamientos est S 4588000 40 S 183520000

Depoacutesitos dep S 920000 10 S 9200000

Ingreso total S 3091220000

Fuente Elaboracioacuten propia

Conociendo el ingreso total por departamentos AT donde tenemos 40 unidades pondremos un

ingreso en promedio por unidad de S71225000 soles con el fin de interpretar maacutes adelante

cuantas unidades deben venderse para el financiamiento

Finalmente tenemos gastos con respecto al marketing y ventas donde se asumiraacute un costo del

15 respecto la utilidad bruta que nos quedariacutea del Costo total y los ingresos de ventas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 29

Tabla 214

Costo total S 2190764070 Ingreso total S 3091220000

Utilidad Bruta (Ingreso ndash Costo) S 900455930 Marketing y ventas S 135068390

Utilidad de operacioacuten S 765387541

Fuente Elaboracioacuten propia

29 CONCLUSIONES

En base al estudio de mercado se ha podido establecer que ante un oacuteptimo precio del solar o

suelo (S 490000000) y la existencia de una demanda de viviendas de alrededor de 1 milloacuten

de hogares y la oferta es de solo 24000 viviendas nuevas viene siendo una situacioacuten muy

optimista Teniendo en consideracioacuten la referencia del precio de venta del mercado (7900 soles

m2) el iacutendice de edificabilidad permitido dentro de la zona y el apoyo por parte del municipio

bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo previsto

finalizando hasta un total de 11 niveles de donde se rescata 3700 m2 de aacuterea vendible

Por tanto al realizar el anaacutelisis de costos e ingresos asumiendo la variacioacuten de precios del

consumidor se tiene previsto que la utilidad del edificio a lo largo de las 2 etapas (construccioacuten

de obra y acabados) que abarcan un total de 14 meses llega a alcanzar un margen de utilidad

antes de impuesto de hasta un 35

En el siguiente capiacutetulo se tendraacute que realizar el desglose financiero que abarcariacutea las salidas y

entradas del capital en el desarrollo de los 14 meses que abarcan el proyecto y una extensioacuten de

hasta finalizar las ventas los cuales justificaran la rentabilidad del proyecto finalmente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 30

3 CAPITULO FINANCIAMIENTO

La situacioacuten financiera desde el inicio del Covid 19 ha sido juiciosa por ende la inversioacuten

privada y su financiamiento se ha retraiacutedo en ciertos rubros sin embargo las pymes han

recibido mayor apoyo a traveacutes de programas de financiamiento y a su vez por parte de la banca

en cuanto al cambio de TEA (tasa efectiva anual) por ende se abordaraacute cualquiera de las liacuteneas

actuales de financiamiento en base al motivo de nuestra financiacioacuten

31 FINANCIAMIENTO PRIVADO PROGRAMAS DEL ESTADO

La buacutesqueda del levantamiento de la economiacutea el Estado ha ofrecido diversos programas sin

embargo de los programas para el sector construccioacuten no han sido dirigidos directamente

Programa Financiamiento Perucomex

Entre las diferentes fases del Programa Perucomex se realiza un anaacutelisis interno de la empresa

ademaacutes de identificacioacuten e implementacioacuten de planes de accioacuten para luego tratar sobre el

ordenamiento administrativo-contable para el acceso al financiamiento

Perucomex dispone de un programa de Preparacioacuten y Acceso al Financiamiento dividido en 4

fases especialmente para la PYME peruana

Fases del Programa

Fase 1 Anaacutelisis y ordenamiento

Primer Moacutedulo Anaacutelisis Interno de la empresa identificacioacuten e implementacioacuten de planes de

accioacuten

Segundo Moacutedulo Ordenamiento Administrativo-contable para acceso al financiamiento

Fase 2 Capacitacioacuten

Tercer Moacutedulo Prepaacuterese y proyecte su flujo de caja y conozca su contabilidad

Cuarto Moacutedulo Cuantifique su necesidad de financiamiento e Identifique la mejor alternativa

de financiacioacuten

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 31

Fase 3 Alistamiento

Luego de superar exitosamente la fase 1 y 2 la empresaempresario acceden a reuniones

personalizadas con nuestros consultores para la preparacioacuten del expediente o file crediticio

Fase 4 Acceso a la Ronda Financiera Personalizada

A partir de la red de contactos de Perucomex en diferentes Instituciones Financieras realizamos

la coordinacioacuten y acompantildeamiento en las reuniones con funcionarios comerciales de

Instituciones financieras

Financiamiento Fondo Crecer

Permite mejorar el financiamiento de las micro pequentildeas y medianas empresas y las empresas

exportadoras que cuenten con ventas de hasta 30 millones de doacutelares a partir de productos

financieros otorgaacutendoles garantiacuteas para el creacutedito de capital de trabajo o para adquirir activos

fijos el invertir en fondos inversioacuten que financiarse

El Fondo Crecer beneficia hasta 150000 micro pequentildeas y medianas empresas Las que

pueden suscribirse para ofrecer financiamiento a tasas de intereacutes atractivas a partir de la garantiacutea

del fondo Disponiendo de recursos de los esquemas de cobertura y preacutestamos a favor de las

mipymes peruanas

A traveacutes del Fondo Crecer se espera que la tasa oscile de entre 15 y 20

Financiamiento Fondo Mipyme

El Fondo MIPYME se creoacute en base a Ley Ndeg 30230 estableciendo medidas tributarias

simplificacioacuten de procedimientos y permisos para la promocioacuten y dinamizacioacuten de la inversioacuten

en el paiacutes

La finalidad del Fondo MIPYME es fortalecer el desarrollo productivo de la micro pequentildea y

mediana empresa (MIPYME) a partir de la mejora de las condiciones de acceso al

financiamiento y el incremento de sus niveles de productividad El Fondo MIPYME dispone

de mecanismos financieros y no financieros

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 32

Recursos del Fondo MIPYME

Instrumentos financieros 500 millones de nuevos soles a financiamiento de fondos de garantiacutea

o afianzamiento para empresas del sistema financiero o mercado de valores

Instrumentos no financieros 100 millones de nuevos soles al incremento de la productividad

de las MIPYME viacutea instrumentos de difusioacuten tecnoloacutegica innovacioacuten empresarial y mejora de

la gestioacuten y encadenamientos productivos y acceso a mercados

Por tanto dicho fondo seraacute manejando a traveacutes del Concurso Programa de desarrollo de

Proveedores y el Programa de Apoyo a clusters

32 FINANCIAMIENTO DE BANCOS 2019 -2020

Seguacuten el Banco Central de Reserva del Peruacute el cual es el encargado de supervisar y controlar

las bancas en global del Peruacute de todo el antildeo bajo su registro de Tasas de intereacutes activas

promedio de las empresas bancarias por modalidad (teacuterminos efectivos anuales) - (18 series)

permitiraacute evaluar en que opcioacuten aplica el tipo de intereacutes que nos podriacutea tocar en base al tiempo

y al tipo de preacutestamo En base a estos criterios se observaraacute los siguientes escenarios respecto

la tasa de intereacutes en el transcurso uacutenicamente del 2019 al 2020 como muestra del nuevo

escenario financiero

a Preacutestamo como Corporativo Grandes y Medianas Empresas - Preacutestamos mayor y

hasta 360 diacuteas Moneda Nacional

Tabla 31

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 46 77

Nov19 45 76

Dic19 43 74

Ene20 44 74

Feb20 44 74

Mar20 43 73

Abr20 41 72

May20 42 58

Jun20 42 50

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 33

Jul20 41 48

Ago20 40 44

Sep20 39 43

Oct20 37 42

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Desde el antildeo pasado se ha podido observar que la tendencia promedio de las empresas

bancarias a seguido disminuyendo progresivamente hasta un punto de 37 Sin embargo para

mayor de 360 diacuteas ha llegado a casi asemejar a la tasa de hasta 360 diacuteas un claro evento que

puede relacionarse a la situacioacuten econoacutemica y el impulso por parte de las bancas a la inversioacuten

b Consumos ndash Preacutestamos ndash mayor a 360 diacuteas y hasta 360 diacuteas

Tabla 32

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 445 175

Nov19 447 175

Dic19 453 174

Ene20 462 174

Feb20 468 173

Mar20 475 172

Abr20 468 172

May20 449 171

Jun20 454 172

Jul20 446 171

Ago20 443 170

Sep20 453 169

Oct20 477 168

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Se observa que la tendencia promedio de las empresas bancarias a seguido aumentando

progresivamente hasta 3 maacutes respecto el antildeo anterior Sin embargo para mayor de 360 diacuteas

disminuyo pero sin mayor incidencia de menos de un 1 del antildeo anterior (hasta 168)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 34

33 FINANCIAMIENTO DE BANCOS INDIVIDUALIZADO - 2020

A traveacutes del reporte NS 43 -2020 del Banco Central de Reserva de Peruacute con el cuadro Tasas

de intereacutes activas en moneda nacional y extranjera ( en teacuterminos efectivos anuales) ndeg 34

describe una lista de empresas bancarias y empresas financieras que ofrecen un tipo de tasa de

intereacutes promedio en base a su tipo de empresa tiempo y moneda Se describiraacute de las 5 maacutes

relevantes (Tabla 33 y Tabla 34)

Tabla 33

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA NACIONAL

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

360

diacutea

s

EMPRESAS

BANCARIAS 205 211 454 416 652 494 3706 4537 1694 647

CREacuteDITO 246 335 451 445 671 557 2670 3637 1345 625

INTERBANK 242 464 432 385 558 376 4816 5399 1584 630

CITIBANK - - 402 - 371 - - - - -

SCOTIABANK 134 130 447 526 647 463 3154 3704 1380 644

BBVA 200 310 432 317 654 438 3565 4966 1413 625

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Tabla 34

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA EXTRANJERA

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

EMPRESAS

BANCARIAS 203 467 458 518 637 586 3573 3808 817 538

CREacuteDITO 195 283 474 435 655 582 2990 3190 819 550

INTERBANK 275 646 397 334 537 770 5147 5286 773 550

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 35

CITIBANK 226 255 - - - - - - - -

SCOTIABANK 066 - 322 513 617 472 4028 4073 744 516

BBVA 174 405 498 505 680 599 3236 3657 823 518

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Se entiende que dependiendo del tipo de empresa y maacutes auacuten del tiempo del preacutestamo podremos

referenciar nuestra tasa de intereacutes para nuestro caso nos ubicamos con Beacutelgica Edificaciones

SA en la categoriacutea de Mediana Empresa asimismo el preacutestamo podriacutea basarse en moneda

nacional o extranjera en este caso se ubicara con moneda nacional considerando que la

mayoriacutea de los gastos seraacuten manejados en soles y debido al cambio de la moneda extranjera

siendo este una dificultad considerable a la hora precisar nuestra situacioacuten econoacutemica

Considerando las etapas del proyecto y la tentativa de meses de construccioacuten resulta viable que

el tiempo de realizacioacuten del preacutestamo seraacute en un plazo no mayor a un antildeo por ende seraacute

importante ubicarse respecto las tasas que se encuentran en Promedio para el caacutelculo

referencial de la tasa en la proyeccioacuten del balance econoacutemico mensual previsto

34 FINANCIAMIENTO PARA COMPRADORES

Parte fundamental del proyecto es avalar que el comprador tenga la disponibilidad y las

facilidades de realizar la compra de los departamentos En este caso se ha verificado respecto

la fuente actual de preacutestamos los beneficios generales que actualmente ofrecen los bancos a los

usuarios para los creacuteditos hipotecarios por tasa fija y ademaacutes para tasa de costo efectivo anual

Cabe sentildealar la tasa de intereacutes se fija durante la duracioacuten del creacutedito es decir la misma no se

ve afectada por las fluctuaciones del mercado financiero mientras esteacute vigente En el caso de la

tasa de intereacutes efectiva anual hace referencia a la tasa maacutes las comisiones y otros gastos

adicionales ademaacutes las tasas de intereacutes pueden variar por diversos factores como la oferta y

demanda en el mercado En la siguiente tabla 35 observaremos las comisiones de los diferentes

creacuteditos

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 36

Tabla 35

Criterios BCP BBVA Peruacute GNB

Sudameris Interbank

Banco

Pichincha

Tasa de

intereacutes fija

1390 (soles)

1270

(Doacutelares)

1225

750 (miacutenimo)

1000

(maacuteximo)

1070

(miacutenima)

1260

(maacuteximo)

1400

(soles)

1300

(doacutelares)

Tasa de costo

efectivo anual 1346 1350 1247 1588 1538

Financiamiento

Desde S 32 000

- 90 del valor

de la propiedad

Desde

S15000 -

hasta el 90

del valor de

la propiedad

90 del valor

de la propiedad

ndash Hasta

S1 5000 000

70 hasta

90 del

valor de la

propiedad

90 del

valor de la

propiedad

Tasacioacuten S250 S265 S200 S145 Sin

Informar

Gastos

Notariales S600 S600

Seguacuten tarifario

de notariales S290

Sin

Informar

Plazo Desde 4 antildeos a

25 antildeos

Desde 1 antildeo

a 25 antildeos Hasta 25 antildeos -

Hasta 20

antildeos

Fuente Rankia Blog - Mejores Creacuteditos hipotecarios Peruacute 2021 [20]

Como parte del proyecto de Barrio Verde de Beacutelgica Edificaciones SA tenemos que

considerar que el Bono Verde el cual forma parte del programa Mivivienda Verde este tipo de

bono que financia proyectos de energiacutea renovable ademaacutes de dar beneficios de ahorro de hasta

de luz agua cuota mensuales maacutes bajas y de promover sostenibilidad de recursos beneficia a

los interesados en adquirir un inmueble de estreno con un porcentaje (3 o 4) que se

descuenta al valor de financiamiento seguacuten el grado de sostenibilidad para la adquisicioacuten de la

vivienda sostenible del proyecto certificado Los interesados pueden acudir a varias entidades

financieras peruanas para solicitar el correspondiente bono No obstante antes de proceder a

realizar la solicitud deben asegurarse de que el inmueble de intereacutes estaacute certificado como

vivienda verde A continuacioacuten se muestra una lista de las instituciones que lo ofrecen

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 37

Tabla 36

1 Banco Interamericano de Finanzas ndash

BanBif

2 CMAC Sullana

3 Banco BBVA Peruacute 4 CMAC Tacna

5 Banco de Comercio 6 Edpyme miCasita

7 Banco de Creacutedito del Peruacute ndash BCP 8 Financiera Efectiva

9 Banco Pichincha 10 Interbank

11 CMAC Huancayo 12 Scotiabank Peruacute

Fuente Elaboracioacuten propia

Cada vez maacutes el impulso de construccioacuten de viviendas verdes permiten al usuario adquirir

mejores viviendas donde se les brinda un apoyo financiero para ellos asiacute como un ahorro en

pago de servicios un tema que genera intereacutes por parte del puacuteblico comprador situacioacuten

positiva para la adquisicioacuten de departamentos en el capiacutetulo de marketing

35 CONCLUSIONES

La situacioacuten financiera que aborda el paiacutes es un panorama de reactivacioacuten econoacutemica tomada

por el gobierno desde el primer semestre 2020 siendo un factor positivo para las empresas

grandes medianas y pequentildeas e incluso micro empresas

Para el anaacutelisis financiero del proyecto se buscoacute resolver la interrogante del endeudamiento en

conjunto puesto que el desarrollo del anaacutelisis financiero no dependeraacute solamente de la

suficiencia econoacutemica de la empresa sino tambieacuten de la aceptacioacuten y disponibilidad de

adquisicioacuten de los departamentos por parte de los compradores sin embargo esta disyuntiva

fue aclarada mediante la relacioacuten de la demanda - oferta que existe hoy en diacutea en el Peruacute y

especiacuteficamente en Lima Metropolitana Ademaacutes el sistema de financiamiento ha permitido

que la poblacioacuten siga comprando bienes y recursos gracias a las facilidades que implanto el

gobierno desde los bancos para los preacutestamos hipotecarios siendo este un factor crucial para

mantener a flote el flujo de dinero

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 38

Por lo tanto a traveacutes de los programas de financiacioacuten del Estado y las diversas opciones de

preacutestamos con tasas de intereacutes de la banca ha permitido adoptar como una situacioacuten favorable

para el proyecto en buacutesqueda de encaminar la viabilidad del proyecto

4 CAPITULO ANAacuteLISIS ECONOMICO

41 FORMULACIOacuteN DEL FLUJO DE CAJA

Para desarrollar nuestra proyeccioacuten econoacutemica es indispensable conocer el estado financiero de

la empresa Beacutelgica Edificaciones SA para ello se detallaraacute su balance general donde

podremos extraer el capital de trabajo o tambieacuten llamado capital operativo Conocer nuestro

capital nos daraacute la variable clave para conocer cuaacutento es nuestro liacutemite de aporte y cuaacutento

dinero debemos buscar por parte de la banca con el fin de evitar un posible endeudamiento sin

apalancamiento

Tabla 41

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA - 2020

(Expresado en soles)

Total activo corriente S 2710019300 Total pasivo corriente S 1150356300

Efectivo y equivalente S 249619600

Cuenta por cobrar comerciales S 273324600 Total pasivo no corriente S 1416801100

Cuentas por cobrar diversas S 17309600

Inventario S 2102616900

Total de pasivo S 2567157400 Gastos anticipados e impuestos

por recuperar S 67148600

Total activo no corriente S 74873900 Total Patrimonio S 217735800

Total Activo S 2784893200 Total de pasivo y

Patrimonio S 2784893200

Capital de trabajo S 1559663000

Fuente Elaboracioacuten Propia

Como se observa en la situacioacuten financiera a final del 2020 la empresa Beacutelgica capital de activo

alrededor de los 28 millones de soles sin embargo como capital de trabajo calculado al

descontar el activo corriente y el pasivo corriente siendo este un monto de S 1559663000

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 39

Por tanto para desarrollar el proyecto que abarca un Costo total de casi 22 millones

aproximadamente se plantea tomar como financiamiento de banca la cuarta parte del costo

total del proyecto Debido a tener un pasivo corriente de 11 millones de soles para nuestro

futuro proacuteximo por ello se quiere evitar un posible endeudamiento si las circunstancias de la

pandemia volvieran a desencadenar un estancamiento econoacutemico como a mediados del antildeo

2020 Asimismo contemplando nuestra ganancia esperada (margen fijo) debemos plantear este

liacutemite de financiamiento por ello a traveacutes de nuestro reflejo de ingresos y egresos se expondraacute

mes a mes el transcurso del proyecto econoacutemicamente

Para el desarrollo del flujo de caja se ha considerado los siguientes criterios fuente de Beacutelgica

Edificaciones SA respecto otros proyectos realizados

bull TEA de 75 MN o 7 ME la tasa de intereacutes efectiva anual se sustenta con el anaacutelisis

de tasas del capiacutetulo anterior por tanto para el caacutelculo del flujo se consideroacute la tasa de

moneda nacional Ademaacutes se iniciaraacute la amortizacioacuten a 3 meses de recibido el preacutestamo

para ello se contempla pagarlo en el plazo de 12 meses El monto del financiamiento se

estima ser del 25 del costo total

Tabla 42

PRESTAMO FINANCIERO

Costo total del Proyecto S 21907641

Ingreso - Financiamiento del 25 S 547691018

Egreso - Incluye TEA (75) S 5887678

Cuota mensual estimada(1 antildeo) S 490640

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se contemploacute como parte del costo de financiamiento diversas comisiones propias del

sistema de evaluacioacuten del bien por hipotecar esta informacioacuten es referente a la banca

Interbank para un terreno o proyecto a hipotecar

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 40

Tabla Ndeg 43

COSTO FINANCIERO S 7767000

Comisioacuten de Estructuracioacuten S 6687000

Comisioacuten de Informe Teacutecnico Comercial S 420000

Comisioacuten Informe Adicional S 210000

Comisioacuten Supervisioacuten S 450000

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Terminada la construccioacuten y pagada la uacuteltima valorizacioacuten de la hipoteca se retendraacute

un porcentaje de retencioacuten por cada carta fianza contemplada durante la venta de las

unidades inmobiliarias Dicha retencioacuten de cada siendo un porcentaje del 513

aproximadamente de las ventas de departamentos estacionamientos depoacutesitos y el aacuterea

comercial

Tabla Ndeg44

RETENCION DE LA BANCA EN BASE A VENTAS

Venta N deg Ingreso de ventas Retencioacuten

por venta (5)

Gastos adicional

(Cada Dep1000)

Departamentos AT 40 dep S2849000000 S142450000 S4000000

Aacuterea comercial 1 ofic S49500000 S2475000 -

Estacionamientos 40 est S183520000 S9176000 -

Depoacutesitos 10 dep S9200000 S460000 -

Totales S3091220000 S154561000 S4000000

Total de retencioacuten S158561000 de cada venta 513

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se ha considerado que la compra de terreno y saneamiento se gestionaraacute en el mes de

Enero siguiente el traacutemite de licencia contemplado en Febrero para el inicio de obra en

Junio luego de finalizar la demolicioacuten e iniciar construccioacuten y finalmente Diciembre al

acabar Estructuras para empezar Acabados A partir de Marzo seraacute el inicio del plan de

marketing contemplado para tres etapas antes durante y finalizando el proyecto La

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 41

construccioacuten abarcara de Mayo 2020 a Junio 2021 (14 meses inicio ndashfin) con un tiempo

post ventas y devolucioacuten de retenciones hasta Marzo 2022 Por tanto el cuadro de Flujo

de caja abarcara hasta 27 meses

bull Se ha considerado por parte del Estado el impuesto a la renta siendo igual al 295 de

la utilidad obtenida sin embargo en el Estado de Peruacute se suele hacer mes a mes un pago

a cuenta del 15 del ingreso de las ventas de cada mes transcurrido donde finalmente

se pagaraacute la diferencia que haga falta Por efectos praacutecticos de desarrollo se aplicaraacute el

impuesto con un coeficiente aplicado a las ventas (684) buscando repartir

mensualmente el 295 de la utilidad

Tabla Ndeg 45

ESTADO DE RESULTADOS

(expresado en soles)

Ingreso S3091220000

Costo S2190764070

Utilidad Bruta S900455930

Marketing Y Ventas S135068390

Utilidad De Operacioacuten S765387541

Costo de Preacutestamo (75 + Gasto Gest Finan) S48843826

Utilidad Antes De Impuestos S716543714

Imp Renta al 295 de Utilidad S211380396

Utilidad Neta S505163319

Fuente Elaboracioacuten propia

Por lo tanto previo a conocer el flujo de caja tenemos el estado de resultados convergente del

costo de preacutestamo con la banca y los impuestos que surgiraacuten en base a las ventas generadas

donde finalmente podemos reportar una utilidad neta de S 505163319 soles El proyecto

tiene un tiempo estimado de 27 meses sin embargo esto se debe a que ha sido considerado un

escenario neutral a pesimista por las siguientes razones

El costo de venta asumido seraacute menor al valor promedio de venta de departamentos

seguacuten el Estudio de Mercado realizado (Real 7700 S m2 lt Valor seguacuten el mercado

entre 7700 y 7900 S m2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 42

La velocidad de ventas seraacute baja considerando que no habraacute ventas hasta 3 meses

despueacutes de iniciado la obra y finalizado la construccioacuten auacuten existiraacute una oferta de maacutes

de un tercio de los departamentos (14 und) estacionamientos (15 und) y depoacutesitos (3

und)

Finalmente las retenciones seraacuten devueltas hasta 2 meses despueacutes de finalizado todas

las ventas Y el pago de impuesto a la renta del Estado seraacute tomado desde el inicio de

las ventas

A continuacioacuten se observa el flujo total de ingresos y egresos tambieacuten en Anexo C1 y C2

Tabla Ndeg 46

PERIODO Total

Ingresos

Inversioacuten

Inicial

Departamentos

AT

Aacuterea

comercial Estacionamientos Depoacutesitos Preacutestamo

MES 1 S5198877 S5198877

MES 2 S0

MES 3 S0

MES 4 S5476910 S5476910

MES 5 S0

MES 6 S0

MES 7 S0

MES 8 S2274390 S2136750 S137640

MES 9 S2274390 S2136750 S137640

MES 10 S2274390 S2136750 S137640

MES 11 S2228510 S2136750 S91760

MES 12 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 13 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 14 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 15 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 16 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 17 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 18 S2020460 S1424500 S495000 S91760 S9200

MES 19 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 20 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 21 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 22 S1516260 S1424500 S91760

MES 23 S1516260 S1424500 S91760

MES 24 S1516260 S1424500 S91760

MES 25 S1562140 S1424500 S137640

MES 26 S0

MES 27 S1585610 S1585610

Fuente Elaboracioacuten propi

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 43

Tabla Ndeg 47

PERIODO Total Egresos

Licencia

planos

y demaacutes

Construccioacuten

+ Acabados

Subcontrata

Supervision Equipam

Administ

Oficina

Administ

Obra

Terreno (c

costo transfer)

Impuesto a la

renta (684

ventas)

Retenciones

(513)

Financiamiento

(TEA= 75)

Marketing

y ventas

MES 1 S4900000 S4900000

MES 2 S252486 S252486

MES 3 S0

MES 4 S362402 S284732 S77670

MES 5 S398685 S50845 S10169 S337671

MES 6 S850786 S252486 S396306 S140980 S50845 S10169

MES 7 S1229128 S536495 S140980 S50845 S10169 S490640

MES 8 S2091306 S1126485 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 9 S1915794 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 10 S2253465 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640 S337671

MES 11 S1910303 S950973 S140980 S50845 S10169 S152388 S114309 S490640

MES 12 S2541283 S252486 S1413603 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 13 S2230293 S1355099 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 14 S2473782 S1598589 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 15 S2210106 S997242 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640 S337671

MES 16 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 17 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 18 S1507722 S573290 S140980 S50845 S10169 S138161 S103637 S490640

MES 19 S875796 S501411 S140980 S50845 S104312 S78247

MES 20 S571075 S50845 S104312 S78247 S337671

MES 21 S233404 S50845 S104312 S78247

MES 22 S181458 S103683 S77775

MES 23 S181458 S103683 S77775

MES 24 S181458 S103683 S77775

MES 25 S186949 S106821 S80128

MES 26 S0

MES 27 S0

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 44

Tabla Ndeg 48

FLUJO DE CAJA A 27 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S227439000 S209130628 S183084 S2865383

SETIEMBRE MES 9 S227439000 S191579410 S358596 S3223979

OCTUBRE MES 10 S227439000 S225346507 S20925 S3244904

NOVIEMBRE MES 11 S222851000 S191030341 S318207 S3563111

DICIEMBRE MES 12 S152546000 S254128269 -S1015823 S2547288

20

22

ENERO MES 13 S152546000 S223029253 -S704833 S1842456

FEBRERO MES 14 S152546000 S247378232 -S948322 S894133

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 S209487

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 S42974

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S123539

JUNIO MES 18 S202046000 S150772239 S512738 S389199

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 S1038863

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 S1993248

SETIEMBRE MES 21 S152546000 S23340425 S1292056 S3285303

OCTUBRE MES 22 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

NOVIEMBRE MES 23 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

DICIEMBRE MES 24 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

20

23

ENERO MES 25 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

FEBRERO MES 26 S000 S000 S0 S8664900

MARZO MES 27 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 45

42 CAacuteLCULO DE LOS INDICADORES DE INVERSIOacuteN

421 RENTABILIDAD

Se debe tener claro que la rentabilidad promedio despueacutes de impuestos de un proyecto

Inmobiliario en este caso Barrio Verde debe oscilar entre el 10 a 15 es por ello que el

empresario o inversionista debe considerar esta referencia para decidir entre otro proyecto

La rentabilidad de nuestro proyecto presenta una utilidad despueacutes de impuestos del 1634 el

cual se encuentran superior de los valores esperados para proyectos de similares caracteriacutesticas

Ingreso S 3091220000

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta100 Ingreso)

RENTABILIDAD = 1634 RENTABLE

422 RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIOacuteN

El rendimiento sobre la inversioacuten o retorno de la inversioacuten tambieacuten conocido como ROI por

sus siglas en ingleacutes Return On Investment es un indicador financiero que permite medir la

rentabilidad de una inversioacuten es decir el beneficio utilidad o ganancia que se espera del

negocio Se entiende que mientras mayor sea el rendimiento mayores beneficios para el

inversor En este caso se tiene

Inversioacuten inicial S 519887667

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta Inversioacuten) 100

RENDIMIENTO = 9717 RENTABLE

423 VALOR ACTUAL NETO

La funcioacuten del VAN es indicar desde el punto de vista financiero la viabilidad del proyecto

para ello tiene que medir los flujos de los futuros ingresos y egresos descontando la inversioacuten

inicial finalmente se decide

bull VAN gt 0 El valor actualizado de los cobro y pagos futuros de la inversioacuten a la tasa de

descuento elegida generaraacute beneficios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 46

bull VAN = 0 El proyecto de inversioacuten no generaraacute ni beneficios ni peacuterdidas siendo su

realizacioacuten en principio indiferente

bull VAN lt 0 El proyecto de inversioacuten generaraacute peacuterdidas por lo que deberaacute ser rechazado

Para poder estimar la viabilidad del proyecto debemos tener en claro nuestra tasa de intereacutes o

descuento para ello se estimoacute que el proyecto lo miacutenimo debe ser el 35 anual por tanto para

el caacutelculo del VAN tenemos que asumir un aproximado de 3 mensual como tasa de intereacutes o

descuento siendo el equivalente del 35 anual

Para nuestro proyecto

VAN oacute VNA = S 83797182 VIABLE

424 TASA DE INTEREacuteS DE RETORNO

Como se sabe la tasa de retorno interno es un indicador parecido al VAN aunque debe quedar

claro que el proyecto para ser rentable el TIR no puede ser menor que la tasa de intereacutes o

descuento es por ello que seraacute atractivo si el TIR supera este valor (3 mensual o 35 anual)

Para nuestro proyecto

TIR = 399 mensual o 4792 anual RENTABLE

43 CONCLUSION

Despueacutes de obtener los indicadores de inversioacuten y considerando los beneficios generados

respecto la inversioacuten propia se concluye que el rendimiento supera al costo de capital invertido

por creces por tanto el proyecto es rentable dentro de los supuestos considerados

En el proyecto se aportoacute dinero propio y de la banca financiado solo la cuarta parte del costo

total ademaacutes de un costo de venta que puede ser mayor seguacuten el estudio del mercado aun asiacute

el proyecto ha resultado ser rentable y a continuacioacuten se evaluaraacute la sensibilidad de nuestras

variables que podriacutean marcar una diferencia en el proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 47

5 CAPITULO ANAacuteLISIS DE SENSIBILIDAD

Es un anaacutelisis mediante el cual se busca verificar como la rentabilidad de un proyecto se ve

afectado toda vez que una o maacutes variables que conforman los supuestos con los cuales se

elaboran las proyecciones financieras son modificados

Por ello una vez establecido nuestro margen fijo (35) del proyecto podemos realizar el

anaacutelisis de sensibilidad en base a una o diversas variables

51 SELECCIOacuteN DE VARIABLES

Para el desarrollo del proyecto se tuve en consideracioacuten las siguientes variables en base a

informacioacuten y experiencias obtenidas en este tipo de proyecto por parte del promotor

inmobiliario

bull Velocidad de ventas (tiempo)

bull Tasa efectiva anual (TEA)

bull Precio de venta

bull Costo de obra

bull Inversioacuten Propia

Para determinar las variables a usar se descartoacute la inversioacuten propia siendo esta la tercera parte

del capital del trabajo total y ademaacutes es la liquidez inmediata que se dispone para iniciar el

proyecto

52 ANALISIS DE VARIABLES

521 VELOCIDAD DE VENTAS

Para el proyecto se planteoacute un tiempo de espera de 3 meses de iniciado la obra es decir la

preventa comenzariacutea al mes 8 Sin embargo a continuacioacuten se verificaraacute que pasa si se retrasa

a 6 meses de iniciado de la obra correspondiente al mes 11 al periodo global del proyecto Cabe

aclarar que el proyecto se extenderaacute hasta 30 meses de igual manera las retenciones seguiraacuten

siendo en base a las ventas realizadas y de igual manera los impuestos al Estado (Anexo D1 y

D2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 48

Tabla 51

FLUJO DE CAJA A 30 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S000 S181911892 -S1819119 S863181

SETIEMBRE MES 9 S000 S164360674 -S1643607 -S780426

OCTUBRE MES 10 S000 S198127771 -S1981278 -S2761704

NOVIEMBRE MES 11 S227439000 S191579410 S358596 -S2403108

DICIEMBRE MES 12 S227439000 S263091080 -S356521 -S2759629

20

22

ENERO MES 13 S227439000 S231992064 -S45531 -S2805159

FEBRERO MES 14 S222851000 S255791975 -S329410 -S3134569

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 -S3819215

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 -S3985728

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S4152241

JUNIO MES 18 S152546000 S144848333 S76977 -S4075265

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 -S3425600

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 -S2471215

SETIEMBRE MES 21 S202046000 S29264332 S1727817 -S743399

OCTUBRE MES 22 S152546000 S18255925 S1342901 S599502

NOVIEMBRE MES 23 S152546000 S18255925 S1342901 S1942403

DICIEMBRE MES 24 S152546000 S18255925 S1342901 S3285303

20

23

ENERO MES 25 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

FEBRERO MES 26 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

MARZO MES 27 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

ABRIL MES 28 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

MAYO MES 29 S000 S000 S0 S8664900

JUNIO MES 30 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 49

Como se observa al retrasar 3 meses maacutes las ventas entramos en un periacuteodo negativo a finales

del 2021 y hasta mitad del 2022 A continuacioacuten los indicadores de la inversioacuten

RENTABILIDAD = 1634 ldquoRENTABLErdquo

RENDIMIENTO = 9717 ldquoRENTABLErdquo

VAN o VNA = - S 68556039 lt 0 ldquoNO VIABLErdquo

TIR = 247 mensual lt Tasa 3 mensual 35 anual ldquoNO RENTABLErdquo

Observando la extensioacuten del proyecto a no tener ventas hasta el mes 11 se obtiene un VAN

negativo que imposibilita la viabilidad del proyecto ademaacutes el TIR es menor al margen

esperado por tanto se concluye que no es rentable Si se adoptaran opciones como aumentar

el financiamiento actual del 25 del costo total del 50 podriacutea ser una de las soluciones maacutes

praacutecticas para habilitar la viabilidad del proyecto

522 TASA EFECTIVA ANUAL (TEA)

Ante la situacioacuten actual la tasa efectiva anual habiacutea disminuido como medida de incentivo para

mejorar la economiacutea del paiacutes sin embargo se ha considerado una variacioacuten positiva y negativa

para medir el impacto de la misma en el proyecto

Tabla 52

TEA

TEA 65 75 85 95 105

VAN S 86578375 S837972 S 81015989 S 78234796 S 75453603

TIR 4832 4792 4751 4711 4671

RENTABILIDAD 1647 1634 1622 1609 1597

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 9791 9717 9643 9568 9494

Fuente Elaboracioacuten propia

Como se observa en base al planteamiento adoptado de la Tasa efectiva anual del 75 moneda

nacional si existiera un aumento de hasta el 105 no habriacutea mayor incidencia respecto la

rentabilidad del proyecto y se podriacutea soportar una tasa mayor

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 50

523 PRECIO DE VENTA

Seguacuten el capiacutetulo del estudio de mercado se adoptoacute un precio menor al precio promedio (7800

S m2) de Lima Top Miraflores Para el caacutelculo se ha contemplado que sucederiacutea si se

adoptara una caiacuteda del precio para todas las ventas del edificio departamentos aacuterea comercial

estacionamientos y depoacutesitos y tambieacuten que beneficios genera su alza

Tabla 53

PRECIO DE VENTA

PRECIO DE VENTA 92 95 100 1025 105

Departamentos

S

M2 S708400 S731500 S7700 S789250 S808500

Aacuterea Comercial

S

M2 S828000 S855000 S9000 S922500 S945000

Estacionamientos Und S4220960 S4358600 S45880 S4702700 S4817400

Depoacutesitos Und S846400 S874000 S9200 S943000 S966000

VAN S 65199 S 355000 S 837971 S1079444 S1320909

TIR 3696 4116 4792 5118 5437

RENTABILIDAD 1255 1405 1634 1740 1842

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 6866 7935 9717 10608 11498

Fuente Elaboracioacuten propia

Bajo el planteamiento de precios de venta (100) el proyecto es viable con la variacioacuten se

disminuyoacute hasta el 92 del precio total de venta existiendo un rendimiento sobre la inversioacuten

aceptable de igual manera la rentabilidad sin embargo el VAN se proyecta a ser negativo y el

TIR anual estaacute al liacutemite del margen previsto (35 anual) Por ende se marcaraacute el 92 del

precio total previsto como un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

524 COSTO DE OBRA

Para establecer los costos de obra se ha considerado el iacutendice de variacioacuten de precios (169)

aun asiacute se evaluaraacute la incidencia de los costos de construccioacuten si aumenta o disminuyen por

situaciones externas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 51

Tabla 54

COSTO DE OBRA

95 100 105 110 115

COSTO S M2 S173890 S183042 S19219

4 S201346 S210498

VAN S109222

8 S837971

S

583715 S329459 S 75203

TIR 5138 4792 4438 4077 3710

RENTABILIDAD 1763 1634 1506 1377 1248

RENDIMIENTO

SOBRE

INVERSION

10482 9717 8952 8187 7422

Como se observa la base del costo de construccioacuten es S 183042 soles por m2 estimando un

aumento de hasta el 115 no hay mayor incidencia respecto la rentabilidad del proyecto sin

embargo se proyecta a un VAN negativo y de igual manera la TIR se acerca al margen fijo

por tanto si sucediera un aumento del coste de construccioacuten no deberaacute ser superior al 15 por

ser un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 52

CONCLUSIONES

Existe una clara mejora de ventas desde la caiacuteda a principios del antildeo 2020 reflejo de la fuerte

demanda de viviendas nuevas en Lima Lima Top lugar donde es ubicado el proyecto es el

segundo sector con mayores unidades vendidas entre los sietes sectores ademaacutes tiene el mayor

promedio de precio de venta S 7800 soles por m2 lo cual resulta bastante favorable

Lima Top domina la oferta de los Niveles Socio Econoacutemicos A+ y A siendo los maacutes altos y

con mayor capacidad adquisitiva sin embargo el mercado marca una tendencia de oferta a los

sectores AB y B siendo un 80 de las ofertas

En base al estudio del tipo de inmuebles ofertados en la zona se concluyoacute centrar la venta a flat

o duacuteplex de 2 o 3 dormitorios y entre los 60 a 100 m2 y abarcar nuestra oferta en los sectores

NSE A+ A y AB como lo maacutes seguro

La seleccioacuten de un terreno menor al costo del mercado zonificacioacuten densidad media y maacutes el

refuerzo de los incentivos por ser un proyecto con un Sistema Verde en base al municipio han

potenciado la edificabilidad para un total de 11 niveles

Considerar la variacioacuten del iacutendice precios como factor de seguridad es clave ante una posible

variacioacuten de costos a futuro Optar por programas de financiamiento del Estado no resulta

beneficioso en cambio el financiamiento por parte de la banca resulta muy rentable (75

Moneda Nacional) sobretodo si el pago del financiamiento se calcula a un antildeo

Con la tercera parte del capital de trabajo y el financiamiento de solamente un 25 del costo

total el proyecto resulta muy rentable y viable si se aumenta el financiamiento disminuiriacutea

nuestro rendimiento y rentabilidad pero aumentariacutea el tamantildeo del VAN (viabilidad)

En el anaacutelisis de sensibilidad la velocidad de las ventas seraacute clave por tanto al asumir las

ventas desde el mes 8 del proyecto resulta viable aun y no deben superar a los 11 meses porque

no seriacutea viable para el proyecto lo cual demandariacutea recurrir a un mayor financiamiento

La TEA de la banca y el Costo de construccioacuten adoptado no repercuten en la viabilidad del

proyecto pero si en su rendimiento y rentabilidad Sin embargo en cuanto al precio de venta

es una realidad que se puede mejorar pero si existiera una caiacuteda de maacutes del 92 del precio de

venta provocariacutea un VAN negativo y una TIR menor al margen fijo contemplado (35 anual)

siendo no viable el proyecto

Finalmente el proyecto consta de varios puntos mejorables para aumentar su rentabilidad y

rendimiento sobre la inversioacuten sin embargo se condiciona como clave para el margen fijo

contemplado y para la viabilidad del proyecto mantener dentro del liacutemite de riesgo analizado

el precio de venta y la velocidad de ventas previstas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 53

RECOMENDACIONES

Desde el punto de vista del inversionista se busca la mayor rentabilidad posible por tanto se

plantea las siguientes recomendaciones yo sugerencias

bull El proyecto debe enfocar su atencioacuten a una poblacioacuten prevista la distribucioacuten tamantildeo

precios hasta los detalles de acabados son los que haraacuten la diferencia de la competencia

y centraraacuten la atencioacuten ante la abultada oferta existente

bull Definir el alcance del proyecto determinara en la primera fase si es factible o no por

tanto los paraacutemetros urbaniacutesticos son claves para evitar complicaciones en el desarrollo

de nuestro proyecto

bull El precio de venta debe mantenerse menor o igual al promedio del mercado siempre y

cuando no afecte la rentabilidad del negocio y si se busca ampliar la utilidad considerar

un aumento gradual desde la etapa de casco hasta acabados considerando la situacioacuten

del mercado y los ingresos de los clientes interesados

bull Impulsar las ventas es vital pero es importante que el producto ofrecido sea el adecuado

por tanto debe existir diversidad de departamentos con la finalidad de brindar opciones

al puacuteblico sin dejar de lado la tendencia del mercado estudiado

bull Sin una oacuteptima planificacioacuten del cronograma abastecimiento de recursos y contratos

externos con los stakeholders no se podraacute cumplir el proyecto en el tiempo estimado

lo cual repercutiraacute en retraso de ventas siendo un factor muy sensible para los proyectos

bull Establecer plazos de pago para subcontratas y para la banca seraacute importante para fijar

un pronoacutestico a futuro de las deudas por tanto un cronograma de obra bien ejecutado

orientaraacute con certeza el egreso mensual que involucra el avance de obra para el futuro

flujo de caja con el fin de mantener disponibilidad de cubrir cualquier pasivo corriente

y no corriente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 54

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de-precios_agosto2020pdf

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contentuploads201701TINSA-COSTOS-UNITARIOS-DE-CONSTRUCCIC393N-

DE-PROYECTOS-INMOBILIARIOSpdf

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de Peruacute Tabla Ndeg34 [Consulta 30112020 1035] disponible en

httpswwwbcrpgobpedocsPublicacionesNota-Semanal2020ns-43-2020pdf

[20] Rankia Blog Mejores creacuteditos hipotecarios 2021 Peruacute [Consulta 13122020 1035]

disponible en httpswwwrankiapeblogmejores-creditos-hipotecarios-peru4076043-

mejores-creditos-hipotecarios-2021

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 56

AGRADECIMIENTO

Esta investigacioacuten se la dedico a mis padres

quienes dieron todo de siacute mismos son mi mayor

apoyo a lo largo de este camino a mi querido

abuelo que observa mis pasos desde el cielo los

colegas y amigos que me brindaron unos

minutos de su tiempo a mi querida prima que

fue una voz de conciencia y disciplina pero

sobretodo agradecer a Dios por esta gente tan

caacutelida en mi vida

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 57

ANEXO A Costos de egresos

Anexo A1 Terrenos en venta en la Urb Santa Cruz Miraflores Lima

Ndeg AREA (m2) COSTO VALOR (m2) DIFER - PROMED

TERRENO 1 630 S 1015000000 S 1611111 S 485711

TERRENO 2 360 S 385000000 S 1069444 S 55956

TERRENO 3 1165 S 1289606400 S 1106958 S 18442

TERRENO 4 1070 S 797060000 S 744916 S 380484

TERRENO 5 900 S 913471200 S 1014968 S 110432

TERRENO 6 356 S 365200000 S 1025843 S 99557

TERRENO 7 900 S 859737600 S 955264 S 170136

TERRENO 8 350 S 462870000 S 1322486 S 197086

TERRENO 9 435 S 405040000 S 931126 S 194274

TERRENO 10 327 S 501513600 S 1533681 S 408281

TERRENO 11 375 S 470169000 S 1253784 S 128384

TERRENO 12 396 S 555247200 S 1402139 S 276739

TERRENO 13 1015 S 842450000 S 830000 S 295400

TERRENO 14 1782 S 1916498400 S 1075476 S 49924

TERRENO 15 300 S 348600000 S 1162000 S 36600

TERRENO 16 420 S 406226016 S 967205 S 158195

PROMEDIO S1125400 S 1080414

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 58

Anexo A2 Costo de Construccioacuten mensual por especialidad

PARTIDAS

OBRAS

PROVI

Y SSOMA

ESTRUCT ARQUITEC INST

SANITARIAS

INST

ELEacuteCTRICAS

INST

MECAacuteNICAS VARIOS

COSTO

CONSTRU

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

del costo 7 11 13 13 13 8 7

Mayo S28113 S357525 S10667 S396306

Junio S28113 S474533 S23181 S10667 S536495

Julio S28113 S884061 S80163 S100299 S23181 S10667 S1126485

Agosto S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Setiembre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Octubre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Noviembre S28113 S708549 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1413603

Diciembre S28113 S650045 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1355099

Enero S28113 S650045 S706120 S80163 S100299 S23181 S10667 S1598589

Febrero S28113 S754818 S80163 S100299 S23181 S10667 S997242

Marzo S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Abril S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Mayo S28113 S511329 S23181 S10667 S573290

Junio S28113 S462631 S10667 S501411

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 59

ANEXO B Cronograma de obra

Anexo B1 Imagen de Cronograma de Casco de obra (Mayo a Enero)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes 3 10 17 24 31

Sabado 8 15 22 29 5

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

7

12

14 21 28 5 12 19 26 27 4

19 26 3 10 17

6 13 20 27 3 1025 1 8 15 22 2913 20

20

11 182

24 31 7 14

16 23 30 6 17

16 23 30 6 134 11 18 25 2 9

Junio

8 15 2227 4 11 18 25 121 28

9

2021 2022

EneroOctubreJulio Agosto Setiembre Noviembre DiciembreMayo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Previos Excavacion y muros

anclados

Cimentacion y Cisterna

Portico inferior

Portico superior

Fe

ria

do

s

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 60

Anexo B2 Imagen de Cronograma de Acabados de obra (Enero a Junio)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes

Sabado

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

14

19

21 28 7

Febrero

29 5 12

24 31 7 14 21 28

26 5 12 19 26 2

4

9

11 18 25

16 23 30

Abril

2 9 16 23 30 6 13 20 27

7 14 21 28 4 11 18 25 2

JunioMayo

2022

Enero Marzo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Cie

lora

so

Inst

alac

ion

es

Tab

iqu

eri

a

Tarr

aje

o y

re

san

e

Ce

raacutem

ico

Pin

tura

1e

ra m

ano

Car

pin

teri

a

Ap

arat

os

san

itar

ios

Vid

rio

y a

lum

nio

Pis

os

Pin

tura

2d

a m

ano

Re

san

es

y li

mp

ieza

Sem

ana

San

ta

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 61

ANEXO C Flujo de caja de Proyecto a 27 meses - Viable

Anexo C1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 14

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S2091306 S1915794 S2253465 S1910303 S2541283 S2230293 S2473782

Licencia planos y demaacutes S252486 S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312 S104312

Retenciones (513) S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 S183084 S358596 S20925 S318207 -S1015823 -S704833 -S948322

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S2865383 S3223979 S3244904 S3563111 S2547288 S1842456 S894133

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 62

Anexo C2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 15 al Mes 27

FINAL

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S2210106 S1691973 S1691973 S1507722 S875796 S571075 S233404 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten + Acabados S997242 S816780 S816780 S573290 S501411

Subcontrata

Supervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo transfer)

Impuesto a la renta (684

ventas) S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128

Financiamiento (TEA= 75) S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S684646 -S166513 -S166513 S512737 S649664 S954384 S1292055 S1334801 S1334801 S1334801 S1375191 S000 S1585610

S209487 S42974 -S123539 S389198 S1038862 S1993247 S3285303 S4620105 S5954907 S7289708 S8664899 S8664899 S10250509

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA S 83797182 VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

399 4792 RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 63

ANEXO D Flujo de caja de Proyecto a 30 meses ndash No viable

Anexo D1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 16 ndash No viable

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT

S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos

S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S1819119 S1643607 S1981278 S1915794 S2630911 S2319921 S2557920 S2210106 S1691973

Licencia planos y demaacutes S252486

S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589 S997242 S816780

SubcontrataSupervisioacuten

S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S0 S0 S0 S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312

Retenciones (513) S0 S0 S0 S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -

S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 -S1819119 -S1643607 -S1981278 S358596 -S356521 -S45531 -S329410 -S684646 -S166513

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S863181 -S780426 -S2761704 -S2403108 -S2759629 -S2805159 -S3134569 -

S3819215

-

S3985728

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 64

Anexo D2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 17 al Mes 30 ndash No viable

INICIO

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S1691973 S1448483 S875796 S571075 S292643 S182559 S182559 S182559 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten +

Acabados S816780 S573290 S501411

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer)

Impuesto a la renta

(684 ventas) S104312 S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821 S0 S0

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128 S0 S0

Financiamiento (TEA=

75) S490640 S490640

Marketing y ventas S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S166513 S76977 S649664 S954385 S1727817 S1342901 S1342901 S1342901 S1334802 S1334802 S1334802 S1375191 S0 S1585610

-S4152241 -

S4075265

-

S3425600

-

S2471215 -S743399 S599502 S1942403 S3285303 S4620105 S5954907 S7289709 S8664900 S8664900 S10250510

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA -S 68556039 NO VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

247 2965 NO RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Page 3: MAESTRIA EN GESTION DE LA EDIFICACION TRABAJO DE FIN DE …

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 2

INDICE

RESUMEN 1

INTRODUCCIOacuteN 4

1 CAPITULO ESTUDIO DE MERCADO 5

11 ANTECEDENTES 5

12 CONTEXTO 5

13 DEMANDA 7

14 OFERTA 9

15 RELACIOacuteN OFERTA ndash DEMANDA 13

16 PLANTEAMIENTO URBANISTICO 14

17 SELECCIOacuteN DE LA CANTIDAD Y PRECIO DE LA VIVIENDA 15

2 CAPITULO ANAacuteLISIS TEacuteCNICO 16

21 FACTORES QUE DETERMINAN EL TERRENO 16

22 PARAacuteMETROS DEL PROYECTO 17

23 PROYECTO EJECUTIVO 20

24 SISTEMA CONSTRUCTIVO 21

25 COSTOS PARAMEacuteTRICOS DE EDIFICACIOacuteN 23

26 COSTOS POR PARTIDAS 25

27 PROGRAMACION DE OBRA 26

28 COSTOS E INGRESOS TOTALES 27

29 CONCLUSIONES 29

3 CAPITULO FINANCIAMIENTO 30

31 FINANCIAMIENTO PRIVADO PROGRAMAS DEL ESTADO 30

32 FINANCIAMIENTO DE BANCOS 2019 -2020 32

33 FINANCIAMIENTO DE BANCOS INDIVIDUALIZADO - 2020 34

34 FINANCIAMIENTO PARA COMPRADORES 35

35 CONCLUSIONES 37

4 CAPITULO ANAacuteLISIS ECONOMICO 38

41 FORMULACIOacuteN DEL FLUJO DE CAJA 38

42 CAacuteLCULO DE LOS INDICADORES DE INVERSIOacuteN 45

421 RENTABILIDAD 45

422 RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIOacuteN 45

423 VALOR ACTUAL NETO 45

424 TASA DE INTEREacuteS DE RETORNO 46

43 CONCLUSION 46

5 CAPITULO ANAacuteLISIS DE SENSIBILIDAD 47

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 3

51 SELECCIOacuteN DE VARIABLES 47

52 ANALISIS DE VARIABLES 47

521 VELOCIDAD DE VENTAS 47

522 TASA EFECTIVA ANUAL (TEA) 49

523 PRECIO DE VENTA 50

CONCLUSIONES 52

RECOMENDACIONES 53

BIBLIOGRAFIA 54

AGRADECIMIENTO 56

ANEXO A Costos de egresos 57

Anexo A1 Terrenos en venta en la Urb Santa Cruz Miraflores Lima 57

Anexo A2 Costo de Construccioacuten mensual por especialidad 58

ANEXO B Cronograma de obra 59

Anexo B1 Imagen de Cronograma de Casco de obra (Mayo a Enero) 59

Anexo B2 Imagen de Cronograma de Acabados de obra (Enero a Junio) 60

ANEXO C Flujo de caja de Proyecto a 27 meses - Viable 61

Anexo C1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 14 61

Anexo C2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 15 al Mes 27 62

ANEXO D Flujo de caja de Proyecto a 30 meses ndash No viable 63

Anexo D1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 16 ndash No viable 63

Anexo D2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 17 al Mes 30 ndash No viable 64

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 4

INTRODUCCIOacuteN

En el desarrollo del siguiente trabajo como parte del panorama de investigacioacuten se ha

considerado recopilar y desarrollar la informacioacuten en base a la situacioacuten de la pandemia

(COVID-19) que se viene dando en el lugar de desarrollo del Proyecto siendo esta Lima Peruacute

La buacutesqueda de viabilidad del proyecto recae en un inicio en la investigacioacuten de datos previos

que sirven como fundamento y orientan los paraacutemetros de cualquier de tipo de proyecto de

edificacioacuten que se piensa realizar Por ende se buscaraacute abordar como parte inicial el estudio

de mercado que engloba un conjunto de referencias respecto las caracteriacutesticas que cuenta

nuestro cliente final y el tipo de demanda-oferta que predomina en el distrito de Miraflores

Lima Complementario a este desarrollo se contaraacute con los estudios econoacutemico y financiero

que explicaran el panorama actual de inversioacuten que son de suma importancia para la economiacutea

del paiacutes y para el proyecto Barrio verde en el distrito de Miraflores Los estudios seraacuten la base

de nuestro objetivo fundamental de esta investigacioacuten es evaluar la rentabilidad del conjunto

de vivienda para obtener el margen de ganancia esperado

Complementarios a este objetivo fundamental el alcance de la investigacioacuten se basaraacute en

realizar el estudio de la demanda de vivienda ante la nueva problemaacutetica y a causa de ello

realizar la evaluacioacuten teacutecnica de la vivienda con el fin de analizar costos a utilizar en el

desarrollo del proyecto (personal materiales insumos maquinarias etc) En base a lo anterior

tambieacuten se plantearaacute el anaacutelisis de financiamiento para el promotor de la vivienda y una breve

vista de las opciones del futuro comprador La finalidad seraacute evaluar el rendimiento sobre la

inversioacuten propia y anaacutelisis de los indicadores de inversioacuten Finalmente se plantearaacute el escenario

de sensibilidad en el caso de que las ventas se retrasen (periodo de tiempo) y otros indicadores

de inversioacuten contemplado para la viabilidad del proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 5

1 CAPITULO ESTUDIO DE MERCADO

11 ANTECEDENTES

Para inicios del antildeo 2020 en la capital de Lima y provincias se retomoacute un nuevo auge o boom

inmobiliario que no se daba desde la deacutecada del 2000 Dicho pronoacutestico se basaba en la

estrategia de trabajo del Ministerio de Vivienda Construccioacuten y Saneamiento (MVCS) donde

por medio de la edificacioacuten masiva de unidades habitaciones eco sostenibles y a la propuesta

de acceso a creacuteditos con un plan de intereacutes del 7 que permitan la adquisicioacuten de este tipo de

viviendas a escala nacional daban por sentada este nuevo boom inmobiliario

Dicho esto en el contexto actual la pandemia del COVID-19 es uno de los maacutes grandes retos

a los que afronta Peruacute y todo el mundo ha afectado al mercado inmobiliario a poder seguir

adelante con los proyectos y hasta evitar que el puacuteblico visite nuevos inmuebles A esto hay

que sumarle la menor capacidad adquisitiva de los posibles compradores el cambio en sus

prioridades de gasto y la contraccioacuten de mercados de creacuteditos en general como el hipotecario

por el incremento del riesgo crediticio de las personas

A mediados del presente antildeo 2020 la Asociacioacuten de Empresas Inmobiliarias del Peruacute (ASEI)

consideroacute que la recuperacioacuten comenzaraacute a partir del tercer trimestre de este antildeo y se llegaraacute a

ella completamente en los inicios del cuarto trimestre del 2020 Creen que eso se lograraacute debido

a la gran demanda inmobiliaria (maacutes de 300000 hogares en Lima Metropolitana) esto

permitiriacutea que se deacute una recuperacioacuten en menos tiempo que en la de la crisis del 2008 teniendo

en cuenta que la crisis actual no se debe a un problema de la economiacutea en siacute sino a un elemento

externo y temporal [1]

12 CONTEXTO

Hoy en diacutea seguacuten el reporte de Informacioacuten Estadiacutestica de la Municipalidad de Miraflores

Lima se percibe un nuacutemero poblacional de 9 921 177 hab Siendo un aproximado del censo

realizado en el 2017 y del cual Miraflores contariacutea con un aproximado 104 068 hab [2]

Miraflores viene siendo el lugar de estudio para el proyecto considerado dentro de los maacutes

exclusivos de la ciudad perteneciendo al grupo ldquoLima Toprdquo conformado por Barranco La

Molina Miraflores San Borja San Isidro y Surco Nuevo Seguacuten la Asociacioacuten Peruana de

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 6

Empresas de Investigacioacuten de Mercados (APEIM) se muestra en el Tabla 11 que Lima estaacute

dividido en 10 zonas y otras de las cuales la Zona 7 ubica al proyecto

Tabla 11

ZONA TOTAL NSE A NSE B NSE C NSE D NSE E Muestra Error

Total 100 47 232 413 244 64 4058 154

Zona 1 (Puente Piedra Comas Carabayllo) 100 0 15 378 382 9 291 574

Zona 2 (Independencia Los Olivos San Martiacuten de

Porras) 100 22 269 493 193 23 353 522

Zona 3 (San Juan de Lurigancho) 100 11 174 432 289 95 276 29

Zona 4 (Cercado Riacutemac Brentildea La Victoria) 100 25 267 43 241 38 526 427

Zona 5 (Ate Chaclacayo Lurigancho Santa Anita

San Luis El Agustino) 100 1 104 451 333 102 331 539

Zona 6 (Jesuacutes Mariacutea Lince Pueblo Libre

Magdalena San Miguel) 100 144 56 239 39 18 284 582

Zona 7 (Miraflores San Isidro San Borja Surco La

Molina) 100 346 464 137 42 11 338 533

Zona 8 (Surquillo Barranco Chorrillos San Juan de

Miraflores) 100 2 288 474 181 37 289 576

Zona 9 (Villa El Salvador Villa Mariacutea del Triunfo

Luriacuten Pachacamaacutec) 100 04 72 492 34 93 318 55

Zona 10 (Callao Bellavista La Perla La Punta

Carmen de la Legua Ventanilla Mi Peruacute) 100 13 187 457 246 98 1019 307

Otros 100 0 88 426 328 157 33 1706

Fuente APEIM 2018 Data ENAHO 2017

Adicional el perfil socioeconoacutemico obtenido del Informe ldquoPerfiles Socioeconoacutemicos de Lima

Metropolitana 2018rdquo estimoacute que alrededor de 28 millones de hogares en Lima Metropolitana

y que aproximadamente 413 pertenece al NSE C luego le siguen el D y B entre el 24 y 23

En promedio hay 38 miembros por cada hogar de los cuales el Ingreso Bruto Mensual

Promedio es S 4740 que se traduce a un Gasto Promedio de S 3410 soles Respecto las

caracteriacutesticas de la vivienda solo el 21 vive en departamentos de los cuales las viviendas

promedio estiman entre 37 ambientes 24 habitaciones y 15 bantildeos por vivienda [3]

Si enfocamos el lugar de estudio en Miraflores donde radica el proyecto de Barrio Verde la

informacioacuten de IPSOS define un NSE conformado uacutenicamente por los sectores A (58) B

(38) y C (4) Dichas familias ganan en promedio entre los 12 000 soles a 4 000 soles por

tanto su nivel adquisitivo es superior a otras partes de Lima [4]

Cabe mencionar que los mejores creacuteditos hipotecarios desde tasa fija lo conforma los bancos

como BBVA desde un financiamiento miacutenimo de S 15 000 o $5 000 siendo la maacutes baja en

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 7

el Banco BCP con un promedio de 730 le sigue Interbank con una tasa promedio de 735

y el BBVA Continental 746 Dicha tasa no incluye seguros y gastos adicionales de tramite o

registro que aumentan la tasa hasta un 84 miacutenimo

13 DEMANDA

Teniendo en cuenta el tipo de cliente o puacuteblico a considerar se ha realizado la buacutesqueda del

tipo de inmueble que ha tenido mayor influencia en el mercado siendo varios las formas de

identificar los inmuebles sea por metro cuadrado nuacutemero de habitaciones tipo de modelo (flat

duacuteplex triple etc) como tambieacuten el sector donde han sido comprados a continuacioacuten se

nombrara los datos maacutes asociados al aacuterea de estudio

Estimando un nuacutemero de unidades vendidas desde hace un antildeo antes de la pandemia hasta la

fecha actual se ha podido observar que ha existido un crecimiento singular puesto que a

comienzo del antildeo la situacioacuten venia disminuyendo y ha resultado en una recuperacioacuten en forma

de V Dicha informacioacuten es posible al Informe de Analytics Inmobiliario de ASEI

correspondiente a una cobertura del 80 del mercado inmobiliario de vivienda nueva de Lima

Metropolitana y PC del Callao Es clave aclarar de dicho informe conforma un grupo

asociados de empresas que reportan la evolucioacuten de sus ventas y ofertas asimismo son

empresas top del sector inmobiliario

En el Graacutefico 11 se puede apreciar la clara evolucioacuten de agosto 2019 ndash 2020 reflejando un

crecimiento del 10 con 1245 unidades vendidas respecto las 1131 del antildeo 2019 [5]

Graacutefico 11

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI

11311223

1084 1059 10561158 1157

488

163

475

887

13371245

0200400600800

1000120014001600

Evolucion de Unidades Vendidas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 8

Es clave precisar que la demanda cayoacute a inicios del presente antildeo sin embargo Lima consta de

muchos sectores Lima Moderna Lima Top Lima Centro Lima Este Lima Norte Lima Sur y

Callao El aacuterea de estudio conforma a Lima Top dentro de ello Miraflores donde durante el

transcurso del antildeo tuvo variaciones considerables pero auacuten asiacute se mantuvo como el segundo

sector con maacutes porcentajes de ventas despueacutes de Lima Moderna y respecto el antildeo anterior tuvo

un leve incremento el cual se mantuvo estable en los uacuteltimos meses despueacutes del levantamiento

de la pandemia con un 22 de las ventas en Lima

Tabla 12

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI

Desde la visualizacioacuten de los graacuteficos anteriores es claro saber que a pesar de que existioacute en

breve estancamiento de la demanda se ha mentido una constante de compra en los sectores

Lima Moderna Top y Centro A partir de lo siguiente seraacute clave determinar queacute tipo de

producto ha sido los mayores demandados puesto que de eso depende la oferta que necesitaraacute

el proyecto Barrio Verde Seguacuten la Asociacioacuten de Empresas Inmobiliarias del Peruacute a traveacutes

del diario Gestioacuten expresoacute el tipo de producto demandado donde el 43 de los compradores

adquirieron departamentos con un rango de aacuterea entre los 60 y 80 m2 el 26 un espacio entre

40 y 60 m2 mientras que el 15 espacios maacutes grandes entre 80 a 100 m2 [6]

Otro dato importante es el costo por m2 en el transcurso del tiempo Observando el Graacutefico 12

y Graacutefico 13 podemos afirmar que el precio estimado oscila entre los 7600 soles por m2 y los

7800 soles por m2 en Lima Top Sin embargo se puede observar en el Graacutefico 12 que el valor

promedio por m2 en la venta ha ido recuperando valor desde su punto maacutes bajo 7380 soles por

m2 y hace un antildeo entre los 8000 soles por m2

Sector Ene-20 Feb-20 Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Ago-20

Lima Moderna 459 476 453 405 520 476 413 447

Lima Top 214 218 184 282 177 225 222 228

Lima centro 130 135 184 190 114 145 162 129

Lima Este 59 64 72 31 27 39 62 56

Lima Norte 77 35 35 67 53 50 47 57

Lima Sur 33 40 25 12 57 39 52 46

Callao 28 32 47 12 53 25 43 36

Unidades Vendidas por Sector Lima ()

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 9

Graacutefico 12

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [7]

Graacutefico 13

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [8]

14 OFERTA

Desde el antildeo 2019 seguacuten el Instituto de Economiacutea y Desarrollo Empresarial (IEDEP) de la

Caacutemara de Comercio de Lima (CCL) estimaba que la recuperacioacuten de la inversioacuten puacuteblica en

el presente antildeo representaraacute un impulso para el sector Construccioacuten que alcanzariacutea una

expansioacuten de 41 al cierre del 2019 y de 65 en el 2020 La realidad al mes de agosto del

2020 no va alejada de esta situacioacuten puesto que la oferta de inmuebles se ha mantenido estable

desde el 2019 Graacutefico 14

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 10

Graacutefico 14

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI

De los productos vigentes la mayor cantidad de la oferta (47) y la venta (45) se concentra

en Lima Moderna sin embargo la participacioacuten de la oferta en Lima Top ha crecido del 21

al 27 en los uacuteltimos 12 meses se muestra en la Tabla 13

Tabla 13

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [9]

La participacioacuten de la oferta al cierre del primer trimestre del 2020 ha sido dirigida en mayoriacutea

a los sectores NSE B con el 52 respecto las unidades en oferta seguido del NSE AB con un

27 del total disponible seguacuten el grupo internacional TINSA [10]

24875 2471225178 25525 25673

2525624731

25358 25477 2575024839 24946

24255

10000

12000

14000

16000

18000

20000

22000

24000

26000

28000

Ago-19 Set-19 Oct-19 Nov-19 Dic-19 Ene-20 Feb-20 Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Ago-20

Evolucion de Unidades en Oferta

Sector Ago-19 Set-19 Oct-19 Nov-19 Dic-19 Ene-20 Feb-20 Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Ago-20

Lima Moderna 490 486 466 448 445 437 446 459 458 463 470 477 474

Lima Top 210 225 237 237 250 260 258 252 251 245 243 258 266

Lima Centro 138 135 144 153 152 158 155 155 156 161 161 150 149

Lima Este 46 46 54 51 49 48 48 46 47 44 43 41 43

Lima Norte 46 41 37 49 44 41 41 39 38 37 36 34 32

Lima Sur 41 39 36 32 31 28 26 24 24 27 24 19 17

Callao 29 28 27 30 29 28 27 25 25 24 24 21 20

Total 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000

Participacioacuten de la oferta por Sector Lima en unidades ()

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 11

Graacutefico 15

Fuente TINSA Newsletter Inmobiliario 1T-2020

Tabla 14

Segmentos Econoacutemicos considerados

NSE A+ unidades con un valor de S 1acute250000 a maacutes

NSE A unidades con un valor de S 670000 a S 1acute250000

NSE AB unidades con un valor de S 420000 a S 670000

NSE B unidades con un valor de S 165000 a S 420000

NSE C unidades con un valor de S 57000 a S 165000

NSE D unidades con un valor de hasta S 57000

Fuente Elaboracioacuten propia

A traveacutes del portal de Nexo Inmobiliario se ha podido visualizar en el distrito del proyecto

Barrio Verde Miraflores tenemos en oferta alrededor de 73 proyectos de los cuales

aproximadamente 38 proyectos auacuten estaacuten en planos 25 en construccioacuten y 10 para entrega

inmediata

Se tomoacute una muestra de 14 proyectos considerando su proximidad al proyecto Barrio Verde

limitaacutendolo por la Urb Santa Cruz Imagen 11

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 12

Imagen 11

Fuente Nexo Inmobiliario Portal de inmuebles en venta [11]

De los siguientes 14 proyectos se ha obtenido los porcentajes siguientes en base al tipo (Tabla

15) de aacuterea (Tabla 16) ndeg de dormitorios (Tabla 17) y nivel socioeconoacutemico (Tabla 18)

Tabla 15

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 16

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 17

Ndeg Proyectos 14 Flat Duplex Triplex

Ndeg Dep en venta 189 153 31 5

81 16 3

TipoUrb Santa Cruz

Porcentaje

Ndeg Proyectos 14 60-80 80-100 100-130 130-160 160-200 200-250

Ndeg Dep en venta 189 39 54 48 20 13 12

21 29 25 11 7 6Porcentaje

Area por m2Urb Santa Cruz

Ndeg Proyectos 14 1 2 3 4

Ndeg Dep en venta 189 24 85 79 1

13 45 42 1

Urb Santa Cruz NdegDormitorio

Porcentaje

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 13

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 18

Fuente Elaboracioacuten Propia

15 RELACIOacuteN OFERTA ndash DEMANDA

El mercado inmobiliario estaacute desarrollando productos maacutes accesibles para que las personas

puedan acceder con tickets maacutes bajos Hay un mayor estiacutemulo de los fondos estatales como

Techo Propio FMV Bono verde eacutestos aportan mucho a la accesibilidad de la vivienda Este

hecho se debe a que existe una demanda de viviendas de alrededor de 1 milloacuten de hogares y la

oferta es de solo 24000 viviendas nuevas expresado por Ricardo Arbuluacute presidente del comiteacute

de anaacutelisis de mercado de ASEI tras el reporte del Primer Semestre del 2020 [12]

En el Graacutefico 16 el 64 de departamentos que se encuentran disponibles para venta auacuten no

han empezado o recieacuten estaacuten por construirse En cuanto a proyectos un 41 de eacutestos se

encuentran en Entrega Inmediata seguido de un 20 proyectos en cierre de terreno

Aproximadamente un 16 de los proyectos logran venderse completamente antes de ser

entregados

Graacutefico 16

Fuente TINSA Newsletter Inmobiliario 1T-2020

Ndeg Proyectos 14 A+ A AB B C D

Ndeg Dep en venta 189 32 111 46 0 0 0

17 59 24 0 0 0

Urb Santa Cruz

Porcentaje

Nivel Socioeconoacutemico

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 14

16 PLANTEAMIENTO URBANISTICO

El predio del proyecto se encuentra dentro de una zona de Categoriacutea CV (Comercio Vecinal) y

RDM del cual se especifica que el edificio debe cumplir con los paraacutemetros urbanos siguientes

Imagen 12

Fuente Paraacutemetros Urbaniacutesticos a nivel de Lote Catastral [13]

De acuerdo a las caracteriacutesticas del lote se tiene un frente de 125 metros y 50 metros de fondo

por tanto dichas caracteriacutesticas obligan a clasificarlo como RDM para un maacuteximo de altura de

5 a 8 pisos y 35 aacuterea libre en base a esto considerar los 3 metros de retiro que demanda la

Municipalidad de Miraflores

Cabe aclarar que la Empresa Beacutelgica Edificaciones duentildeos del proyecto forma parte de la

Certificacioacuten EDGE lo que permite que ofrezcan departamentos con aacutereas 15 menores y un

nivel de piso maacutes

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 15

17 SELECCIOacuteN DE LA CANTIDAD Y PRECIO DE LA VIVIENDA

En base al anaacutelisis de Ipsos multinacional de investigacioacuten de mercados y consultoriacutea se

confirma que las familias estaacuten dispuestas a pagar alrededor de los 3400 soles o 1000 $

mensuales a maacutes puesto que los habitantes de Lima Top son de un Nivel Socioeconoacutemico

(NSE) sumamente alto El nivel de financiamiento de los bancos incluye una tasa de intereacutes del

7 a 8 la cual sumando gastos de seguros y otros alrededor de los 85 aproximado en los

casos maacutes oacuteptimos

En base al tipo de oferta a brindar se aprecia que existe un 43 de los compradores adquirieron

departamentos con un rango de aacuterea entre los 60 y 80 m2 el 26 un espacio entre 40 y 60 m2

mientras que el 15 espacios maacutes grandes entre 80 a 100 m2 Por tanto la oferta debe ir

orientada a departamentos pequentildeos que estimando en 625 m2 menos el retiro y el espacio

libre aproximadamente quedariacutea entre 3 o 4 departamentos de 60 a 100 m2 por nivel con

llevando a un total de 40 departamentos en el proyecto lo cual seraacute detallado en el Capiacutetulo 3

De los 40 departamentos en la oferta se marca los flat y duacuteplex como tendencia al tipo de

inmueble Debe haber una mayoriacutea de 2 o 3 dormitorios lo cual tambieacuten va fundamentado a la

oferta del mercado y al iacutendice de habitantes en promedio que es 38 habfamilia seguacuten IPSOS

El precio de los departamentos seguacuten la demanda en Lima top oscila entre los 7700 a 7900

soles el m2 por tanto el proyecto debe tomar como referencia el monto 7700 para la venta

pudiendo ser mayor por la oferta de inmuebles en venta que oscilan entre el NSE A+ A y AB

(Rango de precios de 420000 soles a maacutes de 1acute250000 soles)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 16

2 CAPITULO ANAacuteLISIS TEacuteCNICO

21 FACTORES QUE DETERMINAN EL TERRENO

Dentro de la zona de Santa Cruz en Miraflores seguacuten la fuente de Urbania a la fecha existen

una cantidad de 16 terrenos a la venta dentro de la zona de estudio Imagen 21 de los cuales

seguacuten el precio aproximado en el mercado es de 10 800 soles el m2 Como se muestra en la

ANEXO A1 En base a ello se estimoacute la comparacioacuten del terreno en venta ubicado en la calle

Jiroacuten Mendiburu 567-573 Miraflores siendo el costo por m2 mucho menor como se muestra

en la Tabla Ndeg 19 significando un ahorro de S125378400

Imagen 21

Fuente Urbania Mapa de venta de terrenos 2020 [14]

Tabla Ndeg 21

DESCRIPCION VALOR DEL SOLAR

AHORRO SITUACION AREA SOLES DOacuteLAR POR M2

Terreno (Oferta real) 625 m2 S501513600 $ 140000000 S802422 S125378400

Terreno (Seguacuten el mercado) 625 m2 S626892000 $ 175000000 S1080000

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 17

22 PARAacuteMETROS DEL PROYECTO

Seguacuten los paraacutemetros urbaniacutesticos expuestos en el capiacutetulo 15 se sabe que el tipo de

edificacioacuten seguacuten la zona es RDM (Residencia densidad media) y Comercio Vecinal de los

cuales la edificacioacuten puede llegar a una altura maacutexima de 5 a 8 niveles con altura entre piso de

hasta 36 metros No obstante la Municipalidad de Miraflores emitioacute una ordenanza para

fomentar la eficiencia energeacutetica e hiacutedrica en los nuevos edificios a base de unos beneficios

establecidos en el Coacutedigo Teacutecnico de Construccioacuten Sostenible de Mi Vivienda Verde ante esto

el proyecto se propuso realizar el Sistema Verde el cual permite a la edificacioacuten el incremento

de hasta el 15 del aacuterea techada y la reduccioacuten de hasta el 15 del aacuterea miacutenima por vivienda

Entonces bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo

previsto

Seguacuten el Decreto Supremo Ndeg 012-2019-VIVIENDA Artiacuteculo 10 Paraacutemetros urbaniacutesticos y

edificatorios a traveacutes de las tablas de densidades y altura maacutexima de edificacioacuten del reglamento

de habilitacioacuten urbana [15] adopta para nuestro tipo de terreno como pisos de altura comercial

(h = 360 metros) con RDM seguacuten paraacutemetros urbaniacutesticos Tabla 22 donde la densidad no

debe ser mayor para este proyecto de 3000 habha Tabla 21 Adicional con la altura comercial

de 360 metros permitida multiplicado por el nuacutemero de pisos se puede alcanzar hasta los 28

metros aprox ubicando a nuestro proyecto hasta 10 niveles de 25 m de altura sumado al

incentivo de CEPRES TIPO B se llegariacutea a 11 niveles

Tabla 21

Para Multifamiliares

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1 250 hahab

Frente a parque 2 100 hahab

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2 100 hahab

Frente a parque 3 170 hahab

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1 850 hahab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 18

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 3 000 hahab

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Tabla 22

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1650 m

Frente a parque 2550 m

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2550 m

Frente a parque 15 (a+r)

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten 15 (a+r)

Altura entre piso

Residenciales 300 maacutex altura

Zonas Comerciales 360 maacutex altura

Fuente Elaboracioacuten propia

Ante lo expuesto el terreno consta de unos 625 m2 de los cuales el aacuterea construible por piso

teniendo en consideracioacuten el 35 de aacuterea libre se tomariacutea un total de 406 25 metros

Asimismo calculando el aacuterea vendible por piso tendriacutea un total de 351 m2 dando por

aproximado en los 11 niveles un total de aacuterea vendible de 3700 m2 aproximadamente

El nuacutemero determinado de departamento es 40 de los cuales se puede estimar una distribuir el

nuacutemero de unidades en 10 de un dormitorio 15 de 2 dormitorios y 15 de 3 dormitorios En

base a estos datos hemos agotado nuestra densidad neta siendo esta de 2240 habha el caacutelculo

viene reflejado en base a

bull Si un dormitorio es a 2 habitantes 2 x 10 dormitorio de uno = 20 hab

bull Dos dormitorios es a 3 habitantes 3 x 15 dormitorio de uno = 45 hab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 19

bull Tres dormitorios es a 5 habitantes 5 x 15 dormitorio de uno = 75 hab

Entonces hay un total de 140 habitantes en el edificio

El aacuterea del terreno de 625 m2 es equivalente a 00625 hectaacutereas por tanto los 140 habitantes

calculados entre las hectaacutereas dan igual a 2240 hahab siendo menor a los 3000 hahab de la

normativa

Asimismo en base a los paraacutemetros urbaniacutesticos obtenidos de la Municipalidad [13] nos exige

un numero de estacionamiento en base a las unidades siendo un total de 53 estacionamientos

seguacuten esta normativa Tabla 23

Tabla 23

AREA MINIMA POR UNIDAD DE VIVIENDA ESTACIONAMIENTO MINIMO POR

UNIDAD DE VIVIENDA 3

DORMITORIOS

2

DORMITORIOS 1 DORMITORIO

200 m2 180 m2

110 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

180 m2 150 m2

100 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

150 m2 120 m2

90 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

120 m2 100 m2

80 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

100 m2 80 m2

70 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

1 estacionamiento por unidad de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 20

23 PROYECTO EJECUTIVO

Dentro del edificio tenemos un aacuterea de 625 m2 donde debemos considerar el 35 de aacuterea

libre y considerar un aacuterea comercial por la zona luego en la distribucioacuten de pisos tenemos de

1 dormitorio 2 dormitorio y hasta 3 dormitorios Para tema de ejemplificacioacuten podemos

suponer un diagrama de distribucioacuten siguiente

Tabla 23

NIVEL TIPO 1 TIPO 2 TIPO 3 TIPO 4 TIPO 5 M2 por piso

Azotea

175 140

11 100 65 85 250

10 100 65 85 425

9 100 65 85 65 455

8 100 65 85 65 70

315

7 100 135

85 65 320

6 100 85 65 70

385

5 100 135

85 65 320

4 100 85 65 70

385

3 100 135

85 120

255

2 70 85 70

410

1 55 70

Soacutetano

1 o 2 53 estacionamientos

Aacuterea Techada

3590 m2

TIPOLOGIA UNIDADES PORCENTAJES

1 Dormitorio 10 25 25

2 Dormitorio 5 125 375

2 Dormitorio + estudio 10 25

3 Dormitorio 2 5 375

3 Dormitorio + estudio 13 325

TOTAL 40 100

Aacuterea comercial 55

Aacuterea comuacuten 328

Fuente Elaboracioacuten Propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 21

24 SISTEMA CONSTRUCTIVO

ESTRUCTURA

CIMENTACIOacuteN

bull Movimiento de tierras con maquinaria y alquiler de gruacutea para excavacioacuten

bull Uso de muros de cimientos corridos bajo muros anclados

bull Subzapatas y zapatas y vigas de cimentacioacuten de frsquoc = 210 y frsquoc = 280

bull Muros Anclados de frsquoc = 280

PLANTAS

bull Columnas y placas premezclado de frsquoc = 210 frsquoc = 280 y frsquoc = 350

bull Vigas de frsquoc = 210 y losas aligerada con ladrillo convencional macizas de frsquoc = 210

bull Escalera de frsquoc = 210

bull Cisterna y cuarto de bombas frsquoc = 280

Ojo Varillas de acero Fy = 4200 kgcm3

ACABADOS

PISOS

bull Piso cemento pulido 2

bull Piso de Gras Sinteacutetico

bull Piso de Marmol Gallos Anaconda 15x15cm

bull Piso gres porcelaacutenico 60 x 60 cm

bull Piso Ceraacutemico Celima 45 x 45 cm

bull Piso laminado 7 mm Balexpo

bull Ladrillo pastelero para techo

MUROS

bull Muros de ladrillo kk cabeza 25cm

bull Muro King Block 09 12 14 o 19 cm

bull Parapeto King Block 09 12 o 15 cm

bull Muro de ladrillo caravista de 15 cm

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 22

bull Drywall en dinteles de 10 o 15 cm

VENTANAS

bull De vidrio templado incoloro doble o triple

PUERTAS

bull Puertas seccionales contraplacas de madera

bull Puertas batientes metaacutelicas

bull Puertas interiores de 075 080 085 090 o 100 m de MDF

bull Puertas principales de MDF enchapadas en roble

MOBILIARIO

bull Tablero de granito e=20mm para cocina

bull Cloacutesets en melamine en dormitorios y LS

bull Mueble alto y bajo en melamine cocina

bull Mueble fijo divisorio sala - kitchenette de melanina

bull Techo y sol de madera en azotea o balcones

INSTALACIONES

ELECTRICA

bull Luminarias fluorescentes hermeacutetica y dicroico con Led

bull Luminarias de emergencia Led

bull Sensores de movimiento para techo y pared

bull Sistema de alarma de incendios

SANITARIAS

bull MO Inst Sanit-Desague Agua friacutea y caliente

bull MO Inst Sanit-Equipamiento cist y cto bombas

bull Red de agua caliente agua friacutea y desague

bull Sistema de calentamiento de agua centralizado

bull Sistema contraincendios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 23

MECANICAS

bull Ascensor de discapacitados y ascensores

bull Extractor de ventilacioacuten mecaacutenica en bantildeos y ctos de basura

bull Extractor de ventilacioacuten en vestiacutebulos

bull Instalaciones de Gas

25 COSTOS PARAMEacuteTRICOS DE EDIFICACIOacuteN

A pesar de que el metro cuadrado de construccioacuten en la ciudad de Lima al antildeo 2020 es un costo

dependiente se ha considerado el valor de la variacioacuten de iacutendices de precios respecto el Reporte

Nro 09 de Setiembre 2020 del Instituto Nacional de Estadiacutestica e Informaacutetica el indicador es

de 169 entre el Setiembre 2019 ndash Agosto 2020 [16]

Por tanto considerando el precio de construccioacuten de 1800 soles el m2 (alrededor de los 580

$m2 en zona RDM en base al estudio de Costos Unitarios de construccioacuten en Lima y Provincia

de la compantildeiacutea TINSA [17] considerando la variacioacuten del iacutendice de precio asumimos

Tabla 24

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de licencia de construccioacuten planos y demaacutes se ha considerado el

siguiente cuadro

Tabla 25

Fuente Elaboracioacuten propia

Superficie de

construccion (m2)

Costo de

construccion (S)

Total previsto de

construccion (S)

709400 183042S 1298499948S

Superficie (m2)Costo de Licencia

de constr (S)Costo previsto (S)

709400 10677S 75745830S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 24

bull Respecto el costo de la subcontratista supervisioacuten

Tabla 26

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de equipamiento

Tabla 27

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten oficina

Tabla 28

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten en obra

Tabla 29

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Gastos del terreno con el costo de transferencia (alcabala)

Tabla 210

Fuente Elaboracioacuten propia

Porcentaje

de contrataConstru + acabados Costo previsto (S)

1520 1298499948S 197371992S

DepartamentosCosto de Equip

(S)

Costo previsto

(S)

40 711830S 28473200S

MesesCosto mensual

Adminoficina

Costo previsto

(S)

17 5084500S 86436500S

MesesCosto mensual

Admin de obra

Costo previsto

(S)

14 1016900S 14236600S

Terreno (Incluye

costo de

transferencia) 490000000S

Gastos Financieros 40000000S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 25

26 COSTOS POR PARTIDAS

Seguacuten las dos etapas que constituyen el proyecto Barrio Verde se subdividen en las siguientes

partidas

Obras Provisionales y SSOMA (seguridad y salud)

Estructuras

Arquitectura

Instalaciones Sanitarias

Instalaciones Eleacutectricas

Instalaciones Mecaacutenicas

Varios

Por otra parte finalizada las partidas correspondientes de la obra en base la experiencia de

edificios similares de la misma inmobiliaria Beacutelgica el proyecto Barrio Verde se repartiraacute en

las siguientes partidas con una estimacioacuten de su costo por partida obteniendo el resultado final

del costo de construccioacuten previsto en el capiacutetulo 25 Anexo A2

Tabla 211

PARTIDAS TOTALES

OBRAS PROVISIONALES Y SSOMA S 39358716

ESTRUCTURAS S 585040623

ARQUITECTURA S 486979584

INSTALACIONES SANITARIAS S 64130147

INSTALACIONES ELEacuteCTRICAS S 80239473

INSTALACIONES MECAacuteNICAS S 27817123

VARIOS S 14934283

COSTO DE CONSTRUCCION S 1298499948

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 26

27 PROGRAMACION DE OBRA

Respecto la construccioacuten del edificio se ha establecido un cronograma de obra en dos etapas

La primera etapa

Da inicio de obra hasta la culminacioacuten del casco entre el mes de Mayo del 2021 y Enero del

2022 Anexo B1

En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

1 Previos Es importante aclarar que la documentacioacuten seraacute regularizada con un poco maacutes

de anticipacioacuten sin embargo esta parte corresponde maacutes a la demolicioacuten de estructuras

previas que hayan formado parte del anterior propietario asiacute como la limpieza del

terreno y el acondicionamiento de servicios y espacios para el inicio de obra (Tiempo

estimado 2 semanas)

2 Excavacioacuten y muros anclados corresponde al inicio de trabajos de movimiento de tierra

con el fin de alcanzar la profundidad prevista para el desarrollo de la cimentacioacuten del

edificio Asimismo se realiza el sostenimiento de los muros colindantes a traveacutes de

muros anclados que protegeraacuten tanto la cimentacioacuten del edificio colindante como al

equipo de trabajo durante la excavacioacuten (Tiempo estimado 3 a 4 semanas cada nivel)

3 Cimentacioacuten y cisterna corresponde al desarrollo de la estructura principal del edificio

cimentacioacuten y losas que son la base estructural para el resto del edificio asimismo se

profundizara en un aacuterea asignada la ubicacioacuten del almacenamiento de agua

correspondiente a la cisterna cabe recalcar que se van finalizando la eliminacioacuten de

material excedente por parte de la excavacioacuten (Tiempo estimado 7 a 8 semanas)

4 Poacutertico inferior inicio de poacuterticos losas o cualquier otro elemento estructural de los

soacutetanos 1 y 2 (Tiempo estimado 7 diacuteas)

5 Poacutertico superior continuacioacuten de los poacuterticos inferiores losas o cualquier otro elemento

estructural desde el piso 1 hasta el nivel de azotea (Tiempo estimado 9 a 10 diacuteas)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 27

La segunda etapa

Abarca los meses desde la culminacioacuten del casco hasta la finalizacioacuten de acabados entre los

meses de Enero del 2022 hasta Junio del 2022 Anexo B2

1 En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

2 Cielo raso

3 Instalaciones

4 Tabiqueriacutea

5 Tarrajeo o enlucido resanes

6 Ceraacutemico

7 Pintura (Primera mano)

8 Carpinteriacutea

9 Aparatos Sanitarios

10 Vidrio y aluminio

11 Pisos

12 Pintura (Segunda mano)

13 Resanes finales y limpieza

Detalle importante los acabados se dan por culminados hasta el nivel de azotea seguacuten muestra

el cronograma Se debe tomar en cuenta que su inicio ha sido antes y debe ser coordinado de

manera prudente con el fin de respetar los espacios de tiempo muertos para no generar

superposicioacuten de trabajos y el posible resultado defectuoso de los acabados previstos

Los pagos a la constructora y la supervisioacuten seraacuten contemplados en un plazo no mayor a 30

diacuteas sin embargo los pagos administrativos se realizaraacuten desde el mes de inicio

28 COSTOS E INGRESOS TOTALES

Considerando los gastos la variacioacuten de iacutendice de precios y el IGV (impuesto general a las

rentas) podemos resumir

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 28

Tabla 212

Licencias planos y demaacutes S 75745830

Construccioacuten + Acabados S 1298499948

Subcontratista Supervisioacuten S 197371992

Equipamiento S 28473200

Administracioacuten Oficina S 86436500

Administracioacuten Obra S 14236600

Terreno (Incluye costo de transferencia) S 490000000

Costo total S 2190764070

Fuente Elaboracioacuten propia

En este caso el total del costo viene siendo S 2190764070 soles dividido entre el nuacutemero

de unidades que abarcan el proyecto (40 unidades) dan un costo aproximado de S 54769102

soles por unidad de las cuales se obtendraacute el mayor ingreso de dinero

Por tanto el monto ingreso estimado se tendraacute que calcular respecto lo siguiente la venta de

vivienda que oscila desde 7700 a 7 900 solesm2 la venta de estacionamientos el aacuterea

comercial y depoacutesitos

Tabla 213

Estimado de Ingresos

Ingreso de ventas Unidades Precios Nuacutemero Total

Departamentos AT m2 S 770000 3700 S 2849000000

Aacuterea comercial m2 S 900000 55 S 49500000

Estacionamientos est S 4588000 40 S 183520000

Depoacutesitos dep S 920000 10 S 9200000

Ingreso total S 3091220000

Fuente Elaboracioacuten propia

Conociendo el ingreso total por departamentos AT donde tenemos 40 unidades pondremos un

ingreso en promedio por unidad de S71225000 soles con el fin de interpretar maacutes adelante

cuantas unidades deben venderse para el financiamiento

Finalmente tenemos gastos con respecto al marketing y ventas donde se asumiraacute un costo del

15 respecto la utilidad bruta que nos quedariacutea del Costo total y los ingresos de ventas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 29

Tabla 214

Costo total S 2190764070 Ingreso total S 3091220000

Utilidad Bruta (Ingreso ndash Costo) S 900455930 Marketing y ventas S 135068390

Utilidad de operacioacuten S 765387541

Fuente Elaboracioacuten propia

29 CONCLUSIONES

En base al estudio de mercado se ha podido establecer que ante un oacuteptimo precio del solar o

suelo (S 490000000) y la existencia de una demanda de viviendas de alrededor de 1 milloacuten

de hogares y la oferta es de solo 24000 viviendas nuevas viene siendo una situacioacuten muy

optimista Teniendo en consideracioacuten la referencia del precio de venta del mercado (7900 soles

m2) el iacutendice de edificabilidad permitido dentro de la zona y el apoyo por parte del municipio

bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo previsto

finalizando hasta un total de 11 niveles de donde se rescata 3700 m2 de aacuterea vendible

Por tanto al realizar el anaacutelisis de costos e ingresos asumiendo la variacioacuten de precios del

consumidor se tiene previsto que la utilidad del edificio a lo largo de las 2 etapas (construccioacuten

de obra y acabados) que abarcan un total de 14 meses llega a alcanzar un margen de utilidad

antes de impuesto de hasta un 35

En el siguiente capiacutetulo se tendraacute que realizar el desglose financiero que abarcariacutea las salidas y

entradas del capital en el desarrollo de los 14 meses que abarcan el proyecto y una extensioacuten de

hasta finalizar las ventas los cuales justificaran la rentabilidad del proyecto finalmente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 30

3 CAPITULO FINANCIAMIENTO

La situacioacuten financiera desde el inicio del Covid 19 ha sido juiciosa por ende la inversioacuten

privada y su financiamiento se ha retraiacutedo en ciertos rubros sin embargo las pymes han

recibido mayor apoyo a traveacutes de programas de financiamiento y a su vez por parte de la banca

en cuanto al cambio de TEA (tasa efectiva anual) por ende se abordaraacute cualquiera de las liacuteneas

actuales de financiamiento en base al motivo de nuestra financiacioacuten

31 FINANCIAMIENTO PRIVADO PROGRAMAS DEL ESTADO

La buacutesqueda del levantamiento de la economiacutea el Estado ha ofrecido diversos programas sin

embargo de los programas para el sector construccioacuten no han sido dirigidos directamente

Programa Financiamiento Perucomex

Entre las diferentes fases del Programa Perucomex se realiza un anaacutelisis interno de la empresa

ademaacutes de identificacioacuten e implementacioacuten de planes de accioacuten para luego tratar sobre el

ordenamiento administrativo-contable para el acceso al financiamiento

Perucomex dispone de un programa de Preparacioacuten y Acceso al Financiamiento dividido en 4

fases especialmente para la PYME peruana

Fases del Programa

Fase 1 Anaacutelisis y ordenamiento

Primer Moacutedulo Anaacutelisis Interno de la empresa identificacioacuten e implementacioacuten de planes de

accioacuten

Segundo Moacutedulo Ordenamiento Administrativo-contable para acceso al financiamiento

Fase 2 Capacitacioacuten

Tercer Moacutedulo Prepaacuterese y proyecte su flujo de caja y conozca su contabilidad

Cuarto Moacutedulo Cuantifique su necesidad de financiamiento e Identifique la mejor alternativa

de financiacioacuten

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 31

Fase 3 Alistamiento

Luego de superar exitosamente la fase 1 y 2 la empresaempresario acceden a reuniones

personalizadas con nuestros consultores para la preparacioacuten del expediente o file crediticio

Fase 4 Acceso a la Ronda Financiera Personalizada

A partir de la red de contactos de Perucomex en diferentes Instituciones Financieras realizamos

la coordinacioacuten y acompantildeamiento en las reuniones con funcionarios comerciales de

Instituciones financieras

Financiamiento Fondo Crecer

Permite mejorar el financiamiento de las micro pequentildeas y medianas empresas y las empresas

exportadoras que cuenten con ventas de hasta 30 millones de doacutelares a partir de productos

financieros otorgaacutendoles garantiacuteas para el creacutedito de capital de trabajo o para adquirir activos

fijos el invertir en fondos inversioacuten que financiarse

El Fondo Crecer beneficia hasta 150000 micro pequentildeas y medianas empresas Las que

pueden suscribirse para ofrecer financiamiento a tasas de intereacutes atractivas a partir de la garantiacutea

del fondo Disponiendo de recursos de los esquemas de cobertura y preacutestamos a favor de las

mipymes peruanas

A traveacutes del Fondo Crecer se espera que la tasa oscile de entre 15 y 20

Financiamiento Fondo Mipyme

El Fondo MIPYME se creoacute en base a Ley Ndeg 30230 estableciendo medidas tributarias

simplificacioacuten de procedimientos y permisos para la promocioacuten y dinamizacioacuten de la inversioacuten

en el paiacutes

La finalidad del Fondo MIPYME es fortalecer el desarrollo productivo de la micro pequentildea y

mediana empresa (MIPYME) a partir de la mejora de las condiciones de acceso al

financiamiento y el incremento de sus niveles de productividad El Fondo MIPYME dispone

de mecanismos financieros y no financieros

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 32

Recursos del Fondo MIPYME

Instrumentos financieros 500 millones de nuevos soles a financiamiento de fondos de garantiacutea

o afianzamiento para empresas del sistema financiero o mercado de valores

Instrumentos no financieros 100 millones de nuevos soles al incremento de la productividad

de las MIPYME viacutea instrumentos de difusioacuten tecnoloacutegica innovacioacuten empresarial y mejora de

la gestioacuten y encadenamientos productivos y acceso a mercados

Por tanto dicho fondo seraacute manejando a traveacutes del Concurso Programa de desarrollo de

Proveedores y el Programa de Apoyo a clusters

32 FINANCIAMIENTO DE BANCOS 2019 -2020

Seguacuten el Banco Central de Reserva del Peruacute el cual es el encargado de supervisar y controlar

las bancas en global del Peruacute de todo el antildeo bajo su registro de Tasas de intereacutes activas

promedio de las empresas bancarias por modalidad (teacuterminos efectivos anuales) - (18 series)

permitiraacute evaluar en que opcioacuten aplica el tipo de intereacutes que nos podriacutea tocar en base al tiempo

y al tipo de preacutestamo En base a estos criterios se observaraacute los siguientes escenarios respecto

la tasa de intereacutes en el transcurso uacutenicamente del 2019 al 2020 como muestra del nuevo

escenario financiero

a Preacutestamo como Corporativo Grandes y Medianas Empresas - Preacutestamos mayor y

hasta 360 diacuteas Moneda Nacional

Tabla 31

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 46 77

Nov19 45 76

Dic19 43 74

Ene20 44 74

Feb20 44 74

Mar20 43 73

Abr20 41 72

May20 42 58

Jun20 42 50

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 33

Jul20 41 48

Ago20 40 44

Sep20 39 43

Oct20 37 42

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Desde el antildeo pasado se ha podido observar que la tendencia promedio de las empresas

bancarias a seguido disminuyendo progresivamente hasta un punto de 37 Sin embargo para

mayor de 360 diacuteas ha llegado a casi asemejar a la tasa de hasta 360 diacuteas un claro evento que

puede relacionarse a la situacioacuten econoacutemica y el impulso por parte de las bancas a la inversioacuten

b Consumos ndash Preacutestamos ndash mayor a 360 diacuteas y hasta 360 diacuteas

Tabla 32

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 445 175

Nov19 447 175

Dic19 453 174

Ene20 462 174

Feb20 468 173

Mar20 475 172

Abr20 468 172

May20 449 171

Jun20 454 172

Jul20 446 171

Ago20 443 170

Sep20 453 169

Oct20 477 168

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Se observa que la tendencia promedio de las empresas bancarias a seguido aumentando

progresivamente hasta 3 maacutes respecto el antildeo anterior Sin embargo para mayor de 360 diacuteas

disminuyo pero sin mayor incidencia de menos de un 1 del antildeo anterior (hasta 168)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 34

33 FINANCIAMIENTO DE BANCOS INDIVIDUALIZADO - 2020

A traveacutes del reporte NS 43 -2020 del Banco Central de Reserva de Peruacute con el cuadro Tasas

de intereacutes activas en moneda nacional y extranjera ( en teacuterminos efectivos anuales) ndeg 34

describe una lista de empresas bancarias y empresas financieras que ofrecen un tipo de tasa de

intereacutes promedio en base a su tipo de empresa tiempo y moneda Se describiraacute de las 5 maacutes

relevantes (Tabla 33 y Tabla 34)

Tabla 33

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA NACIONAL

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

360

diacutea

s

EMPRESAS

BANCARIAS 205 211 454 416 652 494 3706 4537 1694 647

CREacuteDITO 246 335 451 445 671 557 2670 3637 1345 625

INTERBANK 242 464 432 385 558 376 4816 5399 1584 630

CITIBANK - - 402 - 371 - - - - -

SCOTIABANK 134 130 447 526 647 463 3154 3704 1380 644

BBVA 200 310 432 317 654 438 3565 4966 1413 625

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Tabla 34

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA EXTRANJERA

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

EMPRESAS

BANCARIAS 203 467 458 518 637 586 3573 3808 817 538

CREacuteDITO 195 283 474 435 655 582 2990 3190 819 550

INTERBANK 275 646 397 334 537 770 5147 5286 773 550

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 35

CITIBANK 226 255 - - - - - - - -

SCOTIABANK 066 - 322 513 617 472 4028 4073 744 516

BBVA 174 405 498 505 680 599 3236 3657 823 518

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Se entiende que dependiendo del tipo de empresa y maacutes auacuten del tiempo del preacutestamo podremos

referenciar nuestra tasa de intereacutes para nuestro caso nos ubicamos con Beacutelgica Edificaciones

SA en la categoriacutea de Mediana Empresa asimismo el preacutestamo podriacutea basarse en moneda

nacional o extranjera en este caso se ubicara con moneda nacional considerando que la

mayoriacutea de los gastos seraacuten manejados en soles y debido al cambio de la moneda extranjera

siendo este una dificultad considerable a la hora precisar nuestra situacioacuten econoacutemica

Considerando las etapas del proyecto y la tentativa de meses de construccioacuten resulta viable que

el tiempo de realizacioacuten del preacutestamo seraacute en un plazo no mayor a un antildeo por ende seraacute

importante ubicarse respecto las tasas que se encuentran en Promedio para el caacutelculo

referencial de la tasa en la proyeccioacuten del balance econoacutemico mensual previsto

34 FINANCIAMIENTO PARA COMPRADORES

Parte fundamental del proyecto es avalar que el comprador tenga la disponibilidad y las

facilidades de realizar la compra de los departamentos En este caso se ha verificado respecto

la fuente actual de preacutestamos los beneficios generales que actualmente ofrecen los bancos a los

usuarios para los creacuteditos hipotecarios por tasa fija y ademaacutes para tasa de costo efectivo anual

Cabe sentildealar la tasa de intereacutes se fija durante la duracioacuten del creacutedito es decir la misma no se

ve afectada por las fluctuaciones del mercado financiero mientras esteacute vigente En el caso de la

tasa de intereacutes efectiva anual hace referencia a la tasa maacutes las comisiones y otros gastos

adicionales ademaacutes las tasas de intereacutes pueden variar por diversos factores como la oferta y

demanda en el mercado En la siguiente tabla 35 observaremos las comisiones de los diferentes

creacuteditos

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 36

Tabla 35

Criterios BCP BBVA Peruacute GNB

Sudameris Interbank

Banco

Pichincha

Tasa de

intereacutes fija

1390 (soles)

1270

(Doacutelares)

1225

750 (miacutenimo)

1000

(maacuteximo)

1070

(miacutenima)

1260

(maacuteximo)

1400

(soles)

1300

(doacutelares)

Tasa de costo

efectivo anual 1346 1350 1247 1588 1538

Financiamiento

Desde S 32 000

- 90 del valor

de la propiedad

Desde

S15000 -

hasta el 90

del valor de

la propiedad

90 del valor

de la propiedad

ndash Hasta

S1 5000 000

70 hasta

90 del

valor de la

propiedad

90 del

valor de la

propiedad

Tasacioacuten S250 S265 S200 S145 Sin

Informar

Gastos

Notariales S600 S600

Seguacuten tarifario

de notariales S290

Sin

Informar

Plazo Desde 4 antildeos a

25 antildeos

Desde 1 antildeo

a 25 antildeos Hasta 25 antildeos -

Hasta 20

antildeos

Fuente Rankia Blog - Mejores Creacuteditos hipotecarios Peruacute 2021 [20]

Como parte del proyecto de Barrio Verde de Beacutelgica Edificaciones SA tenemos que

considerar que el Bono Verde el cual forma parte del programa Mivivienda Verde este tipo de

bono que financia proyectos de energiacutea renovable ademaacutes de dar beneficios de ahorro de hasta

de luz agua cuota mensuales maacutes bajas y de promover sostenibilidad de recursos beneficia a

los interesados en adquirir un inmueble de estreno con un porcentaje (3 o 4) que se

descuenta al valor de financiamiento seguacuten el grado de sostenibilidad para la adquisicioacuten de la

vivienda sostenible del proyecto certificado Los interesados pueden acudir a varias entidades

financieras peruanas para solicitar el correspondiente bono No obstante antes de proceder a

realizar la solicitud deben asegurarse de que el inmueble de intereacutes estaacute certificado como

vivienda verde A continuacioacuten se muestra una lista de las instituciones que lo ofrecen

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 37

Tabla 36

1 Banco Interamericano de Finanzas ndash

BanBif

2 CMAC Sullana

3 Banco BBVA Peruacute 4 CMAC Tacna

5 Banco de Comercio 6 Edpyme miCasita

7 Banco de Creacutedito del Peruacute ndash BCP 8 Financiera Efectiva

9 Banco Pichincha 10 Interbank

11 CMAC Huancayo 12 Scotiabank Peruacute

Fuente Elaboracioacuten propia

Cada vez maacutes el impulso de construccioacuten de viviendas verdes permiten al usuario adquirir

mejores viviendas donde se les brinda un apoyo financiero para ellos asiacute como un ahorro en

pago de servicios un tema que genera intereacutes por parte del puacuteblico comprador situacioacuten

positiva para la adquisicioacuten de departamentos en el capiacutetulo de marketing

35 CONCLUSIONES

La situacioacuten financiera que aborda el paiacutes es un panorama de reactivacioacuten econoacutemica tomada

por el gobierno desde el primer semestre 2020 siendo un factor positivo para las empresas

grandes medianas y pequentildeas e incluso micro empresas

Para el anaacutelisis financiero del proyecto se buscoacute resolver la interrogante del endeudamiento en

conjunto puesto que el desarrollo del anaacutelisis financiero no dependeraacute solamente de la

suficiencia econoacutemica de la empresa sino tambieacuten de la aceptacioacuten y disponibilidad de

adquisicioacuten de los departamentos por parte de los compradores sin embargo esta disyuntiva

fue aclarada mediante la relacioacuten de la demanda - oferta que existe hoy en diacutea en el Peruacute y

especiacuteficamente en Lima Metropolitana Ademaacutes el sistema de financiamiento ha permitido

que la poblacioacuten siga comprando bienes y recursos gracias a las facilidades que implanto el

gobierno desde los bancos para los preacutestamos hipotecarios siendo este un factor crucial para

mantener a flote el flujo de dinero

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 38

Por lo tanto a traveacutes de los programas de financiacioacuten del Estado y las diversas opciones de

preacutestamos con tasas de intereacutes de la banca ha permitido adoptar como una situacioacuten favorable

para el proyecto en buacutesqueda de encaminar la viabilidad del proyecto

4 CAPITULO ANAacuteLISIS ECONOMICO

41 FORMULACIOacuteN DEL FLUJO DE CAJA

Para desarrollar nuestra proyeccioacuten econoacutemica es indispensable conocer el estado financiero de

la empresa Beacutelgica Edificaciones SA para ello se detallaraacute su balance general donde

podremos extraer el capital de trabajo o tambieacuten llamado capital operativo Conocer nuestro

capital nos daraacute la variable clave para conocer cuaacutento es nuestro liacutemite de aporte y cuaacutento

dinero debemos buscar por parte de la banca con el fin de evitar un posible endeudamiento sin

apalancamiento

Tabla 41

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA - 2020

(Expresado en soles)

Total activo corriente S 2710019300 Total pasivo corriente S 1150356300

Efectivo y equivalente S 249619600

Cuenta por cobrar comerciales S 273324600 Total pasivo no corriente S 1416801100

Cuentas por cobrar diversas S 17309600

Inventario S 2102616900

Total de pasivo S 2567157400 Gastos anticipados e impuestos

por recuperar S 67148600

Total activo no corriente S 74873900 Total Patrimonio S 217735800

Total Activo S 2784893200 Total de pasivo y

Patrimonio S 2784893200

Capital de trabajo S 1559663000

Fuente Elaboracioacuten Propia

Como se observa en la situacioacuten financiera a final del 2020 la empresa Beacutelgica capital de activo

alrededor de los 28 millones de soles sin embargo como capital de trabajo calculado al

descontar el activo corriente y el pasivo corriente siendo este un monto de S 1559663000

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 39

Por tanto para desarrollar el proyecto que abarca un Costo total de casi 22 millones

aproximadamente se plantea tomar como financiamiento de banca la cuarta parte del costo

total del proyecto Debido a tener un pasivo corriente de 11 millones de soles para nuestro

futuro proacuteximo por ello se quiere evitar un posible endeudamiento si las circunstancias de la

pandemia volvieran a desencadenar un estancamiento econoacutemico como a mediados del antildeo

2020 Asimismo contemplando nuestra ganancia esperada (margen fijo) debemos plantear este

liacutemite de financiamiento por ello a traveacutes de nuestro reflejo de ingresos y egresos se expondraacute

mes a mes el transcurso del proyecto econoacutemicamente

Para el desarrollo del flujo de caja se ha considerado los siguientes criterios fuente de Beacutelgica

Edificaciones SA respecto otros proyectos realizados

bull TEA de 75 MN o 7 ME la tasa de intereacutes efectiva anual se sustenta con el anaacutelisis

de tasas del capiacutetulo anterior por tanto para el caacutelculo del flujo se consideroacute la tasa de

moneda nacional Ademaacutes se iniciaraacute la amortizacioacuten a 3 meses de recibido el preacutestamo

para ello se contempla pagarlo en el plazo de 12 meses El monto del financiamiento se

estima ser del 25 del costo total

Tabla 42

PRESTAMO FINANCIERO

Costo total del Proyecto S 21907641

Ingreso - Financiamiento del 25 S 547691018

Egreso - Incluye TEA (75) S 5887678

Cuota mensual estimada(1 antildeo) S 490640

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se contemploacute como parte del costo de financiamiento diversas comisiones propias del

sistema de evaluacioacuten del bien por hipotecar esta informacioacuten es referente a la banca

Interbank para un terreno o proyecto a hipotecar

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 40

Tabla Ndeg 43

COSTO FINANCIERO S 7767000

Comisioacuten de Estructuracioacuten S 6687000

Comisioacuten de Informe Teacutecnico Comercial S 420000

Comisioacuten Informe Adicional S 210000

Comisioacuten Supervisioacuten S 450000

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Terminada la construccioacuten y pagada la uacuteltima valorizacioacuten de la hipoteca se retendraacute

un porcentaje de retencioacuten por cada carta fianza contemplada durante la venta de las

unidades inmobiliarias Dicha retencioacuten de cada siendo un porcentaje del 513

aproximadamente de las ventas de departamentos estacionamientos depoacutesitos y el aacuterea

comercial

Tabla Ndeg44

RETENCION DE LA BANCA EN BASE A VENTAS

Venta N deg Ingreso de ventas Retencioacuten

por venta (5)

Gastos adicional

(Cada Dep1000)

Departamentos AT 40 dep S2849000000 S142450000 S4000000

Aacuterea comercial 1 ofic S49500000 S2475000 -

Estacionamientos 40 est S183520000 S9176000 -

Depoacutesitos 10 dep S9200000 S460000 -

Totales S3091220000 S154561000 S4000000

Total de retencioacuten S158561000 de cada venta 513

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se ha considerado que la compra de terreno y saneamiento se gestionaraacute en el mes de

Enero siguiente el traacutemite de licencia contemplado en Febrero para el inicio de obra en

Junio luego de finalizar la demolicioacuten e iniciar construccioacuten y finalmente Diciembre al

acabar Estructuras para empezar Acabados A partir de Marzo seraacute el inicio del plan de

marketing contemplado para tres etapas antes durante y finalizando el proyecto La

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 41

construccioacuten abarcara de Mayo 2020 a Junio 2021 (14 meses inicio ndashfin) con un tiempo

post ventas y devolucioacuten de retenciones hasta Marzo 2022 Por tanto el cuadro de Flujo

de caja abarcara hasta 27 meses

bull Se ha considerado por parte del Estado el impuesto a la renta siendo igual al 295 de

la utilidad obtenida sin embargo en el Estado de Peruacute se suele hacer mes a mes un pago

a cuenta del 15 del ingreso de las ventas de cada mes transcurrido donde finalmente

se pagaraacute la diferencia que haga falta Por efectos praacutecticos de desarrollo se aplicaraacute el

impuesto con un coeficiente aplicado a las ventas (684) buscando repartir

mensualmente el 295 de la utilidad

Tabla Ndeg 45

ESTADO DE RESULTADOS

(expresado en soles)

Ingreso S3091220000

Costo S2190764070

Utilidad Bruta S900455930

Marketing Y Ventas S135068390

Utilidad De Operacioacuten S765387541

Costo de Preacutestamo (75 + Gasto Gest Finan) S48843826

Utilidad Antes De Impuestos S716543714

Imp Renta al 295 de Utilidad S211380396

Utilidad Neta S505163319

Fuente Elaboracioacuten propia

Por lo tanto previo a conocer el flujo de caja tenemos el estado de resultados convergente del

costo de preacutestamo con la banca y los impuestos que surgiraacuten en base a las ventas generadas

donde finalmente podemos reportar una utilidad neta de S 505163319 soles El proyecto

tiene un tiempo estimado de 27 meses sin embargo esto se debe a que ha sido considerado un

escenario neutral a pesimista por las siguientes razones

El costo de venta asumido seraacute menor al valor promedio de venta de departamentos

seguacuten el Estudio de Mercado realizado (Real 7700 S m2 lt Valor seguacuten el mercado

entre 7700 y 7900 S m2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 42

La velocidad de ventas seraacute baja considerando que no habraacute ventas hasta 3 meses

despueacutes de iniciado la obra y finalizado la construccioacuten auacuten existiraacute una oferta de maacutes

de un tercio de los departamentos (14 und) estacionamientos (15 und) y depoacutesitos (3

und)

Finalmente las retenciones seraacuten devueltas hasta 2 meses despueacutes de finalizado todas

las ventas Y el pago de impuesto a la renta del Estado seraacute tomado desde el inicio de

las ventas

A continuacioacuten se observa el flujo total de ingresos y egresos tambieacuten en Anexo C1 y C2

Tabla Ndeg 46

PERIODO Total

Ingresos

Inversioacuten

Inicial

Departamentos

AT

Aacuterea

comercial Estacionamientos Depoacutesitos Preacutestamo

MES 1 S5198877 S5198877

MES 2 S0

MES 3 S0

MES 4 S5476910 S5476910

MES 5 S0

MES 6 S0

MES 7 S0

MES 8 S2274390 S2136750 S137640

MES 9 S2274390 S2136750 S137640

MES 10 S2274390 S2136750 S137640

MES 11 S2228510 S2136750 S91760

MES 12 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 13 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 14 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 15 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 16 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 17 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 18 S2020460 S1424500 S495000 S91760 S9200

MES 19 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 20 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 21 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 22 S1516260 S1424500 S91760

MES 23 S1516260 S1424500 S91760

MES 24 S1516260 S1424500 S91760

MES 25 S1562140 S1424500 S137640

MES 26 S0

MES 27 S1585610 S1585610

Fuente Elaboracioacuten propi

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 43

Tabla Ndeg 47

PERIODO Total Egresos

Licencia

planos

y demaacutes

Construccioacuten

+ Acabados

Subcontrata

Supervision Equipam

Administ

Oficina

Administ

Obra

Terreno (c

costo transfer)

Impuesto a la

renta (684

ventas)

Retenciones

(513)

Financiamiento

(TEA= 75)

Marketing

y ventas

MES 1 S4900000 S4900000

MES 2 S252486 S252486

MES 3 S0

MES 4 S362402 S284732 S77670

MES 5 S398685 S50845 S10169 S337671

MES 6 S850786 S252486 S396306 S140980 S50845 S10169

MES 7 S1229128 S536495 S140980 S50845 S10169 S490640

MES 8 S2091306 S1126485 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 9 S1915794 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 10 S2253465 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640 S337671

MES 11 S1910303 S950973 S140980 S50845 S10169 S152388 S114309 S490640

MES 12 S2541283 S252486 S1413603 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 13 S2230293 S1355099 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 14 S2473782 S1598589 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 15 S2210106 S997242 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640 S337671

MES 16 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 17 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 18 S1507722 S573290 S140980 S50845 S10169 S138161 S103637 S490640

MES 19 S875796 S501411 S140980 S50845 S104312 S78247

MES 20 S571075 S50845 S104312 S78247 S337671

MES 21 S233404 S50845 S104312 S78247

MES 22 S181458 S103683 S77775

MES 23 S181458 S103683 S77775

MES 24 S181458 S103683 S77775

MES 25 S186949 S106821 S80128

MES 26 S0

MES 27 S0

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 44

Tabla Ndeg 48

FLUJO DE CAJA A 27 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S227439000 S209130628 S183084 S2865383

SETIEMBRE MES 9 S227439000 S191579410 S358596 S3223979

OCTUBRE MES 10 S227439000 S225346507 S20925 S3244904

NOVIEMBRE MES 11 S222851000 S191030341 S318207 S3563111

DICIEMBRE MES 12 S152546000 S254128269 -S1015823 S2547288

20

22

ENERO MES 13 S152546000 S223029253 -S704833 S1842456

FEBRERO MES 14 S152546000 S247378232 -S948322 S894133

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 S209487

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 S42974

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S123539

JUNIO MES 18 S202046000 S150772239 S512738 S389199

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 S1038863

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 S1993248

SETIEMBRE MES 21 S152546000 S23340425 S1292056 S3285303

OCTUBRE MES 22 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

NOVIEMBRE MES 23 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

DICIEMBRE MES 24 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

20

23

ENERO MES 25 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

FEBRERO MES 26 S000 S000 S0 S8664900

MARZO MES 27 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 45

42 CAacuteLCULO DE LOS INDICADORES DE INVERSIOacuteN

421 RENTABILIDAD

Se debe tener claro que la rentabilidad promedio despueacutes de impuestos de un proyecto

Inmobiliario en este caso Barrio Verde debe oscilar entre el 10 a 15 es por ello que el

empresario o inversionista debe considerar esta referencia para decidir entre otro proyecto

La rentabilidad de nuestro proyecto presenta una utilidad despueacutes de impuestos del 1634 el

cual se encuentran superior de los valores esperados para proyectos de similares caracteriacutesticas

Ingreso S 3091220000

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta100 Ingreso)

RENTABILIDAD = 1634 RENTABLE

422 RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIOacuteN

El rendimiento sobre la inversioacuten o retorno de la inversioacuten tambieacuten conocido como ROI por

sus siglas en ingleacutes Return On Investment es un indicador financiero que permite medir la

rentabilidad de una inversioacuten es decir el beneficio utilidad o ganancia que se espera del

negocio Se entiende que mientras mayor sea el rendimiento mayores beneficios para el

inversor En este caso se tiene

Inversioacuten inicial S 519887667

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta Inversioacuten) 100

RENDIMIENTO = 9717 RENTABLE

423 VALOR ACTUAL NETO

La funcioacuten del VAN es indicar desde el punto de vista financiero la viabilidad del proyecto

para ello tiene que medir los flujos de los futuros ingresos y egresos descontando la inversioacuten

inicial finalmente se decide

bull VAN gt 0 El valor actualizado de los cobro y pagos futuros de la inversioacuten a la tasa de

descuento elegida generaraacute beneficios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 46

bull VAN = 0 El proyecto de inversioacuten no generaraacute ni beneficios ni peacuterdidas siendo su

realizacioacuten en principio indiferente

bull VAN lt 0 El proyecto de inversioacuten generaraacute peacuterdidas por lo que deberaacute ser rechazado

Para poder estimar la viabilidad del proyecto debemos tener en claro nuestra tasa de intereacutes o

descuento para ello se estimoacute que el proyecto lo miacutenimo debe ser el 35 anual por tanto para

el caacutelculo del VAN tenemos que asumir un aproximado de 3 mensual como tasa de intereacutes o

descuento siendo el equivalente del 35 anual

Para nuestro proyecto

VAN oacute VNA = S 83797182 VIABLE

424 TASA DE INTEREacuteS DE RETORNO

Como se sabe la tasa de retorno interno es un indicador parecido al VAN aunque debe quedar

claro que el proyecto para ser rentable el TIR no puede ser menor que la tasa de intereacutes o

descuento es por ello que seraacute atractivo si el TIR supera este valor (3 mensual o 35 anual)

Para nuestro proyecto

TIR = 399 mensual o 4792 anual RENTABLE

43 CONCLUSION

Despueacutes de obtener los indicadores de inversioacuten y considerando los beneficios generados

respecto la inversioacuten propia se concluye que el rendimiento supera al costo de capital invertido

por creces por tanto el proyecto es rentable dentro de los supuestos considerados

En el proyecto se aportoacute dinero propio y de la banca financiado solo la cuarta parte del costo

total ademaacutes de un costo de venta que puede ser mayor seguacuten el estudio del mercado aun asiacute

el proyecto ha resultado ser rentable y a continuacioacuten se evaluaraacute la sensibilidad de nuestras

variables que podriacutean marcar una diferencia en el proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 47

5 CAPITULO ANAacuteLISIS DE SENSIBILIDAD

Es un anaacutelisis mediante el cual se busca verificar como la rentabilidad de un proyecto se ve

afectado toda vez que una o maacutes variables que conforman los supuestos con los cuales se

elaboran las proyecciones financieras son modificados

Por ello una vez establecido nuestro margen fijo (35) del proyecto podemos realizar el

anaacutelisis de sensibilidad en base a una o diversas variables

51 SELECCIOacuteN DE VARIABLES

Para el desarrollo del proyecto se tuve en consideracioacuten las siguientes variables en base a

informacioacuten y experiencias obtenidas en este tipo de proyecto por parte del promotor

inmobiliario

bull Velocidad de ventas (tiempo)

bull Tasa efectiva anual (TEA)

bull Precio de venta

bull Costo de obra

bull Inversioacuten Propia

Para determinar las variables a usar se descartoacute la inversioacuten propia siendo esta la tercera parte

del capital del trabajo total y ademaacutes es la liquidez inmediata que se dispone para iniciar el

proyecto

52 ANALISIS DE VARIABLES

521 VELOCIDAD DE VENTAS

Para el proyecto se planteoacute un tiempo de espera de 3 meses de iniciado la obra es decir la

preventa comenzariacutea al mes 8 Sin embargo a continuacioacuten se verificaraacute que pasa si se retrasa

a 6 meses de iniciado de la obra correspondiente al mes 11 al periodo global del proyecto Cabe

aclarar que el proyecto se extenderaacute hasta 30 meses de igual manera las retenciones seguiraacuten

siendo en base a las ventas realizadas y de igual manera los impuestos al Estado (Anexo D1 y

D2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 48

Tabla 51

FLUJO DE CAJA A 30 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S000 S181911892 -S1819119 S863181

SETIEMBRE MES 9 S000 S164360674 -S1643607 -S780426

OCTUBRE MES 10 S000 S198127771 -S1981278 -S2761704

NOVIEMBRE MES 11 S227439000 S191579410 S358596 -S2403108

DICIEMBRE MES 12 S227439000 S263091080 -S356521 -S2759629

20

22

ENERO MES 13 S227439000 S231992064 -S45531 -S2805159

FEBRERO MES 14 S222851000 S255791975 -S329410 -S3134569

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 -S3819215

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 -S3985728

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S4152241

JUNIO MES 18 S152546000 S144848333 S76977 -S4075265

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 -S3425600

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 -S2471215

SETIEMBRE MES 21 S202046000 S29264332 S1727817 -S743399

OCTUBRE MES 22 S152546000 S18255925 S1342901 S599502

NOVIEMBRE MES 23 S152546000 S18255925 S1342901 S1942403

DICIEMBRE MES 24 S152546000 S18255925 S1342901 S3285303

20

23

ENERO MES 25 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

FEBRERO MES 26 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

MARZO MES 27 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

ABRIL MES 28 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

MAYO MES 29 S000 S000 S0 S8664900

JUNIO MES 30 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 49

Como se observa al retrasar 3 meses maacutes las ventas entramos en un periacuteodo negativo a finales

del 2021 y hasta mitad del 2022 A continuacioacuten los indicadores de la inversioacuten

RENTABILIDAD = 1634 ldquoRENTABLErdquo

RENDIMIENTO = 9717 ldquoRENTABLErdquo

VAN o VNA = - S 68556039 lt 0 ldquoNO VIABLErdquo

TIR = 247 mensual lt Tasa 3 mensual 35 anual ldquoNO RENTABLErdquo

Observando la extensioacuten del proyecto a no tener ventas hasta el mes 11 se obtiene un VAN

negativo que imposibilita la viabilidad del proyecto ademaacutes el TIR es menor al margen

esperado por tanto se concluye que no es rentable Si se adoptaran opciones como aumentar

el financiamiento actual del 25 del costo total del 50 podriacutea ser una de las soluciones maacutes

praacutecticas para habilitar la viabilidad del proyecto

522 TASA EFECTIVA ANUAL (TEA)

Ante la situacioacuten actual la tasa efectiva anual habiacutea disminuido como medida de incentivo para

mejorar la economiacutea del paiacutes sin embargo se ha considerado una variacioacuten positiva y negativa

para medir el impacto de la misma en el proyecto

Tabla 52

TEA

TEA 65 75 85 95 105

VAN S 86578375 S837972 S 81015989 S 78234796 S 75453603

TIR 4832 4792 4751 4711 4671

RENTABILIDAD 1647 1634 1622 1609 1597

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 9791 9717 9643 9568 9494

Fuente Elaboracioacuten propia

Como se observa en base al planteamiento adoptado de la Tasa efectiva anual del 75 moneda

nacional si existiera un aumento de hasta el 105 no habriacutea mayor incidencia respecto la

rentabilidad del proyecto y se podriacutea soportar una tasa mayor

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 50

523 PRECIO DE VENTA

Seguacuten el capiacutetulo del estudio de mercado se adoptoacute un precio menor al precio promedio (7800

S m2) de Lima Top Miraflores Para el caacutelculo se ha contemplado que sucederiacutea si se

adoptara una caiacuteda del precio para todas las ventas del edificio departamentos aacuterea comercial

estacionamientos y depoacutesitos y tambieacuten que beneficios genera su alza

Tabla 53

PRECIO DE VENTA

PRECIO DE VENTA 92 95 100 1025 105

Departamentos

S

M2 S708400 S731500 S7700 S789250 S808500

Aacuterea Comercial

S

M2 S828000 S855000 S9000 S922500 S945000

Estacionamientos Und S4220960 S4358600 S45880 S4702700 S4817400

Depoacutesitos Und S846400 S874000 S9200 S943000 S966000

VAN S 65199 S 355000 S 837971 S1079444 S1320909

TIR 3696 4116 4792 5118 5437

RENTABILIDAD 1255 1405 1634 1740 1842

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 6866 7935 9717 10608 11498

Fuente Elaboracioacuten propia

Bajo el planteamiento de precios de venta (100) el proyecto es viable con la variacioacuten se

disminuyoacute hasta el 92 del precio total de venta existiendo un rendimiento sobre la inversioacuten

aceptable de igual manera la rentabilidad sin embargo el VAN se proyecta a ser negativo y el

TIR anual estaacute al liacutemite del margen previsto (35 anual) Por ende se marcaraacute el 92 del

precio total previsto como un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

524 COSTO DE OBRA

Para establecer los costos de obra se ha considerado el iacutendice de variacioacuten de precios (169)

aun asiacute se evaluaraacute la incidencia de los costos de construccioacuten si aumenta o disminuyen por

situaciones externas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 51

Tabla 54

COSTO DE OBRA

95 100 105 110 115

COSTO S M2 S173890 S183042 S19219

4 S201346 S210498

VAN S109222

8 S837971

S

583715 S329459 S 75203

TIR 5138 4792 4438 4077 3710

RENTABILIDAD 1763 1634 1506 1377 1248

RENDIMIENTO

SOBRE

INVERSION

10482 9717 8952 8187 7422

Como se observa la base del costo de construccioacuten es S 183042 soles por m2 estimando un

aumento de hasta el 115 no hay mayor incidencia respecto la rentabilidad del proyecto sin

embargo se proyecta a un VAN negativo y de igual manera la TIR se acerca al margen fijo

por tanto si sucediera un aumento del coste de construccioacuten no deberaacute ser superior al 15 por

ser un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 52

CONCLUSIONES

Existe una clara mejora de ventas desde la caiacuteda a principios del antildeo 2020 reflejo de la fuerte

demanda de viviendas nuevas en Lima Lima Top lugar donde es ubicado el proyecto es el

segundo sector con mayores unidades vendidas entre los sietes sectores ademaacutes tiene el mayor

promedio de precio de venta S 7800 soles por m2 lo cual resulta bastante favorable

Lima Top domina la oferta de los Niveles Socio Econoacutemicos A+ y A siendo los maacutes altos y

con mayor capacidad adquisitiva sin embargo el mercado marca una tendencia de oferta a los

sectores AB y B siendo un 80 de las ofertas

En base al estudio del tipo de inmuebles ofertados en la zona se concluyoacute centrar la venta a flat

o duacuteplex de 2 o 3 dormitorios y entre los 60 a 100 m2 y abarcar nuestra oferta en los sectores

NSE A+ A y AB como lo maacutes seguro

La seleccioacuten de un terreno menor al costo del mercado zonificacioacuten densidad media y maacutes el

refuerzo de los incentivos por ser un proyecto con un Sistema Verde en base al municipio han

potenciado la edificabilidad para un total de 11 niveles

Considerar la variacioacuten del iacutendice precios como factor de seguridad es clave ante una posible

variacioacuten de costos a futuro Optar por programas de financiamiento del Estado no resulta

beneficioso en cambio el financiamiento por parte de la banca resulta muy rentable (75

Moneda Nacional) sobretodo si el pago del financiamiento se calcula a un antildeo

Con la tercera parte del capital de trabajo y el financiamiento de solamente un 25 del costo

total el proyecto resulta muy rentable y viable si se aumenta el financiamiento disminuiriacutea

nuestro rendimiento y rentabilidad pero aumentariacutea el tamantildeo del VAN (viabilidad)

En el anaacutelisis de sensibilidad la velocidad de las ventas seraacute clave por tanto al asumir las

ventas desde el mes 8 del proyecto resulta viable aun y no deben superar a los 11 meses porque

no seriacutea viable para el proyecto lo cual demandariacutea recurrir a un mayor financiamiento

La TEA de la banca y el Costo de construccioacuten adoptado no repercuten en la viabilidad del

proyecto pero si en su rendimiento y rentabilidad Sin embargo en cuanto al precio de venta

es una realidad que se puede mejorar pero si existiera una caiacuteda de maacutes del 92 del precio de

venta provocariacutea un VAN negativo y una TIR menor al margen fijo contemplado (35 anual)

siendo no viable el proyecto

Finalmente el proyecto consta de varios puntos mejorables para aumentar su rentabilidad y

rendimiento sobre la inversioacuten sin embargo se condiciona como clave para el margen fijo

contemplado y para la viabilidad del proyecto mantener dentro del liacutemite de riesgo analizado

el precio de venta y la velocidad de ventas previstas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 53

RECOMENDACIONES

Desde el punto de vista del inversionista se busca la mayor rentabilidad posible por tanto se

plantea las siguientes recomendaciones yo sugerencias

bull El proyecto debe enfocar su atencioacuten a una poblacioacuten prevista la distribucioacuten tamantildeo

precios hasta los detalles de acabados son los que haraacuten la diferencia de la competencia

y centraraacuten la atencioacuten ante la abultada oferta existente

bull Definir el alcance del proyecto determinara en la primera fase si es factible o no por

tanto los paraacutemetros urbaniacutesticos son claves para evitar complicaciones en el desarrollo

de nuestro proyecto

bull El precio de venta debe mantenerse menor o igual al promedio del mercado siempre y

cuando no afecte la rentabilidad del negocio y si se busca ampliar la utilidad considerar

un aumento gradual desde la etapa de casco hasta acabados considerando la situacioacuten

del mercado y los ingresos de los clientes interesados

bull Impulsar las ventas es vital pero es importante que el producto ofrecido sea el adecuado

por tanto debe existir diversidad de departamentos con la finalidad de brindar opciones

al puacuteblico sin dejar de lado la tendencia del mercado estudiado

bull Sin una oacuteptima planificacioacuten del cronograma abastecimiento de recursos y contratos

externos con los stakeholders no se podraacute cumplir el proyecto en el tiempo estimado

lo cual repercutiraacute en retraso de ventas siendo un factor muy sensible para los proyectos

bull Establecer plazos de pago para subcontratas y para la banca seraacute importante para fijar

un pronoacutestico a futuro de las deudas por tanto un cronograma de obra bien ejecutado

orientaraacute con certeza el egreso mensual que involucra el avance de obra para el futuro

flujo de caja con el fin de mantener disponibilidad de cubrir cualquier pasivo corriente

y no corriente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 54

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disponible en httpswwwrankiapeblogmejores-creditos-hipotecarios-peru4076043-

mejores-creditos-hipotecarios-2021

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 56

AGRADECIMIENTO

Esta investigacioacuten se la dedico a mis padres

quienes dieron todo de siacute mismos son mi mayor

apoyo a lo largo de este camino a mi querido

abuelo que observa mis pasos desde el cielo los

colegas y amigos que me brindaron unos

minutos de su tiempo a mi querida prima que

fue una voz de conciencia y disciplina pero

sobretodo agradecer a Dios por esta gente tan

caacutelida en mi vida

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 57

ANEXO A Costos de egresos

Anexo A1 Terrenos en venta en la Urb Santa Cruz Miraflores Lima

Ndeg AREA (m2) COSTO VALOR (m2) DIFER - PROMED

TERRENO 1 630 S 1015000000 S 1611111 S 485711

TERRENO 2 360 S 385000000 S 1069444 S 55956

TERRENO 3 1165 S 1289606400 S 1106958 S 18442

TERRENO 4 1070 S 797060000 S 744916 S 380484

TERRENO 5 900 S 913471200 S 1014968 S 110432

TERRENO 6 356 S 365200000 S 1025843 S 99557

TERRENO 7 900 S 859737600 S 955264 S 170136

TERRENO 8 350 S 462870000 S 1322486 S 197086

TERRENO 9 435 S 405040000 S 931126 S 194274

TERRENO 10 327 S 501513600 S 1533681 S 408281

TERRENO 11 375 S 470169000 S 1253784 S 128384

TERRENO 12 396 S 555247200 S 1402139 S 276739

TERRENO 13 1015 S 842450000 S 830000 S 295400

TERRENO 14 1782 S 1916498400 S 1075476 S 49924

TERRENO 15 300 S 348600000 S 1162000 S 36600

TERRENO 16 420 S 406226016 S 967205 S 158195

PROMEDIO S1125400 S 1080414

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 58

Anexo A2 Costo de Construccioacuten mensual por especialidad

PARTIDAS

OBRAS

PROVI

Y SSOMA

ESTRUCT ARQUITEC INST

SANITARIAS

INST

ELEacuteCTRICAS

INST

MECAacuteNICAS VARIOS

COSTO

CONSTRU

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

del costo 7 11 13 13 13 8 7

Mayo S28113 S357525 S10667 S396306

Junio S28113 S474533 S23181 S10667 S536495

Julio S28113 S884061 S80163 S100299 S23181 S10667 S1126485

Agosto S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Setiembre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Octubre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Noviembre S28113 S708549 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1413603

Diciembre S28113 S650045 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1355099

Enero S28113 S650045 S706120 S80163 S100299 S23181 S10667 S1598589

Febrero S28113 S754818 S80163 S100299 S23181 S10667 S997242

Marzo S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Abril S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Mayo S28113 S511329 S23181 S10667 S573290

Junio S28113 S462631 S10667 S501411

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 59

ANEXO B Cronograma de obra

Anexo B1 Imagen de Cronograma de Casco de obra (Mayo a Enero)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes 3 10 17 24 31

Sabado 8 15 22 29 5

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

7

12

14 21 28 5 12 19 26 27 4

19 26 3 10 17

6 13 20 27 3 1025 1 8 15 22 2913 20

20

11 182

24 31 7 14

16 23 30 6 17

16 23 30 6 134 11 18 25 2 9

Junio

8 15 2227 4 11 18 25 121 28

9

2021 2022

EneroOctubreJulio Agosto Setiembre Noviembre DiciembreMayo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Previos Excavacion y muros

anclados

Cimentacion y Cisterna

Portico inferior

Portico superior

Fe

ria

do

s

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 60

Anexo B2 Imagen de Cronograma de Acabados de obra (Enero a Junio)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes

Sabado

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

14

19

21 28 7

Febrero

29 5 12

24 31 7 14 21 28

26 5 12 19 26 2

4

9

11 18 25

16 23 30

Abril

2 9 16 23 30 6 13 20 27

7 14 21 28 4 11 18 25 2

JunioMayo

2022

Enero Marzo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Cie

lora

so

Inst

alac

ion

es

Tab

iqu

eri

a

Tarr

aje

o y

re

san

e

Ce

raacutem

ico

Pin

tura

1e

ra m

ano

Car

pin

teri

a

Ap

arat

os

san

itar

ios

Vid

rio

y a

lum

nio

Pis

os

Pin

tura

2d

a m

ano

Re

san

es

y li

mp

ieza

Sem

ana

San

ta

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 61

ANEXO C Flujo de caja de Proyecto a 27 meses - Viable

Anexo C1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 14

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S2091306 S1915794 S2253465 S1910303 S2541283 S2230293 S2473782

Licencia planos y demaacutes S252486 S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312 S104312

Retenciones (513) S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 S183084 S358596 S20925 S318207 -S1015823 -S704833 -S948322

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S2865383 S3223979 S3244904 S3563111 S2547288 S1842456 S894133

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 62

Anexo C2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 15 al Mes 27

FINAL

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S2210106 S1691973 S1691973 S1507722 S875796 S571075 S233404 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten + Acabados S997242 S816780 S816780 S573290 S501411

Subcontrata

Supervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo transfer)

Impuesto a la renta (684

ventas) S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128

Financiamiento (TEA= 75) S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S684646 -S166513 -S166513 S512737 S649664 S954384 S1292055 S1334801 S1334801 S1334801 S1375191 S000 S1585610

S209487 S42974 -S123539 S389198 S1038862 S1993247 S3285303 S4620105 S5954907 S7289708 S8664899 S8664899 S10250509

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA S 83797182 VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

399 4792 RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 63

ANEXO D Flujo de caja de Proyecto a 30 meses ndash No viable

Anexo D1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 16 ndash No viable

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT

S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos

S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S1819119 S1643607 S1981278 S1915794 S2630911 S2319921 S2557920 S2210106 S1691973

Licencia planos y demaacutes S252486

S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589 S997242 S816780

SubcontrataSupervisioacuten

S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S0 S0 S0 S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312

Retenciones (513) S0 S0 S0 S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -

S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 -S1819119 -S1643607 -S1981278 S358596 -S356521 -S45531 -S329410 -S684646 -S166513

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S863181 -S780426 -S2761704 -S2403108 -S2759629 -S2805159 -S3134569 -

S3819215

-

S3985728

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 64

Anexo D2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 17 al Mes 30 ndash No viable

INICIO

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S1691973 S1448483 S875796 S571075 S292643 S182559 S182559 S182559 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten +

Acabados S816780 S573290 S501411

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer)

Impuesto a la renta

(684 ventas) S104312 S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821 S0 S0

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128 S0 S0

Financiamiento (TEA=

75) S490640 S490640

Marketing y ventas S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S166513 S76977 S649664 S954385 S1727817 S1342901 S1342901 S1342901 S1334802 S1334802 S1334802 S1375191 S0 S1585610

-S4152241 -

S4075265

-

S3425600

-

S2471215 -S743399 S599502 S1942403 S3285303 S4620105 S5954907 S7289709 S8664900 S8664900 S10250510

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA -S 68556039 NO VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

247 2965 NO RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Page 4: MAESTRIA EN GESTION DE LA EDIFICACION TRABAJO DE FIN DE …

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 3

51 SELECCIOacuteN DE VARIABLES 47

52 ANALISIS DE VARIABLES 47

521 VELOCIDAD DE VENTAS 47

522 TASA EFECTIVA ANUAL (TEA) 49

523 PRECIO DE VENTA 50

CONCLUSIONES 52

RECOMENDACIONES 53

BIBLIOGRAFIA 54

AGRADECIMIENTO 56

ANEXO A Costos de egresos 57

Anexo A1 Terrenos en venta en la Urb Santa Cruz Miraflores Lima 57

Anexo A2 Costo de Construccioacuten mensual por especialidad 58

ANEXO B Cronograma de obra 59

Anexo B1 Imagen de Cronograma de Casco de obra (Mayo a Enero) 59

Anexo B2 Imagen de Cronograma de Acabados de obra (Enero a Junio) 60

ANEXO C Flujo de caja de Proyecto a 27 meses - Viable 61

Anexo C1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 14 61

Anexo C2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 15 al Mes 27 62

ANEXO D Flujo de caja de Proyecto a 30 meses ndash No viable 63

Anexo D1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 16 ndash No viable 63

Anexo D2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 17 al Mes 30 ndash No viable 64

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 4

INTRODUCCIOacuteN

En el desarrollo del siguiente trabajo como parte del panorama de investigacioacuten se ha

considerado recopilar y desarrollar la informacioacuten en base a la situacioacuten de la pandemia

(COVID-19) que se viene dando en el lugar de desarrollo del Proyecto siendo esta Lima Peruacute

La buacutesqueda de viabilidad del proyecto recae en un inicio en la investigacioacuten de datos previos

que sirven como fundamento y orientan los paraacutemetros de cualquier de tipo de proyecto de

edificacioacuten que se piensa realizar Por ende se buscaraacute abordar como parte inicial el estudio

de mercado que engloba un conjunto de referencias respecto las caracteriacutesticas que cuenta

nuestro cliente final y el tipo de demanda-oferta que predomina en el distrito de Miraflores

Lima Complementario a este desarrollo se contaraacute con los estudios econoacutemico y financiero

que explicaran el panorama actual de inversioacuten que son de suma importancia para la economiacutea

del paiacutes y para el proyecto Barrio verde en el distrito de Miraflores Los estudios seraacuten la base

de nuestro objetivo fundamental de esta investigacioacuten es evaluar la rentabilidad del conjunto

de vivienda para obtener el margen de ganancia esperado

Complementarios a este objetivo fundamental el alcance de la investigacioacuten se basaraacute en

realizar el estudio de la demanda de vivienda ante la nueva problemaacutetica y a causa de ello

realizar la evaluacioacuten teacutecnica de la vivienda con el fin de analizar costos a utilizar en el

desarrollo del proyecto (personal materiales insumos maquinarias etc) En base a lo anterior

tambieacuten se plantearaacute el anaacutelisis de financiamiento para el promotor de la vivienda y una breve

vista de las opciones del futuro comprador La finalidad seraacute evaluar el rendimiento sobre la

inversioacuten propia y anaacutelisis de los indicadores de inversioacuten Finalmente se plantearaacute el escenario

de sensibilidad en el caso de que las ventas se retrasen (periodo de tiempo) y otros indicadores

de inversioacuten contemplado para la viabilidad del proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 5

1 CAPITULO ESTUDIO DE MERCADO

11 ANTECEDENTES

Para inicios del antildeo 2020 en la capital de Lima y provincias se retomoacute un nuevo auge o boom

inmobiliario que no se daba desde la deacutecada del 2000 Dicho pronoacutestico se basaba en la

estrategia de trabajo del Ministerio de Vivienda Construccioacuten y Saneamiento (MVCS) donde

por medio de la edificacioacuten masiva de unidades habitaciones eco sostenibles y a la propuesta

de acceso a creacuteditos con un plan de intereacutes del 7 que permitan la adquisicioacuten de este tipo de

viviendas a escala nacional daban por sentada este nuevo boom inmobiliario

Dicho esto en el contexto actual la pandemia del COVID-19 es uno de los maacutes grandes retos

a los que afronta Peruacute y todo el mundo ha afectado al mercado inmobiliario a poder seguir

adelante con los proyectos y hasta evitar que el puacuteblico visite nuevos inmuebles A esto hay

que sumarle la menor capacidad adquisitiva de los posibles compradores el cambio en sus

prioridades de gasto y la contraccioacuten de mercados de creacuteditos en general como el hipotecario

por el incremento del riesgo crediticio de las personas

A mediados del presente antildeo 2020 la Asociacioacuten de Empresas Inmobiliarias del Peruacute (ASEI)

consideroacute que la recuperacioacuten comenzaraacute a partir del tercer trimestre de este antildeo y se llegaraacute a

ella completamente en los inicios del cuarto trimestre del 2020 Creen que eso se lograraacute debido

a la gran demanda inmobiliaria (maacutes de 300000 hogares en Lima Metropolitana) esto

permitiriacutea que se deacute una recuperacioacuten en menos tiempo que en la de la crisis del 2008 teniendo

en cuenta que la crisis actual no se debe a un problema de la economiacutea en siacute sino a un elemento

externo y temporal [1]

12 CONTEXTO

Hoy en diacutea seguacuten el reporte de Informacioacuten Estadiacutestica de la Municipalidad de Miraflores

Lima se percibe un nuacutemero poblacional de 9 921 177 hab Siendo un aproximado del censo

realizado en el 2017 y del cual Miraflores contariacutea con un aproximado 104 068 hab [2]

Miraflores viene siendo el lugar de estudio para el proyecto considerado dentro de los maacutes

exclusivos de la ciudad perteneciendo al grupo ldquoLima Toprdquo conformado por Barranco La

Molina Miraflores San Borja San Isidro y Surco Nuevo Seguacuten la Asociacioacuten Peruana de

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 6

Empresas de Investigacioacuten de Mercados (APEIM) se muestra en el Tabla 11 que Lima estaacute

dividido en 10 zonas y otras de las cuales la Zona 7 ubica al proyecto

Tabla 11

ZONA TOTAL NSE A NSE B NSE C NSE D NSE E Muestra Error

Total 100 47 232 413 244 64 4058 154

Zona 1 (Puente Piedra Comas Carabayllo) 100 0 15 378 382 9 291 574

Zona 2 (Independencia Los Olivos San Martiacuten de

Porras) 100 22 269 493 193 23 353 522

Zona 3 (San Juan de Lurigancho) 100 11 174 432 289 95 276 29

Zona 4 (Cercado Riacutemac Brentildea La Victoria) 100 25 267 43 241 38 526 427

Zona 5 (Ate Chaclacayo Lurigancho Santa Anita

San Luis El Agustino) 100 1 104 451 333 102 331 539

Zona 6 (Jesuacutes Mariacutea Lince Pueblo Libre

Magdalena San Miguel) 100 144 56 239 39 18 284 582

Zona 7 (Miraflores San Isidro San Borja Surco La

Molina) 100 346 464 137 42 11 338 533

Zona 8 (Surquillo Barranco Chorrillos San Juan de

Miraflores) 100 2 288 474 181 37 289 576

Zona 9 (Villa El Salvador Villa Mariacutea del Triunfo

Luriacuten Pachacamaacutec) 100 04 72 492 34 93 318 55

Zona 10 (Callao Bellavista La Perla La Punta

Carmen de la Legua Ventanilla Mi Peruacute) 100 13 187 457 246 98 1019 307

Otros 100 0 88 426 328 157 33 1706

Fuente APEIM 2018 Data ENAHO 2017

Adicional el perfil socioeconoacutemico obtenido del Informe ldquoPerfiles Socioeconoacutemicos de Lima

Metropolitana 2018rdquo estimoacute que alrededor de 28 millones de hogares en Lima Metropolitana

y que aproximadamente 413 pertenece al NSE C luego le siguen el D y B entre el 24 y 23

En promedio hay 38 miembros por cada hogar de los cuales el Ingreso Bruto Mensual

Promedio es S 4740 que se traduce a un Gasto Promedio de S 3410 soles Respecto las

caracteriacutesticas de la vivienda solo el 21 vive en departamentos de los cuales las viviendas

promedio estiman entre 37 ambientes 24 habitaciones y 15 bantildeos por vivienda [3]

Si enfocamos el lugar de estudio en Miraflores donde radica el proyecto de Barrio Verde la

informacioacuten de IPSOS define un NSE conformado uacutenicamente por los sectores A (58) B

(38) y C (4) Dichas familias ganan en promedio entre los 12 000 soles a 4 000 soles por

tanto su nivel adquisitivo es superior a otras partes de Lima [4]

Cabe mencionar que los mejores creacuteditos hipotecarios desde tasa fija lo conforma los bancos

como BBVA desde un financiamiento miacutenimo de S 15 000 o $5 000 siendo la maacutes baja en

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 7

el Banco BCP con un promedio de 730 le sigue Interbank con una tasa promedio de 735

y el BBVA Continental 746 Dicha tasa no incluye seguros y gastos adicionales de tramite o

registro que aumentan la tasa hasta un 84 miacutenimo

13 DEMANDA

Teniendo en cuenta el tipo de cliente o puacuteblico a considerar se ha realizado la buacutesqueda del

tipo de inmueble que ha tenido mayor influencia en el mercado siendo varios las formas de

identificar los inmuebles sea por metro cuadrado nuacutemero de habitaciones tipo de modelo (flat

duacuteplex triple etc) como tambieacuten el sector donde han sido comprados a continuacioacuten se

nombrara los datos maacutes asociados al aacuterea de estudio

Estimando un nuacutemero de unidades vendidas desde hace un antildeo antes de la pandemia hasta la

fecha actual se ha podido observar que ha existido un crecimiento singular puesto que a

comienzo del antildeo la situacioacuten venia disminuyendo y ha resultado en una recuperacioacuten en forma

de V Dicha informacioacuten es posible al Informe de Analytics Inmobiliario de ASEI

correspondiente a una cobertura del 80 del mercado inmobiliario de vivienda nueva de Lima

Metropolitana y PC del Callao Es clave aclarar de dicho informe conforma un grupo

asociados de empresas que reportan la evolucioacuten de sus ventas y ofertas asimismo son

empresas top del sector inmobiliario

En el Graacutefico 11 se puede apreciar la clara evolucioacuten de agosto 2019 ndash 2020 reflejando un

crecimiento del 10 con 1245 unidades vendidas respecto las 1131 del antildeo 2019 [5]

Graacutefico 11

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI

11311223

1084 1059 10561158 1157

488

163

475

887

13371245

0200400600800

1000120014001600

Evolucion de Unidades Vendidas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 8

Es clave precisar que la demanda cayoacute a inicios del presente antildeo sin embargo Lima consta de

muchos sectores Lima Moderna Lima Top Lima Centro Lima Este Lima Norte Lima Sur y

Callao El aacuterea de estudio conforma a Lima Top dentro de ello Miraflores donde durante el

transcurso del antildeo tuvo variaciones considerables pero auacuten asiacute se mantuvo como el segundo

sector con maacutes porcentajes de ventas despueacutes de Lima Moderna y respecto el antildeo anterior tuvo

un leve incremento el cual se mantuvo estable en los uacuteltimos meses despueacutes del levantamiento

de la pandemia con un 22 de las ventas en Lima

Tabla 12

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI

Desde la visualizacioacuten de los graacuteficos anteriores es claro saber que a pesar de que existioacute en

breve estancamiento de la demanda se ha mentido una constante de compra en los sectores

Lima Moderna Top y Centro A partir de lo siguiente seraacute clave determinar queacute tipo de

producto ha sido los mayores demandados puesto que de eso depende la oferta que necesitaraacute

el proyecto Barrio Verde Seguacuten la Asociacioacuten de Empresas Inmobiliarias del Peruacute a traveacutes

del diario Gestioacuten expresoacute el tipo de producto demandado donde el 43 de los compradores

adquirieron departamentos con un rango de aacuterea entre los 60 y 80 m2 el 26 un espacio entre

40 y 60 m2 mientras que el 15 espacios maacutes grandes entre 80 a 100 m2 [6]

Otro dato importante es el costo por m2 en el transcurso del tiempo Observando el Graacutefico 12

y Graacutefico 13 podemos afirmar que el precio estimado oscila entre los 7600 soles por m2 y los

7800 soles por m2 en Lima Top Sin embargo se puede observar en el Graacutefico 12 que el valor

promedio por m2 en la venta ha ido recuperando valor desde su punto maacutes bajo 7380 soles por

m2 y hace un antildeo entre los 8000 soles por m2

Sector Ene-20 Feb-20 Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Ago-20

Lima Moderna 459 476 453 405 520 476 413 447

Lima Top 214 218 184 282 177 225 222 228

Lima centro 130 135 184 190 114 145 162 129

Lima Este 59 64 72 31 27 39 62 56

Lima Norte 77 35 35 67 53 50 47 57

Lima Sur 33 40 25 12 57 39 52 46

Callao 28 32 47 12 53 25 43 36

Unidades Vendidas por Sector Lima ()

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 9

Graacutefico 12

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [7]

Graacutefico 13

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [8]

14 OFERTA

Desde el antildeo 2019 seguacuten el Instituto de Economiacutea y Desarrollo Empresarial (IEDEP) de la

Caacutemara de Comercio de Lima (CCL) estimaba que la recuperacioacuten de la inversioacuten puacuteblica en

el presente antildeo representaraacute un impulso para el sector Construccioacuten que alcanzariacutea una

expansioacuten de 41 al cierre del 2019 y de 65 en el 2020 La realidad al mes de agosto del

2020 no va alejada de esta situacioacuten puesto que la oferta de inmuebles se ha mantenido estable

desde el 2019 Graacutefico 14

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 10

Graacutefico 14

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI

De los productos vigentes la mayor cantidad de la oferta (47) y la venta (45) se concentra

en Lima Moderna sin embargo la participacioacuten de la oferta en Lima Top ha crecido del 21

al 27 en los uacuteltimos 12 meses se muestra en la Tabla 13

Tabla 13

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [9]

La participacioacuten de la oferta al cierre del primer trimestre del 2020 ha sido dirigida en mayoriacutea

a los sectores NSE B con el 52 respecto las unidades en oferta seguido del NSE AB con un

27 del total disponible seguacuten el grupo internacional TINSA [10]

24875 2471225178 25525 25673

2525624731

25358 25477 2575024839 24946

24255

10000

12000

14000

16000

18000

20000

22000

24000

26000

28000

Ago-19 Set-19 Oct-19 Nov-19 Dic-19 Ene-20 Feb-20 Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Ago-20

Evolucion de Unidades en Oferta

Sector Ago-19 Set-19 Oct-19 Nov-19 Dic-19 Ene-20 Feb-20 Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Ago-20

Lima Moderna 490 486 466 448 445 437 446 459 458 463 470 477 474

Lima Top 210 225 237 237 250 260 258 252 251 245 243 258 266

Lima Centro 138 135 144 153 152 158 155 155 156 161 161 150 149

Lima Este 46 46 54 51 49 48 48 46 47 44 43 41 43

Lima Norte 46 41 37 49 44 41 41 39 38 37 36 34 32

Lima Sur 41 39 36 32 31 28 26 24 24 27 24 19 17

Callao 29 28 27 30 29 28 27 25 25 24 24 21 20

Total 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000

Participacioacuten de la oferta por Sector Lima en unidades ()

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 11

Graacutefico 15

Fuente TINSA Newsletter Inmobiliario 1T-2020

Tabla 14

Segmentos Econoacutemicos considerados

NSE A+ unidades con un valor de S 1acute250000 a maacutes

NSE A unidades con un valor de S 670000 a S 1acute250000

NSE AB unidades con un valor de S 420000 a S 670000

NSE B unidades con un valor de S 165000 a S 420000

NSE C unidades con un valor de S 57000 a S 165000

NSE D unidades con un valor de hasta S 57000

Fuente Elaboracioacuten propia

A traveacutes del portal de Nexo Inmobiliario se ha podido visualizar en el distrito del proyecto

Barrio Verde Miraflores tenemos en oferta alrededor de 73 proyectos de los cuales

aproximadamente 38 proyectos auacuten estaacuten en planos 25 en construccioacuten y 10 para entrega

inmediata

Se tomoacute una muestra de 14 proyectos considerando su proximidad al proyecto Barrio Verde

limitaacutendolo por la Urb Santa Cruz Imagen 11

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 12

Imagen 11

Fuente Nexo Inmobiliario Portal de inmuebles en venta [11]

De los siguientes 14 proyectos se ha obtenido los porcentajes siguientes en base al tipo (Tabla

15) de aacuterea (Tabla 16) ndeg de dormitorios (Tabla 17) y nivel socioeconoacutemico (Tabla 18)

Tabla 15

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 16

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 17

Ndeg Proyectos 14 Flat Duplex Triplex

Ndeg Dep en venta 189 153 31 5

81 16 3

TipoUrb Santa Cruz

Porcentaje

Ndeg Proyectos 14 60-80 80-100 100-130 130-160 160-200 200-250

Ndeg Dep en venta 189 39 54 48 20 13 12

21 29 25 11 7 6Porcentaje

Area por m2Urb Santa Cruz

Ndeg Proyectos 14 1 2 3 4

Ndeg Dep en venta 189 24 85 79 1

13 45 42 1

Urb Santa Cruz NdegDormitorio

Porcentaje

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 13

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 18

Fuente Elaboracioacuten Propia

15 RELACIOacuteN OFERTA ndash DEMANDA

El mercado inmobiliario estaacute desarrollando productos maacutes accesibles para que las personas

puedan acceder con tickets maacutes bajos Hay un mayor estiacutemulo de los fondos estatales como

Techo Propio FMV Bono verde eacutestos aportan mucho a la accesibilidad de la vivienda Este

hecho se debe a que existe una demanda de viviendas de alrededor de 1 milloacuten de hogares y la

oferta es de solo 24000 viviendas nuevas expresado por Ricardo Arbuluacute presidente del comiteacute

de anaacutelisis de mercado de ASEI tras el reporte del Primer Semestre del 2020 [12]

En el Graacutefico 16 el 64 de departamentos que se encuentran disponibles para venta auacuten no

han empezado o recieacuten estaacuten por construirse En cuanto a proyectos un 41 de eacutestos se

encuentran en Entrega Inmediata seguido de un 20 proyectos en cierre de terreno

Aproximadamente un 16 de los proyectos logran venderse completamente antes de ser

entregados

Graacutefico 16

Fuente TINSA Newsletter Inmobiliario 1T-2020

Ndeg Proyectos 14 A+ A AB B C D

Ndeg Dep en venta 189 32 111 46 0 0 0

17 59 24 0 0 0

Urb Santa Cruz

Porcentaje

Nivel Socioeconoacutemico

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 14

16 PLANTEAMIENTO URBANISTICO

El predio del proyecto se encuentra dentro de una zona de Categoriacutea CV (Comercio Vecinal) y

RDM del cual se especifica que el edificio debe cumplir con los paraacutemetros urbanos siguientes

Imagen 12

Fuente Paraacutemetros Urbaniacutesticos a nivel de Lote Catastral [13]

De acuerdo a las caracteriacutesticas del lote se tiene un frente de 125 metros y 50 metros de fondo

por tanto dichas caracteriacutesticas obligan a clasificarlo como RDM para un maacuteximo de altura de

5 a 8 pisos y 35 aacuterea libre en base a esto considerar los 3 metros de retiro que demanda la

Municipalidad de Miraflores

Cabe aclarar que la Empresa Beacutelgica Edificaciones duentildeos del proyecto forma parte de la

Certificacioacuten EDGE lo que permite que ofrezcan departamentos con aacutereas 15 menores y un

nivel de piso maacutes

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 15

17 SELECCIOacuteN DE LA CANTIDAD Y PRECIO DE LA VIVIENDA

En base al anaacutelisis de Ipsos multinacional de investigacioacuten de mercados y consultoriacutea se

confirma que las familias estaacuten dispuestas a pagar alrededor de los 3400 soles o 1000 $

mensuales a maacutes puesto que los habitantes de Lima Top son de un Nivel Socioeconoacutemico

(NSE) sumamente alto El nivel de financiamiento de los bancos incluye una tasa de intereacutes del

7 a 8 la cual sumando gastos de seguros y otros alrededor de los 85 aproximado en los

casos maacutes oacuteptimos

En base al tipo de oferta a brindar se aprecia que existe un 43 de los compradores adquirieron

departamentos con un rango de aacuterea entre los 60 y 80 m2 el 26 un espacio entre 40 y 60 m2

mientras que el 15 espacios maacutes grandes entre 80 a 100 m2 Por tanto la oferta debe ir

orientada a departamentos pequentildeos que estimando en 625 m2 menos el retiro y el espacio

libre aproximadamente quedariacutea entre 3 o 4 departamentos de 60 a 100 m2 por nivel con

llevando a un total de 40 departamentos en el proyecto lo cual seraacute detallado en el Capiacutetulo 3

De los 40 departamentos en la oferta se marca los flat y duacuteplex como tendencia al tipo de

inmueble Debe haber una mayoriacutea de 2 o 3 dormitorios lo cual tambieacuten va fundamentado a la

oferta del mercado y al iacutendice de habitantes en promedio que es 38 habfamilia seguacuten IPSOS

El precio de los departamentos seguacuten la demanda en Lima top oscila entre los 7700 a 7900

soles el m2 por tanto el proyecto debe tomar como referencia el monto 7700 para la venta

pudiendo ser mayor por la oferta de inmuebles en venta que oscilan entre el NSE A+ A y AB

(Rango de precios de 420000 soles a maacutes de 1acute250000 soles)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 16

2 CAPITULO ANAacuteLISIS TEacuteCNICO

21 FACTORES QUE DETERMINAN EL TERRENO

Dentro de la zona de Santa Cruz en Miraflores seguacuten la fuente de Urbania a la fecha existen

una cantidad de 16 terrenos a la venta dentro de la zona de estudio Imagen 21 de los cuales

seguacuten el precio aproximado en el mercado es de 10 800 soles el m2 Como se muestra en la

ANEXO A1 En base a ello se estimoacute la comparacioacuten del terreno en venta ubicado en la calle

Jiroacuten Mendiburu 567-573 Miraflores siendo el costo por m2 mucho menor como se muestra

en la Tabla Ndeg 19 significando un ahorro de S125378400

Imagen 21

Fuente Urbania Mapa de venta de terrenos 2020 [14]

Tabla Ndeg 21

DESCRIPCION VALOR DEL SOLAR

AHORRO SITUACION AREA SOLES DOacuteLAR POR M2

Terreno (Oferta real) 625 m2 S501513600 $ 140000000 S802422 S125378400

Terreno (Seguacuten el mercado) 625 m2 S626892000 $ 175000000 S1080000

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 17

22 PARAacuteMETROS DEL PROYECTO

Seguacuten los paraacutemetros urbaniacutesticos expuestos en el capiacutetulo 15 se sabe que el tipo de

edificacioacuten seguacuten la zona es RDM (Residencia densidad media) y Comercio Vecinal de los

cuales la edificacioacuten puede llegar a una altura maacutexima de 5 a 8 niveles con altura entre piso de

hasta 36 metros No obstante la Municipalidad de Miraflores emitioacute una ordenanza para

fomentar la eficiencia energeacutetica e hiacutedrica en los nuevos edificios a base de unos beneficios

establecidos en el Coacutedigo Teacutecnico de Construccioacuten Sostenible de Mi Vivienda Verde ante esto

el proyecto se propuso realizar el Sistema Verde el cual permite a la edificacioacuten el incremento

de hasta el 15 del aacuterea techada y la reduccioacuten de hasta el 15 del aacuterea miacutenima por vivienda

Entonces bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo

previsto

Seguacuten el Decreto Supremo Ndeg 012-2019-VIVIENDA Artiacuteculo 10 Paraacutemetros urbaniacutesticos y

edificatorios a traveacutes de las tablas de densidades y altura maacutexima de edificacioacuten del reglamento

de habilitacioacuten urbana [15] adopta para nuestro tipo de terreno como pisos de altura comercial

(h = 360 metros) con RDM seguacuten paraacutemetros urbaniacutesticos Tabla 22 donde la densidad no

debe ser mayor para este proyecto de 3000 habha Tabla 21 Adicional con la altura comercial

de 360 metros permitida multiplicado por el nuacutemero de pisos se puede alcanzar hasta los 28

metros aprox ubicando a nuestro proyecto hasta 10 niveles de 25 m de altura sumado al

incentivo de CEPRES TIPO B se llegariacutea a 11 niveles

Tabla 21

Para Multifamiliares

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1 250 hahab

Frente a parque 2 100 hahab

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2 100 hahab

Frente a parque 3 170 hahab

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1 850 hahab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 18

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 3 000 hahab

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Tabla 22

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1650 m

Frente a parque 2550 m

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2550 m

Frente a parque 15 (a+r)

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten 15 (a+r)

Altura entre piso

Residenciales 300 maacutex altura

Zonas Comerciales 360 maacutex altura

Fuente Elaboracioacuten propia

Ante lo expuesto el terreno consta de unos 625 m2 de los cuales el aacuterea construible por piso

teniendo en consideracioacuten el 35 de aacuterea libre se tomariacutea un total de 406 25 metros

Asimismo calculando el aacuterea vendible por piso tendriacutea un total de 351 m2 dando por

aproximado en los 11 niveles un total de aacuterea vendible de 3700 m2 aproximadamente

El nuacutemero determinado de departamento es 40 de los cuales se puede estimar una distribuir el

nuacutemero de unidades en 10 de un dormitorio 15 de 2 dormitorios y 15 de 3 dormitorios En

base a estos datos hemos agotado nuestra densidad neta siendo esta de 2240 habha el caacutelculo

viene reflejado en base a

bull Si un dormitorio es a 2 habitantes 2 x 10 dormitorio de uno = 20 hab

bull Dos dormitorios es a 3 habitantes 3 x 15 dormitorio de uno = 45 hab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 19

bull Tres dormitorios es a 5 habitantes 5 x 15 dormitorio de uno = 75 hab

Entonces hay un total de 140 habitantes en el edificio

El aacuterea del terreno de 625 m2 es equivalente a 00625 hectaacutereas por tanto los 140 habitantes

calculados entre las hectaacutereas dan igual a 2240 hahab siendo menor a los 3000 hahab de la

normativa

Asimismo en base a los paraacutemetros urbaniacutesticos obtenidos de la Municipalidad [13] nos exige

un numero de estacionamiento en base a las unidades siendo un total de 53 estacionamientos

seguacuten esta normativa Tabla 23

Tabla 23

AREA MINIMA POR UNIDAD DE VIVIENDA ESTACIONAMIENTO MINIMO POR

UNIDAD DE VIVIENDA 3

DORMITORIOS

2

DORMITORIOS 1 DORMITORIO

200 m2 180 m2

110 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

180 m2 150 m2

100 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

150 m2 120 m2

90 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

120 m2 100 m2

80 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

100 m2 80 m2

70 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

1 estacionamiento por unidad de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 20

23 PROYECTO EJECUTIVO

Dentro del edificio tenemos un aacuterea de 625 m2 donde debemos considerar el 35 de aacuterea

libre y considerar un aacuterea comercial por la zona luego en la distribucioacuten de pisos tenemos de

1 dormitorio 2 dormitorio y hasta 3 dormitorios Para tema de ejemplificacioacuten podemos

suponer un diagrama de distribucioacuten siguiente

Tabla 23

NIVEL TIPO 1 TIPO 2 TIPO 3 TIPO 4 TIPO 5 M2 por piso

Azotea

175 140

11 100 65 85 250

10 100 65 85 425

9 100 65 85 65 455

8 100 65 85 65 70

315

7 100 135

85 65 320

6 100 85 65 70

385

5 100 135

85 65 320

4 100 85 65 70

385

3 100 135

85 120

255

2 70 85 70

410

1 55 70

Soacutetano

1 o 2 53 estacionamientos

Aacuterea Techada

3590 m2

TIPOLOGIA UNIDADES PORCENTAJES

1 Dormitorio 10 25 25

2 Dormitorio 5 125 375

2 Dormitorio + estudio 10 25

3 Dormitorio 2 5 375

3 Dormitorio + estudio 13 325

TOTAL 40 100

Aacuterea comercial 55

Aacuterea comuacuten 328

Fuente Elaboracioacuten Propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 21

24 SISTEMA CONSTRUCTIVO

ESTRUCTURA

CIMENTACIOacuteN

bull Movimiento de tierras con maquinaria y alquiler de gruacutea para excavacioacuten

bull Uso de muros de cimientos corridos bajo muros anclados

bull Subzapatas y zapatas y vigas de cimentacioacuten de frsquoc = 210 y frsquoc = 280

bull Muros Anclados de frsquoc = 280

PLANTAS

bull Columnas y placas premezclado de frsquoc = 210 frsquoc = 280 y frsquoc = 350

bull Vigas de frsquoc = 210 y losas aligerada con ladrillo convencional macizas de frsquoc = 210

bull Escalera de frsquoc = 210

bull Cisterna y cuarto de bombas frsquoc = 280

Ojo Varillas de acero Fy = 4200 kgcm3

ACABADOS

PISOS

bull Piso cemento pulido 2

bull Piso de Gras Sinteacutetico

bull Piso de Marmol Gallos Anaconda 15x15cm

bull Piso gres porcelaacutenico 60 x 60 cm

bull Piso Ceraacutemico Celima 45 x 45 cm

bull Piso laminado 7 mm Balexpo

bull Ladrillo pastelero para techo

MUROS

bull Muros de ladrillo kk cabeza 25cm

bull Muro King Block 09 12 14 o 19 cm

bull Parapeto King Block 09 12 o 15 cm

bull Muro de ladrillo caravista de 15 cm

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 22

bull Drywall en dinteles de 10 o 15 cm

VENTANAS

bull De vidrio templado incoloro doble o triple

PUERTAS

bull Puertas seccionales contraplacas de madera

bull Puertas batientes metaacutelicas

bull Puertas interiores de 075 080 085 090 o 100 m de MDF

bull Puertas principales de MDF enchapadas en roble

MOBILIARIO

bull Tablero de granito e=20mm para cocina

bull Cloacutesets en melamine en dormitorios y LS

bull Mueble alto y bajo en melamine cocina

bull Mueble fijo divisorio sala - kitchenette de melanina

bull Techo y sol de madera en azotea o balcones

INSTALACIONES

ELECTRICA

bull Luminarias fluorescentes hermeacutetica y dicroico con Led

bull Luminarias de emergencia Led

bull Sensores de movimiento para techo y pared

bull Sistema de alarma de incendios

SANITARIAS

bull MO Inst Sanit-Desague Agua friacutea y caliente

bull MO Inst Sanit-Equipamiento cist y cto bombas

bull Red de agua caliente agua friacutea y desague

bull Sistema de calentamiento de agua centralizado

bull Sistema contraincendios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 23

MECANICAS

bull Ascensor de discapacitados y ascensores

bull Extractor de ventilacioacuten mecaacutenica en bantildeos y ctos de basura

bull Extractor de ventilacioacuten en vestiacutebulos

bull Instalaciones de Gas

25 COSTOS PARAMEacuteTRICOS DE EDIFICACIOacuteN

A pesar de que el metro cuadrado de construccioacuten en la ciudad de Lima al antildeo 2020 es un costo

dependiente se ha considerado el valor de la variacioacuten de iacutendices de precios respecto el Reporte

Nro 09 de Setiembre 2020 del Instituto Nacional de Estadiacutestica e Informaacutetica el indicador es

de 169 entre el Setiembre 2019 ndash Agosto 2020 [16]

Por tanto considerando el precio de construccioacuten de 1800 soles el m2 (alrededor de los 580

$m2 en zona RDM en base al estudio de Costos Unitarios de construccioacuten en Lima y Provincia

de la compantildeiacutea TINSA [17] considerando la variacioacuten del iacutendice de precio asumimos

Tabla 24

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de licencia de construccioacuten planos y demaacutes se ha considerado el

siguiente cuadro

Tabla 25

Fuente Elaboracioacuten propia

Superficie de

construccion (m2)

Costo de

construccion (S)

Total previsto de

construccion (S)

709400 183042S 1298499948S

Superficie (m2)Costo de Licencia

de constr (S)Costo previsto (S)

709400 10677S 75745830S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 24

bull Respecto el costo de la subcontratista supervisioacuten

Tabla 26

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de equipamiento

Tabla 27

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten oficina

Tabla 28

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten en obra

Tabla 29

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Gastos del terreno con el costo de transferencia (alcabala)

Tabla 210

Fuente Elaboracioacuten propia

Porcentaje

de contrataConstru + acabados Costo previsto (S)

1520 1298499948S 197371992S

DepartamentosCosto de Equip

(S)

Costo previsto

(S)

40 711830S 28473200S

MesesCosto mensual

Adminoficina

Costo previsto

(S)

17 5084500S 86436500S

MesesCosto mensual

Admin de obra

Costo previsto

(S)

14 1016900S 14236600S

Terreno (Incluye

costo de

transferencia) 490000000S

Gastos Financieros 40000000S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 25

26 COSTOS POR PARTIDAS

Seguacuten las dos etapas que constituyen el proyecto Barrio Verde se subdividen en las siguientes

partidas

Obras Provisionales y SSOMA (seguridad y salud)

Estructuras

Arquitectura

Instalaciones Sanitarias

Instalaciones Eleacutectricas

Instalaciones Mecaacutenicas

Varios

Por otra parte finalizada las partidas correspondientes de la obra en base la experiencia de

edificios similares de la misma inmobiliaria Beacutelgica el proyecto Barrio Verde se repartiraacute en

las siguientes partidas con una estimacioacuten de su costo por partida obteniendo el resultado final

del costo de construccioacuten previsto en el capiacutetulo 25 Anexo A2

Tabla 211

PARTIDAS TOTALES

OBRAS PROVISIONALES Y SSOMA S 39358716

ESTRUCTURAS S 585040623

ARQUITECTURA S 486979584

INSTALACIONES SANITARIAS S 64130147

INSTALACIONES ELEacuteCTRICAS S 80239473

INSTALACIONES MECAacuteNICAS S 27817123

VARIOS S 14934283

COSTO DE CONSTRUCCION S 1298499948

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 26

27 PROGRAMACION DE OBRA

Respecto la construccioacuten del edificio se ha establecido un cronograma de obra en dos etapas

La primera etapa

Da inicio de obra hasta la culminacioacuten del casco entre el mes de Mayo del 2021 y Enero del

2022 Anexo B1

En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

1 Previos Es importante aclarar que la documentacioacuten seraacute regularizada con un poco maacutes

de anticipacioacuten sin embargo esta parte corresponde maacutes a la demolicioacuten de estructuras

previas que hayan formado parte del anterior propietario asiacute como la limpieza del

terreno y el acondicionamiento de servicios y espacios para el inicio de obra (Tiempo

estimado 2 semanas)

2 Excavacioacuten y muros anclados corresponde al inicio de trabajos de movimiento de tierra

con el fin de alcanzar la profundidad prevista para el desarrollo de la cimentacioacuten del

edificio Asimismo se realiza el sostenimiento de los muros colindantes a traveacutes de

muros anclados que protegeraacuten tanto la cimentacioacuten del edificio colindante como al

equipo de trabajo durante la excavacioacuten (Tiempo estimado 3 a 4 semanas cada nivel)

3 Cimentacioacuten y cisterna corresponde al desarrollo de la estructura principal del edificio

cimentacioacuten y losas que son la base estructural para el resto del edificio asimismo se

profundizara en un aacuterea asignada la ubicacioacuten del almacenamiento de agua

correspondiente a la cisterna cabe recalcar que se van finalizando la eliminacioacuten de

material excedente por parte de la excavacioacuten (Tiempo estimado 7 a 8 semanas)

4 Poacutertico inferior inicio de poacuterticos losas o cualquier otro elemento estructural de los

soacutetanos 1 y 2 (Tiempo estimado 7 diacuteas)

5 Poacutertico superior continuacioacuten de los poacuterticos inferiores losas o cualquier otro elemento

estructural desde el piso 1 hasta el nivel de azotea (Tiempo estimado 9 a 10 diacuteas)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 27

La segunda etapa

Abarca los meses desde la culminacioacuten del casco hasta la finalizacioacuten de acabados entre los

meses de Enero del 2022 hasta Junio del 2022 Anexo B2

1 En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

2 Cielo raso

3 Instalaciones

4 Tabiqueriacutea

5 Tarrajeo o enlucido resanes

6 Ceraacutemico

7 Pintura (Primera mano)

8 Carpinteriacutea

9 Aparatos Sanitarios

10 Vidrio y aluminio

11 Pisos

12 Pintura (Segunda mano)

13 Resanes finales y limpieza

Detalle importante los acabados se dan por culminados hasta el nivel de azotea seguacuten muestra

el cronograma Se debe tomar en cuenta que su inicio ha sido antes y debe ser coordinado de

manera prudente con el fin de respetar los espacios de tiempo muertos para no generar

superposicioacuten de trabajos y el posible resultado defectuoso de los acabados previstos

Los pagos a la constructora y la supervisioacuten seraacuten contemplados en un plazo no mayor a 30

diacuteas sin embargo los pagos administrativos se realizaraacuten desde el mes de inicio

28 COSTOS E INGRESOS TOTALES

Considerando los gastos la variacioacuten de iacutendice de precios y el IGV (impuesto general a las

rentas) podemos resumir

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 28

Tabla 212

Licencias planos y demaacutes S 75745830

Construccioacuten + Acabados S 1298499948

Subcontratista Supervisioacuten S 197371992

Equipamiento S 28473200

Administracioacuten Oficina S 86436500

Administracioacuten Obra S 14236600

Terreno (Incluye costo de transferencia) S 490000000

Costo total S 2190764070

Fuente Elaboracioacuten propia

En este caso el total del costo viene siendo S 2190764070 soles dividido entre el nuacutemero

de unidades que abarcan el proyecto (40 unidades) dan un costo aproximado de S 54769102

soles por unidad de las cuales se obtendraacute el mayor ingreso de dinero

Por tanto el monto ingreso estimado se tendraacute que calcular respecto lo siguiente la venta de

vivienda que oscila desde 7700 a 7 900 solesm2 la venta de estacionamientos el aacuterea

comercial y depoacutesitos

Tabla 213

Estimado de Ingresos

Ingreso de ventas Unidades Precios Nuacutemero Total

Departamentos AT m2 S 770000 3700 S 2849000000

Aacuterea comercial m2 S 900000 55 S 49500000

Estacionamientos est S 4588000 40 S 183520000

Depoacutesitos dep S 920000 10 S 9200000

Ingreso total S 3091220000

Fuente Elaboracioacuten propia

Conociendo el ingreso total por departamentos AT donde tenemos 40 unidades pondremos un

ingreso en promedio por unidad de S71225000 soles con el fin de interpretar maacutes adelante

cuantas unidades deben venderse para el financiamiento

Finalmente tenemos gastos con respecto al marketing y ventas donde se asumiraacute un costo del

15 respecto la utilidad bruta que nos quedariacutea del Costo total y los ingresos de ventas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 29

Tabla 214

Costo total S 2190764070 Ingreso total S 3091220000

Utilidad Bruta (Ingreso ndash Costo) S 900455930 Marketing y ventas S 135068390

Utilidad de operacioacuten S 765387541

Fuente Elaboracioacuten propia

29 CONCLUSIONES

En base al estudio de mercado se ha podido establecer que ante un oacuteptimo precio del solar o

suelo (S 490000000) y la existencia de una demanda de viviendas de alrededor de 1 milloacuten

de hogares y la oferta es de solo 24000 viviendas nuevas viene siendo una situacioacuten muy

optimista Teniendo en consideracioacuten la referencia del precio de venta del mercado (7900 soles

m2) el iacutendice de edificabilidad permitido dentro de la zona y el apoyo por parte del municipio

bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo previsto

finalizando hasta un total de 11 niveles de donde se rescata 3700 m2 de aacuterea vendible

Por tanto al realizar el anaacutelisis de costos e ingresos asumiendo la variacioacuten de precios del

consumidor se tiene previsto que la utilidad del edificio a lo largo de las 2 etapas (construccioacuten

de obra y acabados) que abarcan un total de 14 meses llega a alcanzar un margen de utilidad

antes de impuesto de hasta un 35

En el siguiente capiacutetulo se tendraacute que realizar el desglose financiero que abarcariacutea las salidas y

entradas del capital en el desarrollo de los 14 meses que abarcan el proyecto y una extensioacuten de

hasta finalizar las ventas los cuales justificaran la rentabilidad del proyecto finalmente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 30

3 CAPITULO FINANCIAMIENTO

La situacioacuten financiera desde el inicio del Covid 19 ha sido juiciosa por ende la inversioacuten

privada y su financiamiento se ha retraiacutedo en ciertos rubros sin embargo las pymes han

recibido mayor apoyo a traveacutes de programas de financiamiento y a su vez por parte de la banca

en cuanto al cambio de TEA (tasa efectiva anual) por ende se abordaraacute cualquiera de las liacuteneas

actuales de financiamiento en base al motivo de nuestra financiacioacuten

31 FINANCIAMIENTO PRIVADO PROGRAMAS DEL ESTADO

La buacutesqueda del levantamiento de la economiacutea el Estado ha ofrecido diversos programas sin

embargo de los programas para el sector construccioacuten no han sido dirigidos directamente

Programa Financiamiento Perucomex

Entre las diferentes fases del Programa Perucomex se realiza un anaacutelisis interno de la empresa

ademaacutes de identificacioacuten e implementacioacuten de planes de accioacuten para luego tratar sobre el

ordenamiento administrativo-contable para el acceso al financiamiento

Perucomex dispone de un programa de Preparacioacuten y Acceso al Financiamiento dividido en 4

fases especialmente para la PYME peruana

Fases del Programa

Fase 1 Anaacutelisis y ordenamiento

Primer Moacutedulo Anaacutelisis Interno de la empresa identificacioacuten e implementacioacuten de planes de

accioacuten

Segundo Moacutedulo Ordenamiento Administrativo-contable para acceso al financiamiento

Fase 2 Capacitacioacuten

Tercer Moacutedulo Prepaacuterese y proyecte su flujo de caja y conozca su contabilidad

Cuarto Moacutedulo Cuantifique su necesidad de financiamiento e Identifique la mejor alternativa

de financiacioacuten

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 31

Fase 3 Alistamiento

Luego de superar exitosamente la fase 1 y 2 la empresaempresario acceden a reuniones

personalizadas con nuestros consultores para la preparacioacuten del expediente o file crediticio

Fase 4 Acceso a la Ronda Financiera Personalizada

A partir de la red de contactos de Perucomex en diferentes Instituciones Financieras realizamos

la coordinacioacuten y acompantildeamiento en las reuniones con funcionarios comerciales de

Instituciones financieras

Financiamiento Fondo Crecer

Permite mejorar el financiamiento de las micro pequentildeas y medianas empresas y las empresas

exportadoras que cuenten con ventas de hasta 30 millones de doacutelares a partir de productos

financieros otorgaacutendoles garantiacuteas para el creacutedito de capital de trabajo o para adquirir activos

fijos el invertir en fondos inversioacuten que financiarse

El Fondo Crecer beneficia hasta 150000 micro pequentildeas y medianas empresas Las que

pueden suscribirse para ofrecer financiamiento a tasas de intereacutes atractivas a partir de la garantiacutea

del fondo Disponiendo de recursos de los esquemas de cobertura y preacutestamos a favor de las

mipymes peruanas

A traveacutes del Fondo Crecer se espera que la tasa oscile de entre 15 y 20

Financiamiento Fondo Mipyme

El Fondo MIPYME se creoacute en base a Ley Ndeg 30230 estableciendo medidas tributarias

simplificacioacuten de procedimientos y permisos para la promocioacuten y dinamizacioacuten de la inversioacuten

en el paiacutes

La finalidad del Fondo MIPYME es fortalecer el desarrollo productivo de la micro pequentildea y

mediana empresa (MIPYME) a partir de la mejora de las condiciones de acceso al

financiamiento y el incremento de sus niveles de productividad El Fondo MIPYME dispone

de mecanismos financieros y no financieros

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 32

Recursos del Fondo MIPYME

Instrumentos financieros 500 millones de nuevos soles a financiamiento de fondos de garantiacutea

o afianzamiento para empresas del sistema financiero o mercado de valores

Instrumentos no financieros 100 millones de nuevos soles al incremento de la productividad

de las MIPYME viacutea instrumentos de difusioacuten tecnoloacutegica innovacioacuten empresarial y mejora de

la gestioacuten y encadenamientos productivos y acceso a mercados

Por tanto dicho fondo seraacute manejando a traveacutes del Concurso Programa de desarrollo de

Proveedores y el Programa de Apoyo a clusters

32 FINANCIAMIENTO DE BANCOS 2019 -2020

Seguacuten el Banco Central de Reserva del Peruacute el cual es el encargado de supervisar y controlar

las bancas en global del Peruacute de todo el antildeo bajo su registro de Tasas de intereacutes activas

promedio de las empresas bancarias por modalidad (teacuterminos efectivos anuales) - (18 series)

permitiraacute evaluar en que opcioacuten aplica el tipo de intereacutes que nos podriacutea tocar en base al tiempo

y al tipo de preacutestamo En base a estos criterios se observaraacute los siguientes escenarios respecto

la tasa de intereacutes en el transcurso uacutenicamente del 2019 al 2020 como muestra del nuevo

escenario financiero

a Preacutestamo como Corporativo Grandes y Medianas Empresas - Preacutestamos mayor y

hasta 360 diacuteas Moneda Nacional

Tabla 31

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 46 77

Nov19 45 76

Dic19 43 74

Ene20 44 74

Feb20 44 74

Mar20 43 73

Abr20 41 72

May20 42 58

Jun20 42 50

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 33

Jul20 41 48

Ago20 40 44

Sep20 39 43

Oct20 37 42

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Desde el antildeo pasado se ha podido observar que la tendencia promedio de las empresas

bancarias a seguido disminuyendo progresivamente hasta un punto de 37 Sin embargo para

mayor de 360 diacuteas ha llegado a casi asemejar a la tasa de hasta 360 diacuteas un claro evento que

puede relacionarse a la situacioacuten econoacutemica y el impulso por parte de las bancas a la inversioacuten

b Consumos ndash Preacutestamos ndash mayor a 360 diacuteas y hasta 360 diacuteas

Tabla 32

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 445 175

Nov19 447 175

Dic19 453 174

Ene20 462 174

Feb20 468 173

Mar20 475 172

Abr20 468 172

May20 449 171

Jun20 454 172

Jul20 446 171

Ago20 443 170

Sep20 453 169

Oct20 477 168

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Se observa que la tendencia promedio de las empresas bancarias a seguido aumentando

progresivamente hasta 3 maacutes respecto el antildeo anterior Sin embargo para mayor de 360 diacuteas

disminuyo pero sin mayor incidencia de menos de un 1 del antildeo anterior (hasta 168)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 34

33 FINANCIAMIENTO DE BANCOS INDIVIDUALIZADO - 2020

A traveacutes del reporte NS 43 -2020 del Banco Central de Reserva de Peruacute con el cuadro Tasas

de intereacutes activas en moneda nacional y extranjera ( en teacuterminos efectivos anuales) ndeg 34

describe una lista de empresas bancarias y empresas financieras que ofrecen un tipo de tasa de

intereacutes promedio en base a su tipo de empresa tiempo y moneda Se describiraacute de las 5 maacutes

relevantes (Tabla 33 y Tabla 34)

Tabla 33

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA NACIONAL

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

360

diacutea

s

EMPRESAS

BANCARIAS 205 211 454 416 652 494 3706 4537 1694 647

CREacuteDITO 246 335 451 445 671 557 2670 3637 1345 625

INTERBANK 242 464 432 385 558 376 4816 5399 1584 630

CITIBANK - - 402 - 371 - - - - -

SCOTIABANK 134 130 447 526 647 463 3154 3704 1380 644

BBVA 200 310 432 317 654 438 3565 4966 1413 625

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Tabla 34

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA EXTRANJERA

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

EMPRESAS

BANCARIAS 203 467 458 518 637 586 3573 3808 817 538

CREacuteDITO 195 283 474 435 655 582 2990 3190 819 550

INTERBANK 275 646 397 334 537 770 5147 5286 773 550

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 35

CITIBANK 226 255 - - - - - - - -

SCOTIABANK 066 - 322 513 617 472 4028 4073 744 516

BBVA 174 405 498 505 680 599 3236 3657 823 518

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Se entiende que dependiendo del tipo de empresa y maacutes auacuten del tiempo del preacutestamo podremos

referenciar nuestra tasa de intereacutes para nuestro caso nos ubicamos con Beacutelgica Edificaciones

SA en la categoriacutea de Mediana Empresa asimismo el preacutestamo podriacutea basarse en moneda

nacional o extranjera en este caso se ubicara con moneda nacional considerando que la

mayoriacutea de los gastos seraacuten manejados en soles y debido al cambio de la moneda extranjera

siendo este una dificultad considerable a la hora precisar nuestra situacioacuten econoacutemica

Considerando las etapas del proyecto y la tentativa de meses de construccioacuten resulta viable que

el tiempo de realizacioacuten del preacutestamo seraacute en un plazo no mayor a un antildeo por ende seraacute

importante ubicarse respecto las tasas que se encuentran en Promedio para el caacutelculo

referencial de la tasa en la proyeccioacuten del balance econoacutemico mensual previsto

34 FINANCIAMIENTO PARA COMPRADORES

Parte fundamental del proyecto es avalar que el comprador tenga la disponibilidad y las

facilidades de realizar la compra de los departamentos En este caso se ha verificado respecto

la fuente actual de preacutestamos los beneficios generales que actualmente ofrecen los bancos a los

usuarios para los creacuteditos hipotecarios por tasa fija y ademaacutes para tasa de costo efectivo anual

Cabe sentildealar la tasa de intereacutes se fija durante la duracioacuten del creacutedito es decir la misma no se

ve afectada por las fluctuaciones del mercado financiero mientras esteacute vigente En el caso de la

tasa de intereacutes efectiva anual hace referencia a la tasa maacutes las comisiones y otros gastos

adicionales ademaacutes las tasas de intereacutes pueden variar por diversos factores como la oferta y

demanda en el mercado En la siguiente tabla 35 observaremos las comisiones de los diferentes

creacuteditos

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 36

Tabla 35

Criterios BCP BBVA Peruacute GNB

Sudameris Interbank

Banco

Pichincha

Tasa de

intereacutes fija

1390 (soles)

1270

(Doacutelares)

1225

750 (miacutenimo)

1000

(maacuteximo)

1070

(miacutenima)

1260

(maacuteximo)

1400

(soles)

1300

(doacutelares)

Tasa de costo

efectivo anual 1346 1350 1247 1588 1538

Financiamiento

Desde S 32 000

- 90 del valor

de la propiedad

Desde

S15000 -

hasta el 90

del valor de

la propiedad

90 del valor

de la propiedad

ndash Hasta

S1 5000 000

70 hasta

90 del

valor de la

propiedad

90 del

valor de la

propiedad

Tasacioacuten S250 S265 S200 S145 Sin

Informar

Gastos

Notariales S600 S600

Seguacuten tarifario

de notariales S290

Sin

Informar

Plazo Desde 4 antildeos a

25 antildeos

Desde 1 antildeo

a 25 antildeos Hasta 25 antildeos -

Hasta 20

antildeos

Fuente Rankia Blog - Mejores Creacuteditos hipotecarios Peruacute 2021 [20]

Como parte del proyecto de Barrio Verde de Beacutelgica Edificaciones SA tenemos que

considerar que el Bono Verde el cual forma parte del programa Mivivienda Verde este tipo de

bono que financia proyectos de energiacutea renovable ademaacutes de dar beneficios de ahorro de hasta

de luz agua cuota mensuales maacutes bajas y de promover sostenibilidad de recursos beneficia a

los interesados en adquirir un inmueble de estreno con un porcentaje (3 o 4) que se

descuenta al valor de financiamiento seguacuten el grado de sostenibilidad para la adquisicioacuten de la

vivienda sostenible del proyecto certificado Los interesados pueden acudir a varias entidades

financieras peruanas para solicitar el correspondiente bono No obstante antes de proceder a

realizar la solicitud deben asegurarse de que el inmueble de intereacutes estaacute certificado como

vivienda verde A continuacioacuten se muestra una lista de las instituciones que lo ofrecen

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 37

Tabla 36

1 Banco Interamericano de Finanzas ndash

BanBif

2 CMAC Sullana

3 Banco BBVA Peruacute 4 CMAC Tacna

5 Banco de Comercio 6 Edpyme miCasita

7 Banco de Creacutedito del Peruacute ndash BCP 8 Financiera Efectiva

9 Banco Pichincha 10 Interbank

11 CMAC Huancayo 12 Scotiabank Peruacute

Fuente Elaboracioacuten propia

Cada vez maacutes el impulso de construccioacuten de viviendas verdes permiten al usuario adquirir

mejores viviendas donde se les brinda un apoyo financiero para ellos asiacute como un ahorro en

pago de servicios un tema que genera intereacutes por parte del puacuteblico comprador situacioacuten

positiva para la adquisicioacuten de departamentos en el capiacutetulo de marketing

35 CONCLUSIONES

La situacioacuten financiera que aborda el paiacutes es un panorama de reactivacioacuten econoacutemica tomada

por el gobierno desde el primer semestre 2020 siendo un factor positivo para las empresas

grandes medianas y pequentildeas e incluso micro empresas

Para el anaacutelisis financiero del proyecto se buscoacute resolver la interrogante del endeudamiento en

conjunto puesto que el desarrollo del anaacutelisis financiero no dependeraacute solamente de la

suficiencia econoacutemica de la empresa sino tambieacuten de la aceptacioacuten y disponibilidad de

adquisicioacuten de los departamentos por parte de los compradores sin embargo esta disyuntiva

fue aclarada mediante la relacioacuten de la demanda - oferta que existe hoy en diacutea en el Peruacute y

especiacuteficamente en Lima Metropolitana Ademaacutes el sistema de financiamiento ha permitido

que la poblacioacuten siga comprando bienes y recursos gracias a las facilidades que implanto el

gobierno desde los bancos para los preacutestamos hipotecarios siendo este un factor crucial para

mantener a flote el flujo de dinero

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 38

Por lo tanto a traveacutes de los programas de financiacioacuten del Estado y las diversas opciones de

preacutestamos con tasas de intereacutes de la banca ha permitido adoptar como una situacioacuten favorable

para el proyecto en buacutesqueda de encaminar la viabilidad del proyecto

4 CAPITULO ANAacuteLISIS ECONOMICO

41 FORMULACIOacuteN DEL FLUJO DE CAJA

Para desarrollar nuestra proyeccioacuten econoacutemica es indispensable conocer el estado financiero de

la empresa Beacutelgica Edificaciones SA para ello se detallaraacute su balance general donde

podremos extraer el capital de trabajo o tambieacuten llamado capital operativo Conocer nuestro

capital nos daraacute la variable clave para conocer cuaacutento es nuestro liacutemite de aporte y cuaacutento

dinero debemos buscar por parte de la banca con el fin de evitar un posible endeudamiento sin

apalancamiento

Tabla 41

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA - 2020

(Expresado en soles)

Total activo corriente S 2710019300 Total pasivo corriente S 1150356300

Efectivo y equivalente S 249619600

Cuenta por cobrar comerciales S 273324600 Total pasivo no corriente S 1416801100

Cuentas por cobrar diversas S 17309600

Inventario S 2102616900

Total de pasivo S 2567157400 Gastos anticipados e impuestos

por recuperar S 67148600

Total activo no corriente S 74873900 Total Patrimonio S 217735800

Total Activo S 2784893200 Total de pasivo y

Patrimonio S 2784893200

Capital de trabajo S 1559663000

Fuente Elaboracioacuten Propia

Como se observa en la situacioacuten financiera a final del 2020 la empresa Beacutelgica capital de activo

alrededor de los 28 millones de soles sin embargo como capital de trabajo calculado al

descontar el activo corriente y el pasivo corriente siendo este un monto de S 1559663000

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 39

Por tanto para desarrollar el proyecto que abarca un Costo total de casi 22 millones

aproximadamente se plantea tomar como financiamiento de banca la cuarta parte del costo

total del proyecto Debido a tener un pasivo corriente de 11 millones de soles para nuestro

futuro proacuteximo por ello se quiere evitar un posible endeudamiento si las circunstancias de la

pandemia volvieran a desencadenar un estancamiento econoacutemico como a mediados del antildeo

2020 Asimismo contemplando nuestra ganancia esperada (margen fijo) debemos plantear este

liacutemite de financiamiento por ello a traveacutes de nuestro reflejo de ingresos y egresos se expondraacute

mes a mes el transcurso del proyecto econoacutemicamente

Para el desarrollo del flujo de caja se ha considerado los siguientes criterios fuente de Beacutelgica

Edificaciones SA respecto otros proyectos realizados

bull TEA de 75 MN o 7 ME la tasa de intereacutes efectiva anual se sustenta con el anaacutelisis

de tasas del capiacutetulo anterior por tanto para el caacutelculo del flujo se consideroacute la tasa de

moneda nacional Ademaacutes se iniciaraacute la amortizacioacuten a 3 meses de recibido el preacutestamo

para ello se contempla pagarlo en el plazo de 12 meses El monto del financiamiento se

estima ser del 25 del costo total

Tabla 42

PRESTAMO FINANCIERO

Costo total del Proyecto S 21907641

Ingreso - Financiamiento del 25 S 547691018

Egreso - Incluye TEA (75) S 5887678

Cuota mensual estimada(1 antildeo) S 490640

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se contemploacute como parte del costo de financiamiento diversas comisiones propias del

sistema de evaluacioacuten del bien por hipotecar esta informacioacuten es referente a la banca

Interbank para un terreno o proyecto a hipotecar

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 40

Tabla Ndeg 43

COSTO FINANCIERO S 7767000

Comisioacuten de Estructuracioacuten S 6687000

Comisioacuten de Informe Teacutecnico Comercial S 420000

Comisioacuten Informe Adicional S 210000

Comisioacuten Supervisioacuten S 450000

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Terminada la construccioacuten y pagada la uacuteltima valorizacioacuten de la hipoteca se retendraacute

un porcentaje de retencioacuten por cada carta fianza contemplada durante la venta de las

unidades inmobiliarias Dicha retencioacuten de cada siendo un porcentaje del 513

aproximadamente de las ventas de departamentos estacionamientos depoacutesitos y el aacuterea

comercial

Tabla Ndeg44

RETENCION DE LA BANCA EN BASE A VENTAS

Venta N deg Ingreso de ventas Retencioacuten

por venta (5)

Gastos adicional

(Cada Dep1000)

Departamentos AT 40 dep S2849000000 S142450000 S4000000

Aacuterea comercial 1 ofic S49500000 S2475000 -

Estacionamientos 40 est S183520000 S9176000 -

Depoacutesitos 10 dep S9200000 S460000 -

Totales S3091220000 S154561000 S4000000

Total de retencioacuten S158561000 de cada venta 513

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se ha considerado que la compra de terreno y saneamiento se gestionaraacute en el mes de

Enero siguiente el traacutemite de licencia contemplado en Febrero para el inicio de obra en

Junio luego de finalizar la demolicioacuten e iniciar construccioacuten y finalmente Diciembre al

acabar Estructuras para empezar Acabados A partir de Marzo seraacute el inicio del plan de

marketing contemplado para tres etapas antes durante y finalizando el proyecto La

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 41

construccioacuten abarcara de Mayo 2020 a Junio 2021 (14 meses inicio ndashfin) con un tiempo

post ventas y devolucioacuten de retenciones hasta Marzo 2022 Por tanto el cuadro de Flujo

de caja abarcara hasta 27 meses

bull Se ha considerado por parte del Estado el impuesto a la renta siendo igual al 295 de

la utilidad obtenida sin embargo en el Estado de Peruacute se suele hacer mes a mes un pago

a cuenta del 15 del ingreso de las ventas de cada mes transcurrido donde finalmente

se pagaraacute la diferencia que haga falta Por efectos praacutecticos de desarrollo se aplicaraacute el

impuesto con un coeficiente aplicado a las ventas (684) buscando repartir

mensualmente el 295 de la utilidad

Tabla Ndeg 45

ESTADO DE RESULTADOS

(expresado en soles)

Ingreso S3091220000

Costo S2190764070

Utilidad Bruta S900455930

Marketing Y Ventas S135068390

Utilidad De Operacioacuten S765387541

Costo de Preacutestamo (75 + Gasto Gest Finan) S48843826

Utilidad Antes De Impuestos S716543714

Imp Renta al 295 de Utilidad S211380396

Utilidad Neta S505163319

Fuente Elaboracioacuten propia

Por lo tanto previo a conocer el flujo de caja tenemos el estado de resultados convergente del

costo de preacutestamo con la banca y los impuestos que surgiraacuten en base a las ventas generadas

donde finalmente podemos reportar una utilidad neta de S 505163319 soles El proyecto

tiene un tiempo estimado de 27 meses sin embargo esto se debe a que ha sido considerado un

escenario neutral a pesimista por las siguientes razones

El costo de venta asumido seraacute menor al valor promedio de venta de departamentos

seguacuten el Estudio de Mercado realizado (Real 7700 S m2 lt Valor seguacuten el mercado

entre 7700 y 7900 S m2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 42

La velocidad de ventas seraacute baja considerando que no habraacute ventas hasta 3 meses

despueacutes de iniciado la obra y finalizado la construccioacuten auacuten existiraacute una oferta de maacutes

de un tercio de los departamentos (14 und) estacionamientos (15 und) y depoacutesitos (3

und)

Finalmente las retenciones seraacuten devueltas hasta 2 meses despueacutes de finalizado todas

las ventas Y el pago de impuesto a la renta del Estado seraacute tomado desde el inicio de

las ventas

A continuacioacuten se observa el flujo total de ingresos y egresos tambieacuten en Anexo C1 y C2

Tabla Ndeg 46

PERIODO Total

Ingresos

Inversioacuten

Inicial

Departamentos

AT

Aacuterea

comercial Estacionamientos Depoacutesitos Preacutestamo

MES 1 S5198877 S5198877

MES 2 S0

MES 3 S0

MES 4 S5476910 S5476910

MES 5 S0

MES 6 S0

MES 7 S0

MES 8 S2274390 S2136750 S137640

MES 9 S2274390 S2136750 S137640

MES 10 S2274390 S2136750 S137640

MES 11 S2228510 S2136750 S91760

MES 12 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 13 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 14 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 15 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 16 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 17 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 18 S2020460 S1424500 S495000 S91760 S9200

MES 19 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 20 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 21 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 22 S1516260 S1424500 S91760

MES 23 S1516260 S1424500 S91760

MES 24 S1516260 S1424500 S91760

MES 25 S1562140 S1424500 S137640

MES 26 S0

MES 27 S1585610 S1585610

Fuente Elaboracioacuten propi

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 43

Tabla Ndeg 47

PERIODO Total Egresos

Licencia

planos

y demaacutes

Construccioacuten

+ Acabados

Subcontrata

Supervision Equipam

Administ

Oficina

Administ

Obra

Terreno (c

costo transfer)

Impuesto a la

renta (684

ventas)

Retenciones

(513)

Financiamiento

(TEA= 75)

Marketing

y ventas

MES 1 S4900000 S4900000

MES 2 S252486 S252486

MES 3 S0

MES 4 S362402 S284732 S77670

MES 5 S398685 S50845 S10169 S337671

MES 6 S850786 S252486 S396306 S140980 S50845 S10169

MES 7 S1229128 S536495 S140980 S50845 S10169 S490640

MES 8 S2091306 S1126485 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 9 S1915794 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 10 S2253465 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640 S337671

MES 11 S1910303 S950973 S140980 S50845 S10169 S152388 S114309 S490640

MES 12 S2541283 S252486 S1413603 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 13 S2230293 S1355099 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 14 S2473782 S1598589 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 15 S2210106 S997242 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640 S337671

MES 16 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 17 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 18 S1507722 S573290 S140980 S50845 S10169 S138161 S103637 S490640

MES 19 S875796 S501411 S140980 S50845 S104312 S78247

MES 20 S571075 S50845 S104312 S78247 S337671

MES 21 S233404 S50845 S104312 S78247

MES 22 S181458 S103683 S77775

MES 23 S181458 S103683 S77775

MES 24 S181458 S103683 S77775

MES 25 S186949 S106821 S80128

MES 26 S0

MES 27 S0

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 44

Tabla Ndeg 48

FLUJO DE CAJA A 27 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S227439000 S209130628 S183084 S2865383

SETIEMBRE MES 9 S227439000 S191579410 S358596 S3223979

OCTUBRE MES 10 S227439000 S225346507 S20925 S3244904

NOVIEMBRE MES 11 S222851000 S191030341 S318207 S3563111

DICIEMBRE MES 12 S152546000 S254128269 -S1015823 S2547288

20

22

ENERO MES 13 S152546000 S223029253 -S704833 S1842456

FEBRERO MES 14 S152546000 S247378232 -S948322 S894133

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 S209487

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 S42974

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S123539

JUNIO MES 18 S202046000 S150772239 S512738 S389199

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 S1038863

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 S1993248

SETIEMBRE MES 21 S152546000 S23340425 S1292056 S3285303

OCTUBRE MES 22 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

NOVIEMBRE MES 23 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

DICIEMBRE MES 24 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

20

23

ENERO MES 25 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

FEBRERO MES 26 S000 S000 S0 S8664900

MARZO MES 27 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 45

42 CAacuteLCULO DE LOS INDICADORES DE INVERSIOacuteN

421 RENTABILIDAD

Se debe tener claro que la rentabilidad promedio despueacutes de impuestos de un proyecto

Inmobiliario en este caso Barrio Verde debe oscilar entre el 10 a 15 es por ello que el

empresario o inversionista debe considerar esta referencia para decidir entre otro proyecto

La rentabilidad de nuestro proyecto presenta una utilidad despueacutes de impuestos del 1634 el

cual se encuentran superior de los valores esperados para proyectos de similares caracteriacutesticas

Ingreso S 3091220000

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta100 Ingreso)

RENTABILIDAD = 1634 RENTABLE

422 RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIOacuteN

El rendimiento sobre la inversioacuten o retorno de la inversioacuten tambieacuten conocido como ROI por

sus siglas en ingleacutes Return On Investment es un indicador financiero que permite medir la

rentabilidad de una inversioacuten es decir el beneficio utilidad o ganancia que se espera del

negocio Se entiende que mientras mayor sea el rendimiento mayores beneficios para el

inversor En este caso se tiene

Inversioacuten inicial S 519887667

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta Inversioacuten) 100

RENDIMIENTO = 9717 RENTABLE

423 VALOR ACTUAL NETO

La funcioacuten del VAN es indicar desde el punto de vista financiero la viabilidad del proyecto

para ello tiene que medir los flujos de los futuros ingresos y egresos descontando la inversioacuten

inicial finalmente se decide

bull VAN gt 0 El valor actualizado de los cobro y pagos futuros de la inversioacuten a la tasa de

descuento elegida generaraacute beneficios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 46

bull VAN = 0 El proyecto de inversioacuten no generaraacute ni beneficios ni peacuterdidas siendo su

realizacioacuten en principio indiferente

bull VAN lt 0 El proyecto de inversioacuten generaraacute peacuterdidas por lo que deberaacute ser rechazado

Para poder estimar la viabilidad del proyecto debemos tener en claro nuestra tasa de intereacutes o

descuento para ello se estimoacute que el proyecto lo miacutenimo debe ser el 35 anual por tanto para

el caacutelculo del VAN tenemos que asumir un aproximado de 3 mensual como tasa de intereacutes o

descuento siendo el equivalente del 35 anual

Para nuestro proyecto

VAN oacute VNA = S 83797182 VIABLE

424 TASA DE INTEREacuteS DE RETORNO

Como se sabe la tasa de retorno interno es un indicador parecido al VAN aunque debe quedar

claro que el proyecto para ser rentable el TIR no puede ser menor que la tasa de intereacutes o

descuento es por ello que seraacute atractivo si el TIR supera este valor (3 mensual o 35 anual)

Para nuestro proyecto

TIR = 399 mensual o 4792 anual RENTABLE

43 CONCLUSION

Despueacutes de obtener los indicadores de inversioacuten y considerando los beneficios generados

respecto la inversioacuten propia se concluye que el rendimiento supera al costo de capital invertido

por creces por tanto el proyecto es rentable dentro de los supuestos considerados

En el proyecto se aportoacute dinero propio y de la banca financiado solo la cuarta parte del costo

total ademaacutes de un costo de venta que puede ser mayor seguacuten el estudio del mercado aun asiacute

el proyecto ha resultado ser rentable y a continuacioacuten se evaluaraacute la sensibilidad de nuestras

variables que podriacutean marcar una diferencia en el proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 47

5 CAPITULO ANAacuteLISIS DE SENSIBILIDAD

Es un anaacutelisis mediante el cual se busca verificar como la rentabilidad de un proyecto se ve

afectado toda vez que una o maacutes variables que conforman los supuestos con los cuales se

elaboran las proyecciones financieras son modificados

Por ello una vez establecido nuestro margen fijo (35) del proyecto podemos realizar el

anaacutelisis de sensibilidad en base a una o diversas variables

51 SELECCIOacuteN DE VARIABLES

Para el desarrollo del proyecto se tuve en consideracioacuten las siguientes variables en base a

informacioacuten y experiencias obtenidas en este tipo de proyecto por parte del promotor

inmobiliario

bull Velocidad de ventas (tiempo)

bull Tasa efectiva anual (TEA)

bull Precio de venta

bull Costo de obra

bull Inversioacuten Propia

Para determinar las variables a usar se descartoacute la inversioacuten propia siendo esta la tercera parte

del capital del trabajo total y ademaacutes es la liquidez inmediata que se dispone para iniciar el

proyecto

52 ANALISIS DE VARIABLES

521 VELOCIDAD DE VENTAS

Para el proyecto se planteoacute un tiempo de espera de 3 meses de iniciado la obra es decir la

preventa comenzariacutea al mes 8 Sin embargo a continuacioacuten se verificaraacute que pasa si se retrasa

a 6 meses de iniciado de la obra correspondiente al mes 11 al periodo global del proyecto Cabe

aclarar que el proyecto se extenderaacute hasta 30 meses de igual manera las retenciones seguiraacuten

siendo en base a las ventas realizadas y de igual manera los impuestos al Estado (Anexo D1 y

D2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 48

Tabla 51

FLUJO DE CAJA A 30 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S000 S181911892 -S1819119 S863181

SETIEMBRE MES 9 S000 S164360674 -S1643607 -S780426

OCTUBRE MES 10 S000 S198127771 -S1981278 -S2761704

NOVIEMBRE MES 11 S227439000 S191579410 S358596 -S2403108

DICIEMBRE MES 12 S227439000 S263091080 -S356521 -S2759629

20

22

ENERO MES 13 S227439000 S231992064 -S45531 -S2805159

FEBRERO MES 14 S222851000 S255791975 -S329410 -S3134569

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 -S3819215

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 -S3985728

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S4152241

JUNIO MES 18 S152546000 S144848333 S76977 -S4075265

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 -S3425600

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 -S2471215

SETIEMBRE MES 21 S202046000 S29264332 S1727817 -S743399

OCTUBRE MES 22 S152546000 S18255925 S1342901 S599502

NOVIEMBRE MES 23 S152546000 S18255925 S1342901 S1942403

DICIEMBRE MES 24 S152546000 S18255925 S1342901 S3285303

20

23

ENERO MES 25 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

FEBRERO MES 26 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

MARZO MES 27 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

ABRIL MES 28 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

MAYO MES 29 S000 S000 S0 S8664900

JUNIO MES 30 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 49

Como se observa al retrasar 3 meses maacutes las ventas entramos en un periacuteodo negativo a finales

del 2021 y hasta mitad del 2022 A continuacioacuten los indicadores de la inversioacuten

RENTABILIDAD = 1634 ldquoRENTABLErdquo

RENDIMIENTO = 9717 ldquoRENTABLErdquo

VAN o VNA = - S 68556039 lt 0 ldquoNO VIABLErdquo

TIR = 247 mensual lt Tasa 3 mensual 35 anual ldquoNO RENTABLErdquo

Observando la extensioacuten del proyecto a no tener ventas hasta el mes 11 se obtiene un VAN

negativo que imposibilita la viabilidad del proyecto ademaacutes el TIR es menor al margen

esperado por tanto se concluye que no es rentable Si se adoptaran opciones como aumentar

el financiamiento actual del 25 del costo total del 50 podriacutea ser una de las soluciones maacutes

praacutecticas para habilitar la viabilidad del proyecto

522 TASA EFECTIVA ANUAL (TEA)

Ante la situacioacuten actual la tasa efectiva anual habiacutea disminuido como medida de incentivo para

mejorar la economiacutea del paiacutes sin embargo se ha considerado una variacioacuten positiva y negativa

para medir el impacto de la misma en el proyecto

Tabla 52

TEA

TEA 65 75 85 95 105

VAN S 86578375 S837972 S 81015989 S 78234796 S 75453603

TIR 4832 4792 4751 4711 4671

RENTABILIDAD 1647 1634 1622 1609 1597

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 9791 9717 9643 9568 9494

Fuente Elaboracioacuten propia

Como se observa en base al planteamiento adoptado de la Tasa efectiva anual del 75 moneda

nacional si existiera un aumento de hasta el 105 no habriacutea mayor incidencia respecto la

rentabilidad del proyecto y se podriacutea soportar una tasa mayor

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 50

523 PRECIO DE VENTA

Seguacuten el capiacutetulo del estudio de mercado se adoptoacute un precio menor al precio promedio (7800

S m2) de Lima Top Miraflores Para el caacutelculo se ha contemplado que sucederiacutea si se

adoptara una caiacuteda del precio para todas las ventas del edificio departamentos aacuterea comercial

estacionamientos y depoacutesitos y tambieacuten que beneficios genera su alza

Tabla 53

PRECIO DE VENTA

PRECIO DE VENTA 92 95 100 1025 105

Departamentos

S

M2 S708400 S731500 S7700 S789250 S808500

Aacuterea Comercial

S

M2 S828000 S855000 S9000 S922500 S945000

Estacionamientos Und S4220960 S4358600 S45880 S4702700 S4817400

Depoacutesitos Und S846400 S874000 S9200 S943000 S966000

VAN S 65199 S 355000 S 837971 S1079444 S1320909

TIR 3696 4116 4792 5118 5437

RENTABILIDAD 1255 1405 1634 1740 1842

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 6866 7935 9717 10608 11498

Fuente Elaboracioacuten propia

Bajo el planteamiento de precios de venta (100) el proyecto es viable con la variacioacuten se

disminuyoacute hasta el 92 del precio total de venta existiendo un rendimiento sobre la inversioacuten

aceptable de igual manera la rentabilidad sin embargo el VAN se proyecta a ser negativo y el

TIR anual estaacute al liacutemite del margen previsto (35 anual) Por ende se marcaraacute el 92 del

precio total previsto como un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

524 COSTO DE OBRA

Para establecer los costos de obra se ha considerado el iacutendice de variacioacuten de precios (169)

aun asiacute se evaluaraacute la incidencia de los costos de construccioacuten si aumenta o disminuyen por

situaciones externas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 51

Tabla 54

COSTO DE OBRA

95 100 105 110 115

COSTO S M2 S173890 S183042 S19219

4 S201346 S210498

VAN S109222

8 S837971

S

583715 S329459 S 75203

TIR 5138 4792 4438 4077 3710

RENTABILIDAD 1763 1634 1506 1377 1248

RENDIMIENTO

SOBRE

INVERSION

10482 9717 8952 8187 7422

Como se observa la base del costo de construccioacuten es S 183042 soles por m2 estimando un

aumento de hasta el 115 no hay mayor incidencia respecto la rentabilidad del proyecto sin

embargo se proyecta a un VAN negativo y de igual manera la TIR se acerca al margen fijo

por tanto si sucediera un aumento del coste de construccioacuten no deberaacute ser superior al 15 por

ser un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 52

CONCLUSIONES

Existe una clara mejora de ventas desde la caiacuteda a principios del antildeo 2020 reflejo de la fuerte

demanda de viviendas nuevas en Lima Lima Top lugar donde es ubicado el proyecto es el

segundo sector con mayores unidades vendidas entre los sietes sectores ademaacutes tiene el mayor

promedio de precio de venta S 7800 soles por m2 lo cual resulta bastante favorable

Lima Top domina la oferta de los Niveles Socio Econoacutemicos A+ y A siendo los maacutes altos y

con mayor capacidad adquisitiva sin embargo el mercado marca una tendencia de oferta a los

sectores AB y B siendo un 80 de las ofertas

En base al estudio del tipo de inmuebles ofertados en la zona se concluyoacute centrar la venta a flat

o duacuteplex de 2 o 3 dormitorios y entre los 60 a 100 m2 y abarcar nuestra oferta en los sectores

NSE A+ A y AB como lo maacutes seguro

La seleccioacuten de un terreno menor al costo del mercado zonificacioacuten densidad media y maacutes el

refuerzo de los incentivos por ser un proyecto con un Sistema Verde en base al municipio han

potenciado la edificabilidad para un total de 11 niveles

Considerar la variacioacuten del iacutendice precios como factor de seguridad es clave ante una posible

variacioacuten de costos a futuro Optar por programas de financiamiento del Estado no resulta

beneficioso en cambio el financiamiento por parte de la banca resulta muy rentable (75

Moneda Nacional) sobretodo si el pago del financiamiento se calcula a un antildeo

Con la tercera parte del capital de trabajo y el financiamiento de solamente un 25 del costo

total el proyecto resulta muy rentable y viable si se aumenta el financiamiento disminuiriacutea

nuestro rendimiento y rentabilidad pero aumentariacutea el tamantildeo del VAN (viabilidad)

En el anaacutelisis de sensibilidad la velocidad de las ventas seraacute clave por tanto al asumir las

ventas desde el mes 8 del proyecto resulta viable aun y no deben superar a los 11 meses porque

no seriacutea viable para el proyecto lo cual demandariacutea recurrir a un mayor financiamiento

La TEA de la banca y el Costo de construccioacuten adoptado no repercuten en la viabilidad del

proyecto pero si en su rendimiento y rentabilidad Sin embargo en cuanto al precio de venta

es una realidad que se puede mejorar pero si existiera una caiacuteda de maacutes del 92 del precio de

venta provocariacutea un VAN negativo y una TIR menor al margen fijo contemplado (35 anual)

siendo no viable el proyecto

Finalmente el proyecto consta de varios puntos mejorables para aumentar su rentabilidad y

rendimiento sobre la inversioacuten sin embargo se condiciona como clave para el margen fijo

contemplado y para la viabilidad del proyecto mantener dentro del liacutemite de riesgo analizado

el precio de venta y la velocidad de ventas previstas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 53

RECOMENDACIONES

Desde el punto de vista del inversionista se busca la mayor rentabilidad posible por tanto se

plantea las siguientes recomendaciones yo sugerencias

bull El proyecto debe enfocar su atencioacuten a una poblacioacuten prevista la distribucioacuten tamantildeo

precios hasta los detalles de acabados son los que haraacuten la diferencia de la competencia

y centraraacuten la atencioacuten ante la abultada oferta existente

bull Definir el alcance del proyecto determinara en la primera fase si es factible o no por

tanto los paraacutemetros urbaniacutesticos son claves para evitar complicaciones en el desarrollo

de nuestro proyecto

bull El precio de venta debe mantenerse menor o igual al promedio del mercado siempre y

cuando no afecte la rentabilidad del negocio y si se busca ampliar la utilidad considerar

un aumento gradual desde la etapa de casco hasta acabados considerando la situacioacuten

del mercado y los ingresos de los clientes interesados

bull Impulsar las ventas es vital pero es importante que el producto ofrecido sea el adecuado

por tanto debe existir diversidad de departamentos con la finalidad de brindar opciones

al puacuteblico sin dejar de lado la tendencia del mercado estudiado

bull Sin una oacuteptima planificacioacuten del cronograma abastecimiento de recursos y contratos

externos con los stakeholders no se podraacute cumplir el proyecto en el tiempo estimado

lo cual repercutiraacute en retraso de ventas siendo un factor muy sensible para los proyectos

bull Establecer plazos de pago para subcontratas y para la banca seraacute importante para fijar

un pronoacutestico a futuro de las deudas por tanto un cronograma de obra bien ejecutado

orientaraacute con certeza el egreso mensual que involucra el avance de obra para el futuro

flujo de caja con el fin de mantener disponibilidad de cubrir cualquier pasivo corriente

y no corriente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 54

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Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 55

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lima-pero-suben-en-zonas-centro-y-norte-noticiaref=gesr

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disponible en httpswwwrankiapeblogmejores-creditos-hipotecarios-peru4076043-

mejores-creditos-hipotecarios-2021

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 56

AGRADECIMIENTO

Esta investigacioacuten se la dedico a mis padres

quienes dieron todo de siacute mismos son mi mayor

apoyo a lo largo de este camino a mi querido

abuelo que observa mis pasos desde el cielo los

colegas y amigos que me brindaron unos

minutos de su tiempo a mi querida prima que

fue una voz de conciencia y disciplina pero

sobretodo agradecer a Dios por esta gente tan

caacutelida en mi vida

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 57

ANEXO A Costos de egresos

Anexo A1 Terrenos en venta en la Urb Santa Cruz Miraflores Lima

Ndeg AREA (m2) COSTO VALOR (m2) DIFER - PROMED

TERRENO 1 630 S 1015000000 S 1611111 S 485711

TERRENO 2 360 S 385000000 S 1069444 S 55956

TERRENO 3 1165 S 1289606400 S 1106958 S 18442

TERRENO 4 1070 S 797060000 S 744916 S 380484

TERRENO 5 900 S 913471200 S 1014968 S 110432

TERRENO 6 356 S 365200000 S 1025843 S 99557

TERRENO 7 900 S 859737600 S 955264 S 170136

TERRENO 8 350 S 462870000 S 1322486 S 197086

TERRENO 9 435 S 405040000 S 931126 S 194274

TERRENO 10 327 S 501513600 S 1533681 S 408281

TERRENO 11 375 S 470169000 S 1253784 S 128384

TERRENO 12 396 S 555247200 S 1402139 S 276739

TERRENO 13 1015 S 842450000 S 830000 S 295400

TERRENO 14 1782 S 1916498400 S 1075476 S 49924

TERRENO 15 300 S 348600000 S 1162000 S 36600

TERRENO 16 420 S 406226016 S 967205 S 158195

PROMEDIO S1125400 S 1080414

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 58

Anexo A2 Costo de Construccioacuten mensual por especialidad

PARTIDAS

OBRAS

PROVI

Y SSOMA

ESTRUCT ARQUITEC INST

SANITARIAS

INST

ELEacuteCTRICAS

INST

MECAacuteNICAS VARIOS

COSTO

CONSTRU

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

del costo 7 11 13 13 13 8 7

Mayo S28113 S357525 S10667 S396306

Junio S28113 S474533 S23181 S10667 S536495

Julio S28113 S884061 S80163 S100299 S23181 S10667 S1126485

Agosto S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Setiembre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Octubre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Noviembre S28113 S708549 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1413603

Diciembre S28113 S650045 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1355099

Enero S28113 S650045 S706120 S80163 S100299 S23181 S10667 S1598589

Febrero S28113 S754818 S80163 S100299 S23181 S10667 S997242

Marzo S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Abril S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Mayo S28113 S511329 S23181 S10667 S573290

Junio S28113 S462631 S10667 S501411

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 59

ANEXO B Cronograma de obra

Anexo B1 Imagen de Cronograma de Casco de obra (Mayo a Enero)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes 3 10 17 24 31

Sabado 8 15 22 29 5

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

7

12

14 21 28 5 12 19 26 27 4

19 26 3 10 17

6 13 20 27 3 1025 1 8 15 22 2913 20

20

11 182

24 31 7 14

16 23 30 6 17

16 23 30 6 134 11 18 25 2 9

Junio

8 15 2227 4 11 18 25 121 28

9

2021 2022

EneroOctubreJulio Agosto Setiembre Noviembre DiciembreMayo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Previos Excavacion y muros

anclados

Cimentacion y Cisterna

Portico inferior

Portico superior

Fe

ria

do

s

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 60

Anexo B2 Imagen de Cronograma de Acabados de obra (Enero a Junio)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes

Sabado

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

14

19

21 28 7

Febrero

29 5 12

24 31 7 14 21 28

26 5 12 19 26 2

4

9

11 18 25

16 23 30

Abril

2 9 16 23 30 6 13 20 27

7 14 21 28 4 11 18 25 2

JunioMayo

2022

Enero Marzo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Cie

lora

so

Inst

alac

ion

es

Tab

iqu

eri

a

Tarr

aje

o y

re

san

e

Ce

raacutem

ico

Pin

tura

1e

ra m

ano

Car

pin

teri

a

Ap

arat

os

san

itar

ios

Vid

rio

y a

lum

nio

Pis

os

Pin

tura

2d

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ano

Re

san

es

y li

mp

ieza

Sem

ana

San

ta

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 61

ANEXO C Flujo de caja de Proyecto a 27 meses - Viable

Anexo C1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 14

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S2091306 S1915794 S2253465 S1910303 S2541283 S2230293 S2473782

Licencia planos y demaacutes S252486 S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312 S104312

Retenciones (513) S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 S183084 S358596 S20925 S318207 -S1015823 -S704833 -S948322

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S2865383 S3223979 S3244904 S3563111 S2547288 S1842456 S894133

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 62

Anexo C2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 15 al Mes 27

FINAL

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S2210106 S1691973 S1691973 S1507722 S875796 S571075 S233404 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten + Acabados S997242 S816780 S816780 S573290 S501411

Subcontrata

Supervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo transfer)

Impuesto a la renta (684

ventas) S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128

Financiamiento (TEA= 75) S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S684646 -S166513 -S166513 S512737 S649664 S954384 S1292055 S1334801 S1334801 S1334801 S1375191 S000 S1585610

S209487 S42974 -S123539 S389198 S1038862 S1993247 S3285303 S4620105 S5954907 S7289708 S8664899 S8664899 S10250509

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA S 83797182 VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

399 4792 RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 63

ANEXO D Flujo de caja de Proyecto a 30 meses ndash No viable

Anexo D1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 16 ndash No viable

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT

S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos

S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S1819119 S1643607 S1981278 S1915794 S2630911 S2319921 S2557920 S2210106 S1691973

Licencia planos y demaacutes S252486

S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589 S997242 S816780

SubcontrataSupervisioacuten

S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S0 S0 S0 S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312

Retenciones (513) S0 S0 S0 S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -

S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 -S1819119 -S1643607 -S1981278 S358596 -S356521 -S45531 -S329410 -S684646 -S166513

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S863181 -S780426 -S2761704 -S2403108 -S2759629 -S2805159 -S3134569 -

S3819215

-

S3985728

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 64

Anexo D2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 17 al Mes 30 ndash No viable

INICIO

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S1691973 S1448483 S875796 S571075 S292643 S182559 S182559 S182559 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten +

Acabados S816780 S573290 S501411

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer)

Impuesto a la renta

(684 ventas) S104312 S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821 S0 S0

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128 S0 S0

Financiamiento (TEA=

75) S490640 S490640

Marketing y ventas S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S166513 S76977 S649664 S954385 S1727817 S1342901 S1342901 S1342901 S1334802 S1334802 S1334802 S1375191 S0 S1585610

-S4152241 -

S4075265

-

S3425600

-

S2471215 -S743399 S599502 S1942403 S3285303 S4620105 S5954907 S7289709 S8664900 S8664900 S10250510

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA -S 68556039 NO VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

247 2965 NO RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Page 5: MAESTRIA EN GESTION DE LA EDIFICACION TRABAJO DE FIN DE …

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 4

INTRODUCCIOacuteN

En el desarrollo del siguiente trabajo como parte del panorama de investigacioacuten se ha

considerado recopilar y desarrollar la informacioacuten en base a la situacioacuten de la pandemia

(COVID-19) que se viene dando en el lugar de desarrollo del Proyecto siendo esta Lima Peruacute

La buacutesqueda de viabilidad del proyecto recae en un inicio en la investigacioacuten de datos previos

que sirven como fundamento y orientan los paraacutemetros de cualquier de tipo de proyecto de

edificacioacuten que se piensa realizar Por ende se buscaraacute abordar como parte inicial el estudio

de mercado que engloba un conjunto de referencias respecto las caracteriacutesticas que cuenta

nuestro cliente final y el tipo de demanda-oferta que predomina en el distrito de Miraflores

Lima Complementario a este desarrollo se contaraacute con los estudios econoacutemico y financiero

que explicaran el panorama actual de inversioacuten que son de suma importancia para la economiacutea

del paiacutes y para el proyecto Barrio verde en el distrito de Miraflores Los estudios seraacuten la base

de nuestro objetivo fundamental de esta investigacioacuten es evaluar la rentabilidad del conjunto

de vivienda para obtener el margen de ganancia esperado

Complementarios a este objetivo fundamental el alcance de la investigacioacuten se basaraacute en

realizar el estudio de la demanda de vivienda ante la nueva problemaacutetica y a causa de ello

realizar la evaluacioacuten teacutecnica de la vivienda con el fin de analizar costos a utilizar en el

desarrollo del proyecto (personal materiales insumos maquinarias etc) En base a lo anterior

tambieacuten se plantearaacute el anaacutelisis de financiamiento para el promotor de la vivienda y una breve

vista de las opciones del futuro comprador La finalidad seraacute evaluar el rendimiento sobre la

inversioacuten propia y anaacutelisis de los indicadores de inversioacuten Finalmente se plantearaacute el escenario

de sensibilidad en el caso de que las ventas se retrasen (periodo de tiempo) y otros indicadores

de inversioacuten contemplado para la viabilidad del proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 5

1 CAPITULO ESTUDIO DE MERCADO

11 ANTECEDENTES

Para inicios del antildeo 2020 en la capital de Lima y provincias se retomoacute un nuevo auge o boom

inmobiliario que no se daba desde la deacutecada del 2000 Dicho pronoacutestico se basaba en la

estrategia de trabajo del Ministerio de Vivienda Construccioacuten y Saneamiento (MVCS) donde

por medio de la edificacioacuten masiva de unidades habitaciones eco sostenibles y a la propuesta

de acceso a creacuteditos con un plan de intereacutes del 7 que permitan la adquisicioacuten de este tipo de

viviendas a escala nacional daban por sentada este nuevo boom inmobiliario

Dicho esto en el contexto actual la pandemia del COVID-19 es uno de los maacutes grandes retos

a los que afronta Peruacute y todo el mundo ha afectado al mercado inmobiliario a poder seguir

adelante con los proyectos y hasta evitar que el puacuteblico visite nuevos inmuebles A esto hay

que sumarle la menor capacidad adquisitiva de los posibles compradores el cambio en sus

prioridades de gasto y la contraccioacuten de mercados de creacuteditos en general como el hipotecario

por el incremento del riesgo crediticio de las personas

A mediados del presente antildeo 2020 la Asociacioacuten de Empresas Inmobiliarias del Peruacute (ASEI)

consideroacute que la recuperacioacuten comenzaraacute a partir del tercer trimestre de este antildeo y se llegaraacute a

ella completamente en los inicios del cuarto trimestre del 2020 Creen que eso se lograraacute debido

a la gran demanda inmobiliaria (maacutes de 300000 hogares en Lima Metropolitana) esto

permitiriacutea que se deacute una recuperacioacuten en menos tiempo que en la de la crisis del 2008 teniendo

en cuenta que la crisis actual no se debe a un problema de la economiacutea en siacute sino a un elemento

externo y temporal [1]

12 CONTEXTO

Hoy en diacutea seguacuten el reporte de Informacioacuten Estadiacutestica de la Municipalidad de Miraflores

Lima se percibe un nuacutemero poblacional de 9 921 177 hab Siendo un aproximado del censo

realizado en el 2017 y del cual Miraflores contariacutea con un aproximado 104 068 hab [2]

Miraflores viene siendo el lugar de estudio para el proyecto considerado dentro de los maacutes

exclusivos de la ciudad perteneciendo al grupo ldquoLima Toprdquo conformado por Barranco La

Molina Miraflores San Borja San Isidro y Surco Nuevo Seguacuten la Asociacioacuten Peruana de

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 6

Empresas de Investigacioacuten de Mercados (APEIM) se muestra en el Tabla 11 que Lima estaacute

dividido en 10 zonas y otras de las cuales la Zona 7 ubica al proyecto

Tabla 11

ZONA TOTAL NSE A NSE B NSE C NSE D NSE E Muestra Error

Total 100 47 232 413 244 64 4058 154

Zona 1 (Puente Piedra Comas Carabayllo) 100 0 15 378 382 9 291 574

Zona 2 (Independencia Los Olivos San Martiacuten de

Porras) 100 22 269 493 193 23 353 522

Zona 3 (San Juan de Lurigancho) 100 11 174 432 289 95 276 29

Zona 4 (Cercado Riacutemac Brentildea La Victoria) 100 25 267 43 241 38 526 427

Zona 5 (Ate Chaclacayo Lurigancho Santa Anita

San Luis El Agustino) 100 1 104 451 333 102 331 539

Zona 6 (Jesuacutes Mariacutea Lince Pueblo Libre

Magdalena San Miguel) 100 144 56 239 39 18 284 582

Zona 7 (Miraflores San Isidro San Borja Surco La

Molina) 100 346 464 137 42 11 338 533

Zona 8 (Surquillo Barranco Chorrillos San Juan de

Miraflores) 100 2 288 474 181 37 289 576

Zona 9 (Villa El Salvador Villa Mariacutea del Triunfo

Luriacuten Pachacamaacutec) 100 04 72 492 34 93 318 55

Zona 10 (Callao Bellavista La Perla La Punta

Carmen de la Legua Ventanilla Mi Peruacute) 100 13 187 457 246 98 1019 307

Otros 100 0 88 426 328 157 33 1706

Fuente APEIM 2018 Data ENAHO 2017

Adicional el perfil socioeconoacutemico obtenido del Informe ldquoPerfiles Socioeconoacutemicos de Lima

Metropolitana 2018rdquo estimoacute que alrededor de 28 millones de hogares en Lima Metropolitana

y que aproximadamente 413 pertenece al NSE C luego le siguen el D y B entre el 24 y 23

En promedio hay 38 miembros por cada hogar de los cuales el Ingreso Bruto Mensual

Promedio es S 4740 que se traduce a un Gasto Promedio de S 3410 soles Respecto las

caracteriacutesticas de la vivienda solo el 21 vive en departamentos de los cuales las viviendas

promedio estiman entre 37 ambientes 24 habitaciones y 15 bantildeos por vivienda [3]

Si enfocamos el lugar de estudio en Miraflores donde radica el proyecto de Barrio Verde la

informacioacuten de IPSOS define un NSE conformado uacutenicamente por los sectores A (58) B

(38) y C (4) Dichas familias ganan en promedio entre los 12 000 soles a 4 000 soles por

tanto su nivel adquisitivo es superior a otras partes de Lima [4]

Cabe mencionar que los mejores creacuteditos hipotecarios desde tasa fija lo conforma los bancos

como BBVA desde un financiamiento miacutenimo de S 15 000 o $5 000 siendo la maacutes baja en

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 7

el Banco BCP con un promedio de 730 le sigue Interbank con una tasa promedio de 735

y el BBVA Continental 746 Dicha tasa no incluye seguros y gastos adicionales de tramite o

registro que aumentan la tasa hasta un 84 miacutenimo

13 DEMANDA

Teniendo en cuenta el tipo de cliente o puacuteblico a considerar se ha realizado la buacutesqueda del

tipo de inmueble que ha tenido mayor influencia en el mercado siendo varios las formas de

identificar los inmuebles sea por metro cuadrado nuacutemero de habitaciones tipo de modelo (flat

duacuteplex triple etc) como tambieacuten el sector donde han sido comprados a continuacioacuten se

nombrara los datos maacutes asociados al aacuterea de estudio

Estimando un nuacutemero de unidades vendidas desde hace un antildeo antes de la pandemia hasta la

fecha actual se ha podido observar que ha existido un crecimiento singular puesto que a

comienzo del antildeo la situacioacuten venia disminuyendo y ha resultado en una recuperacioacuten en forma

de V Dicha informacioacuten es posible al Informe de Analytics Inmobiliario de ASEI

correspondiente a una cobertura del 80 del mercado inmobiliario de vivienda nueva de Lima

Metropolitana y PC del Callao Es clave aclarar de dicho informe conforma un grupo

asociados de empresas que reportan la evolucioacuten de sus ventas y ofertas asimismo son

empresas top del sector inmobiliario

En el Graacutefico 11 se puede apreciar la clara evolucioacuten de agosto 2019 ndash 2020 reflejando un

crecimiento del 10 con 1245 unidades vendidas respecto las 1131 del antildeo 2019 [5]

Graacutefico 11

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI

11311223

1084 1059 10561158 1157

488

163

475

887

13371245

0200400600800

1000120014001600

Evolucion de Unidades Vendidas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 8

Es clave precisar que la demanda cayoacute a inicios del presente antildeo sin embargo Lima consta de

muchos sectores Lima Moderna Lima Top Lima Centro Lima Este Lima Norte Lima Sur y

Callao El aacuterea de estudio conforma a Lima Top dentro de ello Miraflores donde durante el

transcurso del antildeo tuvo variaciones considerables pero auacuten asiacute se mantuvo como el segundo

sector con maacutes porcentajes de ventas despueacutes de Lima Moderna y respecto el antildeo anterior tuvo

un leve incremento el cual se mantuvo estable en los uacuteltimos meses despueacutes del levantamiento

de la pandemia con un 22 de las ventas en Lima

Tabla 12

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI

Desde la visualizacioacuten de los graacuteficos anteriores es claro saber que a pesar de que existioacute en

breve estancamiento de la demanda se ha mentido una constante de compra en los sectores

Lima Moderna Top y Centro A partir de lo siguiente seraacute clave determinar queacute tipo de

producto ha sido los mayores demandados puesto que de eso depende la oferta que necesitaraacute

el proyecto Barrio Verde Seguacuten la Asociacioacuten de Empresas Inmobiliarias del Peruacute a traveacutes

del diario Gestioacuten expresoacute el tipo de producto demandado donde el 43 de los compradores

adquirieron departamentos con un rango de aacuterea entre los 60 y 80 m2 el 26 un espacio entre

40 y 60 m2 mientras que el 15 espacios maacutes grandes entre 80 a 100 m2 [6]

Otro dato importante es el costo por m2 en el transcurso del tiempo Observando el Graacutefico 12

y Graacutefico 13 podemos afirmar que el precio estimado oscila entre los 7600 soles por m2 y los

7800 soles por m2 en Lima Top Sin embargo se puede observar en el Graacutefico 12 que el valor

promedio por m2 en la venta ha ido recuperando valor desde su punto maacutes bajo 7380 soles por

m2 y hace un antildeo entre los 8000 soles por m2

Sector Ene-20 Feb-20 Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Ago-20

Lima Moderna 459 476 453 405 520 476 413 447

Lima Top 214 218 184 282 177 225 222 228

Lima centro 130 135 184 190 114 145 162 129

Lima Este 59 64 72 31 27 39 62 56

Lima Norte 77 35 35 67 53 50 47 57

Lima Sur 33 40 25 12 57 39 52 46

Callao 28 32 47 12 53 25 43 36

Unidades Vendidas por Sector Lima ()

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 9

Graacutefico 12

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [7]

Graacutefico 13

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [8]

14 OFERTA

Desde el antildeo 2019 seguacuten el Instituto de Economiacutea y Desarrollo Empresarial (IEDEP) de la

Caacutemara de Comercio de Lima (CCL) estimaba que la recuperacioacuten de la inversioacuten puacuteblica en

el presente antildeo representaraacute un impulso para el sector Construccioacuten que alcanzariacutea una

expansioacuten de 41 al cierre del 2019 y de 65 en el 2020 La realidad al mes de agosto del

2020 no va alejada de esta situacioacuten puesto que la oferta de inmuebles se ha mantenido estable

desde el 2019 Graacutefico 14

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 10

Graacutefico 14

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI

De los productos vigentes la mayor cantidad de la oferta (47) y la venta (45) se concentra

en Lima Moderna sin embargo la participacioacuten de la oferta en Lima Top ha crecido del 21

al 27 en los uacuteltimos 12 meses se muestra en la Tabla 13

Tabla 13

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [9]

La participacioacuten de la oferta al cierre del primer trimestre del 2020 ha sido dirigida en mayoriacutea

a los sectores NSE B con el 52 respecto las unidades en oferta seguido del NSE AB con un

27 del total disponible seguacuten el grupo internacional TINSA [10]

24875 2471225178 25525 25673

2525624731

25358 25477 2575024839 24946

24255

10000

12000

14000

16000

18000

20000

22000

24000

26000

28000

Ago-19 Set-19 Oct-19 Nov-19 Dic-19 Ene-20 Feb-20 Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Ago-20

Evolucion de Unidades en Oferta

Sector Ago-19 Set-19 Oct-19 Nov-19 Dic-19 Ene-20 Feb-20 Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Ago-20

Lima Moderna 490 486 466 448 445 437 446 459 458 463 470 477 474

Lima Top 210 225 237 237 250 260 258 252 251 245 243 258 266

Lima Centro 138 135 144 153 152 158 155 155 156 161 161 150 149

Lima Este 46 46 54 51 49 48 48 46 47 44 43 41 43

Lima Norte 46 41 37 49 44 41 41 39 38 37 36 34 32

Lima Sur 41 39 36 32 31 28 26 24 24 27 24 19 17

Callao 29 28 27 30 29 28 27 25 25 24 24 21 20

Total 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000

Participacioacuten de la oferta por Sector Lima en unidades ()

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 11

Graacutefico 15

Fuente TINSA Newsletter Inmobiliario 1T-2020

Tabla 14

Segmentos Econoacutemicos considerados

NSE A+ unidades con un valor de S 1acute250000 a maacutes

NSE A unidades con un valor de S 670000 a S 1acute250000

NSE AB unidades con un valor de S 420000 a S 670000

NSE B unidades con un valor de S 165000 a S 420000

NSE C unidades con un valor de S 57000 a S 165000

NSE D unidades con un valor de hasta S 57000

Fuente Elaboracioacuten propia

A traveacutes del portal de Nexo Inmobiliario se ha podido visualizar en el distrito del proyecto

Barrio Verde Miraflores tenemos en oferta alrededor de 73 proyectos de los cuales

aproximadamente 38 proyectos auacuten estaacuten en planos 25 en construccioacuten y 10 para entrega

inmediata

Se tomoacute una muestra de 14 proyectos considerando su proximidad al proyecto Barrio Verde

limitaacutendolo por la Urb Santa Cruz Imagen 11

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 12

Imagen 11

Fuente Nexo Inmobiliario Portal de inmuebles en venta [11]

De los siguientes 14 proyectos se ha obtenido los porcentajes siguientes en base al tipo (Tabla

15) de aacuterea (Tabla 16) ndeg de dormitorios (Tabla 17) y nivel socioeconoacutemico (Tabla 18)

Tabla 15

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 16

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 17

Ndeg Proyectos 14 Flat Duplex Triplex

Ndeg Dep en venta 189 153 31 5

81 16 3

TipoUrb Santa Cruz

Porcentaje

Ndeg Proyectos 14 60-80 80-100 100-130 130-160 160-200 200-250

Ndeg Dep en venta 189 39 54 48 20 13 12

21 29 25 11 7 6Porcentaje

Area por m2Urb Santa Cruz

Ndeg Proyectos 14 1 2 3 4

Ndeg Dep en venta 189 24 85 79 1

13 45 42 1

Urb Santa Cruz NdegDormitorio

Porcentaje

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 13

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 18

Fuente Elaboracioacuten Propia

15 RELACIOacuteN OFERTA ndash DEMANDA

El mercado inmobiliario estaacute desarrollando productos maacutes accesibles para que las personas

puedan acceder con tickets maacutes bajos Hay un mayor estiacutemulo de los fondos estatales como

Techo Propio FMV Bono verde eacutestos aportan mucho a la accesibilidad de la vivienda Este

hecho se debe a que existe una demanda de viviendas de alrededor de 1 milloacuten de hogares y la

oferta es de solo 24000 viviendas nuevas expresado por Ricardo Arbuluacute presidente del comiteacute

de anaacutelisis de mercado de ASEI tras el reporte del Primer Semestre del 2020 [12]

En el Graacutefico 16 el 64 de departamentos que se encuentran disponibles para venta auacuten no

han empezado o recieacuten estaacuten por construirse En cuanto a proyectos un 41 de eacutestos se

encuentran en Entrega Inmediata seguido de un 20 proyectos en cierre de terreno

Aproximadamente un 16 de los proyectos logran venderse completamente antes de ser

entregados

Graacutefico 16

Fuente TINSA Newsletter Inmobiliario 1T-2020

Ndeg Proyectos 14 A+ A AB B C D

Ndeg Dep en venta 189 32 111 46 0 0 0

17 59 24 0 0 0

Urb Santa Cruz

Porcentaje

Nivel Socioeconoacutemico

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 14

16 PLANTEAMIENTO URBANISTICO

El predio del proyecto se encuentra dentro de una zona de Categoriacutea CV (Comercio Vecinal) y

RDM del cual se especifica que el edificio debe cumplir con los paraacutemetros urbanos siguientes

Imagen 12

Fuente Paraacutemetros Urbaniacutesticos a nivel de Lote Catastral [13]

De acuerdo a las caracteriacutesticas del lote se tiene un frente de 125 metros y 50 metros de fondo

por tanto dichas caracteriacutesticas obligan a clasificarlo como RDM para un maacuteximo de altura de

5 a 8 pisos y 35 aacuterea libre en base a esto considerar los 3 metros de retiro que demanda la

Municipalidad de Miraflores

Cabe aclarar que la Empresa Beacutelgica Edificaciones duentildeos del proyecto forma parte de la

Certificacioacuten EDGE lo que permite que ofrezcan departamentos con aacutereas 15 menores y un

nivel de piso maacutes

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 15

17 SELECCIOacuteN DE LA CANTIDAD Y PRECIO DE LA VIVIENDA

En base al anaacutelisis de Ipsos multinacional de investigacioacuten de mercados y consultoriacutea se

confirma que las familias estaacuten dispuestas a pagar alrededor de los 3400 soles o 1000 $

mensuales a maacutes puesto que los habitantes de Lima Top son de un Nivel Socioeconoacutemico

(NSE) sumamente alto El nivel de financiamiento de los bancos incluye una tasa de intereacutes del

7 a 8 la cual sumando gastos de seguros y otros alrededor de los 85 aproximado en los

casos maacutes oacuteptimos

En base al tipo de oferta a brindar se aprecia que existe un 43 de los compradores adquirieron

departamentos con un rango de aacuterea entre los 60 y 80 m2 el 26 un espacio entre 40 y 60 m2

mientras que el 15 espacios maacutes grandes entre 80 a 100 m2 Por tanto la oferta debe ir

orientada a departamentos pequentildeos que estimando en 625 m2 menos el retiro y el espacio

libre aproximadamente quedariacutea entre 3 o 4 departamentos de 60 a 100 m2 por nivel con

llevando a un total de 40 departamentos en el proyecto lo cual seraacute detallado en el Capiacutetulo 3

De los 40 departamentos en la oferta se marca los flat y duacuteplex como tendencia al tipo de

inmueble Debe haber una mayoriacutea de 2 o 3 dormitorios lo cual tambieacuten va fundamentado a la

oferta del mercado y al iacutendice de habitantes en promedio que es 38 habfamilia seguacuten IPSOS

El precio de los departamentos seguacuten la demanda en Lima top oscila entre los 7700 a 7900

soles el m2 por tanto el proyecto debe tomar como referencia el monto 7700 para la venta

pudiendo ser mayor por la oferta de inmuebles en venta que oscilan entre el NSE A+ A y AB

(Rango de precios de 420000 soles a maacutes de 1acute250000 soles)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 16

2 CAPITULO ANAacuteLISIS TEacuteCNICO

21 FACTORES QUE DETERMINAN EL TERRENO

Dentro de la zona de Santa Cruz en Miraflores seguacuten la fuente de Urbania a la fecha existen

una cantidad de 16 terrenos a la venta dentro de la zona de estudio Imagen 21 de los cuales

seguacuten el precio aproximado en el mercado es de 10 800 soles el m2 Como se muestra en la

ANEXO A1 En base a ello se estimoacute la comparacioacuten del terreno en venta ubicado en la calle

Jiroacuten Mendiburu 567-573 Miraflores siendo el costo por m2 mucho menor como se muestra

en la Tabla Ndeg 19 significando un ahorro de S125378400

Imagen 21

Fuente Urbania Mapa de venta de terrenos 2020 [14]

Tabla Ndeg 21

DESCRIPCION VALOR DEL SOLAR

AHORRO SITUACION AREA SOLES DOacuteLAR POR M2

Terreno (Oferta real) 625 m2 S501513600 $ 140000000 S802422 S125378400

Terreno (Seguacuten el mercado) 625 m2 S626892000 $ 175000000 S1080000

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 17

22 PARAacuteMETROS DEL PROYECTO

Seguacuten los paraacutemetros urbaniacutesticos expuestos en el capiacutetulo 15 se sabe que el tipo de

edificacioacuten seguacuten la zona es RDM (Residencia densidad media) y Comercio Vecinal de los

cuales la edificacioacuten puede llegar a una altura maacutexima de 5 a 8 niveles con altura entre piso de

hasta 36 metros No obstante la Municipalidad de Miraflores emitioacute una ordenanza para

fomentar la eficiencia energeacutetica e hiacutedrica en los nuevos edificios a base de unos beneficios

establecidos en el Coacutedigo Teacutecnico de Construccioacuten Sostenible de Mi Vivienda Verde ante esto

el proyecto se propuso realizar el Sistema Verde el cual permite a la edificacioacuten el incremento

de hasta el 15 del aacuterea techada y la reduccioacuten de hasta el 15 del aacuterea miacutenima por vivienda

Entonces bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo

previsto

Seguacuten el Decreto Supremo Ndeg 012-2019-VIVIENDA Artiacuteculo 10 Paraacutemetros urbaniacutesticos y

edificatorios a traveacutes de las tablas de densidades y altura maacutexima de edificacioacuten del reglamento

de habilitacioacuten urbana [15] adopta para nuestro tipo de terreno como pisos de altura comercial

(h = 360 metros) con RDM seguacuten paraacutemetros urbaniacutesticos Tabla 22 donde la densidad no

debe ser mayor para este proyecto de 3000 habha Tabla 21 Adicional con la altura comercial

de 360 metros permitida multiplicado por el nuacutemero de pisos se puede alcanzar hasta los 28

metros aprox ubicando a nuestro proyecto hasta 10 niveles de 25 m de altura sumado al

incentivo de CEPRES TIPO B se llegariacutea a 11 niveles

Tabla 21

Para Multifamiliares

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1 250 hahab

Frente a parque 2 100 hahab

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2 100 hahab

Frente a parque 3 170 hahab

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1 850 hahab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 18

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 3 000 hahab

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Tabla 22

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1650 m

Frente a parque 2550 m

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2550 m

Frente a parque 15 (a+r)

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten 15 (a+r)

Altura entre piso

Residenciales 300 maacutex altura

Zonas Comerciales 360 maacutex altura

Fuente Elaboracioacuten propia

Ante lo expuesto el terreno consta de unos 625 m2 de los cuales el aacuterea construible por piso

teniendo en consideracioacuten el 35 de aacuterea libre se tomariacutea un total de 406 25 metros

Asimismo calculando el aacuterea vendible por piso tendriacutea un total de 351 m2 dando por

aproximado en los 11 niveles un total de aacuterea vendible de 3700 m2 aproximadamente

El nuacutemero determinado de departamento es 40 de los cuales se puede estimar una distribuir el

nuacutemero de unidades en 10 de un dormitorio 15 de 2 dormitorios y 15 de 3 dormitorios En

base a estos datos hemos agotado nuestra densidad neta siendo esta de 2240 habha el caacutelculo

viene reflejado en base a

bull Si un dormitorio es a 2 habitantes 2 x 10 dormitorio de uno = 20 hab

bull Dos dormitorios es a 3 habitantes 3 x 15 dormitorio de uno = 45 hab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 19

bull Tres dormitorios es a 5 habitantes 5 x 15 dormitorio de uno = 75 hab

Entonces hay un total de 140 habitantes en el edificio

El aacuterea del terreno de 625 m2 es equivalente a 00625 hectaacutereas por tanto los 140 habitantes

calculados entre las hectaacutereas dan igual a 2240 hahab siendo menor a los 3000 hahab de la

normativa

Asimismo en base a los paraacutemetros urbaniacutesticos obtenidos de la Municipalidad [13] nos exige

un numero de estacionamiento en base a las unidades siendo un total de 53 estacionamientos

seguacuten esta normativa Tabla 23

Tabla 23

AREA MINIMA POR UNIDAD DE VIVIENDA ESTACIONAMIENTO MINIMO POR

UNIDAD DE VIVIENDA 3

DORMITORIOS

2

DORMITORIOS 1 DORMITORIO

200 m2 180 m2

110 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

180 m2 150 m2

100 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

150 m2 120 m2

90 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

120 m2 100 m2

80 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

100 m2 80 m2

70 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

1 estacionamiento por unidad de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 20

23 PROYECTO EJECUTIVO

Dentro del edificio tenemos un aacuterea de 625 m2 donde debemos considerar el 35 de aacuterea

libre y considerar un aacuterea comercial por la zona luego en la distribucioacuten de pisos tenemos de

1 dormitorio 2 dormitorio y hasta 3 dormitorios Para tema de ejemplificacioacuten podemos

suponer un diagrama de distribucioacuten siguiente

Tabla 23

NIVEL TIPO 1 TIPO 2 TIPO 3 TIPO 4 TIPO 5 M2 por piso

Azotea

175 140

11 100 65 85 250

10 100 65 85 425

9 100 65 85 65 455

8 100 65 85 65 70

315

7 100 135

85 65 320

6 100 85 65 70

385

5 100 135

85 65 320

4 100 85 65 70

385

3 100 135

85 120

255

2 70 85 70

410

1 55 70

Soacutetano

1 o 2 53 estacionamientos

Aacuterea Techada

3590 m2

TIPOLOGIA UNIDADES PORCENTAJES

1 Dormitorio 10 25 25

2 Dormitorio 5 125 375

2 Dormitorio + estudio 10 25

3 Dormitorio 2 5 375

3 Dormitorio + estudio 13 325

TOTAL 40 100

Aacuterea comercial 55

Aacuterea comuacuten 328

Fuente Elaboracioacuten Propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 21

24 SISTEMA CONSTRUCTIVO

ESTRUCTURA

CIMENTACIOacuteN

bull Movimiento de tierras con maquinaria y alquiler de gruacutea para excavacioacuten

bull Uso de muros de cimientos corridos bajo muros anclados

bull Subzapatas y zapatas y vigas de cimentacioacuten de frsquoc = 210 y frsquoc = 280

bull Muros Anclados de frsquoc = 280

PLANTAS

bull Columnas y placas premezclado de frsquoc = 210 frsquoc = 280 y frsquoc = 350

bull Vigas de frsquoc = 210 y losas aligerada con ladrillo convencional macizas de frsquoc = 210

bull Escalera de frsquoc = 210

bull Cisterna y cuarto de bombas frsquoc = 280

Ojo Varillas de acero Fy = 4200 kgcm3

ACABADOS

PISOS

bull Piso cemento pulido 2

bull Piso de Gras Sinteacutetico

bull Piso de Marmol Gallos Anaconda 15x15cm

bull Piso gres porcelaacutenico 60 x 60 cm

bull Piso Ceraacutemico Celima 45 x 45 cm

bull Piso laminado 7 mm Balexpo

bull Ladrillo pastelero para techo

MUROS

bull Muros de ladrillo kk cabeza 25cm

bull Muro King Block 09 12 14 o 19 cm

bull Parapeto King Block 09 12 o 15 cm

bull Muro de ladrillo caravista de 15 cm

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 22

bull Drywall en dinteles de 10 o 15 cm

VENTANAS

bull De vidrio templado incoloro doble o triple

PUERTAS

bull Puertas seccionales contraplacas de madera

bull Puertas batientes metaacutelicas

bull Puertas interiores de 075 080 085 090 o 100 m de MDF

bull Puertas principales de MDF enchapadas en roble

MOBILIARIO

bull Tablero de granito e=20mm para cocina

bull Cloacutesets en melamine en dormitorios y LS

bull Mueble alto y bajo en melamine cocina

bull Mueble fijo divisorio sala - kitchenette de melanina

bull Techo y sol de madera en azotea o balcones

INSTALACIONES

ELECTRICA

bull Luminarias fluorescentes hermeacutetica y dicroico con Led

bull Luminarias de emergencia Led

bull Sensores de movimiento para techo y pared

bull Sistema de alarma de incendios

SANITARIAS

bull MO Inst Sanit-Desague Agua friacutea y caliente

bull MO Inst Sanit-Equipamiento cist y cto bombas

bull Red de agua caliente agua friacutea y desague

bull Sistema de calentamiento de agua centralizado

bull Sistema contraincendios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 23

MECANICAS

bull Ascensor de discapacitados y ascensores

bull Extractor de ventilacioacuten mecaacutenica en bantildeos y ctos de basura

bull Extractor de ventilacioacuten en vestiacutebulos

bull Instalaciones de Gas

25 COSTOS PARAMEacuteTRICOS DE EDIFICACIOacuteN

A pesar de que el metro cuadrado de construccioacuten en la ciudad de Lima al antildeo 2020 es un costo

dependiente se ha considerado el valor de la variacioacuten de iacutendices de precios respecto el Reporte

Nro 09 de Setiembre 2020 del Instituto Nacional de Estadiacutestica e Informaacutetica el indicador es

de 169 entre el Setiembre 2019 ndash Agosto 2020 [16]

Por tanto considerando el precio de construccioacuten de 1800 soles el m2 (alrededor de los 580

$m2 en zona RDM en base al estudio de Costos Unitarios de construccioacuten en Lima y Provincia

de la compantildeiacutea TINSA [17] considerando la variacioacuten del iacutendice de precio asumimos

Tabla 24

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de licencia de construccioacuten planos y demaacutes se ha considerado el

siguiente cuadro

Tabla 25

Fuente Elaboracioacuten propia

Superficie de

construccion (m2)

Costo de

construccion (S)

Total previsto de

construccion (S)

709400 183042S 1298499948S

Superficie (m2)Costo de Licencia

de constr (S)Costo previsto (S)

709400 10677S 75745830S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 24

bull Respecto el costo de la subcontratista supervisioacuten

Tabla 26

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de equipamiento

Tabla 27

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten oficina

Tabla 28

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten en obra

Tabla 29

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Gastos del terreno con el costo de transferencia (alcabala)

Tabla 210

Fuente Elaboracioacuten propia

Porcentaje

de contrataConstru + acabados Costo previsto (S)

1520 1298499948S 197371992S

DepartamentosCosto de Equip

(S)

Costo previsto

(S)

40 711830S 28473200S

MesesCosto mensual

Adminoficina

Costo previsto

(S)

17 5084500S 86436500S

MesesCosto mensual

Admin de obra

Costo previsto

(S)

14 1016900S 14236600S

Terreno (Incluye

costo de

transferencia) 490000000S

Gastos Financieros 40000000S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 25

26 COSTOS POR PARTIDAS

Seguacuten las dos etapas que constituyen el proyecto Barrio Verde se subdividen en las siguientes

partidas

Obras Provisionales y SSOMA (seguridad y salud)

Estructuras

Arquitectura

Instalaciones Sanitarias

Instalaciones Eleacutectricas

Instalaciones Mecaacutenicas

Varios

Por otra parte finalizada las partidas correspondientes de la obra en base la experiencia de

edificios similares de la misma inmobiliaria Beacutelgica el proyecto Barrio Verde se repartiraacute en

las siguientes partidas con una estimacioacuten de su costo por partida obteniendo el resultado final

del costo de construccioacuten previsto en el capiacutetulo 25 Anexo A2

Tabla 211

PARTIDAS TOTALES

OBRAS PROVISIONALES Y SSOMA S 39358716

ESTRUCTURAS S 585040623

ARQUITECTURA S 486979584

INSTALACIONES SANITARIAS S 64130147

INSTALACIONES ELEacuteCTRICAS S 80239473

INSTALACIONES MECAacuteNICAS S 27817123

VARIOS S 14934283

COSTO DE CONSTRUCCION S 1298499948

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 26

27 PROGRAMACION DE OBRA

Respecto la construccioacuten del edificio se ha establecido un cronograma de obra en dos etapas

La primera etapa

Da inicio de obra hasta la culminacioacuten del casco entre el mes de Mayo del 2021 y Enero del

2022 Anexo B1

En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

1 Previos Es importante aclarar que la documentacioacuten seraacute regularizada con un poco maacutes

de anticipacioacuten sin embargo esta parte corresponde maacutes a la demolicioacuten de estructuras

previas que hayan formado parte del anterior propietario asiacute como la limpieza del

terreno y el acondicionamiento de servicios y espacios para el inicio de obra (Tiempo

estimado 2 semanas)

2 Excavacioacuten y muros anclados corresponde al inicio de trabajos de movimiento de tierra

con el fin de alcanzar la profundidad prevista para el desarrollo de la cimentacioacuten del

edificio Asimismo se realiza el sostenimiento de los muros colindantes a traveacutes de

muros anclados que protegeraacuten tanto la cimentacioacuten del edificio colindante como al

equipo de trabajo durante la excavacioacuten (Tiempo estimado 3 a 4 semanas cada nivel)

3 Cimentacioacuten y cisterna corresponde al desarrollo de la estructura principal del edificio

cimentacioacuten y losas que son la base estructural para el resto del edificio asimismo se

profundizara en un aacuterea asignada la ubicacioacuten del almacenamiento de agua

correspondiente a la cisterna cabe recalcar que se van finalizando la eliminacioacuten de

material excedente por parte de la excavacioacuten (Tiempo estimado 7 a 8 semanas)

4 Poacutertico inferior inicio de poacuterticos losas o cualquier otro elemento estructural de los

soacutetanos 1 y 2 (Tiempo estimado 7 diacuteas)

5 Poacutertico superior continuacioacuten de los poacuterticos inferiores losas o cualquier otro elemento

estructural desde el piso 1 hasta el nivel de azotea (Tiempo estimado 9 a 10 diacuteas)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 27

La segunda etapa

Abarca los meses desde la culminacioacuten del casco hasta la finalizacioacuten de acabados entre los

meses de Enero del 2022 hasta Junio del 2022 Anexo B2

1 En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

2 Cielo raso

3 Instalaciones

4 Tabiqueriacutea

5 Tarrajeo o enlucido resanes

6 Ceraacutemico

7 Pintura (Primera mano)

8 Carpinteriacutea

9 Aparatos Sanitarios

10 Vidrio y aluminio

11 Pisos

12 Pintura (Segunda mano)

13 Resanes finales y limpieza

Detalle importante los acabados se dan por culminados hasta el nivel de azotea seguacuten muestra

el cronograma Se debe tomar en cuenta que su inicio ha sido antes y debe ser coordinado de

manera prudente con el fin de respetar los espacios de tiempo muertos para no generar

superposicioacuten de trabajos y el posible resultado defectuoso de los acabados previstos

Los pagos a la constructora y la supervisioacuten seraacuten contemplados en un plazo no mayor a 30

diacuteas sin embargo los pagos administrativos se realizaraacuten desde el mes de inicio

28 COSTOS E INGRESOS TOTALES

Considerando los gastos la variacioacuten de iacutendice de precios y el IGV (impuesto general a las

rentas) podemos resumir

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 28

Tabla 212

Licencias planos y demaacutes S 75745830

Construccioacuten + Acabados S 1298499948

Subcontratista Supervisioacuten S 197371992

Equipamiento S 28473200

Administracioacuten Oficina S 86436500

Administracioacuten Obra S 14236600

Terreno (Incluye costo de transferencia) S 490000000

Costo total S 2190764070

Fuente Elaboracioacuten propia

En este caso el total del costo viene siendo S 2190764070 soles dividido entre el nuacutemero

de unidades que abarcan el proyecto (40 unidades) dan un costo aproximado de S 54769102

soles por unidad de las cuales se obtendraacute el mayor ingreso de dinero

Por tanto el monto ingreso estimado se tendraacute que calcular respecto lo siguiente la venta de

vivienda que oscila desde 7700 a 7 900 solesm2 la venta de estacionamientos el aacuterea

comercial y depoacutesitos

Tabla 213

Estimado de Ingresos

Ingreso de ventas Unidades Precios Nuacutemero Total

Departamentos AT m2 S 770000 3700 S 2849000000

Aacuterea comercial m2 S 900000 55 S 49500000

Estacionamientos est S 4588000 40 S 183520000

Depoacutesitos dep S 920000 10 S 9200000

Ingreso total S 3091220000

Fuente Elaboracioacuten propia

Conociendo el ingreso total por departamentos AT donde tenemos 40 unidades pondremos un

ingreso en promedio por unidad de S71225000 soles con el fin de interpretar maacutes adelante

cuantas unidades deben venderse para el financiamiento

Finalmente tenemos gastos con respecto al marketing y ventas donde se asumiraacute un costo del

15 respecto la utilidad bruta que nos quedariacutea del Costo total y los ingresos de ventas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 29

Tabla 214

Costo total S 2190764070 Ingreso total S 3091220000

Utilidad Bruta (Ingreso ndash Costo) S 900455930 Marketing y ventas S 135068390

Utilidad de operacioacuten S 765387541

Fuente Elaboracioacuten propia

29 CONCLUSIONES

En base al estudio de mercado se ha podido establecer que ante un oacuteptimo precio del solar o

suelo (S 490000000) y la existencia de una demanda de viviendas de alrededor de 1 milloacuten

de hogares y la oferta es de solo 24000 viviendas nuevas viene siendo una situacioacuten muy

optimista Teniendo en consideracioacuten la referencia del precio de venta del mercado (7900 soles

m2) el iacutendice de edificabilidad permitido dentro de la zona y el apoyo por parte del municipio

bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo previsto

finalizando hasta un total de 11 niveles de donde se rescata 3700 m2 de aacuterea vendible

Por tanto al realizar el anaacutelisis de costos e ingresos asumiendo la variacioacuten de precios del

consumidor se tiene previsto que la utilidad del edificio a lo largo de las 2 etapas (construccioacuten

de obra y acabados) que abarcan un total de 14 meses llega a alcanzar un margen de utilidad

antes de impuesto de hasta un 35

En el siguiente capiacutetulo se tendraacute que realizar el desglose financiero que abarcariacutea las salidas y

entradas del capital en el desarrollo de los 14 meses que abarcan el proyecto y una extensioacuten de

hasta finalizar las ventas los cuales justificaran la rentabilidad del proyecto finalmente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 30

3 CAPITULO FINANCIAMIENTO

La situacioacuten financiera desde el inicio del Covid 19 ha sido juiciosa por ende la inversioacuten

privada y su financiamiento se ha retraiacutedo en ciertos rubros sin embargo las pymes han

recibido mayor apoyo a traveacutes de programas de financiamiento y a su vez por parte de la banca

en cuanto al cambio de TEA (tasa efectiva anual) por ende se abordaraacute cualquiera de las liacuteneas

actuales de financiamiento en base al motivo de nuestra financiacioacuten

31 FINANCIAMIENTO PRIVADO PROGRAMAS DEL ESTADO

La buacutesqueda del levantamiento de la economiacutea el Estado ha ofrecido diversos programas sin

embargo de los programas para el sector construccioacuten no han sido dirigidos directamente

Programa Financiamiento Perucomex

Entre las diferentes fases del Programa Perucomex se realiza un anaacutelisis interno de la empresa

ademaacutes de identificacioacuten e implementacioacuten de planes de accioacuten para luego tratar sobre el

ordenamiento administrativo-contable para el acceso al financiamiento

Perucomex dispone de un programa de Preparacioacuten y Acceso al Financiamiento dividido en 4

fases especialmente para la PYME peruana

Fases del Programa

Fase 1 Anaacutelisis y ordenamiento

Primer Moacutedulo Anaacutelisis Interno de la empresa identificacioacuten e implementacioacuten de planes de

accioacuten

Segundo Moacutedulo Ordenamiento Administrativo-contable para acceso al financiamiento

Fase 2 Capacitacioacuten

Tercer Moacutedulo Prepaacuterese y proyecte su flujo de caja y conozca su contabilidad

Cuarto Moacutedulo Cuantifique su necesidad de financiamiento e Identifique la mejor alternativa

de financiacioacuten

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 31

Fase 3 Alistamiento

Luego de superar exitosamente la fase 1 y 2 la empresaempresario acceden a reuniones

personalizadas con nuestros consultores para la preparacioacuten del expediente o file crediticio

Fase 4 Acceso a la Ronda Financiera Personalizada

A partir de la red de contactos de Perucomex en diferentes Instituciones Financieras realizamos

la coordinacioacuten y acompantildeamiento en las reuniones con funcionarios comerciales de

Instituciones financieras

Financiamiento Fondo Crecer

Permite mejorar el financiamiento de las micro pequentildeas y medianas empresas y las empresas

exportadoras que cuenten con ventas de hasta 30 millones de doacutelares a partir de productos

financieros otorgaacutendoles garantiacuteas para el creacutedito de capital de trabajo o para adquirir activos

fijos el invertir en fondos inversioacuten que financiarse

El Fondo Crecer beneficia hasta 150000 micro pequentildeas y medianas empresas Las que

pueden suscribirse para ofrecer financiamiento a tasas de intereacutes atractivas a partir de la garantiacutea

del fondo Disponiendo de recursos de los esquemas de cobertura y preacutestamos a favor de las

mipymes peruanas

A traveacutes del Fondo Crecer se espera que la tasa oscile de entre 15 y 20

Financiamiento Fondo Mipyme

El Fondo MIPYME se creoacute en base a Ley Ndeg 30230 estableciendo medidas tributarias

simplificacioacuten de procedimientos y permisos para la promocioacuten y dinamizacioacuten de la inversioacuten

en el paiacutes

La finalidad del Fondo MIPYME es fortalecer el desarrollo productivo de la micro pequentildea y

mediana empresa (MIPYME) a partir de la mejora de las condiciones de acceso al

financiamiento y el incremento de sus niveles de productividad El Fondo MIPYME dispone

de mecanismos financieros y no financieros

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 32

Recursos del Fondo MIPYME

Instrumentos financieros 500 millones de nuevos soles a financiamiento de fondos de garantiacutea

o afianzamiento para empresas del sistema financiero o mercado de valores

Instrumentos no financieros 100 millones de nuevos soles al incremento de la productividad

de las MIPYME viacutea instrumentos de difusioacuten tecnoloacutegica innovacioacuten empresarial y mejora de

la gestioacuten y encadenamientos productivos y acceso a mercados

Por tanto dicho fondo seraacute manejando a traveacutes del Concurso Programa de desarrollo de

Proveedores y el Programa de Apoyo a clusters

32 FINANCIAMIENTO DE BANCOS 2019 -2020

Seguacuten el Banco Central de Reserva del Peruacute el cual es el encargado de supervisar y controlar

las bancas en global del Peruacute de todo el antildeo bajo su registro de Tasas de intereacutes activas

promedio de las empresas bancarias por modalidad (teacuterminos efectivos anuales) - (18 series)

permitiraacute evaluar en que opcioacuten aplica el tipo de intereacutes que nos podriacutea tocar en base al tiempo

y al tipo de preacutestamo En base a estos criterios se observaraacute los siguientes escenarios respecto

la tasa de intereacutes en el transcurso uacutenicamente del 2019 al 2020 como muestra del nuevo

escenario financiero

a Preacutestamo como Corporativo Grandes y Medianas Empresas - Preacutestamos mayor y

hasta 360 diacuteas Moneda Nacional

Tabla 31

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 46 77

Nov19 45 76

Dic19 43 74

Ene20 44 74

Feb20 44 74

Mar20 43 73

Abr20 41 72

May20 42 58

Jun20 42 50

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 33

Jul20 41 48

Ago20 40 44

Sep20 39 43

Oct20 37 42

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Desde el antildeo pasado se ha podido observar que la tendencia promedio de las empresas

bancarias a seguido disminuyendo progresivamente hasta un punto de 37 Sin embargo para

mayor de 360 diacuteas ha llegado a casi asemejar a la tasa de hasta 360 diacuteas un claro evento que

puede relacionarse a la situacioacuten econoacutemica y el impulso por parte de las bancas a la inversioacuten

b Consumos ndash Preacutestamos ndash mayor a 360 diacuteas y hasta 360 diacuteas

Tabla 32

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 445 175

Nov19 447 175

Dic19 453 174

Ene20 462 174

Feb20 468 173

Mar20 475 172

Abr20 468 172

May20 449 171

Jun20 454 172

Jul20 446 171

Ago20 443 170

Sep20 453 169

Oct20 477 168

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Se observa que la tendencia promedio de las empresas bancarias a seguido aumentando

progresivamente hasta 3 maacutes respecto el antildeo anterior Sin embargo para mayor de 360 diacuteas

disminuyo pero sin mayor incidencia de menos de un 1 del antildeo anterior (hasta 168)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 34

33 FINANCIAMIENTO DE BANCOS INDIVIDUALIZADO - 2020

A traveacutes del reporte NS 43 -2020 del Banco Central de Reserva de Peruacute con el cuadro Tasas

de intereacutes activas en moneda nacional y extranjera ( en teacuterminos efectivos anuales) ndeg 34

describe una lista de empresas bancarias y empresas financieras que ofrecen un tipo de tasa de

intereacutes promedio en base a su tipo de empresa tiempo y moneda Se describiraacute de las 5 maacutes

relevantes (Tabla 33 y Tabla 34)

Tabla 33

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA NACIONAL

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

360

diacutea

s

EMPRESAS

BANCARIAS 205 211 454 416 652 494 3706 4537 1694 647

CREacuteDITO 246 335 451 445 671 557 2670 3637 1345 625

INTERBANK 242 464 432 385 558 376 4816 5399 1584 630

CITIBANK - - 402 - 371 - - - - -

SCOTIABANK 134 130 447 526 647 463 3154 3704 1380 644

BBVA 200 310 432 317 654 438 3565 4966 1413 625

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Tabla 34

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA EXTRANJERA

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

EMPRESAS

BANCARIAS 203 467 458 518 637 586 3573 3808 817 538

CREacuteDITO 195 283 474 435 655 582 2990 3190 819 550

INTERBANK 275 646 397 334 537 770 5147 5286 773 550

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 35

CITIBANK 226 255 - - - - - - - -

SCOTIABANK 066 - 322 513 617 472 4028 4073 744 516

BBVA 174 405 498 505 680 599 3236 3657 823 518

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Se entiende que dependiendo del tipo de empresa y maacutes auacuten del tiempo del preacutestamo podremos

referenciar nuestra tasa de intereacutes para nuestro caso nos ubicamos con Beacutelgica Edificaciones

SA en la categoriacutea de Mediana Empresa asimismo el preacutestamo podriacutea basarse en moneda

nacional o extranjera en este caso se ubicara con moneda nacional considerando que la

mayoriacutea de los gastos seraacuten manejados en soles y debido al cambio de la moneda extranjera

siendo este una dificultad considerable a la hora precisar nuestra situacioacuten econoacutemica

Considerando las etapas del proyecto y la tentativa de meses de construccioacuten resulta viable que

el tiempo de realizacioacuten del preacutestamo seraacute en un plazo no mayor a un antildeo por ende seraacute

importante ubicarse respecto las tasas que se encuentran en Promedio para el caacutelculo

referencial de la tasa en la proyeccioacuten del balance econoacutemico mensual previsto

34 FINANCIAMIENTO PARA COMPRADORES

Parte fundamental del proyecto es avalar que el comprador tenga la disponibilidad y las

facilidades de realizar la compra de los departamentos En este caso se ha verificado respecto

la fuente actual de preacutestamos los beneficios generales que actualmente ofrecen los bancos a los

usuarios para los creacuteditos hipotecarios por tasa fija y ademaacutes para tasa de costo efectivo anual

Cabe sentildealar la tasa de intereacutes se fija durante la duracioacuten del creacutedito es decir la misma no se

ve afectada por las fluctuaciones del mercado financiero mientras esteacute vigente En el caso de la

tasa de intereacutes efectiva anual hace referencia a la tasa maacutes las comisiones y otros gastos

adicionales ademaacutes las tasas de intereacutes pueden variar por diversos factores como la oferta y

demanda en el mercado En la siguiente tabla 35 observaremos las comisiones de los diferentes

creacuteditos

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 36

Tabla 35

Criterios BCP BBVA Peruacute GNB

Sudameris Interbank

Banco

Pichincha

Tasa de

intereacutes fija

1390 (soles)

1270

(Doacutelares)

1225

750 (miacutenimo)

1000

(maacuteximo)

1070

(miacutenima)

1260

(maacuteximo)

1400

(soles)

1300

(doacutelares)

Tasa de costo

efectivo anual 1346 1350 1247 1588 1538

Financiamiento

Desde S 32 000

- 90 del valor

de la propiedad

Desde

S15000 -

hasta el 90

del valor de

la propiedad

90 del valor

de la propiedad

ndash Hasta

S1 5000 000

70 hasta

90 del

valor de la

propiedad

90 del

valor de la

propiedad

Tasacioacuten S250 S265 S200 S145 Sin

Informar

Gastos

Notariales S600 S600

Seguacuten tarifario

de notariales S290

Sin

Informar

Plazo Desde 4 antildeos a

25 antildeos

Desde 1 antildeo

a 25 antildeos Hasta 25 antildeos -

Hasta 20

antildeos

Fuente Rankia Blog - Mejores Creacuteditos hipotecarios Peruacute 2021 [20]

Como parte del proyecto de Barrio Verde de Beacutelgica Edificaciones SA tenemos que

considerar que el Bono Verde el cual forma parte del programa Mivivienda Verde este tipo de

bono que financia proyectos de energiacutea renovable ademaacutes de dar beneficios de ahorro de hasta

de luz agua cuota mensuales maacutes bajas y de promover sostenibilidad de recursos beneficia a

los interesados en adquirir un inmueble de estreno con un porcentaje (3 o 4) que se

descuenta al valor de financiamiento seguacuten el grado de sostenibilidad para la adquisicioacuten de la

vivienda sostenible del proyecto certificado Los interesados pueden acudir a varias entidades

financieras peruanas para solicitar el correspondiente bono No obstante antes de proceder a

realizar la solicitud deben asegurarse de que el inmueble de intereacutes estaacute certificado como

vivienda verde A continuacioacuten se muestra una lista de las instituciones que lo ofrecen

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 37

Tabla 36

1 Banco Interamericano de Finanzas ndash

BanBif

2 CMAC Sullana

3 Banco BBVA Peruacute 4 CMAC Tacna

5 Banco de Comercio 6 Edpyme miCasita

7 Banco de Creacutedito del Peruacute ndash BCP 8 Financiera Efectiva

9 Banco Pichincha 10 Interbank

11 CMAC Huancayo 12 Scotiabank Peruacute

Fuente Elaboracioacuten propia

Cada vez maacutes el impulso de construccioacuten de viviendas verdes permiten al usuario adquirir

mejores viviendas donde se les brinda un apoyo financiero para ellos asiacute como un ahorro en

pago de servicios un tema que genera intereacutes por parte del puacuteblico comprador situacioacuten

positiva para la adquisicioacuten de departamentos en el capiacutetulo de marketing

35 CONCLUSIONES

La situacioacuten financiera que aborda el paiacutes es un panorama de reactivacioacuten econoacutemica tomada

por el gobierno desde el primer semestre 2020 siendo un factor positivo para las empresas

grandes medianas y pequentildeas e incluso micro empresas

Para el anaacutelisis financiero del proyecto se buscoacute resolver la interrogante del endeudamiento en

conjunto puesto que el desarrollo del anaacutelisis financiero no dependeraacute solamente de la

suficiencia econoacutemica de la empresa sino tambieacuten de la aceptacioacuten y disponibilidad de

adquisicioacuten de los departamentos por parte de los compradores sin embargo esta disyuntiva

fue aclarada mediante la relacioacuten de la demanda - oferta que existe hoy en diacutea en el Peruacute y

especiacuteficamente en Lima Metropolitana Ademaacutes el sistema de financiamiento ha permitido

que la poblacioacuten siga comprando bienes y recursos gracias a las facilidades que implanto el

gobierno desde los bancos para los preacutestamos hipotecarios siendo este un factor crucial para

mantener a flote el flujo de dinero

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 38

Por lo tanto a traveacutes de los programas de financiacioacuten del Estado y las diversas opciones de

preacutestamos con tasas de intereacutes de la banca ha permitido adoptar como una situacioacuten favorable

para el proyecto en buacutesqueda de encaminar la viabilidad del proyecto

4 CAPITULO ANAacuteLISIS ECONOMICO

41 FORMULACIOacuteN DEL FLUJO DE CAJA

Para desarrollar nuestra proyeccioacuten econoacutemica es indispensable conocer el estado financiero de

la empresa Beacutelgica Edificaciones SA para ello se detallaraacute su balance general donde

podremos extraer el capital de trabajo o tambieacuten llamado capital operativo Conocer nuestro

capital nos daraacute la variable clave para conocer cuaacutento es nuestro liacutemite de aporte y cuaacutento

dinero debemos buscar por parte de la banca con el fin de evitar un posible endeudamiento sin

apalancamiento

Tabla 41

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA - 2020

(Expresado en soles)

Total activo corriente S 2710019300 Total pasivo corriente S 1150356300

Efectivo y equivalente S 249619600

Cuenta por cobrar comerciales S 273324600 Total pasivo no corriente S 1416801100

Cuentas por cobrar diversas S 17309600

Inventario S 2102616900

Total de pasivo S 2567157400 Gastos anticipados e impuestos

por recuperar S 67148600

Total activo no corriente S 74873900 Total Patrimonio S 217735800

Total Activo S 2784893200 Total de pasivo y

Patrimonio S 2784893200

Capital de trabajo S 1559663000

Fuente Elaboracioacuten Propia

Como se observa en la situacioacuten financiera a final del 2020 la empresa Beacutelgica capital de activo

alrededor de los 28 millones de soles sin embargo como capital de trabajo calculado al

descontar el activo corriente y el pasivo corriente siendo este un monto de S 1559663000

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 39

Por tanto para desarrollar el proyecto que abarca un Costo total de casi 22 millones

aproximadamente se plantea tomar como financiamiento de banca la cuarta parte del costo

total del proyecto Debido a tener un pasivo corriente de 11 millones de soles para nuestro

futuro proacuteximo por ello se quiere evitar un posible endeudamiento si las circunstancias de la

pandemia volvieran a desencadenar un estancamiento econoacutemico como a mediados del antildeo

2020 Asimismo contemplando nuestra ganancia esperada (margen fijo) debemos plantear este

liacutemite de financiamiento por ello a traveacutes de nuestro reflejo de ingresos y egresos se expondraacute

mes a mes el transcurso del proyecto econoacutemicamente

Para el desarrollo del flujo de caja se ha considerado los siguientes criterios fuente de Beacutelgica

Edificaciones SA respecto otros proyectos realizados

bull TEA de 75 MN o 7 ME la tasa de intereacutes efectiva anual se sustenta con el anaacutelisis

de tasas del capiacutetulo anterior por tanto para el caacutelculo del flujo se consideroacute la tasa de

moneda nacional Ademaacutes se iniciaraacute la amortizacioacuten a 3 meses de recibido el preacutestamo

para ello se contempla pagarlo en el plazo de 12 meses El monto del financiamiento se

estima ser del 25 del costo total

Tabla 42

PRESTAMO FINANCIERO

Costo total del Proyecto S 21907641

Ingreso - Financiamiento del 25 S 547691018

Egreso - Incluye TEA (75) S 5887678

Cuota mensual estimada(1 antildeo) S 490640

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se contemploacute como parte del costo de financiamiento diversas comisiones propias del

sistema de evaluacioacuten del bien por hipotecar esta informacioacuten es referente a la banca

Interbank para un terreno o proyecto a hipotecar

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 40

Tabla Ndeg 43

COSTO FINANCIERO S 7767000

Comisioacuten de Estructuracioacuten S 6687000

Comisioacuten de Informe Teacutecnico Comercial S 420000

Comisioacuten Informe Adicional S 210000

Comisioacuten Supervisioacuten S 450000

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Terminada la construccioacuten y pagada la uacuteltima valorizacioacuten de la hipoteca se retendraacute

un porcentaje de retencioacuten por cada carta fianza contemplada durante la venta de las

unidades inmobiliarias Dicha retencioacuten de cada siendo un porcentaje del 513

aproximadamente de las ventas de departamentos estacionamientos depoacutesitos y el aacuterea

comercial

Tabla Ndeg44

RETENCION DE LA BANCA EN BASE A VENTAS

Venta N deg Ingreso de ventas Retencioacuten

por venta (5)

Gastos adicional

(Cada Dep1000)

Departamentos AT 40 dep S2849000000 S142450000 S4000000

Aacuterea comercial 1 ofic S49500000 S2475000 -

Estacionamientos 40 est S183520000 S9176000 -

Depoacutesitos 10 dep S9200000 S460000 -

Totales S3091220000 S154561000 S4000000

Total de retencioacuten S158561000 de cada venta 513

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se ha considerado que la compra de terreno y saneamiento se gestionaraacute en el mes de

Enero siguiente el traacutemite de licencia contemplado en Febrero para el inicio de obra en

Junio luego de finalizar la demolicioacuten e iniciar construccioacuten y finalmente Diciembre al

acabar Estructuras para empezar Acabados A partir de Marzo seraacute el inicio del plan de

marketing contemplado para tres etapas antes durante y finalizando el proyecto La

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 41

construccioacuten abarcara de Mayo 2020 a Junio 2021 (14 meses inicio ndashfin) con un tiempo

post ventas y devolucioacuten de retenciones hasta Marzo 2022 Por tanto el cuadro de Flujo

de caja abarcara hasta 27 meses

bull Se ha considerado por parte del Estado el impuesto a la renta siendo igual al 295 de

la utilidad obtenida sin embargo en el Estado de Peruacute se suele hacer mes a mes un pago

a cuenta del 15 del ingreso de las ventas de cada mes transcurrido donde finalmente

se pagaraacute la diferencia que haga falta Por efectos praacutecticos de desarrollo se aplicaraacute el

impuesto con un coeficiente aplicado a las ventas (684) buscando repartir

mensualmente el 295 de la utilidad

Tabla Ndeg 45

ESTADO DE RESULTADOS

(expresado en soles)

Ingreso S3091220000

Costo S2190764070

Utilidad Bruta S900455930

Marketing Y Ventas S135068390

Utilidad De Operacioacuten S765387541

Costo de Preacutestamo (75 + Gasto Gest Finan) S48843826

Utilidad Antes De Impuestos S716543714

Imp Renta al 295 de Utilidad S211380396

Utilidad Neta S505163319

Fuente Elaboracioacuten propia

Por lo tanto previo a conocer el flujo de caja tenemos el estado de resultados convergente del

costo de preacutestamo con la banca y los impuestos que surgiraacuten en base a las ventas generadas

donde finalmente podemos reportar una utilidad neta de S 505163319 soles El proyecto

tiene un tiempo estimado de 27 meses sin embargo esto se debe a que ha sido considerado un

escenario neutral a pesimista por las siguientes razones

El costo de venta asumido seraacute menor al valor promedio de venta de departamentos

seguacuten el Estudio de Mercado realizado (Real 7700 S m2 lt Valor seguacuten el mercado

entre 7700 y 7900 S m2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 42

La velocidad de ventas seraacute baja considerando que no habraacute ventas hasta 3 meses

despueacutes de iniciado la obra y finalizado la construccioacuten auacuten existiraacute una oferta de maacutes

de un tercio de los departamentos (14 und) estacionamientos (15 und) y depoacutesitos (3

und)

Finalmente las retenciones seraacuten devueltas hasta 2 meses despueacutes de finalizado todas

las ventas Y el pago de impuesto a la renta del Estado seraacute tomado desde el inicio de

las ventas

A continuacioacuten se observa el flujo total de ingresos y egresos tambieacuten en Anexo C1 y C2

Tabla Ndeg 46

PERIODO Total

Ingresos

Inversioacuten

Inicial

Departamentos

AT

Aacuterea

comercial Estacionamientos Depoacutesitos Preacutestamo

MES 1 S5198877 S5198877

MES 2 S0

MES 3 S0

MES 4 S5476910 S5476910

MES 5 S0

MES 6 S0

MES 7 S0

MES 8 S2274390 S2136750 S137640

MES 9 S2274390 S2136750 S137640

MES 10 S2274390 S2136750 S137640

MES 11 S2228510 S2136750 S91760

MES 12 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 13 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 14 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 15 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 16 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 17 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 18 S2020460 S1424500 S495000 S91760 S9200

MES 19 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 20 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 21 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 22 S1516260 S1424500 S91760

MES 23 S1516260 S1424500 S91760

MES 24 S1516260 S1424500 S91760

MES 25 S1562140 S1424500 S137640

MES 26 S0

MES 27 S1585610 S1585610

Fuente Elaboracioacuten propi

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 43

Tabla Ndeg 47

PERIODO Total Egresos

Licencia

planos

y demaacutes

Construccioacuten

+ Acabados

Subcontrata

Supervision Equipam

Administ

Oficina

Administ

Obra

Terreno (c

costo transfer)

Impuesto a la

renta (684

ventas)

Retenciones

(513)

Financiamiento

(TEA= 75)

Marketing

y ventas

MES 1 S4900000 S4900000

MES 2 S252486 S252486

MES 3 S0

MES 4 S362402 S284732 S77670

MES 5 S398685 S50845 S10169 S337671

MES 6 S850786 S252486 S396306 S140980 S50845 S10169

MES 7 S1229128 S536495 S140980 S50845 S10169 S490640

MES 8 S2091306 S1126485 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 9 S1915794 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 10 S2253465 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640 S337671

MES 11 S1910303 S950973 S140980 S50845 S10169 S152388 S114309 S490640

MES 12 S2541283 S252486 S1413603 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 13 S2230293 S1355099 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 14 S2473782 S1598589 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 15 S2210106 S997242 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640 S337671

MES 16 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 17 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 18 S1507722 S573290 S140980 S50845 S10169 S138161 S103637 S490640

MES 19 S875796 S501411 S140980 S50845 S104312 S78247

MES 20 S571075 S50845 S104312 S78247 S337671

MES 21 S233404 S50845 S104312 S78247

MES 22 S181458 S103683 S77775

MES 23 S181458 S103683 S77775

MES 24 S181458 S103683 S77775

MES 25 S186949 S106821 S80128

MES 26 S0

MES 27 S0

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 44

Tabla Ndeg 48

FLUJO DE CAJA A 27 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S227439000 S209130628 S183084 S2865383

SETIEMBRE MES 9 S227439000 S191579410 S358596 S3223979

OCTUBRE MES 10 S227439000 S225346507 S20925 S3244904

NOVIEMBRE MES 11 S222851000 S191030341 S318207 S3563111

DICIEMBRE MES 12 S152546000 S254128269 -S1015823 S2547288

20

22

ENERO MES 13 S152546000 S223029253 -S704833 S1842456

FEBRERO MES 14 S152546000 S247378232 -S948322 S894133

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 S209487

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 S42974

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S123539

JUNIO MES 18 S202046000 S150772239 S512738 S389199

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 S1038863

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 S1993248

SETIEMBRE MES 21 S152546000 S23340425 S1292056 S3285303

OCTUBRE MES 22 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

NOVIEMBRE MES 23 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

DICIEMBRE MES 24 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

20

23

ENERO MES 25 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

FEBRERO MES 26 S000 S000 S0 S8664900

MARZO MES 27 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 45

42 CAacuteLCULO DE LOS INDICADORES DE INVERSIOacuteN

421 RENTABILIDAD

Se debe tener claro que la rentabilidad promedio despueacutes de impuestos de un proyecto

Inmobiliario en este caso Barrio Verde debe oscilar entre el 10 a 15 es por ello que el

empresario o inversionista debe considerar esta referencia para decidir entre otro proyecto

La rentabilidad de nuestro proyecto presenta una utilidad despueacutes de impuestos del 1634 el

cual se encuentran superior de los valores esperados para proyectos de similares caracteriacutesticas

Ingreso S 3091220000

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta100 Ingreso)

RENTABILIDAD = 1634 RENTABLE

422 RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIOacuteN

El rendimiento sobre la inversioacuten o retorno de la inversioacuten tambieacuten conocido como ROI por

sus siglas en ingleacutes Return On Investment es un indicador financiero que permite medir la

rentabilidad de una inversioacuten es decir el beneficio utilidad o ganancia que se espera del

negocio Se entiende que mientras mayor sea el rendimiento mayores beneficios para el

inversor En este caso se tiene

Inversioacuten inicial S 519887667

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta Inversioacuten) 100

RENDIMIENTO = 9717 RENTABLE

423 VALOR ACTUAL NETO

La funcioacuten del VAN es indicar desde el punto de vista financiero la viabilidad del proyecto

para ello tiene que medir los flujos de los futuros ingresos y egresos descontando la inversioacuten

inicial finalmente se decide

bull VAN gt 0 El valor actualizado de los cobro y pagos futuros de la inversioacuten a la tasa de

descuento elegida generaraacute beneficios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 46

bull VAN = 0 El proyecto de inversioacuten no generaraacute ni beneficios ni peacuterdidas siendo su

realizacioacuten en principio indiferente

bull VAN lt 0 El proyecto de inversioacuten generaraacute peacuterdidas por lo que deberaacute ser rechazado

Para poder estimar la viabilidad del proyecto debemos tener en claro nuestra tasa de intereacutes o

descuento para ello se estimoacute que el proyecto lo miacutenimo debe ser el 35 anual por tanto para

el caacutelculo del VAN tenemos que asumir un aproximado de 3 mensual como tasa de intereacutes o

descuento siendo el equivalente del 35 anual

Para nuestro proyecto

VAN oacute VNA = S 83797182 VIABLE

424 TASA DE INTEREacuteS DE RETORNO

Como se sabe la tasa de retorno interno es un indicador parecido al VAN aunque debe quedar

claro que el proyecto para ser rentable el TIR no puede ser menor que la tasa de intereacutes o

descuento es por ello que seraacute atractivo si el TIR supera este valor (3 mensual o 35 anual)

Para nuestro proyecto

TIR = 399 mensual o 4792 anual RENTABLE

43 CONCLUSION

Despueacutes de obtener los indicadores de inversioacuten y considerando los beneficios generados

respecto la inversioacuten propia se concluye que el rendimiento supera al costo de capital invertido

por creces por tanto el proyecto es rentable dentro de los supuestos considerados

En el proyecto se aportoacute dinero propio y de la banca financiado solo la cuarta parte del costo

total ademaacutes de un costo de venta que puede ser mayor seguacuten el estudio del mercado aun asiacute

el proyecto ha resultado ser rentable y a continuacioacuten se evaluaraacute la sensibilidad de nuestras

variables que podriacutean marcar una diferencia en el proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 47

5 CAPITULO ANAacuteLISIS DE SENSIBILIDAD

Es un anaacutelisis mediante el cual se busca verificar como la rentabilidad de un proyecto se ve

afectado toda vez que una o maacutes variables que conforman los supuestos con los cuales se

elaboran las proyecciones financieras son modificados

Por ello una vez establecido nuestro margen fijo (35) del proyecto podemos realizar el

anaacutelisis de sensibilidad en base a una o diversas variables

51 SELECCIOacuteN DE VARIABLES

Para el desarrollo del proyecto se tuve en consideracioacuten las siguientes variables en base a

informacioacuten y experiencias obtenidas en este tipo de proyecto por parte del promotor

inmobiliario

bull Velocidad de ventas (tiempo)

bull Tasa efectiva anual (TEA)

bull Precio de venta

bull Costo de obra

bull Inversioacuten Propia

Para determinar las variables a usar se descartoacute la inversioacuten propia siendo esta la tercera parte

del capital del trabajo total y ademaacutes es la liquidez inmediata que se dispone para iniciar el

proyecto

52 ANALISIS DE VARIABLES

521 VELOCIDAD DE VENTAS

Para el proyecto se planteoacute un tiempo de espera de 3 meses de iniciado la obra es decir la

preventa comenzariacutea al mes 8 Sin embargo a continuacioacuten se verificaraacute que pasa si se retrasa

a 6 meses de iniciado de la obra correspondiente al mes 11 al periodo global del proyecto Cabe

aclarar que el proyecto se extenderaacute hasta 30 meses de igual manera las retenciones seguiraacuten

siendo en base a las ventas realizadas y de igual manera los impuestos al Estado (Anexo D1 y

D2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 48

Tabla 51

FLUJO DE CAJA A 30 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S000 S181911892 -S1819119 S863181

SETIEMBRE MES 9 S000 S164360674 -S1643607 -S780426

OCTUBRE MES 10 S000 S198127771 -S1981278 -S2761704

NOVIEMBRE MES 11 S227439000 S191579410 S358596 -S2403108

DICIEMBRE MES 12 S227439000 S263091080 -S356521 -S2759629

20

22

ENERO MES 13 S227439000 S231992064 -S45531 -S2805159

FEBRERO MES 14 S222851000 S255791975 -S329410 -S3134569

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 -S3819215

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 -S3985728

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S4152241

JUNIO MES 18 S152546000 S144848333 S76977 -S4075265

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 -S3425600

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 -S2471215

SETIEMBRE MES 21 S202046000 S29264332 S1727817 -S743399

OCTUBRE MES 22 S152546000 S18255925 S1342901 S599502

NOVIEMBRE MES 23 S152546000 S18255925 S1342901 S1942403

DICIEMBRE MES 24 S152546000 S18255925 S1342901 S3285303

20

23

ENERO MES 25 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

FEBRERO MES 26 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

MARZO MES 27 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

ABRIL MES 28 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

MAYO MES 29 S000 S000 S0 S8664900

JUNIO MES 30 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 49

Como se observa al retrasar 3 meses maacutes las ventas entramos en un periacuteodo negativo a finales

del 2021 y hasta mitad del 2022 A continuacioacuten los indicadores de la inversioacuten

RENTABILIDAD = 1634 ldquoRENTABLErdquo

RENDIMIENTO = 9717 ldquoRENTABLErdquo

VAN o VNA = - S 68556039 lt 0 ldquoNO VIABLErdquo

TIR = 247 mensual lt Tasa 3 mensual 35 anual ldquoNO RENTABLErdquo

Observando la extensioacuten del proyecto a no tener ventas hasta el mes 11 se obtiene un VAN

negativo que imposibilita la viabilidad del proyecto ademaacutes el TIR es menor al margen

esperado por tanto se concluye que no es rentable Si se adoptaran opciones como aumentar

el financiamiento actual del 25 del costo total del 50 podriacutea ser una de las soluciones maacutes

praacutecticas para habilitar la viabilidad del proyecto

522 TASA EFECTIVA ANUAL (TEA)

Ante la situacioacuten actual la tasa efectiva anual habiacutea disminuido como medida de incentivo para

mejorar la economiacutea del paiacutes sin embargo se ha considerado una variacioacuten positiva y negativa

para medir el impacto de la misma en el proyecto

Tabla 52

TEA

TEA 65 75 85 95 105

VAN S 86578375 S837972 S 81015989 S 78234796 S 75453603

TIR 4832 4792 4751 4711 4671

RENTABILIDAD 1647 1634 1622 1609 1597

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 9791 9717 9643 9568 9494

Fuente Elaboracioacuten propia

Como se observa en base al planteamiento adoptado de la Tasa efectiva anual del 75 moneda

nacional si existiera un aumento de hasta el 105 no habriacutea mayor incidencia respecto la

rentabilidad del proyecto y se podriacutea soportar una tasa mayor

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 50

523 PRECIO DE VENTA

Seguacuten el capiacutetulo del estudio de mercado se adoptoacute un precio menor al precio promedio (7800

S m2) de Lima Top Miraflores Para el caacutelculo se ha contemplado que sucederiacutea si se

adoptara una caiacuteda del precio para todas las ventas del edificio departamentos aacuterea comercial

estacionamientos y depoacutesitos y tambieacuten que beneficios genera su alza

Tabla 53

PRECIO DE VENTA

PRECIO DE VENTA 92 95 100 1025 105

Departamentos

S

M2 S708400 S731500 S7700 S789250 S808500

Aacuterea Comercial

S

M2 S828000 S855000 S9000 S922500 S945000

Estacionamientos Und S4220960 S4358600 S45880 S4702700 S4817400

Depoacutesitos Und S846400 S874000 S9200 S943000 S966000

VAN S 65199 S 355000 S 837971 S1079444 S1320909

TIR 3696 4116 4792 5118 5437

RENTABILIDAD 1255 1405 1634 1740 1842

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 6866 7935 9717 10608 11498

Fuente Elaboracioacuten propia

Bajo el planteamiento de precios de venta (100) el proyecto es viable con la variacioacuten se

disminuyoacute hasta el 92 del precio total de venta existiendo un rendimiento sobre la inversioacuten

aceptable de igual manera la rentabilidad sin embargo el VAN se proyecta a ser negativo y el

TIR anual estaacute al liacutemite del margen previsto (35 anual) Por ende se marcaraacute el 92 del

precio total previsto como un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

524 COSTO DE OBRA

Para establecer los costos de obra se ha considerado el iacutendice de variacioacuten de precios (169)

aun asiacute se evaluaraacute la incidencia de los costos de construccioacuten si aumenta o disminuyen por

situaciones externas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 51

Tabla 54

COSTO DE OBRA

95 100 105 110 115

COSTO S M2 S173890 S183042 S19219

4 S201346 S210498

VAN S109222

8 S837971

S

583715 S329459 S 75203

TIR 5138 4792 4438 4077 3710

RENTABILIDAD 1763 1634 1506 1377 1248

RENDIMIENTO

SOBRE

INVERSION

10482 9717 8952 8187 7422

Como se observa la base del costo de construccioacuten es S 183042 soles por m2 estimando un

aumento de hasta el 115 no hay mayor incidencia respecto la rentabilidad del proyecto sin

embargo se proyecta a un VAN negativo y de igual manera la TIR se acerca al margen fijo

por tanto si sucediera un aumento del coste de construccioacuten no deberaacute ser superior al 15 por

ser un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 52

CONCLUSIONES

Existe una clara mejora de ventas desde la caiacuteda a principios del antildeo 2020 reflejo de la fuerte

demanda de viviendas nuevas en Lima Lima Top lugar donde es ubicado el proyecto es el

segundo sector con mayores unidades vendidas entre los sietes sectores ademaacutes tiene el mayor

promedio de precio de venta S 7800 soles por m2 lo cual resulta bastante favorable

Lima Top domina la oferta de los Niveles Socio Econoacutemicos A+ y A siendo los maacutes altos y

con mayor capacidad adquisitiva sin embargo el mercado marca una tendencia de oferta a los

sectores AB y B siendo un 80 de las ofertas

En base al estudio del tipo de inmuebles ofertados en la zona se concluyoacute centrar la venta a flat

o duacuteplex de 2 o 3 dormitorios y entre los 60 a 100 m2 y abarcar nuestra oferta en los sectores

NSE A+ A y AB como lo maacutes seguro

La seleccioacuten de un terreno menor al costo del mercado zonificacioacuten densidad media y maacutes el

refuerzo de los incentivos por ser un proyecto con un Sistema Verde en base al municipio han

potenciado la edificabilidad para un total de 11 niveles

Considerar la variacioacuten del iacutendice precios como factor de seguridad es clave ante una posible

variacioacuten de costos a futuro Optar por programas de financiamiento del Estado no resulta

beneficioso en cambio el financiamiento por parte de la banca resulta muy rentable (75

Moneda Nacional) sobretodo si el pago del financiamiento se calcula a un antildeo

Con la tercera parte del capital de trabajo y el financiamiento de solamente un 25 del costo

total el proyecto resulta muy rentable y viable si se aumenta el financiamiento disminuiriacutea

nuestro rendimiento y rentabilidad pero aumentariacutea el tamantildeo del VAN (viabilidad)

En el anaacutelisis de sensibilidad la velocidad de las ventas seraacute clave por tanto al asumir las

ventas desde el mes 8 del proyecto resulta viable aun y no deben superar a los 11 meses porque

no seriacutea viable para el proyecto lo cual demandariacutea recurrir a un mayor financiamiento

La TEA de la banca y el Costo de construccioacuten adoptado no repercuten en la viabilidad del

proyecto pero si en su rendimiento y rentabilidad Sin embargo en cuanto al precio de venta

es una realidad que se puede mejorar pero si existiera una caiacuteda de maacutes del 92 del precio de

venta provocariacutea un VAN negativo y una TIR menor al margen fijo contemplado (35 anual)

siendo no viable el proyecto

Finalmente el proyecto consta de varios puntos mejorables para aumentar su rentabilidad y

rendimiento sobre la inversioacuten sin embargo se condiciona como clave para el margen fijo

contemplado y para la viabilidad del proyecto mantener dentro del liacutemite de riesgo analizado

el precio de venta y la velocidad de ventas previstas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 53

RECOMENDACIONES

Desde el punto de vista del inversionista se busca la mayor rentabilidad posible por tanto se

plantea las siguientes recomendaciones yo sugerencias

bull El proyecto debe enfocar su atencioacuten a una poblacioacuten prevista la distribucioacuten tamantildeo

precios hasta los detalles de acabados son los que haraacuten la diferencia de la competencia

y centraraacuten la atencioacuten ante la abultada oferta existente

bull Definir el alcance del proyecto determinara en la primera fase si es factible o no por

tanto los paraacutemetros urbaniacutesticos son claves para evitar complicaciones en el desarrollo

de nuestro proyecto

bull El precio de venta debe mantenerse menor o igual al promedio del mercado siempre y

cuando no afecte la rentabilidad del negocio y si se busca ampliar la utilidad considerar

un aumento gradual desde la etapa de casco hasta acabados considerando la situacioacuten

del mercado y los ingresos de los clientes interesados

bull Impulsar las ventas es vital pero es importante que el producto ofrecido sea el adecuado

por tanto debe existir diversidad de departamentos con la finalidad de brindar opciones

al puacuteblico sin dejar de lado la tendencia del mercado estudiado

bull Sin una oacuteptima planificacioacuten del cronograma abastecimiento de recursos y contratos

externos con los stakeholders no se podraacute cumplir el proyecto en el tiempo estimado

lo cual repercutiraacute en retraso de ventas siendo un factor muy sensible para los proyectos

bull Establecer plazos de pago para subcontratas y para la banca seraacute importante para fijar

un pronoacutestico a futuro de las deudas por tanto un cronograma de obra bien ejecutado

orientaraacute con certeza el egreso mensual que involucra el avance de obra para el futuro

flujo de caja con el fin de mantener disponibilidad de cubrir cualquier pasivo corriente

y no corriente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 54

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mejores-creditos-hipotecarios-2021

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 56

AGRADECIMIENTO

Esta investigacioacuten se la dedico a mis padres

quienes dieron todo de siacute mismos son mi mayor

apoyo a lo largo de este camino a mi querido

abuelo que observa mis pasos desde el cielo los

colegas y amigos que me brindaron unos

minutos de su tiempo a mi querida prima que

fue una voz de conciencia y disciplina pero

sobretodo agradecer a Dios por esta gente tan

caacutelida en mi vida

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 57

ANEXO A Costos de egresos

Anexo A1 Terrenos en venta en la Urb Santa Cruz Miraflores Lima

Ndeg AREA (m2) COSTO VALOR (m2) DIFER - PROMED

TERRENO 1 630 S 1015000000 S 1611111 S 485711

TERRENO 2 360 S 385000000 S 1069444 S 55956

TERRENO 3 1165 S 1289606400 S 1106958 S 18442

TERRENO 4 1070 S 797060000 S 744916 S 380484

TERRENO 5 900 S 913471200 S 1014968 S 110432

TERRENO 6 356 S 365200000 S 1025843 S 99557

TERRENO 7 900 S 859737600 S 955264 S 170136

TERRENO 8 350 S 462870000 S 1322486 S 197086

TERRENO 9 435 S 405040000 S 931126 S 194274

TERRENO 10 327 S 501513600 S 1533681 S 408281

TERRENO 11 375 S 470169000 S 1253784 S 128384

TERRENO 12 396 S 555247200 S 1402139 S 276739

TERRENO 13 1015 S 842450000 S 830000 S 295400

TERRENO 14 1782 S 1916498400 S 1075476 S 49924

TERRENO 15 300 S 348600000 S 1162000 S 36600

TERRENO 16 420 S 406226016 S 967205 S 158195

PROMEDIO S1125400 S 1080414

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 58

Anexo A2 Costo de Construccioacuten mensual por especialidad

PARTIDAS

OBRAS

PROVI

Y SSOMA

ESTRUCT ARQUITEC INST

SANITARIAS

INST

ELEacuteCTRICAS

INST

MECAacuteNICAS VARIOS

COSTO

CONSTRU

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

del costo 7 11 13 13 13 8 7

Mayo S28113 S357525 S10667 S396306

Junio S28113 S474533 S23181 S10667 S536495

Julio S28113 S884061 S80163 S100299 S23181 S10667 S1126485

Agosto S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Setiembre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Octubre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Noviembre S28113 S708549 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1413603

Diciembre S28113 S650045 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1355099

Enero S28113 S650045 S706120 S80163 S100299 S23181 S10667 S1598589

Febrero S28113 S754818 S80163 S100299 S23181 S10667 S997242

Marzo S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Abril S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Mayo S28113 S511329 S23181 S10667 S573290

Junio S28113 S462631 S10667 S501411

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 59

ANEXO B Cronograma de obra

Anexo B1 Imagen de Cronograma de Casco de obra (Mayo a Enero)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes 3 10 17 24 31

Sabado 8 15 22 29 5

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

7

12

14 21 28 5 12 19 26 27 4

19 26 3 10 17

6 13 20 27 3 1025 1 8 15 22 2913 20

20

11 182

24 31 7 14

16 23 30 6 17

16 23 30 6 134 11 18 25 2 9

Junio

8 15 2227 4 11 18 25 121 28

9

2021 2022

EneroOctubreJulio Agosto Setiembre Noviembre DiciembreMayo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Previos Excavacion y muros

anclados

Cimentacion y Cisterna

Portico inferior

Portico superior

Fe

ria

do

s

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 60

Anexo B2 Imagen de Cronograma de Acabados de obra (Enero a Junio)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes

Sabado

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

14

19

21 28 7

Febrero

29 5 12

24 31 7 14 21 28

26 5 12 19 26 2

4

9

11 18 25

16 23 30

Abril

2 9 16 23 30 6 13 20 27

7 14 21 28 4 11 18 25 2

JunioMayo

2022

Enero Marzo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Cie

lora

so

Inst

alac

ion

es

Tab

iqu

eri

a

Tarr

aje

o y

re

san

e

Ce

raacutem

ico

Pin

tura

1e

ra m

ano

Car

pin

teri

a

Ap

arat

os

san

itar

ios

Vid

rio

y a

lum

nio

Pis

os

Pin

tura

2d

a m

ano

Re

san

es

y li

mp

ieza

Sem

ana

San

ta

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 61

ANEXO C Flujo de caja de Proyecto a 27 meses - Viable

Anexo C1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 14

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S2091306 S1915794 S2253465 S1910303 S2541283 S2230293 S2473782

Licencia planos y demaacutes S252486 S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312 S104312

Retenciones (513) S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 S183084 S358596 S20925 S318207 -S1015823 -S704833 -S948322

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S2865383 S3223979 S3244904 S3563111 S2547288 S1842456 S894133

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 62

Anexo C2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 15 al Mes 27

FINAL

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S2210106 S1691973 S1691973 S1507722 S875796 S571075 S233404 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten + Acabados S997242 S816780 S816780 S573290 S501411

Subcontrata

Supervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo transfer)

Impuesto a la renta (684

ventas) S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128

Financiamiento (TEA= 75) S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S684646 -S166513 -S166513 S512737 S649664 S954384 S1292055 S1334801 S1334801 S1334801 S1375191 S000 S1585610

S209487 S42974 -S123539 S389198 S1038862 S1993247 S3285303 S4620105 S5954907 S7289708 S8664899 S8664899 S10250509

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA S 83797182 VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

399 4792 RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 63

ANEXO D Flujo de caja de Proyecto a 30 meses ndash No viable

Anexo D1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 16 ndash No viable

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT

S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos

S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S1819119 S1643607 S1981278 S1915794 S2630911 S2319921 S2557920 S2210106 S1691973

Licencia planos y demaacutes S252486

S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589 S997242 S816780

SubcontrataSupervisioacuten

S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S0 S0 S0 S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312

Retenciones (513) S0 S0 S0 S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -

S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 -S1819119 -S1643607 -S1981278 S358596 -S356521 -S45531 -S329410 -S684646 -S166513

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S863181 -S780426 -S2761704 -S2403108 -S2759629 -S2805159 -S3134569 -

S3819215

-

S3985728

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 64

Anexo D2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 17 al Mes 30 ndash No viable

INICIO

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S1691973 S1448483 S875796 S571075 S292643 S182559 S182559 S182559 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten +

Acabados S816780 S573290 S501411

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer)

Impuesto a la renta

(684 ventas) S104312 S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821 S0 S0

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128 S0 S0

Financiamiento (TEA=

75) S490640 S490640

Marketing y ventas S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S166513 S76977 S649664 S954385 S1727817 S1342901 S1342901 S1342901 S1334802 S1334802 S1334802 S1375191 S0 S1585610

-S4152241 -

S4075265

-

S3425600

-

S2471215 -S743399 S599502 S1942403 S3285303 S4620105 S5954907 S7289709 S8664900 S8664900 S10250510

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA -S 68556039 NO VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

247 2965 NO RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Page 6: MAESTRIA EN GESTION DE LA EDIFICACION TRABAJO DE FIN DE …

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 5

1 CAPITULO ESTUDIO DE MERCADO

11 ANTECEDENTES

Para inicios del antildeo 2020 en la capital de Lima y provincias se retomoacute un nuevo auge o boom

inmobiliario que no se daba desde la deacutecada del 2000 Dicho pronoacutestico se basaba en la

estrategia de trabajo del Ministerio de Vivienda Construccioacuten y Saneamiento (MVCS) donde

por medio de la edificacioacuten masiva de unidades habitaciones eco sostenibles y a la propuesta

de acceso a creacuteditos con un plan de intereacutes del 7 que permitan la adquisicioacuten de este tipo de

viviendas a escala nacional daban por sentada este nuevo boom inmobiliario

Dicho esto en el contexto actual la pandemia del COVID-19 es uno de los maacutes grandes retos

a los que afronta Peruacute y todo el mundo ha afectado al mercado inmobiliario a poder seguir

adelante con los proyectos y hasta evitar que el puacuteblico visite nuevos inmuebles A esto hay

que sumarle la menor capacidad adquisitiva de los posibles compradores el cambio en sus

prioridades de gasto y la contraccioacuten de mercados de creacuteditos en general como el hipotecario

por el incremento del riesgo crediticio de las personas

A mediados del presente antildeo 2020 la Asociacioacuten de Empresas Inmobiliarias del Peruacute (ASEI)

consideroacute que la recuperacioacuten comenzaraacute a partir del tercer trimestre de este antildeo y se llegaraacute a

ella completamente en los inicios del cuarto trimestre del 2020 Creen que eso se lograraacute debido

a la gran demanda inmobiliaria (maacutes de 300000 hogares en Lima Metropolitana) esto

permitiriacutea que se deacute una recuperacioacuten en menos tiempo que en la de la crisis del 2008 teniendo

en cuenta que la crisis actual no se debe a un problema de la economiacutea en siacute sino a un elemento

externo y temporal [1]

12 CONTEXTO

Hoy en diacutea seguacuten el reporte de Informacioacuten Estadiacutestica de la Municipalidad de Miraflores

Lima se percibe un nuacutemero poblacional de 9 921 177 hab Siendo un aproximado del censo

realizado en el 2017 y del cual Miraflores contariacutea con un aproximado 104 068 hab [2]

Miraflores viene siendo el lugar de estudio para el proyecto considerado dentro de los maacutes

exclusivos de la ciudad perteneciendo al grupo ldquoLima Toprdquo conformado por Barranco La

Molina Miraflores San Borja San Isidro y Surco Nuevo Seguacuten la Asociacioacuten Peruana de

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 6

Empresas de Investigacioacuten de Mercados (APEIM) se muestra en el Tabla 11 que Lima estaacute

dividido en 10 zonas y otras de las cuales la Zona 7 ubica al proyecto

Tabla 11

ZONA TOTAL NSE A NSE B NSE C NSE D NSE E Muestra Error

Total 100 47 232 413 244 64 4058 154

Zona 1 (Puente Piedra Comas Carabayllo) 100 0 15 378 382 9 291 574

Zona 2 (Independencia Los Olivos San Martiacuten de

Porras) 100 22 269 493 193 23 353 522

Zona 3 (San Juan de Lurigancho) 100 11 174 432 289 95 276 29

Zona 4 (Cercado Riacutemac Brentildea La Victoria) 100 25 267 43 241 38 526 427

Zona 5 (Ate Chaclacayo Lurigancho Santa Anita

San Luis El Agustino) 100 1 104 451 333 102 331 539

Zona 6 (Jesuacutes Mariacutea Lince Pueblo Libre

Magdalena San Miguel) 100 144 56 239 39 18 284 582

Zona 7 (Miraflores San Isidro San Borja Surco La

Molina) 100 346 464 137 42 11 338 533

Zona 8 (Surquillo Barranco Chorrillos San Juan de

Miraflores) 100 2 288 474 181 37 289 576

Zona 9 (Villa El Salvador Villa Mariacutea del Triunfo

Luriacuten Pachacamaacutec) 100 04 72 492 34 93 318 55

Zona 10 (Callao Bellavista La Perla La Punta

Carmen de la Legua Ventanilla Mi Peruacute) 100 13 187 457 246 98 1019 307

Otros 100 0 88 426 328 157 33 1706

Fuente APEIM 2018 Data ENAHO 2017

Adicional el perfil socioeconoacutemico obtenido del Informe ldquoPerfiles Socioeconoacutemicos de Lima

Metropolitana 2018rdquo estimoacute que alrededor de 28 millones de hogares en Lima Metropolitana

y que aproximadamente 413 pertenece al NSE C luego le siguen el D y B entre el 24 y 23

En promedio hay 38 miembros por cada hogar de los cuales el Ingreso Bruto Mensual

Promedio es S 4740 que se traduce a un Gasto Promedio de S 3410 soles Respecto las

caracteriacutesticas de la vivienda solo el 21 vive en departamentos de los cuales las viviendas

promedio estiman entre 37 ambientes 24 habitaciones y 15 bantildeos por vivienda [3]

Si enfocamos el lugar de estudio en Miraflores donde radica el proyecto de Barrio Verde la

informacioacuten de IPSOS define un NSE conformado uacutenicamente por los sectores A (58) B

(38) y C (4) Dichas familias ganan en promedio entre los 12 000 soles a 4 000 soles por

tanto su nivel adquisitivo es superior a otras partes de Lima [4]

Cabe mencionar que los mejores creacuteditos hipotecarios desde tasa fija lo conforma los bancos

como BBVA desde un financiamiento miacutenimo de S 15 000 o $5 000 siendo la maacutes baja en

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 7

el Banco BCP con un promedio de 730 le sigue Interbank con una tasa promedio de 735

y el BBVA Continental 746 Dicha tasa no incluye seguros y gastos adicionales de tramite o

registro que aumentan la tasa hasta un 84 miacutenimo

13 DEMANDA

Teniendo en cuenta el tipo de cliente o puacuteblico a considerar se ha realizado la buacutesqueda del

tipo de inmueble que ha tenido mayor influencia en el mercado siendo varios las formas de

identificar los inmuebles sea por metro cuadrado nuacutemero de habitaciones tipo de modelo (flat

duacuteplex triple etc) como tambieacuten el sector donde han sido comprados a continuacioacuten se

nombrara los datos maacutes asociados al aacuterea de estudio

Estimando un nuacutemero de unidades vendidas desde hace un antildeo antes de la pandemia hasta la

fecha actual se ha podido observar que ha existido un crecimiento singular puesto que a

comienzo del antildeo la situacioacuten venia disminuyendo y ha resultado en una recuperacioacuten en forma

de V Dicha informacioacuten es posible al Informe de Analytics Inmobiliario de ASEI

correspondiente a una cobertura del 80 del mercado inmobiliario de vivienda nueva de Lima

Metropolitana y PC del Callao Es clave aclarar de dicho informe conforma un grupo

asociados de empresas que reportan la evolucioacuten de sus ventas y ofertas asimismo son

empresas top del sector inmobiliario

En el Graacutefico 11 se puede apreciar la clara evolucioacuten de agosto 2019 ndash 2020 reflejando un

crecimiento del 10 con 1245 unidades vendidas respecto las 1131 del antildeo 2019 [5]

Graacutefico 11

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI

11311223

1084 1059 10561158 1157

488

163

475

887

13371245

0200400600800

1000120014001600

Evolucion de Unidades Vendidas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 8

Es clave precisar que la demanda cayoacute a inicios del presente antildeo sin embargo Lima consta de

muchos sectores Lima Moderna Lima Top Lima Centro Lima Este Lima Norte Lima Sur y

Callao El aacuterea de estudio conforma a Lima Top dentro de ello Miraflores donde durante el

transcurso del antildeo tuvo variaciones considerables pero auacuten asiacute se mantuvo como el segundo

sector con maacutes porcentajes de ventas despueacutes de Lima Moderna y respecto el antildeo anterior tuvo

un leve incremento el cual se mantuvo estable en los uacuteltimos meses despueacutes del levantamiento

de la pandemia con un 22 de las ventas en Lima

Tabla 12

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI

Desde la visualizacioacuten de los graacuteficos anteriores es claro saber que a pesar de que existioacute en

breve estancamiento de la demanda se ha mentido una constante de compra en los sectores

Lima Moderna Top y Centro A partir de lo siguiente seraacute clave determinar queacute tipo de

producto ha sido los mayores demandados puesto que de eso depende la oferta que necesitaraacute

el proyecto Barrio Verde Seguacuten la Asociacioacuten de Empresas Inmobiliarias del Peruacute a traveacutes

del diario Gestioacuten expresoacute el tipo de producto demandado donde el 43 de los compradores

adquirieron departamentos con un rango de aacuterea entre los 60 y 80 m2 el 26 un espacio entre

40 y 60 m2 mientras que el 15 espacios maacutes grandes entre 80 a 100 m2 [6]

Otro dato importante es el costo por m2 en el transcurso del tiempo Observando el Graacutefico 12

y Graacutefico 13 podemos afirmar que el precio estimado oscila entre los 7600 soles por m2 y los

7800 soles por m2 en Lima Top Sin embargo se puede observar en el Graacutefico 12 que el valor

promedio por m2 en la venta ha ido recuperando valor desde su punto maacutes bajo 7380 soles por

m2 y hace un antildeo entre los 8000 soles por m2

Sector Ene-20 Feb-20 Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Ago-20

Lima Moderna 459 476 453 405 520 476 413 447

Lima Top 214 218 184 282 177 225 222 228

Lima centro 130 135 184 190 114 145 162 129

Lima Este 59 64 72 31 27 39 62 56

Lima Norte 77 35 35 67 53 50 47 57

Lima Sur 33 40 25 12 57 39 52 46

Callao 28 32 47 12 53 25 43 36

Unidades Vendidas por Sector Lima ()

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 9

Graacutefico 12

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [7]

Graacutefico 13

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [8]

14 OFERTA

Desde el antildeo 2019 seguacuten el Instituto de Economiacutea y Desarrollo Empresarial (IEDEP) de la

Caacutemara de Comercio de Lima (CCL) estimaba que la recuperacioacuten de la inversioacuten puacuteblica en

el presente antildeo representaraacute un impulso para el sector Construccioacuten que alcanzariacutea una

expansioacuten de 41 al cierre del 2019 y de 65 en el 2020 La realidad al mes de agosto del

2020 no va alejada de esta situacioacuten puesto que la oferta de inmuebles se ha mantenido estable

desde el 2019 Graacutefico 14

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 10

Graacutefico 14

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI

De los productos vigentes la mayor cantidad de la oferta (47) y la venta (45) se concentra

en Lima Moderna sin embargo la participacioacuten de la oferta en Lima Top ha crecido del 21

al 27 en los uacuteltimos 12 meses se muestra en la Tabla 13

Tabla 13

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [9]

La participacioacuten de la oferta al cierre del primer trimestre del 2020 ha sido dirigida en mayoriacutea

a los sectores NSE B con el 52 respecto las unidades en oferta seguido del NSE AB con un

27 del total disponible seguacuten el grupo internacional TINSA [10]

24875 2471225178 25525 25673

2525624731

25358 25477 2575024839 24946

24255

10000

12000

14000

16000

18000

20000

22000

24000

26000

28000

Ago-19 Set-19 Oct-19 Nov-19 Dic-19 Ene-20 Feb-20 Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Ago-20

Evolucion de Unidades en Oferta

Sector Ago-19 Set-19 Oct-19 Nov-19 Dic-19 Ene-20 Feb-20 Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Ago-20

Lima Moderna 490 486 466 448 445 437 446 459 458 463 470 477 474

Lima Top 210 225 237 237 250 260 258 252 251 245 243 258 266

Lima Centro 138 135 144 153 152 158 155 155 156 161 161 150 149

Lima Este 46 46 54 51 49 48 48 46 47 44 43 41 43

Lima Norte 46 41 37 49 44 41 41 39 38 37 36 34 32

Lima Sur 41 39 36 32 31 28 26 24 24 27 24 19 17

Callao 29 28 27 30 29 28 27 25 25 24 24 21 20

Total 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000

Participacioacuten de la oferta por Sector Lima en unidades ()

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 11

Graacutefico 15

Fuente TINSA Newsletter Inmobiliario 1T-2020

Tabla 14

Segmentos Econoacutemicos considerados

NSE A+ unidades con un valor de S 1acute250000 a maacutes

NSE A unidades con un valor de S 670000 a S 1acute250000

NSE AB unidades con un valor de S 420000 a S 670000

NSE B unidades con un valor de S 165000 a S 420000

NSE C unidades con un valor de S 57000 a S 165000

NSE D unidades con un valor de hasta S 57000

Fuente Elaboracioacuten propia

A traveacutes del portal de Nexo Inmobiliario se ha podido visualizar en el distrito del proyecto

Barrio Verde Miraflores tenemos en oferta alrededor de 73 proyectos de los cuales

aproximadamente 38 proyectos auacuten estaacuten en planos 25 en construccioacuten y 10 para entrega

inmediata

Se tomoacute una muestra de 14 proyectos considerando su proximidad al proyecto Barrio Verde

limitaacutendolo por la Urb Santa Cruz Imagen 11

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 12

Imagen 11

Fuente Nexo Inmobiliario Portal de inmuebles en venta [11]

De los siguientes 14 proyectos se ha obtenido los porcentajes siguientes en base al tipo (Tabla

15) de aacuterea (Tabla 16) ndeg de dormitorios (Tabla 17) y nivel socioeconoacutemico (Tabla 18)

Tabla 15

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 16

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 17

Ndeg Proyectos 14 Flat Duplex Triplex

Ndeg Dep en venta 189 153 31 5

81 16 3

TipoUrb Santa Cruz

Porcentaje

Ndeg Proyectos 14 60-80 80-100 100-130 130-160 160-200 200-250

Ndeg Dep en venta 189 39 54 48 20 13 12

21 29 25 11 7 6Porcentaje

Area por m2Urb Santa Cruz

Ndeg Proyectos 14 1 2 3 4

Ndeg Dep en venta 189 24 85 79 1

13 45 42 1

Urb Santa Cruz NdegDormitorio

Porcentaje

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 13

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 18

Fuente Elaboracioacuten Propia

15 RELACIOacuteN OFERTA ndash DEMANDA

El mercado inmobiliario estaacute desarrollando productos maacutes accesibles para que las personas

puedan acceder con tickets maacutes bajos Hay un mayor estiacutemulo de los fondos estatales como

Techo Propio FMV Bono verde eacutestos aportan mucho a la accesibilidad de la vivienda Este

hecho se debe a que existe una demanda de viviendas de alrededor de 1 milloacuten de hogares y la

oferta es de solo 24000 viviendas nuevas expresado por Ricardo Arbuluacute presidente del comiteacute

de anaacutelisis de mercado de ASEI tras el reporte del Primer Semestre del 2020 [12]

En el Graacutefico 16 el 64 de departamentos que se encuentran disponibles para venta auacuten no

han empezado o recieacuten estaacuten por construirse En cuanto a proyectos un 41 de eacutestos se

encuentran en Entrega Inmediata seguido de un 20 proyectos en cierre de terreno

Aproximadamente un 16 de los proyectos logran venderse completamente antes de ser

entregados

Graacutefico 16

Fuente TINSA Newsletter Inmobiliario 1T-2020

Ndeg Proyectos 14 A+ A AB B C D

Ndeg Dep en venta 189 32 111 46 0 0 0

17 59 24 0 0 0

Urb Santa Cruz

Porcentaje

Nivel Socioeconoacutemico

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 14

16 PLANTEAMIENTO URBANISTICO

El predio del proyecto se encuentra dentro de una zona de Categoriacutea CV (Comercio Vecinal) y

RDM del cual se especifica que el edificio debe cumplir con los paraacutemetros urbanos siguientes

Imagen 12

Fuente Paraacutemetros Urbaniacutesticos a nivel de Lote Catastral [13]

De acuerdo a las caracteriacutesticas del lote se tiene un frente de 125 metros y 50 metros de fondo

por tanto dichas caracteriacutesticas obligan a clasificarlo como RDM para un maacuteximo de altura de

5 a 8 pisos y 35 aacuterea libre en base a esto considerar los 3 metros de retiro que demanda la

Municipalidad de Miraflores

Cabe aclarar que la Empresa Beacutelgica Edificaciones duentildeos del proyecto forma parte de la

Certificacioacuten EDGE lo que permite que ofrezcan departamentos con aacutereas 15 menores y un

nivel de piso maacutes

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 15

17 SELECCIOacuteN DE LA CANTIDAD Y PRECIO DE LA VIVIENDA

En base al anaacutelisis de Ipsos multinacional de investigacioacuten de mercados y consultoriacutea se

confirma que las familias estaacuten dispuestas a pagar alrededor de los 3400 soles o 1000 $

mensuales a maacutes puesto que los habitantes de Lima Top son de un Nivel Socioeconoacutemico

(NSE) sumamente alto El nivel de financiamiento de los bancos incluye una tasa de intereacutes del

7 a 8 la cual sumando gastos de seguros y otros alrededor de los 85 aproximado en los

casos maacutes oacuteptimos

En base al tipo de oferta a brindar se aprecia que existe un 43 de los compradores adquirieron

departamentos con un rango de aacuterea entre los 60 y 80 m2 el 26 un espacio entre 40 y 60 m2

mientras que el 15 espacios maacutes grandes entre 80 a 100 m2 Por tanto la oferta debe ir

orientada a departamentos pequentildeos que estimando en 625 m2 menos el retiro y el espacio

libre aproximadamente quedariacutea entre 3 o 4 departamentos de 60 a 100 m2 por nivel con

llevando a un total de 40 departamentos en el proyecto lo cual seraacute detallado en el Capiacutetulo 3

De los 40 departamentos en la oferta se marca los flat y duacuteplex como tendencia al tipo de

inmueble Debe haber una mayoriacutea de 2 o 3 dormitorios lo cual tambieacuten va fundamentado a la

oferta del mercado y al iacutendice de habitantes en promedio que es 38 habfamilia seguacuten IPSOS

El precio de los departamentos seguacuten la demanda en Lima top oscila entre los 7700 a 7900

soles el m2 por tanto el proyecto debe tomar como referencia el monto 7700 para la venta

pudiendo ser mayor por la oferta de inmuebles en venta que oscilan entre el NSE A+ A y AB

(Rango de precios de 420000 soles a maacutes de 1acute250000 soles)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 16

2 CAPITULO ANAacuteLISIS TEacuteCNICO

21 FACTORES QUE DETERMINAN EL TERRENO

Dentro de la zona de Santa Cruz en Miraflores seguacuten la fuente de Urbania a la fecha existen

una cantidad de 16 terrenos a la venta dentro de la zona de estudio Imagen 21 de los cuales

seguacuten el precio aproximado en el mercado es de 10 800 soles el m2 Como se muestra en la

ANEXO A1 En base a ello se estimoacute la comparacioacuten del terreno en venta ubicado en la calle

Jiroacuten Mendiburu 567-573 Miraflores siendo el costo por m2 mucho menor como se muestra

en la Tabla Ndeg 19 significando un ahorro de S125378400

Imagen 21

Fuente Urbania Mapa de venta de terrenos 2020 [14]

Tabla Ndeg 21

DESCRIPCION VALOR DEL SOLAR

AHORRO SITUACION AREA SOLES DOacuteLAR POR M2

Terreno (Oferta real) 625 m2 S501513600 $ 140000000 S802422 S125378400

Terreno (Seguacuten el mercado) 625 m2 S626892000 $ 175000000 S1080000

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 17

22 PARAacuteMETROS DEL PROYECTO

Seguacuten los paraacutemetros urbaniacutesticos expuestos en el capiacutetulo 15 se sabe que el tipo de

edificacioacuten seguacuten la zona es RDM (Residencia densidad media) y Comercio Vecinal de los

cuales la edificacioacuten puede llegar a una altura maacutexima de 5 a 8 niveles con altura entre piso de

hasta 36 metros No obstante la Municipalidad de Miraflores emitioacute una ordenanza para

fomentar la eficiencia energeacutetica e hiacutedrica en los nuevos edificios a base de unos beneficios

establecidos en el Coacutedigo Teacutecnico de Construccioacuten Sostenible de Mi Vivienda Verde ante esto

el proyecto se propuso realizar el Sistema Verde el cual permite a la edificacioacuten el incremento

de hasta el 15 del aacuterea techada y la reduccioacuten de hasta el 15 del aacuterea miacutenima por vivienda

Entonces bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo

previsto

Seguacuten el Decreto Supremo Ndeg 012-2019-VIVIENDA Artiacuteculo 10 Paraacutemetros urbaniacutesticos y

edificatorios a traveacutes de las tablas de densidades y altura maacutexima de edificacioacuten del reglamento

de habilitacioacuten urbana [15] adopta para nuestro tipo de terreno como pisos de altura comercial

(h = 360 metros) con RDM seguacuten paraacutemetros urbaniacutesticos Tabla 22 donde la densidad no

debe ser mayor para este proyecto de 3000 habha Tabla 21 Adicional con la altura comercial

de 360 metros permitida multiplicado por el nuacutemero de pisos se puede alcanzar hasta los 28

metros aprox ubicando a nuestro proyecto hasta 10 niveles de 25 m de altura sumado al

incentivo de CEPRES TIPO B se llegariacutea a 11 niveles

Tabla 21

Para Multifamiliares

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1 250 hahab

Frente a parque 2 100 hahab

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2 100 hahab

Frente a parque 3 170 hahab

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1 850 hahab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 18

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 3 000 hahab

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Tabla 22

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1650 m

Frente a parque 2550 m

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2550 m

Frente a parque 15 (a+r)

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten 15 (a+r)

Altura entre piso

Residenciales 300 maacutex altura

Zonas Comerciales 360 maacutex altura

Fuente Elaboracioacuten propia

Ante lo expuesto el terreno consta de unos 625 m2 de los cuales el aacuterea construible por piso

teniendo en consideracioacuten el 35 de aacuterea libre se tomariacutea un total de 406 25 metros

Asimismo calculando el aacuterea vendible por piso tendriacutea un total de 351 m2 dando por

aproximado en los 11 niveles un total de aacuterea vendible de 3700 m2 aproximadamente

El nuacutemero determinado de departamento es 40 de los cuales se puede estimar una distribuir el

nuacutemero de unidades en 10 de un dormitorio 15 de 2 dormitorios y 15 de 3 dormitorios En

base a estos datos hemos agotado nuestra densidad neta siendo esta de 2240 habha el caacutelculo

viene reflejado en base a

bull Si un dormitorio es a 2 habitantes 2 x 10 dormitorio de uno = 20 hab

bull Dos dormitorios es a 3 habitantes 3 x 15 dormitorio de uno = 45 hab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 19

bull Tres dormitorios es a 5 habitantes 5 x 15 dormitorio de uno = 75 hab

Entonces hay un total de 140 habitantes en el edificio

El aacuterea del terreno de 625 m2 es equivalente a 00625 hectaacutereas por tanto los 140 habitantes

calculados entre las hectaacutereas dan igual a 2240 hahab siendo menor a los 3000 hahab de la

normativa

Asimismo en base a los paraacutemetros urbaniacutesticos obtenidos de la Municipalidad [13] nos exige

un numero de estacionamiento en base a las unidades siendo un total de 53 estacionamientos

seguacuten esta normativa Tabla 23

Tabla 23

AREA MINIMA POR UNIDAD DE VIVIENDA ESTACIONAMIENTO MINIMO POR

UNIDAD DE VIVIENDA 3

DORMITORIOS

2

DORMITORIOS 1 DORMITORIO

200 m2 180 m2

110 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

180 m2 150 m2

100 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

150 m2 120 m2

90 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

120 m2 100 m2

80 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

100 m2 80 m2

70 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

1 estacionamiento por unidad de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 20

23 PROYECTO EJECUTIVO

Dentro del edificio tenemos un aacuterea de 625 m2 donde debemos considerar el 35 de aacuterea

libre y considerar un aacuterea comercial por la zona luego en la distribucioacuten de pisos tenemos de

1 dormitorio 2 dormitorio y hasta 3 dormitorios Para tema de ejemplificacioacuten podemos

suponer un diagrama de distribucioacuten siguiente

Tabla 23

NIVEL TIPO 1 TIPO 2 TIPO 3 TIPO 4 TIPO 5 M2 por piso

Azotea

175 140

11 100 65 85 250

10 100 65 85 425

9 100 65 85 65 455

8 100 65 85 65 70

315

7 100 135

85 65 320

6 100 85 65 70

385

5 100 135

85 65 320

4 100 85 65 70

385

3 100 135

85 120

255

2 70 85 70

410

1 55 70

Soacutetano

1 o 2 53 estacionamientos

Aacuterea Techada

3590 m2

TIPOLOGIA UNIDADES PORCENTAJES

1 Dormitorio 10 25 25

2 Dormitorio 5 125 375

2 Dormitorio + estudio 10 25

3 Dormitorio 2 5 375

3 Dormitorio + estudio 13 325

TOTAL 40 100

Aacuterea comercial 55

Aacuterea comuacuten 328

Fuente Elaboracioacuten Propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 21

24 SISTEMA CONSTRUCTIVO

ESTRUCTURA

CIMENTACIOacuteN

bull Movimiento de tierras con maquinaria y alquiler de gruacutea para excavacioacuten

bull Uso de muros de cimientos corridos bajo muros anclados

bull Subzapatas y zapatas y vigas de cimentacioacuten de frsquoc = 210 y frsquoc = 280

bull Muros Anclados de frsquoc = 280

PLANTAS

bull Columnas y placas premezclado de frsquoc = 210 frsquoc = 280 y frsquoc = 350

bull Vigas de frsquoc = 210 y losas aligerada con ladrillo convencional macizas de frsquoc = 210

bull Escalera de frsquoc = 210

bull Cisterna y cuarto de bombas frsquoc = 280

Ojo Varillas de acero Fy = 4200 kgcm3

ACABADOS

PISOS

bull Piso cemento pulido 2

bull Piso de Gras Sinteacutetico

bull Piso de Marmol Gallos Anaconda 15x15cm

bull Piso gres porcelaacutenico 60 x 60 cm

bull Piso Ceraacutemico Celima 45 x 45 cm

bull Piso laminado 7 mm Balexpo

bull Ladrillo pastelero para techo

MUROS

bull Muros de ladrillo kk cabeza 25cm

bull Muro King Block 09 12 14 o 19 cm

bull Parapeto King Block 09 12 o 15 cm

bull Muro de ladrillo caravista de 15 cm

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 22

bull Drywall en dinteles de 10 o 15 cm

VENTANAS

bull De vidrio templado incoloro doble o triple

PUERTAS

bull Puertas seccionales contraplacas de madera

bull Puertas batientes metaacutelicas

bull Puertas interiores de 075 080 085 090 o 100 m de MDF

bull Puertas principales de MDF enchapadas en roble

MOBILIARIO

bull Tablero de granito e=20mm para cocina

bull Cloacutesets en melamine en dormitorios y LS

bull Mueble alto y bajo en melamine cocina

bull Mueble fijo divisorio sala - kitchenette de melanina

bull Techo y sol de madera en azotea o balcones

INSTALACIONES

ELECTRICA

bull Luminarias fluorescentes hermeacutetica y dicroico con Led

bull Luminarias de emergencia Led

bull Sensores de movimiento para techo y pared

bull Sistema de alarma de incendios

SANITARIAS

bull MO Inst Sanit-Desague Agua friacutea y caliente

bull MO Inst Sanit-Equipamiento cist y cto bombas

bull Red de agua caliente agua friacutea y desague

bull Sistema de calentamiento de agua centralizado

bull Sistema contraincendios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 23

MECANICAS

bull Ascensor de discapacitados y ascensores

bull Extractor de ventilacioacuten mecaacutenica en bantildeos y ctos de basura

bull Extractor de ventilacioacuten en vestiacutebulos

bull Instalaciones de Gas

25 COSTOS PARAMEacuteTRICOS DE EDIFICACIOacuteN

A pesar de que el metro cuadrado de construccioacuten en la ciudad de Lima al antildeo 2020 es un costo

dependiente se ha considerado el valor de la variacioacuten de iacutendices de precios respecto el Reporte

Nro 09 de Setiembre 2020 del Instituto Nacional de Estadiacutestica e Informaacutetica el indicador es

de 169 entre el Setiembre 2019 ndash Agosto 2020 [16]

Por tanto considerando el precio de construccioacuten de 1800 soles el m2 (alrededor de los 580

$m2 en zona RDM en base al estudio de Costos Unitarios de construccioacuten en Lima y Provincia

de la compantildeiacutea TINSA [17] considerando la variacioacuten del iacutendice de precio asumimos

Tabla 24

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de licencia de construccioacuten planos y demaacutes se ha considerado el

siguiente cuadro

Tabla 25

Fuente Elaboracioacuten propia

Superficie de

construccion (m2)

Costo de

construccion (S)

Total previsto de

construccion (S)

709400 183042S 1298499948S

Superficie (m2)Costo de Licencia

de constr (S)Costo previsto (S)

709400 10677S 75745830S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 24

bull Respecto el costo de la subcontratista supervisioacuten

Tabla 26

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de equipamiento

Tabla 27

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten oficina

Tabla 28

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten en obra

Tabla 29

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Gastos del terreno con el costo de transferencia (alcabala)

Tabla 210

Fuente Elaboracioacuten propia

Porcentaje

de contrataConstru + acabados Costo previsto (S)

1520 1298499948S 197371992S

DepartamentosCosto de Equip

(S)

Costo previsto

(S)

40 711830S 28473200S

MesesCosto mensual

Adminoficina

Costo previsto

(S)

17 5084500S 86436500S

MesesCosto mensual

Admin de obra

Costo previsto

(S)

14 1016900S 14236600S

Terreno (Incluye

costo de

transferencia) 490000000S

Gastos Financieros 40000000S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 25

26 COSTOS POR PARTIDAS

Seguacuten las dos etapas que constituyen el proyecto Barrio Verde se subdividen en las siguientes

partidas

Obras Provisionales y SSOMA (seguridad y salud)

Estructuras

Arquitectura

Instalaciones Sanitarias

Instalaciones Eleacutectricas

Instalaciones Mecaacutenicas

Varios

Por otra parte finalizada las partidas correspondientes de la obra en base la experiencia de

edificios similares de la misma inmobiliaria Beacutelgica el proyecto Barrio Verde se repartiraacute en

las siguientes partidas con una estimacioacuten de su costo por partida obteniendo el resultado final

del costo de construccioacuten previsto en el capiacutetulo 25 Anexo A2

Tabla 211

PARTIDAS TOTALES

OBRAS PROVISIONALES Y SSOMA S 39358716

ESTRUCTURAS S 585040623

ARQUITECTURA S 486979584

INSTALACIONES SANITARIAS S 64130147

INSTALACIONES ELEacuteCTRICAS S 80239473

INSTALACIONES MECAacuteNICAS S 27817123

VARIOS S 14934283

COSTO DE CONSTRUCCION S 1298499948

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 26

27 PROGRAMACION DE OBRA

Respecto la construccioacuten del edificio se ha establecido un cronograma de obra en dos etapas

La primera etapa

Da inicio de obra hasta la culminacioacuten del casco entre el mes de Mayo del 2021 y Enero del

2022 Anexo B1

En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

1 Previos Es importante aclarar que la documentacioacuten seraacute regularizada con un poco maacutes

de anticipacioacuten sin embargo esta parte corresponde maacutes a la demolicioacuten de estructuras

previas que hayan formado parte del anterior propietario asiacute como la limpieza del

terreno y el acondicionamiento de servicios y espacios para el inicio de obra (Tiempo

estimado 2 semanas)

2 Excavacioacuten y muros anclados corresponde al inicio de trabajos de movimiento de tierra

con el fin de alcanzar la profundidad prevista para el desarrollo de la cimentacioacuten del

edificio Asimismo se realiza el sostenimiento de los muros colindantes a traveacutes de

muros anclados que protegeraacuten tanto la cimentacioacuten del edificio colindante como al

equipo de trabajo durante la excavacioacuten (Tiempo estimado 3 a 4 semanas cada nivel)

3 Cimentacioacuten y cisterna corresponde al desarrollo de la estructura principal del edificio

cimentacioacuten y losas que son la base estructural para el resto del edificio asimismo se

profundizara en un aacuterea asignada la ubicacioacuten del almacenamiento de agua

correspondiente a la cisterna cabe recalcar que se van finalizando la eliminacioacuten de

material excedente por parte de la excavacioacuten (Tiempo estimado 7 a 8 semanas)

4 Poacutertico inferior inicio de poacuterticos losas o cualquier otro elemento estructural de los

soacutetanos 1 y 2 (Tiempo estimado 7 diacuteas)

5 Poacutertico superior continuacioacuten de los poacuterticos inferiores losas o cualquier otro elemento

estructural desde el piso 1 hasta el nivel de azotea (Tiempo estimado 9 a 10 diacuteas)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 27

La segunda etapa

Abarca los meses desde la culminacioacuten del casco hasta la finalizacioacuten de acabados entre los

meses de Enero del 2022 hasta Junio del 2022 Anexo B2

1 En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

2 Cielo raso

3 Instalaciones

4 Tabiqueriacutea

5 Tarrajeo o enlucido resanes

6 Ceraacutemico

7 Pintura (Primera mano)

8 Carpinteriacutea

9 Aparatos Sanitarios

10 Vidrio y aluminio

11 Pisos

12 Pintura (Segunda mano)

13 Resanes finales y limpieza

Detalle importante los acabados se dan por culminados hasta el nivel de azotea seguacuten muestra

el cronograma Se debe tomar en cuenta que su inicio ha sido antes y debe ser coordinado de

manera prudente con el fin de respetar los espacios de tiempo muertos para no generar

superposicioacuten de trabajos y el posible resultado defectuoso de los acabados previstos

Los pagos a la constructora y la supervisioacuten seraacuten contemplados en un plazo no mayor a 30

diacuteas sin embargo los pagos administrativos se realizaraacuten desde el mes de inicio

28 COSTOS E INGRESOS TOTALES

Considerando los gastos la variacioacuten de iacutendice de precios y el IGV (impuesto general a las

rentas) podemos resumir

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 28

Tabla 212

Licencias planos y demaacutes S 75745830

Construccioacuten + Acabados S 1298499948

Subcontratista Supervisioacuten S 197371992

Equipamiento S 28473200

Administracioacuten Oficina S 86436500

Administracioacuten Obra S 14236600

Terreno (Incluye costo de transferencia) S 490000000

Costo total S 2190764070

Fuente Elaboracioacuten propia

En este caso el total del costo viene siendo S 2190764070 soles dividido entre el nuacutemero

de unidades que abarcan el proyecto (40 unidades) dan un costo aproximado de S 54769102

soles por unidad de las cuales se obtendraacute el mayor ingreso de dinero

Por tanto el monto ingreso estimado se tendraacute que calcular respecto lo siguiente la venta de

vivienda que oscila desde 7700 a 7 900 solesm2 la venta de estacionamientos el aacuterea

comercial y depoacutesitos

Tabla 213

Estimado de Ingresos

Ingreso de ventas Unidades Precios Nuacutemero Total

Departamentos AT m2 S 770000 3700 S 2849000000

Aacuterea comercial m2 S 900000 55 S 49500000

Estacionamientos est S 4588000 40 S 183520000

Depoacutesitos dep S 920000 10 S 9200000

Ingreso total S 3091220000

Fuente Elaboracioacuten propia

Conociendo el ingreso total por departamentos AT donde tenemos 40 unidades pondremos un

ingreso en promedio por unidad de S71225000 soles con el fin de interpretar maacutes adelante

cuantas unidades deben venderse para el financiamiento

Finalmente tenemos gastos con respecto al marketing y ventas donde se asumiraacute un costo del

15 respecto la utilidad bruta que nos quedariacutea del Costo total y los ingresos de ventas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 29

Tabla 214

Costo total S 2190764070 Ingreso total S 3091220000

Utilidad Bruta (Ingreso ndash Costo) S 900455930 Marketing y ventas S 135068390

Utilidad de operacioacuten S 765387541

Fuente Elaboracioacuten propia

29 CONCLUSIONES

En base al estudio de mercado se ha podido establecer que ante un oacuteptimo precio del solar o

suelo (S 490000000) y la existencia de una demanda de viviendas de alrededor de 1 milloacuten

de hogares y la oferta es de solo 24000 viviendas nuevas viene siendo una situacioacuten muy

optimista Teniendo en consideracioacuten la referencia del precio de venta del mercado (7900 soles

m2) el iacutendice de edificabilidad permitido dentro de la zona y el apoyo por parte del municipio

bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo previsto

finalizando hasta un total de 11 niveles de donde se rescata 3700 m2 de aacuterea vendible

Por tanto al realizar el anaacutelisis de costos e ingresos asumiendo la variacioacuten de precios del

consumidor se tiene previsto que la utilidad del edificio a lo largo de las 2 etapas (construccioacuten

de obra y acabados) que abarcan un total de 14 meses llega a alcanzar un margen de utilidad

antes de impuesto de hasta un 35

En el siguiente capiacutetulo se tendraacute que realizar el desglose financiero que abarcariacutea las salidas y

entradas del capital en el desarrollo de los 14 meses que abarcan el proyecto y una extensioacuten de

hasta finalizar las ventas los cuales justificaran la rentabilidad del proyecto finalmente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 30

3 CAPITULO FINANCIAMIENTO

La situacioacuten financiera desde el inicio del Covid 19 ha sido juiciosa por ende la inversioacuten

privada y su financiamiento se ha retraiacutedo en ciertos rubros sin embargo las pymes han

recibido mayor apoyo a traveacutes de programas de financiamiento y a su vez por parte de la banca

en cuanto al cambio de TEA (tasa efectiva anual) por ende se abordaraacute cualquiera de las liacuteneas

actuales de financiamiento en base al motivo de nuestra financiacioacuten

31 FINANCIAMIENTO PRIVADO PROGRAMAS DEL ESTADO

La buacutesqueda del levantamiento de la economiacutea el Estado ha ofrecido diversos programas sin

embargo de los programas para el sector construccioacuten no han sido dirigidos directamente

Programa Financiamiento Perucomex

Entre las diferentes fases del Programa Perucomex se realiza un anaacutelisis interno de la empresa

ademaacutes de identificacioacuten e implementacioacuten de planes de accioacuten para luego tratar sobre el

ordenamiento administrativo-contable para el acceso al financiamiento

Perucomex dispone de un programa de Preparacioacuten y Acceso al Financiamiento dividido en 4

fases especialmente para la PYME peruana

Fases del Programa

Fase 1 Anaacutelisis y ordenamiento

Primer Moacutedulo Anaacutelisis Interno de la empresa identificacioacuten e implementacioacuten de planes de

accioacuten

Segundo Moacutedulo Ordenamiento Administrativo-contable para acceso al financiamiento

Fase 2 Capacitacioacuten

Tercer Moacutedulo Prepaacuterese y proyecte su flujo de caja y conozca su contabilidad

Cuarto Moacutedulo Cuantifique su necesidad de financiamiento e Identifique la mejor alternativa

de financiacioacuten

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 31

Fase 3 Alistamiento

Luego de superar exitosamente la fase 1 y 2 la empresaempresario acceden a reuniones

personalizadas con nuestros consultores para la preparacioacuten del expediente o file crediticio

Fase 4 Acceso a la Ronda Financiera Personalizada

A partir de la red de contactos de Perucomex en diferentes Instituciones Financieras realizamos

la coordinacioacuten y acompantildeamiento en las reuniones con funcionarios comerciales de

Instituciones financieras

Financiamiento Fondo Crecer

Permite mejorar el financiamiento de las micro pequentildeas y medianas empresas y las empresas

exportadoras que cuenten con ventas de hasta 30 millones de doacutelares a partir de productos

financieros otorgaacutendoles garantiacuteas para el creacutedito de capital de trabajo o para adquirir activos

fijos el invertir en fondos inversioacuten que financiarse

El Fondo Crecer beneficia hasta 150000 micro pequentildeas y medianas empresas Las que

pueden suscribirse para ofrecer financiamiento a tasas de intereacutes atractivas a partir de la garantiacutea

del fondo Disponiendo de recursos de los esquemas de cobertura y preacutestamos a favor de las

mipymes peruanas

A traveacutes del Fondo Crecer se espera que la tasa oscile de entre 15 y 20

Financiamiento Fondo Mipyme

El Fondo MIPYME se creoacute en base a Ley Ndeg 30230 estableciendo medidas tributarias

simplificacioacuten de procedimientos y permisos para la promocioacuten y dinamizacioacuten de la inversioacuten

en el paiacutes

La finalidad del Fondo MIPYME es fortalecer el desarrollo productivo de la micro pequentildea y

mediana empresa (MIPYME) a partir de la mejora de las condiciones de acceso al

financiamiento y el incremento de sus niveles de productividad El Fondo MIPYME dispone

de mecanismos financieros y no financieros

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 32

Recursos del Fondo MIPYME

Instrumentos financieros 500 millones de nuevos soles a financiamiento de fondos de garantiacutea

o afianzamiento para empresas del sistema financiero o mercado de valores

Instrumentos no financieros 100 millones de nuevos soles al incremento de la productividad

de las MIPYME viacutea instrumentos de difusioacuten tecnoloacutegica innovacioacuten empresarial y mejora de

la gestioacuten y encadenamientos productivos y acceso a mercados

Por tanto dicho fondo seraacute manejando a traveacutes del Concurso Programa de desarrollo de

Proveedores y el Programa de Apoyo a clusters

32 FINANCIAMIENTO DE BANCOS 2019 -2020

Seguacuten el Banco Central de Reserva del Peruacute el cual es el encargado de supervisar y controlar

las bancas en global del Peruacute de todo el antildeo bajo su registro de Tasas de intereacutes activas

promedio de las empresas bancarias por modalidad (teacuterminos efectivos anuales) - (18 series)

permitiraacute evaluar en que opcioacuten aplica el tipo de intereacutes que nos podriacutea tocar en base al tiempo

y al tipo de preacutestamo En base a estos criterios se observaraacute los siguientes escenarios respecto

la tasa de intereacutes en el transcurso uacutenicamente del 2019 al 2020 como muestra del nuevo

escenario financiero

a Preacutestamo como Corporativo Grandes y Medianas Empresas - Preacutestamos mayor y

hasta 360 diacuteas Moneda Nacional

Tabla 31

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 46 77

Nov19 45 76

Dic19 43 74

Ene20 44 74

Feb20 44 74

Mar20 43 73

Abr20 41 72

May20 42 58

Jun20 42 50

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 33

Jul20 41 48

Ago20 40 44

Sep20 39 43

Oct20 37 42

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Desde el antildeo pasado se ha podido observar que la tendencia promedio de las empresas

bancarias a seguido disminuyendo progresivamente hasta un punto de 37 Sin embargo para

mayor de 360 diacuteas ha llegado a casi asemejar a la tasa de hasta 360 diacuteas un claro evento que

puede relacionarse a la situacioacuten econoacutemica y el impulso por parte de las bancas a la inversioacuten

b Consumos ndash Preacutestamos ndash mayor a 360 diacuteas y hasta 360 diacuteas

Tabla 32

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 445 175

Nov19 447 175

Dic19 453 174

Ene20 462 174

Feb20 468 173

Mar20 475 172

Abr20 468 172

May20 449 171

Jun20 454 172

Jul20 446 171

Ago20 443 170

Sep20 453 169

Oct20 477 168

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Se observa que la tendencia promedio de las empresas bancarias a seguido aumentando

progresivamente hasta 3 maacutes respecto el antildeo anterior Sin embargo para mayor de 360 diacuteas

disminuyo pero sin mayor incidencia de menos de un 1 del antildeo anterior (hasta 168)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 34

33 FINANCIAMIENTO DE BANCOS INDIVIDUALIZADO - 2020

A traveacutes del reporte NS 43 -2020 del Banco Central de Reserva de Peruacute con el cuadro Tasas

de intereacutes activas en moneda nacional y extranjera ( en teacuterminos efectivos anuales) ndeg 34

describe una lista de empresas bancarias y empresas financieras que ofrecen un tipo de tasa de

intereacutes promedio en base a su tipo de empresa tiempo y moneda Se describiraacute de las 5 maacutes

relevantes (Tabla 33 y Tabla 34)

Tabla 33

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA NACIONAL

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

360

diacutea

s

EMPRESAS

BANCARIAS 205 211 454 416 652 494 3706 4537 1694 647

CREacuteDITO 246 335 451 445 671 557 2670 3637 1345 625

INTERBANK 242 464 432 385 558 376 4816 5399 1584 630

CITIBANK - - 402 - 371 - - - - -

SCOTIABANK 134 130 447 526 647 463 3154 3704 1380 644

BBVA 200 310 432 317 654 438 3565 4966 1413 625

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Tabla 34

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA EXTRANJERA

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

EMPRESAS

BANCARIAS 203 467 458 518 637 586 3573 3808 817 538

CREacuteDITO 195 283 474 435 655 582 2990 3190 819 550

INTERBANK 275 646 397 334 537 770 5147 5286 773 550

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 35

CITIBANK 226 255 - - - - - - - -

SCOTIABANK 066 - 322 513 617 472 4028 4073 744 516

BBVA 174 405 498 505 680 599 3236 3657 823 518

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Se entiende que dependiendo del tipo de empresa y maacutes auacuten del tiempo del preacutestamo podremos

referenciar nuestra tasa de intereacutes para nuestro caso nos ubicamos con Beacutelgica Edificaciones

SA en la categoriacutea de Mediana Empresa asimismo el preacutestamo podriacutea basarse en moneda

nacional o extranjera en este caso se ubicara con moneda nacional considerando que la

mayoriacutea de los gastos seraacuten manejados en soles y debido al cambio de la moneda extranjera

siendo este una dificultad considerable a la hora precisar nuestra situacioacuten econoacutemica

Considerando las etapas del proyecto y la tentativa de meses de construccioacuten resulta viable que

el tiempo de realizacioacuten del preacutestamo seraacute en un plazo no mayor a un antildeo por ende seraacute

importante ubicarse respecto las tasas que se encuentran en Promedio para el caacutelculo

referencial de la tasa en la proyeccioacuten del balance econoacutemico mensual previsto

34 FINANCIAMIENTO PARA COMPRADORES

Parte fundamental del proyecto es avalar que el comprador tenga la disponibilidad y las

facilidades de realizar la compra de los departamentos En este caso se ha verificado respecto

la fuente actual de preacutestamos los beneficios generales que actualmente ofrecen los bancos a los

usuarios para los creacuteditos hipotecarios por tasa fija y ademaacutes para tasa de costo efectivo anual

Cabe sentildealar la tasa de intereacutes se fija durante la duracioacuten del creacutedito es decir la misma no se

ve afectada por las fluctuaciones del mercado financiero mientras esteacute vigente En el caso de la

tasa de intereacutes efectiva anual hace referencia a la tasa maacutes las comisiones y otros gastos

adicionales ademaacutes las tasas de intereacutes pueden variar por diversos factores como la oferta y

demanda en el mercado En la siguiente tabla 35 observaremos las comisiones de los diferentes

creacuteditos

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 36

Tabla 35

Criterios BCP BBVA Peruacute GNB

Sudameris Interbank

Banco

Pichincha

Tasa de

intereacutes fija

1390 (soles)

1270

(Doacutelares)

1225

750 (miacutenimo)

1000

(maacuteximo)

1070

(miacutenima)

1260

(maacuteximo)

1400

(soles)

1300

(doacutelares)

Tasa de costo

efectivo anual 1346 1350 1247 1588 1538

Financiamiento

Desde S 32 000

- 90 del valor

de la propiedad

Desde

S15000 -

hasta el 90

del valor de

la propiedad

90 del valor

de la propiedad

ndash Hasta

S1 5000 000

70 hasta

90 del

valor de la

propiedad

90 del

valor de la

propiedad

Tasacioacuten S250 S265 S200 S145 Sin

Informar

Gastos

Notariales S600 S600

Seguacuten tarifario

de notariales S290

Sin

Informar

Plazo Desde 4 antildeos a

25 antildeos

Desde 1 antildeo

a 25 antildeos Hasta 25 antildeos -

Hasta 20

antildeos

Fuente Rankia Blog - Mejores Creacuteditos hipotecarios Peruacute 2021 [20]

Como parte del proyecto de Barrio Verde de Beacutelgica Edificaciones SA tenemos que

considerar que el Bono Verde el cual forma parte del programa Mivivienda Verde este tipo de

bono que financia proyectos de energiacutea renovable ademaacutes de dar beneficios de ahorro de hasta

de luz agua cuota mensuales maacutes bajas y de promover sostenibilidad de recursos beneficia a

los interesados en adquirir un inmueble de estreno con un porcentaje (3 o 4) que se

descuenta al valor de financiamiento seguacuten el grado de sostenibilidad para la adquisicioacuten de la

vivienda sostenible del proyecto certificado Los interesados pueden acudir a varias entidades

financieras peruanas para solicitar el correspondiente bono No obstante antes de proceder a

realizar la solicitud deben asegurarse de que el inmueble de intereacutes estaacute certificado como

vivienda verde A continuacioacuten se muestra una lista de las instituciones que lo ofrecen

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 37

Tabla 36

1 Banco Interamericano de Finanzas ndash

BanBif

2 CMAC Sullana

3 Banco BBVA Peruacute 4 CMAC Tacna

5 Banco de Comercio 6 Edpyme miCasita

7 Banco de Creacutedito del Peruacute ndash BCP 8 Financiera Efectiva

9 Banco Pichincha 10 Interbank

11 CMAC Huancayo 12 Scotiabank Peruacute

Fuente Elaboracioacuten propia

Cada vez maacutes el impulso de construccioacuten de viviendas verdes permiten al usuario adquirir

mejores viviendas donde se les brinda un apoyo financiero para ellos asiacute como un ahorro en

pago de servicios un tema que genera intereacutes por parte del puacuteblico comprador situacioacuten

positiva para la adquisicioacuten de departamentos en el capiacutetulo de marketing

35 CONCLUSIONES

La situacioacuten financiera que aborda el paiacutes es un panorama de reactivacioacuten econoacutemica tomada

por el gobierno desde el primer semestre 2020 siendo un factor positivo para las empresas

grandes medianas y pequentildeas e incluso micro empresas

Para el anaacutelisis financiero del proyecto se buscoacute resolver la interrogante del endeudamiento en

conjunto puesto que el desarrollo del anaacutelisis financiero no dependeraacute solamente de la

suficiencia econoacutemica de la empresa sino tambieacuten de la aceptacioacuten y disponibilidad de

adquisicioacuten de los departamentos por parte de los compradores sin embargo esta disyuntiva

fue aclarada mediante la relacioacuten de la demanda - oferta que existe hoy en diacutea en el Peruacute y

especiacuteficamente en Lima Metropolitana Ademaacutes el sistema de financiamiento ha permitido

que la poblacioacuten siga comprando bienes y recursos gracias a las facilidades que implanto el

gobierno desde los bancos para los preacutestamos hipotecarios siendo este un factor crucial para

mantener a flote el flujo de dinero

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 38

Por lo tanto a traveacutes de los programas de financiacioacuten del Estado y las diversas opciones de

preacutestamos con tasas de intereacutes de la banca ha permitido adoptar como una situacioacuten favorable

para el proyecto en buacutesqueda de encaminar la viabilidad del proyecto

4 CAPITULO ANAacuteLISIS ECONOMICO

41 FORMULACIOacuteN DEL FLUJO DE CAJA

Para desarrollar nuestra proyeccioacuten econoacutemica es indispensable conocer el estado financiero de

la empresa Beacutelgica Edificaciones SA para ello se detallaraacute su balance general donde

podremos extraer el capital de trabajo o tambieacuten llamado capital operativo Conocer nuestro

capital nos daraacute la variable clave para conocer cuaacutento es nuestro liacutemite de aporte y cuaacutento

dinero debemos buscar por parte de la banca con el fin de evitar un posible endeudamiento sin

apalancamiento

Tabla 41

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA - 2020

(Expresado en soles)

Total activo corriente S 2710019300 Total pasivo corriente S 1150356300

Efectivo y equivalente S 249619600

Cuenta por cobrar comerciales S 273324600 Total pasivo no corriente S 1416801100

Cuentas por cobrar diversas S 17309600

Inventario S 2102616900

Total de pasivo S 2567157400 Gastos anticipados e impuestos

por recuperar S 67148600

Total activo no corriente S 74873900 Total Patrimonio S 217735800

Total Activo S 2784893200 Total de pasivo y

Patrimonio S 2784893200

Capital de trabajo S 1559663000

Fuente Elaboracioacuten Propia

Como se observa en la situacioacuten financiera a final del 2020 la empresa Beacutelgica capital de activo

alrededor de los 28 millones de soles sin embargo como capital de trabajo calculado al

descontar el activo corriente y el pasivo corriente siendo este un monto de S 1559663000

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 39

Por tanto para desarrollar el proyecto que abarca un Costo total de casi 22 millones

aproximadamente se plantea tomar como financiamiento de banca la cuarta parte del costo

total del proyecto Debido a tener un pasivo corriente de 11 millones de soles para nuestro

futuro proacuteximo por ello se quiere evitar un posible endeudamiento si las circunstancias de la

pandemia volvieran a desencadenar un estancamiento econoacutemico como a mediados del antildeo

2020 Asimismo contemplando nuestra ganancia esperada (margen fijo) debemos plantear este

liacutemite de financiamiento por ello a traveacutes de nuestro reflejo de ingresos y egresos se expondraacute

mes a mes el transcurso del proyecto econoacutemicamente

Para el desarrollo del flujo de caja se ha considerado los siguientes criterios fuente de Beacutelgica

Edificaciones SA respecto otros proyectos realizados

bull TEA de 75 MN o 7 ME la tasa de intereacutes efectiva anual se sustenta con el anaacutelisis

de tasas del capiacutetulo anterior por tanto para el caacutelculo del flujo se consideroacute la tasa de

moneda nacional Ademaacutes se iniciaraacute la amortizacioacuten a 3 meses de recibido el preacutestamo

para ello se contempla pagarlo en el plazo de 12 meses El monto del financiamiento se

estima ser del 25 del costo total

Tabla 42

PRESTAMO FINANCIERO

Costo total del Proyecto S 21907641

Ingreso - Financiamiento del 25 S 547691018

Egreso - Incluye TEA (75) S 5887678

Cuota mensual estimada(1 antildeo) S 490640

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se contemploacute como parte del costo de financiamiento diversas comisiones propias del

sistema de evaluacioacuten del bien por hipotecar esta informacioacuten es referente a la banca

Interbank para un terreno o proyecto a hipotecar

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 40

Tabla Ndeg 43

COSTO FINANCIERO S 7767000

Comisioacuten de Estructuracioacuten S 6687000

Comisioacuten de Informe Teacutecnico Comercial S 420000

Comisioacuten Informe Adicional S 210000

Comisioacuten Supervisioacuten S 450000

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Terminada la construccioacuten y pagada la uacuteltima valorizacioacuten de la hipoteca se retendraacute

un porcentaje de retencioacuten por cada carta fianza contemplada durante la venta de las

unidades inmobiliarias Dicha retencioacuten de cada siendo un porcentaje del 513

aproximadamente de las ventas de departamentos estacionamientos depoacutesitos y el aacuterea

comercial

Tabla Ndeg44

RETENCION DE LA BANCA EN BASE A VENTAS

Venta N deg Ingreso de ventas Retencioacuten

por venta (5)

Gastos adicional

(Cada Dep1000)

Departamentos AT 40 dep S2849000000 S142450000 S4000000

Aacuterea comercial 1 ofic S49500000 S2475000 -

Estacionamientos 40 est S183520000 S9176000 -

Depoacutesitos 10 dep S9200000 S460000 -

Totales S3091220000 S154561000 S4000000

Total de retencioacuten S158561000 de cada venta 513

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se ha considerado que la compra de terreno y saneamiento se gestionaraacute en el mes de

Enero siguiente el traacutemite de licencia contemplado en Febrero para el inicio de obra en

Junio luego de finalizar la demolicioacuten e iniciar construccioacuten y finalmente Diciembre al

acabar Estructuras para empezar Acabados A partir de Marzo seraacute el inicio del plan de

marketing contemplado para tres etapas antes durante y finalizando el proyecto La

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 41

construccioacuten abarcara de Mayo 2020 a Junio 2021 (14 meses inicio ndashfin) con un tiempo

post ventas y devolucioacuten de retenciones hasta Marzo 2022 Por tanto el cuadro de Flujo

de caja abarcara hasta 27 meses

bull Se ha considerado por parte del Estado el impuesto a la renta siendo igual al 295 de

la utilidad obtenida sin embargo en el Estado de Peruacute se suele hacer mes a mes un pago

a cuenta del 15 del ingreso de las ventas de cada mes transcurrido donde finalmente

se pagaraacute la diferencia que haga falta Por efectos praacutecticos de desarrollo se aplicaraacute el

impuesto con un coeficiente aplicado a las ventas (684) buscando repartir

mensualmente el 295 de la utilidad

Tabla Ndeg 45

ESTADO DE RESULTADOS

(expresado en soles)

Ingreso S3091220000

Costo S2190764070

Utilidad Bruta S900455930

Marketing Y Ventas S135068390

Utilidad De Operacioacuten S765387541

Costo de Preacutestamo (75 + Gasto Gest Finan) S48843826

Utilidad Antes De Impuestos S716543714

Imp Renta al 295 de Utilidad S211380396

Utilidad Neta S505163319

Fuente Elaboracioacuten propia

Por lo tanto previo a conocer el flujo de caja tenemos el estado de resultados convergente del

costo de preacutestamo con la banca y los impuestos que surgiraacuten en base a las ventas generadas

donde finalmente podemos reportar una utilidad neta de S 505163319 soles El proyecto

tiene un tiempo estimado de 27 meses sin embargo esto se debe a que ha sido considerado un

escenario neutral a pesimista por las siguientes razones

El costo de venta asumido seraacute menor al valor promedio de venta de departamentos

seguacuten el Estudio de Mercado realizado (Real 7700 S m2 lt Valor seguacuten el mercado

entre 7700 y 7900 S m2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 42

La velocidad de ventas seraacute baja considerando que no habraacute ventas hasta 3 meses

despueacutes de iniciado la obra y finalizado la construccioacuten auacuten existiraacute una oferta de maacutes

de un tercio de los departamentos (14 und) estacionamientos (15 und) y depoacutesitos (3

und)

Finalmente las retenciones seraacuten devueltas hasta 2 meses despueacutes de finalizado todas

las ventas Y el pago de impuesto a la renta del Estado seraacute tomado desde el inicio de

las ventas

A continuacioacuten se observa el flujo total de ingresos y egresos tambieacuten en Anexo C1 y C2

Tabla Ndeg 46

PERIODO Total

Ingresos

Inversioacuten

Inicial

Departamentos

AT

Aacuterea

comercial Estacionamientos Depoacutesitos Preacutestamo

MES 1 S5198877 S5198877

MES 2 S0

MES 3 S0

MES 4 S5476910 S5476910

MES 5 S0

MES 6 S0

MES 7 S0

MES 8 S2274390 S2136750 S137640

MES 9 S2274390 S2136750 S137640

MES 10 S2274390 S2136750 S137640

MES 11 S2228510 S2136750 S91760

MES 12 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 13 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 14 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 15 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 16 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 17 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 18 S2020460 S1424500 S495000 S91760 S9200

MES 19 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 20 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 21 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 22 S1516260 S1424500 S91760

MES 23 S1516260 S1424500 S91760

MES 24 S1516260 S1424500 S91760

MES 25 S1562140 S1424500 S137640

MES 26 S0

MES 27 S1585610 S1585610

Fuente Elaboracioacuten propi

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 43

Tabla Ndeg 47

PERIODO Total Egresos

Licencia

planos

y demaacutes

Construccioacuten

+ Acabados

Subcontrata

Supervision Equipam

Administ

Oficina

Administ

Obra

Terreno (c

costo transfer)

Impuesto a la

renta (684

ventas)

Retenciones

(513)

Financiamiento

(TEA= 75)

Marketing

y ventas

MES 1 S4900000 S4900000

MES 2 S252486 S252486

MES 3 S0

MES 4 S362402 S284732 S77670

MES 5 S398685 S50845 S10169 S337671

MES 6 S850786 S252486 S396306 S140980 S50845 S10169

MES 7 S1229128 S536495 S140980 S50845 S10169 S490640

MES 8 S2091306 S1126485 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 9 S1915794 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 10 S2253465 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640 S337671

MES 11 S1910303 S950973 S140980 S50845 S10169 S152388 S114309 S490640

MES 12 S2541283 S252486 S1413603 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 13 S2230293 S1355099 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 14 S2473782 S1598589 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 15 S2210106 S997242 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640 S337671

MES 16 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 17 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 18 S1507722 S573290 S140980 S50845 S10169 S138161 S103637 S490640

MES 19 S875796 S501411 S140980 S50845 S104312 S78247

MES 20 S571075 S50845 S104312 S78247 S337671

MES 21 S233404 S50845 S104312 S78247

MES 22 S181458 S103683 S77775

MES 23 S181458 S103683 S77775

MES 24 S181458 S103683 S77775

MES 25 S186949 S106821 S80128

MES 26 S0

MES 27 S0

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 44

Tabla Ndeg 48

FLUJO DE CAJA A 27 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S227439000 S209130628 S183084 S2865383

SETIEMBRE MES 9 S227439000 S191579410 S358596 S3223979

OCTUBRE MES 10 S227439000 S225346507 S20925 S3244904

NOVIEMBRE MES 11 S222851000 S191030341 S318207 S3563111

DICIEMBRE MES 12 S152546000 S254128269 -S1015823 S2547288

20

22

ENERO MES 13 S152546000 S223029253 -S704833 S1842456

FEBRERO MES 14 S152546000 S247378232 -S948322 S894133

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 S209487

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 S42974

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S123539

JUNIO MES 18 S202046000 S150772239 S512738 S389199

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 S1038863

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 S1993248

SETIEMBRE MES 21 S152546000 S23340425 S1292056 S3285303

OCTUBRE MES 22 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

NOVIEMBRE MES 23 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

DICIEMBRE MES 24 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

20

23

ENERO MES 25 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

FEBRERO MES 26 S000 S000 S0 S8664900

MARZO MES 27 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 45

42 CAacuteLCULO DE LOS INDICADORES DE INVERSIOacuteN

421 RENTABILIDAD

Se debe tener claro que la rentabilidad promedio despueacutes de impuestos de un proyecto

Inmobiliario en este caso Barrio Verde debe oscilar entre el 10 a 15 es por ello que el

empresario o inversionista debe considerar esta referencia para decidir entre otro proyecto

La rentabilidad de nuestro proyecto presenta una utilidad despueacutes de impuestos del 1634 el

cual se encuentran superior de los valores esperados para proyectos de similares caracteriacutesticas

Ingreso S 3091220000

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta100 Ingreso)

RENTABILIDAD = 1634 RENTABLE

422 RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIOacuteN

El rendimiento sobre la inversioacuten o retorno de la inversioacuten tambieacuten conocido como ROI por

sus siglas en ingleacutes Return On Investment es un indicador financiero que permite medir la

rentabilidad de una inversioacuten es decir el beneficio utilidad o ganancia que se espera del

negocio Se entiende que mientras mayor sea el rendimiento mayores beneficios para el

inversor En este caso se tiene

Inversioacuten inicial S 519887667

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta Inversioacuten) 100

RENDIMIENTO = 9717 RENTABLE

423 VALOR ACTUAL NETO

La funcioacuten del VAN es indicar desde el punto de vista financiero la viabilidad del proyecto

para ello tiene que medir los flujos de los futuros ingresos y egresos descontando la inversioacuten

inicial finalmente se decide

bull VAN gt 0 El valor actualizado de los cobro y pagos futuros de la inversioacuten a la tasa de

descuento elegida generaraacute beneficios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 46

bull VAN = 0 El proyecto de inversioacuten no generaraacute ni beneficios ni peacuterdidas siendo su

realizacioacuten en principio indiferente

bull VAN lt 0 El proyecto de inversioacuten generaraacute peacuterdidas por lo que deberaacute ser rechazado

Para poder estimar la viabilidad del proyecto debemos tener en claro nuestra tasa de intereacutes o

descuento para ello se estimoacute que el proyecto lo miacutenimo debe ser el 35 anual por tanto para

el caacutelculo del VAN tenemos que asumir un aproximado de 3 mensual como tasa de intereacutes o

descuento siendo el equivalente del 35 anual

Para nuestro proyecto

VAN oacute VNA = S 83797182 VIABLE

424 TASA DE INTEREacuteS DE RETORNO

Como se sabe la tasa de retorno interno es un indicador parecido al VAN aunque debe quedar

claro que el proyecto para ser rentable el TIR no puede ser menor que la tasa de intereacutes o

descuento es por ello que seraacute atractivo si el TIR supera este valor (3 mensual o 35 anual)

Para nuestro proyecto

TIR = 399 mensual o 4792 anual RENTABLE

43 CONCLUSION

Despueacutes de obtener los indicadores de inversioacuten y considerando los beneficios generados

respecto la inversioacuten propia se concluye que el rendimiento supera al costo de capital invertido

por creces por tanto el proyecto es rentable dentro de los supuestos considerados

En el proyecto se aportoacute dinero propio y de la banca financiado solo la cuarta parte del costo

total ademaacutes de un costo de venta que puede ser mayor seguacuten el estudio del mercado aun asiacute

el proyecto ha resultado ser rentable y a continuacioacuten se evaluaraacute la sensibilidad de nuestras

variables que podriacutean marcar una diferencia en el proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 47

5 CAPITULO ANAacuteLISIS DE SENSIBILIDAD

Es un anaacutelisis mediante el cual se busca verificar como la rentabilidad de un proyecto se ve

afectado toda vez que una o maacutes variables que conforman los supuestos con los cuales se

elaboran las proyecciones financieras son modificados

Por ello una vez establecido nuestro margen fijo (35) del proyecto podemos realizar el

anaacutelisis de sensibilidad en base a una o diversas variables

51 SELECCIOacuteN DE VARIABLES

Para el desarrollo del proyecto se tuve en consideracioacuten las siguientes variables en base a

informacioacuten y experiencias obtenidas en este tipo de proyecto por parte del promotor

inmobiliario

bull Velocidad de ventas (tiempo)

bull Tasa efectiva anual (TEA)

bull Precio de venta

bull Costo de obra

bull Inversioacuten Propia

Para determinar las variables a usar se descartoacute la inversioacuten propia siendo esta la tercera parte

del capital del trabajo total y ademaacutes es la liquidez inmediata que se dispone para iniciar el

proyecto

52 ANALISIS DE VARIABLES

521 VELOCIDAD DE VENTAS

Para el proyecto se planteoacute un tiempo de espera de 3 meses de iniciado la obra es decir la

preventa comenzariacutea al mes 8 Sin embargo a continuacioacuten se verificaraacute que pasa si se retrasa

a 6 meses de iniciado de la obra correspondiente al mes 11 al periodo global del proyecto Cabe

aclarar que el proyecto se extenderaacute hasta 30 meses de igual manera las retenciones seguiraacuten

siendo en base a las ventas realizadas y de igual manera los impuestos al Estado (Anexo D1 y

D2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 48

Tabla 51

FLUJO DE CAJA A 30 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S000 S181911892 -S1819119 S863181

SETIEMBRE MES 9 S000 S164360674 -S1643607 -S780426

OCTUBRE MES 10 S000 S198127771 -S1981278 -S2761704

NOVIEMBRE MES 11 S227439000 S191579410 S358596 -S2403108

DICIEMBRE MES 12 S227439000 S263091080 -S356521 -S2759629

20

22

ENERO MES 13 S227439000 S231992064 -S45531 -S2805159

FEBRERO MES 14 S222851000 S255791975 -S329410 -S3134569

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 -S3819215

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 -S3985728

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S4152241

JUNIO MES 18 S152546000 S144848333 S76977 -S4075265

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 -S3425600

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 -S2471215

SETIEMBRE MES 21 S202046000 S29264332 S1727817 -S743399

OCTUBRE MES 22 S152546000 S18255925 S1342901 S599502

NOVIEMBRE MES 23 S152546000 S18255925 S1342901 S1942403

DICIEMBRE MES 24 S152546000 S18255925 S1342901 S3285303

20

23

ENERO MES 25 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

FEBRERO MES 26 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

MARZO MES 27 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

ABRIL MES 28 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

MAYO MES 29 S000 S000 S0 S8664900

JUNIO MES 30 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 49

Como se observa al retrasar 3 meses maacutes las ventas entramos en un periacuteodo negativo a finales

del 2021 y hasta mitad del 2022 A continuacioacuten los indicadores de la inversioacuten

RENTABILIDAD = 1634 ldquoRENTABLErdquo

RENDIMIENTO = 9717 ldquoRENTABLErdquo

VAN o VNA = - S 68556039 lt 0 ldquoNO VIABLErdquo

TIR = 247 mensual lt Tasa 3 mensual 35 anual ldquoNO RENTABLErdquo

Observando la extensioacuten del proyecto a no tener ventas hasta el mes 11 se obtiene un VAN

negativo que imposibilita la viabilidad del proyecto ademaacutes el TIR es menor al margen

esperado por tanto se concluye que no es rentable Si se adoptaran opciones como aumentar

el financiamiento actual del 25 del costo total del 50 podriacutea ser una de las soluciones maacutes

praacutecticas para habilitar la viabilidad del proyecto

522 TASA EFECTIVA ANUAL (TEA)

Ante la situacioacuten actual la tasa efectiva anual habiacutea disminuido como medida de incentivo para

mejorar la economiacutea del paiacutes sin embargo se ha considerado una variacioacuten positiva y negativa

para medir el impacto de la misma en el proyecto

Tabla 52

TEA

TEA 65 75 85 95 105

VAN S 86578375 S837972 S 81015989 S 78234796 S 75453603

TIR 4832 4792 4751 4711 4671

RENTABILIDAD 1647 1634 1622 1609 1597

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 9791 9717 9643 9568 9494

Fuente Elaboracioacuten propia

Como se observa en base al planteamiento adoptado de la Tasa efectiva anual del 75 moneda

nacional si existiera un aumento de hasta el 105 no habriacutea mayor incidencia respecto la

rentabilidad del proyecto y se podriacutea soportar una tasa mayor

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 50

523 PRECIO DE VENTA

Seguacuten el capiacutetulo del estudio de mercado se adoptoacute un precio menor al precio promedio (7800

S m2) de Lima Top Miraflores Para el caacutelculo se ha contemplado que sucederiacutea si se

adoptara una caiacuteda del precio para todas las ventas del edificio departamentos aacuterea comercial

estacionamientos y depoacutesitos y tambieacuten que beneficios genera su alza

Tabla 53

PRECIO DE VENTA

PRECIO DE VENTA 92 95 100 1025 105

Departamentos

S

M2 S708400 S731500 S7700 S789250 S808500

Aacuterea Comercial

S

M2 S828000 S855000 S9000 S922500 S945000

Estacionamientos Und S4220960 S4358600 S45880 S4702700 S4817400

Depoacutesitos Und S846400 S874000 S9200 S943000 S966000

VAN S 65199 S 355000 S 837971 S1079444 S1320909

TIR 3696 4116 4792 5118 5437

RENTABILIDAD 1255 1405 1634 1740 1842

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 6866 7935 9717 10608 11498

Fuente Elaboracioacuten propia

Bajo el planteamiento de precios de venta (100) el proyecto es viable con la variacioacuten se

disminuyoacute hasta el 92 del precio total de venta existiendo un rendimiento sobre la inversioacuten

aceptable de igual manera la rentabilidad sin embargo el VAN se proyecta a ser negativo y el

TIR anual estaacute al liacutemite del margen previsto (35 anual) Por ende se marcaraacute el 92 del

precio total previsto como un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

524 COSTO DE OBRA

Para establecer los costos de obra se ha considerado el iacutendice de variacioacuten de precios (169)

aun asiacute se evaluaraacute la incidencia de los costos de construccioacuten si aumenta o disminuyen por

situaciones externas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 51

Tabla 54

COSTO DE OBRA

95 100 105 110 115

COSTO S M2 S173890 S183042 S19219

4 S201346 S210498

VAN S109222

8 S837971

S

583715 S329459 S 75203

TIR 5138 4792 4438 4077 3710

RENTABILIDAD 1763 1634 1506 1377 1248

RENDIMIENTO

SOBRE

INVERSION

10482 9717 8952 8187 7422

Como se observa la base del costo de construccioacuten es S 183042 soles por m2 estimando un

aumento de hasta el 115 no hay mayor incidencia respecto la rentabilidad del proyecto sin

embargo se proyecta a un VAN negativo y de igual manera la TIR se acerca al margen fijo

por tanto si sucediera un aumento del coste de construccioacuten no deberaacute ser superior al 15 por

ser un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 52

CONCLUSIONES

Existe una clara mejora de ventas desde la caiacuteda a principios del antildeo 2020 reflejo de la fuerte

demanda de viviendas nuevas en Lima Lima Top lugar donde es ubicado el proyecto es el

segundo sector con mayores unidades vendidas entre los sietes sectores ademaacutes tiene el mayor

promedio de precio de venta S 7800 soles por m2 lo cual resulta bastante favorable

Lima Top domina la oferta de los Niveles Socio Econoacutemicos A+ y A siendo los maacutes altos y

con mayor capacidad adquisitiva sin embargo el mercado marca una tendencia de oferta a los

sectores AB y B siendo un 80 de las ofertas

En base al estudio del tipo de inmuebles ofertados en la zona se concluyoacute centrar la venta a flat

o duacuteplex de 2 o 3 dormitorios y entre los 60 a 100 m2 y abarcar nuestra oferta en los sectores

NSE A+ A y AB como lo maacutes seguro

La seleccioacuten de un terreno menor al costo del mercado zonificacioacuten densidad media y maacutes el

refuerzo de los incentivos por ser un proyecto con un Sistema Verde en base al municipio han

potenciado la edificabilidad para un total de 11 niveles

Considerar la variacioacuten del iacutendice precios como factor de seguridad es clave ante una posible

variacioacuten de costos a futuro Optar por programas de financiamiento del Estado no resulta

beneficioso en cambio el financiamiento por parte de la banca resulta muy rentable (75

Moneda Nacional) sobretodo si el pago del financiamiento se calcula a un antildeo

Con la tercera parte del capital de trabajo y el financiamiento de solamente un 25 del costo

total el proyecto resulta muy rentable y viable si se aumenta el financiamiento disminuiriacutea

nuestro rendimiento y rentabilidad pero aumentariacutea el tamantildeo del VAN (viabilidad)

En el anaacutelisis de sensibilidad la velocidad de las ventas seraacute clave por tanto al asumir las

ventas desde el mes 8 del proyecto resulta viable aun y no deben superar a los 11 meses porque

no seriacutea viable para el proyecto lo cual demandariacutea recurrir a un mayor financiamiento

La TEA de la banca y el Costo de construccioacuten adoptado no repercuten en la viabilidad del

proyecto pero si en su rendimiento y rentabilidad Sin embargo en cuanto al precio de venta

es una realidad que se puede mejorar pero si existiera una caiacuteda de maacutes del 92 del precio de

venta provocariacutea un VAN negativo y una TIR menor al margen fijo contemplado (35 anual)

siendo no viable el proyecto

Finalmente el proyecto consta de varios puntos mejorables para aumentar su rentabilidad y

rendimiento sobre la inversioacuten sin embargo se condiciona como clave para el margen fijo

contemplado y para la viabilidad del proyecto mantener dentro del liacutemite de riesgo analizado

el precio de venta y la velocidad de ventas previstas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 53

RECOMENDACIONES

Desde el punto de vista del inversionista se busca la mayor rentabilidad posible por tanto se

plantea las siguientes recomendaciones yo sugerencias

bull El proyecto debe enfocar su atencioacuten a una poblacioacuten prevista la distribucioacuten tamantildeo

precios hasta los detalles de acabados son los que haraacuten la diferencia de la competencia

y centraraacuten la atencioacuten ante la abultada oferta existente

bull Definir el alcance del proyecto determinara en la primera fase si es factible o no por

tanto los paraacutemetros urbaniacutesticos son claves para evitar complicaciones en el desarrollo

de nuestro proyecto

bull El precio de venta debe mantenerse menor o igual al promedio del mercado siempre y

cuando no afecte la rentabilidad del negocio y si se busca ampliar la utilidad considerar

un aumento gradual desde la etapa de casco hasta acabados considerando la situacioacuten

del mercado y los ingresos de los clientes interesados

bull Impulsar las ventas es vital pero es importante que el producto ofrecido sea el adecuado

por tanto debe existir diversidad de departamentos con la finalidad de brindar opciones

al puacuteblico sin dejar de lado la tendencia del mercado estudiado

bull Sin una oacuteptima planificacioacuten del cronograma abastecimiento de recursos y contratos

externos con los stakeholders no se podraacute cumplir el proyecto en el tiempo estimado

lo cual repercutiraacute en retraso de ventas siendo un factor muy sensible para los proyectos

bull Establecer plazos de pago para subcontratas y para la banca seraacute importante para fijar

un pronoacutestico a futuro de las deudas por tanto un cronograma de obra bien ejecutado

orientaraacute con certeza el egreso mensual que involucra el avance de obra para el futuro

flujo de caja con el fin de mantener disponibilidad de cubrir cualquier pasivo corriente

y no corriente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 54

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inmobiliario-en-medio-del-covid-19-noticiaref=gesrampfoto=7

[6] Diario Gestioacuten Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [Consulta 01 Octubre 2020

1925] Disponible en httpsgestionpefotogaleriaslos-principales-indicadores-del-mercado-

inmobiliario-en-medio-del-covid-19-noticiaref=gesrampfoto=10

[7] Diario Gestioacuten Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [Consulta 01 Octubre 2020

2037] Disponible en httpsgestionpefotogaleriaslos-principales-indicadores-del-mercado-

inmobiliario-en-medio-del-covid-19-noticiaref=gesrampfoto=12

[8] Boletiacuten ASEI Mercado Inmobiliario [Consulta 01 Octubre 2020 2020] Disponible en

httpssitesgooglecomaseicompemercado-inmobiliario-asei-2020mercado-inmobiliario

[9] Diario Gestioacuten Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [Consulta 03 Octubre 2020

2130] Disponible en httpsgestionpefotogaleriaslos-principales-indicadores-del-mercado-

inmobiliario-en-medio-del-covid-19-noticiaref=gesrampfoto=4

[10] TINSA Newsletter Inmobiliario 1T-2020 [Consulta 04 Octubre 2020 1040] Disponible

en httpswwwtinsacompewp-contentuploads202004NEWSLETTER-

INMOBILIARIO-1T-2020pdf

[11] Nexo Inmobiliario Portal de departamentos en venta [Consulta 04 Octubre 2020 1213]

Disponible en httpsnexoinmobiliariopebusquedaventa-de-departamentos-en-santa-cruz-

miraflores-lima-lima-urb5076

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 55

[12] Diario Gestioacuten Inmobiliarias [Consulta 03 Octubre 2020 2037] Disponible en

httpsgestionpetu-dineroinmobiliariasbajan-precios-de-viviendas-en-segmento-top-de-

lima-pero-suben-en-zonas-centro-y-norte-noticiaref=gesr

[13] Municipalidad de Miraflores Paraacutemetros Urbaniacutesticos a nivel de Lote Catastral

[Consulta 05 Octubre 2020 1530] Disponible en

httpssigmirafloresgobpemirafloresphpparametrosurbanisticosphpxpos=-

1211499159246276|-770453255398114|

[14] Urbania Mapa de venta de terrenos Miraflores Santa Cruz [Consulta 09 Octubre 2020

2010] Disponible en httpsurbaniapemapasventa-de-terrenos-en-santa-cruz--miraflores--

lima--lima

[15] Decreto Supremo Ndeg 012-2019-VIVIENDA Artiacuteculo 10 Paraacutemetros urbaniacutesticos y

edificatorios [Consulta 13 Octubre 2020 1124] Disponible en

httpscdnwwwgobpeuploadsdocumentfile306586DS_012-2019-VIVIENDApdf

[16] INEI Informe Teacutecnico de Variacioacuten de los Indicadores de Preciso de la Economiacutea Nro

09 ndash Setiembre 2020 [Consulta 03 Noviembre 2020 942] Disponible en

httpswwwineigobpemediaMenuRecursivoboletines09-informe-tecnico-n09_variacion-

de-precios_agosto2020pdf

[17] TINSA Costos unitarios de construccioacuten de proyectos inmobiliarios [Consulta 03

Noviembre 2020 950] Disponible en httpswwwtinsacompewp-

contentuploads201701TINSA-COSTOS-UNITARIOS-DE-CONSTRUCCIC393N-

DE-PROYECTOS-INMOBILIARIOSpdf

[18] Banco Central de Reserva del Peruacute Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas

bancarias por modalidad (teacuterminos efectivos anuales) - (18 series) [Consulta 30112020

1035] disponible en httpsestadisticasbcrpgobpeestadisticasseriesmensualestasas-de-

interes-activas-promedio-de-las-empresas-bancarias-por-modalidad

[19] Banco Central de Reserva del Peruacute Reporte NS 43 -2020 del Banco Central de Reserva

de Peruacute Tabla Ndeg34 [Consulta 30112020 1035] disponible en

httpswwwbcrpgobpedocsPublicacionesNota-Semanal2020ns-43-2020pdf

[20] Rankia Blog Mejores creacuteditos hipotecarios 2021 Peruacute [Consulta 13122020 1035]

disponible en httpswwwrankiapeblogmejores-creditos-hipotecarios-peru4076043-

mejores-creditos-hipotecarios-2021

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 56

AGRADECIMIENTO

Esta investigacioacuten se la dedico a mis padres

quienes dieron todo de siacute mismos son mi mayor

apoyo a lo largo de este camino a mi querido

abuelo que observa mis pasos desde el cielo los

colegas y amigos que me brindaron unos

minutos de su tiempo a mi querida prima que

fue una voz de conciencia y disciplina pero

sobretodo agradecer a Dios por esta gente tan

caacutelida en mi vida

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 57

ANEXO A Costos de egresos

Anexo A1 Terrenos en venta en la Urb Santa Cruz Miraflores Lima

Ndeg AREA (m2) COSTO VALOR (m2) DIFER - PROMED

TERRENO 1 630 S 1015000000 S 1611111 S 485711

TERRENO 2 360 S 385000000 S 1069444 S 55956

TERRENO 3 1165 S 1289606400 S 1106958 S 18442

TERRENO 4 1070 S 797060000 S 744916 S 380484

TERRENO 5 900 S 913471200 S 1014968 S 110432

TERRENO 6 356 S 365200000 S 1025843 S 99557

TERRENO 7 900 S 859737600 S 955264 S 170136

TERRENO 8 350 S 462870000 S 1322486 S 197086

TERRENO 9 435 S 405040000 S 931126 S 194274

TERRENO 10 327 S 501513600 S 1533681 S 408281

TERRENO 11 375 S 470169000 S 1253784 S 128384

TERRENO 12 396 S 555247200 S 1402139 S 276739

TERRENO 13 1015 S 842450000 S 830000 S 295400

TERRENO 14 1782 S 1916498400 S 1075476 S 49924

TERRENO 15 300 S 348600000 S 1162000 S 36600

TERRENO 16 420 S 406226016 S 967205 S 158195

PROMEDIO S1125400 S 1080414

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 58

Anexo A2 Costo de Construccioacuten mensual por especialidad

PARTIDAS

OBRAS

PROVI

Y SSOMA

ESTRUCT ARQUITEC INST

SANITARIAS

INST

ELEacuteCTRICAS

INST

MECAacuteNICAS VARIOS

COSTO

CONSTRU

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

del costo 7 11 13 13 13 8 7

Mayo S28113 S357525 S10667 S396306

Junio S28113 S474533 S23181 S10667 S536495

Julio S28113 S884061 S80163 S100299 S23181 S10667 S1126485

Agosto S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Setiembre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Octubre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Noviembre S28113 S708549 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1413603

Diciembre S28113 S650045 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1355099

Enero S28113 S650045 S706120 S80163 S100299 S23181 S10667 S1598589

Febrero S28113 S754818 S80163 S100299 S23181 S10667 S997242

Marzo S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Abril S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Mayo S28113 S511329 S23181 S10667 S573290

Junio S28113 S462631 S10667 S501411

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 59

ANEXO B Cronograma de obra

Anexo B1 Imagen de Cronograma de Casco de obra (Mayo a Enero)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes 3 10 17 24 31

Sabado 8 15 22 29 5

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

7

12

14 21 28 5 12 19 26 27 4

19 26 3 10 17

6 13 20 27 3 1025 1 8 15 22 2913 20

20

11 182

24 31 7 14

16 23 30 6 17

16 23 30 6 134 11 18 25 2 9

Junio

8 15 2227 4 11 18 25 121 28

9

2021 2022

EneroOctubreJulio Agosto Setiembre Noviembre DiciembreMayo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Previos Excavacion y muros

anclados

Cimentacion y Cisterna

Portico inferior

Portico superior

Fe

ria

do

s

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 60

Anexo B2 Imagen de Cronograma de Acabados de obra (Enero a Junio)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes

Sabado

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

14

19

21 28 7

Febrero

29 5 12

24 31 7 14 21 28

26 5 12 19 26 2

4

9

11 18 25

16 23 30

Abril

2 9 16 23 30 6 13 20 27

7 14 21 28 4 11 18 25 2

JunioMayo

2022

Enero Marzo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Cie

lora

so

Inst

alac

ion

es

Tab

iqu

eri

a

Tarr

aje

o y

re

san

e

Ce

raacutem

ico

Pin

tura

1e

ra m

ano

Car

pin

teri

a

Ap

arat

os

san

itar

ios

Vid

rio

y a

lum

nio

Pis

os

Pin

tura

2d

a m

ano

Re

san

es

y li

mp

ieza

Sem

ana

San

ta

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 61

ANEXO C Flujo de caja de Proyecto a 27 meses - Viable

Anexo C1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 14

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S2091306 S1915794 S2253465 S1910303 S2541283 S2230293 S2473782

Licencia planos y demaacutes S252486 S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312 S104312

Retenciones (513) S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 S183084 S358596 S20925 S318207 -S1015823 -S704833 -S948322

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S2865383 S3223979 S3244904 S3563111 S2547288 S1842456 S894133

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 62

Anexo C2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 15 al Mes 27

FINAL

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S2210106 S1691973 S1691973 S1507722 S875796 S571075 S233404 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten + Acabados S997242 S816780 S816780 S573290 S501411

Subcontrata

Supervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo transfer)

Impuesto a la renta (684

ventas) S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128

Financiamiento (TEA= 75) S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S684646 -S166513 -S166513 S512737 S649664 S954384 S1292055 S1334801 S1334801 S1334801 S1375191 S000 S1585610

S209487 S42974 -S123539 S389198 S1038862 S1993247 S3285303 S4620105 S5954907 S7289708 S8664899 S8664899 S10250509

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA S 83797182 VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

399 4792 RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 63

ANEXO D Flujo de caja de Proyecto a 30 meses ndash No viable

Anexo D1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 16 ndash No viable

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT

S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos

S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S1819119 S1643607 S1981278 S1915794 S2630911 S2319921 S2557920 S2210106 S1691973

Licencia planos y demaacutes S252486

S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589 S997242 S816780

SubcontrataSupervisioacuten

S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S0 S0 S0 S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312

Retenciones (513) S0 S0 S0 S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -

S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 -S1819119 -S1643607 -S1981278 S358596 -S356521 -S45531 -S329410 -S684646 -S166513

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S863181 -S780426 -S2761704 -S2403108 -S2759629 -S2805159 -S3134569 -

S3819215

-

S3985728

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 64

Anexo D2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 17 al Mes 30 ndash No viable

INICIO

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S1691973 S1448483 S875796 S571075 S292643 S182559 S182559 S182559 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten +

Acabados S816780 S573290 S501411

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer)

Impuesto a la renta

(684 ventas) S104312 S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821 S0 S0

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128 S0 S0

Financiamiento (TEA=

75) S490640 S490640

Marketing y ventas S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S166513 S76977 S649664 S954385 S1727817 S1342901 S1342901 S1342901 S1334802 S1334802 S1334802 S1375191 S0 S1585610

-S4152241 -

S4075265

-

S3425600

-

S2471215 -S743399 S599502 S1942403 S3285303 S4620105 S5954907 S7289709 S8664900 S8664900 S10250510

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA -S 68556039 NO VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

247 2965 NO RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Page 7: MAESTRIA EN GESTION DE LA EDIFICACION TRABAJO DE FIN DE …

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 6

Empresas de Investigacioacuten de Mercados (APEIM) se muestra en el Tabla 11 que Lima estaacute

dividido en 10 zonas y otras de las cuales la Zona 7 ubica al proyecto

Tabla 11

ZONA TOTAL NSE A NSE B NSE C NSE D NSE E Muestra Error

Total 100 47 232 413 244 64 4058 154

Zona 1 (Puente Piedra Comas Carabayllo) 100 0 15 378 382 9 291 574

Zona 2 (Independencia Los Olivos San Martiacuten de

Porras) 100 22 269 493 193 23 353 522

Zona 3 (San Juan de Lurigancho) 100 11 174 432 289 95 276 29

Zona 4 (Cercado Riacutemac Brentildea La Victoria) 100 25 267 43 241 38 526 427

Zona 5 (Ate Chaclacayo Lurigancho Santa Anita

San Luis El Agustino) 100 1 104 451 333 102 331 539

Zona 6 (Jesuacutes Mariacutea Lince Pueblo Libre

Magdalena San Miguel) 100 144 56 239 39 18 284 582

Zona 7 (Miraflores San Isidro San Borja Surco La

Molina) 100 346 464 137 42 11 338 533

Zona 8 (Surquillo Barranco Chorrillos San Juan de

Miraflores) 100 2 288 474 181 37 289 576

Zona 9 (Villa El Salvador Villa Mariacutea del Triunfo

Luriacuten Pachacamaacutec) 100 04 72 492 34 93 318 55

Zona 10 (Callao Bellavista La Perla La Punta

Carmen de la Legua Ventanilla Mi Peruacute) 100 13 187 457 246 98 1019 307

Otros 100 0 88 426 328 157 33 1706

Fuente APEIM 2018 Data ENAHO 2017

Adicional el perfil socioeconoacutemico obtenido del Informe ldquoPerfiles Socioeconoacutemicos de Lima

Metropolitana 2018rdquo estimoacute que alrededor de 28 millones de hogares en Lima Metropolitana

y que aproximadamente 413 pertenece al NSE C luego le siguen el D y B entre el 24 y 23

En promedio hay 38 miembros por cada hogar de los cuales el Ingreso Bruto Mensual

Promedio es S 4740 que se traduce a un Gasto Promedio de S 3410 soles Respecto las

caracteriacutesticas de la vivienda solo el 21 vive en departamentos de los cuales las viviendas

promedio estiman entre 37 ambientes 24 habitaciones y 15 bantildeos por vivienda [3]

Si enfocamos el lugar de estudio en Miraflores donde radica el proyecto de Barrio Verde la

informacioacuten de IPSOS define un NSE conformado uacutenicamente por los sectores A (58) B

(38) y C (4) Dichas familias ganan en promedio entre los 12 000 soles a 4 000 soles por

tanto su nivel adquisitivo es superior a otras partes de Lima [4]

Cabe mencionar que los mejores creacuteditos hipotecarios desde tasa fija lo conforma los bancos

como BBVA desde un financiamiento miacutenimo de S 15 000 o $5 000 siendo la maacutes baja en

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 7

el Banco BCP con un promedio de 730 le sigue Interbank con una tasa promedio de 735

y el BBVA Continental 746 Dicha tasa no incluye seguros y gastos adicionales de tramite o

registro que aumentan la tasa hasta un 84 miacutenimo

13 DEMANDA

Teniendo en cuenta el tipo de cliente o puacuteblico a considerar se ha realizado la buacutesqueda del

tipo de inmueble que ha tenido mayor influencia en el mercado siendo varios las formas de

identificar los inmuebles sea por metro cuadrado nuacutemero de habitaciones tipo de modelo (flat

duacuteplex triple etc) como tambieacuten el sector donde han sido comprados a continuacioacuten se

nombrara los datos maacutes asociados al aacuterea de estudio

Estimando un nuacutemero de unidades vendidas desde hace un antildeo antes de la pandemia hasta la

fecha actual se ha podido observar que ha existido un crecimiento singular puesto que a

comienzo del antildeo la situacioacuten venia disminuyendo y ha resultado en una recuperacioacuten en forma

de V Dicha informacioacuten es posible al Informe de Analytics Inmobiliario de ASEI

correspondiente a una cobertura del 80 del mercado inmobiliario de vivienda nueva de Lima

Metropolitana y PC del Callao Es clave aclarar de dicho informe conforma un grupo

asociados de empresas que reportan la evolucioacuten de sus ventas y ofertas asimismo son

empresas top del sector inmobiliario

En el Graacutefico 11 se puede apreciar la clara evolucioacuten de agosto 2019 ndash 2020 reflejando un

crecimiento del 10 con 1245 unidades vendidas respecto las 1131 del antildeo 2019 [5]

Graacutefico 11

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI

11311223

1084 1059 10561158 1157

488

163

475

887

13371245

0200400600800

1000120014001600

Evolucion de Unidades Vendidas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 8

Es clave precisar que la demanda cayoacute a inicios del presente antildeo sin embargo Lima consta de

muchos sectores Lima Moderna Lima Top Lima Centro Lima Este Lima Norte Lima Sur y

Callao El aacuterea de estudio conforma a Lima Top dentro de ello Miraflores donde durante el

transcurso del antildeo tuvo variaciones considerables pero auacuten asiacute se mantuvo como el segundo

sector con maacutes porcentajes de ventas despueacutes de Lima Moderna y respecto el antildeo anterior tuvo

un leve incremento el cual se mantuvo estable en los uacuteltimos meses despueacutes del levantamiento

de la pandemia con un 22 de las ventas en Lima

Tabla 12

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI

Desde la visualizacioacuten de los graacuteficos anteriores es claro saber que a pesar de que existioacute en

breve estancamiento de la demanda se ha mentido una constante de compra en los sectores

Lima Moderna Top y Centro A partir de lo siguiente seraacute clave determinar queacute tipo de

producto ha sido los mayores demandados puesto que de eso depende la oferta que necesitaraacute

el proyecto Barrio Verde Seguacuten la Asociacioacuten de Empresas Inmobiliarias del Peruacute a traveacutes

del diario Gestioacuten expresoacute el tipo de producto demandado donde el 43 de los compradores

adquirieron departamentos con un rango de aacuterea entre los 60 y 80 m2 el 26 un espacio entre

40 y 60 m2 mientras que el 15 espacios maacutes grandes entre 80 a 100 m2 [6]

Otro dato importante es el costo por m2 en el transcurso del tiempo Observando el Graacutefico 12

y Graacutefico 13 podemos afirmar que el precio estimado oscila entre los 7600 soles por m2 y los

7800 soles por m2 en Lima Top Sin embargo se puede observar en el Graacutefico 12 que el valor

promedio por m2 en la venta ha ido recuperando valor desde su punto maacutes bajo 7380 soles por

m2 y hace un antildeo entre los 8000 soles por m2

Sector Ene-20 Feb-20 Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Ago-20

Lima Moderna 459 476 453 405 520 476 413 447

Lima Top 214 218 184 282 177 225 222 228

Lima centro 130 135 184 190 114 145 162 129

Lima Este 59 64 72 31 27 39 62 56

Lima Norte 77 35 35 67 53 50 47 57

Lima Sur 33 40 25 12 57 39 52 46

Callao 28 32 47 12 53 25 43 36

Unidades Vendidas por Sector Lima ()

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 9

Graacutefico 12

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [7]

Graacutefico 13

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [8]

14 OFERTA

Desde el antildeo 2019 seguacuten el Instituto de Economiacutea y Desarrollo Empresarial (IEDEP) de la

Caacutemara de Comercio de Lima (CCL) estimaba que la recuperacioacuten de la inversioacuten puacuteblica en

el presente antildeo representaraacute un impulso para el sector Construccioacuten que alcanzariacutea una

expansioacuten de 41 al cierre del 2019 y de 65 en el 2020 La realidad al mes de agosto del

2020 no va alejada de esta situacioacuten puesto que la oferta de inmuebles se ha mantenido estable

desde el 2019 Graacutefico 14

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 10

Graacutefico 14

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI

De los productos vigentes la mayor cantidad de la oferta (47) y la venta (45) se concentra

en Lima Moderna sin embargo la participacioacuten de la oferta en Lima Top ha crecido del 21

al 27 en los uacuteltimos 12 meses se muestra en la Tabla 13

Tabla 13

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [9]

La participacioacuten de la oferta al cierre del primer trimestre del 2020 ha sido dirigida en mayoriacutea

a los sectores NSE B con el 52 respecto las unidades en oferta seguido del NSE AB con un

27 del total disponible seguacuten el grupo internacional TINSA [10]

24875 2471225178 25525 25673

2525624731

25358 25477 2575024839 24946

24255

10000

12000

14000

16000

18000

20000

22000

24000

26000

28000

Ago-19 Set-19 Oct-19 Nov-19 Dic-19 Ene-20 Feb-20 Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Ago-20

Evolucion de Unidades en Oferta

Sector Ago-19 Set-19 Oct-19 Nov-19 Dic-19 Ene-20 Feb-20 Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Ago-20

Lima Moderna 490 486 466 448 445 437 446 459 458 463 470 477 474

Lima Top 210 225 237 237 250 260 258 252 251 245 243 258 266

Lima Centro 138 135 144 153 152 158 155 155 156 161 161 150 149

Lima Este 46 46 54 51 49 48 48 46 47 44 43 41 43

Lima Norte 46 41 37 49 44 41 41 39 38 37 36 34 32

Lima Sur 41 39 36 32 31 28 26 24 24 27 24 19 17

Callao 29 28 27 30 29 28 27 25 25 24 24 21 20

Total 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000

Participacioacuten de la oferta por Sector Lima en unidades ()

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 11

Graacutefico 15

Fuente TINSA Newsletter Inmobiliario 1T-2020

Tabla 14

Segmentos Econoacutemicos considerados

NSE A+ unidades con un valor de S 1acute250000 a maacutes

NSE A unidades con un valor de S 670000 a S 1acute250000

NSE AB unidades con un valor de S 420000 a S 670000

NSE B unidades con un valor de S 165000 a S 420000

NSE C unidades con un valor de S 57000 a S 165000

NSE D unidades con un valor de hasta S 57000

Fuente Elaboracioacuten propia

A traveacutes del portal de Nexo Inmobiliario se ha podido visualizar en el distrito del proyecto

Barrio Verde Miraflores tenemos en oferta alrededor de 73 proyectos de los cuales

aproximadamente 38 proyectos auacuten estaacuten en planos 25 en construccioacuten y 10 para entrega

inmediata

Se tomoacute una muestra de 14 proyectos considerando su proximidad al proyecto Barrio Verde

limitaacutendolo por la Urb Santa Cruz Imagen 11

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 12

Imagen 11

Fuente Nexo Inmobiliario Portal de inmuebles en venta [11]

De los siguientes 14 proyectos se ha obtenido los porcentajes siguientes en base al tipo (Tabla

15) de aacuterea (Tabla 16) ndeg de dormitorios (Tabla 17) y nivel socioeconoacutemico (Tabla 18)

Tabla 15

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 16

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 17

Ndeg Proyectos 14 Flat Duplex Triplex

Ndeg Dep en venta 189 153 31 5

81 16 3

TipoUrb Santa Cruz

Porcentaje

Ndeg Proyectos 14 60-80 80-100 100-130 130-160 160-200 200-250

Ndeg Dep en venta 189 39 54 48 20 13 12

21 29 25 11 7 6Porcentaje

Area por m2Urb Santa Cruz

Ndeg Proyectos 14 1 2 3 4

Ndeg Dep en venta 189 24 85 79 1

13 45 42 1

Urb Santa Cruz NdegDormitorio

Porcentaje

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 13

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 18

Fuente Elaboracioacuten Propia

15 RELACIOacuteN OFERTA ndash DEMANDA

El mercado inmobiliario estaacute desarrollando productos maacutes accesibles para que las personas

puedan acceder con tickets maacutes bajos Hay un mayor estiacutemulo de los fondos estatales como

Techo Propio FMV Bono verde eacutestos aportan mucho a la accesibilidad de la vivienda Este

hecho se debe a que existe una demanda de viviendas de alrededor de 1 milloacuten de hogares y la

oferta es de solo 24000 viviendas nuevas expresado por Ricardo Arbuluacute presidente del comiteacute

de anaacutelisis de mercado de ASEI tras el reporte del Primer Semestre del 2020 [12]

En el Graacutefico 16 el 64 de departamentos que se encuentran disponibles para venta auacuten no

han empezado o recieacuten estaacuten por construirse En cuanto a proyectos un 41 de eacutestos se

encuentran en Entrega Inmediata seguido de un 20 proyectos en cierre de terreno

Aproximadamente un 16 de los proyectos logran venderse completamente antes de ser

entregados

Graacutefico 16

Fuente TINSA Newsletter Inmobiliario 1T-2020

Ndeg Proyectos 14 A+ A AB B C D

Ndeg Dep en venta 189 32 111 46 0 0 0

17 59 24 0 0 0

Urb Santa Cruz

Porcentaje

Nivel Socioeconoacutemico

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 14

16 PLANTEAMIENTO URBANISTICO

El predio del proyecto se encuentra dentro de una zona de Categoriacutea CV (Comercio Vecinal) y

RDM del cual se especifica que el edificio debe cumplir con los paraacutemetros urbanos siguientes

Imagen 12

Fuente Paraacutemetros Urbaniacutesticos a nivel de Lote Catastral [13]

De acuerdo a las caracteriacutesticas del lote se tiene un frente de 125 metros y 50 metros de fondo

por tanto dichas caracteriacutesticas obligan a clasificarlo como RDM para un maacuteximo de altura de

5 a 8 pisos y 35 aacuterea libre en base a esto considerar los 3 metros de retiro que demanda la

Municipalidad de Miraflores

Cabe aclarar que la Empresa Beacutelgica Edificaciones duentildeos del proyecto forma parte de la

Certificacioacuten EDGE lo que permite que ofrezcan departamentos con aacutereas 15 menores y un

nivel de piso maacutes

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 15

17 SELECCIOacuteN DE LA CANTIDAD Y PRECIO DE LA VIVIENDA

En base al anaacutelisis de Ipsos multinacional de investigacioacuten de mercados y consultoriacutea se

confirma que las familias estaacuten dispuestas a pagar alrededor de los 3400 soles o 1000 $

mensuales a maacutes puesto que los habitantes de Lima Top son de un Nivel Socioeconoacutemico

(NSE) sumamente alto El nivel de financiamiento de los bancos incluye una tasa de intereacutes del

7 a 8 la cual sumando gastos de seguros y otros alrededor de los 85 aproximado en los

casos maacutes oacuteptimos

En base al tipo de oferta a brindar se aprecia que existe un 43 de los compradores adquirieron

departamentos con un rango de aacuterea entre los 60 y 80 m2 el 26 un espacio entre 40 y 60 m2

mientras que el 15 espacios maacutes grandes entre 80 a 100 m2 Por tanto la oferta debe ir

orientada a departamentos pequentildeos que estimando en 625 m2 menos el retiro y el espacio

libre aproximadamente quedariacutea entre 3 o 4 departamentos de 60 a 100 m2 por nivel con

llevando a un total de 40 departamentos en el proyecto lo cual seraacute detallado en el Capiacutetulo 3

De los 40 departamentos en la oferta se marca los flat y duacuteplex como tendencia al tipo de

inmueble Debe haber una mayoriacutea de 2 o 3 dormitorios lo cual tambieacuten va fundamentado a la

oferta del mercado y al iacutendice de habitantes en promedio que es 38 habfamilia seguacuten IPSOS

El precio de los departamentos seguacuten la demanda en Lima top oscila entre los 7700 a 7900

soles el m2 por tanto el proyecto debe tomar como referencia el monto 7700 para la venta

pudiendo ser mayor por la oferta de inmuebles en venta que oscilan entre el NSE A+ A y AB

(Rango de precios de 420000 soles a maacutes de 1acute250000 soles)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 16

2 CAPITULO ANAacuteLISIS TEacuteCNICO

21 FACTORES QUE DETERMINAN EL TERRENO

Dentro de la zona de Santa Cruz en Miraflores seguacuten la fuente de Urbania a la fecha existen

una cantidad de 16 terrenos a la venta dentro de la zona de estudio Imagen 21 de los cuales

seguacuten el precio aproximado en el mercado es de 10 800 soles el m2 Como se muestra en la

ANEXO A1 En base a ello se estimoacute la comparacioacuten del terreno en venta ubicado en la calle

Jiroacuten Mendiburu 567-573 Miraflores siendo el costo por m2 mucho menor como se muestra

en la Tabla Ndeg 19 significando un ahorro de S125378400

Imagen 21

Fuente Urbania Mapa de venta de terrenos 2020 [14]

Tabla Ndeg 21

DESCRIPCION VALOR DEL SOLAR

AHORRO SITUACION AREA SOLES DOacuteLAR POR M2

Terreno (Oferta real) 625 m2 S501513600 $ 140000000 S802422 S125378400

Terreno (Seguacuten el mercado) 625 m2 S626892000 $ 175000000 S1080000

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 17

22 PARAacuteMETROS DEL PROYECTO

Seguacuten los paraacutemetros urbaniacutesticos expuestos en el capiacutetulo 15 se sabe que el tipo de

edificacioacuten seguacuten la zona es RDM (Residencia densidad media) y Comercio Vecinal de los

cuales la edificacioacuten puede llegar a una altura maacutexima de 5 a 8 niveles con altura entre piso de

hasta 36 metros No obstante la Municipalidad de Miraflores emitioacute una ordenanza para

fomentar la eficiencia energeacutetica e hiacutedrica en los nuevos edificios a base de unos beneficios

establecidos en el Coacutedigo Teacutecnico de Construccioacuten Sostenible de Mi Vivienda Verde ante esto

el proyecto se propuso realizar el Sistema Verde el cual permite a la edificacioacuten el incremento

de hasta el 15 del aacuterea techada y la reduccioacuten de hasta el 15 del aacuterea miacutenima por vivienda

Entonces bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo

previsto

Seguacuten el Decreto Supremo Ndeg 012-2019-VIVIENDA Artiacuteculo 10 Paraacutemetros urbaniacutesticos y

edificatorios a traveacutes de las tablas de densidades y altura maacutexima de edificacioacuten del reglamento

de habilitacioacuten urbana [15] adopta para nuestro tipo de terreno como pisos de altura comercial

(h = 360 metros) con RDM seguacuten paraacutemetros urbaniacutesticos Tabla 22 donde la densidad no

debe ser mayor para este proyecto de 3000 habha Tabla 21 Adicional con la altura comercial

de 360 metros permitida multiplicado por el nuacutemero de pisos se puede alcanzar hasta los 28

metros aprox ubicando a nuestro proyecto hasta 10 niveles de 25 m de altura sumado al

incentivo de CEPRES TIPO B se llegariacutea a 11 niveles

Tabla 21

Para Multifamiliares

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1 250 hahab

Frente a parque 2 100 hahab

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2 100 hahab

Frente a parque 3 170 hahab

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1 850 hahab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 18

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 3 000 hahab

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Tabla 22

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1650 m

Frente a parque 2550 m

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2550 m

Frente a parque 15 (a+r)

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten 15 (a+r)

Altura entre piso

Residenciales 300 maacutex altura

Zonas Comerciales 360 maacutex altura

Fuente Elaboracioacuten propia

Ante lo expuesto el terreno consta de unos 625 m2 de los cuales el aacuterea construible por piso

teniendo en consideracioacuten el 35 de aacuterea libre se tomariacutea un total de 406 25 metros

Asimismo calculando el aacuterea vendible por piso tendriacutea un total de 351 m2 dando por

aproximado en los 11 niveles un total de aacuterea vendible de 3700 m2 aproximadamente

El nuacutemero determinado de departamento es 40 de los cuales se puede estimar una distribuir el

nuacutemero de unidades en 10 de un dormitorio 15 de 2 dormitorios y 15 de 3 dormitorios En

base a estos datos hemos agotado nuestra densidad neta siendo esta de 2240 habha el caacutelculo

viene reflejado en base a

bull Si un dormitorio es a 2 habitantes 2 x 10 dormitorio de uno = 20 hab

bull Dos dormitorios es a 3 habitantes 3 x 15 dormitorio de uno = 45 hab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 19

bull Tres dormitorios es a 5 habitantes 5 x 15 dormitorio de uno = 75 hab

Entonces hay un total de 140 habitantes en el edificio

El aacuterea del terreno de 625 m2 es equivalente a 00625 hectaacutereas por tanto los 140 habitantes

calculados entre las hectaacutereas dan igual a 2240 hahab siendo menor a los 3000 hahab de la

normativa

Asimismo en base a los paraacutemetros urbaniacutesticos obtenidos de la Municipalidad [13] nos exige

un numero de estacionamiento en base a las unidades siendo un total de 53 estacionamientos

seguacuten esta normativa Tabla 23

Tabla 23

AREA MINIMA POR UNIDAD DE VIVIENDA ESTACIONAMIENTO MINIMO POR

UNIDAD DE VIVIENDA 3

DORMITORIOS

2

DORMITORIOS 1 DORMITORIO

200 m2 180 m2

110 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

180 m2 150 m2

100 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

150 m2 120 m2

90 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

120 m2 100 m2

80 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

100 m2 80 m2

70 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

1 estacionamiento por unidad de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 20

23 PROYECTO EJECUTIVO

Dentro del edificio tenemos un aacuterea de 625 m2 donde debemos considerar el 35 de aacuterea

libre y considerar un aacuterea comercial por la zona luego en la distribucioacuten de pisos tenemos de

1 dormitorio 2 dormitorio y hasta 3 dormitorios Para tema de ejemplificacioacuten podemos

suponer un diagrama de distribucioacuten siguiente

Tabla 23

NIVEL TIPO 1 TIPO 2 TIPO 3 TIPO 4 TIPO 5 M2 por piso

Azotea

175 140

11 100 65 85 250

10 100 65 85 425

9 100 65 85 65 455

8 100 65 85 65 70

315

7 100 135

85 65 320

6 100 85 65 70

385

5 100 135

85 65 320

4 100 85 65 70

385

3 100 135

85 120

255

2 70 85 70

410

1 55 70

Soacutetano

1 o 2 53 estacionamientos

Aacuterea Techada

3590 m2

TIPOLOGIA UNIDADES PORCENTAJES

1 Dormitorio 10 25 25

2 Dormitorio 5 125 375

2 Dormitorio + estudio 10 25

3 Dormitorio 2 5 375

3 Dormitorio + estudio 13 325

TOTAL 40 100

Aacuterea comercial 55

Aacuterea comuacuten 328

Fuente Elaboracioacuten Propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 21

24 SISTEMA CONSTRUCTIVO

ESTRUCTURA

CIMENTACIOacuteN

bull Movimiento de tierras con maquinaria y alquiler de gruacutea para excavacioacuten

bull Uso de muros de cimientos corridos bajo muros anclados

bull Subzapatas y zapatas y vigas de cimentacioacuten de frsquoc = 210 y frsquoc = 280

bull Muros Anclados de frsquoc = 280

PLANTAS

bull Columnas y placas premezclado de frsquoc = 210 frsquoc = 280 y frsquoc = 350

bull Vigas de frsquoc = 210 y losas aligerada con ladrillo convencional macizas de frsquoc = 210

bull Escalera de frsquoc = 210

bull Cisterna y cuarto de bombas frsquoc = 280

Ojo Varillas de acero Fy = 4200 kgcm3

ACABADOS

PISOS

bull Piso cemento pulido 2

bull Piso de Gras Sinteacutetico

bull Piso de Marmol Gallos Anaconda 15x15cm

bull Piso gres porcelaacutenico 60 x 60 cm

bull Piso Ceraacutemico Celima 45 x 45 cm

bull Piso laminado 7 mm Balexpo

bull Ladrillo pastelero para techo

MUROS

bull Muros de ladrillo kk cabeza 25cm

bull Muro King Block 09 12 14 o 19 cm

bull Parapeto King Block 09 12 o 15 cm

bull Muro de ladrillo caravista de 15 cm

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 22

bull Drywall en dinteles de 10 o 15 cm

VENTANAS

bull De vidrio templado incoloro doble o triple

PUERTAS

bull Puertas seccionales contraplacas de madera

bull Puertas batientes metaacutelicas

bull Puertas interiores de 075 080 085 090 o 100 m de MDF

bull Puertas principales de MDF enchapadas en roble

MOBILIARIO

bull Tablero de granito e=20mm para cocina

bull Cloacutesets en melamine en dormitorios y LS

bull Mueble alto y bajo en melamine cocina

bull Mueble fijo divisorio sala - kitchenette de melanina

bull Techo y sol de madera en azotea o balcones

INSTALACIONES

ELECTRICA

bull Luminarias fluorescentes hermeacutetica y dicroico con Led

bull Luminarias de emergencia Led

bull Sensores de movimiento para techo y pared

bull Sistema de alarma de incendios

SANITARIAS

bull MO Inst Sanit-Desague Agua friacutea y caliente

bull MO Inst Sanit-Equipamiento cist y cto bombas

bull Red de agua caliente agua friacutea y desague

bull Sistema de calentamiento de agua centralizado

bull Sistema contraincendios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 23

MECANICAS

bull Ascensor de discapacitados y ascensores

bull Extractor de ventilacioacuten mecaacutenica en bantildeos y ctos de basura

bull Extractor de ventilacioacuten en vestiacutebulos

bull Instalaciones de Gas

25 COSTOS PARAMEacuteTRICOS DE EDIFICACIOacuteN

A pesar de que el metro cuadrado de construccioacuten en la ciudad de Lima al antildeo 2020 es un costo

dependiente se ha considerado el valor de la variacioacuten de iacutendices de precios respecto el Reporte

Nro 09 de Setiembre 2020 del Instituto Nacional de Estadiacutestica e Informaacutetica el indicador es

de 169 entre el Setiembre 2019 ndash Agosto 2020 [16]

Por tanto considerando el precio de construccioacuten de 1800 soles el m2 (alrededor de los 580

$m2 en zona RDM en base al estudio de Costos Unitarios de construccioacuten en Lima y Provincia

de la compantildeiacutea TINSA [17] considerando la variacioacuten del iacutendice de precio asumimos

Tabla 24

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de licencia de construccioacuten planos y demaacutes se ha considerado el

siguiente cuadro

Tabla 25

Fuente Elaboracioacuten propia

Superficie de

construccion (m2)

Costo de

construccion (S)

Total previsto de

construccion (S)

709400 183042S 1298499948S

Superficie (m2)Costo de Licencia

de constr (S)Costo previsto (S)

709400 10677S 75745830S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 24

bull Respecto el costo de la subcontratista supervisioacuten

Tabla 26

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de equipamiento

Tabla 27

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten oficina

Tabla 28

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten en obra

Tabla 29

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Gastos del terreno con el costo de transferencia (alcabala)

Tabla 210

Fuente Elaboracioacuten propia

Porcentaje

de contrataConstru + acabados Costo previsto (S)

1520 1298499948S 197371992S

DepartamentosCosto de Equip

(S)

Costo previsto

(S)

40 711830S 28473200S

MesesCosto mensual

Adminoficina

Costo previsto

(S)

17 5084500S 86436500S

MesesCosto mensual

Admin de obra

Costo previsto

(S)

14 1016900S 14236600S

Terreno (Incluye

costo de

transferencia) 490000000S

Gastos Financieros 40000000S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 25

26 COSTOS POR PARTIDAS

Seguacuten las dos etapas que constituyen el proyecto Barrio Verde se subdividen en las siguientes

partidas

Obras Provisionales y SSOMA (seguridad y salud)

Estructuras

Arquitectura

Instalaciones Sanitarias

Instalaciones Eleacutectricas

Instalaciones Mecaacutenicas

Varios

Por otra parte finalizada las partidas correspondientes de la obra en base la experiencia de

edificios similares de la misma inmobiliaria Beacutelgica el proyecto Barrio Verde se repartiraacute en

las siguientes partidas con una estimacioacuten de su costo por partida obteniendo el resultado final

del costo de construccioacuten previsto en el capiacutetulo 25 Anexo A2

Tabla 211

PARTIDAS TOTALES

OBRAS PROVISIONALES Y SSOMA S 39358716

ESTRUCTURAS S 585040623

ARQUITECTURA S 486979584

INSTALACIONES SANITARIAS S 64130147

INSTALACIONES ELEacuteCTRICAS S 80239473

INSTALACIONES MECAacuteNICAS S 27817123

VARIOS S 14934283

COSTO DE CONSTRUCCION S 1298499948

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 26

27 PROGRAMACION DE OBRA

Respecto la construccioacuten del edificio se ha establecido un cronograma de obra en dos etapas

La primera etapa

Da inicio de obra hasta la culminacioacuten del casco entre el mes de Mayo del 2021 y Enero del

2022 Anexo B1

En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

1 Previos Es importante aclarar que la documentacioacuten seraacute regularizada con un poco maacutes

de anticipacioacuten sin embargo esta parte corresponde maacutes a la demolicioacuten de estructuras

previas que hayan formado parte del anterior propietario asiacute como la limpieza del

terreno y el acondicionamiento de servicios y espacios para el inicio de obra (Tiempo

estimado 2 semanas)

2 Excavacioacuten y muros anclados corresponde al inicio de trabajos de movimiento de tierra

con el fin de alcanzar la profundidad prevista para el desarrollo de la cimentacioacuten del

edificio Asimismo se realiza el sostenimiento de los muros colindantes a traveacutes de

muros anclados que protegeraacuten tanto la cimentacioacuten del edificio colindante como al

equipo de trabajo durante la excavacioacuten (Tiempo estimado 3 a 4 semanas cada nivel)

3 Cimentacioacuten y cisterna corresponde al desarrollo de la estructura principal del edificio

cimentacioacuten y losas que son la base estructural para el resto del edificio asimismo se

profundizara en un aacuterea asignada la ubicacioacuten del almacenamiento de agua

correspondiente a la cisterna cabe recalcar que se van finalizando la eliminacioacuten de

material excedente por parte de la excavacioacuten (Tiempo estimado 7 a 8 semanas)

4 Poacutertico inferior inicio de poacuterticos losas o cualquier otro elemento estructural de los

soacutetanos 1 y 2 (Tiempo estimado 7 diacuteas)

5 Poacutertico superior continuacioacuten de los poacuterticos inferiores losas o cualquier otro elemento

estructural desde el piso 1 hasta el nivel de azotea (Tiempo estimado 9 a 10 diacuteas)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 27

La segunda etapa

Abarca los meses desde la culminacioacuten del casco hasta la finalizacioacuten de acabados entre los

meses de Enero del 2022 hasta Junio del 2022 Anexo B2

1 En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

2 Cielo raso

3 Instalaciones

4 Tabiqueriacutea

5 Tarrajeo o enlucido resanes

6 Ceraacutemico

7 Pintura (Primera mano)

8 Carpinteriacutea

9 Aparatos Sanitarios

10 Vidrio y aluminio

11 Pisos

12 Pintura (Segunda mano)

13 Resanes finales y limpieza

Detalle importante los acabados se dan por culminados hasta el nivel de azotea seguacuten muestra

el cronograma Se debe tomar en cuenta que su inicio ha sido antes y debe ser coordinado de

manera prudente con el fin de respetar los espacios de tiempo muertos para no generar

superposicioacuten de trabajos y el posible resultado defectuoso de los acabados previstos

Los pagos a la constructora y la supervisioacuten seraacuten contemplados en un plazo no mayor a 30

diacuteas sin embargo los pagos administrativos se realizaraacuten desde el mes de inicio

28 COSTOS E INGRESOS TOTALES

Considerando los gastos la variacioacuten de iacutendice de precios y el IGV (impuesto general a las

rentas) podemos resumir

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 28

Tabla 212

Licencias planos y demaacutes S 75745830

Construccioacuten + Acabados S 1298499948

Subcontratista Supervisioacuten S 197371992

Equipamiento S 28473200

Administracioacuten Oficina S 86436500

Administracioacuten Obra S 14236600

Terreno (Incluye costo de transferencia) S 490000000

Costo total S 2190764070

Fuente Elaboracioacuten propia

En este caso el total del costo viene siendo S 2190764070 soles dividido entre el nuacutemero

de unidades que abarcan el proyecto (40 unidades) dan un costo aproximado de S 54769102

soles por unidad de las cuales se obtendraacute el mayor ingreso de dinero

Por tanto el monto ingreso estimado se tendraacute que calcular respecto lo siguiente la venta de

vivienda que oscila desde 7700 a 7 900 solesm2 la venta de estacionamientos el aacuterea

comercial y depoacutesitos

Tabla 213

Estimado de Ingresos

Ingreso de ventas Unidades Precios Nuacutemero Total

Departamentos AT m2 S 770000 3700 S 2849000000

Aacuterea comercial m2 S 900000 55 S 49500000

Estacionamientos est S 4588000 40 S 183520000

Depoacutesitos dep S 920000 10 S 9200000

Ingreso total S 3091220000

Fuente Elaboracioacuten propia

Conociendo el ingreso total por departamentos AT donde tenemos 40 unidades pondremos un

ingreso en promedio por unidad de S71225000 soles con el fin de interpretar maacutes adelante

cuantas unidades deben venderse para el financiamiento

Finalmente tenemos gastos con respecto al marketing y ventas donde se asumiraacute un costo del

15 respecto la utilidad bruta que nos quedariacutea del Costo total y los ingresos de ventas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 29

Tabla 214

Costo total S 2190764070 Ingreso total S 3091220000

Utilidad Bruta (Ingreso ndash Costo) S 900455930 Marketing y ventas S 135068390

Utilidad de operacioacuten S 765387541

Fuente Elaboracioacuten propia

29 CONCLUSIONES

En base al estudio de mercado se ha podido establecer que ante un oacuteptimo precio del solar o

suelo (S 490000000) y la existencia de una demanda de viviendas de alrededor de 1 milloacuten

de hogares y la oferta es de solo 24000 viviendas nuevas viene siendo una situacioacuten muy

optimista Teniendo en consideracioacuten la referencia del precio de venta del mercado (7900 soles

m2) el iacutendice de edificabilidad permitido dentro de la zona y el apoyo por parte del municipio

bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo previsto

finalizando hasta un total de 11 niveles de donde se rescata 3700 m2 de aacuterea vendible

Por tanto al realizar el anaacutelisis de costos e ingresos asumiendo la variacioacuten de precios del

consumidor se tiene previsto que la utilidad del edificio a lo largo de las 2 etapas (construccioacuten

de obra y acabados) que abarcan un total de 14 meses llega a alcanzar un margen de utilidad

antes de impuesto de hasta un 35

En el siguiente capiacutetulo se tendraacute que realizar el desglose financiero que abarcariacutea las salidas y

entradas del capital en el desarrollo de los 14 meses que abarcan el proyecto y una extensioacuten de

hasta finalizar las ventas los cuales justificaran la rentabilidad del proyecto finalmente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 30

3 CAPITULO FINANCIAMIENTO

La situacioacuten financiera desde el inicio del Covid 19 ha sido juiciosa por ende la inversioacuten

privada y su financiamiento se ha retraiacutedo en ciertos rubros sin embargo las pymes han

recibido mayor apoyo a traveacutes de programas de financiamiento y a su vez por parte de la banca

en cuanto al cambio de TEA (tasa efectiva anual) por ende se abordaraacute cualquiera de las liacuteneas

actuales de financiamiento en base al motivo de nuestra financiacioacuten

31 FINANCIAMIENTO PRIVADO PROGRAMAS DEL ESTADO

La buacutesqueda del levantamiento de la economiacutea el Estado ha ofrecido diversos programas sin

embargo de los programas para el sector construccioacuten no han sido dirigidos directamente

Programa Financiamiento Perucomex

Entre las diferentes fases del Programa Perucomex se realiza un anaacutelisis interno de la empresa

ademaacutes de identificacioacuten e implementacioacuten de planes de accioacuten para luego tratar sobre el

ordenamiento administrativo-contable para el acceso al financiamiento

Perucomex dispone de un programa de Preparacioacuten y Acceso al Financiamiento dividido en 4

fases especialmente para la PYME peruana

Fases del Programa

Fase 1 Anaacutelisis y ordenamiento

Primer Moacutedulo Anaacutelisis Interno de la empresa identificacioacuten e implementacioacuten de planes de

accioacuten

Segundo Moacutedulo Ordenamiento Administrativo-contable para acceso al financiamiento

Fase 2 Capacitacioacuten

Tercer Moacutedulo Prepaacuterese y proyecte su flujo de caja y conozca su contabilidad

Cuarto Moacutedulo Cuantifique su necesidad de financiamiento e Identifique la mejor alternativa

de financiacioacuten

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 31

Fase 3 Alistamiento

Luego de superar exitosamente la fase 1 y 2 la empresaempresario acceden a reuniones

personalizadas con nuestros consultores para la preparacioacuten del expediente o file crediticio

Fase 4 Acceso a la Ronda Financiera Personalizada

A partir de la red de contactos de Perucomex en diferentes Instituciones Financieras realizamos

la coordinacioacuten y acompantildeamiento en las reuniones con funcionarios comerciales de

Instituciones financieras

Financiamiento Fondo Crecer

Permite mejorar el financiamiento de las micro pequentildeas y medianas empresas y las empresas

exportadoras que cuenten con ventas de hasta 30 millones de doacutelares a partir de productos

financieros otorgaacutendoles garantiacuteas para el creacutedito de capital de trabajo o para adquirir activos

fijos el invertir en fondos inversioacuten que financiarse

El Fondo Crecer beneficia hasta 150000 micro pequentildeas y medianas empresas Las que

pueden suscribirse para ofrecer financiamiento a tasas de intereacutes atractivas a partir de la garantiacutea

del fondo Disponiendo de recursos de los esquemas de cobertura y preacutestamos a favor de las

mipymes peruanas

A traveacutes del Fondo Crecer se espera que la tasa oscile de entre 15 y 20

Financiamiento Fondo Mipyme

El Fondo MIPYME se creoacute en base a Ley Ndeg 30230 estableciendo medidas tributarias

simplificacioacuten de procedimientos y permisos para la promocioacuten y dinamizacioacuten de la inversioacuten

en el paiacutes

La finalidad del Fondo MIPYME es fortalecer el desarrollo productivo de la micro pequentildea y

mediana empresa (MIPYME) a partir de la mejora de las condiciones de acceso al

financiamiento y el incremento de sus niveles de productividad El Fondo MIPYME dispone

de mecanismos financieros y no financieros

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 32

Recursos del Fondo MIPYME

Instrumentos financieros 500 millones de nuevos soles a financiamiento de fondos de garantiacutea

o afianzamiento para empresas del sistema financiero o mercado de valores

Instrumentos no financieros 100 millones de nuevos soles al incremento de la productividad

de las MIPYME viacutea instrumentos de difusioacuten tecnoloacutegica innovacioacuten empresarial y mejora de

la gestioacuten y encadenamientos productivos y acceso a mercados

Por tanto dicho fondo seraacute manejando a traveacutes del Concurso Programa de desarrollo de

Proveedores y el Programa de Apoyo a clusters

32 FINANCIAMIENTO DE BANCOS 2019 -2020

Seguacuten el Banco Central de Reserva del Peruacute el cual es el encargado de supervisar y controlar

las bancas en global del Peruacute de todo el antildeo bajo su registro de Tasas de intereacutes activas

promedio de las empresas bancarias por modalidad (teacuterminos efectivos anuales) - (18 series)

permitiraacute evaluar en que opcioacuten aplica el tipo de intereacutes que nos podriacutea tocar en base al tiempo

y al tipo de preacutestamo En base a estos criterios se observaraacute los siguientes escenarios respecto

la tasa de intereacutes en el transcurso uacutenicamente del 2019 al 2020 como muestra del nuevo

escenario financiero

a Preacutestamo como Corporativo Grandes y Medianas Empresas - Preacutestamos mayor y

hasta 360 diacuteas Moneda Nacional

Tabla 31

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 46 77

Nov19 45 76

Dic19 43 74

Ene20 44 74

Feb20 44 74

Mar20 43 73

Abr20 41 72

May20 42 58

Jun20 42 50

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 33

Jul20 41 48

Ago20 40 44

Sep20 39 43

Oct20 37 42

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Desde el antildeo pasado se ha podido observar que la tendencia promedio de las empresas

bancarias a seguido disminuyendo progresivamente hasta un punto de 37 Sin embargo para

mayor de 360 diacuteas ha llegado a casi asemejar a la tasa de hasta 360 diacuteas un claro evento que

puede relacionarse a la situacioacuten econoacutemica y el impulso por parte de las bancas a la inversioacuten

b Consumos ndash Preacutestamos ndash mayor a 360 diacuteas y hasta 360 diacuteas

Tabla 32

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 445 175

Nov19 447 175

Dic19 453 174

Ene20 462 174

Feb20 468 173

Mar20 475 172

Abr20 468 172

May20 449 171

Jun20 454 172

Jul20 446 171

Ago20 443 170

Sep20 453 169

Oct20 477 168

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Se observa que la tendencia promedio de las empresas bancarias a seguido aumentando

progresivamente hasta 3 maacutes respecto el antildeo anterior Sin embargo para mayor de 360 diacuteas

disminuyo pero sin mayor incidencia de menos de un 1 del antildeo anterior (hasta 168)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 34

33 FINANCIAMIENTO DE BANCOS INDIVIDUALIZADO - 2020

A traveacutes del reporte NS 43 -2020 del Banco Central de Reserva de Peruacute con el cuadro Tasas

de intereacutes activas en moneda nacional y extranjera ( en teacuterminos efectivos anuales) ndeg 34

describe una lista de empresas bancarias y empresas financieras que ofrecen un tipo de tasa de

intereacutes promedio en base a su tipo de empresa tiempo y moneda Se describiraacute de las 5 maacutes

relevantes (Tabla 33 y Tabla 34)

Tabla 33

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA NACIONAL

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

360

diacutea

s

EMPRESAS

BANCARIAS 205 211 454 416 652 494 3706 4537 1694 647

CREacuteDITO 246 335 451 445 671 557 2670 3637 1345 625

INTERBANK 242 464 432 385 558 376 4816 5399 1584 630

CITIBANK - - 402 - 371 - - - - -

SCOTIABANK 134 130 447 526 647 463 3154 3704 1380 644

BBVA 200 310 432 317 654 438 3565 4966 1413 625

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Tabla 34

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA EXTRANJERA

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

EMPRESAS

BANCARIAS 203 467 458 518 637 586 3573 3808 817 538

CREacuteDITO 195 283 474 435 655 582 2990 3190 819 550

INTERBANK 275 646 397 334 537 770 5147 5286 773 550

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 35

CITIBANK 226 255 - - - - - - - -

SCOTIABANK 066 - 322 513 617 472 4028 4073 744 516

BBVA 174 405 498 505 680 599 3236 3657 823 518

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Se entiende que dependiendo del tipo de empresa y maacutes auacuten del tiempo del preacutestamo podremos

referenciar nuestra tasa de intereacutes para nuestro caso nos ubicamos con Beacutelgica Edificaciones

SA en la categoriacutea de Mediana Empresa asimismo el preacutestamo podriacutea basarse en moneda

nacional o extranjera en este caso se ubicara con moneda nacional considerando que la

mayoriacutea de los gastos seraacuten manejados en soles y debido al cambio de la moneda extranjera

siendo este una dificultad considerable a la hora precisar nuestra situacioacuten econoacutemica

Considerando las etapas del proyecto y la tentativa de meses de construccioacuten resulta viable que

el tiempo de realizacioacuten del preacutestamo seraacute en un plazo no mayor a un antildeo por ende seraacute

importante ubicarse respecto las tasas que se encuentran en Promedio para el caacutelculo

referencial de la tasa en la proyeccioacuten del balance econoacutemico mensual previsto

34 FINANCIAMIENTO PARA COMPRADORES

Parte fundamental del proyecto es avalar que el comprador tenga la disponibilidad y las

facilidades de realizar la compra de los departamentos En este caso se ha verificado respecto

la fuente actual de preacutestamos los beneficios generales que actualmente ofrecen los bancos a los

usuarios para los creacuteditos hipotecarios por tasa fija y ademaacutes para tasa de costo efectivo anual

Cabe sentildealar la tasa de intereacutes se fija durante la duracioacuten del creacutedito es decir la misma no se

ve afectada por las fluctuaciones del mercado financiero mientras esteacute vigente En el caso de la

tasa de intereacutes efectiva anual hace referencia a la tasa maacutes las comisiones y otros gastos

adicionales ademaacutes las tasas de intereacutes pueden variar por diversos factores como la oferta y

demanda en el mercado En la siguiente tabla 35 observaremos las comisiones de los diferentes

creacuteditos

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 36

Tabla 35

Criterios BCP BBVA Peruacute GNB

Sudameris Interbank

Banco

Pichincha

Tasa de

intereacutes fija

1390 (soles)

1270

(Doacutelares)

1225

750 (miacutenimo)

1000

(maacuteximo)

1070

(miacutenima)

1260

(maacuteximo)

1400

(soles)

1300

(doacutelares)

Tasa de costo

efectivo anual 1346 1350 1247 1588 1538

Financiamiento

Desde S 32 000

- 90 del valor

de la propiedad

Desde

S15000 -

hasta el 90

del valor de

la propiedad

90 del valor

de la propiedad

ndash Hasta

S1 5000 000

70 hasta

90 del

valor de la

propiedad

90 del

valor de la

propiedad

Tasacioacuten S250 S265 S200 S145 Sin

Informar

Gastos

Notariales S600 S600

Seguacuten tarifario

de notariales S290

Sin

Informar

Plazo Desde 4 antildeos a

25 antildeos

Desde 1 antildeo

a 25 antildeos Hasta 25 antildeos -

Hasta 20

antildeos

Fuente Rankia Blog - Mejores Creacuteditos hipotecarios Peruacute 2021 [20]

Como parte del proyecto de Barrio Verde de Beacutelgica Edificaciones SA tenemos que

considerar que el Bono Verde el cual forma parte del programa Mivivienda Verde este tipo de

bono que financia proyectos de energiacutea renovable ademaacutes de dar beneficios de ahorro de hasta

de luz agua cuota mensuales maacutes bajas y de promover sostenibilidad de recursos beneficia a

los interesados en adquirir un inmueble de estreno con un porcentaje (3 o 4) que se

descuenta al valor de financiamiento seguacuten el grado de sostenibilidad para la adquisicioacuten de la

vivienda sostenible del proyecto certificado Los interesados pueden acudir a varias entidades

financieras peruanas para solicitar el correspondiente bono No obstante antes de proceder a

realizar la solicitud deben asegurarse de que el inmueble de intereacutes estaacute certificado como

vivienda verde A continuacioacuten se muestra una lista de las instituciones que lo ofrecen

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 37

Tabla 36

1 Banco Interamericano de Finanzas ndash

BanBif

2 CMAC Sullana

3 Banco BBVA Peruacute 4 CMAC Tacna

5 Banco de Comercio 6 Edpyme miCasita

7 Banco de Creacutedito del Peruacute ndash BCP 8 Financiera Efectiva

9 Banco Pichincha 10 Interbank

11 CMAC Huancayo 12 Scotiabank Peruacute

Fuente Elaboracioacuten propia

Cada vez maacutes el impulso de construccioacuten de viviendas verdes permiten al usuario adquirir

mejores viviendas donde se les brinda un apoyo financiero para ellos asiacute como un ahorro en

pago de servicios un tema que genera intereacutes por parte del puacuteblico comprador situacioacuten

positiva para la adquisicioacuten de departamentos en el capiacutetulo de marketing

35 CONCLUSIONES

La situacioacuten financiera que aborda el paiacutes es un panorama de reactivacioacuten econoacutemica tomada

por el gobierno desde el primer semestre 2020 siendo un factor positivo para las empresas

grandes medianas y pequentildeas e incluso micro empresas

Para el anaacutelisis financiero del proyecto se buscoacute resolver la interrogante del endeudamiento en

conjunto puesto que el desarrollo del anaacutelisis financiero no dependeraacute solamente de la

suficiencia econoacutemica de la empresa sino tambieacuten de la aceptacioacuten y disponibilidad de

adquisicioacuten de los departamentos por parte de los compradores sin embargo esta disyuntiva

fue aclarada mediante la relacioacuten de la demanda - oferta que existe hoy en diacutea en el Peruacute y

especiacuteficamente en Lima Metropolitana Ademaacutes el sistema de financiamiento ha permitido

que la poblacioacuten siga comprando bienes y recursos gracias a las facilidades que implanto el

gobierno desde los bancos para los preacutestamos hipotecarios siendo este un factor crucial para

mantener a flote el flujo de dinero

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 38

Por lo tanto a traveacutes de los programas de financiacioacuten del Estado y las diversas opciones de

preacutestamos con tasas de intereacutes de la banca ha permitido adoptar como una situacioacuten favorable

para el proyecto en buacutesqueda de encaminar la viabilidad del proyecto

4 CAPITULO ANAacuteLISIS ECONOMICO

41 FORMULACIOacuteN DEL FLUJO DE CAJA

Para desarrollar nuestra proyeccioacuten econoacutemica es indispensable conocer el estado financiero de

la empresa Beacutelgica Edificaciones SA para ello se detallaraacute su balance general donde

podremos extraer el capital de trabajo o tambieacuten llamado capital operativo Conocer nuestro

capital nos daraacute la variable clave para conocer cuaacutento es nuestro liacutemite de aporte y cuaacutento

dinero debemos buscar por parte de la banca con el fin de evitar un posible endeudamiento sin

apalancamiento

Tabla 41

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA - 2020

(Expresado en soles)

Total activo corriente S 2710019300 Total pasivo corriente S 1150356300

Efectivo y equivalente S 249619600

Cuenta por cobrar comerciales S 273324600 Total pasivo no corriente S 1416801100

Cuentas por cobrar diversas S 17309600

Inventario S 2102616900

Total de pasivo S 2567157400 Gastos anticipados e impuestos

por recuperar S 67148600

Total activo no corriente S 74873900 Total Patrimonio S 217735800

Total Activo S 2784893200 Total de pasivo y

Patrimonio S 2784893200

Capital de trabajo S 1559663000

Fuente Elaboracioacuten Propia

Como se observa en la situacioacuten financiera a final del 2020 la empresa Beacutelgica capital de activo

alrededor de los 28 millones de soles sin embargo como capital de trabajo calculado al

descontar el activo corriente y el pasivo corriente siendo este un monto de S 1559663000

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 39

Por tanto para desarrollar el proyecto que abarca un Costo total de casi 22 millones

aproximadamente se plantea tomar como financiamiento de banca la cuarta parte del costo

total del proyecto Debido a tener un pasivo corriente de 11 millones de soles para nuestro

futuro proacuteximo por ello se quiere evitar un posible endeudamiento si las circunstancias de la

pandemia volvieran a desencadenar un estancamiento econoacutemico como a mediados del antildeo

2020 Asimismo contemplando nuestra ganancia esperada (margen fijo) debemos plantear este

liacutemite de financiamiento por ello a traveacutes de nuestro reflejo de ingresos y egresos se expondraacute

mes a mes el transcurso del proyecto econoacutemicamente

Para el desarrollo del flujo de caja se ha considerado los siguientes criterios fuente de Beacutelgica

Edificaciones SA respecto otros proyectos realizados

bull TEA de 75 MN o 7 ME la tasa de intereacutes efectiva anual se sustenta con el anaacutelisis

de tasas del capiacutetulo anterior por tanto para el caacutelculo del flujo se consideroacute la tasa de

moneda nacional Ademaacutes se iniciaraacute la amortizacioacuten a 3 meses de recibido el preacutestamo

para ello se contempla pagarlo en el plazo de 12 meses El monto del financiamiento se

estima ser del 25 del costo total

Tabla 42

PRESTAMO FINANCIERO

Costo total del Proyecto S 21907641

Ingreso - Financiamiento del 25 S 547691018

Egreso - Incluye TEA (75) S 5887678

Cuota mensual estimada(1 antildeo) S 490640

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se contemploacute como parte del costo de financiamiento diversas comisiones propias del

sistema de evaluacioacuten del bien por hipotecar esta informacioacuten es referente a la banca

Interbank para un terreno o proyecto a hipotecar

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 40

Tabla Ndeg 43

COSTO FINANCIERO S 7767000

Comisioacuten de Estructuracioacuten S 6687000

Comisioacuten de Informe Teacutecnico Comercial S 420000

Comisioacuten Informe Adicional S 210000

Comisioacuten Supervisioacuten S 450000

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Terminada la construccioacuten y pagada la uacuteltima valorizacioacuten de la hipoteca se retendraacute

un porcentaje de retencioacuten por cada carta fianza contemplada durante la venta de las

unidades inmobiliarias Dicha retencioacuten de cada siendo un porcentaje del 513

aproximadamente de las ventas de departamentos estacionamientos depoacutesitos y el aacuterea

comercial

Tabla Ndeg44

RETENCION DE LA BANCA EN BASE A VENTAS

Venta N deg Ingreso de ventas Retencioacuten

por venta (5)

Gastos adicional

(Cada Dep1000)

Departamentos AT 40 dep S2849000000 S142450000 S4000000

Aacuterea comercial 1 ofic S49500000 S2475000 -

Estacionamientos 40 est S183520000 S9176000 -

Depoacutesitos 10 dep S9200000 S460000 -

Totales S3091220000 S154561000 S4000000

Total de retencioacuten S158561000 de cada venta 513

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se ha considerado que la compra de terreno y saneamiento se gestionaraacute en el mes de

Enero siguiente el traacutemite de licencia contemplado en Febrero para el inicio de obra en

Junio luego de finalizar la demolicioacuten e iniciar construccioacuten y finalmente Diciembre al

acabar Estructuras para empezar Acabados A partir de Marzo seraacute el inicio del plan de

marketing contemplado para tres etapas antes durante y finalizando el proyecto La

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 41

construccioacuten abarcara de Mayo 2020 a Junio 2021 (14 meses inicio ndashfin) con un tiempo

post ventas y devolucioacuten de retenciones hasta Marzo 2022 Por tanto el cuadro de Flujo

de caja abarcara hasta 27 meses

bull Se ha considerado por parte del Estado el impuesto a la renta siendo igual al 295 de

la utilidad obtenida sin embargo en el Estado de Peruacute se suele hacer mes a mes un pago

a cuenta del 15 del ingreso de las ventas de cada mes transcurrido donde finalmente

se pagaraacute la diferencia que haga falta Por efectos praacutecticos de desarrollo se aplicaraacute el

impuesto con un coeficiente aplicado a las ventas (684) buscando repartir

mensualmente el 295 de la utilidad

Tabla Ndeg 45

ESTADO DE RESULTADOS

(expresado en soles)

Ingreso S3091220000

Costo S2190764070

Utilidad Bruta S900455930

Marketing Y Ventas S135068390

Utilidad De Operacioacuten S765387541

Costo de Preacutestamo (75 + Gasto Gest Finan) S48843826

Utilidad Antes De Impuestos S716543714

Imp Renta al 295 de Utilidad S211380396

Utilidad Neta S505163319

Fuente Elaboracioacuten propia

Por lo tanto previo a conocer el flujo de caja tenemos el estado de resultados convergente del

costo de preacutestamo con la banca y los impuestos que surgiraacuten en base a las ventas generadas

donde finalmente podemos reportar una utilidad neta de S 505163319 soles El proyecto

tiene un tiempo estimado de 27 meses sin embargo esto se debe a que ha sido considerado un

escenario neutral a pesimista por las siguientes razones

El costo de venta asumido seraacute menor al valor promedio de venta de departamentos

seguacuten el Estudio de Mercado realizado (Real 7700 S m2 lt Valor seguacuten el mercado

entre 7700 y 7900 S m2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 42

La velocidad de ventas seraacute baja considerando que no habraacute ventas hasta 3 meses

despueacutes de iniciado la obra y finalizado la construccioacuten auacuten existiraacute una oferta de maacutes

de un tercio de los departamentos (14 und) estacionamientos (15 und) y depoacutesitos (3

und)

Finalmente las retenciones seraacuten devueltas hasta 2 meses despueacutes de finalizado todas

las ventas Y el pago de impuesto a la renta del Estado seraacute tomado desde el inicio de

las ventas

A continuacioacuten se observa el flujo total de ingresos y egresos tambieacuten en Anexo C1 y C2

Tabla Ndeg 46

PERIODO Total

Ingresos

Inversioacuten

Inicial

Departamentos

AT

Aacuterea

comercial Estacionamientos Depoacutesitos Preacutestamo

MES 1 S5198877 S5198877

MES 2 S0

MES 3 S0

MES 4 S5476910 S5476910

MES 5 S0

MES 6 S0

MES 7 S0

MES 8 S2274390 S2136750 S137640

MES 9 S2274390 S2136750 S137640

MES 10 S2274390 S2136750 S137640

MES 11 S2228510 S2136750 S91760

MES 12 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 13 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 14 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 15 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 16 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 17 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 18 S2020460 S1424500 S495000 S91760 S9200

MES 19 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 20 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 21 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 22 S1516260 S1424500 S91760

MES 23 S1516260 S1424500 S91760

MES 24 S1516260 S1424500 S91760

MES 25 S1562140 S1424500 S137640

MES 26 S0

MES 27 S1585610 S1585610

Fuente Elaboracioacuten propi

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 43

Tabla Ndeg 47

PERIODO Total Egresos

Licencia

planos

y demaacutes

Construccioacuten

+ Acabados

Subcontrata

Supervision Equipam

Administ

Oficina

Administ

Obra

Terreno (c

costo transfer)

Impuesto a la

renta (684

ventas)

Retenciones

(513)

Financiamiento

(TEA= 75)

Marketing

y ventas

MES 1 S4900000 S4900000

MES 2 S252486 S252486

MES 3 S0

MES 4 S362402 S284732 S77670

MES 5 S398685 S50845 S10169 S337671

MES 6 S850786 S252486 S396306 S140980 S50845 S10169

MES 7 S1229128 S536495 S140980 S50845 S10169 S490640

MES 8 S2091306 S1126485 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 9 S1915794 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 10 S2253465 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640 S337671

MES 11 S1910303 S950973 S140980 S50845 S10169 S152388 S114309 S490640

MES 12 S2541283 S252486 S1413603 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 13 S2230293 S1355099 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 14 S2473782 S1598589 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 15 S2210106 S997242 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640 S337671

MES 16 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 17 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 18 S1507722 S573290 S140980 S50845 S10169 S138161 S103637 S490640

MES 19 S875796 S501411 S140980 S50845 S104312 S78247

MES 20 S571075 S50845 S104312 S78247 S337671

MES 21 S233404 S50845 S104312 S78247

MES 22 S181458 S103683 S77775

MES 23 S181458 S103683 S77775

MES 24 S181458 S103683 S77775

MES 25 S186949 S106821 S80128

MES 26 S0

MES 27 S0

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 44

Tabla Ndeg 48

FLUJO DE CAJA A 27 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S227439000 S209130628 S183084 S2865383

SETIEMBRE MES 9 S227439000 S191579410 S358596 S3223979

OCTUBRE MES 10 S227439000 S225346507 S20925 S3244904

NOVIEMBRE MES 11 S222851000 S191030341 S318207 S3563111

DICIEMBRE MES 12 S152546000 S254128269 -S1015823 S2547288

20

22

ENERO MES 13 S152546000 S223029253 -S704833 S1842456

FEBRERO MES 14 S152546000 S247378232 -S948322 S894133

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 S209487

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 S42974

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S123539

JUNIO MES 18 S202046000 S150772239 S512738 S389199

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 S1038863

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 S1993248

SETIEMBRE MES 21 S152546000 S23340425 S1292056 S3285303

OCTUBRE MES 22 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

NOVIEMBRE MES 23 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

DICIEMBRE MES 24 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

20

23

ENERO MES 25 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

FEBRERO MES 26 S000 S000 S0 S8664900

MARZO MES 27 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 45

42 CAacuteLCULO DE LOS INDICADORES DE INVERSIOacuteN

421 RENTABILIDAD

Se debe tener claro que la rentabilidad promedio despueacutes de impuestos de un proyecto

Inmobiliario en este caso Barrio Verde debe oscilar entre el 10 a 15 es por ello que el

empresario o inversionista debe considerar esta referencia para decidir entre otro proyecto

La rentabilidad de nuestro proyecto presenta una utilidad despueacutes de impuestos del 1634 el

cual se encuentran superior de los valores esperados para proyectos de similares caracteriacutesticas

Ingreso S 3091220000

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta100 Ingreso)

RENTABILIDAD = 1634 RENTABLE

422 RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIOacuteN

El rendimiento sobre la inversioacuten o retorno de la inversioacuten tambieacuten conocido como ROI por

sus siglas en ingleacutes Return On Investment es un indicador financiero que permite medir la

rentabilidad de una inversioacuten es decir el beneficio utilidad o ganancia que se espera del

negocio Se entiende que mientras mayor sea el rendimiento mayores beneficios para el

inversor En este caso se tiene

Inversioacuten inicial S 519887667

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta Inversioacuten) 100

RENDIMIENTO = 9717 RENTABLE

423 VALOR ACTUAL NETO

La funcioacuten del VAN es indicar desde el punto de vista financiero la viabilidad del proyecto

para ello tiene que medir los flujos de los futuros ingresos y egresos descontando la inversioacuten

inicial finalmente se decide

bull VAN gt 0 El valor actualizado de los cobro y pagos futuros de la inversioacuten a la tasa de

descuento elegida generaraacute beneficios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 46

bull VAN = 0 El proyecto de inversioacuten no generaraacute ni beneficios ni peacuterdidas siendo su

realizacioacuten en principio indiferente

bull VAN lt 0 El proyecto de inversioacuten generaraacute peacuterdidas por lo que deberaacute ser rechazado

Para poder estimar la viabilidad del proyecto debemos tener en claro nuestra tasa de intereacutes o

descuento para ello se estimoacute que el proyecto lo miacutenimo debe ser el 35 anual por tanto para

el caacutelculo del VAN tenemos que asumir un aproximado de 3 mensual como tasa de intereacutes o

descuento siendo el equivalente del 35 anual

Para nuestro proyecto

VAN oacute VNA = S 83797182 VIABLE

424 TASA DE INTEREacuteS DE RETORNO

Como se sabe la tasa de retorno interno es un indicador parecido al VAN aunque debe quedar

claro que el proyecto para ser rentable el TIR no puede ser menor que la tasa de intereacutes o

descuento es por ello que seraacute atractivo si el TIR supera este valor (3 mensual o 35 anual)

Para nuestro proyecto

TIR = 399 mensual o 4792 anual RENTABLE

43 CONCLUSION

Despueacutes de obtener los indicadores de inversioacuten y considerando los beneficios generados

respecto la inversioacuten propia se concluye que el rendimiento supera al costo de capital invertido

por creces por tanto el proyecto es rentable dentro de los supuestos considerados

En el proyecto se aportoacute dinero propio y de la banca financiado solo la cuarta parte del costo

total ademaacutes de un costo de venta que puede ser mayor seguacuten el estudio del mercado aun asiacute

el proyecto ha resultado ser rentable y a continuacioacuten se evaluaraacute la sensibilidad de nuestras

variables que podriacutean marcar una diferencia en el proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 47

5 CAPITULO ANAacuteLISIS DE SENSIBILIDAD

Es un anaacutelisis mediante el cual se busca verificar como la rentabilidad de un proyecto se ve

afectado toda vez que una o maacutes variables que conforman los supuestos con los cuales se

elaboran las proyecciones financieras son modificados

Por ello una vez establecido nuestro margen fijo (35) del proyecto podemos realizar el

anaacutelisis de sensibilidad en base a una o diversas variables

51 SELECCIOacuteN DE VARIABLES

Para el desarrollo del proyecto se tuve en consideracioacuten las siguientes variables en base a

informacioacuten y experiencias obtenidas en este tipo de proyecto por parte del promotor

inmobiliario

bull Velocidad de ventas (tiempo)

bull Tasa efectiva anual (TEA)

bull Precio de venta

bull Costo de obra

bull Inversioacuten Propia

Para determinar las variables a usar se descartoacute la inversioacuten propia siendo esta la tercera parte

del capital del trabajo total y ademaacutes es la liquidez inmediata que se dispone para iniciar el

proyecto

52 ANALISIS DE VARIABLES

521 VELOCIDAD DE VENTAS

Para el proyecto se planteoacute un tiempo de espera de 3 meses de iniciado la obra es decir la

preventa comenzariacutea al mes 8 Sin embargo a continuacioacuten se verificaraacute que pasa si se retrasa

a 6 meses de iniciado de la obra correspondiente al mes 11 al periodo global del proyecto Cabe

aclarar que el proyecto se extenderaacute hasta 30 meses de igual manera las retenciones seguiraacuten

siendo en base a las ventas realizadas y de igual manera los impuestos al Estado (Anexo D1 y

D2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 48

Tabla 51

FLUJO DE CAJA A 30 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S000 S181911892 -S1819119 S863181

SETIEMBRE MES 9 S000 S164360674 -S1643607 -S780426

OCTUBRE MES 10 S000 S198127771 -S1981278 -S2761704

NOVIEMBRE MES 11 S227439000 S191579410 S358596 -S2403108

DICIEMBRE MES 12 S227439000 S263091080 -S356521 -S2759629

20

22

ENERO MES 13 S227439000 S231992064 -S45531 -S2805159

FEBRERO MES 14 S222851000 S255791975 -S329410 -S3134569

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 -S3819215

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 -S3985728

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S4152241

JUNIO MES 18 S152546000 S144848333 S76977 -S4075265

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 -S3425600

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 -S2471215

SETIEMBRE MES 21 S202046000 S29264332 S1727817 -S743399

OCTUBRE MES 22 S152546000 S18255925 S1342901 S599502

NOVIEMBRE MES 23 S152546000 S18255925 S1342901 S1942403

DICIEMBRE MES 24 S152546000 S18255925 S1342901 S3285303

20

23

ENERO MES 25 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

FEBRERO MES 26 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

MARZO MES 27 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

ABRIL MES 28 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

MAYO MES 29 S000 S000 S0 S8664900

JUNIO MES 30 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 49

Como se observa al retrasar 3 meses maacutes las ventas entramos en un periacuteodo negativo a finales

del 2021 y hasta mitad del 2022 A continuacioacuten los indicadores de la inversioacuten

RENTABILIDAD = 1634 ldquoRENTABLErdquo

RENDIMIENTO = 9717 ldquoRENTABLErdquo

VAN o VNA = - S 68556039 lt 0 ldquoNO VIABLErdquo

TIR = 247 mensual lt Tasa 3 mensual 35 anual ldquoNO RENTABLErdquo

Observando la extensioacuten del proyecto a no tener ventas hasta el mes 11 se obtiene un VAN

negativo que imposibilita la viabilidad del proyecto ademaacutes el TIR es menor al margen

esperado por tanto se concluye que no es rentable Si se adoptaran opciones como aumentar

el financiamiento actual del 25 del costo total del 50 podriacutea ser una de las soluciones maacutes

praacutecticas para habilitar la viabilidad del proyecto

522 TASA EFECTIVA ANUAL (TEA)

Ante la situacioacuten actual la tasa efectiva anual habiacutea disminuido como medida de incentivo para

mejorar la economiacutea del paiacutes sin embargo se ha considerado una variacioacuten positiva y negativa

para medir el impacto de la misma en el proyecto

Tabla 52

TEA

TEA 65 75 85 95 105

VAN S 86578375 S837972 S 81015989 S 78234796 S 75453603

TIR 4832 4792 4751 4711 4671

RENTABILIDAD 1647 1634 1622 1609 1597

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 9791 9717 9643 9568 9494

Fuente Elaboracioacuten propia

Como se observa en base al planteamiento adoptado de la Tasa efectiva anual del 75 moneda

nacional si existiera un aumento de hasta el 105 no habriacutea mayor incidencia respecto la

rentabilidad del proyecto y se podriacutea soportar una tasa mayor

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 50

523 PRECIO DE VENTA

Seguacuten el capiacutetulo del estudio de mercado se adoptoacute un precio menor al precio promedio (7800

S m2) de Lima Top Miraflores Para el caacutelculo se ha contemplado que sucederiacutea si se

adoptara una caiacuteda del precio para todas las ventas del edificio departamentos aacuterea comercial

estacionamientos y depoacutesitos y tambieacuten que beneficios genera su alza

Tabla 53

PRECIO DE VENTA

PRECIO DE VENTA 92 95 100 1025 105

Departamentos

S

M2 S708400 S731500 S7700 S789250 S808500

Aacuterea Comercial

S

M2 S828000 S855000 S9000 S922500 S945000

Estacionamientos Und S4220960 S4358600 S45880 S4702700 S4817400

Depoacutesitos Und S846400 S874000 S9200 S943000 S966000

VAN S 65199 S 355000 S 837971 S1079444 S1320909

TIR 3696 4116 4792 5118 5437

RENTABILIDAD 1255 1405 1634 1740 1842

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 6866 7935 9717 10608 11498

Fuente Elaboracioacuten propia

Bajo el planteamiento de precios de venta (100) el proyecto es viable con la variacioacuten se

disminuyoacute hasta el 92 del precio total de venta existiendo un rendimiento sobre la inversioacuten

aceptable de igual manera la rentabilidad sin embargo el VAN se proyecta a ser negativo y el

TIR anual estaacute al liacutemite del margen previsto (35 anual) Por ende se marcaraacute el 92 del

precio total previsto como un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

524 COSTO DE OBRA

Para establecer los costos de obra se ha considerado el iacutendice de variacioacuten de precios (169)

aun asiacute se evaluaraacute la incidencia de los costos de construccioacuten si aumenta o disminuyen por

situaciones externas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 51

Tabla 54

COSTO DE OBRA

95 100 105 110 115

COSTO S M2 S173890 S183042 S19219

4 S201346 S210498

VAN S109222

8 S837971

S

583715 S329459 S 75203

TIR 5138 4792 4438 4077 3710

RENTABILIDAD 1763 1634 1506 1377 1248

RENDIMIENTO

SOBRE

INVERSION

10482 9717 8952 8187 7422

Como se observa la base del costo de construccioacuten es S 183042 soles por m2 estimando un

aumento de hasta el 115 no hay mayor incidencia respecto la rentabilidad del proyecto sin

embargo se proyecta a un VAN negativo y de igual manera la TIR se acerca al margen fijo

por tanto si sucediera un aumento del coste de construccioacuten no deberaacute ser superior al 15 por

ser un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 52

CONCLUSIONES

Existe una clara mejora de ventas desde la caiacuteda a principios del antildeo 2020 reflejo de la fuerte

demanda de viviendas nuevas en Lima Lima Top lugar donde es ubicado el proyecto es el

segundo sector con mayores unidades vendidas entre los sietes sectores ademaacutes tiene el mayor

promedio de precio de venta S 7800 soles por m2 lo cual resulta bastante favorable

Lima Top domina la oferta de los Niveles Socio Econoacutemicos A+ y A siendo los maacutes altos y

con mayor capacidad adquisitiva sin embargo el mercado marca una tendencia de oferta a los

sectores AB y B siendo un 80 de las ofertas

En base al estudio del tipo de inmuebles ofertados en la zona se concluyoacute centrar la venta a flat

o duacuteplex de 2 o 3 dormitorios y entre los 60 a 100 m2 y abarcar nuestra oferta en los sectores

NSE A+ A y AB como lo maacutes seguro

La seleccioacuten de un terreno menor al costo del mercado zonificacioacuten densidad media y maacutes el

refuerzo de los incentivos por ser un proyecto con un Sistema Verde en base al municipio han

potenciado la edificabilidad para un total de 11 niveles

Considerar la variacioacuten del iacutendice precios como factor de seguridad es clave ante una posible

variacioacuten de costos a futuro Optar por programas de financiamiento del Estado no resulta

beneficioso en cambio el financiamiento por parte de la banca resulta muy rentable (75

Moneda Nacional) sobretodo si el pago del financiamiento se calcula a un antildeo

Con la tercera parte del capital de trabajo y el financiamiento de solamente un 25 del costo

total el proyecto resulta muy rentable y viable si se aumenta el financiamiento disminuiriacutea

nuestro rendimiento y rentabilidad pero aumentariacutea el tamantildeo del VAN (viabilidad)

En el anaacutelisis de sensibilidad la velocidad de las ventas seraacute clave por tanto al asumir las

ventas desde el mes 8 del proyecto resulta viable aun y no deben superar a los 11 meses porque

no seriacutea viable para el proyecto lo cual demandariacutea recurrir a un mayor financiamiento

La TEA de la banca y el Costo de construccioacuten adoptado no repercuten en la viabilidad del

proyecto pero si en su rendimiento y rentabilidad Sin embargo en cuanto al precio de venta

es una realidad que se puede mejorar pero si existiera una caiacuteda de maacutes del 92 del precio de

venta provocariacutea un VAN negativo y una TIR menor al margen fijo contemplado (35 anual)

siendo no viable el proyecto

Finalmente el proyecto consta de varios puntos mejorables para aumentar su rentabilidad y

rendimiento sobre la inversioacuten sin embargo se condiciona como clave para el margen fijo

contemplado y para la viabilidad del proyecto mantener dentro del liacutemite de riesgo analizado

el precio de venta y la velocidad de ventas previstas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 53

RECOMENDACIONES

Desde el punto de vista del inversionista se busca la mayor rentabilidad posible por tanto se

plantea las siguientes recomendaciones yo sugerencias

bull El proyecto debe enfocar su atencioacuten a una poblacioacuten prevista la distribucioacuten tamantildeo

precios hasta los detalles de acabados son los que haraacuten la diferencia de la competencia

y centraraacuten la atencioacuten ante la abultada oferta existente

bull Definir el alcance del proyecto determinara en la primera fase si es factible o no por

tanto los paraacutemetros urbaniacutesticos son claves para evitar complicaciones en el desarrollo

de nuestro proyecto

bull El precio de venta debe mantenerse menor o igual al promedio del mercado siempre y

cuando no afecte la rentabilidad del negocio y si se busca ampliar la utilidad considerar

un aumento gradual desde la etapa de casco hasta acabados considerando la situacioacuten

del mercado y los ingresos de los clientes interesados

bull Impulsar las ventas es vital pero es importante que el producto ofrecido sea el adecuado

por tanto debe existir diversidad de departamentos con la finalidad de brindar opciones

al puacuteblico sin dejar de lado la tendencia del mercado estudiado

bull Sin una oacuteptima planificacioacuten del cronograma abastecimiento de recursos y contratos

externos con los stakeholders no se podraacute cumplir el proyecto en el tiempo estimado

lo cual repercutiraacute en retraso de ventas siendo un factor muy sensible para los proyectos

bull Establecer plazos de pago para subcontratas y para la banca seraacute importante para fijar

un pronoacutestico a futuro de las deudas por tanto un cronograma de obra bien ejecutado

orientaraacute con certeza el egreso mensual que involucra el avance de obra para el futuro

flujo de caja con el fin de mantener disponibilidad de cubrir cualquier pasivo corriente

y no corriente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 54

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disponible en httpswwwrankiapeblogmejores-creditos-hipotecarios-peru4076043-

mejores-creditos-hipotecarios-2021

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 56

AGRADECIMIENTO

Esta investigacioacuten se la dedico a mis padres

quienes dieron todo de siacute mismos son mi mayor

apoyo a lo largo de este camino a mi querido

abuelo que observa mis pasos desde el cielo los

colegas y amigos que me brindaron unos

minutos de su tiempo a mi querida prima que

fue una voz de conciencia y disciplina pero

sobretodo agradecer a Dios por esta gente tan

caacutelida en mi vida

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 57

ANEXO A Costos de egresos

Anexo A1 Terrenos en venta en la Urb Santa Cruz Miraflores Lima

Ndeg AREA (m2) COSTO VALOR (m2) DIFER - PROMED

TERRENO 1 630 S 1015000000 S 1611111 S 485711

TERRENO 2 360 S 385000000 S 1069444 S 55956

TERRENO 3 1165 S 1289606400 S 1106958 S 18442

TERRENO 4 1070 S 797060000 S 744916 S 380484

TERRENO 5 900 S 913471200 S 1014968 S 110432

TERRENO 6 356 S 365200000 S 1025843 S 99557

TERRENO 7 900 S 859737600 S 955264 S 170136

TERRENO 8 350 S 462870000 S 1322486 S 197086

TERRENO 9 435 S 405040000 S 931126 S 194274

TERRENO 10 327 S 501513600 S 1533681 S 408281

TERRENO 11 375 S 470169000 S 1253784 S 128384

TERRENO 12 396 S 555247200 S 1402139 S 276739

TERRENO 13 1015 S 842450000 S 830000 S 295400

TERRENO 14 1782 S 1916498400 S 1075476 S 49924

TERRENO 15 300 S 348600000 S 1162000 S 36600

TERRENO 16 420 S 406226016 S 967205 S 158195

PROMEDIO S1125400 S 1080414

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 58

Anexo A2 Costo de Construccioacuten mensual por especialidad

PARTIDAS

OBRAS

PROVI

Y SSOMA

ESTRUCT ARQUITEC INST

SANITARIAS

INST

ELEacuteCTRICAS

INST

MECAacuteNICAS VARIOS

COSTO

CONSTRU

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

del costo 7 11 13 13 13 8 7

Mayo S28113 S357525 S10667 S396306

Junio S28113 S474533 S23181 S10667 S536495

Julio S28113 S884061 S80163 S100299 S23181 S10667 S1126485

Agosto S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Setiembre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Octubre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Noviembre S28113 S708549 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1413603

Diciembre S28113 S650045 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1355099

Enero S28113 S650045 S706120 S80163 S100299 S23181 S10667 S1598589

Febrero S28113 S754818 S80163 S100299 S23181 S10667 S997242

Marzo S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Abril S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Mayo S28113 S511329 S23181 S10667 S573290

Junio S28113 S462631 S10667 S501411

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 59

ANEXO B Cronograma de obra

Anexo B1 Imagen de Cronograma de Casco de obra (Mayo a Enero)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes 3 10 17 24 31

Sabado 8 15 22 29 5

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

7

12

14 21 28 5 12 19 26 27 4

19 26 3 10 17

6 13 20 27 3 1025 1 8 15 22 2913 20

20

11 182

24 31 7 14

16 23 30 6 17

16 23 30 6 134 11 18 25 2 9

Junio

8 15 2227 4 11 18 25 121 28

9

2021 2022

EneroOctubreJulio Agosto Setiembre Noviembre DiciembreMayo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Previos Excavacion y muros

anclados

Cimentacion y Cisterna

Portico inferior

Portico superior

Fe

ria

do

s

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 60

Anexo B2 Imagen de Cronograma de Acabados de obra (Enero a Junio)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes

Sabado

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

14

19

21 28 7

Febrero

29 5 12

24 31 7 14 21 28

26 5 12 19 26 2

4

9

11 18 25

16 23 30

Abril

2 9 16 23 30 6 13 20 27

7 14 21 28 4 11 18 25 2

JunioMayo

2022

Enero Marzo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Cie

lora

so

Inst

alac

ion

es

Tab

iqu

eri

a

Tarr

aje

o y

re

san

e

Ce

raacutem

ico

Pin

tura

1e

ra m

ano

Car

pin

teri

a

Ap

arat

os

san

itar

ios

Vid

rio

y a

lum

nio

Pis

os

Pin

tura

2d

a m

ano

Re

san

es

y li

mp

ieza

Sem

ana

San

ta

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 61

ANEXO C Flujo de caja de Proyecto a 27 meses - Viable

Anexo C1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 14

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S2091306 S1915794 S2253465 S1910303 S2541283 S2230293 S2473782

Licencia planos y demaacutes S252486 S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312 S104312

Retenciones (513) S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 S183084 S358596 S20925 S318207 -S1015823 -S704833 -S948322

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S2865383 S3223979 S3244904 S3563111 S2547288 S1842456 S894133

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 62

Anexo C2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 15 al Mes 27

FINAL

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S2210106 S1691973 S1691973 S1507722 S875796 S571075 S233404 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten + Acabados S997242 S816780 S816780 S573290 S501411

Subcontrata

Supervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo transfer)

Impuesto a la renta (684

ventas) S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128

Financiamiento (TEA= 75) S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S684646 -S166513 -S166513 S512737 S649664 S954384 S1292055 S1334801 S1334801 S1334801 S1375191 S000 S1585610

S209487 S42974 -S123539 S389198 S1038862 S1993247 S3285303 S4620105 S5954907 S7289708 S8664899 S8664899 S10250509

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA S 83797182 VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

399 4792 RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 63

ANEXO D Flujo de caja de Proyecto a 30 meses ndash No viable

Anexo D1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 16 ndash No viable

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT

S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos

S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S1819119 S1643607 S1981278 S1915794 S2630911 S2319921 S2557920 S2210106 S1691973

Licencia planos y demaacutes S252486

S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589 S997242 S816780

SubcontrataSupervisioacuten

S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S0 S0 S0 S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312

Retenciones (513) S0 S0 S0 S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -

S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 -S1819119 -S1643607 -S1981278 S358596 -S356521 -S45531 -S329410 -S684646 -S166513

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S863181 -S780426 -S2761704 -S2403108 -S2759629 -S2805159 -S3134569 -

S3819215

-

S3985728

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 64

Anexo D2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 17 al Mes 30 ndash No viable

INICIO

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S1691973 S1448483 S875796 S571075 S292643 S182559 S182559 S182559 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten +

Acabados S816780 S573290 S501411

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer)

Impuesto a la renta

(684 ventas) S104312 S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821 S0 S0

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128 S0 S0

Financiamiento (TEA=

75) S490640 S490640

Marketing y ventas S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S166513 S76977 S649664 S954385 S1727817 S1342901 S1342901 S1342901 S1334802 S1334802 S1334802 S1375191 S0 S1585610

-S4152241 -

S4075265

-

S3425600

-

S2471215 -S743399 S599502 S1942403 S3285303 S4620105 S5954907 S7289709 S8664900 S8664900 S10250510

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA -S 68556039 NO VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

247 2965 NO RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Page 8: MAESTRIA EN GESTION DE LA EDIFICACION TRABAJO DE FIN DE …

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 7

el Banco BCP con un promedio de 730 le sigue Interbank con una tasa promedio de 735

y el BBVA Continental 746 Dicha tasa no incluye seguros y gastos adicionales de tramite o

registro que aumentan la tasa hasta un 84 miacutenimo

13 DEMANDA

Teniendo en cuenta el tipo de cliente o puacuteblico a considerar se ha realizado la buacutesqueda del

tipo de inmueble que ha tenido mayor influencia en el mercado siendo varios las formas de

identificar los inmuebles sea por metro cuadrado nuacutemero de habitaciones tipo de modelo (flat

duacuteplex triple etc) como tambieacuten el sector donde han sido comprados a continuacioacuten se

nombrara los datos maacutes asociados al aacuterea de estudio

Estimando un nuacutemero de unidades vendidas desde hace un antildeo antes de la pandemia hasta la

fecha actual se ha podido observar que ha existido un crecimiento singular puesto que a

comienzo del antildeo la situacioacuten venia disminuyendo y ha resultado en una recuperacioacuten en forma

de V Dicha informacioacuten es posible al Informe de Analytics Inmobiliario de ASEI

correspondiente a una cobertura del 80 del mercado inmobiliario de vivienda nueva de Lima

Metropolitana y PC del Callao Es clave aclarar de dicho informe conforma un grupo

asociados de empresas que reportan la evolucioacuten de sus ventas y ofertas asimismo son

empresas top del sector inmobiliario

En el Graacutefico 11 se puede apreciar la clara evolucioacuten de agosto 2019 ndash 2020 reflejando un

crecimiento del 10 con 1245 unidades vendidas respecto las 1131 del antildeo 2019 [5]

Graacutefico 11

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI

11311223

1084 1059 10561158 1157

488

163

475

887

13371245

0200400600800

1000120014001600

Evolucion de Unidades Vendidas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 8

Es clave precisar que la demanda cayoacute a inicios del presente antildeo sin embargo Lima consta de

muchos sectores Lima Moderna Lima Top Lima Centro Lima Este Lima Norte Lima Sur y

Callao El aacuterea de estudio conforma a Lima Top dentro de ello Miraflores donde durante el

transcurso del antildeo tuvo variaciones considerables pero auacuten asiacute se mantuvo como el segundo

sector con maacutes porcentajes de ventas despueacutes de Lima Moderna y respecto el antildeo anterior tuvo

un leve incremento el cual se mantuvo estable en los uacuteltimos meses despueacutes del levantamiento

de la pandemia con un 22 de las ventas en Lima

Tabla 12

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI

Desde la visualizacioacuten de los graacuteficos anteriores es claro saber que a pesar de que existioacute en

breve estancamiento de la demanda se ha mentido una constante de compra en los sectores

Lima Moderna Top y Centro A partir de lo siguiente seraacute clave determinar queacute tipo de

producto ha sido los mayores demandados puesto que de eso depende la oferta que necesitaraacute

el proyecto Barrio Verde Seguacuten la Asociacioacuten de Empresas Inmobiliarias del Peruacute a traveacutes

del diario Gestioacuten expresoacute el tipo de producto demandado donde el 43 de los compradores

adquirieron departamentos con un rango de aacuterea entre los 60 y 80 m2 el 26 un espacio entre

40 y 60 m2 mientras que el 15 espacios maacutes grandes entre 80 a 100 m2 [6]

Otro dato importante es el costo por m2 en el transcurso del tiempo Observando el Graacutefico 12

y Graacutefico 13 podemos afirmar que el precio estimado oscila entre los 7600 soles por m2 y los

7800 soles por m2 en Lima Top Sin embargo se puede observar en el Graacutefico 12 que el valor

promedio por m2 en la venta ha ido recuperando valor desde su punto maacutes bajo 7380 soles por

m2 y hace un antildeo entre los 8000 soles por m2

Sector Ene-20 Feb-20 Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Ago-20

Lima Moderna 459 476 453 405 520 476 413 447

Lima Top 214 218 184 282 177 225 222 228

Lima centro 130 135 184 190 114 145 162 129

Lima Este 59 64 72 31 27 39 62 56

Lima Norte 77 35 35 67 53 50 47 57

Lima Sur 33 40 25 12 57 39 52 46

Callao 28 32 47 12 53 25 43 36

Unidades Vendidas por Sector Lima ()

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 9

Graacutefico 12

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [7]

Graacutefico 13

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [8]

14 OFERTA

Desde el antildeo 2019 seguacuten el Instituto de Economiacutea y Desarrollo Empresarial (IEDEP) de la

Caacutemara de Comercio de Lima (CCL) estimaba que la recuperacioacuten de la inversioacuten puacuteblica en

el presente antildeo representaraacute un impulso para el sector Construccioacuten que alcanzariacutea una

expansioacuten de 41 al cierre del 2019 y de 65 en el 2020 La realidad al mes de agosto del

2020 no va alejada de esta situacioacuten puesto que la oferta de inmuebles se ha mantenido estable

desde el 2019 Graacutefico 14

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 10

Graacutefico 14

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI

De los productos vigentes la mayor cantidad de la oferta (47) y la venta (45) se concentra

en Lima Moderna sin embargo la participacioacuten de la oferta en Lima Top ha crecido del 21

al 27 en los uacuteltimos 12 meses se muestra en la Tabla 13

Tabla 13

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [9]

La participacioacuten de la oferta al cierre del primer trimestre del 2020 ha sido dirigida en mayoriacutea

a los sectores NSE B con el 52 respecto las unidades en oferta seguido del NSE AB con un

27 del total disponible seguacuten el grupo internacional TINSA [10]

24875 2471225178 25525 25673

2525624731

25358 25477 2575024839 24946

24255

10000

12000

14000

16000

18000

20000

22000

24000

26000

28000

Ago-19 Set-19 Oct-19 Nov-19 Dic-19 Ene-20 Feb-20 Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Ago-20

Evolucion de Unidades en Oferta

Sector Ago-19 Set-19 Oct-19 Nov-19 Dic-19 Ene-20 Feb-20 Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Ago-20

Lima Moderna 490 486 466 448 445 437 446 459 458 463 470 477 474

Lima Top 210 225 237 237 250 260 258 252 251 245 243 258 266

Lima Centro 138 135 144 153 152 158 155 155 156 161 161 150 149

Lima Este 46 46 54 51 49 48 48 46 47 44 43 41 43

Lima Norte 46 41 37 49 44 41 41 39 38 37 36 34 32

Lima Sur 41 39 36 32 31 28 26 24 24 27 24 19 17

Callao 29 28 27 30 29 28 27 25 25 24 24 21 20

Total 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000

Participacioacuten de la oferta por Sector Lima en unidades ()

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 11

Graacutefico 15

Fuente TINSA Newsletter Inmobiliario 1T-2020

Tabla 14

Segmentos Econoacutemicos considerados

NSE A+ unidades con un valor de S 1acute250000 a maacutes

NSE A unidades con un valor de S 670000 a S 1acute250000

NSE AB unidades con un valor de S 420000 a S 670000

NSE B unidades con un valor de S 165000 a S 420000

NSE C unidades con un valor de S 57000 a S 165000

NSE D unidades con un valor de hasta S 57000

Fuente Elaboracioacuten propia

A traveacutes del portal de Nexo Inmobiliario se ha podido visualizar en el distrito del proyecto

Barrio Verde Miraflores tenemos en oferta alrededor de 73 proyectos de los cuales

aproximadamente 38 proyectos auacuten estaacuten en planos 25 en construccioacuten y 10 para entrega

inmediata

Se tomoacute una muestra de 14 proyectos considerando su proximidad al proyecto Barrio Verde

limitaacutendolo por la Urb Santa Cruz Imagen 11

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 12

Imagen 11

Fuente Nexo Inmobiliario Portal de inmuebles en venta [11]

De los siguientes 14 proyectos se ha obtenido los porcentajes siguientes en base al tipo (Tabla

15) de aacuterea (Tabla 16) ndeg de dormitorios (Tabla 17) y nivel socioeconoacutemico (Tabla 18)

Tabla 15

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 16

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 17

Ndeg Proyectos 14 Flat Duplex Triplex

Ndeg Dep en venta 189 153 31 5

81 16 3

TipoUrb Santa Cruz

Porcentaje

Ndeg Proyectos 14 60-80 80-100 100-130 130-160 160-200 200-250

Ndeg Dep en venta 189 39 54 48 20 13 12

21 29 25 11 7 6Porcentaje

Area por m2Urb Santa Cruz

Ndeg Proyectos 14 1 2 3 4

Ndeg Dep en venta 189 24 85 79 1

13 45 42 1

Urb Santa Cruz NdegDormitorio

Porcentaje

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 13

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 18

Fuente Elaboracioacuten Propia

15 RELACIOacuteN OFERTA ndash DEMANDA

El mercado inmobiliario estaacute desarrollando productos maacutes accesibles para que las personas

puedan acceder con tickets maacutes bajos Hay un mayor estiacutemulo de los fondos estatales como

Techo Propio FMV Bono verde eacutestos aportan mucho a la accesibilidad de la vivienda Este

hecho se debe a que existe una demanda de viviendas de alrededor de 1 milloacuten de hogares y la

oferta es de solo 24000 viviendas nuevas expresado por Ricardo Arbuluacute presidente del comiteacute

de anaacutelisis de mercado de ASEI tras el reporte del Primer Semestre del 2020 [12]

En el Graacutefico 16 el 64 de departamentos que se encuentran disponibles para venta auacuten no

han empezado o recieacuten estaacuten por construirse En cuanto a proyectos un 41 de eacutestos se

encuentran en Entrega Inmediata seguido de un 20 proyectos en cierre de terreno

Aproximadamente un 16 de los proyectos logran venderse completamente antes de ser

entregados

Graacutefico 16

Fuente TINSA Newsletter Inmobiliario 1T-2020

Ndeg Proyectos 14 A+ A AB B C D

Ndeg Dep en venta 189 32 111 46 0 0 0

17 59 24 0 0 0

Urb Santa Cruz

Porcentaje

Nivel Socioeconoacutemico

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 14

16 PLANTEAMIENTO URBANISTICO

El predio del proyecto se encuentra dentro de una zona de Categoriacutea CV (Comercio Vecinal) y

RDM del cual se especifica que el edificio debe cumplir con los paraacutemetros urbanos siguientes

Imagen 12

Fuente Paraacutemetros Urbaniacutesticos a nivel de Lote Catastral [13]

De acuerdo a las caracteriacutesticas del lote se tiene un frente de 125 metros y 50 metros de fondo

por tanto dichas caracteriacutesticas obligan a clasificarlo como RDM para un maacuteximo de altura de

5 a 8 pisos y 35 aacuterea libre en base a esto considerar los 3 metros de retiro que demanda la

Municipalidad de Miraflores

Cabe aclarar que la Empresa Beacutelgica Edificaciones duentildeos del proyecto forma parte de la

Certificacioacuten EDGE lo que permite que ofrezcan departamentos con aacutereas 15 menores y un

nivel de piso maacutes

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 15

17 SELECCIOacuteN DE LA CANTIDAD Y PRECIO DE LA VIVIENDA

En base al anaacutelisis de Ipsos multinacional de investigacioacuten de mercados y consultoriacutea se

confirma que las familias estaacuten dispuestas a pagar alrededor de los 3400 soles o 1000 $

mensuales a maacutes puesto que los habitantes de Lima Top son de un Nivel Socioeconoacutemico

(NSE) sumamente alto El nivel de financiamiento de los bancos incluye una tasa de intereacutes del

7 a 8 la cual sumando gastos de seguros y otros alrededor de los 85 aproximado en los

casos maacutes oacuteptimos

En base al tipo de oferta a brindar se aprecia que existe un 43 de los compradores adquirieron

departamentos con un rango de aacuterea entre los 60 y 80 m2 el 26 un espacio entre 40 y 60 m2

mientras que el 15 espacios maacutes grandes entre 80 a 100 m2 Por tanto la oferta debe ir

orientada a departamentos pequentildeos que estimando en 625 m2 menos el retiro y el espacio

libre aproximadamente quedariacutea entre 3 o 4 departamentos de 60 a 100 m2 por nivel con

llevando a un total de 40 departamentos en el proyecto lo cual seraacute detallado en el Capiacutetulo 3

De los 40 departamentos en la oferta se marca los flat y duacuteplex como tendencia al tipo de

inmueble Debe haber una mayoriacutea de 2 o 3 dormitorios lo cual tambieacuten va fundamentado a la

oferta del mercado y al iacutendice de habitantes en promedio que es 38 habfamilia seguacuten IPSOS

El precio de los departamentos seguacuten la demanda en Lima top oscila entre los 7700 a 7900

soles el m2 por tanto el proyecto debe tomar como referencia el monto 7700 para la venta

pudiendo ser mayor por la oferta de inmuebles en venta que oscilan entre el NSE A+ A y AB

(Rango de precios de 420000 soles a maacutes de 1acute250000 soles)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 16

2 CAPITULO ANAacuteLISIS TEacuteCNICO

21 FACTORES QUE DETERMINAN EL TERRENO

Dentro de la zona de Santa Cruz en Miraflores seguacuten la fuente de Urbania a la fecha existen

una cantidad de 16 terrenos a la venta dentro de la zona de estudio Imagen 21 de los cuales

seguacuten el precio aproximado en el mercado es de 10 800 soles el m2 Como se muestra en la

ANEXO A1 En base a ello se estimoacute la comparacioacuten del terreno en venta ubicado en la calle

Jiroacuten Mendiburu 567-573 Miraflores siendo el costo por m2 mucho menor como se muestra

en la Tabla Ndeg 19 significando un ahorro de S125378400

Imagen 21

Fuente Urbania Mapa de venta de terrenos 2020 [14]

Tabla Ndeg 21

DESCRIPCION VALOR DEL SOLAR

AHORRO SITUACION AREA SOLES DOacuteLAR POR M2

Terreno (Oferta real) 625 m2 S501513600 $ 140000000 S802422 S125378400

Terreno (Seguacuten el mercado) 625 m2 S626892000 $ 175000000 S1080000

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 17

22 PARAacuteMETROS DEL PROYECTO

Seguacuten los paraacutemetros urbaniacutesticos expuestos en el capiacutetulo 15 se sabe que el tipo de

edificacioacuten seguacuten la zona es RDM (Residencia densidad media) y Comercio Vecinal de los

cuales la edificacioacuten puede llegar a una altura maacutexima de 5 a 8 niveles con altura entre piso de

hasta 36 metros No obstante la Municipalidad de Miraflores emitioacute una ordenanza para

fomentar la eficiencia energeacutetica e hiacutedrica en los nuevos edificios a base de unos beneficios

establecidos en el Coacutedigo Teacutecnico de Construccioacuten Sostenible de Mi Vivienda Verde ante esto

el proyecto se propuso realizar el Sistema Verde el cual permite a la edificacioacuten el incremento

de hasta el 15 del aacuterea techada y la reduccioacuten de hasta el 15 del aacuterea miacutenima por vivienda

Entonces bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo

previsto

Seguacuten el Decreto Supremo Ndeg 012-2019-VIVIENDA Artiacuteculo 10 Paraacutemetros urbaniacutesticos y

edificatorios a traveacutes de las tablas de densidades y altura maacutexima de edificacioacuten del reglamento

de habilitacioacuten urbana [15] adopta para nuestro tipo de terreno como pisos de altura comercial

(h = 360 metros) con RDM seguacuten paraacutemetros urbaniacutesticos Tabla 22 donde la densidad no

debe ser mayor para este proyecto de 3000 habha Tabla 21 Adicional con la altura comercial

de 360 metros permitida multiplicado por el nuacutemero de pisos se puede alcanzar hasta los 28

metros aprox ubicando a nuestro proyecto hasta 10 niveles de 25 m de altura sumado al

incentivo de CEPRES TIPO B se llegariacutea a 11 niveles

Tabla 21

Para Multifamiliares

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1 250 hahab

Frente a parque 2 100 hahab

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2 100 hahab

Frente a parque 3 170 hahab

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1 850 hahab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 18

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 3 000 hahab

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Tabla 22

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1650 m

Frente a parque 2550 m

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2550 m

Frente a parque 15 (a+r)

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten 15 (a+r)

Altura entre piso

Residenciales 300 maacutex altura

Zonas Comerciales 360 maacutex altura

Fuente Elaboracioacuten propia

Ante lo expuesto el terreno consta de unos 625 m2 de los cuales el aacuterea construible por piso

teniendo en consideracioacuten el 35 de aacuterea libre se tomariacutea un total de 406 25 metros

Asimismo calculando el aacuterea vendible por piso tendriacutea un total de 351 m2 dando por

aproximado en los 11 niveles un total de aacuterea vendible de 3700 m2 aproximadamente

El nuacutemero determinado de departamento es 40 de los cuales se puede estimar una distribuir el

nuacutemero de unidades en 10 de un dormitorio 15 de 2 dormitorios y 15 de 3 dormitorios En

base a estos datos hemos agotado nuestra densidad neta siendo esta de 2240 habha el caacutelculo

viene reflejado en base a

bull Si un dormitorio es a 2 habitantes 2 x 10 dormitorio de uno = 20 hab

bull Dos dormitorios es a 3 habitantes 3 x 15 dormitorio de uno = 45 hab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 19

bull Tres dormitorios es a 5 habitantes 5 x 15 dormitorio de uno = 75 hab

Entonces hay un total de 140 habitantes en el edificio

El aacuterea del terreno de 625 m2 es equivalente a 00625 hectaacutereas por tanto los 140 habitantes

calculados entre las hectaacutereas dan igual a 2240 hahab siendo menor a los 3000 hahab de la

normativa

Asimismo en base a los paraacutemetros urbaniacutesticos obtenidos de la Municipalidad [13] nos exige

un numero de estacionamiento en base a las unidades siendo un total de 53 estacionamientos

seguacuten esta normativa Tabla 23

Tabla 23

AREA MINIMA POR UNIDAD DE VIVIENDA ESTACIONAMIENTO MINIMO POR

UNIDAD DE VIVIENDA 3

DORMITORIOS

2

DORMITORIOS 1 DORMITORIO

200 m2 180 m2

110 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

180 m2 150 m2

100 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

150 m2 120 m2

90 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

120 m2 100 m2

80 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

100 m2 80 m2

70 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

1 estacionamiento por unidad de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 20

23 PROYECTO EJECUTIVO

Dentro del edificio tenemos un aacuterea de 625 m2 donde debemos considerar el 35 de aacuterea

libre y considerar un aacuterea comercial por la zona luego en la distribucioacuten de pisos tenemos de

1 dormitorio 2 dormitorio y hasta 3 dormitorios Para tema de ejemplificacioacuten podemos

suponer un diagrama de distribucioacuten siguiente

Tabla 23

NIVEL TIPO 1 TIPO 2 TIPO 3 TIPO 4 TIPO 5 M2 por piso

Azotea

175 140

11 100 65 85 250

10 100 65 85 425

9 100 65 85 65 455

8 100 65 85 65 70

315

7 100 135

85 65 320

6 100 85 65 70

385

5 100 135

85 65 320

4 100 85 65 70

385

3 100 135

85 120

255

2 70 85 70

410

1 55 70

Soacutetano

1 o 2 53 estacionamientos

Aacuterea Techada

3590 m2

TIPOLOGIA UNIDADES PORCENTAJES

1 Dormitorio 10 25 25

2 Dormitorio 5 125 375

2 Dormitorio + estudio 10 25

3 Dormitorio 2 5 375

3 Dormitorio + estudio 13 325

TOTAL 40 100

Aacuterea comercial 55

Aacuterea comuacuten 328

Fuente Elaboracioacuten Propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 21

24 SISTEMA CONSTRUCTIVO

ESTRUCTURA

CIMENTACIOacuteN

bull Movimiento de tierras con maquinaria y alquiler de gruacutea para excavacioacuten

bull Uso de muros de cimientos corridos bajo muros anclados

bull Subzapatas y zapatas y vigas de cimentacioacuten de frsquoc = 210 y frsquoc = 280

bull Muros Anclados de frsquoc = 280

PLANTAS

bull Columnas y placas premezclado de frsquoc = 210 frsquoc = 280 y frsquoc = 350

bull Vigas de frsquoc = 210 y losas aligerada con ladrillo convencional macizas de frsquoc = 210

bull Escalera de frsquoc = 210

bull Cisterna y cuarto de bombas frsquoc = 280

Ojo Varillas de acero Fy = 4200 kgcm3

ACABADOS

PISOS

bull Piso cemento pulido 2

bull Piso de Gras Sinteacutetico

bull Piso de Marmol Gallos Anaconda 15x15cm

bull Piso gres porcelaacutenico 60 x 60 cm

bull Piso Ceraacutemico Celima 45 x 45 cm

bull Piso laminado 7 mm Balexpo

bull Ladrillo pastelero para techo

MUROS

bull Muros de ladrillo kk cabeza 25cm

bull Muro King Block 09 12 14 o 19 cm

bull Parapeto King Block 09 12 o 15 cm

bull Muro de ladrillo caravista de 15 cm

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 22

bull Drywall en dinteles de 10 o 15 cm

VENTANAS

bull De vidrio templado incoloro doble o triple

PUERTAS

bull Puertas seccionales contraplacas de madera

bull Puertas batientes metaacutelicas

bull Puertas interiores de 075 080 085 090 o 100 m de MDF

bull Puertas principales de MDF enchapadas en roble

MOBILIARIO

bull Tablero de granito e=20mm para cocina

bull Cloacutesets en melamine en dormitorios y LS

bull Mueble alto y bajo en melamine cocina

bull Mueble fijo divisorio sala - kitchenette de melanina

bull Techo y sol de madera en azotea o balcones

INSTALACIONES

ELECTRICA

bull Luminarias fluorescentes hermeacutetica y dicroico con Led

bull Luminarias de emergencia Led

bull Sensores de movimiento para techo y pared

bull Sistema de alarma de incendios

SANITARIAS

bull MO Inst Sanit-Desague Agua friacutea y caliente

bull MO Inst Sanit-Equipamiento cist y cto bombas

bull Red de agua caliente agua friacutea y desague

bull Sistema de calentamiento de agua centralizado

bull Sistema contraincendios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 23

MECANICAS

bull Ascensor de discapacitados y ascensores

bull Extractor de ventilacioacuten mecaacutenica en bantildeos y ctos de basura

bull Extractor de ventilacioacuten en vestiacutebulos

bull Instalaciones de Gas

25 COSTOS PARAMEacuteTRICOS DE EDIFICACIOacuteN

A pesar de que el metro cuadrado de construccioacuten en la ciudad de Lima al antildeo 2020 es un costo

dependiente se ha considerado el valor de la variacioacuten de iacutendices de precios respecto el Reporte

Nro 09 de Setiembre 2020 del Instituto Nacional de Estadiacutestica e Informaacutetica el indicador es

de 169 entre el Setiembre 2019 ndash Agosto 2020 [16]

Por tanto considerando el precio de construccioacuten de 1800 soles el m2 (alrededor de los 580

$m2 en zona RDM en base al estudio de Costos Unitarios de construccioacuten en Lima y Provincia

de la compantildeiacutea TINSA [17] considerando la variacioacuten del iacutendice de precio asumimos

Tabla 24

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de licencia de construccioacuten planos y demaacutes se ha considerado el

siguiente cuadro

Tabla 25

Fuente Elaboracioacuten propia

Superficie de

construccion (m2)

Costo de

construccion (S)

Total previsto de

construccion (S)

709400 183042S 1298499948S

Superficie (m2)Costo de Licencia

de constr (S)Costo previsto (S)

709400 10677S 75745830S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 24

bull Respecto el costo de la subcontratista supervisioacuten

Tabla 26

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de equipamiento

Tabla 27

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten oficina

Tabla 28

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten en obra

Tabla 29

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Gastos del terreno con el costo de transferencia (alcabala)

Tabla 210

Fuente Elaboracioacuten propia

Porcentaje

de contrataConstru + acabados Costo previsto (S)

1520 1298499948S 197371992S

DepartamentosCosto de Equip

(S)

Costo previsto

(S)

40 711830S 28473200S

MesesCosto mensual

Adminoficina

Costo previsto

(S)

17 5084500S 86436500S

MesesCosto mensual

Admin de obra

Costo previsto

(S)

14 1016900S 14236600S

Terreno (Incluye

costo de

transferencia) 490000000S

Gastos Financieros 40000000S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 25

26 COSTOS POR PARTIDAS

Seguacuten las dos etapas que constituyen el proyecto Barrio Verde se subdividen en las siguientes

partidas

Obras Provisionales y SSOMA (seguridad y salud)

Estructuras

Arquitectura

Instalaciones Sanitarias

Instalaciones Eleacutectricas

Instalaciones Mecaacutenicas

Varios

Por otra parte finalizada las partidas correspondientes de la obra en base la experiencia de

edificios similares de la misma inmobiliaria Beacutelgica el proyecto Barrio Verde se repartiraacute en

las siguientes partidas con una estimacioacuten de su costo por partida obteniendo el resultado final

del costo de construccioacuten previsto en el capiacutetulo 25 Anexo A2

Tabla 211

PARTIDAS TOTALES

OBRAS PROVISIONALES Y SSOMA S 39358716

ESTRUCTURAS S 585040623

ARQUITECTURA S 486979584

INSTALACIONES SANITARIAS S 64130147

INSTALACIONES ELEacuteCTRICAS S 80239473

INSTALACIONES MECAacuteNICAS S 27817123

VARIOS S 14934283

COSTO DE CONSTRUCCION S 1298499948

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 26

27 PROGRAMACION DE OBRA

Respecto la construccioacuten del edificio se ha establecido un cronograma de obra en dos etapas

La primera etapa

Da inicio de obra hasta la culminacioacuten del casco entre el mes de Mayo del 2021 y Enero del

2022 Anexo B1

En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

1 Previos Es importante aclarar que la documentacioacuten seraacute regularizada con un poco maacutes

de anticipacioacuten sin embargo esta parte corresponde maacutes a la demolicioacuten de estructuras

previas que hayan formado parte del anterior propietario asiacute como la limpieza del

terreno y el acondicionamiento de servicios y espacios para el inicio de obra (Tiempo

estimado 2 semanas)

2 Excavacioacuten y muros anclados corresponde al inicio de trabajos de movimiento de tierra

con el fin de alcanzar la profundidad prevista para el desarrollo de la cimentacioacuten del

edificio Asimismo se realiza el sostenimiento de los muros colindantes a traveacutes de

muros anclados que protegeraacuten tanto la cimentacioacuten del edificio colindante como al

equipo de trabajo durante la excavacioacuten (Tiempo estimado 3 a 4 semanas cada nivel)

3 Cimentacioacuten y cisterna corresponde al desarrollo de la estructura principal del edificio

cimentacioacuten y losas que son la base estructural para el resto del edificio asimismo se

profundizara en un aacuterea asignada la ubicacioacuten del almacenamiento de agua

correspondiente a la cisterna cabe recalcar que se van finalizando la eliminacioacuten de

material excedente por parte de la excavacioacuten (Tiempo estimado 7 a 8 semanas)

4 Poacutertico inferior inicio de poacuterticos losas o cualquier otro elemento estructural de los

soacutetanos 1 y 2 (Tiempo estimado 7 diacuteas)

5 Poacutertico superior continuacioacuten de los poacuterticos inferiores losas o cualquier otro elemento

estructural desde el piso 1 hasta el nivel de azotea (Tiempo estimado 9 a 10 diacuteas)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 27

La segunda etapa

Abarca los meses desde la culminacioacuten del casco hasta la finalizacioacuten de acabados entre los

meses de Enero del 2022 hasta Junio del 2022 Anexo B2

1 En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

2 Cielo raso

3 Instalaciones

4 Tabiqueriacutea

5 Tarrajeo o enlucido resanes

6 Ceraacutemico

7 Pintura (Primera mano)

8 Carpinteriacutea

9 Aparatos Sanitarios

10 Vidrio y aluminio

11 Pisos

12 Pintura (Segunda mano)

13 Resanes finales y limpieza

Detalle importante los acabados se dan por culminados hasta el nivel de azotea seguacuten muestra

el cronograma Se debe tomar en cuenta que su inicio ha sido antes y debe ser coordinado de

manera prudente con el fin de respetar los espacios de tiempo muertos para no generar

superposicioacuten de trabajos y el posible resultado defectuoso de los acabados previstos

Los pagos a la constructora y la supervisioacuten seraacuten contemplados en un plazo no mayor a 30

diacuteas sin embargo los pagos administrativos se realizaraacuten desde el mes de inicio

28 COSTOS E INGRESOS TOTALES

Considerando los gastos la variacioacuten de iacutendice de precios y el IGV (impuesto general a las

rentas) podemos resumir

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 28

Tabla 212

Licencias planos y demaacutes S 75745830

Construccioacuten + Acabados S 1298499948

Subcontratista Supervisioacuten S 197371992

Equipamiento S 28473200

Administracioacuten Oficina S 86436500

Administracioacuten Obra S 14236600

Terreno (Incluye costo de transferencia) S 490000000

Costo total S 2190764070

Fuente Elaboracioacuten propia

En este caso el total del costo viene siendo S 2190764070 soles dividido entre el nuacutemero

de unidades que abarcan el proyecto (40 unidades) dan un costo aproximado de S 54769102

soles por unidad de las cuales se obtendraacute el mayor ingreso de dinero

Por tanto el monto ingreso estimado se tendraacute que calcular respecto lo siguiente la venta de

vivienda que oscila desde 7700 a 7 900 solesm2 la venta de estacionamientos el aacuterea

comercial y depoacutesitos

Tabla 213

Estimado de Ingresos

Ingreso de ventas Unidades Precios Nuacutemero Total

Departamentos AT m2 S 770000 3700 S 2849000000

Aacuterea comercial m2 S 900000 55 S 49500000

Estacionamientos est S 4588000 40 S 183520000

Depoacutesitos dep S 920000 10 S 9200000

Ingreso total S 3091220000

Fuente Elaboracioacuten propia

Conociendo el ingreso total por departamentos AT donde tenemos 40 unidades pondremos un

ingreso en promedio por unidad de S71225000 soles con el fin de interpretar maacutes adelante

cuantas unidades deben venderse para el financiamiento

Finalmente tenemos gastos con respecto al marketing y ventas donde se asumiraacute un costo del

15 respecto la utilidad bruta que nos quedariacutea del Costo total y los ingresos de ventas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 29

Tabla 214

Costo total S 2190764070 Ingreso total S 3091220000

Utilidad Bruta (Ingreso ndash Costo) S 900455930 Marketing y ventas S 135068390

Utilidad de operacioacuten S 765387541

Fuente Elaboracioacuten propia

29 CONCLUSIONES

En base al estudio de mercado se ha podido establecer que ante un oacuteptimo precio del solar o

suelo (S 490000000) y la existencia de una demanda de viviendas de alrededor de 1 milloacuten

de hogares y la oferta es de solo 24000 viviendas nuevas viene siendo una situacioacuten muy

optimista Teniendo en consideracioacuten la referencia del precio de venta del mercado (7900 soles

m2) el iacutendice de edificabilidad permitido dentro de la zona y el apoyo por parte del municipio

bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo previsto

finalizando hasta un total de 11 niveles de donde se rescata 3700 m2 de aacuterea vendible

Por tanto al realizar el anaacutelisis de costos e ingresos asumiendo la variacioacuten de precios del

consumidor se tiene previsto que la utilidad del edificio a lo largo de las 2 etapas (construccioacuten

de obra y acabados) que abarcan un total de 14 meses llega a alcanzar un margen de utilidad

antes de impuesto de hasta un 35

En el siguiente capiacutetulo se tendraacute que realizar el desglose financiero que abarcariacutea las salidas y

entradas del capital en el desarrollo de los 14 meses que abarcan el proyecto y una extensioacuten de

hasta finalizar las ventas los cuales justificaran la rentabilidad del proyecto finalmente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 30

3 CAPITULO FINANCIAMIENTO

La situacioacuten financiera desde el inicio del Covid 19 ha sido juiciosa por ende la inversioacuten

privada y su financiamiento se ha retraiacutedo en ciertos rubros sin embargo las pymes han

recibido mayor apoyo a traveacutes de programas de financiamiento y a su vez por parte de la banca

en cuanto al cambio de TEA (tasa efectiva anual) por ende se abordaraacute cualquiera de las liacuteneas

actuales de financiamiento en base al motivo de nuestra financiacioacuten

31 FINANCIAMIENTO PRIVADO PROGRAMAS DEL ESTADO

La buacutesqueda del levantamiento de la economiacutea el Estado ha ofrecido diversos programas sin

embargo de los programas para el sector construccioacuten no han sido dirigidos directamente

Programa Financiamiento Perucomex

Entre las diferentes fases del Programa Perucomex se realiza un anaacutelisis interno de la empresa

ademaacutes de identificacioacuten e implementacioacuten de planes de accioacuten para luego tratar sobre el

ordenamiento administrativo-contable para el acceso al financiamiento

Perucomex dispone de un programa de Preparacioacuten y Acceso al Financiamiento dividido en 4

fases especialmente para la PYME peruana

Fases del Programa

Fase 1 Anaacutelisis y ordenamiento

Primer Moacutedulo Anaacutelisis Interno de la empresa identificacioacuten e implementacioacuten de planes de

accioacuten

Segundo Moacutedulo Ordenamiento Administrativo-contable para acceso al financiamiento

Fase 2 Capacitacioacuten

Tercer Moacutedulo Prepaacuterese y proyecte su flujo de caja y conozca su contabilidad

Cuarto Moacutedulo Cuantifique su necesidad de financiamiento e Identifique la mejor alternativa

de financiacioacuten

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 31

Fase 3 Alistamiento

Luego de superar exitosamente la fase 1 y 2 la empresaempresario acceden a reuniones

personalizadas con nuestros consultores para la preparacioacuten del expediente o file crediticio

Fase 4 Acceso a la Ronda Financiera Personalizada

A partir de la red de contactos de Perucomex en diferentes Instituciones Financieras realizamos

la coordinacioacuten y acompantildeamiento en las reuniones con funcionarios comerciales de

Instituciones financieras

Financiamiento Fondo Crecer

Permite mejorar el financiamiento de las micro pequentildeas y medianas empresas y las empresas

exportadoras que cuenten con ventas de hasta 30 millones de doacutelares a partir de productos

financieros otorgaacutendoles garantiacuteas para el creacutedito de capital de trabajo o para adquirir activos

fijos el invertir en fondos inversioacuten que financiarse

El Fondo Crecer beneficia hasta 150000 micro pequentildeas y medianas empresas Las que

pueden suscribirse para ofrecer financiamiento a tasas de intereacutes atractivas a partir de la garantiacutea

del fondo Disponiendo de recursos de los esquemas de cobertura y preacutestamos a favor de las

mipymes peruanas

A traveacutes del Fondo Crecer se espera que la tasa oscile de entre 15 y 20

Financiamiento Fondo Mipyme

El Fondo MIPYME se creoacute en base a Ley Ndeg 30230 estableciendo medidas tributarias

simplificacioacuten de procedimientos y permisos para la promocioacuten y dinamizacioacuten de la inversioacuten

en el paiacutes

La finalidad del Fondo MIPYME es fortalecer el desarrollo productivo de la micro pequentildea y

mediana empresa (MIPYME) a partir de la mejora de las condiciones de acceso al

financiamiento y el incremento de sus niveles de productividad El Fondo MIPYME dispone

de mecanismos financieros y no financieros

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 32

Recursos del Fondo MIPYME

Instrumentos financieros 500 millones de nuevos soles a financiamiento de fondos de garantiacutea

o afianzamiento para empresas del sistema financiero o mercado de valores

Instrumentos no financieros 100 millones de nuevos soles al incremento de la productividad

de las MIPYME viacutea instrumentos de difusioacuten tecnoloacutegica innovacioacuten empresarial y mejora de

la gestioacuten y encadenamientos productivos y acceso a mercados

Por tanto dicho fondo seraacute manejando a traveacutes del Concurso Programa de desarrollo de

Proveedores y el Programa de Apoyo a clusters

32 FINANCIAMIENTO DE BANCOS 2019 -2020

Seguacuten el Banco Central de Reserva del Peruacute el cual es el encargado de supervisar y controlar

las bancas en global del Peruacute de todo el antildeo bajo su registro de Tasas de intereacutes activas

promedio de las empresas bancarias por modalidad (teacuterminos efectivos anuales) - (18 series)

permitiraacute evaluar en que opcioacuten aplica el tipo de intereacutes que nos podriacutea tocar en base al tiempo

y al tipo de preacutestamo En base a estos criterios se observaraacute los siguientes escenarios respecto

la tasa de intereacutes en el transcurso uacutenicamente del 2019 al 2020 como muestra del nuevo

escenario financiero

a Preacutestamo como Corporativo Grandes y Medianas Empresas - Preacutestamos mayor y

hasta 360 diacuteas Moneda Nacional

Tabla 31

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 46 77

Nov19 45 76

Dic19 43 74

Ene20 44 74

Feb20 44 74

Mar20 43 73

Abr20 41 72

May20 42 58

Jun20 42 50

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 33

Jul20 41 48

Ago20 40 44

Sep20 39 43

Oct20 37 42

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Desde el antildeo pasado se ha podido observar que la tendencia promedio de las empresas

bancarias a seguido disminuyendo progresivamente hasta un punto de 37 Sin embargo para

mayor de 360 diacuteas ha llegado a casi asemejar a la tasa de hasta 360 diacuteas un claro evento que

puede relacionarse a la situacioacuten econoacutemica y el impulso por parte de las bancas a la inversioacuten

b Consumos ndash Preacutestamos ndash mayor a 360 diacuteas y hasta 360 diacuteas

Tabla 32

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 445 175

Nov19 447 175

Dic19 453 174

Ene20 462 174

Feb20 468 173

Mar20 475 172

Abr20 468 172

May20 449 171

Jun20 454 172

Jul20 446 171

Ago20 443 170

Sep20 453 169

Oct20 477 168

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Se observa que la tendencia promedio de las empresas bancarias a seguido aumentando

progresivamente hasta 3 maacutes respecto el antildeo anterior Sin embargo para mayor de 360 diacuteas

disminuyo pero sin mayor incidencia de menos de un 1 del antildeo anterior (hasta 168)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 34

33 FINANCIAMIENTO DE BANCOS INDIVIDUALIZADO - 2020

A traveacutes del reporte NS 43 -2020 del Banco Central de Reserva de Peruacute con el cuadro Tasas

de intereacutes activas en moneda nacional y extranjera ( en teacuterminos efectivos anuales) ndeg 34

describe una lista de empresas bancarias y empresas financieras que ofrecen un tipo de tasa de

intereacutes promedio en base a su tipo de empresa tiempo y moneda Se describiraacute de las 5 maacutes

relevantes (Tabla 33 y Tabla 34)

Tabla 33

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA NACIONAL

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

360

diacutea

s

EMPRESAS

BANCARIAS 205 211 454 416 652 494 3706 4537 1694 647

CREacuteDITO 246 335 451 445 671 557 2670 3637 1345 625

INTERBANK 242 464 432 385 558 376 4816 5399 1584 630

CITIBANK - - 402 - 371 - - - - -

SCOTIABANK 134 130 447 526 647 463 3154 3704 1380 644

BBVA 200 310 432 317 654 438 3565 4966 1413 625

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Tabla 34

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA EXTRANJERA

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

EMPRESAS

BANCARIAS 203 467 458 518 637 586 3573 3808 817 538

CREacuteDITO 195 283 474 435 655 582 2990 3190 819 550

INTERBANK 275 646 397 334 537 770 5147 5286 773 550

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 35

CITIBANK 226 255 - - - - - - - -

SCOTIABANK 066 - 322 513 617 472 4028 4073 744 516

BBVA 174 405 498 505 680 599 3236 3657 823 518

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Se entiende que dependiendo del tipo de empresa y maacutes auacuten del tiempo del preacutestamo podremos

referenciar nuestra tasa de intereacutes para nuestro caso nos ubicamos con Beacutelgica Edificaciones

SA en la categoriacutea de Mediana Empresa asimismo el preacutestamo podriacutea basarse en moneda

nacional o extranjera en este caso se ubicara con moneda nacional considerando que la

mayoriacutea de los gastos seraacuten manejados en soles y debido al cambio de la moneda extranjera

siendo este una dificultad considerable a la hora precisar nuestra situacioacuten econoacutemica

Considerando las etapas del proyecto y la tentativa de meses de construccioacuten resulta viable que

el tiempo de realizacioacuten del preacutestamo seraacute en un plazo no mayor a un antildeo por ende seraacute

importante ubicarse respecto las tasas que se encuentran en Promedio para el caacutelculo

referencial de la tasa en la proyeccioacuten del balance econoacutemico mensual previsto

34 FINANCIAMIENTO PARA COMPRADORES

Parte fundamental del proyecto es avalar que el comprador tenga la disponibilidad y las

facilidades de realizar la compra de los departamentos En este caso se ha verificado respecto

la fuente actual de preacutestamos los beneficios generales que actualmente ofrecen los bancos a los

usuarios para los creacuteditos hipotecarios por tasa fija y ademaacutes para tasa de costo efectivo anual

Cabe sentildealar la tasa de intereacutes se fija durante la duracioacuten del creacutedito es decir la misma no se

ve afectada por las fluctuaciones del mercado financiero mientras esteacute vigente En el caso de la

tasa de intereacutes efectiva anual hace referencia a la tasa maacutes las comisiones y otros gastos

adicionales ademaacutes las tasas de intereacutes pueden variar por diversos factores como la oferta y

demanda en el mercado En la siguiente tabla 35 observaremos las comisiones de los diferentes

creacuteditos

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 36

Tabla 35

Criterios BCP BBVA Peruacute GNB

Sudameris Interbank

Banco

Pichincha

Tasa de

intereacutes fija

1390 (soles)

1270

(Doacutelares)

1225

750 (miacutenimo)

1000

(maacuteximo)

1070

(miacutenima)

1260

(maacuteximo)

1400

(soles)

1300

(doacutelares)

Tasa de costo

efectivo anual 1346 1350 1247 1588 1538

Financiamiento

Desde S 32 000

- 90 del valor

de la propiedad

Desde

S15000 -

hasta el 90

del valor de

la propiedad

90 del valor

de la propiedad

ndash Hasta

S1 5000 000

70 hasta

90 del

valor de la

propiedad

90 del

valor de la

propiedad

Tasacioacuten S250 S265 S200 S145 Sin

Informar

Gastos

Notariales S600 S600

Seguacuten tarifario

de notariales S290

Sin

Informar

Plazo Desde 4 antildeos a

25 antildeos

Desde 1 antildeo

a 25 antildeos Hasta 25 antildeos -

Hasta 20

antildeos

Fuente Rankia Blog - Mejores Creacuteditos hipotecarios Peruacute 2021 [20]

Como parte del proyecto de Barrio Verde de Beacutelgica Edificaciones SA tenemos que

considerar que el Bono Verde el cual forma parte del programa Mivivienda Verde este tipo de

bono que financia proyectos de energiacutea renovable ademaacutes de dar beneficios de ahorro de hasta

de luz agua cuota mensuales maacutes bajas y de promover sostenibilidad de recursos beneficia a

los interesados en adquirir un inmueble de estreno con un porcentaje (3 o 4) que se

descuenta al valor de financiamiento seguacuten el grado de sostenibilidad para la adquisicioacuten de la

vivienda sostenible del proyecto certificado Los interesados pueden acudir a varias entidades

financieras peruanas para solicitar el correspondiente bono No obstante antes de proceder a

realizar la solicitud deben asegurarse de que el inmueble de intereacutes estaacute certificado como

vivienda verde A continuacioacuten se muestra una lista de las instituciones que lo ofrecen

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 37

Tabla 36

1 Banco Interamericano de Finanzas ndash

BanBif

2 CMAC Sullana

3 Banco BBVA Peruacute 4 CMAC Tacna

5 Banco de Comercio 6 Edpyme miCasita

7 Banco de Creacutedito del Peruacute ndash BCP 8 Financiera Efectiva

9 Banco Pichincha 10 Interbank

11 CMAC Huancayo 12 Scotiabank Peruacute

Fuente Elaboracioacuten propia

Cada vez maacutes el impulso de construccioacuten de viviendas verdes permiten al usuario adquirir

mejores viviendas donde se les brinda un apoyo financiero para ellos asiacute como un ahorro en

pago de servicios un tema que genera intereacutes por parte del puacuteblico comprador situacioacuten

positiva para la adquisicioacuten de departamentos en el capiacutetulo de marketing

35 CONCLUSIONES

La situacioacuten financiera que aborda el paiacutes es un panorama de reactivacioacuten econoacutemica tomada

por el gobierno desde el primer semestre 2020 siendo un factor positivo para las empresas

grandes medianas y pequentildeas e incluso micro empresas

Para el anaacutelisis financiero del proyecto se buscoacute resolver la interrogante del endeudamiento en

conjunto puesto que el desarrollo del anaacutelisis financiero no dependeraacute solamente de la

suficiencia econoacutemica de la empresa sino tambieacuten de la aceptacioacuten y disponibilidad de

adquisicioacuten de los departamentos por parte de los compradores sin embargo esta disyuntiva

fue aclarada mediante la relacioacuten de la demanda - oferta que existe hoy en diacutea en el Peruacute y

especiacuteficamente en Lima Metropolitana Ademaacutes el sistema de financiamiento ha permitido

que la poblacioacuten siga comprando bienes y recursos gracias a las facilidades que implanto el

gobierno desde los bancos para los preacutestamos hipotecarios siendo este un factor crucial para

mantener a flote el flujo de dinero

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 38

Por lo tanto a traveacutes de los programas de financiacioacuten del Estado y las diversas opciones de

preacutestamos con tasas de intereacutes de la banca ha permitido adoptar como una situacioacuten favorable

para el proyecto en buacutesqueda de encaminar la viabilidad del proyecto

4 CAPITULO ANAacuteLISIS ECONOMICO

41 FORMULACIOacuteN DEL FLUJO DE CAJA

Para desarrollar nuestra proyeccioacuten econoacutemica es indispensable conocer el estado financiero de

la empresa Beacutelgica Edificaciones SA para ello se detallaraacute su balance general donde

podremos extraer el capital de trabajo o tambieacuten llamado capital operativo Conocer nuestro

capital nos daraacute la variable clave para conocer cuaacutento es nuestro liacutemite de aporte y cuaacutento

dinero debemos buscar por parte de la banca con el fin de evitar un posible endeudamiento sin

apalancamiento

Tabla 41

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA - 2020

(Expresado en soles)

Total activo corriente S 2710019300 Total pasivo corriente S 1150356300

Efectivo y equivalente S 249619600

Cuenta por cobrar comerciales S 273324600 Total pasivo no corriente S 1416801100

Cuentas por cobrar diversas S 17309600

Inventario S 2102616900

Total de pasivo S 2567157400 Gastos anticipados e impuestos

por recuperar S 67148600

Total activo no corriente S 74873900 Total Patrimonio S 217735800

Total Activo S 2784893200 Total de pasivo y

Patrimonio S 2784893200

Capital de trabajo S 1559663000

Fuente Elaboracioacuten Propia

Como se observa en la situacioacuten financiera a final del 2020 la empresa Beacutelgica capital de activo

alrededor de los 28 millones de soles sin embargo como capital de trabajo calculado al

descontar el activo corriente y el pasivo corriente siendo este un monto de S 1559663000

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 39

Por tanto para desarrollar el proyecto que abarca un Costo total de casi 22 millones

aproximadamente se plantea tomar como financiamiento de banca la cuarta parte del costo

total del proyecto Debido a tener un pasivo corriente de 11 millones de soles para nuestro

futuro proacuteximo por ello se quiere evitar un posible endeudamiento si las circunstancias de la

pandemia volvieran a desencadenar un estancamiento econoacutemico como a mediados del antildeo

2020 Asimismo contemplando nuestra ganancia esperada (margen fijo) debemos plantear este

liacutemite de financiamiento por ello a traveacutes de nuestro reflejo de ingresos y egresos se expondraacute

mes a mes el transcurso del proyecto econoacutemicamente

Para el desarrollo del flujo de caja se ha considerado los siguientes criterios fuente de Beacutelgica

Edificaciones SA respecto otros proyectos realizados

bull TEA de 75 MN o 7 ME la tasa de intereacutes efectiva anual se sustenta con el anaacutelisis

de tasas del capiacutetulo anterior por tanto para el caacutelculo del flujo se consideroacute la tasa de

moneda nacional Ademaacutes se iniciaraacute la amortizacioacuten a 3 meses de recibido el preacutestamo

para ello se contempla pagarlo en el plazo de 12 meses El monto del financiamiento se

estima ser del 25 del costo total

Tabla 42

PRESTAMO FINANCIERO

Costo total del Proyecto S 21907641

Ingreso - Financiamiento del 25 S 547691018

Egreso - Incluye TEA (75) S 5887678

Cuota mensual estimada(1 antildeo) S 490640

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se contemploacute como parte del costo de financiamiento diversas comisiones propias del

sistema de evaluacioacuten del bien por hipotecar esta informacioacuten es referente a la banca

Interbank para un terreno o proyecto a hipotecar

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 40

Tabla Ndeg 43

COSTO FINANCIERO S 7767000

Comisioacuten de Estructuracioacuten S 6687000

Comisioacuten de Informe Teacutecnico Comercial S 420000

Comisioacuten Informe Adicional S 210000

Comisioacuten Supervisioacuten S 450000

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Terminada la construccioacuten y pagada la uacuteltima valorizacioacuten de la hipoteca se retendraacute

un porcentaje de retencioacuten por cada carta fianza contemplada durante la venta de las

unidades inmobiliarias Dicha retencioacuten de cada siendo un porcentaje del 513

aproximadamente de las ventas de departamentos estacionamientos depoacutesitos y el aacuterea

comercial

Tabla Ndeg44

RETENCION DE LA BANCA EN BASE A VENTAS

Venta N deg Ingreso de ventas Retencioacuten

por venta (5)

Gastos adicional

(Cada Dep1000)

Departamentos AT 40 dep S2849000000 S142450000 S4000000

Aacuterea comercial 1 ofic S49500000 S2475000 -

Estacionamientos 40 est S183520000 S9176000 -

Depoacutesitos 10 dep S9200000 S460000 -

Totales S3091220000 S154561000 S4000000

Total de retencioacuten S158561000 de cada venta 513

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se ha considerado que la compra de terreno y saneamiento se gestionaraacute en el mes de

Enero siguiente el traacutemite de licencia contemplado en Febrero para el inicio de obra en

Junio luego de finalizar la demolicioacuten e iniciar construccioacuten y finalmente Diciembre al

acabar Estructuras para empezar Acabados A partir de Marzo seraacute el inicio del plan de

marketing contemplado para tres etapas antes durante y finalizando el proyecto La

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 41

construccioacuten abarcara de Mayo 2020 a Junio 2021 (14 meses inicio ndashfin) con un tiempo

post ventas y devolucioacuten de retenciones hasta Marzo 2022 Por tanto el cuadro de Flujo

de caja abarcara hasta 27 meses

bull Se ha considerado por parte del Estado el impuesto a la renta siendo igual al 295 de

la utilidad obtenida sin embargo en el Estado de Peruacute se suele hacer mes a mes un pago

a cuenta del 15 del ingreso de las ventas de cada mes transcurrido donde finalmente

se pagaraacute la diferencia que haga falta Por efectos praacutecticos de desarrollo se aplicaraacute el

impuesto con un coeficiente aplicado a las ventas (684) buscando repartir

mensualmente el 295 de la utilidad

Tabla Ndeg 45

ESTADO DE RESULTADOS

(expresado en soles)

Ingreso S3091220000

Costo S2190764070

Utilidad Bruta S900455930

Marketing Y Ventas S135068390

Utilidad De Operacioacuten S765387541

Costo de Preacutestamo (75 + Gasto Gest Finan) S48843826

Utilidad Antes De Impuestos S716543714

Imp Renta al 295 de Utilidad S211380396

Utilidad Neta S505163319

Fuente Elaboracioacuten propia

Por lo tanto previo a conocer el flujo de caja tenemos el estado de resultados convergente del

costo de preacutestamo con la banca y los impuestos que surgiraacuten en base a las ventas generadas

donde finalmente podemos reportar una utilidad neta de S 505163319 soles El proyecto

tiene un tiempo estimado de 27 meses sin embargo esto se debe a que ha sido considerado un

escenario neutral a pesimista por las siguientes razones

El costo de venta asumido seraacute menor al valor promedio de venta de departamentos

seguacuten el Estudio de Mercado realizado (Real 7700 S m2 lt Valor seguacuten el mercado

entre 7700 y 7900 S m2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 42

La velocidad de ventas seraacute baja considerando que no habraacute ventas hasta 3 meses

despueacutes de iniciado la obra y finalizado la construccioacuten auacuten existiraacute una oferta de maacutes

de un tercio de los departamentos (14 und) estacionamientos (15 und) y depoacutesitos (3

und)

Finalmente las retenciones seraacuten devueltas hasta 2 meses despueacutes de finalizado todas

las ventas Y el pago de impuesto a la renta del Estado seraacute tomado desde el inicio de

las ventas

A continuacioacuten se observa el flujo total de ingresos y egresos tambieacuten en Anexo C1 y C2

Tabla Ndeg 46

PERIODO Total

Ingresos

Inversioacuten

Inicial

Departamentos

AT

Aacuterea

comercial Estacionamientos Depoacutesitos Preacutestamo

MES 1 S5198877 S5198877

MES 2 S0

MES 3 S0

MES 4 S5476910 S5476910

MES 5 S0

MES 6 S0

MES 7 S0

MES 8 S2274390 S2136750 S137640

MES 9 S2274390 S2136750 S137640

MES 10 S2274390 S2136750 S137640

MES 11 S2228510 S2136750 S91760

MES 12 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 13 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 14 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 15 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 16 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 17 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 18 S2020460 S1424500 S495000 S91760 S9200

MES 19 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 20 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 21 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 22 S1516260 S1424500 S91760

MES 23 S1516260 S1424500 S91760

MES 24 S1516260 S1424500 S91760

MES 25 S1562140 S1424500 S137640

MES 26 S0

MES 27 S1585610 S1585610

Fuente Elaboracioacuten propi

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 43

Tabla Ndeg 47

PERIODO Total Egresos

Licencia

planos

y demaacutes

Construccioacuten

+ Acabados

Subcontrata

Supervision Equipam

Administ

Oficina

Administ

Obra

Terreno (c

costo transfer)

Impuesto a la

renta (684

ventas)

Retenciones

(513)

Financiamiento

(TEA= 75)

Marketing

y ventas

MES 1 S4900000 S4900000

MES 2 S252486 S252486

MES 3 S0

MES 4 S362402 S284732 S77670

MES 5 S398685 S50845 S10169 S337671

MES 6 S850786 S252486 S396306 S140980 S50845 S10169

MES 7 S1229128 S536495 S140980 S50845 S10169 S490640

MES 8 S2091306 S1126485 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 9 S1915794 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 10 S2253465 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640 S337671

MES 11 S1910303 S950973 S140980 S50845 S10169 S152388 S114309 S490640

MES 12 S2541283 S252486 S1413603 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 13 S2230293 S1355099 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 14 S2473782 S1598589 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 15 S2210106 S997242 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640 S337671

MES 16 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 17 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 18 S1507722 S573290 S140980 S50845 S10169 S138161 S103637 S490640

MES 19 S875796 S501411 S140980 S50845 S104312 S78247

MES 20 S571075 S50845 S104312 S78247 S337671

MES 21 S233404 S50845 S104312 S78247

MES 22 S181458 S103683 S77775

MES 23 S181458 S103683 S77775

MES 24 S181458 S103683 S77775

MES 25 S186949 S106821 S80128

MES 26 S0

MES 27 S0

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 44

Tabla Ndeg 48

FLUJO DE CAJA A 27 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S227439000 S209130628 S183084 S2865383

SETIEMBRE MES 9 S227439000 S191579410 S358596 S3223979

OCTUBRE MES 10 S227439000 S225346507 S20925 S3244904

NOVIEMBRE MES 11 S222851000 S191030341 S318207 S3563111

DICIEMBRE MES 12 S152546000 S254128269 -S1015823 S2547288

20

22

ENERO MES 13 S152546000 S223029253 -S704833 S1842456

FEBRERO MES 14 S152546000 S247378232 -S948322 S894133

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 S209487

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 S42974

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S123539

JUNIO MES 18 S202046000 S150772239 S512738 S389199

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 S1038863

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 S1993248

SETIEMBRE MES 21 S152546000 S23340425 S1292056 S3285303

OCTUBRE MES 22 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

NOVIEMBRE MES 23 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

DICIEMBRE MES 24 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

20

23

ENERO MES 25 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

FEBRERO MES 26 S000 S000 S0 S8664900

MARZO MES 27 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 45

42 CAacuteLCULO DE LOS INDICADORES DE INVERSIOacuteN

421 RENTABILIDAD

Se debe tener claro que la rentabilidad promedio despueacutes de impuestos de un proyecto

Inmobiliario en este caso Barrio Verde debe oscilar entre el 10 a 15 es por ello que el

empresario o inversionista debe considerar esta referencia para decidir entre otro proyecto

La rentabilidad de nuestro proyecto presenta una utilidad despueacutes de impuestos del 1634 el

cual se encuentran superior de los valores esperados para proyectos de similares caracteriacutesticas

Ingreso S 3091220000

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta100 Ingreso)

RENTABILIDAD = 1634 RENTABLE

422 RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIOacuteN

El rendimiento sobre la inversioacuten o retorno de la inversioacuten tambieacuten conocido como ROI por

sus siglas en ingleacutes Return On Investment es un indicador financiero que permite medir la

rentabilidad de una inversioacuten es decir el beneficio utilidad o ganancia que se espera del

negocio Se entiende que mientras mayor sea el rendimiento mayores beneficios para el

inversor En este caso se tiene

Inversioacuten inicial S 519887667

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta Inversioacuten) 100

RENDIMIENTO = 9717 RENTABLE

423 VALOR ACTUAL NETO

La funcioacuten del VAN es indicar desde el punto de vista financiero la viabilidad del proyecto

para ello tiene que medir los flujos de los futuros ingresos y egresos descontando la inversioacuten

inicial finalmente se decide

bull VAN gt 0 El valor actualizado de los cobro y pagos futuros de la inversioacuten a la tasa de

descuento elegida generaraacute beneficios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 46

bull VAN = 0 El proyecto de inversioacuten no generaraacute ni beneficios ni peacuterdidas siendo su

realizacioacuten en principio indiferente

bull VAN lt 0 El proyecto de inversioacuten generaraacute peacuterdidas por lo que deberaacute ser rechazado

Para poder estimar la viabilidad del proyecto debemos tener en claro nuestra tasa de intereacutes o

descuento para ello se estimoacute que el proyecto lo miacutenimo debe ser el 35 anual por tanto para

el caacutelculo del VAN tenemos que asumir un aproximado de 3 mensual como tasa de intereacutes o

descuento siendo el equivalente del 35 anual

Para nuestro proyecto

VAN oacute VNA = S 83797182 VIABLE

424 TASA DE INTEREacuteS DE RETORNO

Como se sabe la tasa de retorno interno es un indicador parecido al VAN aunque debe quedar

claro que el proyecto para ser rentable el TIR no puede ser menor que la tasa de intereacutes o

descuento es por ello que seraacute atractivo si el TIR supera este valor (3 mensual o 35 anual)

Para nuestro proyecto

TIR = 399 mensual o 4792 anual RENTABLE

43 CONCLUSION

Despueacutes de obtener los indicadores de inversioacuten y considerando los beneficios generados

respecto la inversioacuten propia se concluye que el rendimiento supera al costo de capital invertido

por creces por tanto el proyecto es rentable dentro de los supuestos considerados

En el proyecto se aportoacute dinero propio y de la banca financiado solo la cuarta parte del costo

total ademaacutes de un costo de venta que puede ser mayor seguacuten el estudio del mercado aun asiacute

el proyecto ha resultado ser rentable y a continuacioacuten se evaluaraacute la sensibilidad de nuestras

variables que podriacutean marcar una diferencia en el proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 47

5 CAPITULO ANAacuteLISIS DE SENSIBILIDAD

Es un anaacutelisis mediante el cual se busca verificar como la rentabilidad de un proyecto se ve

afectado toda vez que una o maacutes variables que conforman los supuestos con los cuales se

elaboran las proyecciones financieras son modificados

Por ello una vez establecido nuestro margen fijo (35) del proyecto podemos realizar el

anaacutelisis de sensibilidad en base a una o diversas variables

51 SELECCIOacuteN DE VARIABLES

Para el desarrollo del proyecto se tuve en consideracioacuten las siguientes variables en base a

informacioacuten y experiencias obtenidas en este tipo de proyecto por parte del promotor

inmobiliario

bull Velocidad de ventas (tiempo)

bull Tasa efectiva anual (TEA)

bull Precio de venta

bull Costo de obra

bull Inversioacuten Propia

Para determinar las variables a usar se descartoacute la inversioacuten propia siendo esta la tercera parte

del capital del trabajo total y ademaacutes es la liquidez inmediata que se dispone para iniciar el

proyecto

52 ANALISIS DE VARIABLES

521 VELOCIDAD DE VENTAS

Para el proyecto se planteoacute un tiempo de espera de 3 meses de iniciado la obra es decir la

preventa comenzariacutea al mes 8 Sin embargo a continuacioacuten se verificaraacute que pasa si se retrasa

a 6 meses de iniciado de la obra correspondiente al mes 11 al periodo global del proyecto Cabe

aclarar que el proyecto se extenderaacute hasta 30 meses de igual manera las retenciones seguiraacuten

siendo en base a las ventas realizadas y de igual manera los impuestos al Estado (Anexo D1 y

D2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 48

Tabla 51

FLUJO DE CAJA A 30 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S000 S181911892 -S1819119 S863181

SETIEMBRE MES 9 S000 S164360674 -S1643607 -S780426

OCTUBRE MES 10 S000 S198127771 -S1981278 -S2761704

NOVIEMBRE MES 11 S227439000 S191579410 S358596 -S2403108

DICIEMBRE MES 12 S227439000 S263091080 -S356521 -S2759629

20

22

ENERO MES 13 S227439000 S231992064 -S45531 -S2805159

FEBRERO MES 14 S222851000 S255791975 -S329410 -S3134569

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 -S3819215

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 -S3985728

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S4152241

JUNIO MES 18 S152546000 S144848333 S76977 -S4075265

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 -S3425600

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 -S2471215

SETIEMBRE MES 21 S202046000 S29264332 S1727817 -S743399

OCTUBRE MES 22 S152546000 S18255925 S1342901 S599502

NOVIEMBRE MES 23 S152546000 S18255925 S1342901 S1942403

DICIEMBRE MES 24 S152546000 S18255925 S1342901 S3285303

20

23

ENERO MES 25 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

FEBRERO MES 26 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

MARZO MES 27 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

ABRIL MES 28 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

MAYO MES 29 S000 S000 S0 S8664900

JUNIO MES 30 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 49

Como se observa al retrasar 3 meses maacutes las ventas entramos en un periacuteodo negativo a finales

del 2021 y hasta mitad del 2022 A continuacioacuten los indicadores de la inversioacuten

RENTABILIDAD = 1634 ldquoRENTABLErdquo

RENDIMIENTO = 9717 ldquoRENTABLErdquo

VAN o VNA = - S 68556039 lt 0 ldquoNO VIABLErdquo

TIR = 247 mensual lt Tasa 3 mensual 35 anual ldquoNO RENTABLErdquo

Observando la extensioacuten del proyecto a no tener ventas hasta el mes 11 se obtiene un VAN

negativo que imposibilita la viabilidad del proyecto ademaacutes el TIR es menor al margen

esperado por tanto se concluye que no es rentable Si se adoptaran opciones como aumentar

el financiamiento actual del 25 del costo total del 50 podriacutea ser una de las soluciones maacutes

praacutecticas para habilitar la viabilidad del proyecto

522 TASA EFECTIVA ANUAL (TEA)

Ante la situacioacuten actual la tasa efectiva anual habiacutea disminuido como medida de incentivo para

mejorar la economiacutea del paiacutes sin embargo se ha considerado una variacioacuten positiva y negativa

para medir el impacto de la misma en el proyecto

Tabla 52

TEA

TEA 65 75 85 95 105

VAN S 86578375 S837972 S 81015989 S 78234796 S 75453603

TIR 4832 4792 4751 4711 4671

RENTABILIDAD 1647 1634 1622 1609 1597

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 9791 9717 9643 9568 9494

Fuente Elaboracioacuten propia

Como se observa en base al planteamiento adoptado de la Tasa efectiva anual del 75 moneda

nacional si existiera un aumento de hasta el 105 no habriacutea mayor incidencia respecto la

rentabilidad del proyecto y se podriacutea soportar una tasa mayor

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 50

523 PRECIO DE VENTA

Seguacuten el capiacutetulo del estudio de mercado se adoptoacute un precio menor al precio promedio (7800

S m2) de Lima Top Miraflores Para el caacutelculo se ha contemplado que sucederiacutea si se

adoptara una caiacuteda del precio para todas las ventas del edificio departamentos aacuterea comercial

estacionamientos y depoacutesitos y tambieacuten que beneficios genera su alza

Tabla 53

PRECIO DE VENTA

PRECIO DE VENTA 92 95 100 1025 105

Departamentos

S

M2 S708400 S731500 S7700 S789250 S808500

Aacuterea Comercial

S

M2 S828000 S855000 S9000 S922500 S945000

Estacionamientos Und S4220960 S4358600 S45880 S4702700 S4817400

Depoacutesitos Und S846400 S874000 S9200 S943000 S966000

VAN S 65199 S 355000 S 837971 S1079444 S1320909

TIR 3696 4116 4792 5118 5437

RENTABILIDAD 1255 1405 1634 1740 1842

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 6866 7935 9717 10608 11498

Fuente Elaboracioacuten propia

Bajo el planteamiento de precios de venta (100) el proyecto es viable con la variacioacuten se

disminuyoacute hasta el 92 del precio total de venta existiendo un rendimiento sobre la inversioacuten

aceptable de igual manera la rentabilidad sin embargo el VAN se proyecta a ser negativo y el

TIR anual estaacute al liacutemite del margen previsto (35 anual) Por ende se marcaraacute el 92 del

precio total previsto como un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

524 COSTO DE OBRA

Para establecer los costos de obra se ha considerado el iacutendice de variacioacuten de precios (169)

aun asiacute se evaluaraacute la incidencia de los costos de construccioacuten si aumenta o disminuyen por

situaciones externas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 51

Tabla 54

COSTO DE OBRA

95 100 105 110 115

COSTO S M2 S173890 S183042 S19219

4 S201346 S210498

VAN S109222

8 S837971

S

583715 S329459 S 75203

TIR 5138 4792 4438 4077 3710

RENTABILIDAD 1763 1634 1506 1377 1248

RENDIMIENTO

SOBRE

INVERSION

10482 9717 8952 8187 7422

Como se observa la base del costo de construccioacuten es S 183042 soles por m2 estimando un

aumento de hasta el 115 no hay mayor incidencia respecto la rentabilidad del proyecto sin

embargo se proyecta a un VAN negativo y de igual manera la TIR se acerca al margen fijo

por tanto si sucediera un aumento del coste de construccioacuten no deberaacute ser superior al 15 por

ser un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 52

CONCLUSIONES

Existe una clara mejora de ventas desde la caiacuteda a principios del antildeo 2020 reflejo de la fuerte

demanda de viviendas nuevas en Lima Lima Top lugar donde es ubicado el proyecto es el

segundo sector con mayores unidades vendidas entre los sietes sectores ademaacutes tiene el mayor

promedio de precio de venta S 7800 soles por m2 lo cual resulta bastante favorable

Lima Top domina la oferta de los Niveles Socio Econoacutemicos A+ y A siendo los maacutes altos y

con mayor capacidad adquisitiva sin embargo el mercado marca una tendencia de oferta a los

sectores AB y B siendo un 80 de las ofertas

En base al estudio del tipo de inmuebles ofertados en la zona se concluyoacute centrar la venta a flat

o duacuteplex de 2 o 3 dormitorios y entre los 60 a 100 m2 y abarcar nuestra oferta en los sectores

NSE A+ A y AB como lo maacutes seguro

La seleccioacuten de un terreno menor al costo del mercado zonificacioacuten densidad media y maacutes el

refuerzo de los incentivos por ser un proyecto con un Sistema Verde en base al municipio han

potenciado la edificabilidad para un total de 11 niveles

Considerar la variacioacuten del iacutendice precios como factor de seguridad es clave ante una posible

variacioacuten de costos a futuro Optar por programas de financiamiento del Estado no resulta

beneficioso en cambio el financiamiento por parte de la banca resulta muy rentable (75

Moneda Nacional) sobretodo si el pago del financiamiento se calcula a un antildeo

Con la tercera parte del capital de trabajo y el financiamiento de solamente un 25 del costo

total el proyecto resulta muy rentable y viable si se aumenta el financiamiento disminuiriacutea

nuestro rendimiento y rentabilidad pero aumentariacutea el tamantildeo del VAN (viabilidad)

En el anaacutelisis de sensibilidad la velocidad de las ventas seraacute clave por tanto al asumir las

ventas desde el mes 8 del proyecto resulta viable aun y no deben superar a los 11 meses porque

no seriacutea viable para el proyecto lo cual demandariacutea recurrir a un mayor financiamiento

La TEA de la banca y el Costo de construccioacuten adoptado no repercuten en la viabilidad del

proyecto pero si en su rendimiento y rentabilidad Sin embargo en cuanto al precio de venta

es una realidad que se puede mejorar pero si existiera una caiacuteda de maacutes del 92 del precio de

venta provocariacutea un VAN negativo y una TIR menor al margen fijo contemplado (35 anual)

siendo no viable el proyecto

Finalmente el proyecto consta de varios puntos mejorables para aumentar su rentabilidad y

rendimiento sobre la inversioacuten sin embargo se condiciona como clave para el margen fijo

contemplado y para la viabilidad del proyecto mantener dentro del liacutemite de riesgo analizado

el precio de venta y la velocidad de ventas previstas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 53

RECOMENDACIONES

Desde el punto de vista del inversionista se busca la mayor rentabilidad posible por tanto se

plantea las siguientes recomendaciones yo sugerencias

bull El proyecto debe enfocar su atencioacuten a una poblacioacuten prevista la distribucioacuten tamantildeo

precios hasta los detalles de acabados son los que haraacuten la diferencia de la competencia

y centraraacuten la atencioacuten ante la abultada oferta existente

bull Definir el alcance del proyecto determinara en la primera fase si es factible o no por

tanto los paraacutemetros urbaniacutesticos son claves para evitar complicaciones en el desarrollo

de nuestro proyecto

bull El precio de venta debe mantenerse menor o igual al promedio del mercado siempre y

cuando no afecte la rentabilidad del negocio y si se busca ampliar la utilidad considerar

un aumento gradual desde la etapa de casco hasta acabados considerando la situacioacuten

del mercado y los ingresos de los clientes interesados

bull Impulsar las ventas es vital pero es importante que el producto ofrecido sea el adecuado

por tanto debe existir diversidad de departamentos con la finalidad de brindar opciones

al puacuteblico sin dejar de lado la tendencia del mercado estudiado

bull Sin una oacuteptima planificacioacuten del cronograma abastecimiento de recursos y contratos

externos con los stakeholders no se podraacute cumplir el proyecto en el tiempo estimado

lo cual repercutiraacute en retraso de ventas siendo un factor muy sensible para los proyectos

bull Establecer plazos de pago para subcontratas y para la banca seraacute importante para fijar

un pronoacutestico a futuro de las deudas por tanto un cronograma de obra bien ejecutado

orientaraacute con certeza el egreso mensual que involucra el avance de obra para el futuro

flujo de caja con el fin de mantener disponibilidad de cubrir cualquier pasivo corriente

y no corriente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 54

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mejores-creditos-hipotecarios-2021

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 56

AGRADECIMIENTO

Esta investigacioacuten se la dedico a mis padres

quienes dieron todo de siacute mismos son mi mayor

apoyo a lo largo de este camino a mi querido

abuelo que observa mis pasos desde el cielo los

colegas y amigos que me brindaron unos

minutos de su tiempo a mi querida prima que

fue una voz de conciencia y disciplina pero

sobretodo agradecer a Dios por esta gente tan

caacutelida en mi vida

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 57

ANEXO A Costos de egresos

Anexo A1 Terrenos en venta en la Urb Santa Cruz Miraflores Lima

Ndeg AREA (m2) COSTO VALOR (m2) DIFER - PROMED

TERRENO 1 630 S 1015000000 S 1611111 S 485711

TERRENO 2 360 S 385000000 S 1069444 S 55956

TERRENO 3 1165 S 1289606400 S 1106958 S 18442

TERRENO 4 1070 S 797060000 S 744916 S 380484

TERRENO 5 900 S 913471200 S 1014968 S 110432

TERRENO 6 356 S 365200000 S 1025843 S 99557

TERRENO 7 900 S 859737600 S 955264 S 170136

TERRENO 8 350 S 462870000 S 1322486 S 197086

TERRENO 9 435 S 405040000 S 931126 S 194274

TERRENO 10 327 S 501513600 S 1533681 S 408281

TERRENO 11 375 S 470169000 S 1253784 S 128384

TERRENO 12 396 S 555247200 S 1402139 S 276739

TERRENO 13 1015 S 842450000 S 830000 S 295400

TERRENO 14 1782 S 1916498400 S 1075476 S 49924

TERRENO 15 300 S 348600000 S 1162000 S 36600

TERRENO 16 420 S 406226016 S 967205 S 158195

PROMEDIO S1125400 S 1080414

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 58

Anexo A2 Costo de Construccioacuten mensual por especialidad

PARTIDAS

OBRAS

PROVI

Y SSOMA

ESTRUCT ARQUITEC INST

SANITARIAS

INST

ELEacuteCTRICAS

INST

MECAacuteNICAS VARIOS

COSTO

CONSTRU

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

del costo 7 11 13 13 13 8 7

Mayo S28113 S357525 S10667 S396306

Junio S28113 S474533 S23181 S10667 S536495

Julio S28113 S884061 S80163 S100299 S23181 S10667 S1126485

Agosto S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Setiembre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Octubre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Noviembre S28113 S708549 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1413603

Diciembre S28113 S650045 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1355099

Enero S28113 S650045 S706120 S80163 S100299 S23181 S10667 S1598589

Febrero S28113 S754818 S80163 S100299 S23181 S10667 S997242

Marzo S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Abril S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Mayo S28113 S511329 S23181 S10667 S573290

Junio S28113 S462631 S10667 S501411

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 59

ANEXO B Cronograma de obra

Anexo B1 Imagen de Cronograma de Casco de obra (Mayo a Enero)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes 3 10 17 24 31

Sabado 8 15 22 29 5

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

7

12

14 21 28 5 12 19 26 27 4

19 26 3 10 17

6 13 20 27 3 1025 1 8 15 22 2913 20

20

11 182

24 31 7 14

16 23 30 6 17

16 23 30 6 134 11 18 25 2 9

Junio

8 15 2227 4 11 18 25 121 28

9

2021 2022

EneroOctubreJulio Agosto Setiembre Noviembre DiciembreMayo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Previos Excavacion y muros

anclados

Cimentacion y Cisterna

Portico inferior

Portico superior

Fe

ria

do

s

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 60

Anexo B2 Imagen de Cronograma de Acabados de obra (Enero a Junio)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes

Sabado

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

14

19

21 28 7

Febrero

29 5 12

24 31 7 14 21 28

26 5 12 19 26 2

4

9

11 18 25

16 23 30

Abril

2 9 16 23 30 6 13 20 27

7 14 21 28 4 11 18 25 2

JunioMayo

2022

Enero Marzo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Cie

lora

so

Inst

alac

ion

es

Tab

iqu

eri

a

Tarr

aje

o y

re

san

e

Ce

raacutem

ico

Pin

tura

1e

ra m

ano

Car

pin

teri

a

Ap

arat

os

san

itar

ios

Vid

rio

y a

lum

nio

Pis

os

Pin

tura

2d

a m

ano

Re

san

es

y li

mp

ieza

Sem

ana

San

ta

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 61

ANEXO C Flujo de caja de Proyecto a 27 meses - Viable

Anexo C1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 14

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S2091306 S1915794 S2253465 S1910303 S2541283 S2230293 S2473782

Licencia planos y demaacutes S252486 S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312 S104312

Retenciones (513) S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 S183084 S358596 S20925 S318207 -S1015823 -S704833 -S948322

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S2865383 S3223979 S3244904 S3563111 S2547288 S1842456 S894133

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 62

Anexo C2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 15 al Mes 27

FINAL

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S2210106 S1691973 S1691973 S1507722 S875796 S571075 S233404 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten + Acabados S997242 S816780 S816780 S573290 S501411

Subcontrata

Supervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo transfer)

Impuesto a la renta (684

ventas) S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128

Financiamiento (TEA= 75) S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S684646 -S166513 -S166513 S512737 S649664 S954384 S1292055 S1334801 S1334801 S1334801 S1375191 S000 S1585610

S209487 S42974 -S123539 S389198 S1038862 S1993247 S3285303 S4620105 S5954907 S7289708 S8664899 S8664899 S10250509

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA S 83797182 VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

399 4792 RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 63

ANEXO D Flujo de caja de Proyecto a 30 meses ndash No viable

Anexo D1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 16 ndash No viable

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT

S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos

S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S1819119 S1643607 S1981278 S1915794 S2630911 S2319921 S2557920 S2210106 S1691973

Licencia planos y demaacutes S252486

S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589 S997242 S816780

SubcontrataSupervisioacuten

S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S0 S0 S0 S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312

Retenciones (513) S0 S0 S0 S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -

S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 -S1819119 -S1643607 -S1981278 S358596 -S356521 -S45531 -S329410 -S684646 -S166513

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S863181 -S780426 -S2761704 -S2403108 -S2759629 -S2805159 -S3134569 -

S3819215

-

S3985728

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 64

Anexo D2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 17 al Mes 30 ndash No viable

INICIO

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S1691973 S1448483 S875796 S571075 S292643 S182559 S182559 S182559 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten +

Acabados S816780 S573290 S501411

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer)

Impuesto a la renta

(684 ventas) S104312 S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821 S0 S0

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128 S0 S0

Financiamiento (TEA=

75) S490640 S490640

Marketing y ventas S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S166513 S76977 S649664 S954385 S1727817 S1342901 S1342901 S1342901 S1334802 S1334802 S1334802 S1375191 S0 S1585610

-S4152241 -

S4075265

-

S3425600

-

S2471215 -S743399 S599502 S1942403 S3285303 S4620105 S5954907 S7289709 S8664900 S8664900 S10250510

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA -S 68556039 NO VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

247 2965 NO RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Page 9: MAESTRIA EN GESTION DE LA EDIFICACION TRABAJO DE FIN DE …

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 8

Es clave precisar que la demanda cayoacute a inicios del presente antildeo sin embargo Lima consta de

muchos sectores Lima Moderna Lima Top Lima Centro Lima Este Lima Norte Lima Sur y

Callao El aacuterea de estudio conforma a Lima Top dentro de ello Miraflores donde durante el

transcurso del antildeo tuvo variaciones considerables pero auacuten asiacute se mantuvo como el segundo

sector con maacutes porcentajes de ventas despueacutes de Lima Moderna y respecto el antildeo anterior tuvo

un leve incremento el cual se mantuvo estable en los uacuteltimos meses despueacutes del levantamiento

de la pandemia con un 22 de las ventas en Lima

Tabla 12

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI

Desde la visualizacioacuten de los graacuteficos anteriores es claro saber que a pesar de que existioacute en

breve estancamiento de la demanda se ha mentido una constante de compra en los sectores

Lima Moderna Top y Centro A partir de lo siguiente seraacute clave determinar queacute tipo de

producto ha sido los mayores demandados puesto que de eso depende la oferta que necesitaraacute

el proyecto Barrio Verde Seguacuten la Asociacioacuten de Empresas Inmobiliarias del Peruacute a traveacutes

del diario Gestioacuten expresoacute el tipo de producto demandado donde el 43 de los compradores

adquirieron departamentos con un rango de aacuterea entre los 60 y 80 m2 el 26 un espacio entre

40 y 60 m2 mientras que el 15 espacios maacutes grandes entre 80 a 100 m2 [6]

Otro dato importante es el costo por m2 en el transcurso del tiempo Observando el Graacutefico 12

y Graacutefico 13 podemos afirmar que el precio estimado oscila entre los 7600 soles por m2 y los

7800 soles por m2 en Lima Top Sin embargo se puede observar en el Graacutefico 12 que el valor

promedio por m2 en la venta ha ido recuperando valor desde su punto maacutes bajo 7380 soles por

m2 y hace un antildeo entre los 8000 soles por m2

Sector Ene-20 Feb-20 Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Ago-20

Lima Moderna 459 476 453 405 520 476 413 447

Lima Top 214 218 184 282 177 225 222 228

Lima centro 130 135 184 190 114 145 162 129

Lima Este 59 64 72 31 27 39 62 56

Lima Norte 77 35 35 67 53 50 47 57

Lima Sur 33 40 25 12 57 39 52 46

Callao 28 32 47 12 53 25 43 36

Unidades Vendidas por Sector Lima ()

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 9

Graacutefico 12

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [7]

Graacutefico 13

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [8]

14 OFERTA

Desde el antildeo 2019 seguacuten el Instituto de Economiacutea y Desarrollo Empresarial (IEDEP) de la

Caacutemara de Comercio de Lima (CCL) estimaba que la recuperacioacuten de la inversioacuten puacuteblica en

el presente antildeo representaraacute un impulso para el sector Construccioacuten que alcanzariacutea una

expansioacuten de 41 al cierre del 2019 y de 65 en el 2020 La realidad al mes de agosto del

2020 no va alejada de esta situacioacuten puesto que la oferta de inmuebles se ha mantenido estable

desde el 2019 Graacutefico 14

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 10

Graacutefico 14

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI

De los productos vigentes la mayor cantidad de la oferta (47) y la venta (45) se concentra

en Lima Moderna sin embargo la participacioacuten de la oferta en Lima Top ha crecido del 21

al 27 en los uacuteltimos 12 meses se muestra en la Tabla 13

Tabla 13

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [9]

La participacioacuten de la oferta al cierre del primer trimestre del 2020 ha sido dirigida en mayoriacutea

a los sectores NSE B con el 52 respecto las unidades en oferta seguido del NSE AB con un

27 del total disponible seguacuten el grupo internacional TINSA [10]

24875 2471225178 25525 25673

2525624731

25358 25477 2575024839 24946

24255

10000

12000

14000

16000

18000

20000

22000

24000

26000

28000

Ago-19 Set-19 Oct-19 Nov-19 Dic-19 Ene-20 Feb-20 Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Ago-20

Evolucion de Unidades en Oferta

Sector Ago-19 Set-19 Oct-19 Nov-19 Dic-19 Ene-20 Feb-20 Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Ago-20

Lima Moderna 490 486 466 448 445 437 446 459 458 463 470 477 474

Lima Top 210 225 237 237 250 260 258 252 251 245 243 258 266

Lima Centro 138 135 144 153 152 158 155 155 156 161 161 150 149

Lima Este 46 46 54 51 49 48 48 46 47 44 43 41 43

Lima Norte 46 41 37 49 44 41 41 39 38 37 36 34 32

Lima Sur 41 39 36 32 31 28 26 24 24 27 24 19 17

Callao 29 28 27 30 29 28 27 25 25 24 24 21 20

Total 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000

Participacioacuten de la oferta por Sector Lima en unidades ()

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 11

Graacutefico 15

Fuente TINSA Newsletter Inmobiliario 1T-2020

Tabla 14

Segmentos Econoacutemicos considerados

NSE A+ unidades con un valor de S 1acute250000 a maacutes

NSE A unidades con un valor de S 670000 a S 1acute250000

NSE AB unidades con un valor de S 420000 a S 670000

NSE B unidades con un valor de S 165000 a S 420000

NSE C unidades con un valor de S 57000 a S 165000

NSE D unidades con un valor de hasta S 57000

Fuente Elaboracioacuten propia

A traveacutes del portal de Nexo Inmobiliario se ha podido visualizar en el distrito del proyecto

Barrio Verde Miraflores tenemos en oferta alrededor de 73 proyectos de los cuales

aproximadamente 38 proyectos auacuten estaacuten en planos 25 en construccioacuten y 10 para entrega

inmediata

Se tomoacute una muestra de 14 proyectos considerando su proximidad al proyecto Barrio Verde

limitaacutendolo por la Urb Santa Cruz Imagen 11

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 12

Imagen 11

Fuente Nexo Inmobiliario Portal de inmuebles en venta [11]

De los siguientes 14 proyectos se ha obtenido los porcentajes siguientes en base al tipo (Tabla

15) de aacuterea (Tabla 16) ndeg de dormitorios (Tabla 17) y nivel socioeconoacutemico (Tabla 18)

Tabla 15

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 16

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 17

Ndeg Proyectos 14 Flat Duplex Triplex

Ndeg Dep en venta 189 153 31 5

81 16 3

TipoUrb Santa Cruz

Porcentaje

Ndeg Proyectos 14 60-80 80-100 100-130 130-160 160-200 200-250

Ndeg Dep en venta 189 39 54 48 20 13 12

21 29 25 11 7 6Porcentaje

Area por m2Urb Santa Cruz

Ndeg Proyectos 14 1 2 3 4

Ndeg Dep en venta 189 24 85 79 1

13 45 42 1

Urb Santa Cruz NdegDormitorio

Porcentaje

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 13

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 18

Fuente Elaboracioacuten Propia

15 RELACIOacuteN OFERTA ndash DEMANDA

El mercado inmobiliario estaacute desarrollando productos maacutes accesibles para que las personas

puedan acceder con tickets maacutes bajos Hay un mayor estiacutemulo de los fondos estatales como

Techo Propio FMV Bono verde eacutestos aportan mucho a la accesibilidad de la vivienda Este

hecho se debe a que existe una demanda de viviendas de alrededor de 1 milloacuten de hogares y la

oferta es de solo 24000 viviendas nuevas expresado por Ricardo Arbuluacute presidente del comiteacute

de anaacutelisis de mercado de ASEI tras el reporte del Primer Semestre del 2020 [12]

En el Graacutefico 16 el 64 de departamentos que se encuentran disponibles para venta auacuten no

han empezado o recieacuten estaacuten por construirse En cuanto a proyectos un 41 de eacutestos se

encuentran en Entrega Inmediata seguido de un 20 proyectos en cierre de terreno

Aproximadamente un 16 de los proyectos logran venderse completamente antes de ser

entregados

Graacutefico 16

Fuente TINSA Newsletter Inmobiliario 1T-2020

Ndeg Proyectos 14 A+ A AB B C D

Ndeg Dep en venta 189 32 111 46 0 0 0

17 59 24 0 0 0

Urb Santa Cruz

Porcentaje

Nivel Socioeconoacutemico

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 14

16 PLANTEAMIENTO URBANISTICO

El predio del proyecto se encuentra dentro de una zona de Categoriacutea CV (Comercio Vecinal) y

RDM del cual se especifica que el edificio debe cumplir con los paraacutemetros urbanos siguientes

Imagen 12

Fuente Paraacutemetros Urbaniacutesticos a nivel de Lote Catastral [13]

De acuerdo a las caracteriacutesticas del lote se tiene un frente de 125 metros y 50 metros de fondo

por tanto dichas caracteriacutesticas obligan a clasificarlo como RDM para un maacuteximo de altura de

5 a 8 pisos y 35 aacuterea libre en base a esto considerar los 3 metros de retiro que demanda la

Municipalidad de Miraflores

Cabe aclarar que la Empresa Beacutelgica Edificaciones duentildeos del proyecto forma parte de la

Certificacioacuten EDGE lo que permite que ofrezcan departamentos con aacutereas 15 menores y un

nivel de piso maacutes

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 15

17 SELECCIOacuteN DE LA CANTIDAD Y PRECIO DE LA VIVIENDA

En base al anaacutelisis de Ipsos multinacional de investigacioacuten de mercados y consultoriacutea se

confirma que las familias estaacuten dispuestas a pagar alrededor de los 3400 soles o 1000 $

mensuales a maacutes puesto que los habitantes de Lima Top son de un Nivel Socioeconoacutemico

(NSE) sumamente alto El nivel de financiamiento de los bancos incluye una tasa de intereacutes del

7 a 8 la cual sumando gastos de seguros y otros alrededor de los 85 aproximado en los

casos maacutes oacuteptimos

En base al tipo de oferta a brindar se aprecia que existe un 43 de los compradores adquirieron

departamentos con un rango de aacuterea entre los 60 y 80 m2 el 26 un espacio entre 40 y 60 m2

mientras que el 15 espacios maacutes grandes entre 80 a 100 m2 Por tanto la oferta debe ir

orientada a departamentos pequentildeos que estimando en 625 m2 menos el retiro y el espacio

libre aproximadamente quedariacutea entre 3 o 4 departamentos de 60 a 100 m2 por nivel con

llevando a un total de 40 departamentos en el proyecto lo cual seraacute detallado en el Capiacutetulo 3

De los 40 departamentos en la oferta se marca los flat y duacuteplex como tendencia al tipo de

inmueble Debe haber una mayoriacutea de 2 o 3 dormitorios lo cual tambieacuten va fundamentado a la

oferta del mercado y al iacutendice de habitantes en promedio que es 38 habfamilia seguacuten IPSOS

El precio de los departamentos seguacuten la demanda en Lima top oscila entre los 7700 a 7900

soles el m2 por tanto el proyecto debe tomar como referencia el monto 7700 para la venta

pudiendo ser mayor por la oferta de inmuebles en venta que oscilan entre el NSE A+ A y AB

(Rango de precios de 420000 soles a maacutes de 1acute250000 soles)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 16

2 CAPITULO ANAacuteLISIS TEacuteCNICO

21 FACTORES QUE DETERMINAN EL TERRENO

Dentro de la zona de Santa Cruz en Miraflores seguacuten la fuente de Urbania a la fecha existen

una cantidad de 16 terrenos a la venta dentro de la zona de estudio Imagen 21 de los cuales

seguacuten el precio aproximado en el mercado es de 10 800 soles el m2 Como se muestra en la

ANEXO A1 En base a ello se estimoacute la comparacioacuten del terreno en venta ubicado en la calle

Jiroacuten Mendiburu 567-573 Miraflores siendo el costo por m2 mucho menor como se muestra

en la Tabla Ndeg 19 significando un ahorro de S125378400

Imagen 21

Fuente Urbania Mapa de venta de terrenos 2020 [14]

Tabla Ndeg 21

DESCRIPCION VALOR DEL SOLAR

AHORRO SITUACION AREA SOLES DOacuteLAR POR M2

Terreno (Oferta real) 625 m2 S501513600 $ 140000000 S802422 S125378400

Terreno (Seguacuten el mercado) 625 m2 S626892000 $ 175000000 S1080000

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 17

22 PARAacuteMETROS DEL PROYECTO

Seguacuten los paraacutemetros urbaniacutesticos expuestos en el capiacutetulo 15 se sabe que el tipo de

edificacioacuten seguacuten la zona es RDM (Residencia densidad media) y Comercio Vecinal de los

cuales la edificacioacuten puede llegar a una altura maacutexima de 5 a 8 niveles con altura entre piso de

hasta 36 metros No obstante la Municipalidad de Miraflores emitioacute una ordenanza para

fomentar la eficiencia energeacutetica e hiacutedrica en los nuevos edificios a base de unos beneficios

establecidos en el Coacutedigo Teacutecnico de Construccioacuten Sostenible de Mi Vivienda Verde ante esto

el proyecto se propuso realizar el Sistema Verde el cual permite a la edificacioacuten el incremento

de hasta el 15 del aacuterea techada y la reduccioacuten de hasta el 15 del aacuterea miacutenima por vivienda

Entonces bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo

previsto

Seguacuten el Decreto Supremo Ndeg 012-2019-VIVIENDA Artiacuteculo 10 Paraacutemetros urbaniacutesticos y

edificatorios a traveacutes de las tablas de densidades y altura maacutexima de edificacioacuten del reglamento

de habilitacioacuten urbana [15] adopta para nuestro tipo de terreno como pisos de altura comercial

(h = 360 metros) con RDM seguacuten paraacutemetros urbaniacutesticos Tabla 22 donde la densidad no

debe ser mayor para este proyecto de 3000 habha Tabla 21 Adicional con la altura comercial

de 360 metros permitida multiplicado por el nuacutemero de pisos se puede alcanzar hasta los 28

metros aprox ubicando a nuestro proyecto hasta 10 niveles de 25 m de altura sumado al

incentivo de CEPRES TIPO B se llegariacutea a 11 niveles

Tabla 21

Para Multifamiliares

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1 250 hahab

Frente a parque 2 100 hahab

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2 100 hahab

Frente a parque 3 170 hahab

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1 850 hahab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 18

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 3 000 hahab

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Tabla 22

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1650 m

Frente a parque 2550 m

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2550 m

Frente a parque 15 (a+r)

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten 15 (a+r)

Altura entre piso

Residenciales 300 maacutex altura

Zonas Comerciales 360 maacutex altura

Fuente Elaboracioacuten propia

Ante lo expuesto el terreno consta de unos 625 m2 de los cuales el aacuterea construible por piso

teniendo en consideracioacuten el 35 de aacuterea libre se tomariacutea un total de 406 25 metros

Asimismo calculando el aacuterea vendible por piso tendriacutea un total de 351 m2 dando por

aproximado en los 11 niveles un total de aacuterea vendible de 3700 m2 aproximadamente

El nuacutemero determinado de departamento es 40 de los cuales se puede estimar una distribuir el

nuacutemero de unidades en 10 de un dormitorio 15 de 2 dormitorios y 15 de 3 dormitorios En

base a estos datos hemos agotado nuestra densidad neta siendo esta de 2240 habha el caacutelculo

viene reflejado en base a

bull Si un dormitorio es a 2 habitantes 2 x 10 dormitorio de uno = 20 hab

bull Dos dormitorios es a 3 habitantes 3 x 15 dormitorio de uno = 45 hab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 19

bull Tres dormitorios es a 5 habitantes 5 x 15 dormitorio de uno = 75 hab

Entonces hay un total de 140 habitantes en el edificio

El aacuterea del terreno de 625 m2 es equivalente a 00625 hectaacutereas por tanto los 140 habitantes

calculados entre las hectaacutereas dan igual a 2240 hahab siendo menor a los 3000 hahab de la

normativa

Asimismo en base a los paraacutemetros urbaniacutesticos obtenidos de la Municipalidad [13] nos exige

un numero de estacionamiento en base a las unidades siendo un total de 53 estacionamientos

seguacuten esta normativa Tabla 23

Tabla 23

AREA MINIMA POR UNIDAD DE VIVIENDA ESTACIONAMIENTO MINIMO POR

UNIDAD DE VIVIENDA 3

DORMITORIOS

2

DORMITORIOS 1 DORMITORIO

200 m2 180 m2

110 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

180 m2 150 m2

100 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

150 m2 120 m2

90 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

120 m2 100 m2

80 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

100 m2 80 m2

70 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

1 estacionamiento por unidad de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 20

23 PROYECTO EJECUTIVO

Dentro del edificio tenemos un aacuterea de 625 m2 donde debemos considerar el 35 de aacuterea

libre y considerar un aacuterea comercial por la zona luego en la distribucioacuten de pisos tenemos de

1 dormitorio 2 dormitorio y hasta 3 dormitorios Para tema de ejemplificacioacuten podemos

suponer un diagrama de distribucioacuten siguiente

Tabla 23

NIVEL TIPO 1 TIPO 2 TIPO 3 TIPO 4 TIPO 5 M2 por piso

Azotea

175 140

11 100 65 85 250

10 100 65 85 425

9 100 65 85 65 455

8 100 65 85 65 70

315

7 100 135

85 65 320

6 100 85 65 70

385

5 100 135

85 65 320

4 100 85 65 70

385

3 100 135

85 120

255

2 70 85 70

410

1 55 70

Soacutetano

1 o 2 53 estacionamientos

Aacuterea Techada

3590 m2

TIPOLOGIA UNIDADES PORCENTAJES

1 Dormitorio 10 25 25

2 Dormitorio 5 125 375

2 Dormitorio + estudio 10 25

3 Dormitorio 2 5 375

3 Dormitorio + estudio 13 325

TOTAL 40 100

Aacuterea comercial 55

Aacuterea comuacuten 328

Fuente Elaboracioacuten Propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 21

24 SISTEMA CONSTRUCTIVO

ESTRUCTURA

CIMENTACIOacuteN

bull Movimiento de tierras con maquinaria y alquiler de gruacutea para excavacioacuten

bull Uso de muros de cimientos corridos bajo muros anclados

bull Subzapatas y zapatas y vigas de cimentacioacuten de frsquoc = 210 y frsquoc = 280

bull Muros Anclados de frsquoc = 280

PLANTAS

bull Columnas y placas premezclado de frsquoc = 210 frsquoc = 280 y frsquoc = 350

bull Vigas de frsquoc = 210 y losas aligerada con ladrillo convencional macizas de frsquoc = 210

bull Escalera de frsquoc = 210

bull Cisterna y cuarto de bombas frsquoc = 280

Ojo Varillas de acero Fy = 4200 kgcm3

ACABADOS

PISOS

bull Piso cemento pulido 2

bull Piso de Gras Sinteacutetico

bull Piso de Marmol Gallos Anaconda 15x15cm

bull Piso gres porcelaacutenico 60 x 60 cm

bull Piso Ceraacutemico Celima 45 x 45 cm

bull Piso laminado 7 mm Balexpo

bull Ladrillo pastelero para techo

MUROS

bull Muros de ladrillo kk cabeza 25cm

bull Muro King Block 09 12 14 o 19 cm

bull Parapeto King Block 09 12 o 15 cm

bull Muro de ladrillo caravista de 15 cm

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 22

bull Drywall en dinteles de 10 o 15 cm

VENTANAS

bull De vidrio templado incoloro doble o triple

PUERTAS

bull Puertas seccionales contraplacas de madera

bull Puertas batientes metaacutelicas

bull Puertas interiores de 075 080 085 090 o 100 m de MDF

bull Puertas principales de MDF enchapadas en roble

MOBILIARIO

bull Tablero de granito e=20mm para cocina

bull Cloacutesets en melamine en dormitorios y LS

bull Mueble alto y bajo en melamine cocina

bull Mueble fijo divisorio sala - kitchenette de melanina

bull Techo y sol de madera en azotea o balcones

INSTALACIONES

ELECTRICA

bull Luminarias fluorescentes hermeacutetica y dicroico con Led

bull Luminarias de emergencia Led

bull Sensores de movimiento para techo y pared

bull Sistema de alarma de incendios

SANITARIAS

bull MO Inst Sanit-Desague Agua friacutea y caliente

bull MO Inst Sanit-Equipamiento cist y cto bombas

bull Red de agua caliente agua friacutea y desague

bull Sistema de calentamiento de agua centralizado

bull Sistema contraincendios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 23

MECANICAS

bull Ascensor de discapacitados y ascensores

bull Extractor de ventilacioacuten mecaacutenica en bantildeos y ctos de basura

bull Extractor de ventilacioacuten en vestiacutebulos

bull Instalaciones de Gas

25 COSTOS PARAMEacuteTRICOS DE EDIFICACIOacuteN

A pesar de que el metro cuadrado de construccioacuten en la ciudad de Lima al antildeo 2020 es un costo

dependiente se ha considerado el valor de la variacioacuten de iacutendices de precios respecto el Reporte

Nro 09 de Setiembre 2020 del Instituto Nacional de Estadiacutestica e Informaacutetica el indicador es

de 169 entre el Setiembre 2019 ndash Agosto 2020 [16]

Por tanto considerando el precio de construccioacuten de 1800 soles el m2 (alrededor de los 580

$m2 en zona RDM en base al estudio de Costos Unitarios de construccioacuten en Lima y Provincia

de la compantildeiacutea TINSA [17] considerando la variacioacuten del iacutendice de precio asumimos

Tabla 24

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de licencia de construccioacuten planos y demaacutes se ha considerado el

siguiente cuadro

Tabla 25

Fuente Elaboracioacuten propia

Superficie de

construccion (m2)

Costo de

construccion (S)

Total previsto de

construccion (S)

709400 183042S 1298499948S

Superficie (m2)Costo de Licencia

de constr (S)Costo previsto (S)

709400 10677S 75745830S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 24

bull Respecto el costo de la subcontratista supervisioacuten

Tabla 26

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de equipamiento

Tabla 27

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten oficina

Tabla 28

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten en obra

Tabla 29

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Gastos del terreno con el costo de transferencia (alcabala)

Tabla 210

Fuente Elaboracioacuten propia

Porcentaje

de contrataConstru + acabados Costo previsto (S)

1520 1298499948S 197371992S

DepartamentosCosto de Equip

(S)

Costo previsto

(S)

40 711830S 28473200S

MesesCosto mensual

Adminoficina

Costo previsto

(S)

17 5084500S 86436500S

MesesCosto mensual

Admin de obra

Costo previsto

(S)

14 1016900S 14236600S

Terreno (Incluye

costo de

transferencia) 490000000S

Gastos Financieros 40000000S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 25

26 COSTOS POR PARTIDAS

Seguacuten las dos etapas que constituyen el proyecto Barrio Verde se subdividen en las siguientes

partidas

Obras Provisionales y SSOMA (seguridad y salud)

Estructuras

Arquitectura

Instalaciones Sanitarias

Instalaciones Eleacutectricas

Instalaciones Mecaacutenicas

Varios

Por otra parte finalizada las partidas correspondientes de la obra en base la experiencia de

edificios similares de la misma inmobiliaria Beacutelgica el proyecto Barrio Verde se repartiraacute en

las siguientes partidas con una estimacioacuten de su costo por partida obteniendo el resultado final

del costo de construccioacuten previsto en el capiacutetulo 25 Anexo A2

Tabla 211

PARTIDAS TOTALES

OBRAS PROVISIONALES Y SSOMA S 39358716

ESTRUCTURAS S 585040623

ARQUITECTURA S 486979584

INSTALACIONES SANITARIAS S 64130147

INSTALACIONES ELEacuteCTRICAS S 80239473

INSTALACIONES MECAacuteNICAS S 27817123

VARIOS S 14934283

COSTO DE CONSTRUCCION S 1298499948

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 26

27 PROGRAMACION DE OBRA

Respecto la construccioacuten del edificio se ha establecido un cronograma de obra en dos etapas

La primera etapa

Da inicio de obra hasta la culminacioacuten del casco entre el mes de Mayo del 2021 y Enero del

2022 Anexo B1

En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

1 Previos Es importante aclarar que la documentacioacuten seraacute regularizada con un poco maacutes

de anticipacioacuten sin embargo esta parte corresponde maacutes a la demolicioacuten de estructuras

previas que hayan formado parte del anterior propietario asiacute como la limpieza del

terreno y el acondicionamiento de servicios y espacios para el inicio de obra (Tiempo

estimado 2 semanas)

2 Excavacioacuten y muros anclados corresponde al inicio de trabajos de movimiento de tierra

con el fin de alcanzar la profundidad prevista para el desarrollo de la cimentacioacuten del

edificio Asimismo se realiza el sostenimiento de los muros colindantes a traveacutes de

muros anclados que protegeraacuten tanto la cimentacioacuten del edificio colindante como al

equipo de trabajo durante la excavacioacuten (Tiempo estimado 3 a 4 semanas cada nivel)

3 Cimentacioacuten y cisterna corresponde al desarrollo de la estructura principal del edificio

cimentacioacuten y losas que son la base estructural para el resto del edificio asimismo se

profundizara en un aacuterea asignada la ubicacioacuten del almacenamiento de agua

correspondiente a la cisterna cabe recalcar que se van finalizando la eliminacioacuten de

material excedente por parte de la excavacioacuten (Tiempo estimado 7 a 8 semanas)

4 Poacutertico inferior inicio de poacuterticos losas o cualquier otro elemento estructural de los

soacutetanos 1 y 2 (Tiempo estimado 7 diacuteas)

5 Poacutertico superior continuacioacuten de los poacuterticos inferiores losas o cualquier otro elemento

estructural desde el piso 1 hasta el nivel de azotea (Tiempo estimado 9 a 10 diacuteas)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 27

La segunda etapa

Abarca los meses desde la culminacioacuten del casco hasta la finalizacioacuten de acabados entre los

meses de Enero del 2022 hasta Junio del 2022 Anexo B2

1 En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

2 Cielo raso

3 Instalaciones

4 Tabiqueriacutea

5 Tarrajeo o enlucido resanes

6 Ceraacutemico

7 Pintura (Primera mano)

8 Carpinteriacutea

9 Aparatos Sanitarios

10 Vidrio y aluminio

11 Pisos

12 Pintura (Segunda mano)

13 Resanes finales y limpieza

Detalle importante los acabados se dan por culminados hasta el nivel de azotea seguacuten muestra

el cronograma Se debe tomar en cuenta que su inicio ha sido antes y debe ser coordinado de

manera prudente con el fin de respetar los espacios de tiempo muertos para no generar

superposicioacuten de trabajos y el posible resultado defectuoso de los acabados previstos

Los pagos a la constructora y la supervisioacuten seraacuten contemplados en un plazo no mayor a 30

diacuteas sin embargo los pagos administrativos se realizaraacuten desde el mes de inicio

28 COSTOS E INGRESOS TOTALES

Considerando los gastos la variacioacuten de iacutendice de precios y el IGV (impuesto general a las

rentas) podemos resumir

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 28

Tabla 212

Licencias planos y demaacutes S 75745830

Construccioacuten + Acabados S 1298499948

Subcontratista Supervisioacuten S 197371992

Equipamiento S 28473200

Administracioacuten Oficina S 86436500

Administracioacuten Obra S 14236600

Terreno (Incluye costo de transferencia) S 490000000

Costo total S 2190764070

Fuente Elaboracioacuten propia

En este caso el total del costo viene siendo S 2190764070 soles dividido entre el nuacutemero

de unidades que abarcan el proyecto (40 unidades) dan un costo aproximado de S 54769102

soles por unidad de las cuales se obtendraacute el mayor ingreso de dinero

Por tanto el monto ingreso estimado se tendraacute que calcular respecto lo siguiente la venta de

vivienda que oscila desde 7700 a 7 900 solesm2 la venta de estacionamientos el aacuterea

comercial y depoacutesitos

Tabla 213

Estimado de Ingresos

Ingreso de ventas Unidades Precios Nuacutemero Total

Departamentos AT m2 S 770000 3700 S 2849000000

Aacuterea comercial m2 S 900000 55 S 49500000

Estacionamientos est S 4588000 40 S 183520000

Depoacutesitos dep S 920000 10 S 9200000

Ingreso total S 3091220000

Fuente Elaboracioacuten propia

Conociendo el ingreso total por departamentos AT donde tenemos 40 unidades pondremos un

ingreso en promedio por unidad de S71225000 soles con el fin de interpretar maacutes adelante

cuantas unidades deben venderse para el financiamiento

Finalmente tenemos gastos con respecto al marketing y ventas donde se asumiraacute un costo del

15 respecto la utilidad bruta que nos quedariacutea del Costo total y los ingresos de ventas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 29

Tabla 214

Costo total S 2190764070 Ingreso total S 3091220000

Utilidad Bruta (Ingreso ndash Costo) S 900455930 Marketing y ventas S 135068390

Utilidad de operacioacuten S 765387541

Fuente Elaboracioacuten propia

29 CONCLUSIONES

En base al estudio de mercado se ha podido establecer que ante un oacuteptimo precio del solar o

suelo (S 490000000) y la existencia de una demanda de viviendas de alrededor de 1 milloacuten

de hogares y la oferta es de solo 24000 viviendas nuevas viene siendo una situacioacuten muy

optimista Teniendo en consideracioacuten la referencia del precio de venta del mercado (7900 soles

m2) el iacutendice de edificabilidad permitido dentro de la zona y el apoyo por parte del municipio

bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo previsto

finalizando hasta un total de 11 niveles de donde se rescata 3700 m2 de aacuterea vendible

Por tanto al realizar el anaacutelisis de costos e ingresos asumiendo la variacioacuten de precios del

consumidor se tiene previsto que la utilidad del edificio a lo largo de las 2 etapas (construccioacuten

de obra y acabados) que abarcan un total de 14 meses llega a alcanzar un margen de utilidad

antes de impuesto de hasta un 35

En el siguiente capiacutetulo se tendraacute que realizar el desglose financiero que abarcariacutea las salidas y

entradas del capital en el desarrollo de los 14 meses que abarcan el proyecto y una extensioacuten de

hasta finalizar las ventas los cuales justificaran la rentabilidad del proyecto finalmente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 30

3 CAPITULO FINANCIAMIENTO

La situacioacuten financiera desde el inicio del Covid 19 ha sido juiciosa por ende la inversioacuten

privada y su financiamiento se ha retraiacutedo en ciertos rubros sin embargo las pymes han

recibido mayor apoyo a traveacutes de programas de financiamiento y a su vez por parte de la banca

en cuanto al cambio de TEA (tasa efectiva anual) por ende se abordaraacute cualquiera de las liacuteneas

actuales de financiamiento en base al motivo de nuestra financiacioacuten

31 FINANCIAMIENTO PRIVADO PROGRAMAS DEL ESTADO

La buacutesqueda del levantamiento de la economiacutea el Estado ha ofrecido diversos programas sin

embargo de los programas para el sector construccioacuten no han sido dirigidos directamente

Programa Financiamiento Perucomex

Entre las diferentes fases del Programa Perucomex se realiza un anaacutelisis interno de la empresa

ademaacutes de identificacioacuten e implementacioacuten de planes de accioacuten para luego tratar sobre el

ordenamiento administrativo-contable para el acceso al financiamiento

Perucomex dispone de un programa de Preparacioacuten y Acceso al Financiamiento dividido en 4

fases especialmente para la PYME peruana

Fases del Programa

Fase 1 Anaacutelisis y ordenamiento

Primer Moacutedulo Anaacutelisis Interno de la empresa identificacioacuten e implementacioacuten de planes de

accioacuten

Segundo Moacutedulo Ordenamiento Administrativo-contable para acceso al financiamiento

Fase 2 Capacitacioacuten

Tercer Moacutedulo Prepaacuterese y proyecte su flujo de caja y conozca su contabilidad

Cuarto Moacutedulo Cuantifique su necesidad de financiamiento e Identifique la mejor alternativa

de financiacioacuten

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 31

Fase 3 Alistamiento

Luego de superar exitosamente la fase 1 y 2 la empresaempresario acceden a reuniones

personalizadas con nuestros consultores para la preparacioacuten del expediente o file crediticio

Fase 4 Acceso a la Ronda Financiera Personalizada

A partir de la red de contactos de Perucomex en diferentes Instituciones Financieras realizamos

la coordinacioacuten y acompantildeamiento en las reuniones con funcionarios comerciales de

Instituciones financieras

Financiamiento Fondo Crecer

Permite mejorar el financiamiento de las micro pequentildeas y medianas empresas y las empresas

exportadoras que cuenten con ventas de hasta 30 millones de doacutelares a partir de productos

financieros otorgaacutendoles garantiacuteas para el creacutedito de capital de trabajo o para adquirir activos

fijos el invertir en fondos inversioacuten que financiarse

El Fondo Crecer beneficia hasta 150000 micro pequentildeas y medianas empresas Las que

pueden suscribirse para ofrecer financiamiento a tasas de intereacutes atractivas a partir de la garantiacutea

del fondo Disponiendo de recursos de los esquemas de cobertura y preacutestamos a favor de las

mipymes peruanas

A traveacutes del Fondo Crecer se espera que la tasa oscile de entre 15 y 20

Financiamiento Fondo Mipyme

El Fondo MIPYME se creoacute en base a Ley Ndeg 30230 estableciendo medidas tributarias

simplificacioacuten de procedimientos y permisos para la promocioacuten y dinamizacioacuten de la inversioacuten

en el paiacutes

La finalidad del Fondo MIPYME es fortalecer el desarrollo productivo de la micro pequentildea y

mediana empresa (MIPYME) a partir de la mejora de las condiciones de acceso al

financiamiento y el incremento de sus niveles de productividad El Fondo MIPYME dispone

de mecanismos financieros y no financieros

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 32

Recursos del Fondo MIPYME

Instrumentos financieros 500 millones de nuevos soles a financiamiento de fondos de garantiacutea

o afianzamiento para empresas del sistema financiero o mercado de valores

Instrumentos no financieros 100 millones de nuevos soles al incremento de la productividad

de las MIPYME viacutea instrumentos de difusioacuten tecnoloacutegica innovacioacuten empresarial y mejora de

la gestioacuten y encadenamientos productivos y acceso a mercados

Por tanto dicho fondo seraacute manejando a traveacutes del Concurso Programa de desarrollo de

Proveedores y el Programa de Apoyo a clusters

32 FINANCIAMIENTO DE BANCOS 2019 -2020

Seguacuten el Banco Central de Reserva del Peruacute el cual es el encargado de supervisar y controlar

las bancas en global del Peruacute de todo el antildeo bajo su registro de Tasas de intereacutes activas

promedio de las empresas bancarias por modalidad (teacuterminos efectivos anuales) - (18 series)

permitiraacute evaluar en que opcioacuten aplica el tipo de intereacutes que nos podriacutea tocar en base al tiempo

y al tipo de preacutestamo En base a estos criterios se observaraacute los siguientes escenarios respecto

la tasa de intereacutes en el transcurso uacutenicamente del 2019 al 2020 como muestra del nuevo

escenario financiero

a Preacutestamo como Corporativo Grandes y Medianas Empresas - Preacutestamos mayor y

hasta 360 diacuteas Moneda Nacional

Tabla 31

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 46 77

Nov19 45 76

Dic19 43 74

Ene20 44 74

Feb20 44 74

Mar20 43 73

Abr20 41 72

May20 42 58

Jun20 42 50

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 33

Jul20 41 48

Ago20 40 44

Sep20 39 43

Oct20 37 42

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Desde el antildeo pasado se ha podido observar que la tendencia promedio de las empresas

bancarias a seguido disminuyendo progresivamente hasta un punto de 37 Sin embargo para

mayor de 360 diacuteas ha llegado a casi asemejar a la tasa de hasta 360 diacuteas un claro evento que

puede relacionarse a la situacioacuten econoacutemica y el impulso por parte de las bancas a la inversioacuten

b Consumos ndash Preacutestamos ndash mayor a 360 diacuteas y hasta 360 diacuteas

Tabla 32

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 445 175

Nov19 447 175

Dic19 453 174

Ene20 462 174

Feb20 468 173

Mar20 475 172

Abr20 468 172

May20 449 171

Jun20 454 172

Jul20 446 171

Ago20 443 170

Sep20 453 169

Oct20 477 168

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Se observa que la tendencia promedio de las empresas bancarias a seguido aumentando

progresivamente hasta 3 maacutes respecto el antildeo anterior Sin embargo para mayor de 360 diacuteas

disminuyo pero sin mayor incidencia de menos de un 1 del antildeo anterior (hasta 168)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 34

33 FINANCIAMIENTO DE BANCOS INDIVIDUALIZADO - 2020

A traveacutes del reporte NS 43 -2020 del Banco Central de Reserva de Peruacute con el cuadro Tasas

de intereacutes activas en moneda nacional y extranjera ( en teacuterminos efectivos anuales) ndeg 34

describe una lista de empresas bancarias y empresas financieras que ofrecen un tipo de tasa de

intereacutes promedio en base a su tipo de empresa tiempo y moneda Se describiraacute de las 5 maacutes

relevantes (Tabla 33 y Tabla 34)

Tabla 33

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA NACIONAL

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

360

diacutea

s

EMPRESAS

BANCARIAS 205 211 454 416 652 494 3706 4537 1694 647

CREacuteDITO 246 335 451 445 671 557 2670 3637 1345 625

INTERBANK 242 464 432 385 558 376 4816 5399 1584 630

CITIBANK - - 402 - 371 - - - - -

SCOTIABANK 134 130 447 526 647 463 3154 3704 1380 644

BBVA 200 310 432 317 654 438 3565 4966 1413 625

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Tabla 34

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA EXTRANJERA

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

EMPRESAS

BANCARIAS 203 467 458 518 637 586 3573 3808 817 538

CREacuteDITO 195 283 474 435 655 582 2990 3190 819 550

INTERBANK 275 646 397 334 537 770 5147 5286 773 550

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 35

CITIBANK 226 255 - - - - - - - -

SCOTIABANK 066 - 322 513 617 472 4028 4073 744 516

BBVA 174 405 498 505 680 599 3236 3657 823 518

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Se entiende que dependiendo del tipo de empresa y maacutes auacuten del tiempo del preacutestamo podremos

referenciar nuestra tasa de intereacutes para nuestro caso nos ubicamos con Beacutelgica Edificaciones

SA en la categoriacutea de Mediana Empresa asimismo el preacutestamo podriacutea basarse en moneda

nacional o extranjera en este caso se ubicara con moneda nacional considerando que la

mayoriacutea de los gastos seraacuten manejados en soles y debido al cambio de la moneda extranjera

siendo este una dificultad considerable a la hora precisar nuestra situacioacuten econoacutemica

Considerando las etapas del proyecto y la tentativa de meses de construccioacuten resulta viable que

el tiempo de realizacioacuten del preacutestamo seraacute en un plazo no mayor a un antildeo por ende seraacute

importante ubicarse respecto las tasas que se encuentran en Promedio para el caacutelculo

referencial de la tasa en la proyeccioacuten del balance econoacutemico mensual previsto

34 FINANCIAMIENTO PARA COMPRADORES

Parte fundamental del proyecto es avalar que el comprador tenga la disponibilidad y las

facilidades de realizar la compra de los departamentos En este caso se ha verificado respecto

la fuente actual de preacutestamos los beneficios generales que actualmente ofrecen los bancos a los

usuarios para los creacuteditos hipotecarios por tasa fija y ademaacutes para tasa de costo efectivo anual

Cabe sentildealar la tasa de intereacutes se fija durante la duracioacuten del creacutedito es decir la misma no se

ve afectada por las fluctuaciones del mercado financiero mientras esteacute vigente En el caso de la

tasa de intereacutes efectiva anual hace referencia a la tasa maacutes las comisiones y otros gastos

adicionales ademaacutes las tasas de intereacutes pueden variar por diversos factores como la oferta y

demanda en el mercado En la siguiente tabla 35 observaremos las comisiones de los diferentes

creacuteditos

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 36

Tabla 35

Criterios BCP BBVA Peruacute GNB

Sudameris Interbank

Banco

Pichincha

Tasa de

intereacutes fija

1390 (soles)

1270

(Doacutelares)

1225

750 (miacutenimo)

1000

(maacuteximo)

1070

(miacutenima)

1260

(maacuteximo)

1400

(soles)

1300

(doacutelares)

Tasa de costo

efectivo anual 1346 1350 1247 1588 1538

Financiamiento

Desde S 32 000

- 90 del valor

de la propiedad

Desde

S15000 -

hasta el 90

del valor de

la propiedad

90 del valor

de la propiedad

ndash Hasta

S1 5000 000

70 hasta

90 del

valor de la

propiedad

90 del

valor de la

propiedad

Tasacioacuten S250 S265 S200 S145 Sin

Informar

Gastos

Notariales S600 S600

Seguacuten tarifario

de notariales S290

Sin

Informar

Plazo Desde 4 antildeos a

25 antildeos

Desde 1 antildeo

a 25 antildeos Hasta 25 antildeos -

Hasta 20

antildeos

Fuente Rankia Blog - Mejores Creacuteditos hipotecarios Peruacute 2021 [20]

Como parte del proyecto de Barrio Verde de Beacutelgica Edificaciones SA tenemos que

considerar que el Bono Verde el cual forma parte del programa Mivivienda Verde este tipo de

bono que financia proyectos de energiacutea renovable ademaacutes de dar beneficios de ahorro de hasta

de luz agua cuota mensuales maacutes bajas y de promover sostenibilidad de recursos beneficia a

los interesados en adquirir un inmueble de estreno con un porcentaje (3 o 4) que se

descuenta al valor de financiamiento seguacuten el grado de sostenibilidad para la adquisicioacuten de la

vivienda sostenible del proyecto certificado Los interesados pueden acudir a varias entidades

financieras peruanas para solicitar el correspondiente bono No obstante antes de proceder a

realizar la solicitud deben asegurarse de que el inmueble de intereacutes estaacute certificado como

vivienda verde A continuacioacuten se muestra una lista de las instituciones que lo ofrecen

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 37

Tabla 36

1 Banco Interamericano de Finanzas ndash

BanBif

2 CMAC Sullana

3 Banco BBVA Peruacute 4 CMAC Tacna

5 Banco de Comercio 6 Edpyme miCasita

7 Banco de Creacutedito del Peruacute ndash BCP 8 Financiera Efectiva

9 Banco Pichincha 10 Interbank

11 CMAC Huancayo 12 Scotiabank Peruacute

Fuente Elaboracioacuten propia

Cada vez maacutes el impulso de construccioacuten de viviendas verdes permiten al usuario adquirir

mejores viviendas donde se les brinda un apoyo financiero para ellos asiacute como un ahorro en

pago de servicios un tema que genera intereacutes por parte del puacuteblico comprador situacioacuten

positiva para la adquisicioacuten de departamentos en el capiacutetulo de marketing

35 CONCLUSIONES

La situacioacuten financiera que aborda el paiacutes es un panorama de reactivacioacuten econoacutemica tomada

por el gobierno desde el primer semestre 2020 siendo un factor positivo para las empresas

grandes medianas y pequentildeas e incluso micro empresas

Para el anaacutelisis financiero del proyecto se buscoacute resolver la interrogante del endeudamiento en

conjunto puesto que el desarrollo del anaacutelisis financiero no dependeraacute solamente de la

suficiencia econoacutemica de la empresa sino tambieacuten de la aceptacioacuten y disponibilidad de

adquisicioacuten de los departamentos por parte de los compradores sin embargo esta disyuntiva

fue aclarada mediante la relacioacuten de la demanda - oferta que existe hoy en diacutea en el Peruacute y

especiacuteficamente en Lima Metropolitana Ademaacutes el sistema de financiamiento ha permitido

que la poblacioacuten siga comprando bienes y recursos gracias a las facilidades que implanto el

gobierno desde los bancos para los preacutestamos hipotecarios siendo este un factor crucial para

mantener a flote el flujo de dinero

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 38

Por lo tanto a traveacutes de los programas de financiacioacuten del Estado y las diversas opciones de

preacutestamos con tasas de intereacutes de la banca ha permitido adoptar como una situacioacuten favorable

para el proyecto en buacutesqueda de encaminar la viabilidad del proyecto

4 CAPITULO ANAacuteLISIS ECONOMICO

41 FORMULACIOacuteN DEL FLUJO DE CAJA

Para desarrollar nuestra proyeccioacuten econoacutemica es indispensable conocer el estado financiero de

la empresa Beacutelgica Edificaciones SA para ello se detallaraacute su balance general donde

podremos extraer el capital de trabajo o tambieacuten llamado capital operativo Conocer nuestro

capital nos daraacute la variable clave para conocer cuaacutento es nuestro liacutemite de aporte y cuaacutento

dinero debemos buscar por parte de la banca con el fin de evitar un posible endeudamiento sin

apalancamiento

Tabla 41

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA - 2020

(Expresado en soles)

Total activo corriente S 2710019300 Total pasivo corriente S 1150356300

Efectivo y equivalente S 249619600

Cuenta por cobrar comerciales S 273324600 Total pasivo no corriente S 1416801100

Cuentas por cobrar diversas S 17309600

Inventario S 2102616900

Total de pasivo S 2567157400 Gastos anticipados e impuestos

por recuperar S 67148600

Total activo no corriente S 74873900 Total Patrimonio S 217735800

Total Activo S 2784893200 Total de pasivo y

Patrimonio S 2784893200

Capital de trabajo S 1559663000

Fuente Elaboracioacuten Propia

Como se observa en la situacioacuten financiera a final del 2020 la empresa Beacutelgica capital de activo

alrededor de los 28 millones de soles sin embargo como capital de trabajo calculado al

descontar el activo corriente y el pasivo corriente siendo este un monto de S 1559663000

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 39

Por tanto para desarrollar el proyecto que abarca un Costo total de casi 22 millones

aproximadamente se plantea tomar como financiamiento de banca la cuarta parte del costo

total del proyecto Debido a tener un pasivo corriente de 11 millones de soles para nuestro

futuro proacuteximo por ello se quiere evitar un posible endeudamiento si las circunstancias de la

pandemia volvieran a desencadenar un estancamiento econoacutemico como a mediados del antildeo

2020 Asimismo contemplando nuestra ganancia esperada (margen fijo) debemos plantear este

liacutemite de financiamiento por ello a traveacutes de nuestro reflejo de ingresos y egresos se expondraacute

mes a mes el transcurso del proyecto econoacutemicamente

Para el desarrollo del flujo de caja se ha considerado los siguientes criterios fuente de Beacutelgica

Edificaciones SA respecto otros proyectos realizados

bull TEA de 75 MN o 7 ME la tasa de intereacutes efectiva anual se sustenta con el anaacutelisis

de tasas del capiacutetulo anterior por tanto para el caacutelculo del flujo se consideroacute la tasa de

moneda nacional Ademaacutes se iniciaraacute la amortizacioacuten a 3 meses de recibido el preacutestamo

para ello se contempla pagarlo en el plazo de 12 meses El monto del financiamiento se

estima ser del 25 del costo total

Tabla 42

PRESTAMO FINANCIERO

Costo total del Proyecto S 21907641

Ingreso - Financiamiento del 25 S 547691018

Egreso - Incluye TEA (75) S 5887678

Cuota mensual estimada(1 antildeo) S 490640

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se contemploacute como parte del costo de financiamiento diversas comisiones propias del

sistema de evaluacioacuten del bien por hipotecar esta informacioacuten es referente a la banca

Interbank para un terreno o proyecto a hipotecar

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 40

Tabla Ndeg 43

COSTO FINANCIERO S 7767000

Comisioacuten de Estructuracioacuten S 6687000

Comisioacuten de Informe Teacutecnico Comercial S 420000

Comisioacuten Informe Adicional S 210000

Comisioacuten Supervisioacuten S 450000

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Terminada la construccioacuten y pagada la uacuteltima valorizacioacuten de la hipoteca se retendraacute

un porcentaje de retencioacuten por cada carta fianza contemplada durante la venta de las

unidades inmobiliarias Dicha retencioacuten de cada siendo un porcentaje del 513

aproximadamente de las ventas de departamentos estacionamientos depoacutesitos y el aacuterea

comercial

Tabla Ndeg44

RETENCION DE LA BANCA EN BASE A VENTAS

Venta N deg Ingreso de ventas Retencioacuten

por venta (5)

Gastos adicional

(Cada Dep1000)

Departamentos AT 40 dep S2849000000 S142450000 S4000000

Aacuterea comercial 1 ofic S49500000 S2475000 -

Estacionamientos 40 est S183520000 S9176000 -

Depoacutesitos 10 dep S9200000 S460000 -

Totales S3091220000 S154561000 S4000000

Total de retencioacuten S158561000 de cada venta 513

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se ha considerado que la compra de terreno y saneamiento se gestionaraacute en el mes de

Enero siguiente el traacutemite de licencia contemplado en Febrero para el inicio de obra en

Junio luego de finalizar la demolicioacuten e iniciar construccioacuten y finalmente Diciembre al

acabar Estructuras para empezar Acabados A partir de Marzo seraacute el inicio del plan de

marketing contemplado para tres etapas antes durante y finalizando el proyecto La

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 41

construccioacuten abarcara de Mayo 2020 a Junio 2021 (14 meses inicio ndashfin) con un tiempo

post ventas y devolucioacuten de retenciones hasta Marzo 2022 Por tanto el cuadro de Flujo

de caja abarcara hasta 27 meses

bull Se ha considerado por parte del Estado el impuesto a la renta siendo igual al 295 de

la utilidad obtenida sin embargo en el Estado de Peruacute se suele hacer mes a mes un pago

a cuenta del 15 del ingreso de las ventas de cada mes transcurrido donde finalmente

se pagaraacute la diferencia que haga falta Por efectos praacutecticos de desarrollo se aplicaraacute el

impuesto con un coeficiente aplicado a las ventas (684) buscando repartir

mensualmente el 295 de la utilidad

Tabla Ndeg 45

ESTADO DE RESULTADOS

(expresado en soles)

Ingreso S3091220000

Costo S2190764070

Utilidad Bruta S900455930

Marketing Y Ventas S135068390

Utilidad De Operacioacuten S765387541

Costo de Preacutestamo (75 + Gasto Gest Finan) S48843826

Utilidad Antes De Impuestos S716543714

Imp Renta al 295 de Utilidad S211380396

Utilidad Neta S505163319

Fuente Elaboracioacuten propia

Por lo tanto previo a conocer el flujo de caja tenemos el estado de resultados convergente del

costo de preacutestamo con la banca y los impuestos que surgiraacuten en base a las ventas generadas

donde finalmente podemos reportar una utilidad neta de S 505163319 soles El proyecto

tiene un tiempo estimado de 27 meses sin embargo esto se debe a que ha sido considerado un

escenario neutral a pesimista por las siguientes razones

El costo de venta asumido seraacute menor al valor promedio de venta de departamentos

seguacuten el Estudio de Mercado realizado (Real 7700 S m2 lt Valor seguacuten el mercado

entre 7700 y 7900 S m2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 42

La velocidad de ventas seraacute baja considerando que no habraacute ventas hasta 3 meses

despueacutes de iniciado la obra y finalizado la construccioacuten auacuten existiraacute una oferta de maacutes

de un tercio de los departamentos (14 und) estacionamientos (15 und) y depoacutesitos (3

und)

Finalmente las retenciones seraacuten devueltas hasta 2 meses despueacutes de finalizado todas

las ventas Y el pago de impuesto a la renta del Estado seraacute tomado desde el inicio de

las ventas

A continuacioacuten se observa el flujo total de ingresos y egresos tambieacuten en Anexo C1 y C2

Tabla Ndeg 46

PERIODO Total

Ingresos

Inversioacuten

Inicial

Departamentos

AT

Aacuterea

comercial Estacionamientos Depoacutesitos Preacutestamo

MES 1 S5198877 S5198877

MES 2 S0

MES 3 S0

MES 4 S5476910 S5476910

MES 5 S0

MES 6 S0

MES 7 S0

MES 8 S2274390 S2136750 S137640

MES 9 S2274390 S2136750 S137640

MES 10 S2274390 S2136750 S137640

MES 11 S2228510 S2136750 S91760

MES 12 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 13 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 14 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 15 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 16 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 17 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 18 S2020460 S1424500 S495000 S91760 S9200

MES 19 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 20 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 21 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 22 S1516260 S1424500 S91760

MES 23 S1516260 S1424500 S91760

MES 24 S1516260 S1424500 S91760

MES 25 S1562140 S1424500 S137640

MES 26 S0

MES 27 S1585610 S1585610

Fuente Elaboracioacuten propi

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 43

Tabla Ndeg 47

PERIODO Total Egresos

Licencia

planos

y demaacutes

Construccioacuten

+ Acabados

Subcontrata

Supervision Equipam

Administ

Oficina

Administ

Obra

Terreno (c

costo transfer)

Impuesto a la

renta (684

ventas)

Retenciones

(513)

Financiamiento

(TEA= 75)

Marketing

y ventas

MES 1 S4900000 S4900000

MES 2 S252486 S252486

MES 3 S0

MES 4 S362402 S284732 S77670

MES 5 S398685 S50845 S10169 S337671

MES 6 S850786 S252486 S396306 S140980 S50845 S10169

MES 7 S1229128 S536495 S140980 S50845 S10169 S490640

MES 8 S2091306 S1126485 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 9 S1915794 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 10 S2253465 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640 S337671

MES 11 S1910303 S950973 S140980 S50845 S10169 S152388 S114309 S490640

MES 12 S2541283 S252486 S1413603 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 13 S2230293 S1355099 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 14 S2473782 S1598589 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 15 S2210106 S997242 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640 S337671

MES 16 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 17 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 18 S1507722 S573290 S140980 S50845 S10169 S138161 S103637 S490640

MES 19 S875796 S501411 S140980 S50845 S104312 S78247

MES 20 S571075 S50845 S104312 S78247 S337671

MES 21 S233404 S50845 S104312 S78247

MES 22 S181458 S103683 S77775

MES 23 S181458 S103683 S77775

MES 24 S181458 S103683 S77775

MES 25 S186949 S106821 S80128

MES 26 S0

MES 27 S0

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 44

Tabla Ndeg 48

FLUJO DE CAJA A 27 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S227439000 S209130628 S183084 S2865383

SETIEMBRE MES 9 S227439000 S191579410 S358596 S3223979

OCTUBRE MES 10 S227439000 S225346507 S20925 S3244904

NOVIEMBRE MES 11 S222851000 S191030341 S318207 S3563111

DICIEMBRE MES 12 S152546000 S254128269 -S1015823 S2547288

20

22

ENERO MES 13 S152546000 S223029253 -S704833 S1842456

FEBRERO MES 14 S152546000 S247378232 -S948322 S894133

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 S209487

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 S42974

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S123539

JUNIO MES 18 S202046000 S150772239 S512738 S389199

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 S1038863

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 S1993248

SETIEMBRE MES 21 S152546000 S23340425 S1292056 S3285303

OCTUBRE MES 22 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

NOVIEMBRE MES 23 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

DICIEMBRE MES 24 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

20

23

ENERO MES 25 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

FEBRERO MES 26 S000 S000 S0 S8664900

MARZO MES 27 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 45

42 CAacuteLCULO DE LOS INDICADORES DE INVERSIOacuteN

421 RENTABILIDAD

Se debe tener claro que la rentabilidad promedio despueacutes de impuestos de un proyecto

Inmobiliario en este caso Barrio Verde debe oscilar entre el 10 a 15 es por ello que el

empresario o inversionista debe considerar esta referencia para decidir entre otro proyecto

La rentabilidad de nuestro proyecto presenta una utilidad despueacutes de impuestos del 1634 el

cual se encuentran superior de los valores esperados para proyectos de similares caracteriacutesticas

Ingreso S 3091220000

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta100 Ingreso)

RENTABILIDAD = 1634 RENTABLE

422 RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIOacuteN

El rendimiento sobre la inversioacuten o retorno de la inversioacuten tambieacuten conocido como ROI por

sus siglas en ingleacutes Return On Investment es un indicador financiero que permite medir la

rentabilidad de una inversioacuten es decir el beneficio utilidad o ganancia que se espera del

negocio Se entiende que mientras mayor sea el rendimiento mayores beneficios para el

inversor En este caso se tiene

Inversioacuten inicial S 519887667

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta Inversioacuten) 100

RENDIMIENTO = 9717 RENTABLE

423 VALOR ACTUAL NETO

La funcioacuten del VAN es indicar desde el punto de vista financiero la viabilidad del proyecto

para ello tiene que medir los flujos de los futuros ingresos y egresos descontando la inversioacuten

inicial finalmente se decide

bull VAN gt 0 El valor actualizado de los cobro y pagos futuros de la inversioacuten a la tasa de

descuento elegida generaraacute beneficios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 46

bull VAN = 0 El proyecto de inversioacuten no generaraacute ni beneficios ni peacuterdidas siendo su

realizacioacuten en principio indiferente

bull VAN lt 0 El proyecto de inversioacuten generaraacute peacuterdidas por lo que deberaacute ser rechazado

Para poder estimar la viabilidad del proyecto debemos tener en claro nuestra tasa de intereacutes o

descuento para ello se estimoacute que el proyecto lo miacutenimo debe ser el 35 anual por tanto para

el caacutelculo del VAN tenemos que asumir un aproximado de 3 mensual como tasa de intereacutes o

descuento siendo el equivalente del 35 anual

Para nuestro proyecto

VAN oacute VNA = S 83797182 VIABLE

424 TASA DE INTEREacuteS DE RETORNO

Como se sabe la tasa de retorno interno es un indicador parecido al VAN aunque debe quedar

claro que el proyecto para ser rentable el TIR no puede ser menor que la tasa de intereacutes o

descuento es por ello que seraacute atractivo si el TIR supera este valor (3 mensual o 35 anual)

Para nuestro proyecto

TIR = 399 mensual o 4792 anual RENTABLE

43 CONCLUSION

Despueacutes de obtener los indicadores de inversioacuten y considerando los beneficios generados

respecto la inversioacuten propia se concluye que el rendimiento supera al costo de capital invertido

por creces por tanto el proyecto es rentable dentro de los supuestos considerados

En el proyecto se aportoacute dinero propio y de la banca financiado solo la cuarta parte del costo

total ademaacutes de un costo de venta que puede ser mayor seguacuten el estudio del mercado aun asiacute

el proyecto ha resultado ser rentable y a continuacioacuten se evaluaraacute la sensibilidad de nuestras

variables que podriacutean marcar una diferencia en el proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 47

5 CAPITULO ANAacuteLISIS DE SENSIBILIDAD

Es un anaacutelisis mediante el cual se busca verificar como la rentabilidad de un proyecto se ve

afectado toda vez que una o maacutes variables que conforman los supuestos con los cuales se

elaboran las proyecciones financieras son modificados

Por ello una vez establecido nuestro margen fijo (35) del proyecto podemos realizar el

anaacutelisis de sensibilidad en base a una o diversas variables

51 SELECCIOacuteN DE VARIABLES

Para el desarrollo del proyecto se tuve en consideracioacuten las siguientes variables en base a

informacioacuten y experiencias obtenidas en este tipo de proyecto por parte del promotor

inmobiliario

bull Velocidad de ventas (tiempo)

bull Tasa efectiva anual (TEA)

bull Precio de venta

bull Costo de obra

bull Inversioacuten Propia

Para determinar las variables a usar se descartoacute la inversioacuten propia siendo esta la tercera parte

del capital del trabajo total y ademaacutes es la liquidez inmediata que se dispone para iniciar el

proyecto

52 ANALISIS DE VARIABLES

521 VELOCIDAD DE VENTAS

Para el proyecto se planteoacute un tiempo de espera de 3 meses de iniciado la obra es decir la

preventa comenzariacutea al mes 8 Sin embargo a continuacioacuten se verificaraacute que pasa si se retrasa

a 6 meses de iniciado de la obra correspondiente al mes 11 al periodo global del proyecto Cabe

aclarar que el proyecto se extenderaacute hasta 30 meses de igual manera las retenciones seguiraacuten

siendo en base a las ventas realizadas y de igual manera los impuestos al Estado (Anexo D1 y

D2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 48

Tabla 51

FLUJO DE CAJA A 30 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S000 S181911892 -S1819119 S863181

SETIEMBRE MES 9 S000 S164360674 -S1643607 -S780426

OCTUBRE MES 10 S000 S198127771 -S1981278 -S2761704

NOVIEMBRE MES 11 S227439000 S191579410 S358596 -S2403108

DICIEMBRE MES 12 S227439000 S263091080 -S356521 -S2759629

20

22

ENERO MES 13 S227439000 S231992064 -S45531 -S2805159

FEBRERO MES 14 S222851000 S255791975 -S329410 -S3134569

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 -S3819215

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 -S3985728

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S4152241

JUNIO MES 18 S152546000 S144848333 S76977 -S4075265

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 -S3425600

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 -S2471215

SETIEMBRE MES 21 S202046000 S29264332 S1727817 -S743399

OCTUBRE MES 22 S152546000 S18255925 S1342901 S599502

NOVIEMBRE MES 23 S152546000 S18255925 S1342901 S1942403

DICIEMBRE MES 24 S152546000 S18255925 S1342901 S3285303

20

23

ENERO MES 25 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

FEBRERO MES 26 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

MARZO MES 27 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

ABRIL MES 28 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

MAYO MES 29 S000 S000 S0 S8664900

JUNIO MES 30 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 49

Como se observa al retrasar 3 meses maacutes las ventas entramos en un periacuteodo negativo a finales

del 2021 y hasta mitad del 2022 A continuacioacuten los indicadores de la inversioacuten

RENTABILIDAD = 1634 ldquoRENTABLErdquo

RENDIMIENTO = 9717 ldquoRENTABLErdquo

VAN o VNA = - S 68556039 lt 0 ldquoNO VIABLErdquo

TIR = 247 mensual lt Tasa 3 mensual 35 anual ldquoNO RENTABLErdquo

Observando la extensioacuten del proyecto a no tener ventas hasta el mes 11 se obtiene un VAN

negativo que imposibilita la viabilidad del proyecto ademaacutes el TIR es menor al margen

esperado por tanto se concluye que no es rentable Si se adoptaran opciones como aumentar

el financiamiento actual del 25 del costo total del 50 podriacutea ser una de las soluciones maacutes

praacutecticas para habilitar la viabilidad del proyecto

522 TASA EFECTIVA ANUAL (TEA)

Ante la situacioacuten actual la tasa efectiva anual habiacutea disminuido como medida de incentivo para

mejorar la economiacutea del paiacutes sin embargo se ha considerado una variacioacuten positiva y negativa

para medir el impacto de la misma en el proyecto

Tabla 52

TEA

TEA 65 75 85 95 105

VAN S 86578375 S837972 S 81015989 S 78234796 S 75453603

TIR 4832 4792 4751 4711 4671

RENTABILIDAD 1647 1634 1622 1609 1597

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 9791 9717 9643 9568 9494

Fuente Elaboracioacuten propia

Como se observa en base al planteamiento adoptado de la Tasa efectiva anual del 75 moneda

nacional si existiera un aumento de hasta el 105 no habriacutea mayor incidencia respecto la

rentabilidad del proyecto y se podriacutea soportar una tasa mayor

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 50

523 PRECIO DE VENTA

Seguacuten el capiacutetulo del estudio de mercado se adoptoacute un precio menor al precio promedio (7800

S m2) de Lima Top Miraflores Para el caacutelculo se ha contemplado que sucederiacutea si se

adoptara una caiacuteda del precio para todas las ventas del edificio departamentos aacuterea comercial

estacionamientos y depoacutesitos y tambieacuten que beneficios genera su alza

Tabla 53

PRECIO DE VENTA

PRECIO DE VENTA 92 95 100 1025 105

Departamentos

S

M2 S708400 S731500 S7700 S789250 S808500

Aacuterea Comercial

S

M2 S828000 S855000 S9000 S922500 S945000

Estacionamientos Und S4220960 S4358600 S45880 S4702700 S4817400

Depoacutesitos Und S846400 S874000 S9200 S943000 S966000

VAN S 65199 S 355000 S 837971 S1079444 S1320909

TIR 3696 4116 4792 5118 5437

RENTABILIDAD 1255 1405 1634 1740 1842

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 6866 7935 9717 10608 11498

Fuente Elaboracioacuten propia

Bajo el planteamiento de precios de venta (100) el proyecto es viable con la variacioacuten se

disminuyoacute hasta el 92 del precio total de venta existiendo un rendimiento sobre la inversioacuten

aceptable de igual manera la rentabilidad sin embargo el VAN se proyecta a ser negativo y el

TIR anual estaacute al liacutemite del margen previsto (35 anual) Por ende se marcaraacute el 92 del

precio total previsto como un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

524 COSTO DE OBRA

Para establecer los costos de obra se ha considerado el iacutendice de variacioacuten de precios (169)

aun asiacute se evaluaraacute la incidencia de los costos de construccioacuten si aumenta o disminuyen por

situaciones externas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 51

Tabla 54

COSTO DE OBRA

95 100 105 110 115

COSTO S M2 S173890 S183042 S19219

4 S201346 S210498

VAN S109222

8 S837971

S

583715 S329459 S 75203

TIR 5138 4792 4438 4077 3710

RENTABILIDAD 1763 1634 1506 1377 1248

RENDIMIENTO

SOBRE

INVERSION

10482 9717 8952 8187 7422

Como se observa la base del costo de construccioacuten es S 183042 soles por m2 estimando un

aumento de hasta el 115 no hay mayor incidencia respecto la rentabilidad del proyecto sin

embargo se proyecta a un VAN negativo y de igual manera la TIR se acerca al margen fijo

por tanto si sucediera un aumento del coste de construccioacuten no deberaacute ser superior al 15 por

ser un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 52

CONCLUSIONES

Existe una clara mejora de ventas desde la caiacuteda a principios del antildeo 2020 reflejo de la fuerte

demanda de viviendas nuevas en Lima Lima Top lugar donde es ubicado el proyecto es el

segundo sector con mayores unidades vendidas entre los sietes sectores ademaacutes tiene el mayor

promedio de precio de venta S 7800 soles por m2 lo cual resulta bastante favorable

Lima Top domina la oferta de los Niveles Socio Econoacutemicos A+ y A siendo los maacutes altos y

con mayor capacidad adquisitiva sin embargo el mercado marca una tendencia de oferta a los

sectores AB y B siendo un 80 de las ofertas

En base al estudio del tipo de inmuebles ofertados en la zona se concluyoacute centrar la venta a flat

o duacuteplex de 2 o 3 dormitorios y entre los 60 a 100 m2 y abarcar nuestra oferta en los sectores

NSE A+ A y AB como lo maacutes seguro

La seleccioacuten de un terreno menor al costo del mercado zonificacioacuten densidad media y maacutes el

refuerzo de los incentivos por ser un proyecto con un Sistema Verde en base al municipio han

potenciado la edificabilidad para un total de 11 niveles

Considerar la variacioacuten del iacutendice precios como factor de seguridad es clave ante una posible

variacioacuten de costos a futuro Optar por programas de financiamiento del Estado no resulta

beneficioso en cambio el financiamiento por parte de la banca resulta muy rentable (75

Moneda Nacional) sobretodo si el pago del financiamiento se calcula a un antildeo

Con la tercera parte del capital de trabajo y el financiamiento de solamente un 25 del costo

total el proyecto resulta muy rentable y viable si se aumenta el financiamiento disminuiriacutea

nuestro rendimiento y rentabilidad pero aumentariacutea el tamantildeo del VAN (viabilidad)

En el anaacutelisis de sensibilidad la velocidad de las ventas seraacute clave por tanto al asumir las

ventas desde el mes 8 del proyecto resulta viable aun y no deben superar a los 11 meses porque

no seriacutea viable para el proyecto lo cual demandariacutea recurrir a un mayor financiamiento

La TEA de la banca y el Costo de construccioacuten adoptado no repercuten en la viabilidad del

proyecto pero si en su rendimiento y rentabilidad Sin embargo en cuanto al precio de venta

es una realidad que se puede mejorar pero si existiera una caiacuteda de maacutes del 92 del precio de

venta provocariacutea un VAN negativo y una TIR menor al margen fijo contemplado (35 anual)

siendo no viable el proyecto

Finalmente el proyecto consta de varios puntos mejorables para aumentar su rentabilidad y

rendimiento sobre la inversioacuten sin embargo se condiciona como clave para el margen fijo

contemplado y para la viabilidad del proyecto mantener dentro del liacutemite de riesgo analizado

el precio de venta y la velocidad de ventas previstas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 53

RECOMENDACIONES

Desde el punto de vista del inversionista se busca la mayor rentabilidad posible por tanto se

plantea las siguientes recomendaciones yo sugerencias

bull El proyecto debe enfocar su atencioacuten a una poblacioacuten prevista la distribucioacuten tamantildeo

precios hasta los detalles de acabados son los que haraacuten la diferencia de la competencia

y centraraacuten la atencioacuten ante la abultada oferta existente

bull Definir el alcance del proyecto determinara en la primera fase si es factible o no por

tanto los paraacutemetros urbaniacutesticos son claves para evitar complicaciones en el desarrollo

de nuestro proyecto

bull El precio de venta debe mantenerse menor o igual al promedio del mercado siempre y

cuando no afecte la rentabilidad del negocio y si se busca ampliar la utilidad considerar

un aumento gradual desde la etapa de casco hasta acabados considerando la situacioacuten

del mercado y los ingresos de los clientes interesados

bull Impulsar las ventas es vital pero es importante que el producto ofrecido sea el adecuado

por tanto debe existir diversidad de departamentos con la finalidad de brindar opciones

al puacuteblico sin dejar de lado la tendencia del mercado estudiado

bull Sin una oacuteptima planificacioacuten del cronograma abastecimiento de recursos y contratos

externos con los stakeholders no se podraacute cumplir el proyecto en el tiempo estimado

lo cual repercutiraacute en retraso de ventas siendo un factor muy sensible para los proyectos

bull Establecer plazos de pago para subcontratas y para la banca seraacute importante para fijar

un pronoacutestico a futuro de las deudas por tanto un cronograma de obra bien ejecutado

orientaraacute con certeza el egreso mensual que involucra el avance de obra para el futuro

flujo de caja con el fin de mantener disponibilidad de cubrir cualquier pasivo corriente

y no corriente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 54

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disponible en httpswwwrankiapeblogmejores-creditos-hipotecarios-peru4076043-

mejores-creditos-hipotecarios-2021

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 56

AGRADECIMIENTO

Esta investigacioacuten se la dedico a mis padres

quienes dieron todo de siacute mismos son mi mayor

apoyo a lo largo de este camino a mi querido

abuelo que observa mis pasos desde el cielo los

colegas y amigos que me brindaron unos

minutos de su tiempo a mi querida prima que

fue una voz de conciencia y disciplina pero

sobretodo agradecer a Dios por esta gente tan

caacutelida en mi vida

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 57

ANEXO A Costos de egresos

Anexo A1 Terrenos en venta en la Urb Santa Cruz Miraflores Lima

Ndeg AREA (m2) COSTO VALOR (m2) DIFER - PROMED

TERRENO 1 630 S 1015000000 S 1611111 S 485711

TERRENO 2 360 S 385000000 S 1069444 S 55956

TERRENO 3 1165 S 1289606400 S 1106958 S 18442

TERRENO 4 1070 S 797060000 S 744916 S 380484

TERRENO 5 900 S 913471200 S 1014968 S 110432

TERRENO 6 356 S 365200000 S 1025843 S 99557

TERRENO 7 900 S 859737600 S 955264 S 170136

TERRENO 8 350 S 462870000 S 1322486 S 197086

TERRENO 9 435 S 405040000 S 931126 S 194274

TERRENO 10 327 S 501513600 S 1533681 S 408281

TERRENO 11 375 S 470169000 S 1253784 S 128384

TERRENO 12 396 S 555247200 S 1402139 S 276739

TERRENO 13 1015 S 842450000 S 830000 S 295400

TERRENO 14 1782 S 1916498400 S 1075476 S 49924

TERRENO 15 300 S 348600000 S 1162000 S 36600

TERRENO 16 420 S 406226016 S 967205 S 158195

PROMEDIO S1125400 S 1080414

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 58

Anexo A2 Costo de Construccioacuten mensual por especialidad

PARTIDAS

OBRAS

PROVI

Y SSOMA

ESTRUCT ARQUITEC INST

SANITARIAS

INST

ELEacuteCTRICAS

INST

MECAacuteNICAS VARIOS

COSTO

CONSTRU

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

del costo 7 11 13 13 13 8 7

Mayo S28113 S357525 S10667 S396306

Junio S28113 S474533 S23181 S10667 S536495

Julio S28113 S884061 S80163 S100299 S23181 S10667 S1126485

Agosto S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Setiembre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Octubre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Noviembre S28113 S708549 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1413603

Diciembre S28113 S650045 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1355099

Enero S28113 S650045 S706120 S80163 S100299 S23181 S10667 S1598589

Febrero S28113 S754818 S80163 S100299 S23181 S10667 S997242

Marzo S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Abril S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Mayo S28113 S511329 S23181 S10667 S573290

Junio S28113 S462631 S10667 S501411

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 59

ANEXO B Cronograma de obra

Anexo B1 Imagen de Cronograma de Casco de obra (Mayo a Enero)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes 3 10 17 24 31

Sabado 8 15 22 29 5

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

7

12

14 21 28 5 12 19 26 27 4

19 26 3 10 17

6 13 20 27 3 1025 1 8 15 22 2913 20

20

11 182

24 31 7 14

16 23 30 6 17

16 23 30 6 134 11 18 25 2 9

Junio

8 15 2227 4 11 18 25 121 28

9

2021 2022

EneroOctubreJulio Agosto Setiembre Noviembre DiciembreMayo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Previos Excavacion y muros

anclados

Cimentacion y Cisterna

Portico inferior

Portico superior

Fe

ria

do

s

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 60

Anexo B2 Imagen de Cronograma de Acabados de obra (Enero a Junio)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes

Sabado

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

14

19

21 28 7

Febrero

29 5 12

24 31 7 14 21 28

26 5 12 19 26 2

4

9

11 18 25

16 23 30

Abril

2 9 16 23 30 6 13 20 27

7 14 21 28 4 11 18 25 2

JunioMayo

2022

Enero Marzo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Cie

lora

so

Inst

alac

ion

es

Tab

iqu

eri

a

Tarr

aje

o y

re

san

e

Ce

raacutem

ico

Pin

tura

1e

ra m

ano

Car

pin

teri

a

Ap

arat

os

san

itar

ios

Vid

rio

y a

lum

nio

Pis

os

Pin

tura

2d

a m

ano

Re

san

es

y li

mp

ieza

Sem

ana

San

ta

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 61

ANEXO C Flujo de caja de Proyecto a 27 meses - Viable

Anexo C1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 14

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S2091306 S1915794 S2253465 S1910303 S2541283 S2230293 S2473782

Licencia planos y demaacutes S252486 S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312 S104312

Retenciones (513) S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 S183084 S358596 S20925 S318207 -S1015823 -S704833 -S948322

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S2865383 S3223979 S3244904 S3563111 S2547288 S1842456 S894133

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 62

Anexo C2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 15 al Mes 27

FINAL

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S2210106 S1691973 S1691973 S1507722 S875796 S571075 S233404 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten + Acabados S997242 S816780 S816780 S573290 S501411

Subcontrata

Supervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo transfer)

Impuesto a la renta (684

ventas) S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128

Financiamiento (TEA= 75) S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S684646 -S166513 -S166513 S512737 S649664 S954384 S1292055 S1334801 S1334801 S1334801 S1375191 S000 S1585610

S209487 S42974 -S123539 S389198 S1038862 S1993247 S3285303 S4620105 S5954907 S7289708 S8664899 S8664899 S10250509

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA S 83797182 VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

399 4792 RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 63

ANEXO D Flujo de caja de Proyecto a 30 meses ndash No viable

Anexo D1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 16 ndash No viable

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT

S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos

S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S1819119 S1643607 S1981278 S1915794 S2630911 S2319921 S2557920 S2210106 S1691973

Licencia planos y demaacutes S252486

S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589 S997242 S816780

SubcontrataSupervisioacuten

S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S0 S0 S0 S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312

Retenciones (513) S0 S0 S0 S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -

S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 -S1819119 -S1643607 -S1981278 S358596 -S356521 -S45531 -S329410 -S684646 -S166513

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S863181 -S780426 -S2761704 -S2403108 -S2759629 -S2805159 -S3134569 -

S3819215

-

S3985728

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 64

Anexo D2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 17 al Mes 30 ndash No viable

INICIO

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S1691973 S1448483 S875796 S571075 S292643 S182559 S182559 S182559 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten +

Acabados S816780 S573290 S501411

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer)

Impuesto a la renta

(684 ventas) S104312 S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821 S0 S0

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128 S0 S0

Financiamiento (TEA=

75) S490640 S490640

Marketing y ventas S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S166513 S76977 S649664 S954385 S1727817 S1342901 S1342901 S1342901 S1334802 S1334802 S1334802 S1375191 S0 S1585610

-S4152241 -

S4075265

-

S3425600

-

S2471215 -S743399 S599502 S1942403 S3285303 S4620105 S5954907 S7289709 S8664900 S8664900 S10250510

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA -S 68556039 NO VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

247 2965 NO RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Page 10: MAESTRIA EN GESTION DE LA EDIFICACION TRABAJO DE FIN DE …

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 9

Graacutefico 12

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [7]

Graacutefico 13

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [8]

14 OFERTA

Desde el antildeo 2019 seguacuten el Instituto de Economiacutea y Desarrollo Empresarial (IEDEP) de la

Caacutemara de Comercio de Lima (CCL) estimaba que la recuperacioacuten de la inversioacuten puacuteblica en

el presente antildeo representaraacute un impulso para el sector Construccioacuten que alcanzariacutea una

expansioacuten de 41 al cierre del 2019 y de 65 en el 2020 La realidad al mes de agosto del

2020 no va alejada de esta situacioacuten puesto que la oferta de inmuebles se ha mantenido estable

desde el 2019 Graacutefico 14

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 10

Graacutefico 14

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI

De los productos vigentes la mayor cantidad de la oferta (47) y la venta (45) se concentra

en Lima Moderna sin embargo la participacioacuten de la oferta en Lima Top ha crecido del 21

al 27 en los uacuteltimos 12 meses se muestra en la Tabla 13

Tabla 13

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [9]

La participacioacuten de la oferta al cierre del primer trimestre del 2020 ha sido dirigida en mayoriacutea

a los sectores NSE B con el 52 respecto las unidades en oferta seguido del NSE AB con un

27 del total disponible seguacuten el grupo internacional TINSA [10]

24875 2471225178 25525 25673

2525624731

25358 25477 2575024839 24946

24255

10000

12000

14000

16000

18000

20000

22000

24000

26000

28000

Ago-19 Set-19 Oct-19 Nov-19 Dic-19 Ene-20 Feb-20 Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Ago-20

Evolucion de Unidades en Oferta

Sector Ago-19 Set-19 Oct-19 Nov-19 Dic-19 Ene-20 Feb-20 Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Ago-20

Lima Moderna 490 486 466 448 445 437 446 459 458 463 470 477 474

Lima Top 210 225 237 237 250 260 258 252 251 245 243 258 266

Lima Centro 138 135 144 153 152 158 155 155 156 161 161 150 149

Lima Este 46 46 54 51 49 48 48 46 47 44 43 41 43

Lima Norte 46 41 37 49 44 41 41 39 38 37 36 34 32

Lima Sur 41 39 36 32 31 28 26 24 24 27 24 19 17

Callao 29 28 27 30 29 28 27 25 25 24 24 21 20

Total 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000

Participacioacuten de la oferta por Sector Lima en unidades ()

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 11

Graacutefico 15

Fuente TINSA Newsletter Inmobiliario 1T-2020

Tabla 14

Segmentos Econoacutemicos considerados

NSE A+ unidades con un valor de S 1acute250000 a maacutes

NSE A unidades con un valor de S 670000 a S 1acute250000

NSE AB unidades con un valor de S 420000 a S 670000

NSE B unidades con un valor de S 165000 a S 420000

NSE C unidades con un valor de S 57000 a S 165000

NSE D unidades con un valor de hasta S 57000

Fuente Elaboracioacuten propia

A traveacutes del portal de Nexo Inmobiliario se ha podido visualizar en el distrito del proyecto

Barrio Verde Miraflores tenemos en oferta alrededor de 73 proyectos de los cuales

aproximadamente 38 proyectos auacuten estaacuten en planos 25 en construccioacuten y 10 para entrega

inmediata

Se tomoacute una muestra de 14 proyectos considerando su proximidad al proyecto Barrio Verde

limitaacutendolo por la Urb Santa Cruz Imagen 11

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 12

Imagen 11

Fuente Nexo Inmobiliario Portal de inmuebles en venta [11]

De los siguientes 14 proyectos se ha obtenido los porcentajes siguientes en base al tipo (Tabla

15) de aacuterea (Tabla 16) ndeg de dormitorios (Tabla 17) y nivel socioeconoacutemico (Tabla 18)

Tabla 15

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 16

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 17

Ndeg Proyectos 14 Flat Duplex Triplex

Ndeg Dep en venta 189 153 31 5

81 16 3

TipoUrb Santa Cruz

Porcentaje

Ndeg Proyectos 14 60-80 80-100 100-130 130-160 160-200 200-250

Ndeg Dep en venta 189 39 54 48 20 13 12

21 29 25 11 7 6Porcentaje

Area por m2Urb Santa Cruz

Ndeg Proyectos 14 1 2 3 4

Ndeg Dep en venta 189 24 85 79 1

13 45 42 1

Urb Santa Cruz NdegDormitorio

Porcentaje

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 13

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 18

Fuente Elaboracioacuten Propia

15 RELACIOacuteN OFERTA ndash DEMANDA

El mercado inmobiliario estaacute desarrollando productos maacutes accesibles para que las personas

puedan acceder con tickets maacutes bajos Hay un mayor estiacutemulo de los fondos estatales como

Techo Propio FMV Bono verde eacutestos aportan mucho a la accesibilidad de la vivienda Este

hecho se debe a que existe una demanda de viviendas de alrededor de 1 milloacuten de hogares y la

oferta es de solo 24000 viviendas nuevas expresado por Ricardo Arbuluacute presidente del comiteacute

de anaacutelisis de mercado de ASEI tras el reporte del Primer Semestre del 2020 [12]

En el Graacutefico 16 el 64 de departamentos que se encuentran disponibles para venta auacuten no

han empezado o recieacuten estaacuten por construirse En cuanto a proyectos un 41 de eacutestos se

encuentran en Entrega Inmediata seguido de un 20 proyectos en cierre de terreno

Aproximadamente un 16 de los proyectos logran venderse completamente antes de ser

entregados

Graacutefico 16

Fuente TINSA Newsletter Inmobiliario 1T-2020

Ndeg Proyectos 14 A+ A AB B C D

Ndeg Dep en venta 189 32 111 46 0 0 0

17 59 24 0 0 0

Urb Santa Cruz

Porcentaje

Nivel Socioeconoacutemico

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 14

16 PLANTEAMIENTO URBANISTICO

El predio del proyecto se encuentra dentro de una zona de Categoriacutea CV (Comercio Vecinal) y

RDM del cual se especifica que el edificio debe cumplir con los paraacutemetros urbanos siguientes

Imagen 12

Fuente Paraacutemetros Urbaniacutesticos a nivel de Lote Catastral [13]

De acuerdo a las caracteriacutesticas del lote se tiene un frente de 125 metros y 50 metros de fondo

por tanto dichas caracteriacutesticas obligan a clasificarlo como RDM para un maacuteximo de altura de

5 a 8 pisos y 35 aacuterea libre en base a esto considerar los 3 metros de retiro que demanda la

Municipalidad de Miraflores

Cabe aclarar que la Empresa Beacutelgica Edificaciones duentildeos del proyecto forma parte de la

Certificacioacuten EDGE lo que permite que ofrezcan departamentos con aacutereas 15 menores y un

nivel de piso maacutes

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 15

17 SELECCIOacuteN DE LA CANTIDAD Y PRECIO DE LA VIVIENDA

En base al anaacutelisis de Ipsos multinacional de investigacioacuten de mercados y consultoriacutea se

confirma que las familias estaacuten dispuestas a pagar alrededor de los 3400 soles o 1000 $

mensuales a maacutes puesto que los habitantes de Lima Top son de un Nivel Socioeconoacutemico

(NSE) sumamente alto El nivel de financiamiento de los bancos incluye una tasa de intereacutes del

7 a 8 la cual sumando gastos de seguros y otros alrededor de los 85 aproximado en los

casos maacutes oacuteptimos

En base al tipo de oferta a brindar se aprecia que existe un 43 de los compradores adquirieron

departamentos con un rango de aacuterea entre los 60 y 80 m2 el 26 un espacio entre 40 y 60 m2

mientras que el 15 espacios maacutes grandes entre 80 a 100 m2 Por tanto la oferta debe ir

orientada a departamentos pequentildeos que estimando en 625 m2 menos el retiro y el espacio

libre aproximadamente quedariacutea entre 3 o 4 departamentos de 60 a 100 m2 por nivel con

llevando a un total de 40 departamentos en el proyecto lo cual seraacute detallado en el Capiacutetulo 3

De los 40 departamentos en la oferta se marca los flat y duacuteplex como tendencia al tipo de

inmueble Debe haber una mayoriacutea de 2 o 3 dormitorios lo cual tambieacuten va fundamentado a la

oferta del mercado y al iacutendice de habitantes en promedio que es 38 habfamilia seguacuten IPSOS

El precio de los departamentos seguacuten la demanda en Lima top oscila entre los 7700 a 7900

soles el m2 por tanto el proyecto debe tomar como referencia el monto 7700 para la venta

pudiendo ser mayor por la oferta de inmuebles en venta que oscilan entre el NSE A+ A y AB

(Rango de precios de 420000 soles a maacutes de 1acute250000 soles)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 16

2 CAPITULO ANAacuteLISIS TEacuteCNICO

21 FACTORES QUE DETERMINAN EL TERRENO

Dentro de la zona de Santa Cruz en Miraflores seguacuten la fuente de Urbania a la fecha existen

una cantidad de 16 terrenos a la venta dentro de la zona de estudio Imagen 21 de los cuales

seguacuten el precio aproximado en el mercado es de 10 800 soles el m2 Como se muestra en la

ANEXO A1 En base a ello se estimoacute la comparacioacuten del terreno en venta ubicado en la calle

Jiroacuten Mendiburu 567-573 Miraflores siendo el costo por m2 mucho menor como se muestra

en la Tabla Ndeg 19 significando un ahorro de S125378400

Imagen 21

Fuente Urbania Mapa de venta de terrenos 2020 [14]

Tabla Ndeg 21

DESCRIPCION VALOR DEL SOLAR

AHORRO SITUACION AREA SOLES DOacuteLAR POR M2

Terreno (Oferta real) 625 m2 S501513600 $ 140000000 S802422 S125378400

Terreno (Seguacuten el mercado) 625 m2 S626892000 $ 175000000 S1080000

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 17

22 PARAacuteMETROS DEL PROYECTO

Seguacuten los paraacutemetros urbaniacutesticos expuestos en el capiacutetulo 15 se sabe que el tipo de

edificacioacuten seguacuten la zona es RDM (Residencia densidad media) y Comercio Vecinal de los

cuales la edificacioacuten puede llegar a una altura maacutexima de 5 a 8 niveles con altura entre piso de

hasta 36 metros No obstante la Municipalidad de Miraflores emitioacute una ordenanza para

fomentar la eficiencia energeacutetica e hiacutedrica en los nuevos edificios a base de unos beneficios

establecidos en el Coacutedigo Teacutecnico de Construccioacuten Sostenible de Mi Vivienda Verde ante esto

el proyecto se propuso realizar el Sistema Verde el cual permite a la edificacioacuten el incremento

de hasta el 15 del aacuterea techada y la reduccioacuten de hasta el 15 del aacuterea miacutenima por vivienda

Entonces bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo

previsto

Seguacuten el Decreto Supremo Ndeg 012-2019-VIVIENDA Artiacuteculo 10 Paraacutemetros urbaniacutesticos y

edificatorios a traveacutes de las tablas de densidades y altura maacutexima de edificacioacuten del reglamento

de habilitacioacuten urbana [15] adopta para nuestro tipo de terreno como pisos de altura comercial

(h = 360 metros) con RDM seguacuten paraacutemetros urbaniacutesticos Tabla 22 donde la densidad no

debe ser mayor para este proyecto de 3000 habha Tabla 21 Adicional con la altura comercial

de 360 metros permitida multiplicado por el nuacutemero de pisos se puede alcanzar hasta los 28

metros aprox ubicando a nuestro proyecto hasta 10 niveles de 25 m de altura sumado al

incentivo de CEPRES TIPO B se llegariacutea a 11 niveles

Tabla 21

Para Multifamiliares

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1 250 hahab

Frente a parque 2 100 hahab

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2 100 hahab

Frente a parque 3 170 hahab

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1 850 hahab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 18

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 3 000 hahab

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Tabla 22

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1650 m

Frente a parque 2550 m

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2550 m

Frente a parque 15 (a+r)

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten 15 (a+r)

Altura entre piso

Residenciales 300 maacutex altura

Zonas Comerciales 360 maacutex altura

Fuente Elaboracioacuten propia

Ante lo expuesto el terreno consta de unos 625 m2 de los cuales el aacuterea construible por piso

teniendo en consideracioacuten el 35 de aacuterea libre se tomariacutea un total de 406 25 metros

Asimismo calculando el aacuterea vendible por piso tendriacutea un total de 351 m2 dando por

aproximado en los 11 niveles un total de aacuterea vendible de 3700 m2 aproximadamente

El nuacutemero determinado de departamento es 40 de los cuales se puede estimar una distribuir el

nuacutemero de unidades en 10 de un dormitorio 15 de 2 dormitorios y 15 de 3 dormitorios En

base a estos datos hemos agotado nuestra densidad neta siendo esta de 2240 habha el caacutelculo

viene reflejado en base a

bull Si un dormitorio es a 2 habitantes 2 x 10 dormitorio de uno = 20 hab

bull Dos dormitorios es a 3 habitantes 3 x 15 dormitorio de uno = 45 hab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 19

bull Tres dormitorios es a 5 habitantes 5 x 15 dormitorio de uno = 75 hab

Entonces hay un total de 140 habitantes en el edificio

El aacuterea del terreno de 625 m2 es equivalente a 00625 hectaacutereas por tanto los 140 habitantes

calculados entre las hectaacutereas dan igual a 2240 hahab siendo menor a los 3000 hahab de la

normativa

Asimismo en base a los paraacutemetros urbaniacutesticos obtenidos de la Municipalidad [13] nos exige

un numero de estacionamiento en base a las unidades siendo un total de 53 estacionamientos

seguacuten esta normativa Tabla 23

Tabla 23

AREA MINIMA POR UNIDAD DE VIVIENDA ESTACIONAMIENTO MINIMO POR

UNIDAD DE VIVIENDA 3

DORMITORIOS

2

DORMITORIOS 1 DORMITORIO

200 m2 180 m2

110 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

180 m2 150 m2

100 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

150 m2 120 m2

90 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

120 m2 100 m2

80 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

100 m2 80 m2

70 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

1 estacionamiento por unidad de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 20

23 PROYECTO EJECUTIVO

Dentro del edificio tenemos un aacuterea de 625 m2 donde debemos considerar el 35 de aacuterea

libre y considerar un aacuterea comercial por la zona luego en la distribucioacuten de pisos tenemos de

1 dormitorio 2 dormitorio y hasta 3 dormitorios Para tema de ejemplificacioacuten podemos

suponer un diagrama de distribucioacuten siguiente

Tabla 23

NIVEL TIPO 1 TIPO 2 TIPO 3 TIPO 4 TIPO 5 M2 por piso

Azotea

175 140

11 100 65 85 250

10 100 65 85 425

9 100 65 85 65 455

8 100 65 85 65 70

315

7 100 135

85 65 320

6 100 85 65 70

385

5 100 135

85 65 320

4 100 85 65 70

385

3 100 135

85 120

255

2 70 85 70

410

1 55 70

Soacutetano

1 o 2 53 estacionamientos

Aacuterea Techada

3590 m2

TIPOLOGIA UNIDADES PORCENTAJES

1 Dormitorio 10 25 25

2 Dormitorio 5 125 375

2 Dormitorio + estudio 10 25

3 Dormitorio 2 5 375

3 Dormitorio + estudio 13 325

TOTAL 40 100

Aacuterea comercial 55

Aacuterea comuacuten 328

Fuente Elaboracioacuten Propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 21

24 SISTEMA CONSTRUCTIVO

ESTRUCTURA

CIMENTACIOacuteN

bull Movimiento de tierras con maquinaria y alquiler de gruacutea para excavacioacuten

bull Uso de muros de cimientos corridos bajo muros anclados

bull Subzapatas y zapatas y vigas de cimentacioacuten de frsquoc = 210 y frsquoc = 280

bull Muros Anclados de frsquoc = 280

PLANTAS

bull Columnas y placas premezclado de frsquoc = 210 frsquoc = 280 y frsquoc = 350

bull Vigas de frsquoc = 210 y losas aligerada con ladrillo convencional macizas de frsquoc = 210

bull Escalera de frsquoc = 210

bull Cisterna y cuarto de bombas frsquoc = 280

Ojo Varillas de acero Fy = 4200 kgcm3

ACABADOS

PISOS

bull Piso cemento pulido 2

bull Piso de Gras Sinteacutetico

bull Piso de Marmol Gallos Anaconda 15x15cm

bull Piso gres porcelaacutenico 60 x 60 cm

bull Piso Ceraacutemico Celima 45 x 45 cm

bull Piso laminado 7 mm Balexpo

bull Ladrillo pastelero para techo

MUROS

bull Muros de ladrillo kk cabeza 25cm

bull Muro King Block 09 12 14 o 19 cm

bull Parapeto King Block 09 12 o 15 cm

bull Muro de ladrillo caravista de 15 cm

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 22

bull Drywall en dinteles de 10 o 15 cm

VENTANAS

bull De vidrio templado incoloro doble o triple

PUERTAS

bull Puertas seccionales contraplacas de madera

bull Puertas batientes metaacutelicas

bull Puertas interiores de 075 080 085 090 o 100 m de MDF

bull Puertas principales de MDF enchapadas en roble

MOBILIARIO

bull Tablero de granito e=20mm para cocina

bull Cloacutesets en melamine en dormitorios y LS

bull Mueble alto y bajo en melamine cocina

bull Mueble fijo divisorio sala - kitchenette de melanina

bull Techo y sol de madera en azotea o balcones

INSTALACIONES

ELECTRICA

bull Luminarias fluorescentes hermeacutetica y dicroico con Led

bull Luminarias de emergencia Led

bull Sensores de movimiento para techo y pared

bull Sistema de alarma de incendios

SANITARIAS

bull MO Inst Sanit-Desague Agua friacutea y caliente

bull MO Inst Sanit-Equipamiento cist y cto bombas

bull Red de agua caliente agua friacutea y desague

bull Sistema de calentamiento de agua centralizado

bull Sistema contraincendios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 23

MECANICAS

bull Ascensor de discapacitados y ascensores

bull Extractor de ventilacioacuten mecaacutenica en bantildeos y ctos de basura

bull Extractor de ventilacioacuten en vestiacutebulos

bull Instalaciones de Gas

25 COSTOS PARAMEacuteTRICOS DE EDIFICACIOacuteN

A pesar de que el metro cuadrado de construccioacuten en la ciudad de Lima al antildeo 2020 es un costo

dependiente se ha considerado el valor de la variacioacuten de iacutendices de precios respecto el Reporte

Nro 09 de Setiembre 2020 del Instituto Nacional de Estadiacutestica e Informaacutetica el indicador es

de 169 entre el Setiembre 2019 ndash Agosto 2020 [16]

Por tanto considerando el precio de construccioacuten de 1800 soles el m2 (alrededor de los 580

$m2 en zona RDM en base al estudio de Costos Unitarios de construccioacuten en Lima y Provincia

de la compantildeiacutea TINSA [17] considerando la variacioacuten del iacutendice de precio asumimos

Tabla 24

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de licencia de construccioacuten planos y demaacutes se ha considerado el

siguiente cuadro

Tabla 25

Fuente Elaboracioacuten propia

Superficie de

construccion (m2)

Costo de

construccion (S)

Total previsto de

construccion (S)

709400 183042S 1298499948S

Superficie (m2)Costo de Licencia

de constr (S)Costo previsto (S)

709400 10677S 75745830S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 24

bull Respecto el costo de la subcontratista supervisioacuten

Tabla 26

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de equipamiento

Tabla 27

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten oficina

Tabla 28

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten en obra

Tabla 29

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Gastos del terreno con el costo de transferencia (alcabala)

Tabla 210

Fuente Elaboracioacuten propia

Porcentaje

de contrataConstru + acabados Costo previsto (S)

1520 1298499948S 197371992S

DepartamentosCosto de Equip

(S)

Costo previsto

(S)

40 711830S 28473200S

MesesCosto mensual

Adminoficina

Costo previsto

(S)

17 5084500S 86436500S

MesesCosto mensual

Admin de obra

Costo previsto

(S)

14 1016900S 14236600S

Terreno (Incluye

costo de

transferencia) 490000000S

Gastos Financieros 40000000S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 25

26 COSTOS POR PARTIDAS

Seguacuten las dos etapas que constituyen el proyecto Barrio Verde se subdividen en las siguientes

partidas

Obras Provisionales y SSOMA (seguridad y salud)

Estructuras

Arquitectura

Instalaciones Sanitarias

Instalaciones Eleacutectricas

Instalaciones Mecaacutenicas

Varios

Por otra parte finalizada las partidas correspondientes de la obra en base la experiencia de

edificios similares de la misma inmobiliaria Beacutelgica el proyecto Barrio Verde se repartiraacute en

las siguientes partidas con una estimacioacuten de su costo por partida obteniendo el resultado final

del costo de construccioacuten previsto en el capiacutetulo 25 Anexo A2

Tabla 211

PARTIDAS TOTALES

OBRAS PROVISIONALES Y SSOMA S 39358716

ESTRUCTURAS S 585040623

ARQUITECTURA S 486979584

INSTALACIONES SANITARIAS S 64130147

INSTALACIONES ELEacuteCTRICAS S 80239473

INSTALACIONES MECAacuteNICAS S 27817123

VARIOS S 14934283

COSTO DE CONSTRUCCION S 1298499948

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 26

27 PROGRAMACION DE OBRA

Respecto la construccioacuten del edificio se ha establecido un cronograma de obra en dos etapas

La primera etapa

Da inicio de obra hasta la culminacioacuten del casco entre el mes de Mayo del 2021 y Enero del

2022 Anexo B1

En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

1 Previos Es importante aclarar que la documentacioacuten seraacute regularizada con un poco maacutes

de anticipacioacuten sin embargo esta parte corresponde maacutes a la demolicioacuten de estructuras

previas que hayan formado parte del anterior propietario asiacute como la limpieza del

terreno y el acondicionamiento de servicios y espacios para el inicio de obra (Tiempo

estimado 2 semanas)

2 Excavacioacuten y muros anclados corresponde al inicio de trabajos de movimiento de tierra

con el fin de alcanzar la profundidad prevista para el desarrollo de la cimentacioacuten del

edificio Asimismo se realiza el sostenimiento de los muros colindantes a traveacutes de

muros anclados que protegeraacuten tanto la cimentacioacuten del edificio colindante como al

equipo de trabajo durante la excavacioacuten (Tiempo estimado 3 a 4 semanas cada nivel)

3 Cimentacioacuten y cisterna corresponde al desarrollo de la estructura principal del edificio

cimentacioacuten y losas que son la base estructural para el resto del edificio asimismo se

profundizara en un aacuterea asignada la ubicacioacuten del almacenamiento de agua

correspondiente a la cisterna cabe recalcar que se van finalizando la eliminacioacuten de

material excedente por parte de la excavacioacuten (Tiempo estimado 7 a 8 semanas)

4 Poacutertico inferior inicio de poacuterticos losas o cualquier otro elemento estructural de los

soacutetanos 1 y 2 (Tiempo estimado 7 diacuteas)

5 Poacutertico superior continuacioacuten de los poacuterticos inferiores losas o cualquier otro elemento

estructural desde el piso 1 hasta el nivel de azotea (Tiempo estimado 9 a 10 diacuteas)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 27

La segunda etapa

Abarca los meses desde la culminacioacuten del casco hasta la finalizacioacuten de acabados entre los

meses de Enero del 2022 hasta Junio del 2022 Anexo B2

1 En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

2 Cielo raso

3 Instalaciones

4 Tabiqueriacutea

5 Tarrajeo o enlucido resanes

6 Ceraacutemico

7 Pintura (Primera mano)

8 Carpinteriacutea

9 Aparatos Sanitarios

10 Vidrio y aluminio

11 Pisos

12 Pintura (Segunda mano)

13 Resanes finales y limpieza

Detalle importante los acabados se dan por culminados hasta el nivel de azotea seguacuten muestra

el cronograma Se debe tomar en cuenta que su inicio ha sido antes y debe ser coordinado de

manera prudente con el fin de respetar los espacios de tiempo muertos para no generar

superposicioacuten de trabajos y el posible resultado defectuoso de los acabados previstos

Los pagos a la constructora y la supervisioacuten seraacuten contemplados en un plazo no mayor a 30

diacuteas sin embargo los pagos administrativos se realizaraacuten desde el mes de inicio

28 COSTOS E INGRESOS TOTALES

Considerando los gastos la variacioacuten de iacutendice de precios y el IGV (impuesto general a las

rentas) podemos resumir

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 28

Tabla 212

Licencias planos y demaacutes S 75745830

Construccioacuten + Acabados S 1298499948

Subcontratista Supervisioacuten S 197371992

Equipamiento S 28473200

Administracioacuten Oficina S 86436500

Administracioacuten Obra S 14236600

Terreno (Incluye costo de transferencia) S 490000000

Costo total S 2190764070

Fuente Elaboracioacuten propia

En este caso el total del costo viene siendo S 2190764070 soles dividido entre el nuacutemero

de unidades que abarcan el proyecto (40 unidades) dan un costo aproximado de S 54769102

soles por unidad de las cuales se obtendraacute el mayor ingreso de dinero

Por tanto el monto ingreso estimado se tendraacute que calcular respecto lo siguiente la venta de

vivienda que oscila desde 7700 a 7 900 solesm2 la venta de estacionamientos el aacuterea

comercial y depoacutesitos

Tabla 213

Estimado de Ingresos

Ingreso de ventas Unidades Precios Nuacutemero Total

Departamentos AT m2 S 770000 3700 S 2849000000

Aacuterea comercial m2 S 900000 55 S 49500000

Estacionamientos est S 4588000 40 S 183520000

Depoacutesitos dep S 920000 10 S 9200000

Ingreso total S 3091220000

Fuente Elaboracioacuten propia

Conociendo el ingreso total por departamentos AT donde tenemos 40 unidades pondremos un

ingreso en promedio por unidad de S71225000 soles con el fin de interpretar maacutes adelante

cuantas unidades deben venderse para el financiamiento

Finalmente tenemos gastos con respecto al marketing y ventas donde se asumiraacute un costo del

15 respecto la utilidad bruta que nos quedariacutea del Costo total y los ingresos de ventas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 29

Tabla 214

Costo total S 2190764070 Ingreso total S 3091220000

Utilidad Bruta (Ingreso ndash Costo) S 900455930 Marketing y ventas S 135068390

Utilidad de operacioacuten S 765387541

Fuente Elaboracioacuten propia

29 CONCLUSIONES

En base al estudio de mercado se ha podido establecer que ante un oacuteptimo precio del solar o

suelo (S 490000000) y la existencia de una demanda de viviendas de alrededor de 1 milloacuten

de hogares y la oferta es de solo 24000 viviendas nuevas viene siendo una situacioacuten muy

optimista Teniendo en consideracioacuten la referencia del precio de venta del mercado (7900 soles

m2) el iacutendice de edificabilidad permitido dentro de la zona y el apoyo por parte del municipio

bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo previsto

finalizando hasta un total de 11 niveles de donde se rescata 3700 m2 de aacuterea vendible

Por tanto al realizar el anaacutelisis de costos e ingresos asumiendo la variacioacuten de precios del

consumidor se tiene previsto que la utilidad del edificio a lo largo de las 2 etapas (construccioacuten

de obra y acabados) que abarcan un total de 14 meses llega a alcanzar un margen de utilidad

antes de impuesto de hasta un 35

En el siguiente capiacutetulo se tendraacute que realizar el desglose financiero que abarcariacutea las salidas y

entradas del capital en el desarrollo de los 14 meses que abarcan el proyecto y una extensioacuten de

hasta finalizar las ventas los cuales justificaran la rentabilidad del proyecto finalmente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 30

3 CAPITULO FINANCIAMIENTO

La situacioacuten financiera desde el inicio del Covid 19 ha sido juiciosa por ende la inversioacuten

privada y su financiamiento se ha retraiacutedo en ciertos rubros sin embargo las pymes han

recibido mayor apoyo a traveacutes de programas de financiamiento y a su vez por parte de la banca

en cuanto al cambio de TEA (tasa efectiva anual) por ende se abordaraacute cualquiera de las liacuteneas

actuales de financiamiento en base al motivo de nuestra financiacioacuten

31 FINANCIAMIENTO PRIVADO PROGRAMAS DEL ESTADO

La buacutesqueda del levantamiento de la economiacutea el Estado ha ofrecido diversos programas sin

embargo de los programas para el sector construccioacuten no han sido dirigidos directamente

Programa Financiamiento Perucomex

Entre las diferentes fases del Programa Perucomex se realiza un anaacutelisis interno de la empresa

ademaacutes de identificacioacuten e implementacioacuten de planes de accioacuten para luego tratar sobre el

ordenamiento administrativo-contable para el acceso al financiamiento

Perucomex dispone de un programa de Preparacioacuten y Acceso al Financiamiento dividido en 4

fases especialmente para la PYME peruana

Fases del Programa

Fase 1 Anaacutelisis y ordenamiento

Primer Moacutedulo Anaacutelisis Interno de la empresa identificacioacuten e implementacioacuten de planes de

accioacuten

Segundo Moacutedulo Ordenamiento Administrativo-contable para acceso al financiamiento

Fase 2 Capacitacioacuten

Tercer Moacutedulo Prepaacuterese y proyecte su flujo de caja y conozca su contabilidad

Cuarto Moacutedulo Cuantifique su necesidad de financiamiento e Identifique la mejor alternativa

de financiacioacuten

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 31

Fase 3 Alistamiento

Luego de superar exitosamente la fase 1 y 2 la empresaempresario acceden a reuniones

personalizadas con nuestros consultores para la preparacioacuten del expediente o file crediticio

Fase 4 Acceso a la Ronda Financiera Personalizada

A partir de la red de contactos de Perucomex en diferentes Instituciones Financieras realizamos

la coordinacioacuten y acompantildeamiento en las reuniones con funcionarios comerciales de

Instituciones financieras

Financiamiento Fondo Crecer

Permite mejorar el financiamiento de las micro pequentildeas y medianas empresas y las empresas

exportadoras que cuenten con ventas de hasta 30 millones de doacutelares a partir de productos

financieros otorgaacutendoles garantiacuteas para el creacutedito de capital de trabajo o para adquirir activos

fijos el invertir en fondos inversioacuten que financiarse

El Fondo Crecer beneficia hasta 150000 micro pequentildeas y medianas empresas Las que

pueden suscribirse para ofrecer financiamiento a tasas de intereacutes atractivas a partir de la garantiacutea

del fondo Disponiendo de recursos de los esquemas de cobertura y preacutestamos a favor de las

mipymes peruanas

A traveacutes del Fondo Crecer se espera que la tasa oscile de entre 15 y 20

Financiamiento Fondo Mipyme

El Fondo MIPYME se creoacute en base a Ley Ndeg 30230 estableciendo medidas tributarias

simplificacioacuten de procedimientos y permisos para la promocioacuten y dinamizacioacuten de la inversioacuten

en el paiacutes

La finalidad del Fondo MIPYME es fortalecer el desarrollo productivo de la micro pequentildea y

mediana empresa (MIPYME) a partir de la mejora de las condiciones de acceso al

financiamiento y el incremento de sus niveles de productividad El Fondo MIPYME dispone

de mecanismos financieros y no financieros

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 32

Recursos del Fondo MIPYME

Instrumentos financieros 500 millones de nuevos soles a financiamiento de fondos de garantiacutea

o afianzamiento para empresas del sistema financiero o mercado de valores

Instrumentos no financieros 100 millones de nuevos soles al incremento de la productividad

de las MIPYME viacutea instrumentos de difusioacuten tecnoloacutegica innovacioacuten empresarial y mejora de

la gestioacuten y encadenamientos productivos y acceso a mercados

Por tanto dicho fondo seraacute manejando a traveacutes del Concurso Programa de desarrollo de

Proveedores y el Programa de Apoyo a clusters

32 FINANCIAMIENTO DE BANCOS 2019 -2020

Seguacuten el Banco Central de Reserva del Peruacute el cual es el encargado de supervisar y controlar

las bancas en global del Peruacute de todo el antildeo bajo su registro de Tasas de intereacutes activas

promedio de las empresas bancarias por modalidad (teacuterminos efectivos anuales) - (18 series)

permitiraacute evaluar en que opcioacuten aplica el tipo de intereacutes que nos podriacutea tocar en base al tiempo

y al tipo de preacutestamo En base a estos criterios se observaraacute los siguientes escenarios respecto

la tasa de intereacutes en el transcurso uacutenicamente del 2019 al 2020 como muestra del nuevo

escenario financiero

a Preacutestamo como Corporativo Grandes y Medianas Empresas - Preacutestamos mayor y

hasta 360 diacuteas Moneda Nacional

Tabla 31

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 46 77

Nov19 45 76

Dic19 43 74

Ene20 44 74

Feb20 44 74

Mar20 43 73

Abr20 41 72

May20 42 58

Jun20 42 50

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 33

Jul20 41 48

Ago20 40 44

Sep20 39 43

Oct20 37 42

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Desde el antildeo pasado se ha podido observar que la tendencia promedio de las empresas

bancarias a seguido disminuyendo progresivamente hasta un punto de 37 Sin embargo para

mayor de 360 diacuteas ha llegado a casi asemejar a la tasa de hasta 360 diacuteas un claro evento que

puede relacionarse a la situacioacuten econoacutemica y el impulso por parte de las bancas a la inversioacuten

b Consumos ndash Preacutestamos ndash mayor a 360 diacuteas y hasta 360 diacuteas

Tabla 32

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 445 175

Nov19 447 175

Dic19 453 174

Ene20 462 174

Feb20 468 173

Mar20 475 172

Abr20 468 172

May20 449 171

Jun20 454 172

Jul20 446 171

Ago20 443 170

Sep20 453 169

Oct20 477 168

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Se observa que la tendencia promedio de las empresas bancarias a seguido aumentando

progresivamente hasta 3 maacutes respecto el antildeo anterior Sin embargo para mayor de 360 diacuteas

disminuyo pero sin mayor incidencia de menos de un 1 del antildeo anterior (hasta 168)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 34

33 FINANCIAMIENTO DE BANCOS INDIVIDUALIZADO - 2020

A traveacutes del reporte NS 43 -2020 del Banco Central de Reserva de Peruacute con el cuadro Tasas

de intereacutes activas en moneda nacional y extranjera ( en teacuterminos efectivos anuales) ndeg 34

describe una lista de empresas bancarias y empresas financieras que ofrecen un tipo de tasa de

intereacutes promedio en base a su tipo de empresa tiempo y moneda Se describiraacute de las 5 maacutes

relevantes (Tabla 33 y Tabla 34)

Tabla 33

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA NACIONAL

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

360

diacutea

s

EMPRESAS

BANCARIAS 205 211 454 416 652 494 3706 4537 1694 647

CREacuteDITO 246 335 451 445 671 557 2670 3637 1345 625

INTERBANK 242 464 432 385 558 376 4816 5399 1584 630

CITIBANK - - 402 - 371 - - - - -

SCOTIABANK 134 130 447 526 647 463 3154 3704 1380 644

BBVA 200 310 432 317 654 438 3565 4966 1413 625

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Tabla 34

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA EXTRANJERA

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

EMPRESAS

BANCARIAS 203 467 458 518 637 586 3573 3808 817 538

CREacuteDITO 195 283 474 435 655 582 2990 3190 819 550

INTERBANK 275 646 397 334 537 770 5147 5286 773 550

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 35

CITIBANK 226 255 - - - - - - - -

SCOTIABANK 066 - 322 513 617 472 4028 4073 744 516

BBVA 174 405 498 505 680 599 3236 3657 823 518

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Se entiende que dependiendo del tipo de empresa y maacutes auacuten del tiempo del preacutestamo podremos

referenciar nuestra tasa de intereacutes para nuestro caso nos ubicamos con Beacutelgica Edificaciones

SA en la categoriacutea de Mediana Empresa asimismo el preacutestamo podriacutea basarse en moneda

nacional o extranjera en este caso se ubicara con moneda nacional considerando que la

mayoriacutea de los gastos seraacuten manejados en soles y debido al cambio de la moneda extranjera

siendo este una dificultad considerable a la hora precisar nuestra situacioacuten econoacutemica

Considerando las etapas del proyecto y la tentativa de meses de construccioacuten resulta viable que

el tiempo de realizacioacuten del preacutestamo seraacute en un plazo no mayor a un antildeo por ende seraacute

importante ubicarse respecto las tasas que se encuentran en Promedio para el caacutelculo

referencial de la tasa en la proyeccioacuten del balance econoacutemico mensual previsto

34 FINANCIAMIENTO PARA COMPRADORES

Parte fundamental del proyecto es avalar que el comprador tenga la disponibilidad y las

facilidades de realizar la compra de los departamentos En este caso se ha verificado respecto

la fuente actual de preacutestamos los beneficios generales que actualmente ofrecen los bancos a los

usuarios para los creacuteditos hipotecarios por tasa fija y ademaacutes para tasa de costo efectivo anual

Cabe sentildealar la tasa de intereacutes se fija durante la duracioacuten del creacutedito es decir la misma no se

ve afectada por las fluctuaciones del mercado financiero mientras esteacute vigente En el caso de la

tasa de intereacutes efectiva anual hace referencia a la tasa maacutes las comisiones y otros gastos

adicionales ademaacutes las tasas de intereacutes pueden variar por diversos factores como la oferta y

demanda en el mercado En la siguiente tabla 35 observaremos las comisiones de los diferentes

creacuteditos

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 36

Tabla 35

Criterios BCP BBVA Peruacute GNB

Sudameris Interbank

Banco

Pichincha

Tasa de

intereacutes fija

1390 (soles)

1270

(Doacutelares)

1225

750 (miacutenimo)

1000

(maacuteximo)

1070

(miacutenima)

1260

(maacuteximo)

1400

(soles)

1300

(doacutelares)

Tasa de costo

efectivo anual 1346 1350 1247 1588 1538

Financiamiento

Desde S 32 000

- 90 del valor

de la propiedad

Desde

S15000 -

hasta el 90

del valor de

la propiedad

90 del valor

de la propiedad

ndash Hasta

S1 5000 000

70 hasta

90 del

valor de la

propiedad

90 del

valor de la

propiedad

Tasacioacuten S250 S265 S200 S145 Sin

Informar

Gastos

Notariales S600 S600

Seguacuten tarifario

de notariales S290

Sin

Informar

Plazo Desde 4 antildeos a

25 antildeos

Desde 1 antildeo

a 25 antildeos Hasta 25 antildeos -

Hasta 20

antildeos

Fuente Rankia Blog - Mejores Creacuteditos hipotecarios Peruacute 2021 [20]

Como parte del proyecto de Barrio Verde de Beacutelgica Edificaciones SA tenemos que

considerar que el Bono Verde el cual forma parte del programa Mivivienda Verde este tipo de

bono que financia proyectos de energiacutea renovable ademaacutes de dar beneficios de ahorro de hasta

de luz agua cuota mensuales maacutes bajas y de promover sostenibilidad de recursos beneficia a

los interesados en adquirir un inmueble de estreno con un porcentaje (3 o 4) que se

descuenta al valor de financiamiento seguacuten el grado de sostenibilidad para la adquisicioacuten de la

vivienda sostenible del proyecto certificado Los interesados pueden acudir a varias entidades

financieras peruanas para solicitar el correspondiente bono No obstante antes de proceder a

realizar la solicitud deben asegurarse de que el inmueble de intereacutes estaacute certificado como

vivienda verde A continuacioacuten se muestra una lista de las instituciones que lo ofrecen

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 37

Tabla 36

1 Banco Interamericano de Finanzas ndash

BanBif

2 CMAC Sullana

3 Banco BBVA Peruacute 4 CMAC Tacna

5 Banco de Comercio 6 Edpyme miCasita

7 Banco de Creacutedito del Peruacute ndash BCP 8 Financiera Efectiva

9 Banco Pichincha 10 Interbank

11 CMAC Huancayo 12 Scotiabank Peruacute

Fuente Elaboracioacuten propia

Cada vez maacutes el impulso de construccioacuten de viviendas verdes permiten al usuario adquirir

mejores viviendas donde se les brinda un apoyo financiero para ellos asiacute como un ahorro en

pago de servicios un tema que genera intereacutes por parte del puacuteblico comprador situacioacuten

positiva para la adquisicioacuten de departamentos en el capiacutetulo de marketing

35 CONCLUSIONES

La situacioacuten financiera que aborda el paiacutes es un panorama de reactivacioacuten econoacutemica tomada

por el gobierno desde el primer semestre 2020 siendo un factor positivo para las empresas

grandes medianas y pequentildeas e incluso micro empresas

Para el anaacutelisis financiero del proyecto se buscoacute resolver la interrogante del endeudamiento en

conjunto puesto que el desarrollo del anaacutelisis financiero no dependeraacute solamente de la

suficiencia econoacutemica de la empresa sino tambieacuten de la aceptacioacuten y disponibilidad de

adquisicioacuten de los departamentos por parte de los compradores sin embargo esta disyuntiva

fue aclarada mediante la relacioacuten de la demanda - oferta que existe hoy en diacutea en el Peruacute y

especiacuteficamente en Lima Metropolitana Ademaacutes el sistema de financiamiento ha permitido

que la poblacioacuten siga comprando bienes y recursos gracias a las facilidades que implanto el

gobierno desde los bancos para los preacutestamos hipotecarios siendo este un factor crucial para

mantener a flote el flujo de dinero

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 38

Por lo tanto a traveacutes de los programas de financiacioacuten del Estado y las diversas opciones de

preacutestamos con tasas de intereacutes de la banca ha permitido adoptar como una situacioacuten favorable

para el proyecto en buacutesqueda de encaminar la viabilidad del proyecto

4 CAPITULO ANAacuteLISIS ECONOMICO

41 FORMULACIOacuteN DEL FLUJO DE CAJA

Para desarrollar nuestra proyeccioacuten econoacutemica es indispensable conocer el estado financiero de

la empresa Beacutelgica Edificaciones SA para ello se detallaraacute su balance general donde

podremos extraer el capital de trabajo o tambieacuten llamado capital operativo Conocer nuestro

capital nos daraacute la variable clave para conocer cuaacutento es nuestro liacutemite de aporte y cuaacutento

dinero debemos buscar por parte de la banca con el fin de evitar un posible endeudamiento sin

apalancamiento

Tabla 41

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA - 2020

(Expresado en soles)

Total activo corriente S 2710019300 Total pasivo corriente S 1150356300

Efectivo y equivalente S 249619600

Cuenta por cobrar comerciales S 273324600 Total pasivo no corriente S 1416801100

Cuentas por cobrar diversas S 17309600

Inventario S 2102616900

Total de pasivo S 2567157400 Gastos anticipados e impuestos

por recuperar S 67148600

Total activo no corriente S 74873900 Total Patrimonio S 217735800

Total Activo S 2784893200 Total de pasivo y

Patrimonio S 2784893200

Capital de trabajo S 1559663000

Fuente Elaboracioacuten Propia

Como se observa en la situacioacuten financiera a final del 2020 la empresa Beacutelgica capital de activo

alrededor de los 28 millones de soles sin embargo como capital de trabajo calculado al

descontar el activo corriente y el pasivo corriente siendo este un monto de S 1559663000

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 39

Por tanto para desarrollar el proyecto que abarca un Costo total de casi 22 millones

aproximadamente se plantea tomar como financiamiento de banca la cuarta parte del costo

total del proyecto Debido a tener un pasivo corriente de 11 millones de soles para nuestro

futuro proacuteximo por ello se quiere evitar un posible endeudamiento si las circunstancias de la

pandemia volvieran a desencadenar un estancamiento econoacutemico como a mediados del antildeo

2020 Asimismo contemplando nuestra ganancia esperada (margen fijo) debemos plantear este

liacutemite de financiamiento por ello a traveacutes de nuestro reflejo de ingresos y egresos se expondraacute

mes a mes el transcurso del proyecto econoacutemicamente

Para el desarrollo del flujo de caja se ha considerado los siguientes criterios fuente de Beacutelgica

Edificaciones SA respecto otros proyectos realizados

bull TEA de 75 MN o 7 ME la tasa de intereacutes efectiva anual se sustenta con el anaacutelisis

de tasas del capiacutetulo anterior por tanto para el caacutelculo del flujo se consideroacute la tasa de

moneda nacional Ademaacutes se iniciaraacute la amortizacioacuten a 3 meses de recibido el preacutestamo

para ello se contempla pagarlo en el plazo de 12 meses El monto del financiamiento se

estima ser del 25 del costo total

Tabla 42

PRESTAMO FINANCIERO

Costo total del Proyecto S 21907641

Ingreso - Financiamiento del 25 S 547691018

Egreso - Incluye TEA (75) S 5887678

Cuota mensual estimada(1 antildeo) S 490640

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se contemploacute como parte del costo de financiamiento diversas comisiones propias del

sistema de evaluacioacuten del bien por hipotecar esta informacioacuten es referente a la banca

Interbank para un terreno o proyecto a hipotecar

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 40

Tabla Ndeg 43

COSTO FINANCIERO S 7767000

Comisioacuten de Estructuracioacuten S 6687000

Comisioacuten de Informe Teacutecnico Comercial S 420000

Comisioacuten Informe Adicional S 210000

Comisioacuten Supervisioacuten S 450000

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Terminada la construccioacuten y pagada la uacuteltima valorizacioacuten de la hipoteca se retendraacute

un porcentaje de retencioacuten por cada carta fianza contemplada durante la venta de las

unidades inmobiliarias Dicha retencioacuten de cada siendo un porcentaje del 513

aproximadamente de las ventas de departamentos estacionamientos depoacutesitos y el aacuterea

comercial

Tabla Ndeg44

RETENCION DE LA BANCA EN BASE A VENTAS

Venta N deg Ingreso de ventas Retencioacuten

por venta (5)

Gastos adicional

(Cada Dep1000)

Departamentos AT 40 dep S2849000000 S142450000 S4000000

Aacuterea comercial 1 ofic S49500000 S2475000 -

Estacionamientos 40 est S183520000 S9176000 -

Depoacutesitos 10 dep S9200000 S460000 -

Totales S3091220000 S154561000 S4000000

Total de retencioacuten S158561000 de cada venta 513

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se ha considerado que la compra de terreno y saneamiento se gestionaraacute en el mes de

Enero siguiente el traacutemite de licencia contemplado en Febrero para el inicio de obra en

Junio luego de finalizar la demolicioacuten e iniciar construccioacuten y finalmente Diciembre al

acabar Estructuras para empezar Acabados A partir de Marzo seraacute el inicio del plan de

marketing contemplado para tres etapas antes durante y finalizando el proyecto La

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 41

construccioacuten abarcara de Mayo 2020 a Junio 2021 (14 meses inicio ndashfin) con un tiempo

post ventas y devolucioacuten de retenciones hasta Marzo 2022 Por tanto el cuadro de Flujo

de caja abarcara hasta 27 meses

bull Se ha considerado por parte del Estado el impuesto a la renta siendo igual al 295 de

la utilidad obtenida sin embargo en el Estado de Peruacute se suele hacer mes a mes un pago

a cuenta del 15 del ingreso de las ventas de cada mes transcurrido donde finalmente

se pagaraacute la diferencia que haga falta Por efectos praacutecticos de desarrollo se aplicaraacute el

impuesto con un coeficiente aplicado a las ventas (684) buscando repartir

mensualmente el 295 de la utilidad

Tabla Ndeg 45

ESTADO DE RESULTADOS

(expresado en soles)

Ingreso S3091220000

Costo S2190764070

Utilidad Bruta S900455930

Marketing Y Ventas S135068390

Utilidad De Operacioacuten S765387541

Costo de Preacutestamo (75 + Gasto Gest Finan) S48843826

Utilidad Antes De Impuestos S716543714

Imp Renta al 295 de Utilidad S211380396

Utilidad Neta S505163319

Fuente Elaboracioacuten propia

Por lo tanto previo a conocer el flujo de caja tenemos el estado de resultados convergente del

costo de preacutestamo con la banca y los impuestos que surgiraacuten en base a las ventas generadas

donde finalmente podemos reportar una utilidad neta de S 505163319 soles El proyecto

tiene un tiempo estimado de 27 meses sin embargo esto se debe a que ha sido considerado un

escenario neutral a pesimista por las siguientes razones

El costo de venta asumido seraacute menor al valor promedio de venta de departamentos

seguacuten el Estudio de Mercado realizado (Real 7700 S m2 lt Valor seguacuten el mercado

entre 7700 y 7900 S m2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 42

La velocidad de ventas seraacute baja considerando que no habraacute ventas hasta 3 meses

despueacutes de iniciado la obra y finalizado la construccioacuten auacuten existiraacute una oferta de maacutes

de un tercio de los departamentos (14 und) estacionamientos (15 und) y depoacutesitos (3

und)

Finalmente las retenciones seraacuten devueltas hasta 2 meses despueacutes de finalizado todas

las ventas Y el pago de impuesto a la renta del Estado seraacute tomado desde el inicio de

las ventas

A continuacioacuten se observa el flujo total de ingresos y egresos tambieacuten en Anexo C1 y C2

Tabla Ndeg 46

PERIODO Total

Ingresos

Inversioacuten

Inicial

Departamentos

AT

Aacuterea

comercial Estacionamientos Depoacutesitos Preacutestamo

MES 1 S5198877 S5198877

MES 2 S0

MES 3 S0

MES 4 S5476910 S5476910

MES 5 S0

MES 6 S0

MES 7 S0

MES 8 S2274390 S2136750 S137640

MES 9 S2274390 S2136750 S137640

MES 10 S2274390 S2136750 S137640

MES 11 S2228510 S2136750 S91760

MES 12 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 13 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 14 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 15 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 16 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 17 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 18 S2020460 S1424500 S495000 S91760 S9200

MES 19 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 20 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 21 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 22 S1516260 S1424500 S91760

MES 23 S1516260 S1424500 S91760

MES 24 S1516260 S1424500 S91760

MES 25 S1562140 S1424500 S137640

MES 26 S0

MES 27 S1585610 S1585610

Fuente Elaboracioacuten propi

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 43

Tabla Ndeg 47

PERIODO Total Egresos

Licencia

planos

y demaacutes

Construccioacuten

+ Acabados

Subcontrata

Supervision Equipam

Administ

Oficina

Administ

Obra

Terreno (c

costo transfer)

Impuesto a la

renta (684

ventas)

Retenciones

(513)

Financiamiento

(TEA= 75)

Marketing

y ventas

MES 1 S4900000 S4900000

MES 2 S252486 S252486

MES 3 S0

MES 4 S362402 S284732 S77670

MES 5 S398685 S50845 S10169 S337671

MES 6 S850786 S252486 S396306 S140980 S50845 S10169

MES 7 S1229128 S536495 S140980 S50845 S10169 S490640

MES 8 S2091306 S1126485 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 9 S1915794 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 10 S2253465 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640 S337671

MES 11 S1910303 S950973 S140980 S50845 S10169 S152388 S114309 S490640

MES 12 S2541283 S252486 S1413603 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 13 S2230293 S1355099 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 14 S2473782 S1598589 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 15 S2210106 S997242 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640 S337671

MES 16 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 17 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 18 S1507722 S573290 S140980 S50845 S10169 S138161 S103637 S490640

MES 19 S875796 S501411 S140980 S50845 S104312 S78247

MES 20 S571075 S50845 S104312 S78247 S337671

MES 21 S233404 S50845 S104312 S78247

MES 22 S181458 S103683 S77775

MES 23 S181458 S103683 S77775

MES 24 S181458 S103683 S77775

MES 25 S186949 S106821 S80128

MES 26 S0

MES 27 S0

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 44

Tabla Ndeg 48

FLUJO DE CAJA A 27 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S227439000 S209130628 S183084 S2865383

SETIEMBRE MES 9 S227439000 S191579410 S358596 S3223979

OCTUBRE MES 10 S227439000 S225346507 S20925 S3244904

NOVIEMBRE MES 11 S222851000 S191030341 S318207 S3563111

DICIEMBRE MES 12 S152546000 S254128269 -S1015823 S2547288

20

22

ENERO MES 13 S152546000 S223029253 -S704833 S1842456

FEBRERO MES 14 S152546000 S247378232 -S948322 S894133

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 S209487

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 S42974

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S123539

JUNIO MES 18 S202046000 S150772239 S512738 S389199

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 S1038863

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 S1993248

SETIEMBRE MES 21 S152546000 S23340425 S1292056 S3285303

OCTUBRE MES 22 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

NOVIEMBRE MES 23 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

DICIEMBRE MES 24 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

20

23

ENERO MES 25 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

FEBRERO MES 26 S000 S000 S0 S8664900

MARZO MES 27 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 45

42 CAacuteLCULO DE LOS INDICADORES DE INVERSIOacuteN

421 RENTABILIDAD

Se debe tener claro que la rentabilidad promedio despueacutes de impuestos de un proyecto

Inmobiliario en este caso Barrio Verde debe oscilar entre el 10 a 15 es por ello que el

empresario o inversionista debe considerar esta referencia para decidir entre otro proyecto

La rentabilidad de nuestro proyecto presenta una utilidad despueacutes de impuestos del 1634 el

cual se encuentran superior de los valores esperados para proyectos de similares caracteriacutesticas

Ingreso S 3091220000

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta100 Ingreso)

RENTABILIDAD = 1634 RENTABLE

422 RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIOacuteN

El rendimiento sobre la inversioacuten o retorno de la inversioacuten tambieacuten conocido como ROI por

sus siglas en ingleacutes Return On Investment es un indicador financiero que permite medir la

rentabilidad de una inversioacuten es decir el beneficio utilidad o ganancia que se espera del

negocio Se entiende que mientras mayor sea el rendimiento mayores beneficios para el

inversor En este caso se tiene

Inversioacuten inicial S 519887667

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta Inversioacuten) 100

RENDIMIENTO = 9717 RENTABLE

423 VALOR ACTUAL NETO

La funcioacuten del VAN es indicar desde el punto de vista financiero la viabilidad del proyecto

para ello tiene que medir los flujos de los futuros ingresos y egresos descontando la inversioacuten

inicial finalmente se decide

bull VAN gt 0 El valor actualizado de los cobro y pagos futuros de la inversioacuten a la tasa de

descuento elegida generaraacute beneficios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 46

bull VAN = 0 El proyecto de inversioacuten no generaraacute ni beneficios ni peacuterdidas siendo su

realizacioacuten en principio indiferente

bull VAN lt 0 El proyecto de inversioacuten generaraacute peacuterdidas por lo que deberaacute ser rechazado

Para poder estimar la viabilidad del proyecto debemos tener en claro nuestra tasa de intereacutes o

descuento para ello se estimoacute que el proyecto lo miacutenimo debe ser el 35 anual por tanto para

el caacutelculo del VAN tenemos que asumir un aproximado de 3 mensual como tasa de intereacutes o

descuento siendo el equivalente del 35 anual

Para nuestro proyecto

VAN oacute VNA = S 83797182 VIABLE

424 TASA DE INTEREacuteS DE RETORNO

Como se sabe la tasa de retorno interno es un indicador parecido al VAN aunque debe quedar

claro que el proyecto para ser rentable el TIR no puede ser menor que la tasa de intereacutes o

descuento es por ello que seraacute atractivo si el TIR supera este valor (3 mensual o 35 anual)

Para nuestro proyecto

TIR = 399 mensual o 4792 anual RENTABLE

43 CONCLUSION

Despueacutes de obtener los indicadores de inversioacuten y considerando los beneficios generados

respecto la inversioacuten propia se concluye que el rendimiento supera al costo de capital invertido

por creces por tanto el proyecto es rentable dentro de los supuestos considerados

En el proyecto se aportoacute dinero propio y de la banca financiado solo la cuarta parte del costo

total ademaacutes de un costo de venta que puede ser mayor seguacuten el estudio del mercado aun asiacute

el proyecto ha resultado ser rentable y a continuacioacuten se evaluaraacute la sensibilidad de nuestras

variables que podriacutean marcar una diferencia en el proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 47

5 CAPITULO ANAacuteLISIS DE SENSIBILIDAD

Es un anaacutelisis mediante el cual se busca verificar como la rentabilidad de un proyecto se ve

afectado toda vez que una o maacutes variables que conforman los supuestos con los cuales se

elaboran las proyecciones financieras son modificados

Por ello una vez establecido nuestro margen fijo (35) del proyecto podemos realizar el

anaacutelisis de sensibilidad en base a una o diversas variables

51 SELECCIOacuteN DE VARIABLES

Para el desarrollo del proyecto se tuve en consideracioacuten las siguientes variables en base a

informacioacuten y experiencias obtenidas en este tipo de proyecto por parte del promotor

inmobiliario

bull Velocidad de ventas (tiempo)

bull Tasa efectiva anual (TEA)

bull Precio de venta

bull Costo de obra

bull Inversioacuten Propia

Para determinar las variables a usar se descartoacute la inversioacuten propia siendo esta la tercera parte

del capital del trabajo total y ademaacutes es la liquidez inmediata que se dispone para iniciar el

proyecto

52 ANALISIS DE VARIABLES

521 VELOCIDAD DE VENTAS

Para el proyecto se planteoacute un tiempo de espera de 3 meses de iniciado la obra es decir la

preventa comenzariacutea al mes 8 Sin embargo a continuacioacuten se verificaraacute que pasa si se retrasa

a 6 meses de iniciado de la obra correspondiente al mes 11 al periodo global del proyecto Cabe

aclarar que el proyecto se extenderaacute hasta 30 meses de igual manera las retenciones seguiraacuten

siendo en base a las ventas realizadas y de igual manera los impuestos al Estado (Anexo D1 y

D2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 48

Tabla 51

FLUJO DE CAJA A 30 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S000 S181911892 -S1819119 S863181

SETIEMBRE MES 9 S000 S164360674 -S1643607 -S780426

OCTUBRE MES 10 S000 S198127771 -S1981278 -S2761704

NOVIEMBRE MES 11 S227439000 S191579410 S358596 -S2403108

DICIEMBRE MES 12 S227439000 S263091080 -S356521 -S2759629

20

22

ENERO MES 13 S227439000 S231992064 -S45531 -S2805159

FEBRERO MES 14 S222851000 S255791975 -S329410 -S3134569

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 -S3819215

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 -S3985728

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S4152241

JUNIO MES 18 S152546000 S144848333 S76977 -S4075265

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 -S3425600

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 -S2471215

SETIEMBRE MES 21 S202046000 S29264332 S1727817 -S743399

OCTUBRE MES 22 S152546000 S18255925 S1342901 S599502

NOVIEMBRE MES 23 S152546000 S18255925 S1342901 S1942403

DICIEMBRE MES 24 S152546000 S18255925 S1342901 S3285303

20

23

ENERO MES 25 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

FEBRERO MES 26 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

MARZO MES 27 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

ABRIL MES 28 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

MAYO MES 29 S000 S000 S0 S8664900

JUNIO MES 30 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 49

Como se observa al retrasar 3 meses maacutes las ventas entramos en un periacuteodo negativo a finales

del 2021 y hasta mitad del 2022 A continuacioacuten los indicadores de la inversioacuten

RENTABILIDAD = 1634 ldquoRENTABLErdquo

RENDIMIENTO = 9717 ldquoRENTABLErdquo

VAN o VNA = - S 68556039 lt 0 ldquoNO VIABLErdquo

TIR = 247 mensual lt Tasa 3 mensual 35 anual ldquoNO RENTABLErdquo

Observando la extensioacuten del proyecto a no tener ventas hasta el mes 11 se obtiene un VAN

negativo que imposibilita la viabilidad del proyecto ademaacutes el TIR es menor al margen

esperado por tanto se concluye que no es rentable Si se adoptaran opciones como aumentar

el financiamiento actual del 25 del costo total del 50 podriacutea ser una de las soluciones maacutes

praacutecticas para habilitar la viabilidad del proyecto

522 TASA EFECTIVA ANUAL (TEA)

Ante la situacioacuten actual la tasa efectiva anual habiacutea disminuido como medida de incentivo para

mejorar la economiacutea del paiacutes sin embargo se ha considerado una variacioacuten positiva y negativa

para medir el impacto de la misma en el proyecto

Tabla 52

TEA

TEA 65 75 85 95 105

VAN S 86578375 S837972 S 81015989 S 78234796 S 75453603

TIR 4832 4792 4751 4711 4671

RENTABILIDAD 1647 1634 1622 1609 1597

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 9791 9717 9643 9568 9494

Fuente Elaboracioacuten propia

Como se observa en base al planteamiento adoptado de la Tasa efectiva anual del 75 moneda

nacional si existiera un aumento de hasta el 105 no habriacutea mayor incidencia respecto la

rentabilidad del proyecto y se podriacutea soportar una tasa mayor

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 50

523 PRECIO DE VENTA

Seguacuten el capiacutetulo del estudio de mercado se adoptoacute un precio menor al precio promedio (7800

S m2) de Lima Top Miraflores Para el caacutelculo se ha contemplado que sucederiacutea si se

adoptara una caiacuteda del precio para todas las ventas del edificio departamentos aacuterea comercial

estacionamientos y depoacutesitos y tambieacuten que beneficios genera su alza

Tabla 53

PRECIO DE VENTA

PRECIO DE VENTA 92 95 100 1025 105

Departamentos

S

M2 S708400 S731500 S7700 S789250 S808500

Aacuterea Comercial

S

M2 S828000 S855000 S9000 S922500 S945000

Estacionamientos Und S4220960 S4358600 S45880 S4702700 S4817400

Depoacutesitos Und S846400 S874000 S9200 S943000 S966000

VAN S 65199 S 355000 S 837971 S1079444 S1320909

TIR 3696 4116 4792 5118 5437

RENTABILIDAD 1255 1405 1634 1740 1842

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 6866 7935 9717 10608 11498

Fuente Elaboracioacuten propia

Bajo el planteamiento de precios de venta (100) el proyecto es viable con la variacioacuten se

disminuyoacute hasta el 92 del precio total de venta existiendo un rendimiento sobre la inversioacuten

aceptable de igual manera la rentabilidad sin embargo el VAN se proyecta a ser negativo y el

TIR anual estaacute al liacutemite del margen previsto (35 anual) Por ende se marcaraacute el 92 del

precio total previsto como un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

524 COSTO DE OBRA

Para establecer los costos de obra se ha considerado el iacutendice de variacioacuten de precios (169)

aun asiacute se evaluaraacute la incidencia de los costos de construccioacuten si aumenta o disminuyen por

situaciones externas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 51

Tabla 54

COSTO DE OBRA

95 100 105 110 115

COSTO S M2 S173890 S183042 S19219

4 S201346 S210498

VAN S109222

8 S837971

S

583715 S329459 S 75203

TIR 5138 4792 4438 4077 3710

RENTABILIDAD 1763 1634 1506 1377 1248

RENDIMIENTO

SOBRE

INVERSION

10482 9717 8952 8187 7422

Como se observa la base del costo de construccioacuten es S 183042 soles por m2 estimando un

aumento de hasta el 115 no hay mayor incidencia respecto la rentabilidad del proyecto sin

embargo se proyecta a un VAN negativo y de igual manera la TIR se acerca al margen fijo

por tanto si sucediera un aumento del coste de construccioacuten no deberaacute ser superior al 15 por

ser un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 52

CONCLUSIONES

Existe una clara mejora de ventas desde la caiacuteda a principios del antildeo 2020 reflejo de la fuerte

demanda de viviendas nuevas en Lima Lima Top lugar donde es ubicado el proyecto es el

segundo sector con mayores unidades vendidas entre los sietes sectores ademaacutes tiene el mayor

promedio de precio de venta S 7800 soles por m2 lo cual resulta bastante favorable

Lima Top domina la oferta de los Niveles Socio Econoacutemicos A+ y A siendo los maacutes altos y

con mayor capacidad adquisitiva sin embargo el mercado marca una tendencia de oferta a los

sectores AB y B siendo un 80 de las ofertas

En base al estudio del tipo de inmuebles ofertados en la zona se concluyoacute centrar la venta a flat

o duacuteplex de 2 o 3 dormitorios y entre los 60 a 100 m2 y abarcar nuestra oferta en los sectores

NSE A+ A y AB como lo maacutes seguro

La seleccioacuten de un terreno menor al costo del mercado zonificacioacuten densidad media y maacutes el

refuerzo de los incentivos por ser un proyecto con un Sistema Verde en base al municipio han

potenciado la edificabilidad para un total de 11 niveles

Considerar la variacioacuten del iacutendice precios como factor de seguridad es clave ante una posible

variacioacuten de costos a futuro Optar por programas de financiamiento del Estado no resulta

beneficioso en cambio el financiamiento por parte de la banca resulta muy rentable (75

Moneda Nacional) sobretodo si el pago del financiamiento se calcula a un antildeo

Con la tercera parte del capital de trabajo y el financiamiento de solamente un 25 del costo

total el proyecto resulta muy rentable y viable si se aumenta el financiamiento disminuiriacutea

nuestro rendimiento y rentabilidad pero aumentariacutea el tamantildeo del VAN (viabilidad)

En el anaacutelisis de sensibilidad la velocidad de las ventas seraacute clave por tanto al asumir las

ventas desde el mes 8 del proyecto resulta viable aun y no deben superar a los 11 meses porque

no seriacutea viable para el proyecto lo cual demandariacutea recurrir a un mayor financiamiento

La TEA de la banca y el Costo de construccioacuten adoptado no repercuten en la viabilidad del

proyecto pero si en su rendimiento y rentabilidad Sin embargo en cuanto al precio de venta

es una realidad que se puede mejorar pero si existiera una caiacuteda de maacutes del 92 del precio de

venta provocariacutea un VAN negativo y una TIR menor al margen fijo contemplado (35 anual)

siendo no viable el proyecto

Finalmente el proyecto consta de varios puntos mejorables para aumentar su rentabilidad y

rendimiento sobre la inversioacuten sin embargo se condiciona como clave para el margen fijo

contemplado y para la viabilidad del proyecto mantener dentro del liacutemite de riesgo analizado

el precio de venta y la velocidad de ventas previstas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 53

RECOMENDACIONES

Desde el punto de vista del inversionista se busca la mayor rentabilidad posible por tanto se

plantea las siguientes recomendaciones yo sugerencias

bull El proyecto debe enfocar su atencioacuten a una poblacioacuten prevista la distribucioacuten tamantildeo

precios hasta los detalles de acabados son los que haraacuten la diferencia de la competencia

y centraraacuten la atencioacuten ante la abultada oferta existente

bull Definir el alcance del proyecto determinara en la primera fase si es factible o no por

tanto los paraacutemetros urbaniacutesticos son claves para evitar complicaciones en el desarrollo

de nuestro proyecto

bull El precio de venta debe mantenerse menor o igual al promedio del mercado siempre y

cuando no afecte la rentabilidad del negocio y si se busca ampliar la utilidad considerar

un aumento gradual desde la etapa de casco hasta acabados considerando la situacioacuten

del mercado y los ingresos de los clientes interesados

bull Impulsar las ventas es vital pero es importante que el producto ofrecido sea el adecuado

por tanto debe existir diversidad de departamentos con la finalidad de brindar opciones

al puacuteblico sin dejar de lado la tendencia del mercado estudiado

bull Sin una oacuteptima planificacioacuten del cronograma abastecimiento de recursos y contratos

externos con los stakeholders no se podraacute cumplir el proyecto en el tiempo estimado

lo cual repercutiraacute en retraso de ventas siendo un factor muy sensible para los proyectos

bull Establecer plazos de pago para subcontratas y para la banca seraacute importante para fijar

un pronoacutestico a futuro de las deudas por tanto un cronograma de obra bien ejecutado

orientaraacute con certeza el egreso mensual que involucra el avance de obra para el futuro

flujo de caja con el fin de mantener disponibilidad de cubrir cualquier pasivo corriente

y no corriente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 54

BIBLIOGRAFIA

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2020 1430] Disponible en httpshpcinmobiliariacompereporte-del-mercado-

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[2] Municipalidad de Miraflores Informacioacuten Estadiacutestica[Consulta 30 Setiembre 2020

1124] Disponible en httpswwwmirafloresgobpela-ciudadinformacion-general

[3] INEI Encuesta Nacional a Hogares 2017APEIM 2018[Consulta 01 Octubre 2020 1406]

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[5] Diario Gestioacuten Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [Consulta 01 Octubre 2020

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[6] Diario Gestioacuten Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [Consulta 01 Octubre 2020

1925] Disponible en httpsgestionpefotogaleriaslos-principales-indicadores-del-mercado-

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[7] Diario Gestioacuten Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [Consulta 01 Octubre 2020

2037] Disponible en httpsgestionpefotogaleriaslos-principales-indicadores-del-mercado-

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[8] Boletiacuten ASEI Mercado Inmobiliario [Consulta 01 Octubre 2020 2020] Disponible en

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[9] Diario Gestioacuten Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [Consulta 03 Octubre 2020

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[10] TINSA Newsletter Inmobiliario 1T-2020 [Consulta 04 Octubre 2020 1040] Disponible

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[11] Nexo Inmobiliario Portal de departamentos en venta [Consulta 04 Octubre 2020 1213]

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miraflores-lima-lima-urb5076

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 55

[12] Diario Gestioacuten Inmobiliarias [Consulta 03 Octubre 2020 2037] Disponible en

httpsgestionpetu-dineroinmobiliariasbajan-precios-de-viviendas-en-segmento-top-de-

lima-pero-suben-en-zonas-centro-y-norte-noticiaref=gesr

[13] Municipalidad de Miraflores Paraacutemetros Urbaniacutesticos a nivel de Lote Catastral

[Consulta 05 Octubre 2020 1530] Disponible en

httpssigmirafloresgobpemirafloresphpparametrosurbanisticosphpxpos=-

1211499159246276|-770453255398114|

[14] Urbania Mapa de venta de terrenos Miraflores Santa Cruz [Consulta 09 Octubre 2020

2010] Disponible en httpsurbaniapemapasventa-de-terrenos-en-santa-cruz--miraflores--

lima--lima

[15] Decreto Supremo Ndeg 012-2019-VIVIENDA Artiacuteculo 10 Paraacutemetros urbaniacutesticos y

edificatorios [Consulta 13 Octubre 2020 1124] Disponible en

httpscdnwwwgobpeuploadsdocumentfile306586DS_012-2019-VIVIENDApdf

[16] INEI Informe Teacutecnico de Variacioacuten de los Indicadores de Preciso de la Economiacutea Nro

09 ndash Setiembre 2020 [Consulta 03 Noviembre 2020 942] Disponible en

httpswwwineigobpemediaMenuRecursivoboletines09-informe-tecnico-n09_variacion-

de-precios_agosto2020pdf

[17] TINSA Costos unitarios de construccioacuten de proyectos inmobiliarios [Consulta 03

Noviembre 2020 950] Disponible en httpswwwtinsacompewp-

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DE-PROYECTOS-INMOBILIARIOSpdf

[18] Banco Central de Reserva del Peruacute Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas

bancarias por modalidad (teacuterminos efectivos anuales) - (18 series) [Consulta 30112020

1035] disponible en httpsestadisticasbcrpgobpeestadisticasseriesmensualestasas-de-

interes-activas-promedio-de-las-empresas-bancarias-por-modalidad

[19] Banco Central de Reserva del Peruacute Reporte NS 43 -2020 del Banco Central de Reserva

de Peruacute Tabla Ndeg34 [Consulta 30112020 1035] disponible en

httpswwwbcrpgobpedocsPublicacionesNota-Semanal2020ns-43-2020pdf

[20] Rankia Blog Mejores creacuteditos hipotecarios 2021 Peruacute [Consulta 13122020 1035]

disponible en httpswwwrankiapeblogmejores-creditos-hipotecarios-peru4076043-

mejores-creditos-hipotecarios-2021

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 56

AGRADECIMIENTO

Esta investigacioacuten se la dedico a mis padres

quienes dieron todo de siacute mismos son mi mayor

apoyo a lo largo de este camino a mi querido

abuelo que observa mis pasos desde el cielo los

colegas y amigos que me brindaron unos

minutos de su tiempo a mi querida prima que

fue una voz de conciencia y disciplina pero

sobretodo agradecer a Dios por esta gente tan

caacutelida en mi vida

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 57

ANEXO A Costos de egresos

Anexo A1 Terrenos en venta en la Urb Santa Cruz Miraflores Lima

Ndeg AREA (m2) COSTO VALOR (m2) DIFER - PROMED

TERRENO 1 630 S 1015000000 S 1611111 S 485711

TERRENO 2 360 S 385000000 S 1069444 S 55956

TERRENO 3 1165 S 1289606400 S 1106958 S 18442

TERRENO 4 1070 S 797060000 S 744916 S 380484

TERRENO 5 900 S 913471200 S 1014968 S 110432

TERRENO 6 356 S 365200000 S 1025843 S 99557

TERRENO 7 900 S 859737600 S 955264 S 170136

TERRENO 8 350 S 462870000 S 1322486 S 197086

TERRENO 9 435 S 405040000 S 931126 S 194274

TERRENO 10 327 S 501513600 S 1533681 S 408281

TERRENO 11 375 S 470169000 S 1253784 S 128384

TERRENO 12 396 S 555247200 S 1402139 S 276739

TERRENO 13 1015 S 842450000 S 830000 S 295400

TERRENO 14 1782 S 1916498400 S 1075476 S 49924

TERRENO 15 300 S 348600000 S 1162000 S 36600

TERRENO 16 420 S 406226016 S 967205 S 158195

PROMEDIO S1125400 S 1080414

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 58

Anexo A2 Costo de Construccioacuten mensual por especialidad

PARTIDAS

OBRAS

PROVI

Y SSOMA

ESTRUCT ARQUITEC INST

SANITARIAS

INST

ELEacuteCTRICAS

INST

MECAacuteNICAS VARIOS

COSTO

CONSTRU

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

del costo 7 11 13 13 13 8 7

Mayo S28113 S357525 S10667 S396306

Junio S28113 S474533 S23181 S10667 S536495

Julio S28113 S884061 S80163 S100299 S23181 S10667 S1126485

Agosto S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Setiembre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Octubre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Noviembre S28113 S708549 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1413603

Diciembre S28113 S650045 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1355099

Enero S28113 S650045 S706120 S80163 S100299 S23181 S10667 S1598589

Febrero S28113 S754818 S80163 S100299 S23181 S10667 S997242

Marzo S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Abril S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Mayo S28113 S511329 S23181 S10667 S573290

Junio S28113 S462631 S10667 S501411

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 59

ANEXO B Cronograma de obra

Anexo B1 Imagen de Cronograma de Casco de obra (Mayo a Enero)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes 3 10 17 24 31

Sabado 8 15 22 29 5

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

7

12

14 21 28 5 12 19 26 27 4

19 26 3 10 17

6 13 20 27 3 1025 1 8 15 22 2913 20

20

11 182

24 31 7 14

16 23 30 6 17

16 23 30 6 134 11 18 25 2 9

Junio

8 15 2227 4 11 18 25 121 28

9

2021 2022

EneroOctubreJulio Agosto Setiembre Noviembre DiciembreMayo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Previos Excavacion y muros

anclados

Cimentacion y Cisterna

Portico inferior

Portico superior

Fe

ria

do

s

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 60

Anexo B2 Imagen de Cronograma de Acabados de obra (Enero a Junio)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes

Sabado

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

14

19

21 28 7

Febrero

29 5 12

24 31 7 14 21 28

26 5 12 19 26 2

4

9

11 18 25

16 23 30

Abril

2 9 16 23 30 6 13 20 27

7 14 21 28 4 11 18 25 2

JunioMayo

2022

Enero Marzo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Cie

lora

so

Inst

alac

ion

es

Tab

iqu

eri

a

Tarr

aje

o y

re

san

e

Ce

raacutem

ico

Pin

tura

1e

ra m

ano

Car

pin

teri

a

Ap

arat

os

san

itar

ios

Vid

rio

y a

lum

nio

Pis

os

Pin

tura

2d

a m

ano

Re

san

es

y li

mp

ieza

Sem

ana

San

ta

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 61

ANEXO C Flujo de caja de Proyecto a 27 meses - Viable

Anexo C1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 14

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S2091306 S1915794 S2253465 S1910303 S2541283 S2230293 S2473782

Licencia planos y demaacutes S252486 S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312 S104312

Retenciones (513) S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 S183084 S358596 S20925 S318207 -S1015823 -S704833 -S948322

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S2865383 S3223979 S3244904 S3563111 S2547288 S1842456 S894133

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 62

Anexo C2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 15 al Mes 27

FINAL

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S2210106 S1691973 S1691973 S1507722 S875796 S571075 S233404 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten + Acabados S997242 S816780 S816780 S573290 S501411

Subcontrata

Supervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo transfer)

Impuesto a la renta (684

ventas) S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128

Financiamiento (TEA= 75) S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S684646 -S166513 -S166513 S512737 S649664 S954384 S1292055 S1334801 S1334801 S1334801 S1375191 S000 S1585610

S209487 S42974 -S123539 S389198 S1038862 S1993247 S3285303 S4620105 S5954907 S7289708 S8664899 S8664899 S10250509

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA S 83797182 VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

399 4792 RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 63

ANEXO D Flujo de caja de Proyecto a 30 meses ndash No viable

Anexo D1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 16 ndash No viable

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT

S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos

S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S1819119 S1643607 S1981278 S1915794 S2630911 S2319921 S2557920 S2210106 S1691973

Licencia planos y demaacutes S252486

S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589 S997242 S816780

SubcontrataSupervisioacuten

S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S0 S0 S0 S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312

Retenciones (513) S0 S0 S0 S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -

S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 -S1819119 -S1643607 -S1981278 S358596 -S356521 -S45531 -S329410 -S684646 -S166513

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S863181 -S780426 -S2761704 -S2403108 -S2759629 -S2805159 -S3134569 -

S3819215

-

S3985728

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 64

Anexo D2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 17 al Mes 30 ndash No viable

INICIO

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S1691973 S1448483 S875796 S571075 S292643 S182559 S182559 S182559 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten +

Acabados S816780 S573290 S501411

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer)

Impuesto a la renta

(684 ventas) S104312 S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821 S0 S0

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128 S0 S0

Financiamiento (TEA=

75) S490640 S490640

Marketing y ventas S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S166513 S76977 S649664 S954385 S1727817 S1342901 S1342901 S1342901 S1334802 S1334802 S1334802 S1375191 S0 S1585610

-S4152241 -

S4075265

-

S3425600

-

S2471215 -S743399 S599502 S1942403 S3285303 S4620105 S5954907 S7289709 S8664900 S8664900 S10250510

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA -S 68556039 NO VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

247 2965 NO RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Page 11: MAESTRIA EN GESTION DE LA EDIFICACION TRABAJO DE FIN DE …

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 10

Graacutefico 14

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI

De los productos vigentes la mayor cantidad de la oferta (47) y la venta (45) se concentra

en Lima Moderna sin embargo la participacioacuten de la oferta en Lima Top ha crecido del 21

al 27 en los uacuteltimos 12 meses se muestra en la Tabla 13

Tabla 13

Fuente Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [9]

La participacioacuten de la oferta al cierre del primer trimestre del 2020 ha sido dirigida en mayoriacutea

a los sectores NSE B con el 52 respecto las unidades en oferta seguido del NSE AB con un

27 del total disponible seguacuten el grupo internacional TINSA [10]

24875 2471225178 25525 25673

2525624731

25358 25477 2575024839 24946

24255

10000

12000

14000

16000

18000

20000

22000

24000

26000

28000

Ago-19 Set-19 Oct-19 Nov-19 Dic-19 Ene-20 Feb-20 Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Ago-20

Evolucion de Unidades en Oferta

Sector Ago-19 Set-19 Oct-19 Nov-19 Dic-19 Ene-20 Feb-20 Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Ago-20

Lima Moderna 490 486 466 448 445 437 446 459 458 463 470 477 474

Lima Top 210 225 237 237 250 260 258 252 251 245 243 258 266

Lima Centro 138 135 144 153 152 158 155 155 156 161 161 150 149

Lima Este 46 46 54 51 49 48 48 46 47 44 43 41 43

Lima Norte 46 41 37 49 44 41 41 39 38 37 36 34 32

Lima Sur 41 39 36 32 31 28 26 24 24 27 24 19 17

Callao 29 28 27 30 29 28 27 25 25 24 24 21 20

Total 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000

Participacioacuten de la oferta por Sector Lima en unidades ()

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 11

Graacutefico 15

Fuente TINSA Newsletter Inmobiliario 1T-2020

Tabla 14

Segmentos Econoacutemicos considerados

NSE A+ unidades con un valor de S 1acute250000 a maacutes

NSE A unidades con un valor de S 670000 a S 1acute250000

NSE AB unidades con un valor de S 420000 a S 670000

NSE B unidades con un valor de S 165000 a S 420000

NSE C unidades con un valor de S 57000 a S 165000

NSE D unidades con un valor de hasta S 57000

Fuente Elaboracioacuten propia

A traveacutes del portal de Nexo Inmobiliario se ha podido visualizar en el distrito del proyecto

Barrio Verde Miraflores tenemos en oferta alrededor de 73 proyectos de los cuales

aproximadamente 38 proyectos auacuten estaacuten en planos 25 en construccioacuten y 10 para entrega

inmediata

Se tomoacute una muestra de 14 proyectos considerando su proximidad al proyecto Barrio Verde

limitaacutendolo por la Urb Santa Cruz Imagen 11

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 12

Imagen 11

Fuente Nexo Inmobiliario Portal de inmuebles en venta [11]

De los siguientes 14 proyectos se ha obtenido los porcentajes siguientes en base al tipo (Tabla

15) de aacuterea (Tabla 16) ndeg de dormitorios (Tabla 17) y nivel socioeconoacutemico (Tabla 18)

Tabla 15

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 16

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 17

Ndeg Proyectos 14 Flat Duplex Triplex

Ndeg Dep en venta 189 153 31 5

81 16 3

TipoUrb Santa Cruz

Porcentaje

Ndeg Proyectos 14 60-80 80-100 100-130 130-160 160-200 200-250

Ndeg Dep en venta 189 39 54 48 20 13 12

21 29 25 11 7 6Porcentaje

Area por m2Urb Santa Cruz

Ndeg Proyectos 14 1 2 3 4

Ndeg Dep en venta 189 24 85 79 1

13 45 42 1

Urb Santa Cruz NdegDormitorio

Porcentaje

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 13

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 18

Fuente Elaboracioacuten Propia

15 RELACIOacuteN OFERTA ndash DEMANDA

El mercado inmobiliario estaacute desarrollando productos maacutes accesibles para que las personas

puedan acceder con tickets maacutes bajos Hay un mayor estiacutemulo de los fondos estatales como

Techo Propio FMV Bono verde eacutestos aportan mucho a la accesibilidad de la vivienda Este

hecho se debe a que existe una demanda de viviendas de alrededor de 1 milloacuten de hogares y la

oferta es de solo 24000 viviendas nuevas expresado por Ricardo Arbuluacute presidente del comiteacute

de anaacutelisis de mercado de ASEI tras el reporte del Primer Semestre del 2020 [12]

En el Graacutefico 16 el 64 de departamentos que se encuentran disponibles para venta auacuten no

han empezado o recieacuten estaacuten por construirse En cuanto a proyectos un 41 de eacutestos se

encuentran en Entrega Inmediata seguido de un 20 proyectos en cierre de terreno

Aproximadamente un 16 de los proyectos logran venderse completamente antes de ser

entregados

Graacutefico 16

Fuente TINSA Newsletter Inmobiliario 1T-2020

Ndeg Proyectos 14 A+ A AB B C D

Ndeg Dep en venta 189 32 111 46 0 0 0

17 59 24 0 0 0

Urb Santa Cruz

Porcentaje

Nivel Socioeconoacutemico

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 14

16 PLANTEAMIENTO URBANISTICO

El predio del proyecto se encuentra dentro de una zona de Categoriacutea CV (Comercio Vecinal) y

RDM del cual se especifica que el edificio debe cumplir con los paraacutemetros urbanos siguientes

Imagen 12

Fuente Paraacutemetros Urbaniacutesticos a nivel de Lote Catastral [13]

De acuerdo a las caracteriacutesticas del lote se tiene un frente de 125 metros y 50 metros de fondo

por tanto dichas caracteriacutesticas obligan a clasificarlo como RDM para un maacuteximo de altura de

5 a 8 pisos y 35 aacuterea libre en base a esto considerar los 3 metros de retiro que demanda la

Municipalidad de Miraflores

Cabe aclarar que la Empresa Beacutelgica Edificaciones duentildeos del proyecto forma parte de la

Certificacioacuten EDGE lo que permite que ofrezcan departamentos con aacutereas 15 menores y un

nivel de piso maacutes

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 15

17 SELECCIOacuteN DE LA CANTIDAD Y PRECIO DE LA VIVIENDA

En base al anaacutelisis de Ipsos multinacional de investigacioacuten de mercados y consultoriacutea se

confirma que las familias estaacuten dispuestas a pagar alrededor de los 3400 soles o 1000 $

mensuales a maacutes puesto que los habitantes de Lima Top son de un Nivel Socioeconoacutemico

(NSE) sumamente alto El nivel de financiamiento de los bancos incluye una tasa de intereacutes del

7 a 8 la cual sumando gastos de seguros y otros alrededor de los 85 aproximado en los

casos maacutes oacuteptimos

En base al tipo de oferta a brindar se aprecia que existe un 43 de los compradores adquirieron

departamentos con un rango de aacuterea entre los 60 y 80 m2 el 26 un espacio entre 40 y 60 m2

mientras que el 15 espacios maacutes grandes entre 80 a 100 m2 Por tanto la oferta debe ir

orientada a departamentos pequentildeos que estimando en 625 m2 menos el retiro y el espacio

libre aproximadamente quedariacutea entre 3 o 4 departamentos de 60 a 100 m2 por nivel con

llevando a un total de 40 departamentos en el proyecto lo cual seraacute detallado en el Capiacutetulo 3

De los 40 departamentos en la oferta se marca los flat y duacuteplex como tendencia al tipo de

inmueble Debe haber una mayoriacutea de 2 o 3 dormitorios lo cual tambieacuten va fundamentado a la

oferta del mercado y al iacutendice de habitantes en promedio que es 38 habfamilia seguacuten IPSOS

El precio de los departamentos seguacuten la demanda en Lima top oscila entre los 7700 a 7900

soles el m2 por tanto el proyecto debe tomar como referencia el monto 7700 para la venta

pudiendo ser mayor por la oferta de inmuebles en venta que oscilan entre el NSE A+ A y AB

(Rango de precios de 420000 soles a maacutes de 1acute250000 soles)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 16

2 CAPITULO ANAacuteLISIS TEacuteCNICO

21 FACTORES QUE DETERMINAN EL TERRENO

Dentro de la zona de Santa Cruz en Miraflores seguacuten la fuente de Urbania a la fecha existen

una cantidad de 16 terrenos a la venta dentro de la zona de estudio Imagen 21 de los cuales

seguacuten el precio aproximado en el mercado es de 10 800 soles el m2 Como se muestra en la

ANEXO A1 En base a ello se estimoacute la comparacioacuten del terreno en venta ubicado en la calle

Jiroacuten Mendiburu 567-573 Miraflores siendo el costo por m2 mucho menor como se muestra

en la Tabla Ndeg 19 significando un ahorro de S125378400

Imagen 21

Fuente Urbania Mapa de venta de terrenos 2020 [14]

Tabla Ndeg 21

DESCRIPCION VALOR DEL SOLAR

AHORRO SITUACION AREA SOLES DOacuteLAR POR M2

Terreno (Oferta real) 625 m2 S501513600 $ 140000000 S802422 S125378400

Terreno (Seguacuten el mercado) 625 m2 S626892000 $ 175000000 S1080000

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 17

22 PARAacuteMETROS DEL PROYECTO

Seguacuten los paraacutemetros urbaniacutesticos expuestos en el capiacutetulo 15 se sabe que el tipo de

edificacioacuten seguacuten la zona es RDM (Residencia densidad media) y Comercio Vecinal de los

cuales la edificacioacuten puede llegar a una altura maacutexima de 5 a 8 niveles con altura entre piso de

hasta 36 metros No obstante la Municipalidad de Miraflores emitioacute una ordenanza para

fomentar la eficiencia energeacutetica e hiacutedrica en los nuevos edificios a base de unos beneficios

establecidos en el Coacutedigo Teacutecnico de Construccioacuten Sostenible de Mi Vivienda Verde ante esto

el proyecto se propuso realizar el Sistema Verde el cual permite a la edificacioacuten el incremento

de hasta el 15 del aacuterea techada y la reduccioacuten de hasta el 15 del aacuterea miacutenima por vivienda

Entonces bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo

previsto

Seguacuten el Decreto Supremo Ndeg 012-2019-VIVIENDA Artiacuteculo 10 Paraacutemetros urbaniacutesticos y

edificatorios a traveacutes de las tablas de densidades y altura maacutexima de edificacioacuten del reglamento

de habilitacioacuten urbana [15] adopta para nuestro tipo de terreno como pisos de altura comercial

(h = 360 metros) con RDM seguacuten paraacutemetros urbaniacutesticos Tabla 22 donde la densidad no

debe ser mayor para este proyecto de 3000 habha Tabla 21 Adicional con la altura comercial

de 360 metros permitida multiplicado por el nuacutemero de pisos se puede alcanzar hasta los 28

metros aprox ubicando a nuestro proyecto hasta 10 niveles de 25 m de altura sumado al

incentivo de CEPRES TIPO B se llegariacutea a 11 niveles

Tabla 21

Para Multifamiliares

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1 250 hahab

Frente a parque 2 100 hahab

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2 100 hahab

Frente a parque 3 170 hahab

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1 850 hahab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 18

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 3 000 hahab

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Tabla 22

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1650 m

Frente a parque 2550 m

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2550 m

Frente a parque 15 (a+r)

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten 15 (a+r)

Altura entre piso

Residenciales 300 maacutex altura

Zonas Comerciales 360 maacutex altura

Fuente Elaboracioacuten propia

Ante lo expuesto el terreno consta de unos 625 m2 de los cuales el aacuterea construible por piso

teniendo en consideracioacuten el 35 de aacuterea libre se tomariacutea un total de 406 25 metros

Asimismo calculando el aacuterea vendible por piso tendriacutea un total de 351 m2 dando por

aproximado en los 11 niveles un total de aacuterea vendible de 3700 m2 aproximadamente

El nuacutemero determinado de departamento es 40 de los cuales se puede estimar una distribuir el

nuacutemero de unidades en 10 de un dormitorio 15 de 2 dormitorios y 15 de 3 dormitorios En

base a estos datos hemos agotado nuestra densidad neta siendo esta de 2240 habha el caacutelculo

viene reflejado en base a

bull Si un dormitorio es a 2 habitantes 2 x 10 dormitorio de uno = 20 hab

bull Dos dormitorios es a 3 habitantes 3 x 15 dormitorio de uno = 45 hab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 19

bull Tres dormitorios es a 5 habitantes 5 x 15 dormitorio de uno = 75 hab

Entonces hay un total de 140 habitantes en el edificio

El aacuterea del terreno de 625 m2 es equivalente a 00625 hectaacutereas por tanto los 140 habitantes

calculados entre las hectaacutereas dan igual a 2240 hahab siendo menor a los 3000 hahab de la

normativa

Asimismo en base a los paraacutemetros urbaniacutesticos obtenidos de la Municipalidad [13] nos exige

un numero de estacionamiento en base a las unidades siendo un total de 53 estacionamientos

seguacuten esta normativa Tabla 23

Tabla 23

AREA MINIMA POR UNIDAD DE VIVIENDA ESTACIONAMIENTO MINIMO POR

UNIDAD DE VIVIENDA 3

DORMITORIOS

2

DORMITORIOS 1 DORMITORIO

200 m2 180 m2

110 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

180 m2 150 m2

100 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

150 m2 120 m2

90 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

120 m2 100 m2

80 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

100 m2 80 m2

70 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

1 estacionamiento por unidad de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 20

23 PROYECTO EJECUTIVO

Dentro del edificio tenemos un aacuterea de 625 m2 donde debemos considerar el 35 de aacuterea

libre y considerar un aacuterea comercial por la zona luego en la distribucioacuten de pisos tenemos de

1 dormitorio 2 dormitorio y hasta 3 dormitorios Para tema de ejemplificacioacuten podemos

suponer un diagrama de distribucioacuten siguiente

Tabla 23

NIVEL TIPO 1 TIPO 2 TIPO 3 TIPO 4 TIPO 5 M2 por piso

Azotea

175 140

11 100 65 85 250

10 100 65 85 425

9 100 65 85 65 455

8 100 65 85 65 70

315

7 100 135

85 65 320

6 100 85 65 70

385

5 100 135

85 65 320

4 100 85 65 70

385

3 100 135

85 120

255

2 70 85 70

410

1 55 70

Soacutetano

1 o 2 53 estacionamientos

Aacuterea Techada

3590 m2

TIPOLOGIA UNIDADES PORCENTAJES

1 Dormitorio 10 25 25

2 Dormitorio 5 125 375

2 Dormitorio + estudio 10 25

3 Dormitorio 2 5 375

3 Dormitorio + estudio 13 325

TOTAL 40 100

Aacuterea comercial 55

Aacuterea comuacuten 328

Fuente Elaboracioacuten Propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 21

24 SISTEMA CONSTRUCTIVO

ESTRUCTURA

CIMENTACIOacuteN

bull Movimiento de tierras con maquinaria y alquiler de gruacutea para excavacioacuten

bull Uso de muros de cimientos corridos bajo muros anclados

bull Subzapatas y zapatas y vigas de cimentacioacuten de frsquoc = 210 y frsquoc = 280

bull Muros Anclados de frsquoc = 280

PLANTAS

bull Columnas y placas premezclado de frsquoc = 210 frsquoc = 280 y frsquoc = 350

bull Vigas de frsquoc = 210 y losas aligerada con ladrillo convencional macizas de frsquoc = 210

bull Escalera de frsquoc = 210

bull Cisterna y cuarto de bombas frsquoc = 280

Ojo Varillas de acero Fy = 4200 kgcm3

ACABADOS

PISOS

bull Piso cemento pulido 2

bull Piso de Gras Sinteacutetico

bull Piso de Marmol Gallos Anaconda 15x15cm

bull Piso gres porcelaacutenico 60 x 60 cm

bull Piso Ceraacutemico Celima 45 x 45 cm

bull Piso laminado 7 mm Balexpo

bull Ladrillo pastelero para techo

MUROS

bull Muros de ladrillo kk cabeza 25cm

bull Muro King Block 09 12 14 o 19 cm

bull Parapeto King Block 09 12 o 15 cm

bull Muro de ladrillo caravista de 15 cm

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 22

bull Drywall en dinteles de 10 o 15 cm

VENTANAS

bull De vidrio templado incoloro doble o triple

PUERTAS

bull Puertas seccionales contraplacas de madera

bull Puertas batientes metaacutelicas

bull Puertas interiores de 075 080 085 090 o 100 m de MDF

bull Puertas principales de MDF enchapadas en roble

MOBILIARIO

bull Tablero de granito e=20mm para cocina

bull Cloacutesets en melamine en dormitorios y LS

bull Mueble alto y bajo en melamine cocina

bull Mueble fijo divisorio sala - kitchenette de melanina

bull Techo y sol de madera en azotea o balcones

INSTALACIONES

ELECTRICA

bull Luminarias fluorescentes hermeacutetica y dicroico con Led

bull Luminarias de emergencia Led

bull Sensores de movimiento para techo y pared

bull Sistema de alarma de incendios

SANITARIAS

bull MO Inst Sanit-Desague Agua friacutea y caliente

bull MO Inst Sanit-Equipamiento cist y cto bombas

bull Red de agua caliente agua friacutea y desague

bull Sistema de calentamiento de agua centralizado

bull Sistema contraincendios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 23

MECANICAS

bull Ascensor de discapacitados y ascensores

bull Extractor de ventilacioacuten mecaacutenica en bantildeos y ctos de basura

bull Extractor de ventilacioacuten en vestiacutebulos

bull Instalaciones de Gas

25 COSTOS PARAMEacuteTRICOS DE EDIFICACIOacuteN

A pesar de que el metro cuadrado de construccioacuten en la ciudad de Lima al antildeo 2020 es un costo

dependiente se ha considerado el valor de la variacioacuten de iacutendices de precios respecto el Reporte

Nro 09 de Setiembre 2020 del Instituto Nacional de Estadiacutestica e Informaacutetica el indicador es

de 169 entre el Setiembre 2019 ndash Agosto 2020 [16]

Por tanto considerando el precio de construccioacuten de 1800 soles el m2 (alrededor de los 580

$m2 en zona RDM en base al estudio de Costos Unitarios de construccioacuten en Lima y Provincia

de la compantildeiacutea TINSA [17] considerando la variacioacuten del iacutendice de precio asumimos

Tabla 24

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de licencia de construccioacuten planos y demaacutes se ha considerado el

siguiente cuadro

Tabla 25

Fuente Elaboracioacuten propia

Superficie de

construccion (m2)

Costo de

construccion (S)

Total previsto de

construccion (S)

709400 183042S 1298499948S

Superficie (m2)Costo de Licencia

de constr (S)Costo previsto (S)

709400 10677S 75745830S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 24

bull Respecto el costo de la subcontratista supervisioacuten

Tabla 26

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de equipamiento

Tabla 27

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten oficina

Tabla 28

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten en obra

Tabla 29

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Gastos del terreno con el costo de transferencia (alcabala)

Tabla 210

Fuente Elaboracioacuten propia

Porcentaje

de contrataConstru + acabados Costo previsto (S)

1520 1298499948S 197371992S

DepartamentosCosto de Equip

(S)

Costo previsto

(S)

40 711830S 28473200S

MesesCosto mensual

Adminoficina

Costo previsto

(S)

17 5084500S 86436500S

MesesCosto mensual

Admin de obra

Costo previsto

(S)

14 1016900S 14236600S

Terreno (Incluye

costo de

transferencia) 490000000S

Gastos Financieros 40000000S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 25

26 COSTOS POR PARTIDAS

Seguacuten las dos etapas que constituyen el proyecto Barrio Verde se subdividen en las siguientes

partidas

Obras Provisionales y SSOMA (seguridad y salud)

Estructuras

Arquitectura

Instalaciones Sanitarias

Instalaciones Eleacutectricas

Instalaciones Mecaacutenicas

Varios

Por otra parte finalizada las partidas correspondientes de la obra en base la experiencia de

edificios similares de la misma inmobiliaria Beacutelgica el proyecto Barrio Verde se repartiraacute en

las siguientes partidas con una estimacioacuten de su costo por partida obteniendo el resultado final

del costo de construccioacuten previsto en el capiacutetulo 25 Anexo A2

Tabla 211

PARTIDAS TOTALES

OBRAS PROVISIONALES Y SSOMA S 39358716

ESTRUCTURAS S 585040623

ARQUITECTURA S 486979584

INSTALACIONES SANITARIAS S 64130147

INSTALACIONES ELEacuteCTRICAS S 80239473

INSTALACIONES MECAacuteNICAS S 27817123

VARIOS S 14934283

COSTO DE CONSTRUCCION S 1298499948

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 26

27 PROGRAMACION DE OBRA

Respecto la construccioacuten del edificio se ha establecido un cronograma de obra en dos etapas

La primera etapa

Da inicio de obra hasta la culminacioacuten del casco entre el mes de Mayo del 2021 y Enero del

2022 Anexo B1

En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

1 Previos Es importante aclarar que la documentacioacuten seraacute regularizada con un poco maacutes

de anticipacioacuten sin embargo esta parte corresponde maacutes a la demolicioacuten de estructuras

previas que hayan formado parte del anterior propietario asiacute como la limpieza del

terreno y el acondicionamiento de servicios y espacios para el inicio de obra (Tiempo

estimado 2 semanas)

2 Excavacioacuten y muros anclados corresponde al inicio de trabajos de movimiento de tierra

con el fin de alcanzar la profundidad prevista para el desarrollo de la cimentacioacuten del

edificio Asimismo se realiza el sostenimiento de los muros colindantes a traveacutes de

muros anclados que protegeraacuten tanto la cimentacioacuten del edificio colindante como al

equipo de trabajo durante la excavacioacuten (Tiempo estimado 3 a 4 semanas cada nivel)

3 Cimentacioacuten y cisterna corresponde al desarrollo de la estructura principal del edificio

cimentacioacuten y losas que son la base estructural para el resto del edificio asimismo se

profundizara en un aacuterea asignada la ubicacioacuten del almacenamiento de agua

correspondiente a la cisterna cabe recalcar que se van finalizando la eliminacioacuten de

material excedente por parte de la excavacioacuten (Tiempo estimado 7 a 8 semanas)

4 Poacutertico inferior inicio de poacuterticos losas o cualquier otro elemento estructural de los

soacutetanos 1 y 2 (Tiempo estimado 7 diacuteas)

5 Poacutertico superior continuacioacuten de los poacuterticos inferiores losas o cualquier otro elemento

estructural desde el piso 1 hasta el nivel de azotea (Tiempo estimado 9 a 10 diacuteas)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 27

La segunda etapa

Abarca los meses desde la culminacioacuten del casco hasta la finalizacioacuten de acabados entre los

meses de Enero del 2022 hasta Junio del 2022 Anexo B2

1 En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

2 Cielo raso

3 Instalaciones

4 Tabiqueriacutea

5 Tarrajeo o enlucido resanes

6 Ceraacutemico

7 Pintura (Primera mano)

8 Carpinteriacutea

9 Aparatos Sanitarios

10 Vidrio y aluminio

11 Pisos

12 Pintura (Segunda mano)

13 Resanes finales y limpieza

Detalle importante los acabados se dan por culminados hasta el nivel de azotea seguacuten muestra

el cronograma Se debe tomar en cuenta que su inicio ha sido antes y debe ser coordinado de

manera prudente con el fin de respetar los espacios de tiempo muertos para no generar

superposicioacuten de trabajos y el posible resultado defectuoso de los acabados previstos

Los pagos a la constructora y la supervisioacuten seraacuten contemplados en un plazo no mayor a 30

diacuteas sin embargo los pagos administrativos se realizaraacuten desde el mes de inicio

28 COSTOS E INGRESOS TOTALES

Considerando los gastos la variacioacuten de iacutendice de precios y el IGV (impuesto general a las

rentas) podemos resumir

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 28

Tabla 212

Licencias planos y demaacutes S 75745830

Construccioacuten + Acabados S 1298499948

Subcontratista Supervisioacuten S 197371992

Equipamiento S 28473200

Administracioacuten Oficina S 86436500

Administracioacuten Obra S 14236600

Terreno (Incluye costo de transferencia) S 490000000

Costo total S 2190764070

Fuente Elaboracioacuten propia

En este caso el total del costo viene siendo S 2190764070 soles dividido entre el nuacutemero

de unidades que abarcan el proyecto (40 unidades) dan un costo aproximado de S 54769102

soles por unidad de las cuales se obtendraacute el mayor ingreso de dinero

Por tanto el monto ingreso estimado se tendraacute que calcular respecto lo siguiente la venta de

vivienda que oscila desde 7700 a 7 900 solesm2 la venta de estacionamientos el aacuterea

comercial y depoacutesitos

Tabla 213

Estimado de Ingresos

Ingreso de ventas Unidades Precios Nuacutemero Total

Departamentos AT m2 S 770000 3700 S 2849000000

Aacuterea comercial m2 S 900000 55 S 49500000

Estacionamientos est S 4588000 40 S 183520000

Depoacutesitos dep S 920000 10 S 9200000

Ingreso total S 3091220000

Fuente Elaboracioacuten propia

Conociendo el ingreso total por departamentos AT donde tenemos 40 unidades pondremos un

ingreso en promedio por unidad de S71225000 soles con el fin de interpretar maacutes adelante

cuantas unidades deben venderse para el financiamiento

Finalmente tenemos gastos con respecto al marketing y ventas donde se asumiraacute un costo del

15 respecto la utilidad bruta que nos quedariacutea del Costo total y los ingresos de ventas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 29

Tabla 214

Costo total S 2190764070 Ingreso total S 3091220000

Utilidad Bruta (Ingreso ndash Costo) S 900455930 Marketing y ventas S 135068390

Utilidad de operacioacuten S 765387541

Fuente Elaboracioacuten propia

29 CONCLUSIONES

En base al estudio de mercado se ha podido establecer que ante un oacuteptimo precio del solar o

suelo (S 490000000) y la existencia de una demanda de viviendas de alrededor de 1 milloacuten

de hogares y la oferta es de solo 24000 viviendas nuevas viene siendo una situacioacuten muy

optimista Teniendo en consideracioacuten la referencia del precio de venta del mercado (7900 soles

m2) el iacutendice de edificabilidad permitido dentro de la zona y el apoyo por parte del municipio

bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo previsto

finalizando hasta un total de 11 niveles de donde se rescata 3700 m2 de aacuterea vendible

Por tanto al realizar el anaacutelisis de costos e ingresos asumiendo la variacioacuten de precios del

consumidor se tiene previsto que la utilidad del edificio a lo largo de las 2 etapas (construccioacuten

de obra y acabados) que abarcan un total de 14 meses llega a alcanzar un margen de utilidad

antes de impuesto de hasta un 35

En el siguiente capiacutetulo se tendraacute que realizar el desglose financiero que abarcariacutea las salidas y

entradas del capital en el desarrollo de los 14 meses que abarcan el proyecto y una extensioacuten de

hasta finalizar las ventas los cuales justificaran la rentabilidad del proyecto finalmente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 30

3 CAPITULO FINANCIAMIENTO

La situacioacuten financiera desde el inicio del Covid 19 ha sido juiciosa por ende la inversioacuten

privada y su financiamiento se ha retraiacutedo en ciertos rubros sin embargo las pymes han

recibido mayor apoyo a traveacutes de programas de financiamiento y a su vez por parte de la banca

en cuanto al cambio de TEA (tasa efectiva anual) por ende se abordaraacute cualquiera de las liacuteneas

actuales de financiamiento en base al motivo de nuestra financiacioacuten

31 FINANCIAMIENTO PRIVADO PROGRAMAS DEL ESTADO

La buacutesqueda del levantamiento de la economiacutea el Estado ha ofrecido diversos programas sin

embargo de los programas para el sector construccioacuten no han sido dirigidos directamente

Programa Financiamiento Perucomex

Entre las diferentes fases del Programa Perucomex se realiza un anaacutelisis interno de la empresa

ademaacutes de identificacioacuten e implementacioacuten de planes de accioacuten para luego tratar sobre el

ordenamiento administrativo-contable para el acceso al financiamiento

Perucomex dispone de un programa de Preparacioacuten y Acceso al Financiamiento dividido en 4

fases especialmente para la PYME peruana

Fases del Programa

Fase 1 Anaacutelisis y ordenamiento

Primer Moacutedulo Anaacutelisis Interno de la empresa identificacioacuten e implementacioacuten de planes de

accioacuten

Segundo Moacutedulo Ordenamiento Administrativo-contable para acceso al financiamiento

Fase 2 Capacitacioacuten

Tercer Moacutedulo Prepaacuterese y proyecte su flujo de caja y conozca su contabilidad

Cuarto Moacutedulo Cuantifique su necesidad de financiamiento e Identifique la mejor alternativa

de financiacioacuten

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 31

Fase 3 Alistamiento

Luego de superar exitosamente la fase 1 y 2 la empresaempresario acceden a reuniones

personalizadas con nuestros consultores para la preparacioacuten del expediente o file crediticio

Fase 4 Acceso a la Ronda Financiera Personalizada

A partir de la red de contactos de Perucomex en diferentes Instituciones Financieras realizamos

la coordinacioacuten y acompantildeamiento en las reuniones con funcionarios comerciales de

Instituciones financieras

Financiamiento Fondo Crecer

Permite mejorar el financiamiento de las micro pequentildeas y medianas empresas y las empresas

exportadoras que cuenten con ventas de hasta 30 millones de doacutelares a partir de productos

financieros otorgaacutendoles garantiacuteas para el creacutedito de capital de trabajo o para adquirir activos

fijos el invertir en fondos inversioacuten que financiarse

El Fondo Crecer beneficia hasta 150000 micro pequentildeas y medianas empresas Las que

pueden suscribirse para ofrecer financiamiento a tasas de intereacutes atractivas a partir de la garantiacutea

del fondo Disponiendo de recursos de los esquemas de cobertura y preacutestamos a favor de las

mipymes peruanas

A traveacutes del Fondo Crecer se espera que la tasa oscile de entre 15 y 20

Financiamiento Fondo Mipyme

El Fondo MIPYME se creoacute en base a Ley Ndeg 30230 estableciendo medidas tributarias

simplificacioacuten de procedimientos y permisos para la promocioacuten y dinamizacioacuten de la inversioacuten

en el paiacutes

La finalidad del Fondo MIPYME es fortalecer el desarrollo productivo de la micro pequentildea y

mediana empresa (MIPYME) a partir de la mejora de las condiciones de acceso al

financiamiento y el incremento de sus niveles de productividad El Fondo MIPYME dispone

de mecanismos financieros y no financieros

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 32

Recursos del Fondo MIPYME

Instrumentos financieros 500 millones de nuevos soles a financiamiento de fondos de garantiacutea

o afianzamiento para empresas del sistema financiero o mercado de valores

Instrumentos no financieros 100 millones de nuevos soles al incremento de la productividad

de las MIPYME viacutea instrumentos de difusioacuten tecnoloacutegica innovacioacuten empresarial y mejora de

la gestioacuten y encadenamientos productivos y acceso a mercados

Por tanto dicho fondo seraacute manejando a traveacutes del Concurso Programa de desarrollo de

Proveedores y el Programa de Apoyo a clusters

32 FINANCIAMIENTO DE BANCOS 2019 -2020

Seguacuten el Banco Central de Reserva del Peruacute el cual es el encargado de supervisar y controlar

las bancas en global del Peruacute de todo el antildeo bajo su registro de Tasas de intereacutes activas

promedio de las empresas bancarias por modalidad (teacuterminos efectivos anuales) - (18 series)

permitiraacute evaluar en que opcioacuten aplica el tipo de intereacutes que nos podriacutea tocar en base al tiempo

y al tipo de preacutestamo En base a estos criterios se observaraacute los siguientes escenarios respecto

la tasa de intereacutes en el transcurso uacutenicamente del 2019 al 2020 como muestra del nuevo

escenario financiero

a Preacutestamo como Corporativo Grandes y Medianas Empresas - Preacutestamos mayor y

hasta 360 diacuteas Moneda Nacional

Tabla 31

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 46 77

Nov19 45 76

Dic19 43 74

Ene20 44 74

Feb20 44 74

Mar20 43 73

Abr20 41 72

May20 42 58

Jun20 42 50

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 33

Jul20 41 48

Ago20 40 44

Sep20 39 43

Oct20 37 42

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Desde el antildeo pasado se ha podido observar que la tendencia promedio de las empresas

bancarias a seguido disminuyendo progresivamente hasta un punto de 37 Sin embargo para

mayor de 360 diacuteas ha llegado a casi asemejar a la tasa de hasta 360 diacuteas un claro evento que

puede relacionarse a la situacioacuten econoacutemica y el impulso por parte de las bancas a la inversioacuten

b Consumos ndash Preacutestamos ndash mayor a 360 diacuteas y hasta 360 diacuteas

Tabla 32

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 445 175

Nov19 447 175

Dic19 453 174

Ene20 462 174

Feb20 468 173

Mar20 475 172

Abr20 468 172

May20 449 171

Jun20 454 172

Jul20 446 171

Ago20 443 170

Sep20 453 169

Oct20 477 168

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Se observa que la tendencia promedio de las empresas bancarias a seguido aumentando

progresivamente hasta 3 maacutes respecto el antildeo anterior Sin embargo para mayor de 360 diacuteas

disminuyo pero sin mayor incidencia de menos de un 1 del antildeo anterior (hasta 168)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 34

33 FINANCIAMIENTO DE BANCOS INDIVIDUALIZADO - 2020

A traveacutes del reporte NS 43 -2020 del Banco Central de Reserva de Peruacute con el cuadro Tasas

de intereacutes activas en moneda nacional y extranjera ( en teacuterminos efectivos anuales) ndeg 34

describe una lista de empresas bancarias y empresas financieras que ofrecen un tipo de tasa de

intereacutes promedio en base a su tipo de empresa tiempo y moneda Se describiraacute de las 5 maacutes

relevantes (Tabla 33 y Tabla 34)

Tabla 33

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA NACIONAL

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

360

diacutea

s

EMPRESAS

BANCARIAS 205 211 454 416 652 494 3706 4537 1694 647

CREacuteDITO 246 335 451 445 671 557 2670 3637 1345 625

INTERBANK 242 464 432 385 558 376 4816 5399 1584 630

CITIBANK - - 402 - 371 - - - - -

SCOTIABANK 134 130 447 526 647 463 3154 3704 1380 644

BBVA 200 310 432 317 654 438 3565 4966 1413 625

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Tabla 34

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA EXTRANJERA

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

EMPRESAS

BANCARIAS 203 467 458 518 637 586 3573 3808 817 538

CREacuteDITO 195 283 474 435 655 582 2990 3190 819 550

INTERBANK 275 646 397 334 537 770 5147 5286 773 550

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 35

CITIBANK 226 255 - - - - - - - -

SCOTIABANK 066 - 322 513 617 472 4028 4073 744 516

BBVA 174 405 498 505 680 599 3236 3657 823 518

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Se entiende que dependiendo del tipo de empresa y maacutes auacuten del tiempo del preacutestamo podremos

referenciar nuestra tasa de intereacutes para nuestro caso nos ubicamos con Beacutelgica Edificaciones

SA en la categoriacutea de Mediana Empresa asimismo el preacutestamo podriacutea basarse en moneda

nacional o extranjera en este caso se ubicara con moneda nacional considerando que la

mayoriacutea de los gastos seraacuten manejados en soles y debido al cambio de la moneda extranjera

siendo este una dificultad considerable a la hora precisar nuestra situacioacuten econoacutemica

Considerando las etapas del proyecto y la tentativa de meses de construccioacuten resulta viable que

el tiempo de realizacioacuten del preacutestamo seraacute en un plazo no mayor a un antildeo por ende seraacute

importante ubicarse respecto las tasas que se encuentran en Promedio para el caacutelculo

referencial de la tasa en la proyeccioacuten del balance econoacutemico mensual previsto

34 FINANCIAMIENTO PARA COMPRADORES

Parte fundamental del proyecto es avalar que el comprador tenga la disponibilidad y las

facilidades de realizar la compra de los departamentos En este caso se ha verificado respecto

la fuente actual de preacutestamos los beneficios generales que actualmente ofrecen los bancos a los

usuarios para los creacuteditos hipotecarios por tasa fija y ademaacutes para tasa de costo efectivo anual

Cabe sentildealar la tasa de intereacutes se fija durante la duracioacuten del creacutedito es decir la misma no se

ve afectada por las fluctuaciones del mercado financiero mientras esteacute vigente En el caso de la

tasa de intereacutes efectiva anual hace referencia a la tasa maacutes las comisiones y otros gastos

adicionales ademaacutes las tasas de intereacutes pueden variar por diversos factores como la oferta y

demanda en el mercado En la siguiente tabla 35 observaremos las comisiones de los diferentes

creacuteditos

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 36

Tabla 35

Criterios BCP BBVA Peruacute GNB

Sudameris Interbank

Banco

Pichincha

Tasa de

intereacutes fija

1390 (soles)

1270

(Doacutelares)

1225

750 (miacutenimo)

1000

(maacuteximo)

1070

(miacutenima)

1260

(maacuteximo)

1400

(soles)

1300

(doacutelares)

Tasa de costo

efectivo anual 1346 1350 1247 1588 1538

Financiamiento

Desde S 32 000

- 90 del valor

de la propiedad

Desde

S15000 -

hasta el 90

del valor de

la propiedad

90 del valor

de la propiedad

ndash Hasta

S1 5000 000

70 hasta

90 del

valor de la

propiedad

90 del

valor de la

propiedad

Tasacioacuten S250 S265 S200 S145 Sin

Informar

Gastos

Notariales S600 S600

Seguacuten tarifario

de notariales S290

Sin

Informar

Plazo Desde 4 antildeos a

25 antildeos

Desde 1 antildeo

a 25 antildeos Hasta 25 antildeos -

Hasta 20

antildeos

Fuente Rankia Blog - Mejores Creacuteditos hipotecarios Peruacute 2021 [20]

Como parte del proyecto de Barrio Verde de Beacutelgica Edificaciones SA tenemos que

considerar que el Bono Verde el cual forma parte del programa Mivivienda Verde este tipo de

bono que financia proyectos de energiacutea renovable ademaacutes de dar beneficios de ahorro de hasta

de luz agua cuota mensuales maacutes bajas y de promover sostenibilidad de recursos beneficia a

los interesados en adquirir un inmueble de estreno con un porcentaje (3 o 4) que se

descuenta al valor de financiamiento seguacuten el grado de sostenibilidad para la adquisicioacuten de la

vivienda sostenible del proyecto certificado Los interesados pueden acudir a varias entidades

financieras peruanas para solicitar el correspondiente bono No obstante antes de proceder a

realizar la solicitud deben asegurarse de que el inmueble de intereacutes estaacute certificado como

vivienda verde A continuacioacuten se muestra una lista de las instituciones que lo ofrecen

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 37

Tabla 36

1 Banco Interamericano de Finanzas ndash

BanBif

2 CMAC Sullana

3 Banco BBVA Peruacute 4 CMAC Tacna

5 Banco de Comercio 6 Edpyme miCasita

7 Banco de Creacutedito del Peruacute ndash BCP 8 Financiera Efectiva

9 Banco Pichincha 10 Interbank

11 CMAC Huancayo 12 Scotiabank Peruacute

Fuente Elaboracioacuten propia

Cada vez maacutes el impulso de construccioacuten de viviendas verdes permiten al usuario adquirir

mejores viviendas donde se les brinda un apoyo financiero para ellos asiacute como un ahorro en

pago de servicios un tema que genera intereacutes por parte del puacuteblico comprador situacioacuten

positiva para la adquisicioacuten de departamentos en el capiacutetulo de marketing

35 CONCLUSIONES

La situacioacuten financiera que aborda el paiacutes es un panorama de reactivacioacuten econoacutemica tomada

por el gobierno desde el primer semestre 2020 siendo un factor positivo para las empresas

grandes medianas y pequentildeas e incluso micro empresas

Para el anaacutelisis financiero del proyecto se buscoacute resolver la interrogante del endeudamiento en

conjunto puesto que el desarrollo del anaacutelisis financiero no dependeraacute solamente de la

suficiencia econoacutemica de la empresa sino tambieacuten de la aceptacioacuten y disponibilidad de

adquisicioacuten de los departamentos por parte de los compradores sin embargo esta disyuntiva

fue aclarada mediante la relacioacuten de la demanda - oferta que existe hoy en diacutea en el Peruacute y

especiacuteficamente en Lima Metropolitana Ademaacutes el sistema de financiamiento ha permitido

que la poblacioacuten siga comprando bienes y recursos gracias a las facilidades que implanto el

gobierno desde los bancos para los preacutestamos hipotecarios siendo este un factor crucial para

mantener a flote el flujo de dinero

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 38

Por lo tanto a traveacutes de los programas de financiacioacuten del Estado y las diversas opciones de

preacutestamos con tasas de intereacutes de la banca ha permitido adoptar como una situacioacuten favorable

para el proyecto en buacutesqueda de encaminar la viabilidad del proyecto

4 CAPITULO ANAacuteLISIS ECONOMICO

41 FORMULACIOacuteN DEL FLUJO DE CAJA

Para desarrollar nuestra proyeccioacuten econoacutemica es indispensable conocer el estado financiero de

la empresa Beacutelgica Edificaciones SA para ello se detallaraacute su balance general donde

podremos extraer el capital de trabajo o tambieacuten llamado capital operativo Conocer nuestro

capital nos daraacute la variable clave para conocer cuaacutento es nuestro liacutemite de aporte y cuaacutento

dinero debemos buscar por parte de la banca con el fin de evitar un posible endeudamiento sin

apalancamiento

Tabla 41

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA - 2020

(Expresado en soles)

Total activo corriente S 2710019300 Total pasivo corriente S 1150356300

Efectivo y equivalente S 249619600

Cuenta por cobrar comerciales S 273324600 Total pasivo no corriente S 1416801100

Cuentas por cobrar diversas S 17309600

Inventario S 2102616900

Total de pasivo S 2567157400 Gastos anticipados e impuestos

por recuperar S 67148600

Total activo no corriente S 74873900 Total Patrimonio S 217735800

Total Activo S 2784893200 Total de pasivo y

Patrimonio S 2784893200

Capital de trabajo S 1559663000

Fuente Elaboracioacuten Propia

Como se observa en la situacioacuten financiera a final del 2020 la empresa Beacutelgica capital de activo

alrededor de los 28 millones de soles sin embargo como capital de trabajo calculado al

descontar el activo corriente y el pasivo corriente siendo este un monto de S 1559663000

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 39

Por tanto para desarrollar el proyecto que abarca un Costo total de casi 22 millones

aproximadamente se plantea tomar como financiamiento de banca la cuarta parte del costo

total del proyecto Debido a tener un pasivo corriente de 11 millones de soles para nuestro

futuro proacuteximo por ello se quiere evitar un posible endeudamiento si las circunstancias de la

pandemia volvieran a desencadenar un estancamiento econoacutemico como a mediados del antildeo

2020 Asimismo contemplando nuestra ganancia esperada (margen fijo) debemos plantear este

liacutemite de financiamiento por ello a traveacutes de nuestro reflejo de ingresos y egresos se expondraacute

mes a mes el transcurso del proyecto econoacutemicamente

Para el desarrollo del flujo de caja se ha considerado los siguientes criterios fuente de Beacutelgica

Edificaciones SA respecto otros proyectos realizados

bull TEA de 75 MN o 7 ME la tasa de intereacutes efectiva anual se sustenta con el anaacutelisis

de tasas del capiacutetulo anterior por tanto para el caacutelculo del flujo se consideroacute la tasa de

moneda nacional Ademaacutes se iniciaraacute la amortizacioacuten a 3 meses de recibido el preacutestamo

para ello se contempla pagarlo en el plazo de 12 meses El monto del financiamiento se

estima ser del 25 del costo total

Tabla 42

PRESTAMO FINANCIERO

Costo total del Proyecto S 21907641

Ingreso - Financiamiento del 25 S 547691018

Egreso - Incluye TEA (75) S 5887678

Cuota mensual estimada(1 antildeo) S 490640

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se contemploacute como parte del costo de financiamiento diversas comisiones propias del

sistema de evaluacioacuten del bien por hipotecar esta informacioacuten es referente a la banca

Interbank para un terreno o proyecto a hipotecar

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 40

Tabla Ndeg 43

COSTO FINANCIERO S 7767000

Comisioacuten de Estructuracioacuten S 6687000

Comisioacuten de Informe Teacutecnico Comercial S 420000

Comisioacuten Informe Adicional S 210000

Comisioacuten Supervisioacuten S 450000

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Terminada la construccioacuten y pagada la uacuteltima valorizacioacuten de la hipoteca se retendraacute

un porcentaje de retencioacuten por cada carta fianza contemplada durante la venta de las

unidades inmobiliarias Dicha retencioacuten de cada siendo un porcentaje del 513

aproximadamente de las ventas de departamentos estacionamientos depoacutesitos y el aacuterea

comercial

Tabla Ndeg44

RETENCION DE LA BANCA EN BASE A VENTAS

Venta N deg Ingreso de ventas Retencioacuten

por venta (5)

Gastos adicional

(Cada Dep1000)

Departamentos AT 40 dep S2849000000 S142450000 S4000000

Aacuterea comercial 1 ofic S49500000 S2475000 -

Estacionamientos 40 est S183520000 S9176000 -

Depoacutesitos 10 dep S9200000 S460000 -

Totales S3091220000 S154561000 S4000000

Total de retencioacuten S158561000 de cada venta 513

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se ha considerado que la compra de terreno y saneamiento se gestionaraacute en el mes de

Enero siguiente el traacutemite de licencia contemplado en Febrero para el inicio de obra en

Junio luego de finalizar la demolicioacuten e iniciar construccioacuten y finalmente Diciembre al

acabar Estructuras para empezar Acabados A partir de Marzo seraacute el inicio del plan de

marketing contemplado para tres etapas antes durante y finalizando el proyecto La

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 41

construccioacuten abarcara de Mayo 2020 a Junio 2021 (14 meses inicio ndashfin) con un tiempo

post ventas y devolucioacuten de retenciones hasta Marzo 2022 Por tanto el cuadro de Flujo

de caja abarcara hasta 27 meses

bull Se ha considerado por parte del Estado el impuesto a la renta siendo igual al 295 de

la utilidad obtenida sin embargo en el Estado de Peruacute se suele hacer mes a mes un pago

a cuenta del 15 del ingreso de las ventas de cada mes transcurrido donde finalmente

se pagaraacute la diferencia que haga falta Por efectos praacutecticos de desarrollo se aplicaraacute el

impuesto con un coeficiente aplicado a las ventas (684) buscando repartir

mensualmente el 295 de la utilidad

Tabla Ndeg 45

ESTADO DE RESULTADOS

(expresado en soles)

Ingreso S3091220000

Costo S2190764070

Utilidad Bruta S900455930

Marketing Y Ventas S135068390

Utilidad De Operacioacuten S765387541

Costo de Preacutestamo (75 + Gasto Gest Finan) S48843826

Utilidad Antes De Impuestos S716543714

Imp Renta al 295 de Utilidad S211380396

Utilidad Neta S505163319

Fuente Elaboracioacuten propia

Por lo tanto previo a conocer el flujo de caja tenemos el estado de resultados convergente del

costo de preacutestamo con la banca y los impuestos que surgiraacuten en base a las ventas generadas

donde finalmente podemos reportar una utilidad neta de S 505163319 soles El proyecto

tiene un tiempo estimado de 27 meses sin embargo esto se debe a que ha sido considerado un

escenario neutral a pesimista por las siguientes razones

El costo de venta asumido seraacute menor al valor promedio de venta de departamentos

seguacuten el Estudio de Mercado realizado (Real 7700 S m2 lt Valor seguacuten el mercado

entre 7700 y 7900 S m2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 42

La velocidad de ventas seraacute baja considerando que no habraacute ventas hasta 3 meses

despueacutes de iniciado la obra y finalizado la construccioacuten auacuten existiraacute una oferta de maacutes

de un tercio de los departamentos (14 und) estacionamientos (15 und) y depoacutesitos (3

und)

Finalmente las retenciones seraacuten devueltas hasta 2 meses despueacutes de finalizado todas

las ventas Y el pago de impuesto a la renta del Estado seraacute tomado desde el inicio de

las ventas

A continuacioacuten se observa el flujo total de ingresos y egresos tambieacuten en Anexo C1 y C2

Tabla Ndeg 46

PERIODO Total

Ingresos

Inversioacuten

Inicial

Departamentos

AT

Aacuterea

comercial Estacionamientos Depoacutesitos Preacutestamo

MES 1 S5198877 S5198877

MES 2 S0

MES 3 S0

MES 4 S5476910 S5476910

MES 5 S0

MES 6 S0

MES 7 S0

MES 8 S2274390 S2136750 S137640

MES 9 S2274390 S2136750 S137640

MES 10 S2274390 S2136750 S137640

MES 11 S2228510 S2136750 S91760

MES 12 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 13 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 14 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 15 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 16 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 17 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 18 S2020460 S1424500 S495000 S91760 S9200

MES 19 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 20 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 21 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 22 S1516260 S1424500 S91760

MES 23 S1516260 S1424500 S91760

MES 24 S1516260 S1424500 S91760

MES 25 S1562140 S1424500 S137640

MES 26 S0

MES 27 S1585610 S1585610

Fuente Elaboracioacuten propi

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 43

Tabla Ndeg 47

PERIODO Total Egresos

Licencia

planos

y demaacutes

Construccioacuten

+ Acabados

Subcontrata

Supervision Equipam

Administ

Oficina

Administ

Obra

Terreno (c

costo transfer)

Impuesto a la

renta (684

ventas)

Retenciones

(513)

Financiamiento

(TEA= 75)

Marketing

y ventas

MES 1 S4900000 S4900000

MES 2 S252486 S252486

MES 3 S0

MES 4 S362402 S284732 S77670

MES 5 S398685 S50845 S10169 S337671

MES 6 S850786 S252486 S396306 S140980 S50845 S10169

MES 7 S1229128 S536495 S140980 S50845 S10169 S490640

MES 8 S2091306 S1126485 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 9 S1915794 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 10 S2253465 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640 S337671

MES 11 S1910303 S950973 S140980 S50845 S10169 S152388 S114309 S490640

MES 12 S2541283 S252486 S1413603 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 13 S2230293 S1355099 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 14 S2473782 S1598589 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 15 S2210106 S997242 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640 S337671

MES 16 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 17 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 18 S1507722 S573290 S140980 S50845 S10169 S138161 S103637 S490640

MES 19 S875796 S501411 S140980 S50845 S104312 S78247

MES 20 S571075 S50845 S104312 S78247 S337671

MES 21 S233404 S50845 S104312 S78247

MES 22 S181458 S103683 S77775

MES 23 S181458 S103683 S77775

MES 24 S181458 S103683 S77775

MES 25 S186949 S106821 S80128

MES 26 S0

MES 27 S0

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 44

Tabla Ndeg 48

FLUJO DE CAJA A 27 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S227439000 S209130628 S183084 S2865383

SETIEMBRE MES 9 S227439000 S191579410 S358596 S3223979

OCTUBRE MES 10 S227439000 S225346507 S20925 S3244904

NOVIEMBRE MES 11 S222851000 S191030341 S318207 S3563111

DICIEMBRE MES 12 S152546000 S254128269 -S1015823 S2547288

20

22

ENERO MES 13 S152546000 S223029253 -S704833 S1842456

FEBRERO MES 14 S152546000 S247378232 -S948322 S894133

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 S209487

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 S42974

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S123539

JUNIO MES 18 S202046000 S150772239 S512738 S389199

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 S1038863

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 S1993248

SETIEMBRE MES 21 S152546000 S23340425 S1292056 S3285303

OCTUBRE MES 22 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

NOVIEMBRE MES 23 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

DICIEMBRE MES 24 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

20

23

ENERO MES 25 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

FEBRERO MES 26 S000 S000 S0 S8664900

MARZO MES 27 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 45

42 CAacuteLCULO DE LOS INDICADORES DE INVERSIOacuteN

421 RENTABILIDAD

Se debe tener claro que la rentabilidad promedio despueacutes de impuestos de un proyecto

Inmobiliario en este caso Barrio Verde debe oscilar entre el 10 a 15 es por ello que el

empresario o inversionista debe considerar esta referencia para decidir entre otro proyecto

La rentabilidad de nuestro proyecto presenta una utilidad despueacutes de impuestos del 1634 el

cual se encuentran superior de los valores esperados para proyectos de similares caracteriacutesticas

Ingreso S 3091220000

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta100 Ingreso)

RENTABILIDAD = 1634 RENTABLE

422 RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIOacuteN

El rendimiento sobre la inversioacuten o retorno de la inversioacuten tambieacuten conocido como ROI por

sus siglas en ingleacutes Return On Investment es un indicador financiero que permite medir la

rentabilidad de una inversioacuten es decir el beneficio utilidad o ganancia que se espera del

negocio Se entiende que mientras mayor sea el rendimiento mayores beneficios para el

inversor En este caso se tiene

Inversioacuten inicial S 519887667

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta Inversioacuten) 100

RENDIMIENTO = 9717 RENTABLE

423 VALOR ACTUAL NETO

La funcioacuten del VAN es indicar desde el punto de vista financiero la viabilidad del proyecto

para ello tiene que medir los flujos de los futuros ingresos y egresos descontando la inversioacuten

inicial finalmente se decide

bull VAN gt 0 El valor actualizado de los cobro y pagos futuros de la inversioacuten a la tasa de

descuento elegida generaraacute beneficios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 46

bull VAN = 0 El proyecto de inversioacuten no generaraacute ni beneficios ni peacuterdidas siendo su

realizacioacuten en principio indiferente

bull VAN lt 0 El proyecto de inversioacuten generaraacute peacuterdidas por lo que deberaacute ser rechazado

Para poder estimar la viabilidad del proyecto debemos tener en claro nuestra tasa de intereacutes o

descuento para ello se estimoacute que el proyecto lo miacutenimo debe ser el 35 anual por tanto para

el caacutelculo del VAN tenemos que asumir un aproximado de 3 mensual como tasa de intereacutes o

descuento siendo el equivalente del 35 anual

Para nuestro proyecto

VAN oacute VNA = S 83797182 VIABLE

424 TASA DE INTEREacuteS DE RETORNO

Como se sabe la tasa de retorno interno es un indicador parecido al VAN aunque debe quedar

claro que el proyecto para ser rentable el TIR no puede ser menor que la tasa de intereacutes o

descuento es por ello que seraacute atractivo si el TIR supera este valor (3 mensual o 35 anual)

Para nuestro proyecto

TIR = 399 mensual o 4792 anual RENTABLE

43 CONCLUSION

Despueacutes de obtener los indicadores de inversioacuten y considerando los beneficios generados

respecto la inversioacuten propia se concluye que el rendimiento supera al costo de capital invertido

por creces por tanto el proyecto es rentable dentro de los supuestos considerados

En el proyecto se aportoacute dinero propio y de la banca financiado solo la cuarta parte del costo

total ademaacutes de un costo de venta que puede ser mayor seguacuten el estudio del mercado aun asiacute

el proyecto ha resultado ser rentable y a continuacioacuten se evaluaraacute la sensibilidad de nuestras

variables que podriacutean marcar una diferencia en el proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 47

5 CAPITULO ANAacuteLISIS DE SENSIBILIDAD

Es un anaacutelisis mediante el cual se busca verificar como la rentabilidad de un proyecto se ve

afectado toda vez que una o maacutes variables que conforman los supuestos con los cuales se

elaboran las proyecciones financieras son modificados

Por ello una vez establecido nuestro margen fijo (35) del proyecto podemos realizar el

anaacutelisis de sensibilidad en base a una o diversas variables

51 SELECCIOacuteN DE VARIABLES

Para el desarrollo del proyecto se tuve en consideracioacuten las siguientes variables en base a

informacioacuten y experiencias obtenidas en este tipo de proyecto por parte del promotor

inmobiliario

bull Velocidad de ventas (tiempo)

bull Tasa efectiva anual (TEA)

bull Precio de venta

bull Costo de obra

bull Inversioacuten Propia

Para determinar las variables a usar se descartoacute la inversioacuten propia siendo esta la tercera parte

del capital del trabajo total y ademaacutes es la liquidez inmediata que se dispone para iniciar el

proyecto

52 ANALISIS DE VARIABLES

521 VELOCIDAD DE VENTAS

Para el proyecto se planteoacute un tiempo de espera de 3 meses de iniciado la obra es decir la

preventa comenzariacutea al mes 8 Sin embargo a continuacioacuten se verificaraacute que pasa si se retrasa

a 6 meses de iniciado de la obra correspondiente al mes 11 al periodo global del proyecto Cabe

aclarar que el proyecto se extenderaacute hasta 30 meses de igual manera las retenciones seguiraacuten

siendo en base a las ventas realizadas y de igual manera los impuestos al Estado (Anexo D1 y

D2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 48

Tabla 51

FLUJO DE CAJA A 30 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S000 S181911892 -S1819119 S863181

SETIEMBRE MES 9 S000 S164360674 -S1643607 -S780426

OCTUBRE MES 10 S000 S198127771 -S1981278 -S2761704

NOVIEMBRE MES 11 S227439000 S191579410 S358596 -S2403108

DICIEMBRE MES 12 S227439000 S263091080 -S356521 -S2759629

20

22

ENERO MES 13 S227439000 S231992064 -S45531 -S2805159

FEBRERO MES 14 S222851000 S255791975 -S329410 -S3134569

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 -S3819215

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 -S3985728

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S4152241

JUNIO MES 18 S152546000 S144848333 S76977 -S4075265

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 -S3425600

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 -S2471215

SETIEMBRE MES 21 S202046000 S29264332 S1727817 -S743399

OCTUBRE MES 22 S152546000 S18255925 S1342901 S599502

NOVIEMBRE MES 23 S152546000 S18255925 S1342901 S1942403

DICIEMBRE MES 24 S152546000 S18255925 S1342901 S3285303

20

23

ENERO MES 25 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

FEBRERO MES 26 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

MARZO MES 27 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

ABRIL MES 28 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

MAYO MES 29 S000 S000 S0 S8664900

JUNIO MES 30 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 49

Como se observa al retrasar 3 meses maacutes las ventas entramos en un periacuteodo negativo a finales

del 2021 y hasta mitad del 2022 A continuacioacuten los indicadores de la inversioacuten

RENTABILIDAD = 1634 ldquoRENTABLErdquo

RENDIMIENTO = 9717 ldquoRENTABLErdquo

VAN o VNA = - S 68556039 lt 0 ldquoNO VIABLErdquo

TIR = 247 mensual lt Tasa 3 mensual 35 anual ldquoNO RENTABLErdquo

Observando la extensioacuten del proyecto a no tener ventas hasta el mes 11 se obtiene un VAN

negativo que imposibilita la viabilidad del proyecto ademaacutes el TIR es menor al margen

esperado por tanto se concluye que no es rentable Si se adoptaran opciones como aumentar

el financiamiento actual del 25 del costo total del 50 podriacutea ser una de las soluciones maacutes

praacutecticas para habilitar la viabilidad del proyecto

522 TASA EFECTIVA ANUAL (TEA)

Ante la situacioacuten actual la tasa efectiva anual habiacutea disminuido como medida de incentivo para

mejorar la economiacutea del paiacutes sin embargo se ha considerado una variacioacuten positiva y negativa

para medir el impacto de la misma en el proyecto

Tabla 52

TEA

TEA 65 75 85 95 105

VAN S 86578375 S837972 S 81015989 S 78234796 S 75453603

TIR 4832 4792 4751 4711 4671

RENTABILIDAD 1647 1634 1622 1609 1597

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 9791 9717 9643 9568 9494

Fuente Elaboracioacuten propia

Como se observa en base al planteamiento adoptado de la Tasa efectiva anual del 75 moneda

nacional si existiera un aumento de hasta el 105 no habriacutea mayor incidencia respecto la

rentabilidad del proyecto y se podriacutea soportar una tasa mayor

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 50

523 PRECIO DE VENTA

Seguacuten el capiacutetulo del estudio de mercado se adoptoacute un precio menor al precio promedio (7800

S m2) de Lima Top Miraflores Para el caacutelculo se ha contemplado que sucederiacutea si se

adoptara una caiacuteda del precio para todas las ventas del edificio departamentos aacuterea comercial

estacionamientos y depoacutesitos y tambieacuten que beneficios genera su alza

Tabla 53

PRECIO DE VENTA

PRECIO DE VENTA 92 95 100 1025 105

Departamentos

S

M2 S708400 S731500 S7700 S789250 S808500

Aacuterea Comercial

S

M2 S828000 S855000 S9000 S922500 S945000

Estacionamientos Und S4220960 S4358600 S45880 S4702700 S4817400

Depoacutesitos Und S846400 S874000 S9200 S943000 S966000

VAN S 65199 S 355000 S 837971 S1079444 S1320909

TIR 3696 4116 4792 5118 5437

RENTABILIDAD 1255 1405 1634 1740 1842

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 6866 7935 9717 10608 11498

Fuente Elaboracioacuten propia

Bajo el planteamiento de precios de venta (100) el proyecto es viable con la variacioacuten se

disminuyoacute hasta el 92 del precio total de venta existiendo un rendimiento sobre la inversioacuten

aceptable de igual manera la rentabilidad sin embargo el VAN se proyecta a ser negativo y el

TIR anual estaacute al liacutemite del margen previsto (35 anual) Por ende se marcaraacute el 92 del

precio total previsto como un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

524 COSTO DE OBRA

Para establecer los costos de obra se ha considerado el iacutendice de variacioacuten de precios (169)

aun asiacute se evaluaraacute la incidencia de los costos de construccioacuten si aumenta o disminuyen por

situaciones externas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 51

Tabla 54

COSTO DE OBRA

95 100 105 110 115

COSTO S M2 S173890 S183042 S19219

4 S201346 S210498

VAN S109222

8 S837971

S

583715 S329459 S 75203

TIR 5138 4792 4438 4077 3710

RENTABILIDAD 1763 1634 1506 1377 1248

RENDIMIENTO

SOBRE

INVERSION

10482 9717 8952 8187 7422

Como se observa la base del costo de construccioacuten es S 183042 soles por m2 estimando un

aumento de hasta el 115 no hay mayor incidencia respecto la rentabilidad del proyecto sin

embargo se proyecta a un VAN negativo y de igual manera la TIR se acerca al margen fijo

por tanto si sucediera un aumento del coste de construccioacuten no deberaacute ser superior al 15 por

ser un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 52

CONCLUSIONES

Existe una clara mejora de ventas desde la caiacuteda a principios del antildeo 2020 reflejo de la fuerte

demanda de viviendas nuevas en Lima Lima Top lugar donde es ubicado el proyecto es el

segundo sector con mayores unidades vendidas entre los sietes sectores ademaacutes tiene el mayor

promedio de precio de venta S 7800 soles por m2 lo cual resulta bastante favorable

Lima Top domina la oferta de los Niveles Socio Econoacutemicos A+ y A siendo los maacutes altos y

con mayor capacidad adquisitiva sin embargo el mercado marca una tendencia de oferta a los

sectores AB y B siendo un 80 de las ofertas

En base al estudio del tipo de inmuebles ofertados en la zona se concluyoacute centrar la venta a flat

o duacuteplex de 2 o 3 dormitorios y entre los 60 a 100 m2 y abarcar nuestra oferta en los sectores

NSE A+ A y AB como lo maacutes seguro

La seleccioacuten de un terreno menor al costo del mercado zonificacioacuten densidad media y maacutes el

refuerzo de los incentivos por ser un proyecto con un Sistema Verde en base al municipio han

potenciado la edificabilidad para un total de 11 niveles

Considerar la variacioacuten del iacutendice precios como factor de seguridad es clave ante una posible

variacioacuten de costos a futuro Optar por programas de financiamiento del Estado no resulta

beneficioso en cambio el financiamiento por parte de la banca resulta muy rentable (75

Moneda Nacional) sobretodo si el pago del financiamiento se calcula a un antildeo

Con la tercera parte del capital de trabajo y el financiamiento de solamente un 25 del costo

total el proyecto resulta muy rentable y viable si se aumenta el financiamiento disminuiriacutea

nuestro rendimiento y rentabilidad pero aumentariacutea el tamantildeo del VAN (viabilidad)

En el anaacutelisis de sensibilidad la velocidad de las ventas seraacute clave por tanto al asumir las

ventas desde el mes 8 del proyecto resulta viable aun y no deben superar a los 11 meses porque

no seriacutea viable para el proyecto lo cual demandariacutea recurrir a un mayor financiamiento

La TEA de la banca y el Costo de construccioacuten adoptado no repercuten en la viabilidad del

proyecto pero si en su rendimiento y rentabilidad Sin embargo en cuanto al precio de venta

es una realidad que se puede mejorar pero si existiera una caiacuteda de maacutes del 92 del precio de

venta provocariacutea un VAN negativo y una TIR menor al margen fijo contemplado (35 anual)

siendo no viable el proyecto

Finalmente el proyecto consta de varios puntos mejorables para aumentar su rentabilidad y

rendimiento sobre la inversioacuten sin embargo se condiciona como clave para el margen fijo

contemplado y para la viabilidad del proyecto mantener dentro del liacutemite de riesgo analizado

el precio de venta y la velocidad de ventas previstas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 53

RECOMENDACIONES

Desde el punto de vista del inversionista se busca la mayor rentabilidad posible por tanto se

plantea las siguientes recomendaciones yo sugerencias

bull El proyecto debe enfocar su atencioacuten a una poblacioacuten prevista la distribucioacuten tamantildeo

precios hasta los detalles de acabados son los que haraacuten la diferencia de la competencia

y centraraacuten la atencioacuten ante la abultada oferta existente

bull Definir el alcance del proyecto determinara en la primera fase si es factible o no por

tanto los paraacutemetros urbaniacutesticos son claves para evitar complicaciones en el desarrollo

de nuestro proyecto

bull El precio de venta debe mantenerse menor o igual al promedio del mercado siempre y

cuando no afecte la rentabilidad del negocio y si se busca ampliar la utilidad considerar

un aumento gradual desde la etapa de casco hasta acabados considerando la situacioacuten

del mercado y los ingresos de los clientes interesados

bull Impulsar las ventas es vital pero es importante que el producto ofrecido sea el adecuado

por tanto debe existir diversidad de departamentos con la finalidad de brindar opciones

al puacuteblico sin dejar de lado la tendencia del mercado estudiado

bull Sin una oacuteptima planificacioacuten del cronograma abastecimiento de recursos y contratos

externos con los stakeholders no se podraacute cumplir el proyecto en el tiempo estimado

lo cual repercutiraacute en retraso de ventas siendo un factor muy sensible para los proyectos

bull Establecer plazos de pago para subcontratas y para la banca seraacute importante para fijar

un pronoacutestico a futuro de las deudas por tanto un cronograma de obra bien ejecutado

orientaraacute con certeza el egreso mensual que involucra el avance de obra para el futuro

flujo de caja con el fin de mantener disponibilidad de cubrir cualquier pasivo corriente

y no corriente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 54

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mejores-creditos-hipotecarios-2021

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 56

AGRADECIMIENTO

Esta investigacioacuten se la dedico a mis padres

quienes dieron todo de siacute mismos son mi mayor

apoyo a lo largo de este camino a mi querido

abuelo que observa mis pasos desde el cielo los

colegas y amigos que me brindaron unos

minutos de su tiempo a mi querida prima que

fue una voz de conciencia y disciplina pero

sobretodo agradecer a Dios por esta gente tan

caacutelida en mi vida

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 57

ANEXO A Costos de egresos

Anexo A1 Terrenos en venta en la Urb Santa Cruz Miraflores Lima

Ndeg AREA (m2) COSTO VALOR (m2) DIFER - PROMED

TERRENO 1 630 S 1015000000 S 1611111 S 485711

TERRENO 2 360 S 385000000 S 1069444 S 55956

TERRENO 3 1165 S 1289606400 S 1106958 S 18442

TERRENO 4 1070 S 797060000 S 744916 S 380484

TERRENO 5 900 S 913471200 S 1014968 S 110432

TERRENO 6 356 S 365200000 S 1025843 S 99557

TERRENO 7 900 S 859737600 S 955264 S 170136

TERRENO 8 350 S 462870000 S 1322486 S 197086

TERRENO 9 435 S 405040000 S 931126 S 194274

TERRENO 10 327 S 501513600 S 1533681 S 408281

TERRENO 11 375 S 470169000 S 1253784 S 128384

TERRENO 12 396 S 555247200 S 1402139 S 276739

TERRENO 13 1015 S 842450000 S 830000 S 295400

TERRENO 14 1782 S 1916498400 S 1075476 S 49924

TERRENO 15 300 S 348600000 S 1162000 S 36600

TERRENO 16 420 S 406226016 S 967205 S 158195

PROMEDIO S1125400 S 1080414

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 58

Anexo A2 Costo de Construccioacuten mensual por especialidad

PARTIDAS

OBRAS

PROVI

Y SSOMA

ESTRUCT ARQUITEC INST

SANITARIAS

INST

ELEacuteCTRICAS

INST

MECAacuteNICAS VARIOS

COSTO

CONSTRU

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

del costo 7 11 13 13 13 8 7

Mayo S28113 S357525 S10667 S396306

Junio S28113 S474533 S23181 S10667 S536495

Julio S28113 S884061 S80163 S100299 S23181 S10667 S1126485

Agosto S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Setiembre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Octubre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Noviembre S28113 S708549 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1413603

Diciembre S28113 S650045 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1355099

Enero S28113 S650045 S706120 S80163 S100299 S23181 S10667 S1598589

Febrero S28113 S754818 S80163 S100299 S23181 S10667 S997242

Marzo S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Abril S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Mayo S28113 S511329 S23181 S10667 S573290

Junio S28113 S462631 S10667 S501411

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 59

ANEXO B Cronograma de obra

Anexo B1 Imagen de Cronograma de Casco de obra (Mayo a Enero)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes 3 10 17 24 31

Sabado 8 15 22 29 5

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

7

12

14 21 28 5 12 19 26 27 4

19 26 3 10 17

6 13 20 27 3 1025 1 8 15 22 2913 20

20

11 182

24 31 7 14

16 23 30 6 17

16 23 30 6 134 11 18 25 2 9

Junio

8 15 2227 4 11 18 25 121 28

9

2021 2022

EneroOctubreJulio Agosto Setiembre Noviembre DiciembreMayo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Previos Excavacion y muros

anclados

Cimentacion y Cisterna

Portico inferior

Portico superior

Fe

ria

do

s

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 60

Anexo B2 Imagen de Cronograma de Acabados de obra (Enero a Junio)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes

Sabado

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

14

19

21 28 7

Febrero

29 5 12

24 31 7 14 21 28

26 5 12 19 26 2

4

9

11 18 25

16 23 30

Abril

2 9 16 23 30 6 13 20 27

7 14 21 28 4 11 18 25 2

JunioMayo

2022

Enero Marzo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Cie

lora

so

Inst

alac

ion

es

Tab

iqu

eri

a

Tarr

aje

o y

re

san

e

Ce

raacutem

ico

Pin

tura

1e

ra m

ano

Car

pin

teri

a

Ap

arat

os

san

itar

ios

Vid

rio

y a

lum

nio

Pis

os

Pin

tura

2d

a m

ano

Re

san

es

y li

mp

ieza

Sem

ana

San

ta

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 61

ANEXO C Flujo de caja de Proyecto a 27 meses - Viable

Anexo C1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 14

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S2091306 S1915794 S2253465 S1910303 S2541283 S2230293 S2473782

Licencia planos y demaacutes S252486 S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312 S104312

Retenciones (513) S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 S183084 S358596 S20925 S318207 -S1015823 -S704833 -S948322

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S2865383 S3223979 S3244904 S3563111 S2547288 S1842456 S894133

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 62

Anexo C2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 15 al Mes 27

FINAL

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S2210106 S1691973 S1691973 S1507722 S875796 S571075 S233404 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten + Acabados S997242 S816780 S816780 S573290 S501411

Subcontrata

Supervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo transfer)

Impuesto a la renta (684

ventas) S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128

Financiamiento (TEA= 75) S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S684646 -S166513 -S166513 S512737 S649664 S954384 S1292055 S1334801 S1334801 S1334801 S1375191 S000 S1585610

S209487 S42974 -S123539 S389198 S1038862 S1993247 S3285303 S4620105 S5954907 S7289708 S8664899 S8664899 S10250509

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA S 83797182 VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

399 4792 RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 63

ANEXO D Flujo de caja de Proyecto a 30 meses ndash No viable

Anexo D1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 16 ndash No viable

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT

S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos

S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S1819119 S1643607 S1981278 S1915794 S2630911 S2319921 S2557920 S2210106 S1691973

Licencia planos y demaacutes S252486

S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589 S997242 S816780

SubcontrataSupervisioacuten

S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S0 S0 S0 S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312

Retenciones (513) S0 S0 S0 S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -

S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 -S1819119 -S1643607 -S1981278 S358596 -S356521 -S45531 -S329410 -S684646 -S166513

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S863181 -S780426 -S2761704 -S2403108 -S2759629 -S2805159 -S3134569 -

S3819215

-

S3985728

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 64

Anexo D2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 17 al Mes 30 ndash No viable

INICIO

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S1691973 S1448483 S875796 S571075 S292643 S182559 S182559 S182559 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten +

Acabados S816780 S573290 S501411

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer)

Impuesto a la renta

(684 ventas) S104312 S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821 S0 S0

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128 S0 S0

Financiamiento (TEA=

75) S490640 S490640

Marketing y ventas S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S166513 S76977 S649664 S954385 S1727817 S1342901 S1342901 S1342901 S1334802 S1334802 S1334802 S1375191 S0 S1585610

-S4152241 -

S4075265

-

S3425600

-

S2471215 -S743399 S599502 S1942403 S3285303 S4620105 S5954907 S7289709 S8664900 S8664900 S10250510

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA -S 68556039 NO VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

247 2965 NO RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Page 12: MAESTRIA EN GESTION DE LA EDIFICACION TRABAJO DE FIN DE …

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 11

Graacutefico 15

Fuente TINSA Newsletter Inmobiliario 1T-2020

Tabla 14

Segmentos Econoacutemicos considerados

NSE A+ unidades con un valor de S 1acute250000 a maacutes

NSE A unidades con un valor de S 670000 a S 1acute250000

NSE AB unidades con un valor de S 420000 a S 670000

NSE B unidades con un valor de S 165000 a S 420000

NSE C unidades con un valor de S 57000 a S 165000

NSE D unidades con un valor de hasta S 57000

Fuente Elaboracioacuten propia

A traveacutes del portal de Nexo Inmobiliario se ha podido visualizar en el distrito del proyecto

Barrio Verde Miraflores tenemos en oferta alrededor de 73 proyectos de los cuales

aproximadamente 38 proyectos auacuten estaacuten en planos 25 en construccioacuten y 10 para entrega

inmediata

Se tomoacute una muestra de 14 proyectos considerando su proximidad al proyecto Barrio Verde

limitaacutendolo por la Urb Santa Cruz Imagen 11

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 12

Imagen 11

Fuente Nexo Inmobiliario Portal de inmuebles en venta [11]

De los siguientes 14 proyectos se ha obtenido los porcentajes siguientes en base al tipo (Tabla

15) de aacuterea (Tabla 16) ndeg de dormitorios (Tabla 17) y nivel socioeconoacutemico (Tabla 18)

Tabla 15

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 16

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 17

Ndeg Proyectos 14 Flat Duplex Triplex

Ndeg Dep en venta 189 153 31 5

81 16 3

TipoUrb Santa Cruz

Porcentaje

Ndeg Proyectos 14 60-80 80-100 100-130 130-160 160-200 200-250

Ndeg Dep en venta 189 39 54 48 20 13 12

21 29 25 11 7 6Porcentaje

Area por m2Urb Santa Cruz

Ndeg Proyectos 14 1 2 3 4

Ndeg Dep en venta 189 24 85 79 1

13 45 42 1

Urb Santa Cruz NdegDormitorio

Porcentaje

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 13

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 18

Fuente Elaboracioacuten Propia

15 RELACIOacuteN OFERTA ndash DEMANDA

El mercado inmobiliario estaacute desarrollando productos maacutes accesibles para que las personas

puedan acceder con tickets maacutes bajos Hay un mayor estiacutemulo de los fondos estatales como

Techo Propio FMV Bono verde eacutestos aportan mucho a la accesibilidad de la vivienda Este

hecho se debe a que existe una demanda de viviendas de alrededor de 1 milloacuten de hogares y la

oferta es de solo 24000 viviendas nuevas expresado por Ricardo Arbuluacute presidente del comiteacute

de anaacutelisis de mercado de ASEI tras el reporte del Primer Semestre del 2020 [12]

En el Graacutefico 16 el 64 de departamentos que se encuentran disponibles para venta auacuten no

han empezado o recieacuten estaacuten por construirse En cuanto a proyectos un 41 de eacutestos se

encuentran en Entrega Inmediata seguido de un 20 proyectos en cierre de terreno

Aproximadamente un 16 de los proyectos logran venderse completamente antes de ser

entregados

Graacutefico 16

Fuente TINSA Newsletter Inmobiliario 1T-2020

Ndeg Proyectos 14 A+ A AB B C D

Ndeg Dep en venta 189 32 111 46 0 0 0

17 59 24 0 0 0

Urb Santa Cruz

Porcentaje

Nivel Socioeconoacutemico

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 14

16 PLANTEAMIENTO URBANISTICO

El predio del proyecto se encuentra dentro de una zona de Categoriacutea CV (Comercio Vecinal) y

RDM del cual se especifica que el edificio debe cumplir con los paraacutemetros urbanos siguientes

Imagen 12

Fuente Paraacutemetros Urbaniacutesticos a nivel de Lote Catastral [13]

De acuerdo a las caracteriacutesticas del lote se tiene un frente de 125 metros y 50 metros de fondo

por tanto dichas caracteriacutesticas obligan a clasificarlo como RDM para un maacuteximo de altura de

5 a 8 pisos y 35 aacuterea libre en base a esto considerar los 3 metros de retiro que demanda la

Municipalidad de Miraflores

Cabe aclarar que la Empresa Beacutelgica Edificaciones duentildeos del proyecto forma parte de la

Certificacioacuten EDGE lo que permite que ofrezcan departamentos con aacutereas 15 menores y un

nivel de piso maacutes

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 15

17 SELECCIOacuteN DE LA CANTIDAD Y PRECIO DE LA VIVIENDA

En base al anaacutelisis de Ipsos multinacional de investigacioacuten de mercados y consultoriacutea se

confirma que las familias estaacuten dispuestas a pagar alrededor de los 3400 soles o 1000 $

mensuales a maacutes puesto que los habitantes de Lima Top son de un Nivel Socioeconoacutemico

(NSE) sumamente alto El nivel de financiamiento de los bancos incluye una tasa de intereacutes del

7 a 8 la cual sumando gastos de seguros y otros alrededor de los 85 aproximado en los

casos maacutes oacuteptimos

En base al tipo de oferta a brindar se aprecia que existe un 43 de los compradores adquirieron

departamentos con un rango de aacuterea entre los 60 y 80 m2 el 26 un espacio entre 40 y 60 m2

mientras que el 15 espacios maacutes grandes entre 80 a 100 m2 Por tanto la oferta debe ir

orientada a departamentos pequentildeos que estimando en 625 m2 menos el retiro y el espacio

libre aproximadamente quedariacutea entre 3 o 4 departamentos de 60 a 100 m2 por nivel con

llevando a un total de 40 departamentos en el proyecto lo cual seraacute detallado en el Capiacutetulo 3

De los 40 departamentos en la oferta se marca los flat y duacuteplex como tendencia al tipo de

inmueble Debe haber una mayoriacutea de 2 o 3 dormitorios lo cual tambieacuten va fundamentado a la

oferta del mercado y al iacutendice de habitantes en promedio que es 38 habfamilia seguacuten IPSOS

El precio de los departamentos seguacuten la demanda en Lima top oscila entre los 7700 a 7900

soles el m2 por tanto el proyecto debe tomar como referencia el monto 7700 para la venta

pudiendo ser mayor por la oferta de inmuebles en venta que oscilan entre el NSE A+ A y AB

(Rango de precios de 420000 soles a maacutes de 1acute250000 soles)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 16

2 CAPITULO ANAacuteLISIS TEacuteCNICO

21 FACTORES QUE DETERMINAN EL TERRENO

Dentro de la zona de Santa Cruz en Miraflores seguacuten la fuente de Urbania a la fecha existen

una cantidad de 16 terrenos a la venta dentro de la zona de estudio Imagen 21 de los cuales

seguacuten el precio aproximado en el mercado es de 10 800 soles el m2 Como se muestra en la

ANEXO A1 En base a ello se estimoacute la comparacioacuten del terreno en venta ubicado en la calle

Jiroacuten Mendiburu 567-573 Miraflores siendo el costo por m2 mucho menor como se muestra

en la Tabla Ndeg 19 significando un ahorro de S125378400

Imagen 21

Fuente Urbania Mapa de venta de terrenos 2020 [14]

Tabla Ndeg 21

DESCRIPCION VALOR DEL SOLAR

AHORRO SITUACION AREA SOLES DOacuteLAR POR M2

Terreno (Oferta real) 625 m2 S501513600 $ 140000000 S802422 S125378400

Terreno (Seguacuten el mercado) 625 m2 S626892000 $ 175000000 S1080000

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 17

22 PARAacuteMETROS DEL PROYECTO

Seguacuten los paraacutemetros urbaniacutesticos expuestos en el capiacutetulo 15 se sabe que el tipo de

edificacioacuten seguacuten la zona es RDM (Residencia densidad media) y Comercio Vecinal de los

cuales la edificacioacuten puede llegar a una altura maacutexima de 5 a 8 niveles con altura entre piso de

hasta 36 metros No obstante la Municipalidad de Miraflores emitioacute una ordenanza para

fomentar la eficiencia energeacutetica e hiacutedrica en los nuevos edificios a base de unos beneficios

establecidos en el Coacutedigo Teacutecnico de Construccioacuten Sostenible de Mi Vivienda Verde ante esto

el proyecto se propuso realizar el Sistema Verde el cual permite a la edificacioacuten el incremento

de hasta el 15 del aacuterea techada y la reduccioacuten de hasta el 15 del aacuterea miacutenima por vivienda

Entonces bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo

previsto

Seguacuten el Decreto Supremo Ndeg 012-2019-VIVIENDA Artiacuteculo 10 Paraacutemetros urbaniacutesticos y

edificatorios a traveacutes de las tablas de densidades y altura maacutexima de edificacioacuten del reglamento

de habilitacioacuten urbana [15] adopta para nuestro tipo de terreno como pisos de altura comercial

(h = 360 metros) con RDM seguacuten paraacutemetros urbaniacutesticos Tabla 22 donde la densidad no

debe ser mayor para este proyecto de 3000 habha Tabla 21 Adicional con la altura comercial

de 360 metros permitida multiplicado por el nuacutemero de pisos se puede alcanzar hasta los 28

metros aprox ubicando a nuestro proyecto hasta 10 niveles de 25 m de altura sumado al

incentivo de CEPRES TIPO B se llegariacutea a 11 niveles

Tabla 21

Para Multifamiliares

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1 250 hahab

Frente a parque 2 100 hahab

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2 100 hahab

Frente a parque 3 170 hahab

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1 850 hahab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 18

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 3 000 hahab

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Tabla 22

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1650 m

Frente a parque 2550 m

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2550 m

Frente a parque 15 (a+r)

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten 15 (a+r)

Altura entre piso

Residenciales 300 maacutex altura

Zonas Comerciales 360 maacutex altura

Fuente Elaboracioacuten propia

Ante lo expuesto el terreno consta de unos 625 m2 de los cuales el aacuterea construible por piso

teniendo en consideracioacuten el 35 de aacuterea libre se tomariacutea un total de 406 25 metros

Asimismo calculando el aacuterea vendible por piso tendriacutea un total de 351 m2 dando por

aproximado en los 11 niveles un total de aacuterea vendible de 3700 m2 aproximadamente

El nuacutemero determinado de departamento es 40 de los cuales se puede estimar una distribuir el

nuacutemero de unidades en 10 de un dormitorio 15 de 2 dormitorios y 15 de 3 dormitorios En

base a estos datos hemos agotado nuestra densidad neta siendo esta de 2240 habha el caacutelculo

viene reflejado en base a

bull Si un dormitorio es a 2 habitantes 2 x 10 dormitorio de uno = 20 hab

bull Dos dormitorios es a 3 habitantes 3 x 15 dormitorio de uno = 45 hab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 19

bull Tres dormitorios es a 5 habitantes 5 x 15 dormitorio de uno = 75 hab

Entonces hay un total de 140 habitantes en el edificio

El aacuterea del terreno de 625 m2 es equivalente a 00625 hectaacutereas por tanto los 140 habitantes

calculados entre las hectaacutereas dan igual a 2240 hahab siendo menor a los 3000 hahab de la

normativa

Asimismo en base a los paraacutemetros urbaniacutesticos obtenidos de la Municipalidad [13] nos exige

un numero de estacionamiento en base a las unidades siendo un total de 53 estacionamientos

seguacuten esta normativa Tabla 23

Tabla 23

AREA MINIMA POR UNIDAD DE VIVIENDA ESTACIONAMIENTO MINIMO POR

UNIDAD DE VIVIENDA 3

DORMITORIOS

2

DORMITORIOS 1 DORMITORIO

200 m2 180 m2

110 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

180 m2 150 m2

100 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

150 m2 120 m2

90 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

120 m2 100 m2

80 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

100 m2 80 m2

70 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

1 estacionamiento por unidad de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 20

23 PROYECTO EJECUTIVO

Dentro del edificio tenemos un aacuterea de 625 m2 donde debemos considerar el 35 de aacuterea

libre y considerar un aacuterea comercial por la zona luego en la distribucioacuten de pisos tenemos de

1 dormitorio 2 dormitorio y hasta 3 dormitorios Para tema de ejemplificacioacuten podemos

suponer un diagrama de distribucioacuten siguiente

Tabla 23

NIVEL TIPO 1 TIPO 2 TIPO 3 TIPO 4 TIPO 5 M2 por piso

Azotea

175 140

11 100 65 85 250

10 100 65 85 425

9 100 65 85 65 455

8 100 65 85 65 70

315

7 100 135

85 65 320

6 100 85 65 70

385

5 100 135

85 65 320

4 100 85 65 70

385

3 100 135

85 120

255

2 70 85 70

410

1 55 70

Soacutetano

1 o 2 53 estacionamientos

Aacuterea Techada

3590 m2

TIPOLOGIA UNIDADES PORCENTAJES

1 Dormitorio 10 25 25

2 Dormitorio 5 125 375

2 Dormitorio + estudio 10 25

3 Dormitorio 2 5 375

3 Dormitorio + estudio 13 325

TOTAL 40 100

Aacuterea comercial 55

Aacuterea comuacuten 328

Fuente Elaboracioacuten Propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 21

24 SISTEMA CONSTRUCTIVO

ESTRUCTURA

CIMENTACIOacuteN

bull Movimiento de tierras con maquinaria y alquiler de gruacutea para excavacioacuten

bull Uso de muros de cimientos corridos bajo muros anclados

bull Subzapatas y zapatas y vigas de cimentacioacuten de frsquoc = 210 y frsquoc = 280

bull Muros Anclados de frsquoc = 280

PLANTAS

bull Columnas y placas premezclado de frsquoc = 210 frsquoc = 280 y frsquoc = 350

bull Vigas de frsquoc = 210 y losas aligerada con ladrillo convencional macizas de frsquoc = 210

bull Escalera de frsquoc = 210

bull Cisterna y cuarto de bombas frsquoc = 280

Ojo Varillas de acero Fy = 4200 kgcm3

ACABADOS

PISOS

bull Piso cemento pulido 2

bull Piso de Gras Sinteacutetico

bull Piso de Marmol Gallos Anaconda 15x15cm

bull Piso gres porcelaacutenico 60 x 60 cm

bull Piso Ceraacutemico Celima 45 x 45 cm

bull Piso laminado 7 mm Balexpo

bull Ladrillo pastelero para techo

MUROS

bull Muros de ladrillo kk cabeza 25cm

bull Muro King Block 09 12 14 o 19 cm

bull Parapeto King Block 09 12 o 15 cm

bull Muro de ladrillo caravista de 15 cm

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 22

bull Drywall en dinteles de 10 o 15 cm

VENTANAS

bull De vidrio templado incoloro doble o triple

PUERTAS

bull Puertas seccionales contraplacas de madera

bull Puertas batientes metaacutelicas

bull Puertas interiores de 075 080 085 090 o 100 m de MDF

bull Puertas principales de MDF enchapadas en roble

MOBILIARIO

bull Tablero de granito e=20mm para cocina

bull Cloacutesets en melamine en dormitorios y LS

bull Mueble alto y bajo en melamine cocina

bull Mueble fijo divisorio sala - kitchenette de melanina

bull Techo y sol de madera en azotea o balcones

INSTALACIONES

ELECTRICA

bull Luminarias fluorescentes hermeacutetica y dicroico con Led

bull Luminarias de emergencia Led

bull Sensores de movimiento para techo y pared

bull Sistema de alarma de incendios

SANITARIAS

bull MO Inst Sanit-Desague Agua friacutea y caliente

bull MO Inst Sanit-Equipamiento cist y cto bombas

bull Red de agua caliente agua friacutea y desague

bull Sistema de calentamiento de agua centralizado

bull Sistema contraincendios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 23

MECANICAS

bull Ascensor de discapacitados y ascensores

bull Extractor de ventilacioacuten mecaacutenica en bantildeos y ctos de basura

bull Extractor de ventilacioacuten en vestiacutebulos

bull Instalaciones de Gas

25 COSTOS PARAMEacuteTRICOS DE EDIFICACIOacuteN

A pesar de que el metro cuadrado de construccioacuten en la ciudad de Lima al antildeo 2020 es un costo

dependiente se ha considerado el valor de la variacioacuten de iacutendices de precios respecto el Reporte

Nro 09 de Setiembre 2020 del Instituto Nacional de Estadiacutestica e Informaacutetica el indicador es

de 169 entre el Setiembre 2019 ndash Agosto 2020 [16]

Por tanto considerando el precio de construccioacuten de 1800 soles el m2 (alrededor de los 580

$m2 en zona RDM en base al estudio de Costos Unitarios de construccioacuten en Lima y Provincia

de la compantildeiacutea TINSA [17] considerando la variacioacuten del iacutendice de precio asumimos

Tabla 24

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de licencia de construccioacuten planos y demaacutes se ha considerado el

siguiente cuadro

Tabla 25

Fuente Elaboracioacuten propia

Superficie de

construccion (m2)

Costo de

construccion (S)

Total previsto de

construccion (S)

709400 183042S 1298499948S

Superficie (m2)Costo de Licencia

de constr (S)Costo previsto (S)

709400 10677S 75745830S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 24

bull Respecto el costo de la subcontratista supervisioacuten

Tabla 26

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de equipamiento

Tabla 27

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten oficina

Tabla 28

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten en obra

Tabla 29

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Gastos del terreno con el costo de transferencia (alcabala)

Tabla 210

Fuente Elaboracioacuten propia

Porcentaje

de contrataConstru + acabados Costo previsto (S)

1520 1298499948S 197371992S

DepartamentosCosto de Equip

(S)

Costo previsto

(S)

40 711830S 28473200S

MesesCosto mensual

Adminoficina

Costo previsto

(S)

17 5084500S 86436500S

MesesCosto mensual

Admin de obra

Costo previsto

(S)

14 1016900S 14236600S

Terreno (Incluye

costo de

transferencia) 490000000S

Gastos Financieros 40000000S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 25

26 COSTOS POR PARTIDAS

Seguacuten las dos etapas que constituyen el proyecto Barrio Verde se subdividen en las siguientes

partidas

Obras Provisionales y SSOMA (seguridad y salud)

Estructuras

Arquitectura

Instalaciones Sanitarias

Instalaciones Eleacutectricas

Instalaciones Mecaacutenicas

Varios

Por otra parte finalizada las partidas correspondientes de la obra en base la experiencia de

edificios similares de la misma inmobiliaria Beacutelgica el proyecto Barrio Verde se repartiraacute en

las siguientes partidas con una estimacioacuten de su costo por partida obteniendo el resultado final

del costo de construccioacuten previsto en el capiacutetulo 25 Anexo A2

Tabla 211

PARTIDAS TOTALES

OBRAS PROVISIONALES Y SSOMA S 39358716

ESTRUCTURAS S 585040623

ARQUITECTURA S 486979584

INSTALACIONES SANITARIAS S 64130147

INSTALACIONES ELEacuteCTRICAS S 80239473

INSTALACIONES MECAacuteNICAS S 27817123

VARIOS S 14934283

COSTO DE CONSTRUCCION S 1298499948

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 26

27 PROGRAMACION DE OBRA

Respecto la construccioacuten del edificio se ha establecido un cronograma de obra en dos etapas

La primera etapa

Da inicio de obra hasta la culminacioacuten del casco entre el mes de Mayo del 2021 y Enero del

2022 Anexo B1

En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

1 Previos Es importante aclarar que la documentacioacuten seraacute regularizada con un poco maacutes

de anticipacioacuten sin embargo esta parte corresponde maacutes a la demolicioacuten de estructuras

previas que hayan formado parte del anterior propietario asiacute como la limpieza del

terreno y el acondicionamiento de servicios y espacios para el inicio de obra (Tiempo

estimado 2 semanas)

2 Excavacioacuten y muros anclados corresponde al inicio de trabajos de movimiento de tierra

con el fin de alcanzar la profundidad prevista para el desarrollo de la cimentacioacuten del

edificio Asimismo se realiza el sostenimiento de los muros colindantes a traveacutes de

muros anclados que protegeraacuten tanto la cimentacioacuten del edificio colindante como al

equipo de trabajo durante la excavacioacuten (Tiempo estimado 3 a 4 semanas cada nivel)

3 Cimentacioacuten y cisterna corresponde al desarrollo de la estructura principal del edificio

cimentacioacuten y losas que son la base estructural para el resto del edificio asimismo se

profundizara en un aacuterea asignada la ubicacioacuten del almacenamiento de agua

correspondiente a la cisterna cabe recalcar que se van finalizando la eliminacioacuten de

material excedente por parte de la excavacioacuten (Tiempo estimado 7 a 8 semanas)

4 Poacutertico inferior inicio de poacuterticos losas o cualquier otro elemento estructural de los

soacutetanos 1 y 2 (Tiempo estimado 7 diacuteas)

5 Poacutertico superior continuacioacuten de los poacuterticos inferiores losas o cualquier otro elemento

estructural desde el piso 1 hasta el nivel de azotea (Tiempo estimado 9 a 10 diacuteas)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 27

La segunda etapa

Abarca los meses desde la culminacioacuten del casco hasta la finalizacioacuten de acabados entre los

meses de Enero del 2022 hasta Junio del 2022 Anexo B2

1 En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

2 Cielo raso

3 Instalaciones

4 Tabiqueriacutea

5 Tarrajeo o enlucido resanes

6 Ceraacutemico

7 Pintura (Primera mano)

8 Carpinteriacutea

9 Aparatos Sanitarios

10 Vidrio y aluminio

11 Pisos

12 Pintura (Segunda mano)

13 Resanes finales y limpieza

Detalle importante los acabados se dan por culminados hasta el nivel de azotea seguacuten muestra

el cronograma Se debe tomar en cuenta que su inicio ha sido antes y debe ser coordinado de

manera prudente con el fin de respetar los espacios de tiempo muertos para no generar

superposicioacuten de trabajos y el posible resultado defectuoso de los acabados previstos

Los pagos a la constructora y la supervisioacuten seraacuten contemplados en un plazo no mayor a 30

diacuteas sin embargo los pagos administrativos se realizaraacuten desde el mes de inicio

28 COSTOS E INGRESOS TOTALES

Considerando los gastos la variacioacuten de iacutendice de precios y el IGV (impuesto general a las

rentas) podemos resumir

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 28

Tabla 212

Licencias planos y demaacutes S 75745830

Construccioacuten + Acabados S 1298499948

Subcontratista Supervisioacuten S 197371992

Equipamiento S 28473200

Administracioacuten Oficina S 86436500

Administracioacuten Obra S 14236600

Terreno (Incluye costo de transferencia) S 490000000

Costo total S 2190764070

Fuente Elaboracioacuten propia

En este caso el total del costo viene siendo S 2190764070 soles dividido entre el nuacutemero

de unidades que abarcan el proyecto (40 unidades) dan un costo aproximado de S 54769102

soles por unidad de las cuales se obtendraacute el mayor ingreso de dinero

Por tanto el monto ingreso estimado se tendraacute que calcular respecto lo siguiente la venta de

vivienda que oscila desde 7700 a 7 900 solesm2 la venta de estacionamientos el aacuterea

comercial y depoacutesitos

Tabla 213

Estimado de Ingresos

Ingreso de ventas Unidades Precios Nuacutemero Total

Departamentos AT m2 S 770000 3700 S 2849000000

Aacuterea comercial m2 S 900000 55 S 49500000

Estacionamientos est S 4588000 40 S 183520000

Depoacutesitos dep S 920000 10 S 9200000

Ingreso total S 3091220000

Fuente Elaboracioacuten propia

Conociendo el ingreso total por departamentos AT donde tenemos 40 unidades pondremos un

ingreso en promedio por unidad de S71225000 soles con el fin de interpretar maacutes adelante

cuantas unidades deben venderse para el financiamiento

Finalmente tenemos gastos con respecto al marketing y ventas donde se asumiraacute un costo del

15 respecto la utilidad bruta que nos quedariacutea del Costo total y los ingresos de ventas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 29

Tabla 214

Costo total S 2190764070 Ingreso total S 3091220000

Utilidad Bruta (Ingreso ndash Costo) S 900455930 Marketing y ventas S 135068390

Utilidad de operacioacuten S 765387541

Fuente Elaboracioacuten propia

29 CONCLUSIONES

En base al estudio de mercado se ha podido establecer que ante un oacuteptimo precio del solar o

suelo (S 490000000) y la existencia de una demanda de viviendas de alrededor de 1 milloacuten

de hogares y la oferta es de solo 24000 viviendas nuevas viene siendo una situacioacuten muy

optimista Teniendo en consideracioacuten la referencia del precio de venta del mercado (7900 soles

m2) el iacutendice de edificabilidad permitido dentro de la zona y el apoyo por parte del municipio

bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo previsto

finalizando hasta un total de 11 niveles de donde se rescata 3700 m2 de aacuterea vendible

Por tanto al realizar el anaacutelisis de costos e ingresos asumiendo la variacioacuten de precios del

consumidor se tiene previsto que la utilidad del edificio a lo largo de las 2 etapas (construccioacuten

de obra y acabados) que abarcan un total de 14 meses llega a alcanzar un margen de utilidad

antes de impuesto de hasta un 35

En el siguiente capiacutetulo se tendraacute que realizar el desglose financiero que abarcariacutea las salidas y

entradas del capital en el desarrollo de los 14 meses que abarcan el proyecto y una extensioacuten de

hasta finalizar las ventas los cuales justificaran la rentabilidad del proyecto finalmente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 30

3 CAPITULO FINANCIAMIENTO

La situacioacuten financiera desde el inicio del Covid 19 ha sido juiciosa por ende la inversioacuten

privada y su financiamiento se ha retraiacutedo en ciertos rubros sin embargo las pymes han

recibido mayor apoyo a traveacutes de programas de financiamiento y a su vez por parte de la banca

en cuanto al cambio de TEA (tasa efectiva anual) por ende se abordaraacute cualquiera de las liacuteneas

actuales de financiamiento en base al motivo de nuestra financiacioacuten

31 FINANCIAMIENTO PRIVADO PROGRAMAS DEL ESTADO

La buacutesqueda del levantamiento de la economiacutea el Estado ha ofrecido diversos programas sin

embargo de los programas para el sector construccioacuten no han sido dirigidos directamente

Programa Financiamiento Perucomex

Entre las diferentes fases del Programa Perucomex se realiza un anaacutelisis interno de la empresa

ademaacutes de identificacioacuten e implementacioacuten de planes de accioacuten para luego tratar sobre el

ordenamiento administrativo-contable para el acceso al financiamiento

Perucomex dispone de un programa de Preparacioacuten y Acceso al Financiamiento dividido en 4

fases especialmente para la PYME peruana

Fases del Programa

Fase 1 Anaacutelisis y ordenamiento

Primer Moacutedulo Anaacutelisis Interno de la empresa identificacioacuten e implementacioacuten de planes de

accioacuten

Segundo Moacutedulo Ordenamiento Administrativo-contable para acceso al financiamiento

Fase 2 Capacitacioacuten

Tercer Moacutedulo Prepaacuterese y proyecte su flujo de caja y conozca su contabilidad

Cuarto Moacutedulo Cuantifique su necesidad de financiamiento e Identifique la mejor alternativa

de financiacioacuten

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 31

Fase 3 Alistamiento

Luego de superar exitosamente la fase 1 y 2 la empresaempresario acceden a reuniones

personalizadas con nuestros consultores para la preparacioacuten del expediente o file crediticio

Fase 4 Acceso a la Ronda Financiera Personalizada

A partir de la red de contactos de Perucomex en diferentes Instituciones Financieras realizamos

la coordinacioacuten y acompantildeamiento en las reuniones con funcionarios comerciales de

Instituciones financieras

Financiamiento Fondo Crecer

Permite mejorar el financiamiento de las micro pequentildeas y medianas empresas y las empresas

exportadoras que cuenten con ventas de hasta 30 millones de doacutelares a partir de productos

financieros otorgaacutendoles garantiacuteas para el creacutedito de capital de trabajo o para adquirir activos

fijos el invertir en fondos inversioacuten que financiarse

El Fondo Crecer beneficia hasta 150000 micro pequentildeas y medianas empresas Las que

pueden suscribirse para ofrecer financiamiento a tasas de intereacutes atractivas a partir de la garantiacutea

del fondo Disponiendo de recursos de los esquemas de cobertura y preacutestamos a favor de las

mipymes peruanas

A traveacutes del Fondo Crecer se espera que la tasa oscile de entre 15 y 20

Financiamiento Fondo Mipyme

El Fondo MIPYME se creoacute en base a Ley Ndeg 30230 estableciendo medidas tributarias

simplificacioacuten de procedimientos y permisos para la promocioacuten y dinamizacioacuten de la inversioacuten

en el paiacutes

La finalidad del Fondo MIPYME es fortalecer el desarrollo productivo de la micro pequentildea y

mediana empresa (MIPYME) a partir de la mejora de las condiciones de acceso al

financiamiento y el incremento de sus niveles de productividad El Fondo MIPYME dispone

de mecanismos financieros y no financieros

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 32

Recursos del Fondo MIPYME

Instrumentos financieros 500 millones de nuevos soles a financiamiento de fondos de garantiacutea

o afianzamiento para empresas del sistema financiero o mercado de valores

Instrumentos no financieros 100 millones de nuevos soles al incremento de la productividad

de las MIPYME viacutea instrumentos de difusioacuten tecnoloacutegica innovacioacuten empresarial y mejora de

la gestioacuten y encadenamientos productivos y acceso a mercados

Por tanto dicho fondo seraacute manejando a traveacutes del Concurso Programa de desarrollo de

Proveedores y el Programa de Apoyo a clusters

32 FINANCIAMIENTO DE BANCOS 2019 -2020

Seguacuten el Banco Central de Reserva del Peruacute el cual es el encargado de supervisar y controlar

las bancas en global del Peruacute de todo el antildeo bajo su registro de Tasas de intereacutes activas

promedio de las empresas bancarias por modalidad (teacuterminos efectivos anuales) - (18 series)

permitiraacute evaluar en que opcioacuten aplica el tipo de intereacutes que nos podriacutea tocar en base al tiempo

y al tipo de preacutestamo En base a estos criterios se observaraacute los siguientes escenarios respecto

la tasa de intereacutes en el transcurso uacutenicamente del 2019 al 2020 como muestra del nuevo

escenario financiero

a Preacutestamo como Corporativo Grandes y Medianas Empresas - Preacutestamos mayor y

hasta 360 diacuteas Moneda Nacional

Tabla 31

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 46 77

Nov19 45 76

Dic19 43 74

Ene20 44 74

Feb20 44 74

Mar20 43 73

Abr20 41 72

May20 42 58

Jun20 42 50

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 33

Jul20 41 48

Ago20 40 44

Sep20 39 43

Oct20 37 42

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Desde el antildeo pasado se ha podido observar que la tendencia promedio de las empresas

bancarias a seguido disminuyendo progresivamente hasta un punto de 37 Sin embargo para

mayor de 360 diacuteas ha llegado a casi asemejar a la tasa de hasta 360 diacuteas un claro evento que

puede relacionarse a la situacioacuten econoacutemica y el impulso por parte de las bancas a la inversioacuten

b Consumos ndash Preacutestamos ndash mayor a 360 diacuteas y hasta 360 diacuteas

Tabla 32

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 445 175

Nov19 447 175

Dic19 453 174

Ene20 462 174

Feb20 468 173

Mar20 475 172

Abr20 468 172

May20 449 171

Jun20 454 172

Jul20 446 171

Ago20 443 170

Sep20 453 169

Oct20 477 168

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Se observa que la tendencia promedio de las empresas bancarias a seguido aumentando

progresivamente hasta 3 maacutes respecto el antildeo anterior Sin embargo para mayor de 360 diacuteas

disminuyo pero sin mayor incidencia de menos de un 1 del antildeo anterior (hasta 168)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 34

33 FINANCIAMIENTO DE BANCOS INDIVIDUALIZADO - 2020

A traveacutes del reporte NS 43 -2020 del Banco Central de Reserva de Peruacute con el cuadro Tasas

de intereacutes activas en moneda nacional y extranjera ( en teacuterminos efectivos anuales) ndeg 34

describe una lista de empresas bancarias y empresas financieras que ofrecen un tipo de tasa de

intereacutes promedio en base a su tipo de empresa tiempo y moneda Se describiraacute de las 5 maacutes

relevantes (Tabla 33 y Tabla 34)

Tabla 33

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA NACIONAL

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

360

diacutea

s

EMPRESAS

BANCARIAS 205 211 454 416 652 494 3706 4537 1694 647

CREacuteDITO 246 335 451 445 671 557 2670 3637 1345 625

INTERBANK 242 464 432 385 558 376 4816 5399 1584 630

CITIBANK - - 402 - 371 - - - - -

SCOTIABANK 134 130 447 526 647 463 3154 3704 1380 644

BBVA 200 310 432 317 654 438 3565 4966 1413 625

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Tabla 34

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA EXTRANJERA

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

EMPRESAS

BANCARIAS 203 467 458 518 637 586 3573 3808 817 538

CREacuteDITO 195 283 474 435 655 582 2990 3190 819 550

INTERBANK 275 646 397 334 537 770 5147 5286 773 550

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 35

CITIBANK 226 255 - - - - - - - -

SCOTIABANK 066 - 322 513 617 472 4028 4073 744 516

BBVA 174 405 498 505 680 599 3236 3657 823 518

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Se entiende que dependiendo del tipo de empresa y maacutes auacuten del tiempo del preacutestamo podremos

referenciar nuestra tasa de intereacutes para nuestro caso nos ubicamos con Beacutelgica Edificaciones

SA en la categoriacutea de Mediana Empresa asimismo el preacutestamo podriacutea basarse en moneda

nacional o extranjera en este caso se ubicara con moneda nacional considerando que la

mayoriacutea de los gastos seraacuten manejados en soles y debido al cambio de la moneda extranjera

siendo este una dificultad considerable a la hora precisar nuestra situacioacuten econoacutemica

Considerando las etapas del proyecto y la tentativa de meses de construccioacuten resulta viable que

el tiempo de realizacioacuten del preacutestamo seraacute en un plazo no mayor a un antildeo por ende seraacute

importante ubicarse respecto las tasas que se encuentran en Promedio para el caacutelculo

referencial de la tasa en la proyeccioacuten del balance econoacutemico mensual previsto

34 FINANCIAMIENTO PARA COMPRADORES

Parte fundamental del proyecto es avalar que el comprador tenga la disponibilidad y las

facilidades de realizar la compra de los departamentos En este caso se ha verificado respecto

la fuente actual de preacutestamos los beneficios generales que actualmente ofrecen los bancos a los

usuarios para los creacuteditos hipotecarios por tasa fija y ademaacutes para tasa de costo efectivo anual

Cabe sentildealar la tasa de intereacutes se fija durante la duracioacuten del creacutedito es decir la misma no se

ve afectada por las fluctuaciones del mercado financiero mientras esteacute vigente En el caso de la

tasa de intereacutes efectiva anual hace referencia a la tasa maacutes las comisiones y otros gastos

adicionales ademaacutes las tasas de intereacutes pueden variar por diversos factores como la oferta y

demanda en el mercado En la siguiente tabla 35 observaremos las comisiones de los diferentes

creacuteditos

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 36

Tabla 35

Criterios BCP BBVA Peruacute GNB

Sudameris Interbank

Banco

Pichincha

Tasa de

intereacutes fija

1390 (soles)

1270

(Doacutelares)

1225

750 (miacutenimo)

1000

(maacuteximo)

1070

(miacutenima)

1260

(maacuteximo)

1400

(soles)

1300

(doacutelares)

Tasa de costo

efectivo anual 1346 1350 1247 1588 1538

Financiamiento

Desde S 32 000

- 90 del valor

de la propiedad

Desde

S15000 -

hasta el 90

del valor de

la propiedad

90 del valor

de la propiedad

ndash Hasta

S1 5000 000

70 hasta

90 del

valor de la

propiedad

90 del

valor de la

propiedad

Tasacioacuten S250 S265 S200 S145 Sin

Informar

Gastos

Notariales S600 S600

Seguacuten tarifario

de notariales S290

Sin

Informar

Plazo Desde 4 antildeos a

25 antildeos

Desde 1 antildeo

a 25 antildeos Hasta 25 antildeos -

Hasta 20

antildeos

Fuente Rankia Blog - Mejores Creacuteditos hipotecarios Peruacute 2021 [20]

Como parte del proyecto de Barrio Verde de Beacutelgica Edificaciones SA tenemos que

considerar que el Bono Verde el cual forma parte del programa Mivivienda Verde este tipo de

bono que financia proyectos de energiacutea renovable ademaacutes de dar beneficios de ahorro de hasta

de luz agua cuota mensuales maacutes bajas y de promover sostenibilidad de recursos beneficia a

los interesados en adquirir un inmueble de estreno con un porcentaje (3 o 4) que se

descuenta al valor de financiamiento seguacuten el grado de sostenibilidad para la adquisicioacuten de la

vivienda sostenible del proyecto certificado Los interesados pueden acudir a varias entidades

financieras peruanas para solicitar el correspondiente bono No obstante antes de proceder a

realizar la solicitud deben asegurarse de que el inmueble de intereacutes estaacute certificado como

vivienda verde A continuacioacuten se muestra una lista de las instituciones que lo ofrecen

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 37

Tabla 36

1 Banco Interamericano de Finanzas ndash

BanBif

2 CMAC Sullana

3 Banco BBVA Peruacute 4 CMAC Tacna

5 Banco de Comercio 6 Edpyme miCasita

7 Banco de Creacutedito del Peruacute ndash BCP 8 Financiera Efectiva

9 Banco Pichincha 10 Interbank

11 CMAC Huancayo 12 Scotiabank Peruacute

Fuente Elaboracioacuten propia

Cada vez maacutes el impulso de construccioacuten de viviendas verdes permiten al usuario adquirir

mejores viviendas donde se les brinda un apoyo financiero para ellos asiacute como un ahorro en

pago de servicios un tema que genera intereacutes por parte del puacuteblico comprador situacioacuten

positiva para la adquisicioacuten de departamentos en el capiacutetulo de marketing

35 CONCLUSIONES

La situacioacuten financiera que aborda el paiacutes es un panorama de reactivacioacuten econoacutemica tomada

por el gobierno desde el primer semestre 2020 siendo un factor positivo para las empresas

grandes medianas y pequentildeas e incluso micro empresas

Para el anaacutelisis financiero del proyecto se buscoacute resolver la interrogante del endeudamiento en

conjunto puesto que el desarrollo del anaacutelisis financiero no dependeraacute solamente de la

suficiencia econoacutemica de la empresa sino tambieacuten de la aceptacioacuten y disponibilidad de

adquisicioacuten de los departamentos por parte de los compradores sin embargo esta disyuntiva

fue aclarada mediante la relacioacuten de la demanda - oferta que existe hoy en diacutea en el Peruacute y

especiacuteficamente en Lima Metropolitana Ademaacutes el sistema de financiamiento ha permitido

que la poblacioacuten siga comprando bienes y recursos gracias a las facilidades que implanto el

gobierno desde los bancos para los preacutestamos hipotecarios siendo este un factor crucial para

mantener a flote el flujo de dinero

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 38

Por lo tanto a traveacutes de los programas de financiacioacuten del Estado y las diversas opciones de

preacutestamos con tasas de intereacutes de la banca ha permitido adoptar como una situacioacuten favorable

para el proyecto en buacutesqueda de encaminar la viabilidad del proyecto

4 CAPITULO ANAacuteLISIS ECONOMICO

41 FORMULACIOacuteN DEL FLUJO DE CAJA

Para desarrollar nuestra proyeccioacuten econoacutemica es indispensable conocer el estado financiero de

la empresa Beacutelgica Edificaciones SA para ello se detallaraacute su balance general donde

podremos extraer el capital de trabajo o tambieacuten llamado capital operativo Conocer nuestro

capital nos daraacute la variable clave para conocer cuaacutento es nuestro liacutemite de aporte y cuaacutento

dinero debemos buscar por parte de la banca con el fin de evitar un posible endeudamiento sin

apalancamiento

Tabla 41

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA - 2020

(Expresado en soles)

Total activo corriente S 2710019300 Total pasivo corriente S 1150356300

Efectivo y equivalente S 249619600

Cuenta por cobrar comerciales S 273324600 Total pasivo no corriente S 1416801100

Cuentas por cobrar diversas S 17309600

Inventario S 2102616900

Total de pasivo S 2567157400 Gastos anticipados e impuestos

por recuperar S 67148600

Total activo no corriente S 74873900 Total Patrimonio S 217735800

Total Activo S 2784893200 Total de pasivo y

Patrimonio S 2784893200

Capital de trabajo S 1559663000

Fuente Elaboracioacuten Propia

Como se observa en la situacioacuten financiera a final del 2020 la empresa Beacutelgica capital de activo

alrededor de los 28 millones de soles sin embargo como capital de trabajo calculado al

descontar el activo corriente y el pasivo corriente siendo este un monto de S 1559663000

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 39

Por tanto para desarrollar el proyecto que abarca un Costo total de casi 22 millones

aproximadamente se plantea tomar como financiamiento de banca la cuarta parte del costo

total del proyecto Debido a tener un pasivo corriente de 11 millones de soles para nuestro

futuro proacuteximo por ello se quiere evitar un posible endeudamiento si las circunstancias de la

pandemia volvieran a desencadenar un estancamiento econoacutemico como a mediados del antildeo

2020 Asimismo contemplando nuestra ganancia esperada (margen fijo) debemos plantear este

liacutemite de financiamiento por ello a traveacutes de nuestro reflejo de ingresos y egresos se expondraacute

mes a mes el transcurso del proyecto econoacutemicamente

Para el desarrollo del flujo de caja se ha considerado los siguientes criterios fuente de Beacutelgica

Edificaciones SA respecto otros proyectos realizados

bull TEA de 75 MN o 7 ME la tasa de intereacutes efectiva anual se sustenta con el anaacutelisis

de tasas del capiacutetulo anterior por tanto para el caacutelculo del flujo se consideroacute la tasa de

moneda nacional Ademaacutes se iniciaraacute la amortizacioacuten a 3 meses de recibido el preacutestamo

para ello se contempla pagarlo en el plazo de 12 meses El monto del financiamiento se

estima ser del 25 del costo total

Tabla 42

PRESTAMO FINANCIERO

Costo total del Proyecto S 21907641

Ingreso - Financiamiento del 25 S 547691018

Egreso - Incluye TEA (75) S 5887678

Cuota mensual estimada(1 antildeo) S 490640

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se contemploacute como parte del costo de financiamiento diversas comisiones propias del

sistema de evaluacioacuten del bien por hipotecar esta informacioacuten es referente a la banca

Interbank para un terreno o proyecto a hipotecar

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 40

Tabla Ndeg 43

COSTO FINANCIERO S 7767000

Comisioacuten de Estructuracioacuten S 6687000

Comisioacuten de Informe Teacutecnico Comercial S 420000

Comisioacuten Informe Adicional S 210000

Comisioacuten Supervisioacuten S 450000

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Terminada la construccioacuten y pagada la uacuteltima valorizacioacuten de la hipoteca se retendraacute

un porcentaje de retencioacuten por cada carta fianza contemplada durante la venta de las

unidades inmobiliarias Dicha retencioacuten de cada siendo un porcentaje del 513

aproximadamente de las ventas de departamentos estacionamientos depoacutesitos y el aacuterea

comercial

Tabla Ndeg44

RETENCION DE LA BANCA EN BASE A VENTAS

Venta N deg Ingreso de ventas Retencioacuten

por venta (5)

Gastos adicional

(Cada Dep1000)

Departamentos AT 40 dep S2849000000 S142450000 S4000000

Aacuterea comercial 1 ofic S49500000 S2475000 -

Estacionamientos 40 est S183520000 S9176000 -

Depoacutesitos 10 dep S9200000 S460000 -

Totales S3091220000 S154561000 S4000000

Total de retencioacuten S158561000 de cada venta 513

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se ha considerado que la compra de terreno y saneamiento se gestionaraacute en el mes de

Enero siguiente el traacutemite de licencia contemplado en Febrero para el inicio de obra en

Junio luego de finalizar la demolicioacuten e iniciar construccioacuten y finalmente Diciembre al

acabar Estructuras para empezar Acabados A partir de Marzo seraacute el inicio del plan de

marketing contemplado para tres etapas antes durante y finalizando el proyecto La

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 41

construccioacuten abarcara de Mayo 2020 a Junio 2021 (14 meses inicio ndashfin) con un tiempo

post ventas y devolucioacuten de retenciones hasta Marzo 2022 Por tanto el cuadro de Flujo

de caja abarcara hasta 27 meses

bull Se ha considerado por parte del Estado el impuesto a la renta siendo igual al 295 de

la utilidad obtenida sin embargo en el Estado de Peruacute se suele hacer mes a mes un pago

a cuenta del 15 del ingreso de las ventas de cada mes transcurrido donde finalmente

se pagaraacute la diferencia que haga falta Por efectos praacutecticos de desarrollo se aplicaraacute el

impuesto con un coeficiente aplicado a las ventas (684) buscando repartir

mensualmente el 295 de la utilidad

Tabla Ndeg 45

ESTADO DE RESULTADOS

(expresado en soles)

Ingreso S3091220000

Costo S2190764070

Utilidad Bruta S900455930

Marketing Y Ventas S135068390

Utilidad De Operacioacuten S765387541

Costo de Preacutestamo (75 + Gasto Gest Finan) S48843826

Utilidad Antes De Impuestos S716543714

Imp Renta al 295 de Utilidad S211380396

Utilidad Neta S505163319

Fuente Elaboracioacuten propia

Por lo tanto previo a conocer el flujo de caja tenemos el estado de resultados convergente del

costo de preacutestamo con la banca y los impuestos que surgiraacuten en base a las ventas generadas

donde finalmente podemos reportar una utilidad neta de S 505163319 soles El proyecto

tiene un tiempo estimado de 27 meses sin embargo esto se debe a que ha sido considerado un

escenario neutral a pesimista por las siguientes razones

El costo de venta asumido seraacute menor al valor promedio de venta de departamentos

seguacuten el Estudio de Mercado realizado (Real 7700 S m2 lt Valor seguacuten el mercado

entre 7700 y 7900 S m2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 42

La velocidad de ventas seraacute baja considerando que no habraacute ventas hasta 3 meses

despueacutes de iniciado la obra y finalizado la construccioacuten auacuten existiraacute una oferta de maacutes

de un tercio de los departamentos (14 und) estacionamientos (15 und) y depoacutesitos (3

und)

Finalmente las retenciones seraacuten devueltas hasta 2 meses despueacutes de finalizado todas

las ventas Y el pago de impuesto a la renta del Estado seraacute tomado desde el inicio de

las ventas

A continuacioacuten se observa el flujo total de ingresos y egresos tambieacuten en Anexo C1 y C2

Tabla Ndeg 46

PERIODO Total

Ingresos

Inversioacuten

Inicial

Departamentos

AT

Aacuterea

comercial Estacionamientos Depoacutesitos Preacutestamo

MES 1 S5198877 S5198877

MES 2 S0

MES 3 S0

MES 4 S5476910 S5476910

MES 5 S0

MES 6 S0

MES 7 S0

MES 8 S2274390 S2136750 S137640

MES 9 S2274390 S2136750 S137640

MES 10 S2274390 S2136750 S137640

MES 11 S2228510 S2136750 S91760

MES 12 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 13 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 14 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 15 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 16 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 17 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 18 S2020460 S1424500 S495000 S91760 S9200

MES 19 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 20 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 21 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 22 S1516260 S1424500 S91760

MES 23 S1516260 S1424500 S91760

MES 24 S1516260 S1424500 S91760

MES 25 S1562140 S1424500 S137640

MES 26 S0

MES 27 S1585610 S1585610

Fuente Elaboracioacuten propi

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 43

Tabla Ndeg 47

PERIODO Total Egresos

Licencia

planos

y demaacutes

Construccioacuten

+ Acabados

Subcontrata

Supervision Equipam

Administ

Oficina

Administ

Obra

Terreno (c

costo transfer)

Impuesto a la

renta (684

ventas)

Retenciones

(513)

Financiamiento

(TEA= 75)

Marketing

y ventas

MES 1 S4900000 S4900000

MES 2 S252486 S252486

MES 3 S0

MES 4 S362402 S284732 S77670

MES 5 S398685 S50845 S10169 S337671

MES 6 S850786 S252486 S396306 S140980 S50845 S10169

MES 7 S1229128 S536495 S140980 S50845 S10169 S490640

MES 8 S2091306 S1126485 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 9 S1915794 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 10 S2253465 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640 S337671

MES 11 S1910303 S950973 S140980 S50845 S10169 S152388 S114309 S490640

MES 12 S2541283 S252486 S1413603 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 13 S2230293 S1355099 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 14 S2473782 S1598589 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 15 S2210106 S997242 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640 S337671

MES 16 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 17 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 18 S1507722 S573290 S140980 S50845 S10169 S138161 S103637 S490640

MES 19 S875796 S501411 S140980 S50845 S104312 S78247

MES 20 S571075 S50845 S104312 S78247 S337671

MES 21 S233404 S50845 S104312 S78247

MES 22 S181458 S103683 S77775

MES 23 S181458 S103683 S77775

MES 24 S181458 S103683 S77775

MES 25 S186949 S106821 S80128

MES 26 S0

MES 27 S0

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 44

Tabla Ndeg 48

FLUJO DE CAJA A 27 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S227439000 S209130628 S183084 S2865383

SETIEMBRE MES 9 S227439000 S191579410 S358596 S3223979

OCTUBRE MES 10 S227439000 S225346507 S20925 S3244904

NOVIEMBRE MES 11 S222851000 S191030341 S318207 S3563111

DICIEMBRE MES 12 S152546000 S254128269 -S1015823 S2547288

20

22

ENERO MES 13 S152546000 S223029253 -S704833 S1842456

FEBRERO MES 14 S152546000 S247378232 -S948322 S894133

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 S209487

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 S42974

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S123539

JUNIO MES 18 S202046000 S150772239 S512738 S389199

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 S1038863

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 S1993248

SETIEMBRE MES 21 S152546000 S23340425 S1292056 S3285303

OCTUBRE MES 22 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

NOVIEMBRE MES 23 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

DICIEMBRE MES 24 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

20

23

ENERO MES 25 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

FEBRERO MES 26 S000 S000 S0 S8664900

MARZO MES 27 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 45

42 CAacuteLCULO DE LOS INDICADORES DE INVERSIOacuteN

421 RENTABILIDAD

Se debe tener claro que la rentabilidad promedio despueacutes de impuestos de un proyecto

Inmobiliario en este caso Barrio Verde debe oscilar entre el 10 a 15 es por ello que el

empresario o inversionista debe considerar esta referencia para decidir entre otro proyecto

La rentabilidad de nuestro proyecto presenta una utilidad despueacutes de impuestos del 1634 el

cual se encuentran superior de los valores esperados para proyectos de similares caracteriacutesticas

Ingreso S 3091220000

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta100 Ingreso)

RENTABILIDAD = 1634 RENTABLE

422 RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIOacuteN

El rendimiento sobre la inversioacuten o retorno de la inversioacuten tambieacuten conocido como ROI por

sus siglas en ingleacutes Return On Investment es un indicador financiero que permite medir la

rentabilidad de una inversioacuten es decir el beneficio utilidad o ganancia que se espera del

negocio Se entiende que mientras mayor sea el rendimiento mayores beneficios para el

inversor En este caso se tiene

Inversioacuten inicial S 519887667

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta Inversioacuten) 100

RENDIMIENTO = 9717 RENTABLE

423 VALOR ACTUAL NETO

La funcioacuten del VAN es indicar desde el punto de vista financiero la viabilidad del proyecto

para ello tiene que medir los flujos de los futuros ingresos y egresos descontando la inversioacuten

inicial finalmente se decide

bull VAN gt 0 El valor actualizado de los cobro y pagos futuros de la inversioacuten a la tasa de

descuento elegida generaraacute beneficios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 46

bull VAN = 0 El proyecto de inversioacuten no generaraacute ni beneficios ni peacuterdidas siendo su

realizacioacuten en principio indiferente

bull VAN lt 0 El proyecto de inversioacuten generaraacute peacuterdidas por lo que deberaacute ser rechazado

Para poder estimar la viabilidad del proyecto debemos tener en claro nuestra tasa de intereacutes o

descuento para ello se estimoacute que el proyecto lo miacutenimo debe ser el 35 anual por tanto para

el caacutelculo del VAN tenemos que asumir un aproximado de 3 mensual como tasa de intereacutes o

descuento siendo el equivalente del 35 anual

Para nuestro proyecto

VAN oacute VNA = S 83797182 VIABLE

424 TASA DE INTEREacuteS DE RETORNO

Como se sabe la tasa de retorno interno es un indicador parecido al VAN aunque debe quedar

claro que el proyecto para ser rentable el TIR no puede ser menor que la tasa de intereacutes o

descuento es por ello que seraacute atractivo si el TIR supera este valor (3 mensual o 35 anual)

Para nuestro proyecto

TIR = 399 mensual o 4792 anual RENTABLE

43 CONCLUSION

Despueacutes de obtener los indicadores de inversioacuten y considerando los beneficios generados

respecto la inversioacuten propia se concluye que el rendimiento supera al costo de capital invertido

por creces por tanto el proyecto es rentable dentro de los supuestos considerados

En el proyecto se aportoacute dinero propio y de la banca financiado solo la cuarta parte del costo

total ademaacutes de un costo de venta que puede ser mayor seguacuten el estudio del mercado aun asiacute

el proyecto ha resultado ser rentable y a continuacioacuten se evaluaraacute la sensibilidad de nuestras

variables que podriacutean marcar una diferencia en el proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 47

5 CAPITULO ANAacuteLISIS DE SENSIBILIDAD

Es un anaacutelisis mediante el cual se busca verificar como la rentabilidad de un proyecto se ve

afectado toda vez que una o maacutes variables que conforman los supuestos con los cuales se

elaboran las proyecciones financieras son modificados

Por ello una vez establecido nuestro margen fijo (35) del proyecto podemos realizar el

anaacutelisis de sensibilidad en base a una o diversas variables

51 SELECCIOacuteN DE VARIABLES

Para el desarrollo del proyecto se tuve en consideracioacuten las siguientes variables en base a

informacioacuten y experiencias obtenidas en este tipo de proyecto por parte del promotor

inmobiliario

bull Velocidad de ventas (tiempo)

bull Tasa efectiva anual (TEA)

bull Precio de venta

bull Costo de obra

bull Inversioacuten Propia

Para determinar las variables a usar se descartoacute la inversioacuten propia siendo esta la tercera parte

del capital del trabajo total y ademaacutes es la liquidez inmediata que se dispone para iniciar el

proyecto

52 ANALISIS DE VARIABLES

521 VELOCIDAD DE VENTAS

Para el proyecto se planteoacute un tiempo de espera de 3 meses de iniciado la obra es decir la

preventa comenzariacutea al mes 8 Sin embargo a continuacioacuten se verificaraacute que pasa si se retrasa

a 6 meses de iniciado de la obra correspondiente al mes 11 al periodo global del proyecto Cabe

aclarar que el proyecto se extenderaacute hasta 30 meses de igual manera las retenciones seguiraacuten

siendo en base a las ventas realizadas y de igual manera los impuestos al Estado (Anexo D1 y

D2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 48

Tabla 51

FLUJO DE CAJA A 30 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S000 S181911892 -S1819119 S863181

SETIEMBRE MES 9 S000 S164360674 -S1643607 -S780426

OCTUBRE MES 10 S000 S198127771 -S1981278 -S2761704

NOVIEMBRE MES 11 S227439000 S191579410 S358596 -S2403108

DICIEMBRE MES 12 S227439000 S263091080 -S356521 -S2759629

20

22

ENERO MES 13 S227439000 S231992064 -S45531 -S2805159

FEBRERO MES 14 S222851000 S255791975 -S329410 -S3134569

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 -S3819215

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 -S3985728

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S4152241

JUNIO MES 18 S152546000 S144848333 S76977 -S4075265

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 -S3425600

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 -S2471215

SETIEMBRE MES 21 S202046000 S29264332 S1727817 -S743399

OCTUBRE MES 22 S152546000 S18255925 S1342901 S599502

NOVIEMBRE MES 23 S152546000 S18255925 S1342901 S1942403

DICIEMBRE MES 24 S152546000 S18255925 S1342901 S3285303

20

23

ENERO MES 25 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

FEBRERO MES 26 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

MARZO MES 27 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

ABRIL MES 28 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

MAYO MES 29 S000 S000 S0 S8664900

JUNIO MES 30 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 49

Como se observa al retrasar 3 meses maacutes las ventas entramos en un periacuteodo negativo a finales

del 2021 y hasta mitad del 2022 A continuacioacuten los indicadores de la inversioacuten

RENTABILIDAD = 1634 ldquoRENTABLErdquo

RENDIMIENTO = 9717 ldquoRENTABLErdquo

VAN o VNA = - S 68556039 lt 0 ldquoNO VIABLErdquo

TIR = 247 mensual lt Tasa 3 mensual 35 anual ldquoNO RENTABLErdquo

Observando la extensioacuten del proyecto a no tener ventas hasta el mes 11 se obtiene un VAN

negativo que imposibilita la viabilidad del proyecto ademaacutes el TIR es menor al margen

esperado por tanto se concluye que no es rentable Si se adoptaran opciones como aumentar

el financiamiento actual del 25 del costo total del 50 podriacutea ser una de las soluciones maacutes

praacutecticas para habilitar la viabilidad del proyecto

522 TASA EFECTIVA ANUAL (TEA)

Ante la situacioacuten actual la tasa efectiva anual habiacutea disminuido como medida de incentivo para

mejorar la economiacutea del paiacutes sin embargo se ha considerado una variacioacuten positiva y negativa

para medir el impacto de la misma en el proyecto

Tabla 52

TEA

TEA 65 75 85 95 105

VAN S 86578375 S837972 S 81015989 S 78234796 S 75453603

TIR 4832 4792 4751 4711 4671

RENTABILIDAD 1647 1634 1622 1609 1597

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 9791 9717 9643 9568 9494

Fuente Elaboracioacuten propia

Como se observa en base al planteamiento adoptado de la Tasa efectiva anual del 75 moneda

nacional si existiera un aumento de hasta el 105 no habriacutea mayor incidencia respecto la

rentabilidad del proyecto y se podriacutea soportar una tasa mayor

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 50

523 PRECIO DE VENTA

Seguacuten el capiacutetulo del estudio de mercado se adoptoacute un precio menor al precio promedio (7800

S m2) de Lima Top Miraflores Para el caacutelculo se ha contemplado que sucederiacutea si se

adoptara una caiacuteda del precio para todas las ventas del edificio departamentos aacuterea comercial

estacionamientos y depoacutesitos y tambieacuten que beneficios genera su alza

Tabla 53

PRECIO DE VENTA

PRECIO DE VENTA 92 95 100 1025 105

Departamentos

S

M2 S708400 S731500 S7700 S789250 S808500

Aacuterea Comercial

S

M2 S828000 S855000 S9000 S922500 S945000

Estacionamientos Und S4220960 S4358600 S45880 S4702700 S4817400

Depoacutesitos Und S846400 S874000 S9200 S943000 S966000

VAN S 65199 S 355000 S 837971 S1079444 S1320909

TIR 3696 4116 4792 5118 5437

RENTABILIDAD 1255 1405 1634 1740 1842

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 6866 7935 9717 10608 11498

Fuente Elaboracioacuten propia

Bajo el planteamiento de precios de venta (100) el proyecto es viable con la variacioacuten se

disminuyoacute hasta el 92 del precio total de venta existiendo un rendimiento sobre la inversioacuten

aceptable de igual manera la rentabilidad sin embargo el VAN se proyecta a ser negativo y el

TIR anual estaacute al liacutemite del margen previsto (35 anual) Por ende se marcaraacute el 92 del

precio total previsto como un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

524 COSTO DE OBRA

Para establecer los costos de obra se ha considerado el iacutendice de variacioacuten de precios (169)

aun asiacute se evaluaraacute la incidencia de los costos de construccioacuten si aumenta o disminuyen por

situaciones externas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 51

Tabla 54

COSTO DE OBRA

95 100 105 110 115

COSTO S M2 S173890 S183042 S19219

4 S201346 S210498

VAN S109222

8 S837971

S

583715 S329459 S 75203

TIR 5138 4792 4438 4077 3710

RENTABILIDAD 1763 1634 1506 1377 1248

RENDIMIENTO

SOBRE

INVERSION

10482 9717 8952 8187 7422

Como se observa la base del costo de construccioacuten es S 183042 soles por m2 estimando un

aumento de hasta el 115 no hay mayor incidencia respecto la rentabilidad del proyecto sin

embargo se proyecta a un VAN negativo y de igual manera la TIR se acerca al margen fijo

por tanto si sucediera un aumento del coste de construccioacuten no deberaacute ser superior al 15 por

ser un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 52

CONCLUSIONES

Existe una clara mejora de ventas desde la caiacuteda a principios del antildeo 2020 reflejo de la fuerte

demanda de viviendas nuevas en Lima Lima Top lugar donde es ubicado el proyecto es el

segundo sector con mayores unidades vendidas entre los sietes sectores ademaacutes tiene el mayor

promedio de precio de venta S 7800 soles por m2 lo cual resulta bastante favorable

Lima Top domina la oferta de los Niveles Socio Econoacutemicos A+ y A siendo los maacutes altos y

con mayor capacidad adquisitiva sin embargo el mercado marca una tendencia de oferta a los

sectores AB y B siendo un 80 de las ofertas

En base al estudio del tipo de inmuebles ofertados en la zona se concluyoacute centrar la venta a flat

o duacuteplex de 2 o 3 dormitorios y entre los 60 a 100 m2 y abarcar nuestra oferta en los sectores

NSE A+ A y AB como lo maacutes seguro

La seleccioacuten de un terreno menor al costo del mercado zonificacioacuten densidad media y maacutes el

refuerzo de los incentivos por ser un proyecto con un Sistema Verde en base al municipio han

potenciado la edificabilidad para un total de 11 niveles

Considerar la variacioacuten del iacutendice precios como factor de seguridad es clave ante una posible

variacioacuten de costos a futuro Optar por programas de financiamiento del Estado no resulta

beneficioso en cambio el financiamiento por parte de la banca resulta muy rentable (75

Moneda Nacional) sobretodo si el pago del financiamiento se calcula a un antildeo

Con la tercera parte del capital de trabajo y el financiamiento de solamente un 25 del costo

total el proyecto resulta muy rentable y viable si se aumenta el financiamiento disminuiriacutea

nuestro rendimiento y rentabilidad pero aumentariacutea el tamantildeo del VAN (viabilidad)

En el anaacutelisis de sensibilidad la velocidad de las ventas seraacute clave por tanto al asumir las

ventas desde el mes 8 del proyecto resulta viable aun y no deben superar a los 11 meses porque

no seriacutea viable para el proyecto lo cual demandariacutea recurrir a un mayor financiamiento

La TEA de la banca y el Costo de construccioacuten adoptado no repercuten en la viabilidad del

proyecto pero si en su rendimiento y rentabilidad Sin embargo en cuanto al precio de venta

es una realidad que se puede mejorar pero si existiera una caiacuteda de maacutes del 92 del precio de

venta provocariacutea un VAN negativo y una TIR menor al margen fijo contemplado (35 anual)

siendo no viable el proyecto

Finalmente el proyecto consta de varios puntos mejorables para aumentar su rentabilidad y

rendimiento sobre la inversioacuten sin embargo se condiciona como clave para el margen fijo

contemplado y para la viabilidad del proyecto mantener dentro del liacutemite de riesgo analizado

el precio de venta y la velocidad de ventas previstas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 53

RECOMENDACIONES

Desde el punto de vista del inversionista se busca la mayor rentabilidad posible por tanto se

plantea las siguientes recomendaciones yo sugerencias

bull El proyecto debe enfocar su atencioacuten a una poblacioacuten prevista la distribucioacuten tamantildeo

precios hasta los detalles de acabados son los que haraacuten la diferencia de la competencia

y centraraacuten la atencioacuten ante la abultada oferta existente

bull Definir el alcance del proyecto determinara en la primera fase si es factible o no por

tanto los paraacutemetros urbaniacutesticos son claves para evitar complicaciones en el desarrollo

de nuestro proyecto

bull El precio de venta debe mantenerse menor o igual al promedio del mercado siempre y

cuando no afecte la rentabilidad del negocio y si se busca ampliar la utilidad considerar

un aumento gradual desde la etapa de casco hasta acabados considerando la situacioacuten

del mercado y los ingresos de los clientes interesados

bull Impulsar las ventas es vital pero es importante que el producto ofrecido sea el adecuado

por tanto debe existir diversidad de departamentos con la finalidad de brindar opciones

al puacuteblico sin dejar de lado la tendencia del mercado estudiado

bull Sin una oacuteptima planificacioacuten del cronograma abastecimiento de recursos y contratos

externos con los stakeholders no se podraacute cumplir el proyecto en el tiempo estimado

lo cual repercutiraacute en retraso de ventas siendo un factor muy sensible para los proyectos

bull Establecer plazos de pago para subcontratas y para la banca seraacute importante para fijar

un pronoacutestico a futuro de las deudas por tanto un cronograma de obra bien ejecutado

orientaraacute con certeza el egreso mensual que involucra el avance de obra para el futuro

flujo de caja con el fin de mantener disponibilidad de cubrir cualquier pasivo corriente

y no corriente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 54

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disponible en httpswwwrankiapeblogmejores-creditos-hipotecarios-peru4076043-

mejores-creditos-hipotecarios-2021

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 56

AGRADECIMIENTO

Esta investigacioacuten se la dedico a mis padres

quienes dieron todo de siacute mismos son mi mayor

apoyo a lo largo de este camino a mi querido

abuelo que observa mis pasos desde el cielo los

colegas y amigos que me brindaron unos

minutos de su tiempo a mi querida prima que

fue una voz de conciencia y disciplina pero

sobretodo agradecer a Dios por esta gente tan

caacutelida en mi vida

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 57

ANEXO A Costos de egresos

Anexo A1 Terrenos en venta en la Urb Santa Cruz Miraflores Lima

Ndeg AREA (m2) COSTO VALOR (m2) DIFER - PROMED

TERRENO 1 630 S 1015000000 S 1611111 S 485711

TERRENO 2 360 S 385000000 S 1069444 S 55956

TERRENO 3 1165 S 1289606400 S 1106958 S 18442

TERRENO 4 1070 S 797060000 S 744916 S 380484

TERRENO 5 900 S 913471200 S 1014968 S 110432

TERRENO 6 356 S 365200000 S 1025843 S 99557

TERRENO 7 900 S 859737600 S 955264 S 170136

TERRENO 8 350 S 462870000 S 1322486 S 197086

TERRENO 9 435 S 405040000 S 931126 S 194274

TERRENO 10 327 S 501513600 S 1533681 S 408281

TERRENO 11 375 S 470169000 S 1253784 S 128384

TERRENO 12 396 S 555247200 S 1402139 S 276739

TERRENO 13 1015 S 842450000 S 830000 S 295400

TERRENO 14 1782 S 1916498400 S 1075476 S 49924

TERRENO 15 300 S 348600000 S 1162000 S 36600

TERRENO 16 420 S 406226016 S 967205 S 158195

PROMEDIO S1125400 S 1080414

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 58

Anexo A2 Costo de Construccioacuten mensual por especialidad

PARTIDAS

OBRAS

PROVI

Y SSOMA

ESTRUCT ARQUITEC INST

SANITARIAS

INST

ELEacuteCTRICAS

INST

MECAacuteNICAS VARIOS

COSTO

CONSTRU

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

del costo 7 11 13 13 13 8 7

Mayo S28113 S357525 S10667 S396306

Junio S28113 S474533 S23181 S10667 S536495

Julio S28113 S884061 S80163 S100299 S23181 S10667 S1126485

Agosto S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Setiembre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Octubre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Noviembre S28113 S708549 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1413603

Diciembre S28113 S650045 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1355099

Enero S28113 S650045 S706120 S80163 S100299 S23181 S10667 S1598589

Febrero S28113 S754818 S80163 S100299 S23181 S10667 S997242

Marzo S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Abril S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Mayo S28113 S511329 S23181 S10667 S573290

Junio S28113 S462631 S10667 S501411

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 59

ANEXO B Cronograma de obra

Anexo B1 Imagen de Cronograma de Casco de obra (Mayo a Enero)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes 3 10 17 24 31

Sabado 8 15 22 29 5

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

7

12

14 21 28 5 12 19 26 27 4

19 26 3 10 17

6 13 20 27 3 1025 1 8 15 22 2913 20

20

11 182

24 31 7 14

16 23 30 6 17

16 23 30 6 134 11 18 25 2 9

Junio

8 15 2227 4 11 18 25 121 28

9

2021 2022

EneroOctubreJulio Agosto Setiembre Noviembre DiciembreMayo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Previos Excavacion y muros

anclados

Cimentacion y Cisterna

Portico inferior

Portico superior

Fe

ria

do

s

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 60

Anexo B2 Imagen de Cronograma de Acabados de obra (Enero a Junio)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes

Sabado

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

14

19

21 28 7

Febrero

29 5 12

24 31 7 14 21 28

26 5 12 19 26 2

4

9

11 18 25

16 23 30

Abril

2 9 16 23 30 6 13 20 27

7 14 21 28 4 11 18 25 2

JunioMayo

2022

Enero Marzo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Cie

lora

so

Inst

alac

ion

es

Tab

iqu

eri

a

Tarr

aje

o y

re

san

e

Ce

raacutem

ico

Pin

tura

1e

ra m

ano

Car

pin

teri

a

Ap

arat

os

san

itar

ios

Vid

rio

y a

lum

nio

Pis

os

Pin

tura

2d

a m

ano

Re

san

es

y li

mp

ieza

Sem

ana

San

ta

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 61

ANEXO C Flujo de caja de Proyecto a 27 meses - Viable

Anexo C1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 14

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S2091306 S1915794 S2253465 S1910303 S2541283 S2230293 S2473782

Licencia planos y demaacutes S252486 S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312 S104312

Retenciones (513) S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 S183084 S358596 S20925 S318207 -S1015823 -S704833 -S948322

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S2865383 S3223979 S3244904 S3563111 S2547288 S1842456 S894133

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 62

Anexo C2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 15 al Mes 27

FINAL

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S2210106 S1691973 S1691973 S1507722 S875796 S571075 S233404 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten + Acabados S997242 S816780 S816780 S573290 S501411

Subcontrata

Supervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo transfer)

Impuesto a la renta (684

ventas) S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128

Financiamiento (TEA= 75) S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S684646 -S166513 -S166513 S512737 S649664 S954384 S1292055 S1334801 S1334801 S1334801 S1375191 S000 S1585610

S209487 S42974 -S123539 S389198 S1038862 S1993247 S3285303 S4620105 S5954907 S7289708 S8664899 S8664899 S10250509

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA S 83797182 VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

399 4792 RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 63

ANEXO D Flujo de caja de Proyecto a 30 meses ndash No viable

Anexo D1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 16 ndash No viable

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT

S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos

S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S1819119 S1643607 S1981278 S1915794 S2630911 S2319921 S2557920 S2210106 S1691973

Licencia planos y demaacutes S252486

S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589 S997242 S816780

SubcontrataSupervisioacuten

S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S0 S0 S0 S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312

Retenciones (513) S0 S0 S0 S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -

S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 -S1819119 -S1643607 -S1981278 S358596 -S356521 -S45531 -S329410 -S684646 -S166513

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S863181 -S780426 -S2761704 -S2403108 -S2759629 -S2805159 -S3134569 -

S3819215

-

S3985728

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 64

Anexo D2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 17 al Mes 30 ndash No viable

INICIO

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S1691973 S1448483 S875796 S571075 S292643 S182559 S182559 S182559 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten +

Acabados S816780 S573290 S501411

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer)

Impuesto a la renta

(684 ventas) S104312 S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821 S0 S0

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128 S0 S0

Financiamiento (TEA=

75) S490640 S490640

Marketing y ventas S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S166513 S76977 S649664 S954385 S1727817 S1342901 S1342901 S1342901 S1334802 S1334802 S1334802 S1375191 S0 S1585610

-S4152241 -

S4075265

-

S3425600

-

S2471215 -S743399 S599502 S1942403 S3285303 S4620105 S5954907 S7289709 S8664900 S8664900 S10250510

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA -S 68556039 NO VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

247 2965 NO RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Page 13: MAESTRIA EN GESTION DE LA EDIFICACION TRABAJO DE FIN DE …

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 12

Imagen 11

Fuente Nexo Inmobiliario Portal de inmuebles en venta [11]

De los siguientes 14 proyectos se ha obtenido los porcentajes siguientes en base al tipo (Tabla

15) de aacuterea (Tabla 16) ndeg de dormitorios (Tabla 17) y nivel socioeconoacutemico (Tabla 18)

Tabla 15

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 16

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 17

Ndeg Proyectos 14 Flat Duplex Triplex

Ndeg Dep en venta 189 153 31 5

81 16 3

TipoUrb Santa Cruz

Porcentaje

Ndeg Proyectos 14 60-80 80-100 100-130 130-160 160-200 200-250

Ndeg Dep en venta 189 39 54 48 20 13 12

21 29 25 11 7 6Porcentaje

Area por m2Urb Santa Cruz

Ndeg Proyectos 14 1 2 3 4

Ndeg Dep en venta 189 24 85 79 1

13 45 42 1

Urb Santa Cruz NdegDormitorio

Porcentaje

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 13

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 18

Fuente Elaboracioacuten Propia

15 RELACIOacuteN OFERTA ndash DEMANDA

El mercado inmobiliario estaacute desarrollando productos maacutes accesibles para que las personas

puedan acceder con tickets maacutes bajos Hay un mayor estiacutemulo de los fondos estatales como

Techo Propio FMV Bono verde eacutestos aportan mucho a la accesibilidad de la vivienda Este

hecho se debe a que existe una demanda de viviendas de alrededor de 1 milloacuten de hogares y la

oferta es de solo 24000 viviendas nuevas expresado por Ricardo Arbuluacute presidente del comiteacute

de anaacutelisis de mercado de ASEI tras el reporte del Primer Semestre del 2020 [12]

En el Graacutefico 16 el 64 de departamentos que se encuentran disponibles para venta auacuten no

han empezado o recieacuten estaacuten por construirse En cuanto a proyectos un 41 de eacutestos se

encuentran en Entrega Inmediata seguido de un 20 proyectos en cierre de terreno

Aproximadamente un 16 de los proyectos logran venderse completamente antes de ser

entregados

Graacutefico 16

Fuente TINSA Newsletter Inmobiliario 1T-2020

Ndeg Proyectos 14 A+ A AB B C D

Ndeg Dep en venta 189 32 111 46 0 0 0

17 59 24 0 0 0

Urb Santa Cruz

Porcentaje

Nivel Socioeconoacutemico

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 14

16 PLANTEAMIENTO URBANISTICO

El predio del proyecto se encuentra dentro de una zona de Categoriacutea CV (Comercio Vecinal) y

RDM del cual se especifica que el edificio debe cumplir con los paraacutemetros urbanos siguientes

Imagen 12

Fuente Paraacutemetros Urbaniacutesticos a nivel de Lote Catastral [13]

De acuerdo a las caracteriacutesticas del lote se tiene un frente de 125 metros y 50 metros de fondo

por tanto dichas caracteriacutesticas obligan a clasificarlo como RDM para un maacuteximo de altura de

5 a 8 pisos y 35 aacuterea libre en base a esto considerar los 3 metros de retiro que demanda la

Municipalidad de Miraflores

Cabe aclarar que la Empresa Beacutelgica Edificaciones duentildeos del proyecto forma parte de la

Certificacioacuten EDGE lo que permite que ofrezcan departamentos con aacutereas 15 menores y un

nivel de piso maacutes

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 15

17 SELECCIOacuteN DE LA CANTIDAD Y PRECIO DE LA VIVIENDA

En base al anaacutelisis de Ipsos multinacional de investigacioacuten de mercados y consultoriacutea se

confirma que las familias estaacuten dispuestas a pagar alrededor de los 3400 soles o 1000 $

mensuales a maacutes puesto que los habitantes de Lima Top son de un Nivel Socioeconoacutemico

(NSE) sumamente alto El nivel de financiamiento de los bancos incluye una tasa de intereacutes del

7 a 8 la cual sumando gastos de seguros y otros alrededor de los 85 aproximado en los

casos maacutes oacuteptimos

En base al tipo de oferta a brindar se aprecia que existe un 43 de los compradores adquirieron

departamentos con un rango de aacuterea entre los 60 y 80 m2 el 26 un espacio entre 40 y 60 m2

mientras que el 15 espacios maacutes grandes entre 80 a 100 m2 Por tanto la oferta debe ir

orientada a departamentos pequentildeos que estimando en 625 m2 menos el retiro y el espacio

libre aproximadamente quedariacutea entre 3 o 4 departamentos de 60 a 100 m2 por nivel con

llevando a un total de 40 departamentos en el proyecto lo cual seraacute detallado en el Capiacutetulo 3

De los 40 departamentos en la oferta se marca los flat y duacuteplex como tendencia al tipo de

inmueble Debe haber una mayoriacutea de 2 o 3 dormitorios lo cual tambieacuten va fundamentado a la

oferta del mercado y al iacutendice de habitantes en promedio que es 38 habfamilia seguacuten IPSOS

El precio de los departamentos seguacuten la demanda en Lima top oscila entre los 7700 a 7900

soles el m2 por tanto el proyecto debe tomar como referencia el monto 7700 para la venta

pudiendo ser mayor por la oferta de inmuebles en venta que oscilan entre el NSE A+ A y AB

(Rango de precios de 420000 soles a maacutes de 1acute250000 soles)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 16

2 CAPITULO ANAacuteLISIS TEacuteCNICO

21 FACTORES QUE DETERMINAN EL TERRENO

Dentro de la zona de Santa Cruz en Miraflores seguacuten la fuente de Urbania a la fecha existen

una cantidad de 16 terrenos a la venta dentro de la zona de estudio Imagen 21 de los cuales

seguacuten el precio aproximado en el mercado es de 10 800 soles el m2 Como se muestra en la

ANEXO A1 En base a ello se estimoacute la comparacioacuten del terreno en venta ubicado en la calle

Jiroacuten Mendiburu 567-573 Miraflores siendo el costo por m2 mucho menor como se muestra

en la Tabla Ndeg 19 significando un ahorro de S125378400

Imagen 21

Fuente Urbania Mapa de venta de terrenos 2020 [14]

Tabla Ndeg 21

DESCRIPCION VALOR DEL SOLAR

AHORRO SITUACION AREA SOLES DOacuteLAR POR M2

Terreno (Oferta real) 625 m2 S501513600 $ 140000000 S802422 S125378400

Terreno (Seguacuten el mercado) 625 m2 S626892000 $ 175000000 S1080000

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 17

22 PARAacuteMETROS DEL PROYECTO

Seguacuten los paraacutemetros urbaniacutesticos expuestos en el capiacutetulo 15 se sabe que el tipo de

edificacioacuten seguacuten la zona es RDM (Residencia densidad media) y Comercio Vecinal de los

cuales la edificacioacuten puede llegar a una altura maacutexima de 5 a 8 niveles con altura entre piso de

hasta 36 metros No obstante la Municipalidad de Miraflores emitioacute una ordenanza para

fomentar la eficiencia energeacutetica e hiacutedrica en los nuevos edificios a base de unos beneficios

establecidos en el Coacutedigo Teacutecnico de Construccioacuten Sostenible de Mi Vivienda Verde ante esto

el proyecto se propuso realizar el Sistema Verde el cual permite a la edificacioacuten el incremento

de hasta el 15 del aacuterea techada y la reduccioacuten de hasta el 15 del aacuterea miacutenima por vivienda

Entonces bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo

previsto

Seguacuten el Decreto Supremo Ndeg 012-2019-VIVIENDA Artiacuteculo 10 Paraacutemetros urbaniacutesticos y

edificatorios a traveacutes de las tablas de densidades y altura maacutexima de edificacioacuten del reglamento

de habilitacioacuten urbana [15] adopta para nuestro tipo de terreno como pisos de altura comercial

(h = 360 metros) con RDM seguacuten paraacutemetros urbaniacutesticos Tabla 22 donde la densidad no

debe ser mayor para este proyecto de 3000 habha Tabla 21 Adicional con la altura comercial

de 360 metros permitida multiplicado por el nuacutemero de pisos se puede alcanzar hasta los 28

metros aprox ubicando a nuestro proyecto hasta 10 niveles de 25 m de altura sumado al

incentivo de CEPRES TIPO B se llegariacutea a 11 niveles

Tabla 21

Para Multifamiliares

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1 250 hahab

Frente a parque 2 100 hahab

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2 100 hahab

Frente a parque 3 170 hahab

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1 850 hahab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 18

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 3 000 hahab

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Tabla 22

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1650 m

Frente a parque 2550 m

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2550 m

Frente a parque 15 (a+r)

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten 15 (a+r)

Altura entre piso

Residenciales 300 maacutex altura

Zonas Comerciales 360 maacutex altura

Fuente Elaboracioacuten propia

Ante lo expuesto el terreno consta de unos 625 m2 de los cuales el aacuterea construible por piso

teniendo en consideracioacuten el 35 de aacuterea libre se tomariacutea un total de 406 25 metros

Asimismo calculando el aacuterea vendible por piso tendriacutea un total de 351 m2 dando por

aproximado en los 11 niveles un total de aacuterea vendible de 3700 m2 aproximadamente

El nuacutemero determinado de departamento es 40 de los cuales se puede estimar una distribuir el

nuacutemero de unidades en 10 de un dormitorio 15 de 2 dormitorios y 15 de 3 dormitorios En

base a estos datos hemos agotado nuestra densidad neta siendo esta de 2240 habha el caacutelculo

viene reflejado en base a

bull Si un dormitorio es a 2 habitantes 2 x 10 dormitorio de uno = 20 hab

bull Dos dormitorios es a 3 habitantes 3 x 15 dormitorio de uno = 45 hab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 19

bull Tres dormitorios es a 5 habitantes 5 x 15 dormitorio de uno = 75 hab

Entonces hay un total de 140 habitantes en el edificio

El aacuterea del terreno de 625 m2 es equivalente a 00625 hectaacutereas por tanto los 140 habitantes

calculados entre las hectaacutereas dan igual a 2240 hahab siendo menor a los 3000 hahab de la

normativa

Asimismo en base a los paraacutemetros urbaniacutesticos obtenidos de la Municipalidad [13] nos exige

un numero de estacionamiento en base a las unidades siendo un total de 53 estacionamientos

seguacuten esta normativa Tabla 23

Tabla 23

AREA MINIMA POR UNIDAD DE VIVIENDA ESTACIONAMIENTO MINIMO POR

UNIDAD DE VIVIENDA 3

DORMITORIOS

2

DORMITORIOS 1 DORMITORIO

200 m2 180 m2

110 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

180 m2 150 m2

100 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

150 m2 120 m2

90 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

120 m2 100 m2

80 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

100 m2 80 m2

70 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

1 estacionamiento por unidad de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 20

23 PROYECTO EJECUTIVO

Dentro del edificio tenemos un aacuterea de 625 m2 donde debemos considerar el 35 de aacuterea

libre y considerar un aacuterea comercial por la zona luego en la distribucioacuten de pisos tenemos de

1 dormitorio 2 dormitorio y hasta 3 dormitorios Para tema de ejemplificacioacuten podemos

suponer un diagrama de distribucioacuten siguiente

Tabla 23

NIVEL TIPO 1 TIPO 2 TIPO 3 TIPO 4 TIPO 5 M2 por piso

Azotea

175 140

11 100 65 85 250

10 100 65 85 425

9 100 65 85 65 455

8 100 65 85 65 70

315

7 100 135

85 65 320

6 100 85 65 70

385

5 100 135

85 65 320

4 100 85 65 70

385

3 100 135

85 120

255

2 70 85 70

410

1 55 70

Soacutetano

1 o 2 53 estacionamientos

Aacuterea Techada

3590 m2

TIPOLOGIA UNIDADES PORCENTAJES

1 Dormitorio 10 25 25

2 Dormitorio 5 125 375

2 Dormitorio + estudio 10 25

3 Dormitorio 2 5 375

3 Dormitorio + estudio 13 325

TOTAL 40 100

Aacuterea comercial 55

Aacuterea comuacuten 328

Fuente Elaboracioacuten Propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 21

24 SISTEMA CONSTRUCTIVO

ESTRUCTURA

CIMENTACIOacuteN

bull Movimiento de tierras con maquinaria y alquiler de gruacutea para excavacioacuten

bull Uso de muros de cimientos corridos bajo muros anclados

bull Subzapatas y zapatas y vigas de cimentacioacuten de frsquoc = 210 y frsquoc = 280

bull Muros Anclados de frsquoc = 280

PLANTAS

bull Columnas y placas premezclado de frsquoc = 210 frsquoc = 280 y frsquoc = 350

bull Vigas de frsquoc = 210 y losas aligerada con ladrillo convencional macizas de frsquoc = 210

bull Escalera de frsquoc = 210

bull Cisterna y cuarto de bombas frsquoc = 280

Ojo Varillas de acero Fy = 4200 kgcm3

ACABADOS

PISOS

bull Piso cemento pulido 2

bull Piso de Gras Sinteacutetico

bull Piso de Marmol Gallos Anaconda 15x15cm

bull Piso gres porcelaacutenico 60 x 60 cm

bull Piso Ceraacutemico Celima 45 x 45 cm

bull Piso laminado 7 mm Balexpo

bull Ladrillo pastelero para techo

MUROS

bull Muros de ladrillo kk cabeza 25cm

bull Muro King Block 09 12 14 o 19 cm

bull Parapeto King Block 09 12 o 15 cm

bull Muro de ladrillo caravista de 15 cm

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 22

bull Drywall en dinteles de 10 o 15 cm

VENTANAS

bull De vidrio templado incoloro doble o triple

PUERTAS

bull Puertas seccionales contraplacas de madera

bull Puertas batientes metaacutelicas

bull Puertas interiores de 075 080 085 090 o 100 m de MDF

bull Puertas principales de MDF enchapadas en roble

MOBILIARIO

bull Tablero de granito e=20mm para cocina

bull Cloacutesets en melamine en dormitorios y LS

bull Mueble alto y bajo en melamine cocina

bull Mueble fijo divisorio sala - kitchenette de melanina

bull Techo y sol de madera en azotea o balcones

INSTALACIONES

ELECTRICA

bull Luminarias fluorescentes hermeacutetica y dicroico con Led

bull Luminarias de emergencia Led

bull Sensores de movimiento para techo y pared

bull Sistema de alarma de incendios

SANITARIAS

bull MO Inst Sanit-Desague Agua friacutea y caliente

bull MO Inst Sanit-Equipamiento cist y cto bombas

bull Red de agua caliente agua friacutea y desague

bull Sistema de calentamiento de agua centralizado

bull Sistema contraincendios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 23

MECANICAS

bull Ascensor de discapacitados y ascensores

bull Extractor de ventilacioacuten mecaacutenica en bantildeos y ctos de basura

bull Extractor de ventilacioacuten en vestiacutebulos

bull Instalaciones de Gas

25 COSTOS PARAMEacuteTRICOS DE EDIFICACIOacuteN

A pesar de que el metro cuadrado de construccioacuten en la ciudad de Lima al antildeo 2020 es un costo

dependiente se ha considerado el valor de la variacioacuten de iacutendices de precios respecto el Reporte

Nro 09 de Setiembre 2020 del Instituto Nacional de Estadiacutestica e Informaacutetica el indicador es

de 169 entre el Setiembre 2019 ndash Agosto 2020 [16]

Por tanto considerando el precio de construccioacuten de 1800 soles el m2 (alrededor de los 580

$m2 en zona RDM en base al estudio de Costos Unitarios de construccioacuten en Lima y Provincia

de la compantildeiacutea TINSA [17] considerando la variacioacuten del iacutendice de precio asumimos

Tabla 24

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de licencia de construccioacuten planos y demaacutes se ha considerado el

siguiente cuadro

Tabla 25

Fuente Elaboracioacuten propia

Superficie de

construccion (m2)

Costo de

construccion (S)

Total previsto de

construccion (S)

709400 183042S 1298499948S

Superficie (m2)Costo de Licencia

de constr (S)Costo previsto (S)

709400 10677S 75745830S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 24

bull Respecto el costo de la subcontratista supervisioacuten

Tabla 26

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de equipamiento

Tabla 27

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten oficina

Tabla 28

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten en obra

Tabla 29

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Gastos del terreno con el costo de transferencia (alcabala)

Tabla 210

Fuente Elaboracioacuten propia

Porcentaje

de contrataConstru + acabados Costo previsto (S)

1520 1298499948S 197371992S

DepartamentosCosto de Equip

(S)

Costo previsto

(S)

40 711830S 28473200S

MesesCosto mensual

Adminoficina

Costo previsto

(S)

17 5084500S 86436500S

MesesCosto mensual

Admin de obra

Costo previsto

(S)

14 1016900S 14236600S

Terreno (Incluye

costo de

transferencia) 490000000S

Gastos Financieros 40000000S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 25

26 COSTOS POR PARTIDAS

Seguacuten las dos etapas que constituyen el proyecto Barrio Verde se subdividen en las siguientes

partidas

Obras Provisionales y SSOMA (seguridad y salud)

Estructuras

Arquitectura

Instalaciones Sanitarias

Instalaciones Eleacutectricas

Instalaciones Mecaacutenicas

Varios

Por otra parte finalizada las partidas correspondientes de la obra en base la experiencia de

edificios similares de la misma inmobiliaria Beacutelgica el proyecto Barrio Verde se repartiraacute en

las siguientes partidas con una estimacioacuten de su costo por partida obteniendo el resultado final

del costo de construccioacuten previsto en el capiacutetulo 25 Anexo A2

Tabla 211

PARTIDAS TOTALES

OBRAS PROVISIONALES Y SSOMA S 39358716

ESTRUCTURAS S 585040623

ARQUITECTURA S 486979584

INSTALACIONES SANITARIAS S 64130147

INSTALACIONES ELEacuteCTRICAS S 80239473

INSTALACIONES MECAacuteNICAS S 27817123

VARIOS S 14934283

COSTO DE CONSTRUCCION S 1298499948

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 26

27 PROGRAMACION DE OBRA

Respecto la construccioacuten del edificio se ha establecido un cronograma de obra en dos etapas

La primera etapa

Da inicio de obra hasta la culminacioacuten del casco entre el mes de Mayo del 2021 y Enero del

2022 Anexo B1

En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

1 Previos Es importante aclarar que la documentacioacuten seraacute regularizada con un poco maacutes

de anticipacioacuten sin embargo esta parte corresponde maacutes a la demolicioacuten de estructuras

previas que hayan formado parte del anterior propietario asiacute como la limpieza del

terreno y el acondicionamiento de servicios y espacios para el inicio de obra (Tiempo

estimado 2 semanas)

2 Excavacioacuten y muros anclados corresponde al inicio de trabajos de movimiento de tierra

con el fin de alcanzar la profundidad prevista para el desarrollo de la cimentacioacuten del

edificio Asimismo se realiza el sostenimiento de los muros colindantes a traveacutes de

muros anclados que protegeraacuten tanto la cimentacioacuten del edificio colindante como al

equipo de trabajo durante la excavacioacuten (Tiempo estimado 3 a 4 semanas cada nivel)

3 Cimentacioacuten y cisterna corresponde al desarrollo de la estructura principal del edificio

cimentacioacuten y losas que son la base estructural para el resto del edificio asimismo se

profundizara en un aacuterea asignada la ubicacioacuten del almacenamiento de agua

correspondiente a la cisterna cabe recalcar que se van finalizando la eliminacioacuten de

material excedente por parte de la excavacioacuten (Tiempo estimado 7 a 8 semanas)

4 Poacutertico inferior inicio de poacuterticos losas o cualquier otro elemento estructural de los

soacutetanos 1 y 2 (Tiempo estimado 7 diacuteas)

5 Poacutertico superior continuacioacuten de los poacuterticos inferiores losas o cualquier otro elemento

estructural desde el piso 1 hasta el nivel de azotea (Tiempo estimado 9 a 10 diacuteas)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 27

La segunda etapa

Abarca los meses desde la culminacioacuten del casco hasta la finalizacioacuten de acabados entre los

meses de Enero del 2022 hasta Junio del 2022 Anexo B2

1 En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

2 Cielo raso

3 Instalaciones

4 Tabiqueriacutea

5 Tarrajeo o enlucido resanes

6 Ceraacutemico

7 Pintura (Primera mano)

8 Carpinteriacutea

9 Aparatos Sanitarios

10 Vidrio y aluminio

11 Pisos

12 Pintura (Segunda mano)

13 Resanes finales y limpieza

Detalle importante los acabados se dan por culminados hasta el nivel de azotea seguacuten muestra

el cronograma Se debe tomar en cuenta que su inicio ha sido antes y debe ser coordinado de

manera prudente con el fin de respetar los espacios de tiempo muertos para no generar

superposicioacuten de trabajos y el posible resultado defectuoso de los acabados previstos

Los pagos a la constructora y la supervisioacuten seraacuten contemplados en un plazo no mayor a 30

diacuteas sin embargo los pagos administrativos se realizaraacuten desde el mes de inicio

28 COSTOS E INGRESOS TOTALES

Considerando los gastos la variacioacuten de iacutendice de precios y el IGV (impuesto general a las

rentas) podemos resumir

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 28

Tabla 212

Licencias planos y demaacutes S 75745830

Construccioacuten + Acabados S 1298499948

Subcontratista Supervisioacuten S 197371992

Equipamiento S 28473200

Administracioacuten Oficina S 86436500

Administracioacuten Obra S 14236600

Terreno (Incluye costo de transferencia) S 490000000

Costo total S 2190764070

Fuente Elaboracioacuten propia

En este caso el total del costo viene siendo S 2190764070 soles dividido entre el nuacutemero

de unidades que abarcan el proyecto (40 unidades) dan un costo aproximado de S 54769102

soles por unidad de las cuales se obtendraacute el mayor ingreso de dinero

Por tanto el monto ingreso estimado se tendraacute que calcular respecto lo siguiente la venta de

vivienda que oscila desde 7700 a 7 900 solesm2 la venta de estacionamientos el aacuterea

comercial y depoacutesitos

Tabla 213

Estimado de Ingresos

Ingreso de ventas Unidades Precios Nuacutemero Total

Departamentos AT m2 S 770000 3700 S 2849000000

Aacuterea comercial m2 S 900000 55 S 49500000

Estacionamientos est S 4588000 40 S 183520000

Depoacutesitos dep S 920000 10 S 9200000

Ingreso total S 3091220000

Fuente Elaboracioacuten propia

Conociendo el ingreso total por departamentos AT donde tenemos 40 unidades pondremos un

ingreso en promedio por unidad de S71225000 soles con el fin de interpretar maacutes adelante

cuantas unidades deben venderse para el financiamiento

Finalmente tenemos gastos con respecto al marketing y ventas donde se asumiraacute un costo del

15 respecto la utilidad bruta que nos quedariacutea del Costo total y los ingresos de ventas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 29

Tabla 214

Costo total S 2190764070 Ingreso total S 3091220000

Utilidad Bruta (Ingreso ndash Costo) S 900455930 Marketing y ventas S 135068390

Utilidad de operacioacuten S 765387541

Fuente Elaboracioacuten propia

29 CONCLUSIONES

En base al estudio de mercado se ha podido establecer que ante un oacuteptimo precio del solar o

suelo (S 490000000) y la existencia de una demanda de viviendas de alrededor de 1 milloacuten

de hogares y la oferta es de solo 24000 viviendas nuevas viene siendo una situacioacuten muy

optimista Teniendo en consideracioacuten la referencia del precio de venta del mercado (7900 soles

m2) el iacutendice de edificabilidad permitido dentro de la zona y el apoyo por parte del municipio

bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo previsto

finalizando hasta un total de 11 niveles de donde se rescata 3700 m2 de aacuterea vendible

Por tanto al realizar el anaacutelisis de costos e ingresos asumiendo la variacioacuten de precios del

consumidor se tiene previsto que la utilidad del edificio a lo largo de las 2 etapas (construccioacuten

de obra y acabados) que abarcan un total de 14 meses llega a alcanzar un margen de utilidad

antes de impuesto de hasta un 35

En el siguiente capiacutetulo se tendraacute que realizar el desglose financiero que abarcariacutea las salidas y

entradas del capital en el desarrollo de los 14 meses que abarcan el proyecto y una extensioacuten de

hasta finalizar las ventas los cuales justificaran la rentabilidad del proyecto finalmente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 30

3 CAPITULO FINANCIAMIENTO

La situacioacuten financiera desde el inicio del Covid 19 ha sido juiciosa por ende la inversioacuten

privada y su financiamiento se ha retraiacutedo en ciertos rubros sin embargo las pymes han

recibido mayor apoyo a traveacutes de programas de financiamiento y a su vez por parte de la banca

en cuanto al cambio de TEA (tasa efectiva anual) por ende se abordaraacute cualquiera de las liacuteneas

actuales de financiamiento en base al motivo de nuestra financiacioacuten

31 FINANCIAMIENTO PRIVADO PROGRAMAS DEL ESTADO

La buacutesqueda del levantamiento de la economiacutea el Estado ha ofrecido diversos programas sin

embargo de los programas para el sector construccioacuten no han sido dirigidos directamente

Programa Financiamiento Perucomex

Entre las diferentes fases del Programa Perucomex se realiza un anaacutelisis interno de la empresa

ademaacutes de identificacioacuten e implementacioacuten de planes de accioacuten para luego tratar sobre el

ordenamiento administrativo-contable para el acceso al financiamiento

Perucomex dispone de un programa de Preparacioacuten y Acceso al Financiamiento dividido en 4

fases especialmente para la PYME peruana

Fases del Programa

Fase 1 Anaacutelisis y ordenamiento

Primer Moacutedulo Anaacutelisis Interno de la empresa identificacioacuten e implementacioacuten de planes de

accioacuten

Segundo Moacutedulo Ordenamiento Administrativo-contable para acceso al financiamiento

Fase 2 Capacitacioacuten

Tercer Moacutedulo Prepaacuterese y proyecte su flujo de caja y conozca su contabilidad

Cuarto Moacutedulo Cuantifique su necesidad de financiamiento e Identifique la mejor alternativa

de financiacioacuten

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 31

Fase 3 Alistamiento

Luego de superar exitosamente la fase 1 y 2 la empresaempresario acceden a reuniones

personalizadas con nuestros consultores para la preparacioacuten del expediente o file crediticio

Fase 4 Acceso a la Ronda Financiera Personalizada

A partir de la red de contactos de Perucomex en diferentes Instituciones Financieras realizamos

la coordinacioacuten y acompantildeamiento en las reuniones con funcionarios comerciales de

Instituciones financieras

Financiamiento Fondo Crecer

Permite mejorar el financiamiento de las micro pequentildeas y medianas empresas y las empresas

exportadoras que cuenten con ventas de hasta 30 millones de doacutelares a partir de productos

financieros otorgaacutendoles garantiacuteas para el creacutedito de capital de trabajo o para adquirir activos

fijos el invertir en fondos inversioacuten que financiarse

El Fondo Crecer beneficia hasta 150000 micro pequentildeas y medianas empresas Las que

pueden suscribirse para ofrecer financiamiento a tasas de intereacutes atractivas a partir de la garantiacutea

del fondo Disponiendo de recursos de los esquemas de cobertura y preacutestamos a favor de las

mipymes peruanas

A traveacutes del Fondo Crecer se espera que la tasa oscile de entre 15 y 20

Financiamiento Fondo Mipyme

El Fondo MIPYME se creoacute en base a Ley Ndeg 30230 estableciendo medidas tributarias

simplificacioacuten de procedimientos y permisos para la promocioacuten y dinamizacioacuten de la inversioacuten

en el paiacutes

La finalidad del Fondo MIPYME es fortalecer el desarrollo productivo de la micro pequentildea y

mediana empresa (MIPYME) a partir de la mejora de las condiciones de acceso al

financiamiento y el incremento de sus niveles de productividad El Fondo MIPYME dispone

de mecanismos financieros y no financieros

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 32

Recursos del Fondo MIPYME

Instrumentos financieros 500 millones de nuevos soles a financiamiento de fondos de garantiacutea

o afianzamiento para empresas del sistema financiero o mercado de valores

Instrumentos no financieros 100 millones de nuevos soles al incremento de la productividad

de las MIPYME viacutea instrumentos de difusioacuten tecnoloacutegica innovacioacuten empresarial y mejora de

la gestioacuten y encadenamientos productivos y acceso a mercados

Por tanto dicho fondo seraacute manejando a traveacutes del Concurso Programa de desarrollo de

Proveedores y el Programa de Apoyo a clusters

32 FINANCIAMIENTO DE BANCOS 2019 -2020

Seguacuten el Banco Central de Reserva del Peruacute el cual es el encargado de supervisar y controlar

las bancas en global del Peruacute de todo el antildeo bajo su registro de Tasas de intereacutes activas

promedio de las empresas bancarias por modalidad (teacuterminos efectivos anuales) - (18 series)

permitiraacute evaluar en que opcioacuten aplica el tipo de intereacutes que nos podriacutea tocar en base al tiempo

y al tipo de preacutestamo En base a estos criterios se observaraacute los siguientes escenarios respecto

la tasa de intereacutes en el transcurso uacutenicamente del 2019 al 2020 como muestra del nuevo

escenario financiero

a Preacutestamo como Corporativo Grandes y Medianas Empresas - Preacutestamos mayor y

hasta 360 diacuteas Moneda Nacional

Tabla 31

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 46 77

Nov19 45 76

Dic19 43 74

Ene20 44 74

Feb20 44 74

Mar20 43 73

Abr20 41 72

May20 42 58

Jun20 42 50

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 33

Jul20 41 48

Ago20 40 44

Sep20 39 43

Oct20 37 42

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Desde el antildeo pasado se ha podido observar que la tendencia promedio de las empresas

bancarias a seguido disminuyendo progresivamente hasta un punto de 37 Sin embargo para

mayor de 360 diacuteas ha llegado a casi asemejar a la tasa de hasta 360 diacuteas un claro evento que

puede relacionarse a la situacioacuten econoacutemica y el impulso por parte de las bancas a la inversioacuten

b Consumos ndash Preacutestamos ndash mayor a 360 diacuteas y hasta 360 diacuteas

Tabla 32

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 445 175

Nov19 447 175

Dic19 453 174

Ene20 462 174

Feb20 468 173

Mar20 475 172

Abr20 468 172

May20 449 171

Jun20 454 172

Jul20 446 171

Ago20 443 170

Sep20 453 169

Oct20 477 168

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Se observa que la tendencia promedio de las empresas bancarias a seguido aumentando

progresivamente hasta 3 maacutes respecto el antildeo anterior Sin embargo para mayor de 360 diacuteas

disminuyo pero sin mayor incidencia de menos de un 1 del antildeo anterior (hasta 168)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 34

33 FINANCIAMIENTO DE BANCOS INDIVIDUALIZADO - 2020

A traveacutes del reporte NS 43 -2020 del Banco Central de Reserva de Peruacute con el cuadro Tasas

de intereacutes activas en moneda nacional y extranjera ( en teacuterminos efectivos anuales) ndeg 34

describe una lista de empresas bancarias y empresas financieras que ofrecen un tipo de tasa de

intereacutes promedio en base a su tipo de empresa tiempo y moneda Se describiraacute de las 5 maacutes

relevantes (Tabla 33 y Tabla 34)

Tabla 33

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA NACIONAL

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

360

diacutea

s

EMPRESAS

BANCARIAS 205 211 454 416 652 494 3706 4537 1694 647

CREacuteDITO 246 335 451 445 671 557 2670 3637 1345 625

INTERBANK 242 464 432 385 558 376 4816 5399 1584 630

CITIBANK - - 402 - 371 - - - - -

SCOTIABANK 134 130 447 526 647 463 3154 3704 1380 644

BBVA 200 310 432 317 654 438 3565 4966 1413 625

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Tabla 34

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA EXTRANJERA

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

EMPRESAS

BANCARIAS 203 467 458 518 637 586 3573 3808 817 538

CREacuteDITO 195 283 474 435 655 582 2990 3190 819 550

INTERBANK 275 646 397 334 537 770 5147 5286 773 550

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 35

CITIBANK 226 255 - - - - - - - -

SCOTIABANK 066 - 322 513 617 472 4028 4073 744 516

BBVA 174 405 498 505 680 599 3236 3657 823 518

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Se entiende que dependiendo del tipo de empresa y maacutes auacuten del tiempo del preacutestamo podremos

referenciar nuestra tasa de intereacutes para nuestro caso nos ubicamos con Beacutelgica Edificaciones

SA en la categoriacutea de Mediana Empresa asimismo el preacutestamo podriacutea basarse en moneda

nacional o extranjera en este caso se ubicara con moneda nacional considerando que la

mayoriacutea de los gastos seraacuten manejados en soles y debido al cambio de la moneda extranjera

siendo este una dificultad considerable a la hora precisar nuestra situacioacuten econoacutemica

Considerando las etapas del proyecto y la tentativa de meses de construccioacuten resulta viable que

el tiempo de realizacioacuten del preacutestamo seraacute en un plazo no mayor a un antildeo por ende seraacute

importante ubicarse respecto las tasas que se encuentran en Promedio para el caacutelculo

referencial de la tasa en la proyeccioacuten del balance econoacutemico mensual previsto

34 FINANCIAMIENTO PARA COMPRADORES

Parte fundamental del proyecto es avalar que el comprador tenga la disponibilidad y las

facilidades de realizar la compra de los departamentos En este caso se ha verificado respecto

la fuente actual de preacutestamos los beneficios generales que actualmente ofrecen los bancos a los

usuarios para los creacuteditos hipotecarios por tasa fija y ademaacutes para tasa de costo efectivo anual

Cabe sentildealar la tasa de intereacutes se fija durante la duracioacuten del creacutedito es decir la misma no se

ve afectada por las fluctuaciones del mercado financiero mientras esteacute vigente En el caso de la

tasa de intereacutes efectiva anual hace referencia a la tasa maacutes las comisiones y otros gastos

adicionales ademaacutes las tasas de intereacutes pueden variar por diversos factores como la oferta y

demanda en el mercado En la siguiente tabla 35 observaremos las comisiones de los diferentes

creacuteditos

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 36

Tabla 35

Criterios BCP BBVA Peruacute GNB

Sudameris Interbank

Banco

Pichincha

Tasa de

intereacutes fija

1390 (soles)

1270

(Doacutelares)

1225

750 (miacutenimo)

1000

(maacuteximo)

1070

(miacutenima)

1260

(maacuteximo)

1400

(soles)

1300

(doacutelares)

Tasa de costo

efectivo anual 1346 1350 1247 1588 1538

Financiamiento

Desde S 32 000

- 90 del valor

de la propiedad

Desde

S15000 -

hasta el 90

del valor de

la propiedad

90 del valor

de la propiedad

ndash Hasta

S1 5000 000

70 hasta

90 del

valor de la

propiedad

90 del

valor de la

propiedad

Tasacioacuten S250 S265 S200 S145 Sin

Informar

Gastos

Notariales S600 S600

Seguacuten tarifario

de notariales S290

Sin

Informar

Plazo Desde 4 antildeos a

25 antildeos

Desde 1 antildeo

a 25 antildeos Hasta 25 antildeos -

Hasta 20

antildeos

Fuente Rankia Blog - Mejores Creacuteditos hipotecarios Peruacute 2021 [20]

Como parte del proyecto de Barrio Verde de Beacutelgica Edificaciones SA tenemos que

considerar que el Bono Verde el cual forma parte del programa Mivivienda Verde este tipo de

bono que financia proyectos de energiacutea renovable ademaacutes de dar beneficios de ahorro de hasta

de luz agua cuota mensuales maacutes bajas y de promover sostenibilidad de recursos beneficia a

los interesados en adquirir un inmueble de estreno con un porcentaje (3 o 4) que se

descuenta al valor de financiamiento seguacuten el grado de sostenibilidad para la adquisicioacuten de la

vivienda sostenible del proyecto certificado Los interesados pueden acudir a varias entidades

financieras peruanas para solicitar el correspondiente bono No obstante antes de proceder a

realizar la solicitud deben asegurarse de que el inmueble de intereacutes estaacute certificado como

vivienda verde A continuacioacuten se muestra una lista de las instituciones que lo ofrecen

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 37

Tabla 36

1 Banco Interamericano de Finanzas ndash

BanBif

2 CMAC Sullana

3 Banco BBVA Peruacute 4 CMAC Tacna

5 Banco de Comercio 6 Edpyme miCasita

7 Banco de Creacutedito del Peruacute ndash BCP 8 Financiera Efectiva

9 Banco Pichincha 10 Interbank

11 CMAC Huancayo 12 Scotiabank Peruacute

Fuente Elaboracioacuten propia

Cada vez maacutes el impulso de construccioacuten de viviendas verdes permiten al usuario adquirir

mejores viviendas donde se les brinda un apoyo financiero para ellos asiacute como un ahorro en

pago de servicios un tema que genera intereacutes por parte del puacuteblico comprador situacioacuten

positiva para la adquisicioacuten de departamentos en el capiacutetulo de marketing

35 CONCLUSIONES

La situacioacuten financiera que aborda el paiacutes es un panorama de reactivacioacuten econoacutemica tomada

por el gobierno desde el primer semestre 2020 siendo un factor positivo para las empresas

grandes medianas y pequentildeas e incluso micro empresas

Para el anaacutelisis financiero del proyecto se buscoacute resolver la interrogante del endeudamiento en

conjunto puesto que el desarrollo del anaacutelisis financiero no dependeraacute solamente de la

suficiencia econoacutemica de la empresa sino tambieacuten de la aceptacioacuten y disponibilidad de

adquisicioacuten de los departamentos por parte de los compradores sin embargo esta disyuntiva

fue aclarada mediante la relacioacuten de la demanda - oferta que existe hoy en diacutea en el Peruacute y

especiacuteficamente en Lima Metropolitana Ademaacutes el sistema de financiamiento ha permitido

que la poblacioacuten siga comprando bienes y recursos gracias a las facilidades que implanto el

gobierno desde los bancos para los preacutestamos hipotecarios siendo este un factor crucial para

mantener a flote el flujo de dinero

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 38

Por lo tanto a traveacutes de los programas de financiacioacuten del Estado y las diversas opciones de

preacutestamos con tasas de intereacutes de la banca ha permitido adoptar como una situacioacuten favorable

para el proyecto en buacutesqueda de encaminar la viabilidad del proyecto

4 CAPITULO ANAacuteLISIS ECONOMICO

41 FORMULACIOacuteN DEL FLUJO DE CAJA

Para desarrollar nuestra proyeccioacuten econoacutemica es indispensable conocer el estado financiero de

la empresa Beacutelgica Edificaciones SA para ello se detallaraacute su balance general donde

podremos extraer el capital de trabajo o tambieacuten llamado capital operativo Conocer nuestro

capital nos daraacute la variable clave para conocer cuaacutento es nuestro liacutemite de aporte y cuaacutento

dinero debemos buscar por parte de la banca con el fin de evitar un posible endeudamiento sin

apalancamiento

Tabla 41

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA - 2020

(Expresado en soles)

Total activo corriente S 2710019300 Total pasivo corriente S 1150356300

Efectivo y equivalente S 249619600

Cuenta por cobrar comerciales S 273324600 Total pasivo no corriente S 1416801100

Cuentas por cobrar diversas S 17309600

Inventario S 2102616900

Total de pasivo S 2567157400 Gastos anticipados e impuestos

por recuperar S 67148600

Total activo no corriente S 74873900 Total Patrimonio S 217735800

Total Activo S 2784893200 Total de pasivo y

Patrimonio S 2784893200

Capital de trabajo S 1559663000

Fuente Elaboracioacuten Propia

Como se observa en la situacioacuten financiera a final del 2020 la empresa Beacutelgica capital de activo

alrededor de los 28 millones de soles sin embargo como capital de trabajo calculado al

descontar el activo corriente y el pasivo corriente siendo este un monto de S 1559663000

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 39

Por tanto para desarrollar el proyecto que abarca un Costo total de casi 22 millones

aproximadamente se plantea tomar como financiamiento de banca la cuarta parte del costo

total del proyecto Debido a tener un pasivo corriente de 11 millones de soles para nuestro

futuro proacuteximo por ello se quiere evitar un posible endeudamiento si las circunstancias de la

pandemia volvieran a desencadenar un estancamiento econoacutemico como a mediados del antildeo

2020 Asimismo contemplando nuestra ganancia esperada (margen fijo) debemos plantear este

liacutemite de financiamiento por ello a traveacutes de nuestro reflejo de ingresos y egresos se expondraacute

mes a mes el transcurso del proyecto econoacutemicamente

Para el desarrollo del flujo de caja se ha considerado los siguientes criterios fuente de Beacutelgica

Edificaciones SA respecto otros proyectos realizados

bull TEA de 75 MN o 7 ME la tasa de intereacutes efectiva anual se sustenta con el anaacutelisis

de tasas del capiacutetulo anterior por tanto para el caacutelculo del flujo se consideroacute la tasa de

moneda nacional Ademaacutes se iniciaraacute la amortizacioacuten a 3 meses de recibido el preacutestamo

para ello se contempla pagarlo en el plazo de 12 meses El monto del financiamiento se

estima ser del 25 del costo total

Tabla 42

PRESTAMO FINANCIERO

Costo total del Proyecto S 21907641

Ingreso - Financiamiento del 25 S 547691018

Egreso - Incluye TEA (75) S 5887678

Cuota mensual estimada(1 antildeo) S 490640

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se contemploacute como parte del costo de financiamiento diversas comisiones propias del

sistema de evaluacioacuten del bien por hipotecar esta informacioacuten es referente a la banca

Interbank para un terreno o proyecto a hipotecar

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 40

Tabla Ndeg 43

COSTO FINANCIERO S 7767000

Comisioacuten de Estructuracioacuten S 6687000

Comisioacuten de Informe Teacutecnico Comercial S 420000

Comisioacuten Informe Adicional S 210000

Comisioacuten Supervisioacuten S 450000

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Terminada la construccioacuten y pagada la uacuteltima valorizacioacuten de la hipoteca se retendraacute

un porcentaje de retencioacuten por cada carta fianza contemplada durante la venta de las

unidades inmobiliarias Dicha retencioacuten de cada siendo un porcentaje del 513

aproximadamente de las ventas de departamentos estacionamientos depoacutesitos y el aacuterea

comercial

Tabla Ndeg44

RETENCION DE LA BANCA EN BASE A VENTAS

Venta N deg Ingreso de ventas Retencioacuten

por venta (5)

Gastos adicional

(Cada Dep1000)

Departamentos AT 40 dep S2849000000 S142450000 S4000000

Aacuterea comercial 1 ofic S49500000 S2475000 -

Estacionamientos 40 est S183520000 S9176000 -

Depoacutesitos 10 dep S9200000 S460000 -

Totales S3091220000 S154561000 S4000000

Total de retencioacuten S158561000 de cada venta 513

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se ha considerado que la compra de terreno y saneamiento se gestionaraacute en el mes de

Enero siguiente el traacutemite de licencia contemplado en Febrero para el inicio de obra en

Junio luego de finalizar la demolicioacuten e iniciar construccioacuten y finalmente Diciembre al

acabar Estructuras para empezar Acabados A partir de Marzo seraacute el inicio del plan de

marketing contemplado para tres etapas antes durante y finalizando el proyecto La

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 41

construccioacuten abarcara de Mayo 2020 a Junio 2021 (14 meses inicio ndashfin) con un tiempo

post ventas y devolucioacuten de retenciones hasta Marzo 2022 Por tanto el cuadro de Flujo

de caja abarcara hasta 27 meses

bull Se ha considerado por parte del Estado el impuesto a la renta siendo igual al 295 de

la utilidad obtenida sin embargo en el Estado de Peruacute se suele hacer mes a mes un pago

a cuenta del 15 del ingreso de las ventas de cada mes transcurrido donde finalmente

se pagaraacute la diferencia que haga falta Por efectos praacutecticos de desarrollo se aplicaraacute el

impuesto con un coeficiente aplicado a las ventas (684) buscando repartir

mensualmente el 295 de la utilidad

Tabla Ndeg 45

ESTADO DE RESULTADOS

(expresado en soles)

Ingreso S3091220000

Costo S2190764070

Utilidad Bruta S900455930

Marketing Y Ventas S135068390

Utilidad De Operacioacuten S765387541

Costo de Preacutestamo (75 + Gasto Gest Finan) S48843826

Utilidad Antes De Impuestos S716543714

Imp Renta al 295 de Utilidad S211380396

Utilidad Neta S505163319

Fuente Elaboracioacuten propia

Por lo tanto previo a conocer el flujo de caja tenemos el estado de resultados convergente del

costo de preacutestamo con la banca y los impuestos que surgiraacuten en base a las ventas generadas

donde finalmente podemos reportar una utilidad neta de S 505163319 soles El proyecto

tiene un tiempo estimado de 27 meses sin embargo esto se debe a que ha sido considerado un

escenario neutral a pesimista por las siguientes razones

El costo de venta asumido seraacute menor al valor promedio de venta de departamentos

seguacuten el Estudio de Mercado realizado (Real 7700 S m2 lt Valor seguacuten el mercado

entre 7700 y 7900 S m2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 42

La velocidad de ventas seraacute baja considerando que no habraacute ventas hasta 3 meses

despueacutes de iniciado la obra y finalizado la construccioacuten auacuten existiraacute una oferta de maacutes

de un tercio de los departamentos (14 und) estacionamientos (15 und) y depoacutesitos (3

und)

Finalmente las retenciones seraacuten devueltas hasta 2 meses despueacutes de finalizado todas

las ventas Y el pago de impuesto a la renta del Estado seraacute tomado desde el inicio de

las ventas

A continuacioacuten se observa el flujo total de ingresos y egresos tambieacuten en Anexo C1 y C2

Tabla Ndeg 46

PERIODO Total

Ingresos

Inversioacuten

Inicial

Departamentos

AT

Aacuterea

comercial Estacionamientos Depoacutesitos Preacutestamo

MES 1 S5198877 S5198877

MES 2 S0

MES 3 S0

MES 4 S5476910 S5476910

MES 5 S0

MES 6 S0

MES 7 S0

MES 8 S2274390 S2136750 S137640

MES 9 S2274390 S2136750 S137640

MES 10 S2274390 S2136750 S137640

MES 11 S2228510 S2136750 S91760

MES 12 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 13 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 14 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 15 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 16 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 17 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 18 S2020460 S1424500 S495000 S91760 S9200

MES 19 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 20 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 21 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 22 S1516260 S1424500 S91760

MES 23 S1516260 S1424500 S91760

MES 24 S1516260 S1424500 S91760

MES 25 S1562140 S1424500 S137640

MES 26 S0

MES 27 S1585610 S1585610

Fuente Elaboracioacuten propi

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 43

Tabla Ndeg 47

PERIODO Total Egresos

Licencia

planos

y demaacutes

Construccioacuten

+ Acabados

Subcontrata

Supervision Equipam

Administ

Oficina

Administ

Obra

Terreno (c

costo transfer)

Impuesto a la

renta (684

ventas)

Retenciones

(513)

Financiamiento

(TEA= 75)

Marketing

y ventas

MES 1 S4900000 S4900000

MES 2 S252486 S252486

MES 3 S0

MES 4 S362402 S284732 S77670

MES 5 S398685 S50845 S10169 S337671

MES 6 S850786 S252486 S396306 S140980 S50845 S10169

MES 7 S1229128 S536495 S140980 S50845 S10169 S490640

MES 8 S2091306 S1126485 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 9 S1915794 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 10 S2253465 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640 S337671

MES 11 S1910303 S950973 S140980 S50845 S10169 S152388 S114309 S490640

MES 12 S2541283 S252486 S1413603 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 13 S2230293 S1355099 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 14 S2473782 S1598589 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 15 S2210106 S997242 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640 S337671

MES 16 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 17 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 18 S1507722 S573290 S140980 S50845 S10169 S138161 S103637 S490640

MES 19 S875796 S501411 S140980 S50845 S104312 S78247

MES 20 S571075 S50845 S104312 S78247 S337671

MES 21 S233404 S50845 S104312 S78247

MES 22 S181458 S103683 S77775

MES 23 S181458 S103683 S77775

MES 24 S181458 S103683 S77775

MES 25 S186949 S106821 S80128

MES 26 S0

MES 27 S0

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 44

Tabla Ndeg 48

FLUJO DE CAJA A 27 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S227439000 S209130628 S183084 S2865383

SETIEMBRE MES 9 S227439000 S191579410 S358596 S3223979

OCTUBRE MES 10 S227439000 S225346507 S20925 S3244904

NOVIEMBRE MES 11 S222851000 S191030341 S318207 S3563111

DICIEMBRE MES 12 S152546000 S254128269 -S1015823 S2547288

20

22

ENERO MES 13 S152546000 S223029253 -S704833 S1842456

FEBRERO MES 14 S152546000 S247378232 -S948322 S894133

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 S209487

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 S42974

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S123539

JUNIO MES 18 S202046000 S150772239 S512738 S389199

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 S1038863

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 S1993248

SETIEMBRE MES 21 S152546000 S23340425 S1292056 S3285303

OCTUBRE MES 22 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

NOVIEMBRE MES 23 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

DICIEMBRE MES 24 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

20

23

ENERO MES 25 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

FEBRERO MES 26 S000 S000 S0 S8664900

MARZO MES 27 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 45

42 CAacuteLCULO DE LOS INDICADORES DE INVERSIOacuteN

421 RENTABILIDAD

Se debe tener claro que la rentabilidad promedio despueacutes de impuestos de un proyecto

Inmobiliario en este caso Barrio Verde debe oscilar entre el 10 a 15 es por ello que el

empresario o inversionista debe considerar esta referencia para decidir entre otro proyecto

La rentabilidad de nuestro proyecto presenta una utilidad despueacutes de impuestos del 1634 el

cual se encuentran superior de los valores esperados para proyectos de similares caracteriacutesticas

Ingreso S 3091220000

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta100 Ingreso)

RENTABILIDAD = 1634 RENTABLE

422 RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIOacuteN

El rendimiento sobre la inversioacuten o retorno de la inversioacuten tambieacuten conocido como ROI por

sus siglas en ingleacutes Return On Investment es un indicador financiero que permite medir la

rentabilidad de una inversioacuten es decir el beneficio utilidad o ganancia que se espera del

negocio Se entiende que mientras mayor sea el rendimiento mayores beneficios para el

inversor En este caso se tiene

Inversioacuten inicial S 519887667

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta Inversioacuten) 100

RENDIMIENTO = 9717 RENTABLE

423 VALOR ACTUAL NETO

La funcioacuten del VAN es indicar desde el punto de vista financiero la viabilidad del proyecto

para ello tiene que medir los flujos de los futuros ingresos y egresos descontando la inversioacuten

inicial finalmente se decide

bull VAN gt 0 El valor actualizado de los cobro y pagos futuros de la inversioacuten a la tasa de

descuento elegida generaraacute beneficios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 46

bull VAN = 0 El proyecto de inversioacuten no generaraacute ni beneficios ni peacuterdidas siendo su

realizacioacuten en principio indiferente

bull VAN lt 0 El proyecto de inversioacuten generaraacute peacuterdidas por lo que deberaacute ser rechazado

Para poder estimar la viabilidad del proyecto debemos tener en claro nuestra tasa de intereacutes o

descuento para ello se estimoacute que el proyecto lo miacutenimo debe ser el 35 anual por tanto para

el caacutelculo del VAN tenemos que asumir un aproximado de 3 mensual como tasa de intereacutes o

descuento siendo el equivalente del 35 anual

Para nuestro proyecto

VAN oacute VNA = S 83797182 VIABLE

424 TASA DE INTEREacuteS DE RETORNO

Como se sabe la tasa de retorno interno es un indicador parecido al VAN aunque debe quedar

claro que el proyecto para ser rentable el TIR no puede ser menor que la tasa de intereacutes o

descuento es por ello que seraacute atractivo si el TIR supera este valor (3 mensual o 35 anual)

Para nuestro proyecto

TIR = 399 mensual o 4792 anual RENTABLE

43 CONCLUSION

Despueacutes de obtener los indicadores de inversioacuten y considerando los beneficios generados

respecto la inversioacuten propia se concluye que el rendimiento supera al costo de capital invertido

por creces por tanto el proyecto es rentable dentro de los supuestos considerados

En el proyecto se aportoacute dinero propio y de la banca financiado solo la cuarta parte del costo

total ademaacutes de un costo de venta que puede ser mayor seguacuten el estudio del mercado aun asiacute

el proyecto ha resultado ser rentable y a continuacioacuten se evaluaraacute la sensibilidad de nuestras

variables que podriacutean marcar una diferencia en el proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 47

5 CAPITULO ANAacuteLISIS DE SENSIBILIDAD

Es un anaacutelisis mediante el cual se busca verificar como la rentabilidad de un proyecto se ve

afectado toda vez que una o maacutes variables que conforman los supuestos con los cuales se

elaboran las proyecciones financieras son modificados

Por ello una vez establecido nuestro margen fijo (35) del proyecto podemos realizar el

anaacutelisis de sensibilidad en base a una o diversas variables

51 SELECCIOacuteN DE VARIABLES

Para el desarrollo del proyecto se tuve en consideracioacuten las siguientes variables en base a

informacioacuten y experiencias obtenidas en este tipo de proyecto por parte del promotor

inmobiliario

bull Velocidad de ventas (tiempo)

bull Tasa efectiva anual (TEA)

bull Precio de venta

bull Costo de obra

bull Inversioacuten Propia

Para determinar las variables a usar se descartoacute la inversioacuten propia siendo esta la tercera parte

del capital del trabajo total y ademaacutes es la liquidez inmediata que se dispone para iniciar el

proyecto

52 ANALISIS DE VARIABLES

521 VELOCIDAD DE VENTAS

Para el proyecto se planteoacute un tiempo de espera de 3 meses de iniciado la obra es decir la

preventa comenzariacutea al mes 8 Sin embargo a continuacioacuten se verificaraacute que pasa si se retrasa

a 6 meses de iniciado de la obra correspondiente al mes 11 al periodo global del proyecto Cabe

aclarar que el proyecto se extenderaacute hasta 30 meses de igual manera las retenciones seguiraacuten

siendo en base a las ventas realizadas y de igual manera los impuestos al Estado (Anexo D1 y

D2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 48

Tabla 51

FLUJO DE CAJA A 30 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S000 S181911892 -S1819119 S863181

SETIEMBRE MES 9 S000 S164360674 -S1643607 -S780426

OCTUBRE MES 10 S000 S198127771 -S1981278 -S2761704

NOVIEMBRE MES 11 S227439000 S191579410 S358596 -S2403108

DICIEMBRE MES 12 S227439000 S263091080 -S356521 -S2759629

20

22

ENERO MES 13 S227439000 S231992064 -S45531 -S2805159

FEBRERO MES 14 S222851000 S255791975 -S329410 -S3134569

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 -S3819215

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 -S3985728

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S4152241

JUNIO MES 18 S152546000 S144848333 S76977 -S4075265

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 -S3425600

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 -S2471215

SETIEMBRE MES 21 S202046000 S29264332 S1727817 -S743399

OCTUBRE MES 22 S152546000 S18255925 S1342901 S599502

NOVIEMBRE MES 23 S152546000 S18255925 S1342901 S1942403

DICIEMBRE MES 24 S152546000 S18255925 S1342901 S3285303

20

23

ENERO MES 25 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

FEBRERO MES 26 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

MARZO MES 27 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

ABRIL MES 28 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

MAYO MES 29 S000 S000 S0 S8664900

JUNIO MES 30 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 49

Como se observa al retrasar 3 meses maacutes las ventas entramos en un periacuteodo negativo a finales

del 2021 y hasta mitad del 2022 A continuacioacuten los indicadores de la inversioacuten

RENTABILIDAD = 1634 ldquoRENTABLErdquo

RENDIMIENTO = 9717 ldquoRENTABLErdquo

VAN o VNA = - S 68556039 lt 0 ldquoNO VIABLErdquo

TIR = 247 mensual lt Tasa 3 mensual 35 anual ldquoNO RENTABLErdquo

Observando la extensioacuten del proyecto a no tener ventas hasta el mes 11 se obtiene un VAN

negativo que imposibilita la viabilidad del proyecto ademaacutes el TIR es menor al margen

esperado por tanto se concluye que no es rentable Si se adoptaran opciones como aumentar

el financiamiento actual del 25 del costo total del 50 podriacutea ser una de las soluciones maacutes

praacutecticas para habilitar la viabilidad del proyecto

522 TASA EFECTIVA ANUAL (TEA)

Ante la situacioacuten actual la tasa efectiva anual habiacutea disminuido como medida de incentivo para

mejorar la economiacutea del paiacutes sin embargo se ha considerado una variacioacuten positiva y negativa

para medir el impacto de la misma en el proyecto

Tabla 52

TEA

TEA 65 75 85 95 105

VAN S 86578375 S837972 S 81015989 S 78234796 S 75453603

TIR 4832 4792 4751 4711 4671

RENTABILIDAD 1647 1634 1622 1609 1597

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 9791 9717 9643 9568 9494

Fuente Elaboracioacuten propia

Como se observa en base al planteamiento adoptado de la Tasa efectiva anual del 75 moneda

nacional si existiera un aumento de hasta el 105 no habriacutea mayor incidencia respecto la

rentabilidad del proyecto y se podriacutea soportar una tasa mayor

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 50

523 PRECIO DE VENTA

Seguacuten el capiacutetulo del estudio de mercado se adoptoacute un precio menor al precio promedio (7800

S m2) de Lima Top Miraflores Para el caacutelculo se ha contemplado que sucederiacutea si se

adoptara una caiacuteda del precio para todas las ventas del edificio departamentos aacuterea comercial

estacionamientos y depoacutesitos y tambieacuten que beneficios genera su alza

Tabla 53

PRECIO DE VENTA

PRECIO DE VENTA 92 95 100 1025 105

Departamentos

S

M2 S708400 S731500 S7700 S789250 S808500

Aacuterea Comercial

S

M2 S828000 S855000 S9000 S922500 S945000

Estacionamientos Und S4220960 S4358600 S45880 S4702700 S4817400

Depoacutesitos Und S846400 S874000 S9200 S943000 S966000

VAN S 65199 S 355000 S 837971 S1079444 S1320909

TIR 3696 4116 4792 5118 5437

RENTABILIDAD 1255 1405 1634 1740 1842

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 6866 7935 9717 10608 11498

Fuente Elaboracioacuten propia

Bajo el planteamiento de precios de venta (100) el proyecto es viable con la variacioacuten se

disminuyoacute hasta el 92 del precio total de venta existiendo un rendimiento sobre la inversioacuten

aceptable de igual manera la rentabilidad sin embargo el VAN se proyecta a ser negativo y el

TIR anual estaacute al liacutemite del margen previsto (35 anual) Por ende se marcaraacute el 92 del

precio total previsto como un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

524 COSTO DE OBRA

Para establecer los costos de obra se ha considerado el iacutendice de variacioacuten de precios (169)

aun asiacute se evaluaraacute la incidencia de los costos de construccioacuten si aumenta o disminuyen por

situaciones externas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 51

Tabla 54

COSTO DE OBRA

95 100 105 110 115

COSTO S M2 S173890 S183042 S19219

4 S201346 S210498

VAN S109222

8 S837971

S

583715 S329459 S 75203

TIR 5138 4792 4438 4077 3710

RENTABILIDAD 1763 1634 1506 1377 1248

RENDIMIENTO

SOBRE

INVERSION

10482 9717 8952 8187 7422

Como se observa la base del costo de construccioacuten es S 183042 soles por m2 estimando un

aumento de hasta el 115 no hay mayor incidencia respecto la rentabilidad del proyecto sin

embargo se proyecta a un VAN negativo y de igual manera la TIR se acerca al margen fijo

por tanto si sucediera un aumento del coste de construccioacuten no deberaacute ser superior al 15 por

ser un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 52

CONCLUSIONES

Existe una clara mejora de ventas desde la caiacuteda a principios del antildeo 2020 reflejo de la fuerte

demanda de viviendas nuevas en Lima Lima Top lugar donde es ubicado el proyecto es el

segundo sector con mayores unidades vendidas entre los sietes sectores ademaacutes tiene el mayor

promedio de precio de venta S 7800 soles por m2 lo cual resulta bastante favorable

Lima Top domina la oferta de los Niveles Socio Econoacutemicos A+ y A siendo los maacutes altos y

con mayor capacidad adquisitiva sin embargo el mercado marca una tendencia de oferta a los

sectores AB y B siendo un 80 de las ofertas

En base al estudio del tipo de inmuebles ofertados en la zona se concluyoacute centrar la venta a flat

o duacuteplex de 2 o 3 dormitorios y entre los 60 a 100 m2 y abarcar nuestra oferta en los sectores

NSE A+ A y AB como lo maacutes seguro

La seleccioacuten de un terreno menor al costo del mercado zonificacioacuten densidad media y maacutes el

refuerzo de los incentivos por ser un proyecto con un Sistema Verde en base al municipio han

potenciado la edificabilidad para un total de 11 niveles

Considerar la variacioacuten del iacutendice precios como factor de seguridad es clave ante una posible

variacioacuten de costos a futuro Optar por programas de financiamiento del Estado no resulta

beneficioso en cambio el financiamiento por parte de la banca resulta muy rentable (75

Moneda Nacional) sobretodo si el pago del financiamiento se calcula a un antildeo

Con la tercera parte del capital de trabajo y el financiamiento de solamente un 25 del costo

total el proyecto resulta muy rentable y viable si se aumenta el financiamiento disminuiriacutea

nuestro rendimiento y rentabilidad pero aumentariacutea el tamantildeo del VAN (viabilidad)

En el anaacutelisis de sensibilidad la velocidad de las ventas seraacute clave por tanto al asumir las

ventas desde el mes 8 del proyecto resulta viable aun y no deben superar a los 11 meses porque

no seriacutea viable para el proyecto lo cual demandariacutea recurrir a un mayor financiamiento

La TEA de la banca y el Costo de construccioacuten adoptado no repercuten en la viabilidad del

proyecto pero si en su rendimiento y rentabilidad Sin embargo en cuanto al precio de venta

es una realidad que se puede mejorar pero si existiera una caiacuteda de maacutes del 92 del precio de

venta provocariacutea un VAN negativo y una TIR menor al margen fijo contemplado (35 anual)

siendo no viable el proyecto

Finalmente el proyecto consta de varios puntos mejorables para aumentar su rentabilidad y

rendimiento sobre la inversioacuten sin embargo se condiciona como clave para el margen fijo

contemplado y para la viabilidad del proyecto mantener dentro del liacutemite de riesgo analizado

el precio de venta y la velocidad de ventas previstas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 53

RECOMENDACIONES

Desde el punto de vista del inversionista se busca la mayor rentabilidad posible por tanto se

plantea las siguientes recomendaciones yo sugerencias

bull El proyecto debe enfocar su atencioacuten a una poblacioacuten prevista la distribucioacuten tamantildeo

precios hasta los detalles de acabados son los que haraacuten la diferencia de la competencia

y centraraacuten la atencioacuten ante la abultada oferta existente

bull Definir el alcance del proyecto determinara en la primera fase si es factible o no por

tanto los paraacutemetros urbaniacutesticos son claves para evitar complicaciones en el desarrollo

de nuestro proyecto

bull El precio de venta debe mantenerse menor o igual al promedio del mercado siempre y

cuando no afecte la rentabilidad del negocio y si se busca ampliar la utilidad considerar

un aumento gradual desde la etapa de casco hasta acabados considerando la situacioacuten

del mercado y los ingresos de los clientes interesados

bull Impulsar las ventas es vital pero es importante que el producto ofrecido sea el adecuado

por tanto debe existir diversidad de departamentos con la finalidad de brindar opciones

al puacuteblico sin dejar de lado la tendencia del mercado estudiado

bull Sin una oacuteptima planificacioacuten del cronograma abastecimiento de recursos y contratos

externos con los stakeholders no se podraacute cumplir el proyecto en el tiempo estimado

lo cual repercutiraacute en retraso de ventas siendo un factor muy sensible para los proyectos

bull Establecer plazos de pago para subcontratas y para la banca seraacute importante para fijar

un pronoacutestico a futuro de las deudas por tanto un cronograma de obra bien ejecutado

orientaraacute con certeza el egreso mensual que involucra el avance de obra para el futuro

flujo de caja con el fin de mantener disponibilidad de cubrir cualquier pasivo corriente

y no corriente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 54

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[20] Rankia Blog Mejores creacuteditos hipotecarios 2021 Peruacute [Consulta 13122020 1035]

disponible en httpswwwrankiapeblogmejores-creditos-hipotecarios-peru4076043-

mejores-creditos-hipotecarios-2021

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 56

AGRADECIMIENTO

Esta investigacioacuten se la dedico a mis padres

quienes dieron todo de siacute mismos son mi mayor

apoyo a lo largo de este camino a mi querido

abuelo que observa mis pasos desde el cielo los

colegas y amigos que me brindaron unos

minutos de su tiempo a mi querida prima que

fue una voz de conciencia y disciplina pero

sobretodo agradecer a Dios por esta gente tan

caacutelida en mi vida

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 57

ANEXO A Costos de egresos

Anexo A1 Terrenos en venta en la Urb Santa Cruz Miraflores Lima

Ndeg AREA (m2) COSTO VALOR (m2) DIFER - PROMED

TERRENO 1 630 S 1015000000 S 1611111 S 485711

TERRENO 2 360 S 385000000 S 1069444 S 55956

TERRENO 3 1165 S 1289606400 S 1106958 S 18442

TERRENO 4 1070 S 797060000 S 744916 S 380484

TERRENO 5 900 S 913471200 S 1014968 S 110432

TERRENO 6 356 S 365200000 S 1025843 S 99557

TERRENO 7 900 S 859737600 S 955264 S 170136

TERRENO 8 350 S 462870000 S 1322486 S 197086

TERRENO 9 435 S 405040000 S 931126 S 194274

TERRENO 10 327 S 501513600 S 1533681 S 408281

TERRENO 11 375 S 470169000 S 1253784 S 128384

TERRENO 12 396 S 555247200 S 1402139 S 276739

TERRENO 13 1015 S 842450000 S 830000 S 295400

TERRENO 14 1782 S 1916498400 S 1075476 S 49924

TERRENO 15 300 S 348600000 S 1162000 S 36600

TERRENO 16 420 S 406226016 S 967205 S 158195

PROMEDIO S1125400 S 1080414

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 58

Anexo A2 Costo de Construccioacuten mensual por especialidad

PARTIDAS

OBRAS

PROVI

Y SSOMA

ESTRUCT ARQUITEC INST

SANITARIAS

INST

ELEacuteCTRICAS

INST

MECAacuteNICAS VARIOS

COSTO

CONSTRU

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

del costo 7 11 13 13 13 8 7

Mayo S28113 S357525 S10667 S396306

Junio S28113 S474533 S23181 S10667 S536495

Julio S28113 S884061 S80163 S100299 S23181 S10667 S1126485

Agosto S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Setiembre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Octubre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Noviembre S28113 S708549 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1413603

Diciembre S28113 S650045 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1355099

Enero S28113 S650045 S706120 S80163 S100299 S23181 S10667 S1598589

Febrero S28113 S754818 S80163 S100299 S23181 S10667 S997242

Marzo S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Abril S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Mayo S28113 S511329 S23181 S10667 S573290

Junio S28113 S462631 S10667 S501411

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 59

ANEXO B Cronograma de obra

Anexo B1 Imagen de Cronograma de Casco de obra (Mayo a Enero)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes 3 10 17 24 31

Sabado 8 15 22 29 5

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

7

12

14 21 28 5 12 19 26 27 4

19 26 3 10 17

6 13 20 27 3 1025 1 8 15 22 2913 20

20

11 182

24 31 7 14

16 23 30 6 17

16 23 30 6 134 11 18 25 2 9

Junio

8 15 2227 4 11 18 25 121 28

9

2021 2022

EneroOctubreJulio Agosto Setiembre Noviembre DiciembreMayo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Previos Excavacion y muros

anclados

Cimentacion y Cisterna

Portico inferior

Portico superior

Fe

ria

do

s

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 60

Anexo B2 Imagen de Cronograma de Acabados de obra (Enero a Junio)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes

Sabado

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

14

19

21 28 7

Febrero

29 5 12

24 31 7 14 21 28

26 5 12 19 26 2

4

9

11 18 25

16 23 30

Abril

2 9 16 23 30 6 13 20 27

7 14 21 28 4 11 18 25 2

JunioMayo

2022

Enero Marzo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Cie

lora

so

Inst

alac

ion

es

Tab

iqu

eri

a

Tarr

aje

o y

re

san

e

Ce

raacutem

ico

Pin

tura

1e

ra m

ano

Car

pin

teri

a

Ap

arat

os

san

itar

ios

Vid

rio

y a

lum

nio

Pis

os

Pin

tura

2d

a m

ano

Re

san

es

y li

mp

ieza

Sem

ana

San

ta

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 61

ANEXO C Flujo de caja de Proyecto a 27 meses - Viable

Anexo C1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 14

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S2091306 S1915794 S2253465 S1910303 S2541283 S2230293 S2473782

Licencia planos y demaacutes S252486 S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312 S104312

Retenciones (513) S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 S183084 S358596 S20925 S318207 -S1015823 -S704833 -S948322

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S2865383 S3223979 S3244904 S3563111 S2547288 S1842456 S894133

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 62

Anexo C2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 15 al Mes 27

FINAL

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S2210106 S1691973 S1691973 S1507722 S875796 S571075 S233404 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten + Acabados S997242 S816780 S816780 S573290 S501411

Subcontrata

Supervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo transfer)

Impuesto a la renta (684

ventas) S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128

Financiamiento (TEA= 75) S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S684646 -S166513 -S166513 S512737 S649664 S954384 S1292055 S1334801 S1334801 S1334801 S1375191 S000 S1585610

S209487 S42974 -S123539 S389198 S1038862 S1993247 S3285303 S4620105 S5954907 S7289708 S8664899 S8664899 S10250509

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA S 83797182 VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

399 4792 RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 63

ANEXO D Flujo de caja de Proyecto a 30 meses ndash No viable

Anexo D1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 16 ndash No viable

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT

S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos

S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S1819119 S1643607 S1981278 S1915794 S2630911 S2319921 S2557920 S2210106 S1691973

Licencia planos y demaacutes S252486

S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589 S997242 S816780

SubcontrataSupervisioacuten

S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S0 S0 S0 S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312

Retenciones (513) S0 S0 S0 S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -

S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 -S1819119 -S1643607 -S1981278 S358596 -S356521 -S45531 -S329410 -S684646 -S166513

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S863181 -S780426 -S2761704 -S2403108 -S2759629 -S2805159 -S3134569 -

S3819215

-

S3985728

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 64

Anexo D2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 17 al Mes 30 ndash No viable

INICIO

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S1691973 S1448483 S875796 S571075 S292643 S182559 S182559 S182559 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten +

Acabados S816780 S573290 S501411

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer)

Impuesto a la renta

(684 ventas) S104312 S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821 S0 S0

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128 S0 S0

Financiamiento (TEA=

75) S490640 S490640

Marketing y ventas S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S166513 S76977 S649664 S954385 S1727817 S1342901 S1342901 S1342901 S1334802 S1334802 S1334802 S1375191 S0 S1585610

-S4152241 -

S4075265

-

S3425600

-

S2471215 -S743399 S599502 S1942403 S3285303 S4620105 S5954907 S7289709 S8664900 S8664900 S10250510

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA -S 68556039 NO VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

247 2965 NO RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Page 14: MAESTRIA EN GESTION DE LA EDIFICACION TRABAJO DE FIN DE …

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 13

Fuente Elaboracioacuten Propia

Tabla 18

Fuente Elaboracioacuten Propia

15 RELACIOacuteN OFERTA ndash DEMANDA

El mercado inmobiliario estaacute desarrollando productos maacutes accesibles para que las personas

puedan acceder con tickets maacutes bajos Hay un mayor estiacutemulo de los fondos estatales como

Techo Propio FMV Bono verde eacutestos aportan mucho a la accesibilidad de la vivienda Este

hecho se debe a que existe una demanda de viviendas de alrededor de 1 milloacuten de hogares y la

oferta es de solo 24000 viviendas nuevas expresado por Ricardo Arbuluacute presidente del comiteacute

de anaacutelisis de mercado de ASEI tras el reporte del Primer Semestre del 2020 [12]

En el Graacutefico 16 el 64 de departamentos que se encuentran disponibles para venta auacuten no

han empezado o recieacuten estaacuten por construirse En cuanto a proyectos un 41 de eacutestos se

encuentran en Entrega Inmediata seguido de un 20 proyectos en cierre de terreno

Aproximadamente un 16 de los proyectos logran venderse completamente antes de ser

entregados

Graacutefico 16

Fuente TINSA Newsletter Inmobiliario 1T-2020

Ndeg Proyectos 14 A+ A AB B C D

Ndeg Dep en venta 189 32 111 46 0 0 0

17 59 24 0 0 0

Urb Santa Cruz

Porcentaje

Nivel Socioeconoacutemico

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 14

16 PLANTEAMIENTO URBANISTICO

El predio del proyecto se encuentra dentro de una zona de Categoriacutea CV (Comercio Vecinal) y

RDM del cual se especifica que el edificio debe cumplir con los paraacutemetros urbanos siguientes

Imagen 12

Fuente Paraacutemetros Urbaniacutesticos a nivel de Lote Catastral [13]

De acuerdo a las caracteriacutesticas del lote se tiene un frente de 125 metros y 50 metros de fondo

por tanto dichas caracteriacutesticas obligan a clasificarlo como RDM para un maacuteximo de altura de

5 a 8 pisos y 35 aacuterea libre en base a esto considerar los 3 metros de retiro que demanda la

Municipalidad de Miraflores

Cabe aclarar que la Empresa Beacutelgica Edificaciones duentildeos del proyecto forma parte de la

Certificacioacuten EDGE lo que permite que ofrezcan departamentos con aacutereas 15 menores y un

nivel de piso maacutes

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 15

17 SELECCIOacuteN DE LA CANTIDAD Y PRECIO DE LA VIVIENDA

En base al anaacutelisis de Ipsos multinacional de investigacioacuten de mercados y consultoriacutea se

confirma que las familias estaacuten dispuestas a pagar alrededor de los 3400 soles o 1000 $

mensuales a maacutes puesto que los habitantes de Lima Top son de un Nivel Socioeconoacutemico

(NSE) sumamente alto El nivel de financiamiento de los bancos incluye una tasa de intereacutes del

7 a 8 la cual sumando gastos de seguros y otros alrededor de los 85 aproximado en los

casos maacutes oacuteptimos

En base al tipo de oferta a brindar se aprecia que existe un 43 de los compradores adquirieron

departamentos con un rango de aacuterea entre los 60 y 80 m2 el 26 un espacio entre 40 y 60 m2

mientras que el 15 espacios maacutes grandes entre 80 a 100 m2 Por tanto la oferta debe ir

orientada a departamentos pequentildeos que estimando en 625 m2 menos el retiro y el espacio

libre aproximadamente quedariacutea entre 3 o 4 departamentos de 60 a 100 m2 por nivel con

llevando a un total de 40 departamentos en el proyecto lo cual seraacute detallado en el Capiacutetulo 3

De los 40 departamentos en la oferta se marca los flat y duacuteplex como tendencia al tipo de

inmueble Debe haber una mayoriacutea de 2 o 3 dormitorios lo cual tambieacuten va fundamentado a la

oferta del mercado y al iacutendice de habitantes en promedio que es 38 habfamilia seguacuten IPSOS

El precio de los departamentos seguacuten la demanda en Lima top oscila entre los 7700 a 7900

soles el m2 por tanto el proyecto debe tomar como referencia el monto 7700 para la venta

pudiendo ser mayor por la oferta de inmuebles en venta que oscilan entre el NSE A+ A y AB

(Rango de precios de 420000 soles a maacutes de 1acute250000 soles)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 16

2 CAPITULO ANAacuteLISIS TEacuteCNICO

21 FACTORES QUE DETERMINAN EL TERRENO

Dentro de la zona de Santa Cruz en Miraflores seguacuten la fuente de Urbania a la fecha existen

una cantidad de 16 terrenos a la venta dentro de la zona de estudio Imagen 21 de los cuales

seguacuten el precio aproximado en el mercado es de 10 800 soles el m2 Como se muestra en la

ANEXO A1 En base a ello se estimoacute la comparacioacuten del terreno en venta ubicado en la calle

Jiroacuten Mendiburu 567-573 Miraflores siendo el costo por m2 mucho menor como se muestra

en la Tabla Ndeg 19 significando un ahorro de S125378400

Imagen 21

Fuente Urbania Mapa de venta de terrenos 2020 [14]

Tabla Ndeg 21

DESCRIPCION VALOR DEL SOLAR

AHORRO SITUACION AREA SOLES DOacuteLAR POR M2

Terreno (Oferta real) 625 m2 S501513600 $ 140000000 S802422 S125378400

Terreno (Seguacuten el mercado) 625 m2 S626892000 $ 175000000 S1080000

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 17

22 PARAacuteMETROS DEL PROYECTO

Seguacuten los paraacutemetros urbaniacutesticos expuestos en el capiacutetulo 15 se sabe que el tipo de

edificacioacuten seguacuten la zona es RDM (Residencia densidad media) y Comercio Vecinal de los

cuales la edificacioacuten puede llegar a una altura maacutexima de 5 a 8 niveles con altura entre piso de

hasta 36 metros No obstante la Municipalidad de Miraflores emitioacute una ordenanza para

fomentar la eficiencia energeacutetica e hiacutedrica en los nuevos edificios a base de unos beneficios

establecidos en el Coacutedigo Teacutecnico de Construccioacuten Sostenible de Mi Vivienda Verde ante esto

el proyecto se propuso realizar el Sistema Verde el cual permite a la edificacioacuten el incremento

de hasta el 15 del aacuterea techada y la reduccioacuten de hasta el 15 del aacuterea miacutenima por vivienda

Entonces bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo

previsto

Seguacuten el Decreto Supremo Ndeg 012-2019-VIVIENDA Artiacuteculo 10 Paraacutemetros urbaniacutesticos y

edificatorios a traveacutes de las tablas de densidades y altura maacutexima de edificacioacuten del reglamento

de habilitacioacuten urbana [15] adopta para nuestro tipo de terreno como pisos de altura comercial

(h = 360 metros) con RDM seguacuten paraacutemetros urbaniacutesticos Tabla 22 donde la densidad no

debe ser mayor para este proyecto de 3000 habha Tabla 21 Adicional con la altura comercial

de 360 metros permitida multiplicado por el nuacutemero de pisos se puede alcanzar hasta los 28

metros aprox ubicando a nuestro proyecto hasta 10 niveles de 25 m de altura sumado al

incentivo de CEPRES TIPO B se llegariacutea a 11 niveles

Tabla 21

Para Multifamiliares

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1 250 hahab

Frente a parque 2 100 hahab

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2 100 hahab

Frente a parque 3 170 hahab

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1 850 hahab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 18

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 3 000 hahab

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Tabla 22

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1650 m

Frente a parque 2550 m

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2550 m

Frente a parque 15 (a+r)

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten 15 (a+r)

Altura entre piso

Residenciales 300 maacutex altura

Zonas Comerciales 360 maacutex altura

Fuente Elaboracioacuten propia

Ante lo expuesto el terreno consta de unos 625 m2 de los cuales el aacuterea construible por piso

teniendo en consideracioacuten el 35 de aacuterea libre se tomariacutea un total de 406 25 metros

Asimismo calculando el aacuterea vendible por piso tendriacutea un total de 351 m2 dando por

aproximado en los 11 niveles un total de aacuterea vendible de 3700 m2 aproximadamente

El nuacutemero determinado de departamento es 40 de los cuales se puede estimar una distribuir el

nuacutemero de unidades en 10 de un dormitorio 15 de 2 dormitorios y 15 de 3 dormitorios En

base a estos datos hemos agotado nuestra densidad neta siendo esta de 2240 habha el caacutelculo

viene reflejado en base a

bull Si un dormitorio es a 2 habitantes 2 x 10 dormitorio de uno = 20 hab

bull Dos dormitorios es a 3 habitantes 3 x 15 dormitorio de uno = 45 hab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 19

bull Tres dormitorios es a 5 habitantes 5 x 15 dormitorio de uno = 75 hab

Entonces hay un total de 140 habitantes en el edificio

El aacuterea del terreno de 625 m2 es equivalente a 00625 hectaacutereas por tanto los 140 habitantes

calculados entre las hectaacutereas dan igual a 2240 hahab siendo menor a los 3000 hahab de la

normativa

Asimismo en base a los paraacutemetros urbaniacutesticos obtenidos de la Municipalidad [13] nos exige

un numero de estacionamiento en base a las unidades siendo un total de 53 estacionamientos

seguacuten esta normativa Tabla 23

Tabla 23

AREA MINIMA POR UNIDAD DE VIVIENDA ESTACIONAMIENTO MINIMO POR

UNIDAD DE VIVIENDA 3

DORMITORIOS

2

DORMITORIOS 1 DORMITORIO

200 m2 180 m2

110 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

180 m2 150 m2

100 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

150 m2 120 m2

90 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

120 m2 100 m2

80 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

100 m2 80 m2

70 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

1 estacionamiento por unidad de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 20

23 PROYECTO EJECUTIVO

Dentro del edificio tenemos un aacuterea de 625 m2 donde debemos considerar el 35 de aacuterea

libre y considerar un aacuterea comercial por la zona luego en la distribucioacuten de pisos tenemos de

1 dormitorio 2 dormitorio y hasta 3 dormitorios Para tema de ejemplificacioacuten podemos

suponer un diagrama de distribucioacuten siguiente

Tabla 23

NIVEL TIPO 1 TIPO 2 TIPO 3 TIPO 4 TIPO 5 M2 por piso

Azotea

175 140

11 100 65 85 250

10 100 65 85 425

9 100 65 85 65 455

8 100 65 85 65 70

315

7 100 135

85 65 320

6 100 85 65 70

385

5 100 135

85 65 320

4 100 85 65 70

385

3 100 135

85 120

255

2 70 85 70

410

1 55 70

Soacutetano

1 o 2 53 estacionamientos

Aacuterea Techada

3590 m2

TIPOLOGIA UNIDADES PORCENTAJES

1 Dormitorio 10 25 25

2 Dormitorio 5 125 375

2 Dormitorio + estudio 10 25

3 Dormitorio 2 5 375

3 Dormitorio + estudio 13 325

TOTAL 40 100

Aacuterea comercial 55

Aacuterea comuacuten 328

Fuente Elaboracioacuten Propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 21

24 SISTEMA CONSTRUCTIVO

ESTRUCTURA

CIMENTACIOacuteN

bull Movimiento de tierras con maquinaria y alquiler de gruacutea para excavacioacuten

bull Uso de muros de cimientos corridos bajo muros anclados

bull Subzapatas y zapatas y vigas de cimentacioacuten de frsquoc = 210 y frsquoc = 280

bull Muros Anclados de frsquoc = 280

PLANTAS

bull Columnas y placas premezclado de frsquoc = 210 frsquoc = 280 y frsquoc = 350

bull Vigas de frsquoc = 210 y losas aligerada con ladrillo convencional macizas de frsquoc = 210

bull Escalera de frsquoc = 210

bull Cisterna y cuarto de bombas frsquoc = 280

Ojo Varillas de acero Fy = 4200 kgcm3

ACABADOS

PISOS

bull Piso cemento pulido 2

bull Piso de Gras Sinteacutetico

bull Piso de Marmol Gallos Anaconda 15x15cm

bull Piso gres porcelaacutenico 60 x 60 cm

bull Piso Ceraacutemico Celima 45 x 45 cm

bull Piso laminado 7 mm Balexpo

bull Ladrillo pastelero para techo

MUROS

bull Muros de ladrillo kk cabeza 25cm

bull Muro King Block 09 12 14 o 19 cm

bull Parapeto King Block 09 12 o 15 cm

bull Muro de ladrillo caravista de 15 cm

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 22

bull Drywall en dinteles de 10 o 15 cm

VENTANAS

bull De vidrio templado incoloro doble o triple

PUERTAS

bull Puertas seccionales contraplacas de madera

bull Puertas batientes metaacutelicas

bull Puertas interiores de 075 080 085 090 o 100 m de MDF

bull Puertas principales de MDF enchapadas en roble

MOBILIARIO

bull Tablero de granito e=20mm para cocina

bull Cloacutesets en melamine en dormitorios y LS

bull Mueble alto y bajo en melamine cocina

bull Mueble fijo divisorio sala - kitchenette de melanina

bull Techo y sol de madera en azotea o balcones

INSTALACIONES

ELECTRICA

bull Luminarias fluorescentes hermeacutetica y dicroico con Led

bull Luminarias de emergencia Led

bull Sensores de movimiento para techo y pared

bull Sistema de alarma de incendios

SANITARIAS

bull MO Inst Sanit-Desague Agua friacutea y caliente

bull MO Inst Sanit-Equipamiento cist y cto bombas

bull Red de agua caliente agua friacutea y desague

bull Sistema de calentamiento de agua centralizado

bull Sistema contraincendios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 23

MECANICAS

bull Ascensor de discapacitados y ascensores

bull Extractor de ventilacioacuten mecaacutenica en bantildeos y ctos de basura

bull Extractor de ventilacioacuten en vestiacutebulos

bull Instalaciones de Gas

25 COSTOS PARAMEacuteTRICOS DE EDIFICACIOacuteN

A pesar de que el metro cuadrado de construccioacuten en la ciudad de Lima al antildeo 2020 es un costo

dependiente se ha considerado el valor de la variacioacuten de iacutendices de precios respecto el Reporte

Nro 09 de Setiembre 2020 del Instituto Nacional de Estadiacutestica e Informaacutetica el indicador es

de 169 entre el Setiembre 2019 ndash Agosto 2020 [16]

Por tanto considerando el precio de construccioacuten de 1800 soles el m2 (alrededor de los 580

$m2 en zona RDM en base al estudio de Costos Unitarios de construccioacuten en Lima y Provincia

de la compantildeiacutea TINSA [17] considerando la variacioacuten del iacutendice de precio asumimos

Tabla 24

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de licencia de construccioacuten planos y demaacutes se ha considerado el

siguiente cuadro

Tabla 25

Fuente Elaboracioacuten propia

Superficie de

construccion (m2)

Costo de

construccion (S)

Total previsto de

construccion (S)

709400 183042S 1298499948S

Superficie (m2)Costo de Licencia

de constr (S)Costo previsto (S)

709400 10677S 75745830S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 24

bull Respecto el costo de la subcontratista supervisioacuten

Tabla 26

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de equipamiento

Tabla 27

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten oficina

Tabla 28

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten en obra

Tabla 29

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Gastos del terreno con el costo de transferencia (alcabala)

Tabla 210

Fuente Elaboracioacuten propia

Porcentaje

de contrataConstru + acabados Costo previsto (S)

1520 1298499948S 197371992S

DepartamentosCosto de Equip

(S)

Costo previsto

(S)

40 711830S 28473200S

MesesCosto mensual

Adminoficina

Costo previsto

(S)

17 5084500S 86436500S

MesesCosto mensual

Admin de obra

Costo previsto

(S)

14 1016900S 14236600S

Terreno (Incluye

costo de

transferencia) 490000000S

Gastos Financieros 40000000S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 25

26 COSTOS POR PARTIDAS

Seguacuten las dos etapas que constituyen el proyecto Barrio Verde se subdividen en las siguientes

partidas

Obras Provisionales y SSOMA (seguridad y salud)

Estructuras

Arquitectura

Instalaciones Sanitarias

Instalaciones Eleacutectricas

Instalaciones Mecaacutenicas

Varios

Por otra parte finalizada las partidas correspondientes de la obra en base la experiencia de

edificios similares de la misma inmobiliaria Beacutelgica el proyecto Barrio Verde se repartiraacute en

las siguientes partidas con una estimacioacuten de su costo por partida obteniendo el resultado final

del costo de construccioacuten previsto en el capiacutetulo 25 Anexo A2

Tabla 211

PARTIDAS TOTALES

OBRAS PROVISIONALES Y SSOMA S 39358716

ESTRUCTURAS S 585040623

ARQUITECTURA S 486979584

INSTALACIONES SANITARIAS S 64130147

INSTALACIONES ELEacuteCTRICAS S 80239473

INSTALACIONES MECAacuteNICAS S 27817123

VARIOS S 14934283

COSTO DE CONSTRUCCION S 1298499948

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 26

27 PROGRAMACION DE OBRA

Respecto la construccioacuten del edificio se ha establecido un cronograma de obra en dos etapas

La primera etapa

Da inicio de obra hasta la culminacioacuten del casco entre el mes de Mayo del 2021 y Enero del

2022 Anexo B1

En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

1 Previos Es importante aclarar que la documentacioacuten seraacute regularizada con un poco maacutes

de anticipacioacuten sin embargo esta parte corresponde maacutes a la demolicioacuten de estructuras

previas que hayan formado parte del anterior propietario asiacute como la limpieza del

terreno y el acondicionamiento de servicios y espacios para el inicio de obra (Tiempo

estimado 2 semanas)

2 Excavacioacuten y muros anclados corresponde al inicio de trabajos de movimiento de tierra

con el fin de alcanzar la profundidad prevista para el desarrollo de la cimentacioacuten del

edificio Asimismo se realiza el sostenimiento de los muros colindantes a traveacutes de

muros anclados que protegeraacuten tanto la cimentacioacuten del edificio colindante como al

equipo de trabajo durante la excavacioacuten (Tiempo estimado 3 a 4 semanas cada nivel)

3 Cimentacioacuten y cisterna corresponde al desarrollo de la estructura principal del edificio

cimentacioacuten y losas que son la base estructural para el resto del edificio asimismo se

profundizara en un aacuterea asignada la ubicacioacuten del almacenamiento de agua

correspondiente a la cisterna cabe recalcar que se van finalizando la eliminacioacuten de

material excedente por parte de la excavacioacuten (Tiempo estimado 7 a 8 semanas)

4 Poacutertico inferior inicio de poacuterticos losas o cualquier otro elemento estructural de los

soacutetanos 1 y 2 (Tiempo estimado 7 diacuteas)

5 Poacutertico superior continuacioacuten de los poacuterticos inferiores losas o cualquier otro elemento

estructural desde el piso 1 hasta el nivel de azotea (Tiempo estimado 9 a 10 diacuteas)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 27

La segunda etapa

Abarca los meses desde la culminacioacuten del casco hasta la finalizacioacuten de acabados entre los

meses de Enero del 2022 hasta Junio del 2022 Anexo B2

1 En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

2 Cielo raso

3 Instalaciones

4 Tabiqueriacutea

5 Tarrajeo o enlucido resanes

6 Ceraacutemico

7 Pintura (Primera mano)

8 Carpinteriacutea

9 Aparatos Sanitarios

10 Vidrio y aluminio

11 Pisos

12 Pintura (Segunda mano)

13 Resanes finales y limpieza

Detalle importante los acabados se dan por culminados hasta el nivel de azotea seguacuten muestra

el cronograma Se debe tomar en cuenta que su inicio ha sido antes y debe ser coordinado de

manera prudente con el fin de respetar los espacios de tiempo muertos para no generar

superposicioacuten de trabajos y el posible resultado defectuoso de los acabados previstos

Los pagos a la constructora y la supervisioacuten seraacuten contemplados en un plazo no mayor a 30

diacuteas sin embargo los pagos administrativos se realizaraacuten desde el mes de inicio

28 COSTOS E INGRESOS TOTALES

Considerando los gastos la variacioacuten de iacutendice de precios y el IGV (impuesto general a las

rentas) podemos resumir

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 28

Tabla 212

Licencias planos y demaacutes S 75745830

Construccioacuten + Acabados S 1298499948

Subcontratista Supervisioacuten S 197371992

Equipamiento S 28473200

Administracioacuten Oficina S 86436500

Administracioacuten Obra S 14236600

Terreno (Incluye costo de transferencia) S 490000000

Costo total S 2190764070

Fuente Elaboracioacuten propia

En este caso el total del costo viene siendo S 2190764070 soles dividido entre el nuacutemero

de unidades que abarcan el proyecto (40 unidades) dan un costo aproximado de S 54769102

soles por unidad de las cuales se obtendraacute el mayor ingreso de dinero

Por tanto el monto ingreso estimado se tendraacute que calcular respecto lo siguiente la venta de

vivienda que oscila desde 7700 a 7 900 solesm2 la venta de estacionamientos el aacuterea

comercial y depoacutesitos

Tabla 213

Estimado de Ingresos

Ingreso de ventas Unidades Precios Nuacutemero Total

Departamentos AT m2 S 770000 3700 S 2849000000

Aacuterea comercial m2 S 900000 55 S 49500000

Estacionamientos est S 4588000 40 S 183520000

Depoacutesitos dep S 920000 10 S 9200000

Ingreso total S 3091220000

Fuente Elaboracioacuten propia

Conociendo el ingreso total por departamentos AT donde tenemos 40 unidades pondremos un

ingreso en promedio por unidad de S71225000 soles con el fin de interpretar maacutes adelante

cuantas unidades deben venderse para el financiamiento

Finalmente tenemos gastos con respecto al marketing y ventas donde se asumiraacute un costo del

15 respecto la utilidad bruta que nos quedariacutea del Costo total y los ingresos de ventas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 29

Tabla 214

Costo total S 2190764070 Ingreso total S 3091220000

Utilidad Bruta (Ingreso ndash Costo) S 900455930 Marketing y ventas S 135068390

Utilidad de operacioacuten S 765387541

Fuente Elaboracioacuten propia

29 CONCLUSIONES

En base al estudio de mercado se ha podido establecer que ante un oacuteptimo precio del solar o

suelo (S 490000000) y la existencia de una demanda de viviendas de alrededor de 1 milloacuten

de hogares y la oferta es de solo 24000 viviendas nuevas viene siendo una situacioacuten muy

optimista Teniendo en consideracioacuten la referencia del precio de venta del mercado (7900 soles

m2) el iacutendice de edificabilidad permitido dentro de la zona y el apoyo por parte del municipio

bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo previsto

finalizando hasta un total de 11 niveles de donde se rescata 3700 m2 de aacuterea vendible

Por tanto al realizar el anaacutelisis de costos e ingresos asumiendo la variacioacuten de precios del

consumidor se tiene previsto que la utilidad del edificio a lo largo de las 2 etapas (construccioacuten

de obra y acabados) que abarcan un total de 14 meses llega a alcanzar un margen de utilidad

antes de impuesto de hasta un 35

En el siguiente capiacutetulo se tendraacute que realizar el desglose financiero que abarcariacutea las salidas y

entradas del capital en el desarrollo de los 14 meses que abarcan el proyecto y una extensioacuten de

hasta finalizar las ventas los cuales justificaran la rentabilidad del proyecto finalmente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 30

3 CAPITULO FINANCIAMIENTO

La situacioacuten financiera desde el inicio del Covid 19 ha sido juiciosa por ende la inversioacuten

privada y su financiamiento se ha retraiacutedo en ciertos rubros sin embargo las pymes han

recibido mayor apoyo a traveacutes de programas de financiamiento y a su vez por parte de la banca

en cuanto al cambio de TEA (tasa efectiva anual) por ende se abordaraacute cualquiera de las liacuteneas

actuales de financiamiento en base al motivo de nuestra financiacioacuten

31 FINANCIAMIENTO PRIVADO PROGRAMAS DEL ESTADO

La buacutesqueda del levantamiento de la economiacutea el Estado ha ofrecido diversos programas sin

embargo de los programas para el sector construccioacuten no han sido dirigidos directamente

Programa Financiamiento Perucomex

Entre las diferentes fases del Programa Perucomex se realiza un anaacutelisis interno de la empresa

ademaacutes de identificacioacuten e implementacioacuten de planes de accioacuten para luego tratar sobre el

ordenamiento administrativo-contable para el acceso al financiamiento

Perucomex dispone de un programa de Preparacioacuten y Acceso al Financiamiento dividido en 4

fases especialmente para la PYME peruana

Fases del Programa

Fase 1 Anaacutelisis y ordenamiento

Primer Moacutedulo Anaacutelisis Interno de la empresa identificacioacuten e implementacioacuten de planes de

accioacuten

Segundo Moacutedulo Ordenamiento Administrativo-contable para acceso al financiamiento

Fase 2 Capacitacioacuten

Tercer Moacutedulo Prepaacuterese y proyecte su flujo de caja y conozca su contabilidad

Cuarto Moacutedulo Cuantifique su necesidad de financiamiento e Identifique la mejor alternativa

de financiacioacuten

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 31

Fase 3 Alistamiento

Luego de superar exitosamente la fase 1 y 2 la empresaempresario acceden a reuniones

personalizadas con nuestros consultores para la preparacioacuten del expediente o file crediticio

Fase 4 Acceso a la Ronda Financiera Personalizada

A partir de la red de contactos de Perucomex en diferentes Instituciones Financieras realizamos

la coordinacioacuten y acompantildeamiento en las reuniones con funcionarios comerciales de

Instituciones financieras

Financiamiento Fondo Crecer

Permite mejorar el financiamiento de las micro pequentildeas y medianas empresas y las empresas

exportadoras que cuenten con ventas de hasta 30 millones de doacutelares a partir de productos

financieros otorgaacutendoles garantiacuteas para el creacutedito de capital de trabajo o para adquirir activos

fijos el invertir en fondos inversioacuten que financiarse

El Fondo Crecer beneficia hasta 150000 micro pequentildeas y medianas empresas Las que

pueden suscribirse para ofrecer financiamiento a tasas de intereacutes atractivas a partir de la garantiacutea

del fondo Disponiendo de recursos de los esquemas de cobertura y preacutestamos a favor de las

mipymes peruanas

A traveacutes del Fondo Crecer se espera que la tasa oscile de entre 15 y 20

Financiamiento Fondo Mipyme

El Fondo MIPYME se creoacute en base a Ley Ndeg 30230 estableciendo medidas tributarias

simplificacioacuten de procedimientos y permisos para la promocioacuten y dinamizacioacuten de la inversioacuten

en el paiacutes

La finalidad del Fondo MIPYME es fortalecer el desarrollo productivo de la micro pequentildea y

mediana empresa (MIPYME) a partir de la mejora de las condiciones de acceso al

financiamiento y el incremento de sus niveles de productividad El Fondo MIPYME dispone

de mecanismos financieros y no financieros

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 32

Recursos del Fondo MIPYME

Instrumentos financieros 500 millones de nuevos soles a financiamiento de fondos de garantiacutea

o afianzamiento para empresas del sistema financiero o mercado de valores

Instrumentos no financieros 100 millones de nuevos soles al incremento de la productividad

de las MIPYME viacutea instrumentos de difusioacuten tecnoloacutegica innovacioacuten empresarial y mejora de

la gestioacuten y encadenamientos productivos y acceso a mercados

Por tanto dicho fondo seraacute manejando a traveacutes del Concurso Programa de desarrollo de

Proveedores y el Programa de Apoyo a clusters

32 FINANCIAMIENTO DE BANCOS 2019 -2020

Seguacuten el Banco Central de Reserva del Peruacute el cual es el encargado de supervisar y controlar

las bancas en global del Peruacute de todo el antildeo bajo su registro de Tasas de intereacutes activas

promedio de las empresas bancarias por modalidad (teacuterminos efectivos anuales) - (18 series)

permitiraacute evaluar en que opcioacuten aplica el tipo de intereacutes que nos podriacutea tocar en base al tiempo

y al tipo de preacutestamo En base a estos criterios se observaraacute los siguientes escenarios respecto

la tasa de intereacutes en el transcurso uacutenicamente del 2019 al 2020 como muestra del nuevo

escenario financiero

a Preacutestamo como Corporativo Grandes y Medianas Empresas - Preacutestamos mayor y

hasta 360 diacuteas Moneda Nacional

Tabla 31

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 46 77

Nov19 45 76

Dic19 43 74

Ene20 44 74

Feb20 44 74

Mar20 43 73

Abr20 41 72

May20 42 58

Jun20 42 50

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 33

Jul20 41 48

Ago20 40 44

Sep20 39 43

Oct20 37 42

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Desde el antildeo pasado se ha podido observar que la tendencia promedio de las empresas

bancarias a seguido disminuyendo progresivamente hasta un punto de 37 Sin embargo para

mayor de 360 diacuteas ha llegado a casi asemejar a la tasa de hasta 360 diacuteas un claro evento que

puede relacionarse a la situacioacuten econoacutemica y el impulso por parte de las bancas a la inversioacuten

b Consumos ndash Preacutestamos ndash mayor a 360 diacuteas y hasta 360 diacuteas

Tabla 32

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 445 175

Nov19 447 175

Dic19 453 174

Ene20 462 174

Feb20 468 173

Mar20 475 172

Abr20 468 172

May20 449 171

Jun20 454 172

Jul20 446 171

Ago20 443 170

Sep20 453 169

Oct20 477 168

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Se observa que la tendencia promedio de las empresas bancarias a seguido aumentando

progresivamente hasta 3 maacutes respecto el antildeo anterior Sin embargo para mayor de 360 diacuteas

disminuyo pero sin mayor incidencia de menos de un 1 del antildeo anterior (hasta 168)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 34

33 FINANCIAMIENTO DE BANCOS INDIVIDUALIZADO - 2020

A traveacutes del reporte NS 43 -2020 del Banco Central de Reserva de Peruacute con el cuadro Tasas

de intereacutes activas en moneda nacional y extranjera ( en teacuterminos efectivos anuales) ndeg 34

describe una lista de empresas bancarias y empresas financieras que ofrecen un tipo de tasa de

intereacutes promedio en base a su tipo de empresa tiempo y moneda Se describiraacute de las 5 maacutes

relevantes (Tabla 33 y Tabla 34)

Tabla 33

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA NACIONAL

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

360

diacutea

s

EMPRESAS

BANCARIAS 205 211 454 416 652 494 3706 4537 1694 647

CREacuteDITO 246 335 451 445 671 557 2670 3637 1345 625

INTERBANK 242 464 432 385 558 376 4816 5399 1584 630

CITIBANK - - 402 - 371 - - - - -

SCOTIABANK 134 130 447 526 647 463 3154 3704 1380 644

BBVA 200 310 432 317 654 438 3565 4966 1413 625

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Tabla 34

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA EXTRANJERA

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

EMPRESAS

BANCARIAS 203 467 458 518 637 586 3573 3808 817 538

CREacuteDITO 195 283 474 435 655 582 2990 3190 819 550

INTERBANK 275 646 397 334 537 770 5147 5286 773 550

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 35

CITIBANK 226 255 - - - - - - - -

SCOTIABANK 066 - 322 513 617 472 4028 4073 744 516

BBVA 174 405 498 505 680 599 3236 3657 823 518

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Se entiende que dependiendo del tipo de empresa y maacutes auacuten del tiempo del preacutestamo podremos

referenciar nuestra tasa de intereacutes para nuestro caso nos ubicamos con Beacutelgica Edificaciones

SA en la categoriacutea de Mediana Empresa asimismo el preacutestamo podriacutea basarse en moneda

nacional o extranjera en este caso se ubicara con moneda nacional considerando que la

mayoriacutea de los gastos seraacuten manejados en soles y debido al cambio de la moneda extranjera

siendo este una dificultad considerable a la hora precisar nuestra situacioacuten econoacutemica

Considerando las etapas del proyecto y la tentativa de meses de construccioacuten resulta viable que

el tiempo de realizacioacuten del preacutestamo seraacute en un plazo no mayor a un antildeo por ende seraacute

importante ubicarse respecto las tasas que se encuentran en Promedio para el caacutelculo

referencial de la tasa en la proyeccioacuten del balance econoacutemico mensual previsto

34 FINANCIAMIENTO PARA COMPRADORES

Parte fundamental del proyecto es avalar que el comprador tenga la disponibilidad y las

facilidades de realizar la compra de los departamentos En este caso se ha verificado respecto

la fuente actual de preacutestamos los beneficios generales que actualmente ofrecen los bancos a los

usuarios para los creacuteditos hipotecarios por tasa fija y ademaacutes para tasa de costo efectivo anual

Cabe sentildealar la tasa de intereacutes se fija durante la duracioacuten del creacutedito es decir la misma no se

ve afectada por las fluctuaciones del mercado financiero mientras esteacute vigente En el caso de la

tasa de intereacutes efectiva anual hace referencia a la tasa maacutes las comisiones y otros gastos

adicionales ademaacutes las tasas de intereacutes pueden variar por diversos factores como la oferta y

demanda en el mercado En la siguiente tabla 35 observaremos las comisiones de los diferentes

creacuteditos

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 36

Tabla 35

Criterios BCP BBVA Peruacute GNB

Sudameris Interbank

Banco

Pichincha

Tasa de

intereacutes fija

1390 (soles)

1270

(Doacutelares)

1225

750 (miacutenimo)

1000

(maacuteximo)

1070

(miacutenima)

1260

(maacuteximo)

1400

(soles)

1300

(doacutelares)

Tasa de costo

efectivo anual 1346 1350 1247 1588 1538

Financiamiento

Desde S 32 000

- 90 del valor

de la propiedad

Desde

S15000 -

hasta el 90

del valor de

la propiedad

90 del valor

de la propiedad

ndash Hasta

S1 5000 000

70 hasta

90 del

valor de la

propiedad

90 del

valor de la

propiedad

Tasacioacuten S250 S265 S200 S145 Sin

Informar

Gastos

Notariales S600 S600

Seguacuten tarifario

de notariales S290

Sin

Informar

Plazo Desde 4 antildeos a

25 antildeos

Desde 1 antildeo

a 25 antildeos Hasta 25 antildeos -

Hasta 20

antildeos

Fuente Rankia Blog - Mejores Creacuteditos hipotecarios Peruacute 2021 [20]

Como parte del proyecto de Barrio Verde de Beacutelgica Edificaciones SA tenemos que

considerar que el Bono Verde el cual forma parte del programa Mivivienda Verde este tipo de

bono que financia proyectos de energiacutea renovable ademaacutes de dar beneficios de ahorro de hasta

de luz agua cuota mensuales maacutes bajas y de promover sostenibilidad de recursos beneficia a

los interesados en adquirir un inmueble de estreno con un porcentaje (3 o 4) que se

descuenta al valor de financiamiento seguacuten el grado de sostenibilidad para la adquisicioacuten de la

vivienda sostenible del proyecto certificado Los interesados pueden acudir a varias entidades

financieras peruanas para solicitar el correspondiente bono No obstante antes de proceder a

realizar la solicitud deben asegurarse de que el inmueble de intereacutes estaacute certificado como

vivienda verde A continuacioacuten se muestra una lista de las instituciones que lo ofrecen

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 37

Tabla 36

1 Banco Interamericano de Finanzas ndash

BanBif

2 CMAC Sullana

3 Banco BBVA Peruacute 4 CMAC Tacna

5 Banco de Comercio 6 Edpyme miCasita

7 Banco de Creacutedito del Peruacute ndash BCP 8 Financiera Efectiva

9 Banco Pichincha 10 Interbank

11 CMAC Huancayo 12 Scotiabank Peruacute

Fuente Elaboracioacuten propia

Cada vez maacutes el impulso de construccioacuten de viviendas verdes permiten al usuario adquirir

mejores viviendas donde se les brinda un apoyo financiero para ellos asiacute como un ahorro en

pago de servicios un tema que genera intereacutes por parte del puacuteblico comprador situacioacuten

positiva para la adquisicioacuten de departamentos en el capiacutetulo de marketing

35 CONCLUSIONES

La situacioacuten financiera que aborda el paiacutes es un panorama de reactivacioacuten econoacutemica tomada

por el gobierno desde el primer semestre 2020 siendo un factor positivo para las empresas

grandes medianas y pequentildeas e incluso micro empresas

Para el anaacutelisis financiero del proyecto se buscoacute resolver la interrogante del endeudamiento en

conjunto puesto que el desarrollo del anaacutelisis financiero no dependeraacute solamente de la

suficiencia econoacutemica de la empresa sino tambieacuten de la aceptacioacuten y disponibilidad de

adquisicioacuten de los departamentos por parte de los compradores sin embargo esta disyuntiva

fue aclarada mediante la relacioacuten de la demanda - oferta que existe hoy en diacutea en el Peruacute y

especiacuteficamente en Lima Metropolitana Ademaacutes el sistema de financiamiento ha permitido

que la poblacioacuten siga comprando bienes y recursos gracias a las facilidades que implanto el

gobierno desde los bancos para los preacutestamos hipotecarios siendo este un factor crucial para

mantener a flote el flujo de dinero

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 38

Por lo tanto a traveacutes de los programas de financiacioacuten del Estado y las diversas opciones de

preacutestamos con tasas de intereacutes de la banca ha permitido adoptar como una situacioacuten favorable

para el proyecto en buacutesqueda de encaminar la viabilidad del proyecto

4 CAPITULO ANAacuteLISIS ECONOMICO

41 FORMULACIOacuteN DEL FLUJO DE CAJA

Para desarrollar nuestra proyeccioacuten econoacutemica es indispensable conocer el estado financiero de

la empresa Beacutelgica Edificaciones SA para ello se detallaraacute su balance general donde

podremos extraer el capital de trabajo o tambieacuten llamado capital operativo Conocer nuestro

capital nos daraacute la variable clave para conocer cuaacutento es nuestro liacutemite de aporte y cuaacutento

dinero debemos buscar por parte de la banca con el fin de evitar un posible endeudamiento sin

apalancamiento

Tabla 41

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA - 2020

(Expresado en soles)

Total activo corriente S 2710019300 Total pasivo corriente S 1150356300

Efectivo y equivalente S 249619600

Cuenta por cobrar comerciales S 273324600 Total pasivo no corriente S 1416801100

Cuentas por cobrar diversas S 17309600

Inventario S 2102616900

Total de pasivo S 2567157400 Gastos anticipados e impuestos

por recuperar S 67148600

Total activo no corriente S 74873900 Total Patrimonio S 217735800

Total Activo S 2784893200 Total de pasivo y

Patrimonio S 2784893200

Capital de trabajo S 1559663000

Fuente Elaboracioacuten Propia

Como se observa en la situacioacuten financiera a final del 2020 la empresa Beacutelgica capital de activo

alrededor de los 28 millones de soles sin embargo como capital de trabajo calculado al

descontar el activo corriente y el pasivo corriente siendo este un monto de S 1559663000

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 39

Por tanto para desarrollar el proyecto que abarca un Costo total de casi 22 millones

aproximadamente se plantea tomar como financiamiento de banca la cuarta parte del costo

total del proyecto Debido a tener un pasivo corriente de 11 millones de soles para nuestro

futuro proacuteximo por ello se quiere evitar un posible endeudamiento si las circunstancias de la

pandemia volvieran a desencadenar un estancamiento econoacutemico como a mediados del antildeo

2020 Asimismo contemplando nuestra ganancia esperada (margen fijo) debemos plantear este

liacutemite de financiamiento por ello a traveacutes de nuestro reflejo de ingresos y egresos se expondraacute

mes a mes el transcurso del proyecto econoacutemicamente

Para el desarrollo del flujo de caja se ha considerado los siguientes criterios fuente de Beacutelgica

Edificaciones SA respecto otros proyectos realizados

bull TEA de 75 MN o 7 ME la tasa de intereacutes efectiva anual se sustenta con el anaacutelisis

de tasas del capiacutetulo anterior por tanto para el caacutelculo del flujo se consideroacute la tasa de

moneda nacional Ademaacutes se iniciaraacute la amortizacioacuten a 3 meses de recibido el preacutestamo

para ello se contempla pagarlo en el plazo de 12 meses El monto del financiamiento se

estima ser del 25 del costo total

Tabla 42

PRESTAMO FINANCIERO

Costo total del Proyecto S 21907641

Ingreso - Financiamiento del 25 S 547691018

Egreso - Incluye TEA (75) S 5887678

Cuota mensual estimada(1 antildeo) S 490640

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se contemploacute como parte del costo de financiamiento diversas comisiones propias del

sistema de evaluacioacuten del bien por hipotecar esta informacioacuten es referente a la banca

Interbank para un terreno o proyecto a hipotecar

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 40

Tabla Ndeg 43

COSTO FINANCIERO S 7767000

Comisioacuten de Estructuracioacuten S 6687000

Comisioacuten de Informe Teacutecnico Comercial S 420000

Comisioacuten Informe Adicional S 210000

Comisioacuten Supervisioacuten S 450000

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Terminada la construccioacuten y pagada la uacuteltima valorizacioacuten de la hipoteca se retendraacute

un porcentaje de retencioacuten por cada carta fianza contemplada durante la venta de las

unidades inmobiliarias Dicha retencioacuten de cada siendo un porcentaje del 513

aproximadamente de las ventas de departamentos estacionamientos depoacutesitos y el aacuterea

comercial

Tabla Ndeg44

RETENCION DE LA BANCA EN BASE A VENTAS

Venta N deg Ingreso de ventas Retencioacuten

por venta (5)

Gastos adicional

(Cada Dep1000)

Departamentos AT 40 dep S2849000000 S142450000 S4000000

Aacuterea comercial 1 ofic S49500000 S2475000 -

Estacionamientos 40 est S183520000 S9176000 -

Depoacutesitos 10 dep S9200000 S460000 -

Totales S3091220000 S154561000 S4000000

Total de retencioacuten S158561000 de cada venta 513

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se ha considerado que la compra de terreno y saneamiento se gestionaraacute en el mes de

Enero siguiente el traacutemite de licencia contemplado en Febrero para el inicio de obra en

Junio luego de finalizar la demolicioacuten e iniciar construccioacuten y finalmente Diciembre al

acabar Estructuras para empezar Acabados A partir de Marzo seraacute el inicio del plan de

marketing contemplado para tres etapas antes durante y finalizando el proyecto La

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 41

construccioacuten abarcara de Mayo 2020 a Junio 2021 (14 meses inicio ndashfin) con un tiempo

post ventas y devolucioacuten de retenciones hasta Marzo 2022 Por tanto el cuadro de Flujo

de caja abarcara hasta 27 meses

bull Se ha considerado por parte del Estado el impuesto a la renta siendo igual al 295 de

la utilidad obtenida sin embargo en el Estado de Peruacute se suele hacer mes a mes un pago

a cuenta del 15 del ingreso de las ventas de cada mes transcurrido donde finalmente

se pagaraacute la diferencia que haga falta Por efectos praacutecticos de desarrollo se aplicaraacute el

impuesto con un coeficiente aplicado a las ventas (684) buscando repartir

mensualmente el 295 de la utilidad

Tabla Ndeg 45

ESTADO DE RESULTADOS

(expresado en soles)

Ingreso S3091220000

Costo S2190764070

Utilidad Bruta S900455930

Marketing Y Ventas S135068390

Utilidad De Operacioacuten S765387541

Costo de Preacutestamo (75 + Gasto Gest Finan) S48843826

Utilidad Antes De Impuestos S716543714

Imp Renta al 295 de Utilidad S211380396

Utilidad Neta S505163319

Fuente Elaboracioacuten propia

Por lo tanto previo a conocer el flujo de caja tenemos el estado de resultados convergente del

costo de preacutestamo con la banca y los impuestos que surgiraacuten en base a las ventas generadas

donde finalmente podemos reportar una utilidad neta de S 505163319 soles El proyecto

tiene un tiempo estimado de 27 meses sin embargo esto se debe a que ha sido considerado un

escenario neutral a pesimista por las siguientes razones

El costo de venta asumido seraacute menor al valor promedio de venta de departamentos

seguacuten el Estudio de Mercado realizado (Real 7700 S m2 lt Valor seguacuten el mercado

entre 7700 y 7900 S m2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 42

La velocidad de ventas seraacute baja considerando que no habraacute ventas hasta 3 meses

despueacutes de iniciado la obra y finalizado la construccioacuten auacuten existiraacute una oferta de maacutes

de un tercio de los departamentos (14 und) estacionamientos (15 und) y depoacutesitos (3

und)

Finalmente las retenciones seraacuten devueltas hasta 2 meses despueacutes de finalizado todas

las ventas Y el pago de impuesto a la renta del Estado seraacute tomado desde el inicio de

las ventas

A continuacioacuten se observa el flujo total de ingresos y egresos tambieacuten en Anexo C1 y C2

Tabla Ndeg 46

PERIODO Total

Ingresos

Inversioacuten

Inicial

Departamentos

AT

Aacuterea

comercial Estacionamientos Depoacutesitos Preacutestamo

MES 1 S5198877 S5198877

MES 2 S0

MES 3 S0

MES 4 S5476910 S5476910

MES 5 S0

MES 6 S0

MES 7 S0

MES 8 S2274390 S2136750 S137640

MES 9 S2274390 S2136750 S137640

MES 10 S2274390 S2136750 S137640

MES 11 S2228510 S2136750 S91760

MES 12 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 13 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 14 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 15 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 16 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 17 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 18 S2020460 S1424500 S495000 S91760 S9200

MES 19 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 20 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 21 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 22 S1516260 S1424500 S91760

MES 23 S1516260 S1424500 S91760

MES 24 S1516260 S1424500 S91760

MES 25 S1562140 S1424500 S137640

MES 26 S0

MES 27 S1585610 S1585610

Fuente Elaboracioacuten propi

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 43

Tabla Ndeg 47

PERIODO Total Egresos

Licencia

planos

y demaacutes

Construccioacuten

+ Acabados

Subcontrata

Supervision Equipam

Administ

Oficina

Administ

Obra

Terreno (c

costo transfer)

Impuesto a la

renta (684

ventas)

Retenciones

(513)

Financiamiento

(TEA= 75)

Marketing

y ventas

MES 1 S4900000 S4900000

MES 2 S252486 S252486

MES 3 S0

MES 4 S362402 S284732 S77670

MES 5 S398685 S50845 S10169 S337671

MES 6 S850786 S252486 S396306 S140980 S50845 S10169

MES 7 S1229128 S536495 S140980 S50845 S10169 S490640

MES 8 S2091306 S1126485 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 9 S1915794 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 10 S2253465 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640 S337671

MES 11 S1910303 S950973 S140980 S50845 S10169 S152388 S114309 S490640

MES 12 S2541283 S252486 S1413603 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 13 S2230293 S1355099 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 14 S2473782 S1598589 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 15 S2210106 S997242 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640 S337671

MES 16 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 17 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 18 S1507722 S573290 S140980 S50845 S10169 S138161 S103637 S490640

MES 19 S875796 S501411 S140980 S50845 S104312 S78247

MES 20 S571075 S50845 S104312 S78247 S337671

MES 21 S233404 S50845 S104312 S78247

MES 22 S181458 S103683 S77775

MES 23 S181458 S103683 S77775

MES 24 S181458 S103683 S77775

MES 25 S186949 S106821 S80128

MES 26 S0

MES 27 S0

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 44

Tabla Ndeg 48

FLUJO DE CAJA A 27 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S227439000 S209130628 S183084 S2865383

SETIEMBRE MES 9 S227439000 S191579410 S358596 S3223979

OCTUBRE MES 10 S227439000 S225346507 S20925 S3244904

NOVIEMBRE MES 11 S222851000 S191030341 S318207 S3563111

DICIEMBRE MES 12 S152546000 S254128269 -S1015823 S2547288

20

22

ENERO MES 13 S152546000 S223029253 -S704833 S1842456

FEBRERO MES 14 S152546000 S247378232 -S948322 S894133

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 S209487

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 S42974

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S123539

JUNIO MES 18 S202046000 S150772239 S512738 S389199

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 S1038863

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 S1993248

SETIEMBRE MES 21 S152546000 S23340425 S1292056 S3285303

OCTUBRE MES 22 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

NOVIEMBRE MES 23 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

DICIEMBRE MES 24 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

20

23

ENERO MES 25 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

FEBRERO MES 26 S000 S000 S0 S8664900

MARZO MES 27 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 45

42 CAacuteLCULO DE LOS INDICADORES DE INVERSIOacuteN

421 RENTABILIDAD

Se debe tener claro que la rentabilidad promedio despueacutes de impuestos de un proyecto

Inmobiliario en este caso Barrio Verde debe oscilar entre el 10 a 15 es por ello que el

empresario o inversionista debe considerar esta referencia para decidir entre otro proyecto

La rentabilidad de nuestro proyecto presenta una utilidad despueacutes de impuestos del 1634 el

cual se encuentran superior de los valores esperados para proyectos de similares caracteriacutesticas

Ingreso S 3091220000

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta100 Ingreso)

RENTABILIDAD = 1634 RENTABLE

422 RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIOacuteN

El rendimiento sobre la inversioacuten o retorno de la inversioacuten tambieacuten conocido como ROI por

sus siglas en ingleacutes Return On Investment es un indicador financiero que permite medir la

rentabilidad de una inversioacuten es decir el beneficio utilidad o ganancia que se espera del

negocio Se entiende que mientras mayor sea el rendimiento mayores beneficios para el

inversor En este caso se tiene

Inversioacuten inicial S 519887667

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta Inversioacuten) 100

RENDIMIENTO = 9717 RENTABLE

423 VALOR ACTUAL NETO

La funcioacuten del VAN es indicar desde el punto de vista financiero la viabilidad del proyecto

para ello tiene que medir los flujos de los futuros ingresos y egresos descontando la inversioacuten

inicial finalmente se decide

bull VAN gt 0 El valor actualizado de los cobro y pagos futuros de la inversioacuten a la tasa de

descuento elegida generaraacute beneficios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 46

bull VAN = 0 El proyecto de inversioacuten no generaraacute ni beneficios ni peacuterdidas siendo su

realizacioacuten en principio indiferente

bull VAN lt 0 El proyecto de inversioacuten generaraacute peacuterdidas por lo que deberaacute ser rechazado

Para poder estimar la viabilidad del proyecto debemos tener en claro nuestra tasa de intereacutes o

descuento para ello se estimoacute que el proyecto lo miacutenimo debe ser el 35 anual por tanto para

el caacutelculo del VAN tenemos que asumir un aproximado de 3 mensual como tasa de intereacutes o

descuento siendo el equivalente del 35 anual

Para nuestro proyecto

VAN oacute VNA = S 83797182 VIABLE

424 TASA DE INTEREacuteS DE RETORNO

Como se sabe la tasa de retorno interno es un indicador parecido al VAN aunque debe quedar

claro que el proyecto para ser rentable el TIR no puede ser menor que la tasa de intereacutes o

descuento es por ello que seraacute atractivo si el TIR supera este valor (3 mensual o 35 anual)

Para nuestro proyecto

TIR = 399 mensual o 4792 anual RENTABLE

43 CONCLUSION

Despueacutes de obtener los indicadores de inversioacuten y considerando los beneficios generados

respecto la inversioacuten propia se concluye que el rendimiento supera al costo de capital invertido

por creces por tanto el proyecto es rentable dentro de los supuestos considerados

En el proyecto se aportoacute dinero propio y de la banca financiado solo la cuarta parte del costo

total ademaacutes de un costo de venta que puede ser mayor seguacuten el estudio del mercado aun asiacute

el proyecto ha resultado ser rentable y a continuacioacuten se evaluaraacute la sensibilidad de nuestras

variables que podriacutean marcar una diferencia en el proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 47

5 CAPITULO ANAacuteLISIS DE SENSIBILIDAD

Es un anaacutelisis mediante el cual se busca verificar como la rentabilidad de un proyecto se ve

afectado toda vez que una o maacutes variables que conforman los supuestos con los cuales se

elaboran las proyecciones financieras son modificados

Por ello una vez establecido nuestro margen fijo (35) del proyecto podemos realizar el

anaacutelisis de sensibilidad en base a una o diversas variables

51 SELECCIOacuteN DE VARIABLES

Para el desarrollo del proyecto se tuve en consideracioacuten las siguientes variables en base a

informacioacuten y experiencias obtenidas en este tipo de proyecto por parte del promotor

inmobiliario

bull Velocidad de ventas (tiempo)

bull Tasa efectiva anual (TEA)

bull Precio de venta

bull Costo de obra

bull Inversioacuten Propia

Para determinar las variables a usar se descartoacute la inversioacuten propia siendo esta la tercera parte

del capital del trabajo total y ademaacutes es la liquidez inmediata que se dispone para iniciar el

proyecto

52 ANALISIS DE VARIABLES

521 VELOCIDAD DE VENTAS

Para el proyecto se planteoacute un tiempo de espera de 3 meses de iniciado la obra es decir la

preventa comenzariacutea al mes 8 Sin embargo a continuacioacuten se verificaraacute que pasa si se retrasa

a 6 meses de iniciado de la obra correspondiente al mes 11 al periodo global del proyecto Cabe

aclarar que el proyecto se extenderaacute hasta 30 meses de igual manera las retenciones seguiraacuten

siendo en base a las ventas realizadas y de igual manera los impuestos al Estado (Anexo D1 y

D2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 48

Tabla 51

FLUJO DE CAJA A 30 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S000 S181911892 -S1819119 S863181

SETIEMBRE MES 9 S000 S164360674 -S1643607 -S780426

OCTUBRE MES 10 S000 S198127771 -S1981278 -S2761704

NOVIEMBRE MES 11 S227439000 S191579410 S358596 -S2403108

DICIEMBRE MES 12 S227439000 S263091080 -S356521 -S2759629

20

22

ENERO MES 13 S227439000 S231992064 -S45531 -S2805159

FEBRERO MES 14 S222851000 S255791975 -S329410 -S3134569

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 -S3819215

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 -S3985728

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S4152241

JUNIO MES 18 S152546000 S144848333 S76977 -S4075265

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 -S3425600

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 -S2471215

SETIEMBRE MES 21 S202046000 S29264332 S1727817 -S743399

OCTUBRE MES 22 S152546000 S18255925 S1342901 S599502

NOVIEMBRE MES 23 S152546000 S18255925 S1342901 S1942403

DICIEMBRE MES 24 S152546000 S18255925 S1342901 S3285303

20

23

ENERO MES 25 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

FEBRERO MES 26 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

MARZO MES 27 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

ABRIL MES 28 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

MAYO MES 29 S000 S000 S0 S8664900

JUNIO MES 30 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 49

Como se observa al retrasar 3 meses maacutes las ventas entramos en un periacuteodo negativo a finales

del 2021 y hasta mitad del 2022 A continuacioacuten los indicadores de la inversioacuten

RENTABILIDAD = 1634 ldquoRENTABLErdquo

RENDIMIENTO = 9717 ldquoRENTABLErdquo

VAN o VNA = - S 68556039 lt 0 ldquoNO VIABLErdquo

TIR = 247 mensual lt Tasa 3 mensual 35 anual ldquoNO RENTABLErdquo

Observando la extensioacuten del proyecto a no tener ventas hasta el mes 11 se obtiene un VAN

negativo que imposibilita la viabilidad del proyecto ademaacutes el TIR es menor al margen

esperado por tanto se concluye que no es rentable Si se adoptaran opciones como aumentar

el financiamiento actual del 25 del costo total del 50 podriacutea ser una de las soluciones maacutes

praacutecticas para habilitar la viabilidad del proyecto

522 TASA EFECTIVA ANUAL (TEA)

Ante la situacioacuten actual la tasa efectiva anual habiacutea disminuido como medida de incentivo para

mejorar la economiacutea del paiacutes sin embargo se ha considerado una variacioacuten positiva y negativa

para medir el impacto de la misma en el proyecto

Tabla 52

TEA

TEA 65 75 85 95 105

VAN S 86578375 S837972 S 81015989 S 78234796 S 75453603

TIR 4832 4792 4751 4711 4671

RENTABILIDAD 1647 1634 1622 1609 1597

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 9791 9717 9643 9568 9494

Fuente Elaboracioacuten propia

Como se observa en base al planteamiento adoptado de la Tasa efectiva anual del 75 moneda

nacional si existiera un aumento de hasta el 105 no habriacutea mayor incidencia respecto la

rentabilidad del proyecto y se podriacutea soportar una tasa mayor

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 50

523 PRECIO DE VENTA

Seguacuten el capiacutetulo del estudio de mercado se adoptoacute un precio menor al precio promedio (7800

S m2) de Lima Top Miraflores Para el caacutelculo se ha contemplado que sucederiacutea si se

adoptara una caiacuteda del precio para todas las ventas del edificio departamentos aacuterea comercial

estacionamientos y depoacutesitos y tambieacuten que beneficios genera su alza

Tabla 53

PRECIO DE VENTA

PRECIO DE VENTA 92 95 100 1025 105

Departamentos

S

M2 S708400 S731500 S7700 S789250 S808500

Aacuterea Comercial

S

M2 S828000 S855000 S9000 S922500 S945000

Estacionamientos Und S4220960 S4358600 S45880 S4702700 S4817400

Depoacutesitos Und S846400 S874000 S9200 S943000 S966000

VAN S 65199 S 355000 S 837971 S1079444 S1320909

TIR 3696 4116 4792 5118 5437

RENTABILIDAD 1255 1405 1634 1740 1842

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 6866 7935 9717 10608 11498

Fuente Elaboracioacuten propia

Bajo el planteamiento de precios de venta (100) el proyecto es viable con la variacioacuten se

disminuyoacute hasta el 92 del precio total de venta existiendo un rendimiento sobre la inversioacuten

aceptable de igual manera la rentabilidad sin embargo el VAN se proyecta a ser negativo y el

TIR anual estaacute al liacutemite del margen previsto (35 anual) Por ende se marcaraacute el 92 del

precio total previsto como un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

524 COSTO DE OBRA

Para establecer los costos de obra se ha considerado el iacutendice de variacioacuten de precios (169)

aun asiacute se evaluaraacute la incidencia de los costos de construccioacuten si aumenta o disminuyen por

situaciones externas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 51

Tabla 54

COSTO DE OBRA

95 100 105 110 115

COSTO S M2 S173890 S183042 S19219

4 S201346 S210498

VAN S109222

8 S837971

S

583715 S329459 S 75203

TIR 5138 4792 4438 4077 3710

RENTABILIDAD 1763 1634 1506 1377 1248

RENDIMIENTO

SOBRE

INVERSION

10482 9717 8952 8187 7422

Como se observa la base del costo de construccioacuten es S 183042 soles por m2 estimando un

aumento de hasta el 115 no hay mayor incidencia respecto la rentabilidad del proyecto sin

embargo se proyecta a un VAN negativo y de igual manera la TIR se acerca al margen fijo

por tanto si sucediera un aumento del coste de construccioacuten no deberaacute ser superior al 15 por

ser un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 52

CONCLUSIONES

Existe una clara mejora de ventas desde la caiacuteda a principios del antildeo 2020 reflejo de la fuerte

demanda de viviendas nuevas en Lima Lima Top lugar donde es ubicado el proyecto es el

segundo sector con mayores unidades vendidas entre los sietes sectores ademaacutes tiene el mayor

promedio de precio de venta S 7800 soles por m2 lo cual resulta bastante favorable

Lima Top domina la oferta de los Niveles Socio Econoacutemicos A+ y A siendo los maacutes altos y

con mayor capacidad adquisitiva sin embargo el mercado marca una tendencia de oferta a los

sectores AB y B siendo un 80 de las ofertas

En base al estudio del tipo de inmuebles ofertados en la zona se concluyoacute centrar la venta a flat

o duacuteplex de 2 o 3 dormitorios y entre los 60 a 100 m2 y abarcar nuestra oferta en los sectores

NSE A+ A y AB como lo maacutes seguro

La seleccioacuten de un terreno menor al costo del mercado zonificacioacuten densidad media y maacutes el

refuerzo de los incentivos por ser un proyecto con un Sistema Verde en base al municipio han

potenciado la edificabilidad para un total de 11 niveles

Considerar la variacioacuten del iacutendice precios como factor de seguridad es clave ante una posible

variacioacuten de costos a futuro Optar por programas de financiamiento del Estado no resulta

beneficioso en cambio el financiamiento por parte de la banca resulta muy rentable (75

Moneda Nacional) sobretodo si el pago del financiamiento se calcula a un antildeo

Con la tercera parte del capital de trabajo y el financiamiento de solamente un 25 del costo

total el proyecto resulta muy rentable y viable si se aumenta el financiamiento disminuiriacutea

nuestro rendimiento y rentabilidad pero aumentariacutea el tamantildeo del VAN (viabilidad)

En el anaacutelisis de sensibilidad la velocidad de las ventas seraacute clave por tanto al asumir las

ventas desde el mes 8 del proyecto resulta viable aun y no deben superar a los 11 meses porque

no seriacutea viable para el proyecto lo cual demandariacutea recurrir a un mayor financiamiento

La TEA de la banca y el Costo de construccioacuten adoptado no repercuten en la viabilidad del

proyecto pero si en su rendimiento y rentabilidad Sin embargo en cuanto al precio de venta

es una realidad que se puede mejorar pero si existiera una caiacuteda de maacutes del 92 del precio de

venta provocariacutea un VAN negativo y una TIR menor al margen fijo contemplado (35 anual)

siendo no viable el proyecto

Finalmente el proyecto consta de varios puntos mejorables para aumentar su rentabilidad y

rendimiento sobre la inversioacuten sin embargo se condiciona como clave para el margen fijo

contemplado y para la viabilidad del proyecto mantener dentro del liacutemite de riesgo analizado

el precio de venta y la velocidad de ventas previstas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 53

RECOMENDACIONES

Desde el punto de vista del inversionista se busca la mayor rentabilidad posible por tanto se

plantea las siguientes recomendaciones yo sugerencias

bull El proyecto debe enfocar su atencioacuten a una poblacioacuten prevista la distribucioacuten tamantildeo

precios hasta los detalles de acabados son los que haraacuten la diferencia de la competencia

y centraraacuten la atencioacuten ante la abultada oferta existente

bull Definir el alcance del proyecto determinara en la primera fase si es factible o no por

tanto los paraacutemetros urbaniacutesticos son claves para evitar complicaciones en el desarrollo

de nuestro proyecto

bull El precio de venta debe mantenerse menor o igual al promedio del mercado siempre y

cuando no afecte la rentabilidad del negocio y si se busca ampliar la utilidad considerar

un aumento gradual desde la etapa de casco hasta acabados considerando la situacioacuten

del mercado y los ingresos de los clientes interesados

bull Impulsar las ventas es vital pero es importante que el producto ofrecido sea el adecuado

por tanto debe existir diversidad de departamentos con la finalidad de brindar opciones

al puacuteblico sin dejar de lado la tendencia del mercado estudiado

bull Sin una oacuteptima planificacioacuten del cronograma abastecimiento de recursos y contratos

externos con los stakeholders no se podraacute cumplir el proyecto en el tiempo estimado

lo cual repercutiraacute en retraso de ventas siendo un factor muy sensible para los proyectos

bull Establecer plazos de pago para subcontratas y para la banca seraacute importante para fijar

un pronoacutestico a futuro de las deudas por tanto un cronograma de obra bien ejecutado

orientaraacute con certeza el egreso mensual que involucra el avance de obra para el futuro

flujo de caja con el fin de mantener disponibilidad de cubrir cualquier pasivo corriente

y no corriente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 54

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[17] TINSA Costos unitarios de construccioacuten de proyectos inmobiliarios [Consulta 03

Noviembre 2020 950] Disponible en httpswwwtinsacompewp-

contentuploads201701TINSA-COSTOS-UNITARIOS-DE-CONSTRUCCIC393N-

DE-PROYECTOS-INMOBILIARIOSpdf

[18] Banco Central de Reserva del Peruacute Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas

bancarias por modalidad (teacuterminos efectivos anuales) - (18 series) [Consulta 30112020

1035] disponible en httpsestadisticasbcrpgobpeestadisticasseriesmensualestasas-de-

interes-activas-promedio-de-las-empresas-bancarias-por-modalidad

[19] Banco Central de Reserva del Peruacute Reporte NS 43 -2020 del Banco Central de Reserva

de Peruacute Tabla Ndeg34 [Consulta 30112020 1035] disponible en

httpswwwbcrpgobpedocsPublicacionesNota-Semanal2020ns-43-2020pdf

[20] Rankia Blog Mejores creacuteditos hipotecarios 2021 Peruacute [Consulta 13122020 1035]

disponible en httpswwwrankiapeblogmejores-creditos-hipotecarios-peru4076043-

mejores-creditos-hipotecarios-2021

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 56

AGRADECIMIENTO

Esta investigacioacuten se la dedico a mis padres

quienes dieron todo de siacute mismos son mi mayor

apoyo a lo largo de este camino a mi querido

abuelo que observa mis pasos desde el cielo los

colegas y amigos que me brindaron unos

minutos de su tiempo a mi querida prima que

fue una voz de conciencia y disciplina pero

sobretodo agradecer a Dios por esta gente tan

caacutelida en mi vida

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 57

ANEXO A Costos de egresos

Anexo A1 Terrenos en venta en la Urb Santa Cruz Miraflores Lima

Ndeg AREA (m2) COSTO VALOR (m2) DIFER - PROMED

TERRENO 1 630 S 1015000000 S 1611111 S 485711

TERRENO 2 360 S 385000000 S 1069444 S 55956

TERRENO 3 1165 S 1289606400 S 1106958 S 18442

TERRENO 4 1070 S 797060000 S 744916 S 380484

TERRENO 5 900 S 913471200 S 1014968 S 110432

TERRENO 6 356 S 365200000 S 1025843 S 99557

TERRENO 7 900 S 859737600 S 955264 S 170136

TERRENO 8 350 S 462870000 S 1322486 S 197086

TERRENO 9 435 S 405040000 S 931126 S 194274

TERRENO 10 327 S 501513600 S 1533681 S 408281

TERRENO 11 375 S 470169000 S 1253784 S 128384

TERRENO 12 396 S 555247200 S 1402139 S 276739

TERRENO 13 1015 S 842450000 S 830000 S 295400

TERRENO 14 1782 S 1916498400 S 1075476 S 49924

TERRENO 15 300 S 348600000 S 1162000 S 36600

TERRENO 16 420 S 406226016 S 967205 S 158195

PROMEDIO S1125400 S 1080414

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 58

Anexo A2 Costo de Construccioacuten mensual por especialidad

PARTIDAS

OBRAS

PROVI

Y SSOMA

ESTRUCT ARQUITEC INST

SANITARIAS

INST

ELEacuteCTRICAS

INST

MECAacuteNICAS VARIOS

COSTO

CONSTRU

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

del costo 7 11 13 13 13 8 7

Mayo S28113 S357525 S10667 S396306

Junio S28113 S474533 S23181 S10667 S536495

Julio S28113 S884061 S80163 S100299 S23181 S10667 S1126485

Agosto S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Setiembre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Octubre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Noviembre S28113 S708549 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1413603

Diciembre S28113 S650045 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1355099

Enero S28113 S650045 S706120 S80163 S100299 S23181 S10667 S1598589

Febrero S28113 S754818 S80163 S100299 S23181 S10667 S997242

Marzo S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Abril S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Mayo S28113 S511329 S23181 S10667 S573290

Junio S28113 S462631 S10667 S501411

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 59

ANEXO B Cronograma de obra

Anexo B1 Imagen de Cronograma de Casco de obra (Mayo a Enero)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes 3 10 17 24 31

Sabado 8 15 22 29 5

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

7

12

14 21 28 5 12 19 26 27 4

19 26 3 10 17

6 13 20 27 3 1025 1 8 15 22 2913 20

20

11 182

24 31 7 14

16 23 30 6 17

16 23 30 6 134 11 18 25 2 9

Junio

8 15 2227 4 11 18 25 121 28

9

2021 2022

EneroOctubreJulio Agosto Setiembre Noviembre DiciembreMayo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Previos Excavacion y muros

anclados

Cimentacion y Cisterna

Portico inferior

Portico superior

Fe

ria

do

s

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 60

Anexo B2 Imagen de Cronograma de Acabados de obra (Enero a Junio)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes

Sabado

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

14

19

21 28 7

Febrero

29 5 12

24 31 7 14 21 28

26 5 12 19 26 2

4

9

11 18 25

16 23 30

Abril

2 9 16 23 30 6 13 20 27

7 14 21 28 4 11 18 25 2

JunioMayo

2022

Enero Marzo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Cie

lora

so

Inst

alac

ion

es

Tab

iqu

eri

a

Tarr

aje

o y

re

san

e

Ce

raacutem

ico

Pin

tura

1e

ra m

ano

Car

pin

teri

a

Ap

arat

os

san

itar

ios

Vid

rio

y a

lum

nio

Pis

os

Pin

tura

2d

a m

ano

Re

san

es

y li

mp

ieza

Sem

ana

San

ta

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 61

ANEXO C Flujo de caja de Proyecto a 27 meses - Viable

Anexo C1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 14

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S2091306 S1915794 S2253465 S1910303 S2541283 S2230293 S2473782

Licencia planos y demaacutes S252486 S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312 S104312

Retenciones (513) S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 S183084 S358596 S20925 S318207 -S1015823 -S704833 -S948322

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S2865383 S3223979 S3244904 S3563111 S2547288 S1842456 S894133

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 62

Anexo C2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 15 al Mes 27

FINAL

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S2210106 S1691973 S1691973 S1507722 S875796 S571075 S233404 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten + Acabados S997242 S816780 S816780 S573290 S501411

Subcontrata

Supervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo transfer)

Impuesto a la renta (684

ventas) S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128

Financiamiento (TEA= 75) S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S684646 -S166513 -S166513 S512737 S649664 S954384 S1292055 S1334801 S1334801 S1334801 S1375191 S000 S1585610

S209487 S42974 -S123539 S389198 S1038862 S1993247 S3285303 S4620105 S5954907 S7289708 S8664899 S8664899 S10250509

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA S 83797182 VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

399 4792 RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 63

ANEXO D Flujo de caja de Proyecto a 30 meses ndash No viable

Anexo D1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 16 ndash No viable

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT

S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos

S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S1819119 S1643607 S1981278 S1915794 S2630911 S2319921 S2557920 S2210106 S1691973

Licencia planos y demaacutes S252486

S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589 S997242 S816780

SubcontrataSupervisioacuten

S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S0 S0 S0 S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312

Retenciones (513) S0 S0 S0 S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -

S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 -S1819119 -S1643607 -S1981278 S358596 -S356521 -S45531 -S329410 -S684646 -S166513

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S863181 -S780426 -S2761704 -S2403108 -S2759629 -S2805159 -S3134569 -

S3819215

-

S3985728

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 64

Anexo D2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 17 al Mes 30 ndash No viable

INICIO

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S1691973 S1448483 S875796 S571075 S292643 S182559 S182559 S182559 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten +

Acabados S816780 S573290 S501411

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer)

Impuesto a la renta

(684 ventas) S104312 S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821 S0 S0

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128 S0 S0

Financiamiento (TEA=

75) S490640 S490640

Marketing y ventas S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S166513 S76977 S649664 S954385 S1727817 S1342901 S1342901 S1342901 S1334802 S1334802 S1334802 S1375191 S0 S1585610

-S4152241 -

S4075265

-

S3425600

-

S2471215 -S743399 S599502 S1942403 S3285303 S4620105 S5954907 S7289709 S8664900 S8664900 S10250510

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA -S 68556039 NO VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

247 2965 NO RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Page 15: MAESTRIA EN GESTION DE LA EDIFICACION TRABAJO DE FIN DE …

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 14

16 PLANTEAMIENTO URBANISTICO

El predio del proyecto se encuentra dentro de una zona de Categoriacutea CV (Comercio Vecinal) y

RDM del cual se especifica que el edificio debe cumplir con los paraacutemetros urbanos siguientes

Imagen 12

Fuente Paraacutemetros Urbaniacutesticos a nivel de Lote Catastral [13]

De acuerdo a las caracteriacutesticas del lote se tiene un frente de 125 metros y 50 metros de fondo

por tanto dichas caracteriacutesticas obligan a clasificarlo como RDM para un maacuteximo de altura de

5 a 8 pisos y 35 aacuterea libre en base a esto considerar los 3 metros de retiro que demanda la

Municipalidad de Miraflores

Cabe aclarar que la Empresa Beacutelgica Edificaciones duentildeos del proyecto forma parte de la

Certificacioacuten EDGE lo que permite que ofrezcan departamentos con aacutereas 15 menores y un

nivel de piso maacutes

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 15

17 SELECCIOacuteN DE LA CANTIDAD Y PRECIO DE LA VIVIENDA

En base al anaacutelisis de Ipsos multinacional de investigacioacuten de mercados y consultoriacutea se

confirma que las familias estaacuten dispuestas a pagar alrededor de los 3400 soles o 1000 $

mensuales a maacutes puesto que los habitantes de Lima Top son de un Nivel Socioeconoacutemico

(NSE) sumamente alto El nivel de financiamiento de los bancos incluye una tasa de intereacutes del

7 a 8 la cual sumando gastos de seguros y otros alrededor de los 85 aproximado en los

casos maacutes oacuteptimos

En base al tipo de oferta a brindar se aprecia que existe un 43 de los compradores adquirieron

departamentos con un rango de aacuterea entre los 60 y 80 m2 el 26 un espacio entre 40 y 60 m2

mientras que el 15 espacios maacutes grandes entre 80 a 100 m2 Por tanto la oferta debe ir

orientada a departamentos pequentildeos que estimando en 625 m2 menos el retiro y el espacio

libre aproximadamente quedariacutea entre 3 o 4 departamentos de 60 a 100 m2 por nivel con

llevando a un total de 40 departamentos en el proyecto lo cual seraacute detallado en el Capiacutetulo 3

De los 40 departamentos en la oferta se marca los flat y duacuteplex como tendencia al tipo de

inmueble Debe haber una mayoriacutea de 2 o 3 dormitorios lo cual tambieacuten va fundamentado a la

oferta del mercado y al iacutendice de habitantes en promedio que es 38 habfamilia seguacuten IPSOS

El precio de los departamentos seguacuten la demanda en Lima top oscila entre los 7700 a 7900

soles el m2 por tanto el proyecto debe tomar como referencia el monto 7700 para la venta

pudiendo ser mayor por la oferta de inmuebles en venta que oscilan entre el NSE A+ A y AB

(Rango de precios de 420000 soles a maacutes de 1acute250000 soles)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 16

2 CAPITULO ANAacuteLISIS TEacuteCNICO

21 FACTORES QUE DETERMINAN EL TERRENO

Dentro de la zona de Santa Cruz en Miraflores seguacuten la fuente de Urbania a la fecha existen

una cantidad de 16 terrenos a la venta dentro de la zona de estudio Imagen 21 de los cuales

seguacuten el precio aproximado en el mercado es de 10 800 soles el m2 Como se muestra en la

ANEXO A1 En base a ello se estimoacute la comparacioacuten del terreno en venta ubicado en la calle

Jiroacuten Mendiburu 567-573 Miraflores siendo el costo por m2 mucho menor como se muestra

en la Tabla Ndeg 19 significando un ahorro de S125378400

Imagen 21

Fuente Urbania Mapa de venta de terrenos 2020 [14]

Tabla Ndeg 21

DESCRIPCION VALOR DEL SOLAR

AHORRO SITUACION AREA SOLES DOacuteLAR POR M2

Terreno (Oferta real) 625 m2 S501513600 $ 140000000 S802422 S125378400

Terreno (Seguacuten el mercado) 625 m2 S626892000 $ 175000000 S1080000

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 17

22 PARAacuteMETROS DEL PROYECTO

Seguacuten los paraacutemetros urbaniacutesticos expuestos en el capiacutetulo 15 se sabe que el tipo de

edificacioacuten seguacuten la zona es RDM (Residencia densidad media) y Comercio Vecinal de los

cuales la edificacioacuten puede llegar a una altura maacutexima de 5 a 8 niveles con altura entre piso de

hasta 36 metros No obstante la Municipalidad de Miraflores emitioacute una ordenanza para

fomentar la eficiencia energeacutetica e hiacutedrica en los nuevos edificios a base de unos beneficios

establecidos en el Coacutedigo Teacutecnico de Construccioacuten Sostenible de Mi Vivienda Verde ante esto

el proyecto se propuso realizar el Sistema Verde el cual permite a la edificacioacuten el incremento

de hasta el 15 del aacuterea techada y la reduccioacuten de hasta el 15 del aacuterea miacutenima por vivienda

Entonces bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo

previsto

Seguacuten el Decreto Supremo Ndeg 012-2019-VIVIENDA Artiacuteculo 10 Paraacutemetros urbaniacutesticos y

edificatorios a traveacutes de las tablas de densidades y altura maacutexima de edificacioacuten del reglamento

de habilitacioacuten urbana [15] adopta para nuestro tipo de terreno como pisos de altura comercial

(h = 360 metros) con RDM seguacuten paraacutemetros urbaniacutesticos Tabla 22 donde la densidad no

debe ser mayor para este proyecto de 3000 habha Tabla 21 Adicional con la altura comercial

de 360 metros permitida multiplicado por el nuacutemero de pisos se puede alcanzar hasta los 28

metros aprox ubicando a nuestro proyecto hasta 10 niveles de 25 m de altura sumado al

incentivo de CEPRES TIPO B se llegariacutea a 11 niveles

Tabla 21

Para Multifamiliares

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1 250 hahab

Frente a parque 2 100 hahab

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2 100 hahab

Frente a parque 3 170 hahab

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1 850 hahab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 18

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 3 000 hahab

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Tabla 22

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1650 m

Frente a parque 2550 m

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2550 m

Frente a parque 15 (a+r)

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten 15 (a+r)

Altura entre piso

Residenciales 300 maacutex altura

Zonas Comerciales 360 maacutex altura

Fuente Elaboracioacuten propia

Ante lo expuesto el terreno consta de unos 625 m2 de los cuales el aacuterea construible por piso

teniendo en consideracioacuten el 35 de aacuterea libre se tomariacutea un total de 406 25 metros

Asimismo calculando el aacuterea vendible por piso tendriacutea un total de 351 m2 dando por

aproximado en los 11 niveles un total de aacuterea vendible de 3700 m2 aproximadamente

El nuacutemero determinado de departamento es 40 de los cuales se puede estimar una distribuir el

nuacutemero de unidades en 10 de un dormitorio 15 de 2 dormitorios y 15 de 3 dormitorios En

base a estos datos hemos agotado nuestra densidad neta siendo esta de 2240 habha el caacutelculo

viene reflejado en base a

bull Si un dormitorio es a 2 habitantes 2 x 10 dormitorio de uno = 20 hab

bull Dos dormitorios es a 3 habitantes 3 x 15 dormitorio de uno = 45 hab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 19

bull Tres dormitorios es a 5 habitantes 5 x 15 dormitorio de uno = 75 hab

Entonces hay un total de 140 habitantes en el edificio

El aacuterea del terreno de 625 m2 es equivalente a 00625 hectaacutereas por tanto los 140 habitantes

calculados entre las hectaacutereas dan igual a 2240 hahab siendo menor a los 3000 hahab de la

normativa

Asimismo en base a los paraacutemetros urbaniacutesticos obtenidos de la Municipalidad [13] nos exige

un numero de estacionamiento en base a las unidades siendo un total de 53 estacionamientos

seguacuten esta normativa Tabla 23

Tabla 23

AREA MINIMA POR UNIDAD DE VIVIENDA ESTACIONAMIENTO MINIMO POR

UNIDAD DE VIVIENDA 3

DORMITORIOS

2

DORMITORIOS 1 DORMITORIO

200 m2 180 m2

110 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

180 m2 150 m2

100 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

150 m2 120 m2

90 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

120 m2 100 m2

80 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

100 m2 80 m2

70 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

1 estacionamiento por unidad de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 20

23 PROYECTO EJECUTIVO

Dentro del edificio tenemos un aacuterea de 625 m2 donde debemos considerar el 35 de aacuterea

libre y considerar un aacuterea comercial por la zona luego en la distribucioacuten de pisos tenemos de

1 dormitorio 2 dormitorio y hasta 3 dormitorios Para tema de ejemplificacioacuten podemos

suponer un diagrama de distribucioacuten siguiente

Tabla 23

NIVEL TIPO 1 TIPO 2 TIPO 3 TIPO 4 TIPO 5 M2 por piso

Azotea

175 140

11 100 65 85 250

10 100 65 85 425

9 100 65 85 65 455

8 100 65 85 65 70

315

7 100 135

85 65 320

6 100 85 65 70

385

5 100 135

85 65 320

4 100 85 65 70

385

3 100 135

85 120

255

2 70 85 70

410

1 55 70

Soacutetano

1 o 2 53 estacionamientos

Aacuterea Techada

3590 m2

TIPOLOGIA UNIDADES PORCENTAJES

1 Dormitorio 10 25 25

2 Dormitorio 5 125 375

2 Dormitorio + estudio 10 25

3 Dormitorio 2 5 375

3 Dormitorio + estudio 13 325

TOTAL 40 100

Aacuterea comercial 55

Aacuterea comuacuten 328

Fuente Elaboracioacuten Propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 21

24 SISTEMA CONSTRUCTIVO

ESTRUCTURA

CIMENTACIOacuteN

bull Movimiento de tierras con maquinaria y alquiler de gruacutea para excavacioacuten

bull Uso de muros de cimientos corridos bajo muros anclados

bull Subzapatas y zapatas y vigas de cimentacioacuten de frsquoc = 210 y frsquoc = 280

bull Muros Anclados de frsquoc = 280

PLANTAS

bull Columnas y placas premezclado de frsquoc = 210 frsquoc = 280 y frsquoc = 350

bull Vigas de frsquoc = 210 y losas aligerada con ladrillo convencional macizas de frsquoc = 210

bull Escalera de frsquoc = 210

bull Cisterna y cuarto de bombas frsquoc = 280

Ojo Varillas de acero Fy = 4200 kgcm3

ACABADOS

PISOS

bull Piso cemento pulido 2

bull Piso de Gras Sinteacutetico

bull Piso de Marmol Gallos Anaconda 15x15cm

bull Piso gres porcelaacutenico 60 x 60 cm

bull Piso Ceraacutemico Celima 45 x 45 cm

bull Piso laminado 7 mm Balexpo

bull Ladrillo pastelero para techo

MUROS

bull Muros de ladrillo kk cabeza 25cm

bull Muro King Block 09 12 14 o 19 cm

bull Parapeto King Block 09 12 o 15 cm

bull Muro de ladrillo caravista de 15 cm

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 22

bull Drywall en dinteles de 10 o 15 cm

VENTANAS

bull De vidrio templado incoloro doble o triple

PUERTAS

bull Puertas seccionales contraplacas de madera

bull Puertas batientes metaacutelicas

bull Puertas interiores de 075 080 085 090 o 100 m de MDF

bull Puertas principales de MDF enchapadas en roble

MOBILIARIO

bull Tablero de granito e=20mm para cocina

bull Cloacutesets en melamine en dormitorios y LS

bull Mueble alto y bajo en melamine cocina

bull Mueble fijo divisorio sala - kitchenette de melanina

bull Techo y sol de madera en azotea o balcones

INSTALACIONES

ELECTRICA

bull Luminarias fluorescentes hermeacutetica y dicroico con Led

bull Luminarias de emergencia Led

bull Sensores de movimiento para techo y pared

bull Sistema de alarma de incendios

SANITARIAS

bull MO Inst Sanit-Desague Agua friacutea y caliente

bull MO Inst Sanit-Equipamiento cist y cto bombas

bull Red de agua caliente agua friacutea y desague

bull Sistema de calentamiento de agua centralizado

bull Sistema contraincendios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 23

MECANICAS

bull Ascensor de discapacitados y ascensores

bull Extractor de ventilacioacuten mecaacutenica en bantildeos y ctos de basura

bull Extractor de ventilacioacuten en vestiacutebulos

bull Instalaciones de Gas

25 COSTOS PARAMEacuteTRICOS DE EDIFICACIOacuteN

A pesar de que el metro cuadrado de construccioacuten en la ciudad de Lima al antildeo 2020 es un costo

dependiente se ha considerado el valor de la variacioacuten de iacutendices de precios respecto el Reporte

Nro 09 de Setiembre 2020 del Instituto Nacional de Estadiacutestica e Informaacutetica el indicador es

de 169 entre el Setiembre 2019 ndash Agosto 2020 [16]

Por tanto considerando el precio de construccioacuten de 1800 soles el m2 (alrededor de los 580

$m2 en zona RDM en base al estudio de Costos Unitarios de construccioacuten en Lima y Provincia

de la compantildeiacutea TINSA [17] considerando la variacioacuten del iacutendice de precio asumimos

Tabla 24

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de licencia de construccioacuten planos y demaacutes se ha considerado el

siguiente cuadro

Tabla 25

Fuente Elaboracioacuten propia

Superficie de

construccion (m2)

Costo de

construccion (S)

Total previsto de

construccion (S)

709400 183042S 1298499948S

Superficie (m2)Costo de Licencia

de constr (S)Costo previsto (S)

709400 10677S 75745830S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 24

bull Respecto el costo de la subcontratista supervisioacuten

Tabla 26

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de equipamiento

Tabla 27

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten oficina

Tabla 28

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten en obra

Tabla 29

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Gastos del terreno con el costo de transferencia (alcabala)

Tabla 210

Fuente Elaboracioacuten propia

Porcentaje

de contrataConstru + acabados Costo previsto (S)

1520 1298499948S 197371992S

DepartamentosCosto de Equip

(S)

Costo previsto

(S)

40 711830S 28473200S

MesesCosto mensual

Adminoficina

Costo previsto

(S)

17 5084500S 86436500S

MesesCosto mensual

Admin de obra

Costo previsto

(S)

14 1016900S 14236600S

Terreno (Incluye

costo de

transferencia) 490000000S

Gastos Financieros 40000000S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 25

26 COSTOS POR PARTIDAS

Seguacuten las dos etapas que constituyen el proyecto Barrio Verde se subdividen en las siguientes

partidas

Obras Provisionales y SSOMA (seguridad y salud)

Estructuras

Arquitectura

Instalaciones Sanitarias

Instalaciones Eleacutectricas

Instalaciones Mecaacutenicas

Varios

Por otra parte finalizada las partidas correspondientes de la obra en base la experiencia de

edificios similares de la misma inmobiliaria Beacutelgica el proyecto Barrio Verde se repartiraacute en

las siguientes partidas con una estimacioacuten de su costo por partida obteniendo el resultado final

del costo de construccioacuten previsto en el capiacutetulo 25 Anexo A2

Tabla 211

PARTIDAS TOTALES

OBRAS PROVISIONALES Y SSOMA S 39358716

ESTRUCTURAS S 585040623

ARQUITECTURA S 486979584

INSTALACIONES SANITARIAS S 64130147

INSTALACIONES ELEacuteCTRICAS S 80239473

INSTALACIONES MECAacuteNICAS S 27817123

VARIOS S 14934283

COSTO DE CONSTRUCCION S 1298499948

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 26

27 PROGRAMACION DE OBRA

Respecto la construccioacuten del edificio se ha establecido un cronograma de obra en dos etapas

La primera etapa

Da inicio de obra hasta la culminacioacuten del casco entre el mes de Mayo del 2021 y Enero del

2022 Anexo B1

En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

1 Previos Es importante aclarar que la documentacioacuten seraacute regularizada con un poco maacutes

de anticipacioacuten sin embargo esta parte corresponde maacutes a la demolicioacuten de estructuras

previas que hayan formado parte del anterior propietario asiacute como la limpieza del

terreno y el acondicionamiento de servicios y espacios para el inicio de obra (Tiempo

estimado 2 semanas)

2 Excavacioacuten y muros anclados corresponde al inicio de trabajos de movimiento de tierra

con el fin de alcanzar la profundidad prevista para el desarrollo de la cimentacioacuten del

edificio Asimismo se realiza el sostenimiento de los muros colindantes a traveacutes de

muros anclados que protegeraacuten tanto la cimentacioacuten del edificio colindante como al

equipo de trabajo durante la excavacioacuten (Tiempo estimado 3 a 4 semanas cada nivel)

3 Cimentacioacuten y cisterna corresponde al desarrollo de la estructura principal del edificio

cimentacioacuten y losas que son la base estructural para el resto del edificio asimismo se

profundizara en un aacuterea asignada la ubicacioacuten del almacenamiento de agua

correspondiente a la cisterna cabe recalcar que se van finalizando la eliminacioacuten de

material excedente por parte de la excavacioacuten (Tiempo estimado 7 a 8 semanas)

4 Poacutertico inferior inicio de poacuterticos losas o cualquier otro elemento estructural de los

soacutetanos 1 y 2 (Tiempo estimado 7 diacuteas)

5 Poacutertico superior continuacioacuten de los poacuterticos inferiores losas o cualquier otro elemento

estructural desde el piso 1 hasta el nivel de azotea (Tiempo estimado 9 a 10 diacuteas)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 27

La segunda etapa

Abarca los meses desde la culminacioacuten del casco hasta la finalizacioacuten de acabados entre los

meses de Enero del 2022 hasta Junio del 2022 Anexo B2

1 En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

2 Cielo raso

3 Instalaciones

4 Tabiqueriacutea

5 Tarrajeo o enlucido resanes

6 Ceraacutemico

7 Pintura (Primera mano)

8 Carpinteriacutea

9 Aparatos Sanitarios

10 Vidrio y aluminio

11 Pisos

12 Pintura (Segunda mano)

13 Resanes finales y limpieza

Detalle importante los acabados se dan por culminados hasta el nivel de azotea seguacuten muestra

el cronograma Se debe tomar en cuenta que su inicio ha sido antes y debe ser coordinado de

manera prudente con el fin de respetar los espacios de tiempo muertos para no generar

superposicioacuten de trabajos y el posible resultado defectuoso de los acabados previstos

Los pagos a la constructora y la supervisioacuten seraacuten contemplados en un plazo no mayor a 30

diacuteas sin embargo los pagos administrativos se realizaraacuten desde el mes de inicio

28 COSTOS E INGRESOS TOTALES

Considerando los gastos la variacioacuten de iacutendice de precios y el IGV (impuesto general a las

rentas) podemos resumir

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 28

Tabla 212

Licencias planos y demaacutes S 75745830

Construccioacuten + Acabados S 1298499948

Subcontratista Supervisioacuten S 197371992

Equipamiento S 28473200

Administracioacuten Oficina S 86436500

Administracioacuten Obra S 14236600

Terreno (Incluye costo de transferencia) S 490000000

Costo total S 2190764070

Fuente Elaboracioacuten propia

En este caso el total del costo viene siendo S 2190764070 soles dividido entre el nuacutemero

de unidades que abarcan el proyecto (40 unidades) dan un costo aproximado de S 54769102

soles por unidad de las cuales se obtendraacute el mayor ingreso de dinero

Por tanto el monto ingreso estimado se tendraacute que calcular respecto lo siguiente la venta de

vivienda que oscila desde 7700 a 7 900 solesm2 la venta de estacionamientos el aacuterea

comercial y depoacutesitos

Tabla 213

Estimado de Ingresos

Ingreso de ventas Unidades Precios Nuacutemero Total

Departamentos AT m2 S 770000 3700 S 2849000000

Aacuterea comercial m2 S 900000 55 S 49500000

Estacionamientos est S 4588000 40 S 183520000

Depoacutesitos dep S 920000 10 S 9200000

Ingreso total S 3091220000

Fuente Elaboracioacuten propia

Conociendo el ingreso total por departamentos AT donde tenemos 40 unidades pondremos un

ingreso en promedio por unidad de S71225000 soles con el fin de interpretar maacutes adelante

cuantas unidades deben venderse para el financiamiento

Finalmente tenemos gastos con respecto al marketing y ventas donde se asumiraacute un costo del

15 respecto la utilidad bruta que nos quedariacutea del Costo total y los ingresos de ventas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 29

Tabla 214

Costo total S 2190764070 Ingreso total S 3091220000

Utilidad Bruta (Ingreso ndash Costo) S 900455930 Marketing y ventas S 135068390

Utilidad de operacioacuten S 765387541

Fuente Elaboracioacuten propia

29 CONCLUSIONES

En base al estudio de mercado se ha podido establecer que ante un oacuteptimo precio del solar o

suelo (S 490000000) y la existencia de una demanda de viviendas de alrededor de 1 milloacuten

de hogares y la oferta es de solo 24000 viviendas nuevas viene siendo una situacioacuten muy

optimista Teniendo en consideracioacuten la referencia del precio de venta del mercado (7900 soles

m2) el iacutendice de edificabilidad permitido dentro de la zona y el apoyo por parte del municipio

bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo previsto

finalizando hasta un total de 11 niveles de donde se rescata 3700 m2 de aacuterea vendible

Por tanto al realizar el anaacutelisis de costos e ingresos asumiendo la variacioacuten de precios del

consumidor se tiene previsto que la utilidad del edificio a lo largo de las 2 etapas (construccioacuten

de obra y acabados) que abarcan un total de 14 meses llega a alcanzar un margen de utilidad

antes de impuesto de hasta un 35

En el siguiente capiacutetulo se tendraacute que realizar el desglose financiero que abarcariacutea las salidas y

entradas del capital en el desarrollo de los 14 meses que abarcan el proyecto y una extensioacuten de

hasta finalizar las ventas los cuales justificaran la rentabilidad del proyecto finalmente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 30

3 CAPITULO FINANCIAMIENTO

La situacioacuten financiera desde el inicio del Covid 19 ha sido juiciosa por ende la inversioacuten

privada y su financiamiento se ha retraiacutedo en ciertos rubros sin embargo las pymes han

recibido mayor apoyo a traveacutes de programas de financiamiento y a su vez por parte de la banca

en cuanto al cambio de TEA (tasa efectiva anual) por ende se abordaraacute cualquiera de las liacuteneas

actuales de financiamiento en base al motivo de nuestra financiacioacuten

31 FINANCIAMIENTO PRIVADO PROGRAMAS DEL ESTADO

La buacutesqueda del levantamiento de la economiacutea el Estado ha ofrecido diversos programas sin

embargo de los programas para el sector construccioacuten no han sido dirigidos directamente

Programa Financiamiento Perucomex

Entre las diferentes fases del Programa Perucomex se realiza un anaacutelisis interno de la empresa

ademaacutes de identificacioacuten e implementacioacuten de planes de accioacuten para luego tratar sobre el

ordenamiento administrativo-contable para el acceso al financiamiento

Perucomex dispone de un programa de Preparacioacuten y Acceso al Financiamiento dividido en 4

fases especialmente para la PYME peruana

Fases del Programa

Fase 1 Anaacutelisis y ordenamiento

Primer Moacutedulo Anaacutelisis Interno de la empresa identificacioacuten e implementacioacuten de planes de

accioacuten

Segundo Moacutedulo Ordenamiento Administrativo-contable para acceso al financiamiento

Fase 2 Capacitacioacuten

Tercer Moacutedulo Prepaacuterese y proyecte su flujo de caja y conozca su contabilidad

Cuarto Moacutedulo Cuantifique su necesidad de financiamiento e Identifique la mejor alternativa

de financiacioacuten

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 31

Fase 3 Alistamiento

Luego de superar exitosamente la fase 1 y 2 la empresaempresario acceden a reuniones

personalizadas con nuestros consultores para la preparacioacuten del expediente o file crediticio

Fase 4 Acceso a la Ronda Financiera Personalizada

A partir de la red de contactos de Perucomex en diferentes Instituciones Financieras realizamos

la coordinacioacuten y acompantildeamiento en las reuniones con funcionarios comerciales de

Instituciones financieras

Financiamiento Fondo Crecer

Permite mejorar el financiamiento de las micro pequentildeas y medianas empresas y las empresas

exportadoras que cuenten con ventas de hasta 30 millones de doacutelares a partir de productos

financieros otorgaacutendoles garantiacuteas para el creacutedito de capital de trabajo o para adquirir activos

fijos el invertir en fondos inversioacuten que financiarse

El Fondo Crecer beneficia hasta 150000 micro pequentildeas y medianas empresas Las que

pueden suscribirse para ofrecer financiamiento a tasas de intereacutes atractivas a partir de la garantiacutea

del fondo Disponiendo de recursos de los esquemas de cobertura y preacutestamos a favor de las

mipymes peruanas

A traveacutes del Fondo Crecer se espera que la tasa oscile de entre 15 y 20

Financiamiento Fondo Mipyme

El Fondo MIPYME se creoacute en base a Ley Ndeg 30230 estableciendo medidas tributarias

simplificacioacuten de procedimientos y permisos para la promocioacuten y dinamizacioacuten de la inversioacuten

en el paiacutes

La finalidad del Fondo MIPYME es fortalecer el desarrollo productivo de la micro pequentildea y

mediana empresa (MIPYME) a partir de la mejora de las condiciones de acceso al

financiamiento y el incremento de sus niveles de productividad El Fondo MIPYME dispone

de mecanismos financieros y no financieros

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 32

Recursos del Fondo MIPYME

Instrumentos financieros 500 millones de nuevos soles a financiamiento de fondos de garantiacutea

o afianzamiento para empresas del sistema financiero o mercado de valores

Instrumentos no financieros 100 millones de nuevos soles al incremento de la productividad

de las MIPYME viacutea instrumentos de difusioacuten tecnoloacutegica innovacioacuten empresarial y mejora de

la gestioacuten y encadenamientos productivos y acceso a mercados

Por tanto dicho fondo seraacute manejando a traveacutes del Concurso Programa de desarrollo de

Proveedores y el Programa de Apoyo a clusters

32 FINANCIAMIENTO DE BANCOS 2019 -2020

Seguacuten el Banco Central de Reserva del Peruacute el cual es el encargado de supervisar y controlar

las bancas en global del Peruacute de todo el antildeo bajo su registro de Tasas de intereacutes activas

promedio de las empresas bancarias por modalidad (teacuterminos efectivos anuales) - (18 series)

permitiraacute evaluar en que opcioacuten aplica el tipo de intereacutes que nos podriacutea tocar en base al tiempo

y al tipo de preacutestamo En base a estos criterios se observaraacute los siguientes escenarios respecto

la tasa de intereacutes en el transcurso uacutenicamente del 2019 al 2020 como muestra del nuevo

escenario financiero

a Preacutestamo como Corporativo Grandes y Medianas Empresas - Preacutestamos mayor y

hasta 360 diacuteas Moneda Nacional

Tabla 31

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 46 77

Nov19 45 76

Dic19 43 74

Ene20 44 74

Feb20 44 74

Mar20 43 73

Abr20 41 72

May20 42 58

Jun20 42 50

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 33

Jul20 41 48

Ago20 40 44

Sep20 39 43

Oct20 37 42

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Desde el antildeo pasado se ha podido observar que la tendencia promedio de las empresas

bancarias a seguido disminuyendo progresivamente hasta un punto de 37 Sin embargo para

mayor de 360 diacuteas ha llegado a casi asemejar a la tasa de hasta 360 diacuteas un claro evento que

puede relacionarse a la situacioacuten econoacutemica y el impulso por parte de las bancas a la inversioacuten

b Consumos ndash Preacutestamos ndash mayor a 360 diacuteas y hasta 360 diacuteas

Tabla 32

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 445 175

Nov19 447 175

Dic19 453 174

Ene20 462 174

Feb20 468 173

Mar20 475 172

Abr20 468 172

May20 449 171

Jun20 454 172

Jul20 446 171

Ago20 443 170

Sep20 453 169

Oct20 477 168

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Se observa que la tendencia promedio de las empresas bancarias a seguido aumentando

progresivamente hasta 3 maacutes respecto el antildeo anterior Sin embargo para mayor de 360 diacuteas

disminuyo pero sin mayor incidencia de menos de un 1 del antildeo anterior (hasta 168)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 34

33 FINANCIAMIENTO DE BANCOS INDIVIDUALIZADO - 2020

A traveacutes del reporte NS 43 -2020 del Banco Central de Reserva de Peruacute con el cuadro Tasas

de intereacutes activas en moneda nacional y extranjera ( en teacuterminos efectivos anuales) ndeg 34

describe una lista de empresas bancarias y empresas financieras que ofrecen un tipo de tasa de

intereacutes promedio en base a su tipo de empresa tiempo y moneda Se describiraacute de las 5 maacutes

relevantes (Tabla 33 y Tabla 34)

Tabla 33

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA NACIONAL

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

360

diacutea

s

EMPRESAS

BANCARIAS 205 211 454 416 652 494 3706 4537 1694 647

CREacuteDITO 246 335 451 445 671 557 2670 3637 1345 625

INTERBANK 242 464 432 385 558 376 4816 5399 1584 630

CITIBANK - - 402 - 371 - - - - -

SCOTIABANK 134 130 447 526 647 463 3154 3704 1380 644

BBVA 200 310 432 317 654 438 3565 4966 1413 625

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Tabla 34

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA EXTRANJERA

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

EMPRESAS

BANCARIAS 203 467 458 518 637 586 3573 3808 817 538

CREacuteDITO 195 283 474 435 655 582 2990 3190 819 550

INTERBANK 275 646 397 334 537 770 5147 5286 773 550

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 35

CITIBANK 226 255 - - - - - - - -

SCOTIABANK 066 - 322 513 617 472 4028 4073 744 516

BBVA 174 405 498 505 680 599 3236 3657 823 518

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Se entiende que dependiendo del tipo de empresa y maacutes auacuten del tiempo del preacutestamo podremos

referenciar nuestra tasa de intereacutes para nuestro caso nos ubicamos con Beacutelgica Edificaciones

SA en la categoriacutea de Mediana Empresa asimismo el preacutestamo podriacutea basarse en moneda

nacional o extranjera en este caso se ubicara con moneda nacional considerando que la

mayoriacutea de los gastos seraacuten manejados en soles y debido al cambio de la moneda extranjera

siendo este una dificultad considerable a la hora precisar nuestra situacioacuten econoacutemica

Considerando las etapas del proyecto y la tentativa de meses de construccioacuten resulta viable que

el tiempo de realizacioacuten del preacutestamo seraacute en un plazo no mayor a un antildeo por ende seraacute

importante ubicarse respecto las tasas que se encuentran en Promedio para el caacutelculo

referencial de la tasa en la proyeccioacuten del balance econoacutemico mensual previsto

34 FINANCIAMIENTO PARA COMPRADORES

Parte fundamental del proyecto es avalar que el comprador tenga la disponibilidad y las

facilidades de realizar la compra de los departamentos En este caso se ha verificado respecto

la fuente actual de preacutestamos los beneficios generales que actualmente ofrecen los bancos a los

usuarios para los creacuteditos hipotecarios por tasa fija y ademaacutes para tasa de costo efectivo anual

Cabe sentildealar la tasa de intereacutes se fija durante la duracioacuten del creacutedito es decir la misma no se

ve afectada por las fluctuaciones del mercado financiero mientras esteacute vigente En el caso de la

tasa de intereacutes efectiva anual hace referencia a la tasa maacutes las comisiones y otros gastos

adicionales ademaacutes las tasas de intereacutes pueden variar por diversos factores como la oferta y

demanda en el mercado En la siguiente tabla 35 observaremos las comisiones de los diferentes

creacuteditos

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 36

Tabla 35

Criterios BCP BBVA Peruacute GNB

Sudameris Interbank

Banco

Pichincha

Tasa de

intereacutes fija

1390 (soles)

1270

(Doacutelares)

1225

750 (miacutenimo)

1000

(maacuteximo)

1070

(miacutenima)

1260

(maacuteximo)

1400

(soles)

1300

(doacutelares)

Tasa de costo

efectivo anual 1346 1350 1247 1588 1538

Financiamiento

Desde S 32 000

- 90 del valor

de la propiedad

Desde

S15000 -

hasta el 90

del valor de

la propiedad

90 del valor

de la propiedad

ndash Hasta

S1 5000 000

70 hasta

90 del

valor de la

propiedad

90 del

valor de la

propiedad

Tasacioacuten S250 S265 S200 S145 Sin

Informar

Gastos

Notariales S600 S600

Seguacuten tarifario

de notariales S290

Sin

Informar

Plazo Desde 4 antildeos a

25 antildeos

Desde 1 antildeo

a 25 antildeos Hasta 25 antildeos -

Hasta 20

antildeos

Fuente Rankia Blog - Mejores Creacuteditos hipotecarios Peruacute 2021 [20]

Como parte del proyecto de Barrio Verde de Beacutelgica Edificaciones SA tenemos que

considerar que el Bono Verde el cual forma parte del programa Mivivienda Verde este tipo de

bono que financia proyectos de energiacutea renovable ademaacutes de dar beneficios de ahorro de hasta

de luz agua cuota mensuales maacutes bajas y de promover sostenibilidad de recursos beneficia a

los interesados en adquirir un inmueble de estreno con un porcentaje (3 o 4) que se

descuenta al valor de financiamiento seguacuten el grado de sostenibilidad para la adquisicioacuten de la

vivienda sostenible del proyecto certificado Los interesados pueden acudir a varias entidades

financieras peruanas para solicitar el correspondiente bono No obstante antes de proceder a

realizar la solicitud deben asegurarse de que el inmueble de intereacutes estaacute certificado como

vivienda verde A continuacioacuten se muestra una lista de las instituciones que lo ofrecen

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 37

Tabla 36

1 Banco Interamericano de Finanzas ndash

BanBif

2 CMAC Sullana

3 Banco BBVA Peruacute 4 CMAC Tacna

5 Banco de Comercio 6 Edpyme miCasita

7 Banco de Creacutedito del Peruacute ndash BCP 8 Financiera Efectiva

9 Banco Pichincha 10 Interbank

11 CMAC Huancayo 12 Scotiabank Peruacute

Fuente Elaboracioacuten propia

Cada vez maacutes el impulso de construccioacuten de viviendas verdes permiten al usuario adquirir

mejores viviendas donde se les brinda un apoyo financiero para ellos asiacute como un ahorro en

pago de servicios un tema que genera intereacutes por parte del puacuteblico comprador situacioacuten

positiva para la adquisicioacuten de departamentos en el capiacutetulo de marketing

35 CONCLUSIONES

La situacioacuten financiera que aborda el paiacutes es un panorama de reactivacioacuten econoacutemica tomada

por el gobierno desde el primer semestre 2020 siendo un factor positivo para las empresas

grandes medianas y pequentildeas e incluso micro empresas

Para el anaacutelisis financiero del proyecto se buscoacute resolver la interrogante del endeudamiento en

conjunto puesto que el desarrollo del anaacutelisis financiero no dependeraacute solamente de la

suficiencia econoacutemica de la empresa sino tambieacuten de la aceptacioacuten y disponibilidad de

adquisicioacuten de los departamentos por parte de los compradores sin embargo esta disyuntiva

fue aclarada mediante la relacioacuten de la demanda - oferta que existe hoy en diacutea en el Peruacute y

especiacuteficamente en Lima Metropolitana Ademaacutes el sistema de financiamiento ha permitido

que la poblacioacuten siga comprando bienes y recursos gracias a las facilidades que implanto el

gobierno desde los bancos para los preacutestamos hipotecarios siendo este un factor crucial para

mantener a flote el flujo de dinero

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 38

Por lo tanto a traveacutes de los programas de financiacioacuten del Estado y las diversas opciones de

preacutestamos con tasas de intereacutes de la banca ha permitido adoptar como una situacioacuten favorable

para el proyecto en buacutesqueda de encaminar la viabilidad del proyecto

4 CAPITULO ANAacuteLISIS ECONOMICO

41 FORMULACIOacuteN DEL FLUJO DE CAJA

Para desarrollar nuestra proyeccioacuten econoacutemica es indispensable conocer el estado financiero de

la empresa Beacutelgica Edificaciones SA para ello se detallaraacute su balance general donde

podremos extraer el capital de trabajo o tambieacuten llamado capital operativo Conocer nuestro

capital nos daraacute la variable clave para conocer cuaacutento es nuestro liacutemite de aporte y cuaacutento

dinero debemos buscar por parte de la banca con el fin de evitar un posible endeudamiento sin

apalancamiento

Tabla 41

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA - 2020

(Expresado en soles)

Total activo corriente S 2710019300 Total pasivo corriente S 1150356300

Efectivo y equivalente S 249619600

Cuenta por cobrar comerciales S 273324600 Total pasivo no corriente S 1416801100

Cuentas por cobrar diversas S 17309600

Inventario S 2102616900

Total de pasivo S 2567157400 Gastos anticipados e impuestos

por recuperar S 67148600

Total activo no corriente S 74873900 Total Patrimonio S 217735800

Total Activo S 2784893200 Total de pasivo y

Patrimonio S 2784893200

Capital de trabajo S 1559663000

Fuente Elaboracioacuten Propia

Como se observa en la situacioacuten financiera a final del 2020 la empresa Beacutelgica capital de activo

alrededor de los 28 millones de soles sin embargo como capital de trabajo calculado al

descontar el activo corriente y el pasivo corriente siendo este un monto de S 1559663000

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 39

Por tanto para desarrollar el proyecto que abarca un Costo total de casi 22 millones

aproximadamente se plantea tomar como financiamiento de banca la cuarta parte del costo

total del proyecto Debido a tener un pasivo corriente de 11 millones de soles para nuestro

futuro proacuteximo por ello se quiere evitar un posible endeudamiento si las circunstancias de la

pandemia volvieran a desencadenar un estancamiento econoacutemico como a mediados del antildeo

2020 Asimismo contemplando nuestra ganancia esperada (margen fijo) debemos plantear este

liacutemite de financiamiento por ello a traveacutes de nuestro reflejo de ingresos y egresos se expondraacute

mes a mes el transcurso del proyecto econoacutemicamente

Para el desarrollo del flujo de caja se ha considerado los siguientes criterios fuente de Beacutelgica

Edificaciones SA respecto otros proyectos realizados

bull TEA de 75 MN o 7 ME la tasa de intereacutes efectiva anual se sustenta con el anaacutelisis

de tasas del capiacutetulo anterior por tanto para el caacutelculo del flujo se consideroacute la tasa de

moneda nacional Ademaacutes se iniciaraacute la amortizacioacuten a 3 meses de recibido el preacutestamo

para ello se contempla pagarlo en el plazo de 12 meses El monto del financiamiento se

estima ser del 25 del costo total

Tabla 42

PRESTAMO FINANCIERO

Costo total del Proyecto S 21907641

Ingreso - Financiamiento del 25 S 547691018

Egreso - Incluye TEA (75) S 5887678

Cuota mensual estimada(1 antildeo) S 490640

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se contemploacute como parte del costo de financiamiento diversas comisiones propias del

sistema de evaluacioacuten del bien por hipotecar esta informacioacuten es referente a la banca

Interbank para un terreno o proyecto a hipotecar

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 40

Tabla Ndeg 43

COSTO FINANCIERO S 7767000

Comisioacuten de Estructuracioacuten S 6687000

Comisioacuten de Informe Teacutecnico Comercial S 420000

Comisioacuten Informe Adicional S 210000

Comisioacuten Supervisioacuten S 450000

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Terminada la construccioacuten y pagada la uacuteltima valorizacioacuten de la hipoteca se retendraacute

un porcentaje de retencioacuten por cada carta fianza contemplada durante la venta de las

unidades inmobiliarias Dicha retencioacuten de cada siendo un porcentaje del 513

aproximadamente de las ventas de departamentos estacionamientos depoacutesitos y el aacuterea

comercial

Tabla Ndeg44

RETENCION DE LA BANCA EN BASE A VENTAS

Venta N deg Ingreso de ventas Retencioacuten

por venta (5)

Gastos adicional

(Cada Dep1000)

Departamentos AT 40 dep S2849000000 S142450000 S4000000

Aacuterea comercial 1 ofic S49500000 S2475000 -

Estacionamientos 40 est S183520000 S9176000 -

Depoacutesitos 10 dep S9200000 S460000 -

Totales S3091220000 S154561000 S4000000

Total de retencioacuten S158561000 de cada venta 513

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se ha considerado que la compra de terreno y saneamiento se gestionaraacute en el mes de

Enero siguiente el traacutemite de licencia contemplado en Febrero para el inicio de obra en

Junio luego de finalizar la demolicioacuten e iniciar construccioacuten y finalmente Diciembre al

acabar Estructuras para empezar Acabados A partir de Marzo seraacute el inicio del plan de

marketing contemplado para tres etapas antes durante y finalizando el proyecto La

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 41

construccioacuten abarcara de Mayo 2020 a Junio 2021 (14 meses inicio ndashfin) con un tiempo

post ventas y devolucioacuten de retenciones hasta Marzo 2022 Por tanto el cuadro de Flujo

de caja abarcara hasta 27 meses

bull Se ha considerado por parte del Estado el impuesto a la renta siendo igual al 295 de

la utilidad obtenida sin embargo en el Estado de Peruacute se suele hacer mes a mes un pago

a cuenta del 15 del ingreso de las ventas de cada mes transcurrido donde finalmente

se pagaraacute la diferencia que haga falta Por efectos praacutecticos de desarrollo se aplicaraacute el

impuesto con un coeficiente aplicado a las ventas (684) buscando repartir

mensualmente el 295 de la utilidad

Tabla Ndeg 45

ESTADO DE RESULTADOS

(expresado en soles)

Ingreso S3091220000

Costo S2190764070

Utilidad Bruta S900455930

Marketing Y Ventas S135068390

Utilidad De Operacioacuten S765387541

Costo de Preacutestamo (75 + Gasto Gest Finan) S48843826

Utilidad Antes De Impuestos S716543714

Imp Renta al 295 de Utilidad S211380396

Utilidad Neta S505163319

Fuente Elaboracioacuten propia

Por lo tanto previo a conocer el flujo de caja tenemos el estado de resultados convergente del

costo de preacutestamo con la banca y los impuestos que surgiraacuten en base a las ventas generadas

donde finalmente podemos reportar una utilidad neta de S 505163319 soles El proyecto

tiene un tiempo estimado de 27 meses sin embargo esto se debe a que ha sido considerado un

escenario neutral a pesimista por las siguientes razones

El costo de venta asumido seraacute menor al valor promedio de venta de departamentos

seguacuten el Estudio de Mercado realizado (Real 7700 S m2 lt Valor seguacuten el mercado

entre 7700 y 7900 S m2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 42

La velocidad de ventas seraacute baja considerando que no habraacute ventas hasta 3 meses

despueacutes de iniciado la obra y finalizado la construccioacuten auacuten existiraacute una oferta de maacutes

de un tercio de los departamentos (14 und) estacionamientos (15 und) y depoacutesitos (3

und)

Finalmente las retenciones seraacuten devueltas hasta 2 meses despueacutes de finalizado todas

las ventas Y el pago de impuesto a la renta del Estado seraacute tomado desde el inicio de

las ventas

A continuacioacuten se observa el flujo total de ingresos y egresos tambieacuten en Anexo C1 y C2

Tabla Ndeg 46

PERIODO Total

Ingresos

Inversioacuten

Inicial

Departamentos

AT

Aacuterea

comercial Estacionamientos Depoacutesitos Preacutestamo

MES 1 S5198877 S5198877

MES 2 S0

MES 3 S0

MES 4 S5476910 S5476910

MES 5 S0

MES 6 S0

MES 7 S0

MES 8 S2274390 S2136750 S137640

MES 9 S2274390 S2136750 S137640

MES 10 S2274390 S2136750 S137640

MES 11 S2228510 S2136750 S91760

MES 12 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 13 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 14 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 15 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 16 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 17 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 18 S2020460 S1424500 S495000 S91760 S9200

MES 19 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 20 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 21 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 22 S1516260 S1424500 S91760

MES 23 S1516260 S1424500 S91760

MES 24 S1516260 S1424500 S91760

MES 25 S1562140 S1424500 S137640

MES 26 S0

MES 27 S1585610 S1585610

Fuente Elaboracioacuten propi

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 43

Tabla Ndeg 47

PERIODO Total Egresos

Licencia

planos

y demaacutes

Construccioacuten

+ Acabados

Subcontrata

Supervision Equipam

Administ

Oficina

Administ

Obra

Terreno (c

costo transfer)

Impuesto a la

renta (684

ventas)

Retenciones

(513)

Financiamiento

(TEA= 75)

Marketing

y ventas

MES 1 S4900000 S4900000

MES 2 S252486 S252486

MES 3 S0

MES 4 S362402 S284732 S77670

MES 5 S398685 S50845 S10169 S337671

MES 6 S850786 S252486 S396306 S140980 S50845 S10169

MES 7 S1229128 S536495 S140980 S50845 S10169 S490640

MES 8 S2091306 S1126485 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 9 S1915794 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 10 S2253465 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640 S337671

MES 11 S1910303 S950973 S140980 S50845 S10169 S152388 S114309 S490640

MES 12 S2541283 S252486 S1413603 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 13 S2230293 S1355099 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 14 S2473782 S1598589 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 15 S2210106 S997242 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640 S337671

MES 16 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 17 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 18 S1507722 S573290 S140980 S50845 S10169 S138161 S103637 S490640

MES 19 S875796 S501411 S140980 S50845 S104312 S78247

MES 20 S571075 S50845 S104312 S78247 S337671

MES 21 S233404 S50845 S104312 S78247

MES 22 S181458 S103683 S77775

MES 23 S181458 S103683 S77775

MES 24 S181458 S103683 S77775

MES 25 S186949 S106821 S80128

MES 26 S0

MES 27 S0

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 44

Tabla Ndeg 48

FLUJO DE CAJA A 27 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S227439000 S209130628 S183084 S2865383

SETIEMBRE MES 9 S227439000 S191579410 S358596 S3223979

OCTUBRE MES 10 S227439000 S225346507 S20925 S3244904

NOVIEMBRE MES 11 S222851000 S191030341 S318207 S3563111

DICIEMBRE MES 12 S152546000 S254128269 -S1015823 S2547288

20

22

ENERO MES 13 S152546000 S223029253 -S704833 S1842456

FEBRERO MES 14 S152546000 S247378232 -S948322 S894133

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 S209487

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 S42974

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S123539

JUNIO MES 18 S202046000 S150772239 S512738 S389199

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 S1038863

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 S1993248

SETIEMBRE MES 21 S152546000 S23340425 S1292056 S3285303

OCTUBRE MES 22 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

NOVIEMBRE MES 23 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

DICIEMBRE MES 24 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

20

23

ENERO MES 25 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

FEBRERO MES 26 S000 S000 S0 S8664900

MARZO MES 27 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 45

42 CAacuteLCULO DE LOS INDICADORES DE INVERSIOacuteN

421 RENTABILIDAD

Se debe tener claro que la rentabilidad promedio despueacutes de impuestos de un proyecto

Inmobiliario en este caso Barrio Verde debe oscilar entre el 10 a 15 es por ello que el

empresario o inversionista debe considerar esta referencia para decidir entre otro proyecto

La rentabilidad de nuestro proyecto presenta una utilidad despueacutes de impuestos del 1634 el

cual se encuentran superior de los valores esperados para proyectos de similares caracteriacutesticas

Ingreso S 3091220000

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta100 Ingreso)

RENTABILIDAD = 1634 RENTABLE

422 RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIOacuteN

El rendimiento sobre la inversioacuten o retorno de la inversioacuten tambieacuten conocido como ROI por

sus siglas en ingleacutes Return On Investment es un indicador financiero que permite medir la

rentabilidad de una inversioacuten es decir el beneficio utilidad o ganancia que se espera del

negocio Se entiende que mientras mayor sea el rendimiento mayores beneficios para el

inversor En este caso se tiene

Inversioacuten inicial S 519887667

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta Inversioacuten) 100

RENDIMIENTO = 9717 RENTABLE

423 VALOR ACTUAL NETO

La funcioacuten del VAN es indicar desde el punto de vista financiero la viabilidad del proyecto

para ello tiene que medir los flujos de los futuros ingresos y egresos descontando la inversioacuten

inicial finalmente se decide

bull VAN gt 0 El valor actualizado de los cobro y pagos futuros de la inversioacuten a la tasa de

descuento elegida generaraacute beneficios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 46

bull VAN = 0 El proyecto de inversioacuten no generaraacute ni beneficios ni peacuterdidas siendo su

realizacioacuten en principio indiferente

bull VAN lt 0 El proyecto de inversioacuten generaraacute peacuterdidas por lo que deberaacute ser rechazado

Para poder estimar la viabilidad del proyecto debemos tener en claro nuestra tasa de intereacutes o

descuento para ello se estimoacute que el proyecto lo miacutenimo debe ser el 35 anual por tanto para

el caacutelculo del VAN tenemos que asumir un aproximado de 3 mensual como tasa de intereacutes o

descuento siendo el equivalente del 35 anual

Para nuestro proyecto

VAN oacute VNA = S 83797182 VIABLE

424 TASA DE INTEREacuteS DE RETORNO

Como se sabe la tasa de retorno interno es un indicador parecido al VAN aunque debe quedar

claro que el proyecto para ser rentable el TIR no puede ser menor que la tasa de intereacutes o

descuento es por ello que seraacute atractivo si el TIR supera este valor (3 mensual o 35 anual)

Para nuestro proyecto

TIR = 399 mensual o 4792 anual RENTABLE

43 CONCLUSION

Despueacutes de obtener los indicadores de inversioacuten y considerando los beneficios generados

respecto la inversioacuten propia se concluye que el rendimiento supera al costo de capital invertido

por creces por tanto el proyecto es rentable dentro de los supuestos considerados

En el proyecto se aportoacute dinero propio y de la banca financiado solo la cuarta parte del costo

total ademaacutes de un costo de venta que puede ser mayor seguacuten el estudio del mercado aun asiacute

el proyecto ha resultado ser rentable y a continuacioacuten se evaluaraacute la sensibilidad de nuestras

variables que podriacutean marcar una diferencia en el proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 47

5 CAPITULO ANAacuteLISIS DE SENSIBILIDAD

Es un anaacutelisis mediante el cual se busca verificar como la rentabilidad de un proyecto se ve

afectado toda vez que una o maacutes variables que conforman los supuestos con los cuales se

elaboran las proyecciones financieras son modificados

Por ello una vez establecido nuestro margen fijo (35) del proyecto podemos realizar el

anaacutelisis de sensibilidad en base a una o diversas variables

51 SELECCIOacuteN DE VARIABLES

Para el desarrollo del proyecto se tuve en consideracioacuten las siguientes variables en base a

informacioacuten y experiencias obtenidas en este tipo de proyecto por parte del promotor

inmobiliario

bull Velocidad de ventas (tiempo)

bull Tasa efectiva anual (TEA)

bull Precio de venta

bull Costo de obra

bull Inversioacuten Propia

Para determinar las variables a usar se descartoacute la inversioacuten propia siendo esta la tercera parte

del capital del trabajo total y ademaacutes es la liquidez inmediata que se dispone para iniciar el

proyecto

52 ANALISIS DE VARIABLES

521 VELOCIDAD DE VENTAS

Para el proyecto se planteoacute un tiempo de espera de 3 meses de iniciado la obra es decir la

preventa comenzariacutea al mes 8 Sin embargo a continuacioacuten se verificaraacute que pasa si se retrasa

a 6 meses de iniciado de la obra correspondiente al mes 11 al periodo global del proyecto Cabe

aclarar que el proyecto se extenderaacute hasta 30 meses de igual manera las retenciones seguiraacuten

siendo en base a las ventas realizadas y de igual manera los impuestos al Estado (Anexo D1 y

D2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 48

Tabla 51

FLUJO DE CAJA A 30 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S000 S181911892 -S1819119 S863181

SETIEMBRE MES 9 S000 S164360674 -S1643607 -S780426

OCTUBRE MES 10 S000 S198127771 -S1981278 -S2761704

NOVIEMBRE MES 11 S227439000 S191579410 S358596 -S2403108

DICIEMBRE MES 12 S227439000 S263091080 -S356521 -S2759629

20

22

ENERO MES 13 S227439000 S231992064 -S45531 -S2805159

FEBRERO MES 14 S222851000 S255791975 -S329410 -S3134569

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 -S3819215

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 -S3985728

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S4152241

JUNIO MES 18 S152546000 S144848333 S76977 -S4075265

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 -S3425600

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 -S2471215

SETIEMBRE MES 21 S202046000 S29264332 S1727817 -S743399

OCTUBRE MES 22 S152546000 S18255925 S1342901 S599502

NOVIEMBRE MES 23 S152546000 S18255925 S1342901 S1942403

DICIEMBRE MES 24 S152546000 S18255925 S1342901 S3285303

20

23

ENERO MES 25 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

FEBRERO MES 26 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

MARZO MES 27 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

ABRIL MES 28 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

MAYO MES 29 S000 S000 S0 S8664900

JUNIO MES 30 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 49

Como se observa al retrasar 3 meses maacutes las ventas entramos en un periacuteodo negativo a finales

del 2021 y hasta mitad del 2022 A continuacioacuten los indicadores de la inversioacuten

RENTABILIDAD = 1634 ldquoRENTABLErdquo

RENDIMIENTO = 9717 ldquoRENTABLErdquo

VAN o VNA = - S 68556039 lt 0 ldquoNO VIABLErdquo

TIR = 247 mensual lt Tasa 3 mensual 35 anual ldquoNO RENTABLErdquo

Observando la extensioacuten del proyecto a no tener ventas hasta el mes 11 se obtiene un VAN

negativo que imposibilita la viabilidad del proyecto ademaacutes el TIR es menor al margen

esperado por tanto se concluye que no es rentable Si se adoptaran opciones como aumentar

el financiamiento actual del 25 del costo total del 50 podriacutea ser una de las soluciones maacutes

praacutecticas para habilitar la viabilidad del proyecto

522 TASA EFECTIVA ANUAL (TEA)

Ante la situacioacuten actual la tasa efectiva anual habiacutea disminuido como medida de incentivo para

mejorar la economiacutea del paiacutes sin embargo se ha considerado una variacioacuten positiva y negativa

para medir el impacto de la misma en el proyecto

Tabla 52

TEA

TEA 65 75 85 95 105

VAN S 86578375 S837972 S 81015989 S 78234796 S 75453603

TIR 4832 4792 4751 4711 4671

RENTABILIDAD 1647 1634 1622 1609 1597

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 9791 9717 9643 9568 9494

Fuente Elaboracioacuten propia

Como se observa en base al planteamiento adoptado de la Tasa efectiva anual del 75 moneda

nacional si existiera un aumento de hasta el 105 no habriacutea mayor incidencia respecto la

rentabilidad del proyecto y se podriacutea soportar una tasa mayor

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 50

523 PRECIO DE VENTA

Seguacuten el capiacutetulo del estudio de mercado se adoptoacute un precio menor al precio promedio (7800

S m2) de Lima Top Miraflores Para el caacutelculo se ha contemplado que sucederiacutea si se

adoptara una caiacuteda del precio para todas las ventas del edificio departamentos aacuterea comercial

estacionamientos y depoacutesitos y tambieacuten que beneficios genera su alza

Tabla 53

PRECIO DE VENTA

PRECIO DE VENTA 92 95 100 1025 105

Departamentos

S

M2 S708400 S731500 S7700 S789250 S808500

Aacuterea Comercial

S

M2 S828000 S855000 S9000 S922500 S945000

Estacionamientos Und S4220960 S4358600 S45880 S4702700 S4817400

Depoacutesitos Und S846400 S874000 S9200 S943000 S966000

VAN S 65199 S 355000 S 837971 S1079444 S1320909

TIR 3696 4116 4792 5118 5437

RENTABILIDAD 1255 1405 1634 1740 1842

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 6866 7935 9717 10608 11498

Fuente Elaboracioacuten propia

Bajo el planteamiento de precios de venta (100) el proyecto es viable con la variacioacuten se

disminuyoacute hasta el 92 del precio total de venta existiendo un rendimiento sobre la inversioacuten

aceptable de igual manera la rentabilidad sin embargo el VAN se proyecta a ser negativo y el

TIR anual estaacute al liacutemite del margen previsto (35 anual) Por ende se marcaraacute el 92 del

precio total previsto como un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

524 COSTO DE OBRA

Para establecer los costos de obra se ha considerado el iacutendice de variacioacuten de precios (169)

aun asiacute se evaluaraacute la incidencia de los costos de construccioacuten si aumenta o disminuyen por

situaciones externas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 51

Tabla 54

COSTO DE OBRA

95 100 105 110 115

COSTO S M2 S173890 S183042 S19219

4 S201346 S210498

VAN S109222

8 S837971

S

583715 S329459 S 75203

TIR 5138 4792 4438 4077 3710

RENTABILIDAD 1763 1634 1506 1377 1248

RENDIMIENTO

SOBRE

INVERSION

10482 9717 8952 8187 7422

Como se observa la base del costo de construccioacuten es S 183042 soles por m2 estimando un

aumento de hasta el 115 no hay mayor incidencia respecto la rentabilidad del proyecto sin

embargo se proyecta a un VAN negativo y de igual manera la TIR se acerca al margen fijo

por tanto si sucediera un aumento del coste de construccioacuten no deberaacute ser superior al 15 por

ser un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 52

CONCLUSIONES

Existe una clara mejora de ventas desde la caiacuteda a principios del antildeo 2020 reflejo de la fuerte

demanda de viviendas nuevas en Lima Lima Top lugar donde es ubicado el proyecto es el

segundo sector con mayores unidades vendidas entre los sietes sectores ademaacutes tiene el mayor

promedio de precio de venta S 7800 soles por m2 lo cual resulta bastante favorable

Lima Top domina la oferta de los Niveles Socio Econoacutemicos A+ y A siendo los maacutes altos y

con mayor capacidad adquisitiva sin embargo el mercado marca una tendencia de oferta a los

sectores AB y B siendo un 80 de las ofertas

En base al estudio del tipo de inmuebles ofertados en la zona se concluyoacute centrar la venta a flat

o duacuteplex de 2 o 3 dormitorios y entre los 60 a 100 m2 y abarcar nuestra oferta en los sectores

NSE A+ A y AB como lo maacutes seguro

La seleccioacuten de un terreno menor al costo del mercado zonificacioacuten densidad media y maacutes el

refuerzo de los incentivos por ser un proyecto con un Sistema Verde en base al municipio han

potenciado la edificabilidad para un total de 11 niveles

Considerar la variacioacuten del iacutendice precios como factor de seguridad es clave ante una posible

variacioacuten de costos a futuro Optar por programas de financiamiento del Estado no resulta

beneficioso en cambio el financiamiento por parte de la banca resulta muy rentable (75

Moneda Nacional) sobretodo si el pago del financiamiento se calcula a un antildeo

Con la tercera parte del capital de trabajo y el financiamiento de solamente un 25 del costo

total el proyecto resulta muy rentable y viable si se aumenta el financiamiento disminuiriacutea

nuestro rendimiento y rentabilidad pero aumentariacutea el tamantildeo del VAN (viabilidad)

En el anaacutelisis de sensibilidad la velocidad de las ventas seraacute clave por tanto al asumir las

ventas desde el mes 8 del proyecto resulta viable aun y no deben superar a los 11 meses porque

no seriacutea viable para el proyecto lo cual demandariacutea recurrir a un mayor financiamiento

La TEA de la banca y el Costo de construccioacuten adoptado no repercuten en la viabilidad del

proyecto pero si en su rendimiento y rentabilidad Sin embargo en cuanto al precio de venta

es una realidad que se puede mejorar pero si existiera una caiacuteda de maacutes del 92 del precio de

venta provocariacutea un VAN negativo y una TIR menor al margen fijo contemplado (35 anual)

siendo no viable el proyecto

Finalmente el proyecto consta de varios puntos mejorables para aumentar su rentabilidad y

rendimiento sobre la inversioacuten sin embargo se condiciona como clave para el margen fijo

contemplado y para la viabilidad del proyecto mantener dentro del liacutemite de riesgo analizado

el precio de venta y la velocidad de ventas previstas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 53

RECOMENDACIONES

Desde el punto de vista del inversionista se busca la mayor rentabilidad posible por tanto se

plantea las siguientes recomendaciones yo sugerencias

bull El proyecto debe enfocar su atencioacuten a una poblacioacuten prevista la distribucioacuten tamantildeo

precios hasta los detalles de acabados son los que haraacuten la diferencia de la competencia

y centraraacuten la atencioacuten ante la abultada oferta existente

bull Definir el alcance del proyecto determinara en la primera fase si es factible o no por

tanto los paraacutemetros urbaniacutesticos son claves para evitar complicaciones en el desarrollo

de nuestro proyecto

bull El precio de venta debe mantenerse menor o igual al promedio del mercado siempre y

cuando no afecte la rentabilidad del negocio y si se busca ampliar la utilidad considerar

un aumento gradual desde la etapa de casco hasta acabados considerando la situacioacuten

del mercado y los ingresos de los clientes interesados

bull Impulsar las ventas es vital pero es importante que el producto ofrecido sea el adecuado

por tanto debe existir diversidad de departamentos con la finalidad de brindar opciones

al puacuteblico sin dejar de lado la tendencia del mercado estudiado

bull Sin una oacuteptima planificacioacuten del cronograma abastecimiento de recursos y contratos

externos con los stakeholders no se podraacute cumplir el proyecto en el tiempo estimado

lo cual repercutiraacute en retraso de ventas siendo un factor muy sensible para los proyectos

bull Establecer plazos de pago para subcontratas y para la banca seraacute importante para fijar

un pronoacutestico a futuro de las deudas por tanto un cronograma de obra bien ejecutado

orientaraacute con certeza el egreso mensual que involucra el avance de obra para el futuro

flujo de caja con el fin de mantener disponibilidad de cubrir cualquier pasivo corriente

y no corriente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 54

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[8] Boletiacuten ASEI Mercado Inmobiliario [Consulta 01 Octubre 2020 2020] Disponible en

httpssitesgooglecomaseicompemercado-inmobiliario-asei-2020mercado-inmobiliario

[9] Diario Gestioacuten Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [Consulta 03 Octubre 2020

2130] Disponible en httpsgestionpefotogaleriaslos-principales-indicadores-del-mercado-

inmobiliario-en-medio-del-covid-19-noticiaref=gesrampfoto=4

[10] TINSA Newsletter Inmobiliario 1T-2020 [Consulta 04 Octubre 2020 1040] Disponible

en httpswwwtinsacompewp-contentuploads202004NEWSLETTER-

INMOBILIARIO-1T-2020pdf

[11] Nexo Inmobiliario Portal de departamentos en venta [Consulta 04 Octubre 2020 1213]

Disponible en httpsnexoinmobiliariopebusquedaventa-de-departamentos-en-santa-cruz-

miraflores-lima-lima-urb5076

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 55

[12] Diario Gestioacuten Inmobiliarias [Consulta 03 Octubre 2020 2037] Disponible en

httpsgestionpetu-dineroinmobiliariasbajan-precios-de-viviendas-en-segmento-top-de-

lima-pero-suben-en-zonas-centro-y-norte-noticiaref=gesr

[13] Municipalidad de Miraflores Paraacutemetros Urbaniacutesticos a nivel de Lote Catastral

[Consulta 05 Octubre 2020 1530] Disponible en

httpssigmirafloresgobpemirafloresphpparametrosurbanisticosphpxpos=-

1211499159246276|-770453255398114|

[14] Urbania Mapa de venta de terrenos Miraflores Santa Cruz [Consulta 09 Octubre 2020

2010] Disponible en httpsurbaniapemapasventa-de-terrenos-en-santa-cruz--miraflores--

lima--lima

[15] Decreto Supremo Ndeg 012-2019-VIVIENDA Artiacuteculo 10 Paraacutemetros urbaniacutesticos y

edificatorios [Consulta 13 Octubre 2020 1124] Disponible en

httpscdnwwwgobpeuploadsdocumentfile306586DS_012-2019-VIVIENDApdf

[16] INEI Informe Teacutecnico de Variacioacuten de los Indicadores de Preciso de la Economiacutea Nro

09 ndash Setiembre 2020 [Consulta 03 Noviembre 2020 942] Disponible en

httpswwwineigobpemediaMenuRecursivoboletines09-informe-tecnico-n09_variacion-

de-precios_agosto2020pdf

[17] TINSA Costos unitarios de construccioacuten de proyectos inmobiliarios [Consulta 03

Noviembre 2020 950] Disponible en httpswwwtinsacompewp-

contentuploads201701TINSA-COSTOS-UNITARIOS-DE-CONSTRUCCIC393N-

DE-PROYECTOS-INMOBILIARIOSpdf

[18] Banco Central de Reserva del Peruacute Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas

bancarias por modalidad (teacuterminos efectivos anuales) - (18 series) [Consulta 30112020

1035] disponible en httpsestadisticasbcrpgobpeestadisticasseriesmensualestasas-de-

interes-activas-promedio-de-las-empresas-bancarias-por-modalidad

[19] Banco Central de Reserva del Peruacute Reporte NS 43 -2020 del Banco Central de Reserva

de Peruacute Tabla Ndeg34 [Consulta 30112020 1035] disponible en

httpswwwbcrpgobpedocsPublicacionesNota-Semanal2020ns-43-2020pdf

[20] Rankia Blog Mejores creacuteditos hipotecarios 2021 Peruacute [Consulta 13122020 1035]

disponible en httpswwwrankiapeblogmejores-creditos-hipotecarios-peru4076043-

mejores-creditos-hipotecarios-2021

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 56

AGRADECIMIENTO

Esta investigacioacuten se la dedico a mis padres

quienes dieron todo de siacute mismos son mi mayor

apoyo a lo largo de este camino a mi querido

abuelo que observa mis pasos desde el cielo los

colegas y amigos que me brindaron unos

minutos de su tiempo a mi querida prima que

fue una voz de conciencia y disciplina pero

sobretodo agradecer a Dios por esta gente tan

caacutelida en mi vida

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 57

ANEXO A Costos de egresos

Anexo A1 Terrenos en venta en la Urb Santa Cruz Miraflores Lima

Ndeg AREA (m2) COSTO VALOR (m2) DIFER - PROMED

TERRENO 1 630 S 1015000000 S 1611111 S 485711

TERRENO 2 360 S 385000000 S 1069444 S 55956

TERRENO 3 1165 S 1289606400 S 1106958 S 18442

TERRENO 4 1070 S 797060000 S 744916 S 380484

TERRENO 5 900 S 913471200 S 1014968 S 110432

TERRENO 6 356 S 365200000 S 1025843 S 99557

TERRENO 7 900 S 859737600 S 955264 S 170136

TERRENO 8 350 S 462870000 S 1322486 S 197086

TERRENO 9 435 S 405040000 S 931126 S 194274

TERRENO 10 327 S 501513600 S 1533681 S 408281

TERRENO 11 375 S 470169000 S 1253784 S 128384

TERRENO 12 396 S 555247200 S 1402139 S 276739

TERRENO 13 1015 S 842450000 S 830000 S 295400

TERRENO 14 1782 S 1916498400 S 1075476 S 49924

TERRENO 15 300 S 348600000 S 1162000 S 36600

TERRENO 16 420 S 406226016 S 967205 S 158195

PROMEDIO S1125400 S 1080414

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 58

Anexo A2 Costo de Construccioacuten mensual por especialidad

PARTIDAS

OBRAS

PROVI

Y SSOMA

ESTRUCT ARQUITEC INST

SANITARIAS

INST

ELEacuteCTRICAS

INST

MECAacuteNICAS VARIOS

COSTO

CONSTRU

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

del costo 7 11 13 13 13 8 7

Mayo S28113 S357525 S10667 S396306

Junio S28113 S474533 S23181 S10667 S536495

Julio S28113 S884061 S80163 S100299 S23181 S10667 S1126485

Agosto S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Setiembre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Octubre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Noviembre S28113 S708549 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1413603

Diciembre S28113 S650045 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1355099

Enero S28113 S650045 S706120 S80163 S100299 S23181 S10667 S1598589

Febrero S28113 S754818 S80163 S100299 S23181 S10667 S997242

Marzo S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Abril S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Mayo S28113 S511329 S23181 S10667 S573290

Junio S28113 S462631 S10667 S501411

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 59

ANEXO B Cronograma de obra

Anexo B1 Imagen de Cronograma de Casco de obra (Mayo a Enero)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes 3 10 17 24 31

Sabado 8 15 22 29 5

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

7

12

14 21 28 5 12 19 26 27 4

19 26 3 10 17

6 13 20 27 3 1025 1 8 15 22 2913 20

20

11 182

24 31 7 14

16 23 30 6 17

16 23 30 6 134 11 18 25 2 9

Junio

8 15 2227 4 11 18 25 121 28

9

2021 2022

EneroOctubreJulio Agosto Setiembre Noviembre DiciembreMayo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Previos Excavacion y muros

anclados

Cimentacion y Cisterna

Portico inferior

Portico superior

Fe

ria

do

s

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 60

Anexo B2 Imagen de Cronograma de Acabados de obra (Enero a Junio)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes

Sabado

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

14

19

21 28 7

Febrero

29 5 12

24 31 7 14 21 28

26 5 12 19 26 2

4

9

11 18 25

16 23 30

Abril

2 9 16 23 30 6 13 20 27

7 14 21 28 4 11 18 25 2

JunioMayo

2022

Enero Marzo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Cie

lora

so

Inst

alac

ion

es

Tab

iqu

eri

a

Tarr

aje

o y

re

san

e

Ce

raacutem

ico

Pin

tura

1e

ra m

ano

Car

pin

teri

a

Ap

arat

os

san

itar

ios

Vid

rio

y a

lum

nio

Pis

os

Pin

tura

2d

a m

ano

Re

san

es

y li

mp

ieza

Sem

ana

San

ta

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 61

ANEXO C Flujo de caja de Proyecto a 27 meses - Viable

Anexo C1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 14

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S2091306 S1915794 S2253465 S1910303 S2541283 S2230293 S2473782

Licencia planos y demaacutes S252486 S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312 S104312

Retenciones (513) S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 S183084 S358596 S20925 S318207 -S1015823 -S704833 -S948322

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S2865383 S3223979 S3244904 S3563111 S2547288 S1842456 S894133

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 62

Anexo C2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 15 al Mes 27

FINAL

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S2210106 S1691973 S1691973 S1507722 S875796 S571075 S233404 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten + Acabados S997242 S816780 S816780 S573290 S501411

Subcontrata

Supervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo transfer)

Impuesto a la renta (684

ventas) S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128

Financiamiento (TEA= 75) S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S684646 -S166513 -S166513 S512737 S649664 S954384 S1292055 S1334801 S1334801 S1334801 S1375191 S000 S1585610

S209487 S42974 -S123539 S389198 S1038862 S1993247 S3285303 S4620105 S5954907 S7289708 S8664899 S8664899 S10250509

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA S 83797182 VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

399 4792 RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 63

ANEXO D Flujo de caja de Proyecto a 30 meses ndash No viable

Anexo D1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 16 ndash No viable

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT

S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos

S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S1819119 S1643607 S1981278 S1915794 S2630911 S2319921 S2557920 S2210106 S1691973

Licencia planos y demaacutes S252486

S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589 S997242 S816780

SubcontrataSupervisioacuten

S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S0 S0 S0 S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312

Retenciones (513) S0 S0 S0 S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -

S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 -S1819119 -S1643607 -S1981278 S358596 -S356521 -S45531 -S329410 -S684646 -S166513

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S863181 -S780426 -S2761704 -S2403108 -S2759629 -S2805159 -S3134569 -

S3819215

-

S3985728

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 64

Anexo D2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 17 al Mes 30 ndash No viable

INICIO

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S1691973 S1448483 S875796 S571075 S292643 S182559 S182559 S182559 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten +

Acabados S816780 S573290 S501411

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer)

Impuesto a la renta

(684 ventas) S104312 S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821 S0 S0

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128 S0 S0

Financiamiento (TEA=

75) S490640 S490640

Marketing y ventas S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S166513 S76977 S649664 S954385 S1727817 S1342901 S1342901 S1342901 S1334802 S1334802 S1334802 S1375191 S0 S1585610

-S4152241 -

S4075265

-

S3425600

-

S2471215 -S743399 S599502 S1942403 S3285303 S4620105 S5954907 S7289709 S8664900 S8664900 S10250510

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA -S 68556039 NO VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

247 2965 NO RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Page 16: MAESTRIA EN GESTION DE LA EDIFICACION TRABAJO DE FIN DE …

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 15

17 SELECCIOacuteN DE LA CANTIDAD Y PRECIO DE LA VIVIENDA

En base al anaacutelisis de Ipsos multinacional de investigacioacuten de mercados y consultoriacutea se

confirma que las familias estaacuten dispuestas a pagar alrededor de los 3400 soles o 1000 $

mensuales a maacutes puesto que los habitantes de Lima Top son de un Nivel Socioeconoacutemico

(NSE) sumamente alto El nivel de financiamiento de los bancos incluye una tasa de intereacutes del

7 a 8 la cual sumando gastos de seguros y otros alrededor de los 85 aproximado en los

casos maacutes oacuteptimos

En base al tipo de oferta a brindar se aprecia que existe un 43 de los compradores adquirieron

departamentos con un rango de aacuterea entre los 60 y 80 m2 el 26 un espacio entre 40 y 60 m2

mientras que el 15 espacios maacutes grandes entre 80 a 100 m2 Por tanto la oferta debe ir

orientada a departamentos pequentildeos que estimando en 625 m2 menos el retiro y el espacio

libre aproximadamente quedariacutea entre 3 o 4 departamentos de 60 a 100 m2 por nivel con

llevando a un total de 40 departamentos en el proyecto lo cual seraacute detallado en el Capiacutetulo 3

De los 40 departamentos en la oferta se marca los flat y duacuteplex como tendencia al tipo de

inmueble Debe haber una mayoriacutea de 2 o 3 dormitorios lo cual tambieacuten va fundamentado a la

oferta del mercado y al iacutendice de habitantes en promedio que es 38 habfamilia seguacuten IPSOS

El precio de los departamentos seguacuten la demanda en Lima top oscila entre los 7700 a 7900

soles el m2 por tanto el proyecto debe tomar como referencia el monto 7700 para la venta

pudiendo ser mayor por la oferta de inmuebles en venta que oscilan entre el NSE A+ A y AB

(Rango de precios de 420000 soles a maacutes de 1acute250000 soles)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 16

2 CAPITULO ANAacuteLISIS TEacuteCNICO

21 FACTORES QUE DETERMINAN EL TERRENO

Dentro de la zona de Santa Cruz en Miraflores seguacuten la fuente de Urbania a la fecha existen

una cantidad de 16 terrenos a la venta dentro de la zona de estudio Imagen 21 de los cuales

seguacuten el precio aproximado en el mercado es de 10 800 soles el m2 Como se muestra en la

ANEXO A1 En base a ello se estimoacute la comparacioacuten del terreno en venta ubicado en la calle

Jiroacuten Mendiburu 567-573 Miraflores siendo el costo por m2 mucho menor como se muestra

en la Tabla Ndeg 19 significando un ahorro de S125378400

Imagen 21

Fuente Urbania Mapa de venta de terrenos 2020 [14]

Tabla Ndeg 21

DESCRIPCION VALOR DEL SOLAR

AHORRO SITUACION AREA SOLES DOacuteLAR POR M2

Terreno (Oferta real) 625 m2 S501513600 $ 140000000 S802422 S125378400

Terreno (Seguacuten el mercado) 625 m2 S626892000 $ 175000000 S1080000

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 17

22 PARAacuteMETROS DEL PROYECTO

Seguacuten los paraacutemetros urbaniacutesticos expuestos en el capiacutetulo 15 se sabe que el tipo de

edificacioacuten seguacuten la zona es RDM (Residencia densidad media) y Comercio Vecinal de los

cuales la edificacioacuten puede llegar a una altura maacutexima de 5 a 8 niveles con altura entre piso de

hasta 36 metros No obstante la Municipalidad de Miraflores emitioacute una ordenanza para

fomentar la eficiencia energeacutetica e hiacutedrica en los nuevos edificios a base de unos beneficios

establecidos en el Coacutedigo Teacutecnico de Construccioacuten Sostenible de Mi Vivienda Verde ante esto

el proyecto se propuso realizar el Sistema Verde el cual permite a la edificacioacuten el incremento

de hasta el 15 del aacuterea techada y la reduccioacuten de hasta el 15 del aacuterea miacutenima por vivienda

Entonces bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo

previsto

Seguacuten el Decreto Supremo Ndeg 012-2019-VIVIENDA Artiacuteculo 10 Paraacutemetros urbaniacutesticos y

edificatorios a traveacutes de las tablas de densidades y altura maacutexima de edificacioacuten del reglamento

de habilitacioacuten urbana [15] adopta para nuestro tipo de terreno como pisos de altura comercial

(h = 360 metros) con RDM seguacuten paraacutemetros urbaniacutesticos Tabla 22 donde la densidad no

debe ser mayor para este proyecto de 3000 habha Tabla 21 Adicional con la altura comercial

de 360 metros permitida multiplicado por el nuacutemero de pisos se puede alcanzar hasta los 28

metros aprox ubicando a nuestro proyecto hasta 10 niveles de 25 m de altura sumado al

incentivo de CEPRES TIPO B se llegariacutea a 11 niveles

Tabla 21

Para Multifamiliares

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1 250 hahab

Frente a parque 2 100 hahab

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2 100 hahab

Frente a parque 3 170 hahab

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1 850 hahab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 18

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 3 000 hahab

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Tabla 22

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1650 m

Frente a parque 2550 m

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2550 m

Frente a parque 15 (a+r)

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten 15 (a+r)

Altura entre piso

Residenciales 300 maacutex altura

Zonas Comerciales 360 maacutex altura

Fuente Elaboracioacuten propia

Ante lo expuesto el terreno consta de unos 625 m2 de los cuales el aacuterea construible por piso

teniendo en consideracioacuten el 35 de aacuterea libre se tomariacutea un total de 406 25 metros

Asimismo calculando el aacuterea vendible por piso tendriacutea un total de 351 m2 dando por

aproximado en los 11 niveles un total de aacuterea vendible de 3700 m2 aproximadamente

El nuacutemero determinado de departamento es 40 de los cuales se puede estimar una distribuir el

nuacutemero de unidades en 10 de un dormitorio 15 de 2 dormitorios y 15 de 3 dormitorios En

base a estos datos hemos agotado nuestra densidad neta siendo esta de 2240 habha el caacutelculo

viene reflejado en base a

bull Si un dormitorio es a 2 habitantes 2 x 10 dormitorio de uno = 20 hab

bull Dos dormitorios es a 3 habitantes 3 x 15 dormitorio de uno = 45 hab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 19

bull Tres dormitorios es a 5 habitantes 5 x 15 dormitorio de uno = 75 hab

Entonces hay un total de 140 habitantes en el edificio

El aacuterea del terreno de 625 m2 es equivalente a 00625 hectaacutereas por tanto los 140 habitantes

calculados entre las hectaacutereas dan igual a 2240 hahab siendo menor a los 3000 hahab de la

normativa

Asimismo en base a los paraacutemetros urbaniacutesticos obtenidos de la Municipalidad [13] nos exige

un numero de estacionamiento en base a las unidades siendo un total de 53 estacionamientos

seguacuten esta normativa Tabla 23

Tabla 23

AREA MINIMA POR UNIDAD DE VIVIENDA ESTACIONAMIENTO MINIMO POR

UNIDAD DE VIVIENDA 3

DORMITORIOS

2

DORMITORIOS 1 DORMITORIO

200 m2 180 m2

110 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

180 m2 150 m2

100 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

150 m2 120 m2

90 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

120 m2 100 m2

80 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

100 m2 80 m2

70 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

1 estacionamiento por unidad de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 20

23 PROYECTO EJECUTIVO

Dentro del edificio tenemos un aacuterea de 625 m2 donde debemos considerar el 35 de aacuterea

libre y considerar un aacuterea comercial por la zona luego en la distribucioacuten de pisos tenemos de

1 dormitorio 2 dormitorio y hasta 3 dormitorios Para tema de ejemplificacioacuten podemos

suponer un diagrama de distribucioacuten siguiente

Tabla 23

NIVEL TIPO 1 TIPO 2 TIPO 3 TIPO 4 TIPO 5 M2 por piso

Azotea

175 140

11 100 65 85 250

10 100 65 85 425

9 100 65 85 65 455

8 100 65 85 65 70

315

7 100 135

85 65 320

6 100 85 65 70

385

5 100 135

85 65 320

4 100 85 65 70

385

3 100 135

85 120

255

2 70 85 70

410

1 55 70

Soacutetano

1 o 2 53 estacionamientos

Aacuterea Techada

3590 m2

TIPOLOGIA UNIDADES PORCENTAJES

1 Dormitorio 10 25 25

2 Dormitorio 5 125 375

2 Dormitorio + estudio 10 25

3 Dormitorio 2 5 375

3 Dormitorio + estudio 13 325

TOTAL 40 100

Aacuterea comercial 55

Aacuterea comuacuten 328

Fuente Elaboracioacuten Propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 21

24 SISTEMA CONSTRUCTIVO

ESTRUCTURA

CIMENTACIOacuteN

bull Movimiento de tierras con maquinaria y alquiler de gruacutea para excavacioacuten

bull Uso de muros de cimientos corridos bajo muros anclados

bull Subzapatas y zapatas y vigas de cimentacioacuten de frsquoc = 210 y frsquoc = 280

bull Muros Anclados de frsquoc = 280

PLANTAS

bull Columnas y placas premezclado de frsquoc = 210 frsquoc = 280 y frsquoc = 350

bull Vigas de frsquoc = 210 y losas aligerada con ladrillo convencional macizas de frsquoc = 210

bull Escalera de frsquoc = 210

bull Cisterna y cuarto de bombas frsquoc = 280

Ojo Varillas de acero Fy = 4200 kgcm3

ACABADOS

PISOS

bull Piso cemento pulido 2

bull Piso de Gras Sinteacutetico

bull Piso de Marmol Gallos Anaconda 15x15cm

bull Piso gres porcelaacutenico 60 x 60 cm

bull Piso Ceraacutemico Celima 45 x 45 cm

bull Piso laminado 7 mm Balexpo

bull Ladrillo pastelero para techo

MUROS

bull Muros de ladrillo kk cabeza 25cm

bull Muro King Block 09 12 14 o 19 cm

bull Parapeto King Block 09 12 o 15 cm

bull Muro de ladrillo caravista de 15 cm

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 22

bull Drywall en dinteles de 10 o 15 cm

VENTANAS

bull De vidrio templado incoloro doble o triple

PUERTAS

bull Puertas seccionales contraplacas de madera

bull Puertas batientes metaacutelicas

bull Puertas interiores de 075 080 085 090 o 100 m de MDF

bull Puertas principales de MDF enchapadas en roble

MOBILIARIO

bull Tablero de granito e=20mm para cocina

bull Cloacutesets en melamine en dormitorios y LS

bull Mueble alto y bajo en melamine cocina

bull Mueble fijo divisorio sala - kitchenette de melanina

bull Techo y sol de madera en azotea o balcones

INSTALACIONES

ELECTRICA

bull Luminarias fluorescentes hermeacutetica y dicroico con Led

bull Luminarias de emergencia Led

bull Sensores de movimiento para techo y pared

bull Sistema de alarma de incendios

SANITARIAS

bull MO Inst Sanit-Desague Agua friacutea y caliente

bull MO Inst Sanit-Equipamiento cist y cto bombas

bull Red de agua caliente agua friacutea y desague

bull Sistema de calentamiento de agua centralizado

bull Sistema contraincendios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 23

MECANICAS

bull Ascensor de discapacitados y ascensores

bull Extractor de ventilacioacuten mecaacutenica en bantildeos y ctos de basura

bull Extractor de ventilacioacuten en vestiacutebulos

bull Instalaciones de Gas

25 COSTOS PARAMEacuteTRICOS DE EDIFICACIOacuteN

A pesar de que el metro cuadrado de construccioacuten en la ciudad de Lima al antildeo 2020 es un costo

dependiente se ha considerado el valor de la variacioacuten de iacutendices de precios respecto el Reporte

Nro 09 de Setiembre 2020 del Instituto Nacional de Estadiacutestica e Informaacutetica el indicador es

de 169 entre el Setiembre 2019 ndash Agosto 2020 [16]

Por tanto considerando el precio de construccioacuten de 1800 soles el m2 (alrededor de los 580

$m2 en zona RDM en base al estudio de Costos Unitarios de construccioacuten en Lima y Provincia

de la compantildeiacutea TINSA [17] considerando la variacioacuten del iacutendice de precio asumimos

Tabla 24

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de licencia de construccioacuten planos y demaacutes se ha considerado el

siguiente cuadro

Tabla 25

Fuente Elaboracioacuten propia

Superficie de

construccion (m2)

Costo de

construccion (S)

Total previsto de

construccion (S)

709400 183042S 1298499948S

Superficie (m2)Costo de Licencia

de constr (S)Costo previsto (S)

709400 10677S 75745830S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 24

bull Respecto el costo de la subcontratista supervisioacuten

Tabla 26

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de equipamiento

Tabla 27

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten oficina

Tabla 28

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten en obra

Tabla 29

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Gastos del terreno con el costo de transferencia (alcabala)

Tabla 210

Fuente Elaboracioacuten propia

Porcentaje

de contrataConstru + acabados Costo previsto (S)

1520 1298499948S 197371992S

DepartamentosCosto de Equip

(S)

Costo previsto

(S)

40 711830S 28473200S

MesesCosto mensual

Adminoficina

Costo previsto

(S)

17 5084500S 86436500S

MesesCosto mensual

Admin de obra

Costo previsto

(S)

14 1016900S 14236600S

Terreno (Incluye

costo de

transferencia) 490000000S

Gastos Financieros 40000000S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 25

26 COSTOS POR PARTIDAS

Seguacuten las dos etapas que constituyen el proyecto Barrio Verde se subdividen en las siguientes

partidas

Obras Provisionales y SSOMA (seguridad y salud)

Estructuras

Arquitectura

Instalaciones Sanitarias

Instalaciones Eleacutectricas

Instalaciones Mecaacutenicas

Varios

Por otra parte finalizada las partidas correspondientes de la obra en base la experiencia de

edificios similares de la misma inmobiliaria Beacutelgica el proyecto Barrio Verde se repartiraacute en

las siguientes partidas con una estimacioacuten de su costo por partida obteniendo el resultado final

del costo de construccioacuten previsto en el capiacutetulo 25 Anexo A2

Tabla 211

PARTIDAS TOTALES

OBRAS PROVISIONALES Y SSOMA S 39358716

ESTRUCTURAS S 585040623

ARQUITECTURA S 486979584

INSTALACIONES SANITARIAS S 64130147

INSTALACIONES ELEacuteCTRICAS S 80239473

INSTALACIONES MECAacuteNICAS S 27817123

VARIOS S 14934283

COSTO DE CONSTRUCCION S 1298499948

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 26

27 PROGRAMACION DE OBRA

Respecto la construccioacuten del edificio se ha establecido un cronograma de obra en dos etapas

La primera etapa

Da inicio de obra hasta la culminacioacuten del casco entre el mes de Mayo del 2021 y Enero del

2022 Anexo B1

En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

1 Previos Es importante aclarar que la documentacioacuten seraacute regularizada con un poco maacutes

de anticipacioacuten sin embargo esta parte corresponde maacutes a la demolicioacuten de estructuras

previas que hayan formado parte del anterior propietario asiacute como la limpieza del

terreno y el acondicionamiento de servicios y espacios para el inicio de obra (Tiempo

estimado 2 semanas)

2 Excavacioacuten y muros anclados corresponde al inicio de trabajos de movimiento de tierra

con el fin de alcanzar la profundidad prevista para el desarrollo de la cimentacioacuten del

edificio Asimismo se realiza el sostenimiento de los muros colindantes a traveacutes de

muros anclados que protegeraacuten tanto la cimentacioacuten del edificio colindante como al

equipo de trabajo durante la excavacioacuten (Tiempo estimado 3 a 4 semanas cada nivel)

3 Cimentacioacuten y cisterna corresponde al desarrollo de la estructura principal del edificio

cimentacioacuten y losas que son la base estructural para el resto del edificio asimismo se

profundizara en un aacuterea asignada la ubicacioacuten del almacenamiento de agua

correspondiente a la cisterna cabe recalcar que se van finalizando la eliminacioacuten de

material excedente por parte de la excavacioacuten (Tiempo estimado 7 a 8 semanas)

4 Poacutertico inferior inicio de poacuterticos losas o cualquier otro elemento estructural de los

soacutetanos 1 y 2 (Tiempo estimado 7 diacuteas)

5 Poacutertico superior continuacioacuten de los poacuterticos inferiores losas o cualquier otro elemento

estructural desde el piso 1 hasta el nivel de azotea (Tiempo estimado 9 a 10 diacuteas)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 27

La segunda etapa

Abarca los meses desde la culminacioacuten del casco hasta la finalizacioacuten de acabados entre los

meses de Enero del 2022 hasta Junio del 2022 Anexo B2

1 En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

2 Cielo raso

3 Instalaciones

4 Tabiqueriacutea

5 Tarrajeo o enlucido resanes

6 Ceraacutemico

7 Pintura (Primera mano)

8 Carpinteriacutea

9 Aparatos Sanitarios

10 Vidrio y aluminio

11 Pisos

12 Pintura (Segunda mano)

13 Resanes finales y limpieza

Detalle importante los acabados se dan por culminados hasta el nivel de azotea seguacuten muestra

el cronograma Se debe tomar en cuenta que su inicio ha sido antes y debe ser coordinado de

manera prudente con el fin de respetar los espacios de tiempo muertos para no generar

superposicioacuten de trabajos y el posible resultado defectuoso de los acabados previstos

Los pagos a la constructora y la supervisioacuten seraacuten contemplados en un plazo no mayor a 30

diacuteas sin embargo los pagos administrativos se realizaraacuten desde el mes de inicio

28 COSTOS E INGRESOS TOTALES

Considerando los gastos la variacioacuten de iacutendice de precios y el IGV (impuesto general a las

rentas) podemos resumir

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 28

Tabla 212

Licencias planos y demaacutes S 75745830

Construccioacuten + Acabados S 1298499948

Subcontratista Supervisioacuten S 197371992

Equipamiento S 28473200

Administracioacuten Oficina S 86436500

Administracioacuten Obra S 14236600

Terreno (Incluye costo de transferencia) S 490000000

Costo total S 2190764070

Fuente Elaboracioacuten propia

En este caso el total del costo viene siendo S 2190764070 soles dividido entre el nuacutemero

de unidades que abarcan el proyecto (40 unidades) dan un costo aproximado de S 54769102

soles por unidad de las cuales se obtendraacute el mayor ingreso de dinero

Por tanto el monto ingreso estimado se tendraacute que calcular respecto lo siguiente la venta de

vivienda que oscila desde 7700 a 7 900 solesm2 la venta de estacionamientos el aacuterea

comercial y depoacutesitos

Tabla 213

Estimado de Ingresos

Ingreso de ventas Unidades Precios Nuacutemero Total

Departamentos AT m2 S 770000 3700 S 2849000000

Aacuterea comercial m2 S 900000 55 S 49500000

Estacionamientos est S 4588000 40 S 183520000

Depoacutesitos dep S 920000 10 S 9200000

Ingreso total S 3091220000

Fuente Elaboracioacuten propia

Conociendo el ingreso total por departamentos AT donde tenemos 40 unidades pondremos un

ingreso en promedio por unidad de S71225000 soles con el fin de interpretar maacutes adelante

cuantas unidades deben venderse para el financiamiento

Finalmente tenemos gastos con respecto al marketing y ventas donde se asumiraacute un costo del

15 respecto la utilidad bruta que nos quedariacutea del Costo total y los ingresos de ventas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 29

Tabla 214

Costo total S 2190764070 Ingreso total S 3091220000

Utilidad Bruta (Ingreso ndash Costo) S 900455930 Marketing y ventas S 135068390

Utilidad de operacioacuten S 765387541

Fuente Elaboracioacuten propia

29 CONCLUSIONES

En base al estudio de mercado se ha podido establecer que ante un oacuteptimo precio del solar o

suelo (S 490000000) y la existencia de una demanda de viviendas de alrededor de 1 milloacuten

de hogares y la oferta es de solo 24000 viviendas nuevas viene siendo una situacioacuten muy

optimista Teniendo en consideracioacuten la referencia del precio de venta del mercado (7900 soles

m2) el iacutendice de edificabilidad permitido dentro de la zona y el apoyo por parte del municipio

bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo previsto

finalizando hasta un total de 11 niveles de donde se rescata 3700 m2 de aacuterea vendible

Por tanto al realizar el anaacutelisis de costos e ingresos asumiendo la variacioacuten de precios del

consumidor se tiene previsto que la utilidad del edificio a lo largo de las 2 etapas (construccioacuten

de obra y acabados) que abarcan un total de 14 meses llega a alcanzar un margen de utilidad

antes de impuesto de hasta un 35

En el siguiente capiacutetulo se tendraacute que realizar el desglose financiero que abarcariacutea las salidas y

entradas del capital en el desarrollo de los 14 meses que abarcan el proyecto y una extensioacuten de

hasta finalizar las ventas los cuales justificaran la rentabilidad del proyecto finalmente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 30

3 CAPITULO FINANCIAMIENTO

La situacioacuten financiera desde el inicio del Covid 19 ha sido juiciosa por ende la inversioacuten

privada y su financiamiento se ha retraiacutedo en ciertos rubros sin embargo las pymes han

recibido mayor apoyo a traveacutes de programas de financiamiento y a su vez por parte de la banca

en cuanto al cambio de TEA (tasa efectiva anual) por ende se abordaraacute cualquiera de las liacuteneas

actuales de financiamiento en base al motivo de nuestra financiacioacuten

31 FINANCIAMIENTO PRIVADO PROGRAMAS DEL ESTADO

La buacutesqueda del levantamiento de la economiacutea el Estado ha ofrecido diversos programas sin

embargo de los programas para el sector construccioacuten no han sido dirigidos directamente

Programa Financiamiento Perucomex

Entre las diferentes fases del Programa Perucomex se realiza un anaacutelisis interno de la empresa

ademaacutes de identificacioacuten e implementacioacuten de planes de accioacuten para luego tratar sobre el

ordenamiento administrativo-contable para el acceso al financiamiento

Perucomex dispone de un programa de Preparacioacuten y Acceso al Financiamiento dividido en 4

fases especialmente para la PYME peruana

Fases del Programa

Fase 1 Anaacutelisis y ordenamiento

Primer Moacutedulo Anaacutelisis Interno de la empresa identificacioacuten e implementacioacuten de planes de

accioacuten

Segundo Moacutedulo Ordenamiento Administrativo-contable para acceso al financiamiento

Fase 2 Capacitacioacuten

Tercer Moacutedulo Prepaacuterese y proyecte su flujo de caja y conozca su contabilidad

Cuarto Moacutedulo Cuantifique su necesidad de financiamiento e Identifique la mejor alternativa

de financiacioacuten

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 31

Fase 3 Alistamiento

Luego de superar exitosamente la fase 1 y 2 la empresaempresario acceden a reuniones

personalizadas con nuestros consultores para la preparacioacuten del expediente o file crediticio

Fase 4 Acceso a la Ronda Financiera Personalizada

A partir de la red de contactos de Perucomex en diferentes Instituciones Financieras realizamos

la coordinacioacuten y acompantildeamiento en las reuniones con funcionarios comerciales de

Instituciones financieras

Financiamiento Fondo Crecer

Permite mejorar el financiamiento de las micro pequentildeas y medianas empresas y las empresas

exportadoras que cuenten con ventas de hasta 30 millones de doacutelares a partir de productos

financieros otorgaacutendoles garantiacuteas para el creacutedito de capital de trabajo o para adquirir activos

fijos el invertir en fondos inversioacuten que financiarse

El Fondo Crecer beneficia hasta 150000 micro pequentildeas y medianas empresas Las que

pueden suscribirse para ofrecer financiamiento a tasas de intereacutes atractivas a partir de la garantiacutea

del fondo Disponiendo de recursos de los esquemas de cobertura y preacutestamos a favor de las

mipymes peruanas

A traveacutes del Fondo Crecer se espera que la tasa oscile de entre 15 y 20

Financiamiento Fondo Mipyme

El Fondo MIPYME se creoacute en base a Ley Ndeg 30230 estableciendo medidas tributarias

simplificacioacuten de procedimientos y permisos para la promocioacuten y dinamizacioacuten de la inversioacuten

en el paiacutes

La finalidad del Fondo MIPYME es fortalecer el desarrollo productivo de la micro pequentildea y

mediana empresa (MIPYME) a partir de la mejora de las condiciones de acceso al

financiamiento y el incremento de sus niveles de productividad El Fondo MIPYME dispone

de mecanismos financieros y no financieros

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 32

Recursos del Fondo MIPYME

Instrumentos financieros 500 millones de nuevos soles a financiamiento de fondos de garantiacutea

o afianzamiento para empresas del sistema financiero o mercado de valores

Instrumentos no financieros 100 millones de nuevos soles al incremento de la productividad

de las MIPYME viacutea instrumentos de difusioacuten tecnoloacutegica innovacioacuten empresarial y mejora de

la gestioacuten y encadenamientos productivos y acceso a mercados

Por tanto dicho fondo seraacute manejando a traveacutes del Concurso Programa de desarrollo de

Proveedores y el Programa de Apoyo a clusters

32 FINANCIAMIENTO DE BANCOS 2019 -2020

Seguacuten el Banco Central de Reserva del Peruacute el cual es el encargado de supervisar y controlar

las bancas en global del Peruacute de todo el antildeo bajo su registro de Tasas de intereacutes activas

promedio de las empresas bancarias por modalidad (teacuterminos efectivos anuales) - (18 series)

permitiraacute evaluar en que opcioacuten aplica el tipo de intereacutes que nos podriacutea tocar en base al tiempo

y al tipo de preacutestamo En base a estos criterios se observaraacute los siguientes escenarios respecto

la tasa de intereacutes en el transcurso uacutenicamente del 2019 al 2020 como muestra del nuevo

escenario financiero

a Preacutestamo como Corporativo Grandes y Medianas Empresas - Preacutestamos mayor y

hasta 360 diacuteas Moneda Nacional

Tabla 31

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 46 77

Nov19 45 76

Dic19 43 74

Ene20 44 74

Feb20 44 74

Mar20 43 73

Abr20 41 72

May20 42 58

Jun20 42 50

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 33

Jul20 41 48

Ago20 40 44

Sep20 39 43

Oct20 37 42

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Desde el antildeo pasado se ha podido observar que la tendencia promedio de las empresas

bancarias a seguido disminuyendo progresivamente hasta un punto de 37 Sin embargo para

mayor de 360 diacuteas ha llegado a casi asemejar a la tasa de hasta 360 diacuteas un claro evento que

puede relacionarse a la situacioacuten econoacutemica y el impulso por parte de las bancas a la inversioacuten

b Consumos ndash Preacutestamos ndash mayor a 360 diacuteas y hasta 360 diacuteas

Tabla 32

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 445 175

Nov19 447 175

Dic19 453 174

Ene20 462 174

Feb20 468 173

Mar20 475 172

Abr20 468 172

May20 449 171

Jun20 454 172

Jul20 446 171

Ago20 443 170

Sep20 453 169

Oct20 477 168

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Se observa que la tendencia promedio de las empresas bancarias a seguido aumentando

progresivamente hasta 3 maacutes respecto el antildeo anterior Sin embargo para mayor de 360 diacuteas

disminuyo pero sin mayor incidencia de menos de un 1 del antildeo anterior (hasta 168)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 34

33 FINANCIAMIENTO DE BANCOS INDIVIDUALIZADO - 2020

A traveacutes del reporte NS 43 -2020 del Banco Central de Reserva de Peruacute con el cuadro Tasas

de intereacutes activas en moneda nacional y extranjera ( en teacuterminos efectivos anuales) ndeg 34

describe una lista de empresas bancarias y empresas financieras que ofrecen un tipo de tasa de

intereacutes promedio en base a su tipo de empresa tiempo y moneda Se describiraacute de las 5 maacutes

relevantes (Tabla 33 y Tabla 34)

Tabla 33

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA NACIONAL

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

360

diacutea

s

EMPRESAS

BANCARIAS 205 211 454 416 652 494 3706 4537 1694 647

CREacuteDITO 246 335 451 445 671 557 2670 3637 1345 625

INTERBANK 242 464 432 385 558 376 4816 5399 1584 630

CITIBANK - - 402 - 371 - - - - -

SCOTIABANK 134 130 447 526 647 463 3154 3704 1380 644

BBVA 200 310 432 317 654 438 3565 4966 1413 625

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Tabla 34

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA EXTRANJERA

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

EMPRESAS

BANCARIAS 203 467 458 518 637 586 3573 3808 817 538

CREacuteDITO 195 283 474 435 655 582 2990 3190 819 550

INTERBANK 275 646 397 334 537 770 5147 5286 773 550

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 35

CITIBANK 226 255 - - - - - - - -

SCOTIABANK 066 - 322 513 617 472 4028 4073 744 516

BBVA 174 405 498 505 680 599 3236 3657 823 518

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Se entiende que dependiendo del tipo de empresa y maacutes auacuten del tiempo del preacutestamo podremos

referenciar nuestra tasa de intereacutes para nuestro caso nos ubicamos con Beacutelgica Edificaciones

SA en la categoriacutea de Mediana Empresa asimismo el preacutestamo podriacutea basarse en moneda

nacional o extranjera en este caso se ubicara con moneda nacional considerando que la

mayoriacutea de los gastos seraacuten manejados en soles y debido al cambio de la moneda extranjera

siendo este una dificultad considerable a la hora precisar nuestra situacioacuten econoacutemica

Considerando las etapas del proyecto y la tentativa de meses de construccioacuten resulta viable que

el tiempo de realizacioacuten del preacutestamo seraacute en un plazo no mayor a un antildeo por ende seraacute

importante ubicarse respecto las tasas que se encuentran en Promedio para el caacutelculo

referencial de la tasa en la proyeccioacuten del balance econoacutemico mensual previsto

34 FINANCIAMIENTO PARA COMPRADORES

Parte fundamental del proyecto es avalar que el comprador tenga la disponibilidad y las

facilidades de realizar la compra de los departamentos En este caso se ha verificado respecto

la fuente actual de preacutestamos los beneficios generales que actualmente ofrecen los bancos a los

usuarios para los creacuteditos hipotecarios por tasa fija y ademaacutes para tasa de costo efectivo anual

Cabe sentildealar la tasa de intereacutes se fija durante la duracioacuten del creacutedito es decir la misma no se

ve afectada por las fluctuaciones del mercado financiero mientras esteacute vigente En el caso de la

tasa de intereacutes efectiva anual hace referencia a la tasa maacutes las comisiones y otros gastos

adicionales ademaacutes las tasas de intereacutes pueden variar por diversos factores como la oferta y

demanda en el mercado En la siguiente tabla 35 observaremos las comisiones de los diferentes

creacuteditos

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 36

Tabla 35

Criterios BCP BBVA Peruacute GNB

Sudameris Interbank

Banco

Pichincha

Tasa de

intereacutes fija

1390 (soles)

1270

(Doacutelares)

1225

750 (miacutenimo)

1000

(maacuteximo)

1070

(miacutenima)

1260

(maacuteximo)

1400

(soles)

1300

(doacutelares)

Tasa de costo

efectivo anual 1346 1350 1247 1588 1538

Financiamiento

Desde S 32 000

- 90 del valor

de la propiedad

Desde

S15000 -

hasta el 90

del valor de

la propiedad

90 del valor

de la propiedad

ndash Hasta

S1 5000 000

70 hasta

90 del

valor de la

propiedad

90 del

valor de la

propiedad

Tasacioacuten S250 S265 S200 S145 Sin

Informar

Gastos

Notariales S600 S600

Seguacuten tarifario

de notariales S290

Sin

Informar

Plazo Desde 4 antildeos a

25 antildeos

Desde 1 antildeo

a 25 antildeos Hasta 25 antildeos -

Hasta 20

antildeos

Fuente Rankia Blog - Mejores Creacuteditos hipotecarios Peruacute 2021 [20]

Como parte del proyecto de Barrio Verde de Beacutelgica Edificaciones SA tenemos que

considerar que el Bono Verde el cual forma parte del programa Mivivienda Verde este tipo de

bono que financia proyectos de energiacutea renovable ademaacutes de dar beneficios de ahorro de hasta

de luz agua cuota mensuales maacutes bajas y de promover sostenibilidad de recursos beneficia a

los interesados en adquirir un inmueble de estreno con un porcentaje (3 o 4) que se

descuenta al valor de financiamiento seguacuten el grado de sostenibilidad para la adquisicioacuten de la

vivienda sostenible del proyecto certificado Los interesados pueden acudir a varias entidades

financieras peruanas para solicitar el correspondiente bono No obstante antes de proceder a

realizar la solicitud deben asegurarse de que el inmueble de intereacutes estaacute certificado como

vivienda verde A continuacioacuten se muestra una lista de las instituciones que lo ofrecen

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 37

Tabla 36

1 Banco Interamericano de Finanzas ndash

BanBif

2 CMAC Sullana

3 Banco BBVA Peruacute 4 CMAC Tacna

5 Banco de Comercio 6 Edpyme miCasita

7 Banco de Creacutedito del Peruacute ndash BCP 8 Financiera Efectiva

9 Banco Pichincha 10 Interbank

11 CMAC Huancayo 12 Scotiabank Peruacute

Fuente Elaboracioacuten propia

Cada vez maacutes el impulso de construccioacuten de viviendas verdes permiten al usuario adquirir

mejores viviendas donde se les brinda un apoyo financiero para ellos asiacute como un ahorro en

pago de servicios un tema que genera intereacutes por parte del puacuteblico comprador situacioacuten

positiva para la adquisicioacuten de departamentos en el capiacutetulo de marketing

35 CONCLUSIONES

La situacioacuten financiera que aborda el paiacutes es un panorama de reactivacioacuten econoacutemica tomada

por el gobierno desde el primer semestre 2020 siendo un factor positivo para las empresas

grandes medianas y pequentildeas e incluso micro empresas

Para el anaacutelisis financiero del proyecto se buscoacute resolver la interrogante del endeudamiento en

conjunto puesto que el desarrollo del anaacutelisis financiero no dependeraacute solamente de la

suficiencia econoacutemica de la empresa sino tambieacuten de la aceptacioacuten y disponibilidad de

adquisicioacuten de los departamentos por parte de los compradores sin embargo esta disyuntiva

fue aclarada mediante la relacioacuten de la demanda - oferta que existe hoy en diacutea en el Peruacute y

especiacuteficamente en Lima Metropolitana Ademaacutes el sistema de financiamiento ha permitido

que la poblacioacuten siga comprando bienes y recursos gracias a las facilidades que implanto el

gobierno desde los bancos para los preacutestamos hipotecarios siendo este un factor crucial para

mantener a flote el flujo de dinero

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 38

Por lo tanto a traveacutes de los programas de financiacioacuten del Estado y las diversas opciones de

preacutestamos con tasas de intereacutes de la banca ha permitido adoptar como una situacioacuten favorable

para el proyecto en buacutesqueda de encaminar la viabilidad del proyecto

4 CAPITULO ANAacuteLISIS ECONOMICO

41 FORMULACIOacuteN DEL FLUJO DE CAJA

Para desarrollar nuestra proyeccioacuten econoacutemica es indispensable conocer el estado financiero de

la empresa Beacutelgica Edificaciones SA para ello se detallaraacute su balance general donde

podremos extraer el capital de trabajo o tambieacuten llamado capital operativo Conocer nuestro

capital nos daraacute la variable clave para conocer cuaacutento es nuestro liacutemite de aporte y cuaacutento

dinero debemos buscar por parte de la banca con el fin de evitar un posible endeudamiento sin

apalancamiento

Tabla 41

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA - 2020

(Expresado en soles)

Total activo corriente S 2710019300 Total pasivo corriente S 1150356300

Efectivo y equivalente S 249619600

Cuenta por cobrar comerciales S 273324600 Total pasivo no corriente S 1416801100

Cuentas por cobrar diversas S 17309600

Inventario S 2102616900

Total de pasivo S 2567157400 Gastos anticipados e impuestos

por recuperar S 67148600

Total activo no corriente S 74873900 Total Patrimonio S 217735800

Total Activo S 2784893200 Total de pasivo y

Patrimonio S 2784893200

Capital de trabajo S 1559663000

Fuente Elaboracioacuten Propia

Como se observa en la situacioacuten financiera a final del 2020 la empresa Beacutelgica capital de activo

alrededor de los 28 millones de soles sin embargo como capital de trabajo calculado al

descontar el activo corriente y el pasivo corriente siendo este un monto de S 1559663000

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 39

Por tanto para desarrollar el proyecto que abarca un Costo total de casi 22 millones

aproximadamente se plantea tomar como financiamiento de banca la cuarta parte del costo

total del proyecto Debido a tener un pasivo corriente de 11 millones de soles para nuestro

futuro proacuteximo por ello se quiere evitar un posible endeudamiento si las circunstancias de la

pandemia volvieran a desencadenar un estancamiento econoacutemico como a mediados del antildeo

2020 Asimismo contemplando nuestra ganancia esperada (margen fijo) debemos plantear este

liacutemite de financiamiento por ello a traveacutes de nuestro reflejo de ingresos y egresos se expondraacute

mes a mes el transcurso del proyecto econoacutemicamente

Para el desarrollo del flujo de caja se ha considerado los siguientes criterios fuente de Beacutelgica

Edificaciones SA respecto otros proyectos realizados

bull TEA de 75 MN o 7 ME la tasa de intereacutes efectiva anual se sustenta con el anaacutelisis

de tasas del capiacutetulo anterior por tanto para el caacutelculo del flujo se consideroacute la tasa de

moneda nacional Ademaacutes se iniciaraacute la amortizacioacuten a 3 meses de recibido el preacutestamo

para ello se contempla pagarlo en el plazo de 12 meses El monto del financiamiento se

estima ser del 25 del costo total

Tabla 42

PRESTAMO FINANCIERO

Costo total del Proyecto S 21907641

Ingreso - Financiamiento del 25 S 547691018

Egreso - Incluye TEA (75) S 5887678

Cuota mensual estimada(1 antildeo) S 490640

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se contemploacute como parte del costo de financiamiento diversas comisiones propias del

sistema de evaluacioacuten del bien por hipotecar esta informacioacuten es referente a la banca

Interbank para un terreno o proyecto a hipotecar

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 40

Tabla Ndeg 43

COSTO FINANCIERO S 7767000

Comisioacuten de Estructuracioacuten S 6687000

Comisioacuten de Informe Teacutecnico Comercial S 420000

Comisioacuten Informe Adicional S 210000

Comisioacuten Supervisioacuten S 450000

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Terminada la construccioacuten y pagada la uacuteltima valorizacioacuten de la hipoteca se retendraacute

un porcentaje de retencioacuten por cada carta fianza contemplada durante la venta de las

unidades inmobiliarias Dicha retencioacuten de cada siendo un porcentaje del 513

aproximadamente de las ventas de departamentos estacionamientos depoacutesitos y el aacuterea

comercial

Tabla Ndeg44

RETENCION DE LA BANCA EN BASE A VENTAS

Venta N deg Ingreso de ventas Retencioacuten

por venta (5)

Gastos adicional

(Cada Dep1000)

Departamentos AT 40 dep S2849000000 S142450000 S4000000

Aacuterea comercial 1 ofic S49500000 S2475000 -

Estacionamientos 40 est S183520000 S9176000 -

Depoacutesitos 10 dep S9200000 S460000 -

Totales S3091220000 S154561000 S4000000

Total de retencioacuten S158561000 de cada venta 513

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se ha considerado que la compra de terreno y saneamiento se gestionaraacute en el mes de

Enero siguiente el traacutemite de licencia contemplado en Febrero para el inicio de obra en

Junio luego de finalizar la demolicioacuten e iniciar construccioacuten y finalmente Diciembre al

acabar Estructuras para empezar Acabados A partir de Marzo seraacute el inicio del plan de

marketing contemplado para tres etapas antes durante y finalizando el proyecto La

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 41

construccioacuten abarcara de Mayo 2020 a Junio 2021 (14 meses inicio ndashfin) con un tiempo

post ventas y devolucioacuten de retenciones hasta Marzo 2022 Por tanto el cuadro de Flujo

de caja abarcara hasta 27 meses

bull Se ha considerado por parte del Estado el impuesto a la renta siendo igual al 295 de

la utilidad obtenida sin embargo en el Estado de Peruacute se suele hacer mes a mes un pago

a cuenta del 15 del ingreso de las ventas de cada mes transcurrido donde finalmente

se pagaraacute la diferencia que haga falta Por efectos praacutecticos de desarrollo se aplicaraacute el

impuesto con un coeficiente aplicado a las ventas (684) buscando repartir

mensualmente el 295 de la utilidad

Tabla Ndeg 45

ESTADO DE RESULTADOS

(expresado en soles)

Ingreso S3091220000

Costo S2190764070

Utilidad Bruta S900455930

Marketing Y Ventas S135068390

Utilidad De Operacioacuten S765387541

Costo de Preacutestamo (75 + Gasto Gest Finan) S48843826

Utilidad Antes De Impuestos S716543714

Imp Renta al 295 de Utilidad S211380396

Utilidad Neta S505163319

Fuente Elaboracioacuten propia

Por lo tanto previo a conocer el flujo de caja tenemos el estado de resultados convergente del

costo de preacutestamo con la banca y los impuestos que surgiraacuten en base a las ventas generadas

donde finalmente podemos reportar una utilidad neta de S 505163319 soles El proyecto

tiene un tiempo estimado de 27 meses sin embargo esto se debe a que ha sido considerado un

escenario neutral a pesimista por las siguientes razones

El costo de venta asumido seraacute menor al valor promedio de venta de departamentos

seguacuten el Estudio de Mercado realizado (Real 7700 S m2 lt Valor seguacuten el mercado

entre 7700 y 7900 S m2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 42

La velocidad de ventas seraacute baja considerando que no habraacute ventas hasta 3 meses

despueacutes de iniciado la obra y finalizado la construccioacuten auacuten existiraacute una oferta de maacutes

de un tercio de los departamentos (14 und) estacionamientos (15 und) y depoacutesitos (3

und)

Finalmente las retenciones seraacuten devueltas hasta 2 meses despueacutes de finalizado todas

las ventas Y el pago de impuesto a la renta del Estado seraacute tomado desde el inicio de

las ventas

A continuacioacuten se observa el flujo total de ingresos y egresos tambieacuten en Anexo C1 y C2

Tabla Ndeg 46

PERIODO Total

Ingresos

Inversioacuten

Inicial

Departamentos

AT

Aacuterea

comercial Estacionamientos Depoacutesitos Preacutestamo

MES 1 S5198877 S5198877

MES 2 S0

MES 3 S0

MES 4 S5476910 S5476910

MES 5 S0

MES 6 S0

MES 7 S0

MES 8 S2274390 S2136750 S137640

MES 9 S2274390 S2136750 S137640

MES 10 S2274390 S2136750 S137640

MES 11 S2228510 S2136750 S91760

MES 12 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 13 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 14 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 15 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 16 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 17 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 18 S2020460 S1424500 S495000 S91760 S9200

MES 19 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 20 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 21 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 22 S1516260 S1424500 S91760

MES 23 S1516260 S1424500 S91760

MES 24 S1516260 S1424500 S91760

MES 25 S1562140 S1424500 S137640

MES 26 S0

MES 27 S1585610 S1585610

Fuente Elaboracioacuten propi

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 43

Tabla Ndeg 47

PERIODO Total Egresos

Licencia

planos

y demaacutes

Construccioacuten

+ Acabados

Subcontrata

Supervision Equipam

Administ

Oficina

Administ

Obra

Terreno (c

costo transfer)

Impuesto a la

renta (684

ventas)

Retenciones

(513)

Financiamiento

(TEA= 75)

Marketing

y ventas

MES 1 S4900000 S4900000

MES 2 S252486 S252486

MES 3 S0

MES 4 S362402 S284732 S77670

MES 5 S398685 S50845 S10169 S337671

MES 6 S850786 S252486 S396306 S140980 S50845 S10169

MES 7 S1229128 S536495 S140980 S50845 S10169 S490640

MES 8 S2091306 S1126485 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 9 S1915794 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 10 S2253465 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640 S337671

MES 11 S1910303 S950973 S140980 S50845 S10169 S152388 S114309 S490640

MES 12 S2541283 S252486 S1413603 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 13 S2230293 S1355099 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 14 S2473782 S1598589 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 15 S2210106 S997242 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640 S337671

MES 16 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 17 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 18 S1507722 S573290 S140980 S50845 S10169 S138161 S103637 S490640

MES 19 S875796 S501411 S140980 S50845 S104312 S78247

MES 20 S571075 S50845 S104312 S78247 S337671

MES 21 S233404 S50845 S104312 S78247

MES 22 S181458 S103683 S77775

MES 23 S181458 S103683 S77775

MES 24 S181458 S103683 S77775

MES 25 S186949 S106821 S80128

MES 26 S0

MES 27 S0

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 44

Tabla Ndeg 48

FLUJO DE CAJA A 27 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S227439000 S209130628 S183084 S2865383

SETIEMBRE MES 9 S227439000 S191579410 S358596 S3223979

OCTUBRE MES 10 S227439000 S225346507 S20925 S3244904

NOVIEMBRE MES 11 S222851000 S191030341 S318207 S3563111

DICIEMBRE MES 12 S152546000 S254128269 -S1015823 S2547288

20

22

ENERO MES 13 S152546000 S223029253 -S704833 S1842456

FEBRERO MES 14 S152546000 S247378232 -S948322 S894133

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 S209487

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 S42974

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S123539

JUNIO MES 18 S202046000 S150772239 S512738 S389199

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 S1038863

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 S1993248

SETIEMBRE MES 21 S152546000 S23340425 S1292056 S3285303

OCTUBRE MES 22 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

NOVIEMBRE MES 23 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

DICIEMBRE MES 24 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

20

23

ENERO MES 25 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

FEBRERO MES 26 S000 S000 S0 S8664900

MARZO MES 27 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 45

42 CAacuteLCULO DE LOS INDICADORES DE INVERSIOacuteN

421 RENTABILIDAD

Se debe tener claro que la rentabilidad promedio despueacutes de impuestos de un proyecto

Inmobiliario en este caso Barrio Verde debe oscilar entre el 10 a 15 es por ello que el

empresario o inversionista debe considerar esta referencia para decidir entre otro proyecto

La rentabilidad de nuestro proyecto presenta una utilidad despueacutes de impuestos del 1634 el

cual se encuentran superior de los valores esperados para proyectos de similares caracteriacutesticas

Ingreso S 3091220000

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta100 Ingreso)

RENTABILIDAD = 1634 RENTABLE

422 RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIOacuteN

El rendimiento sobre la inversioacuten o retorno de la inversioacuten tambieacuten conocido como ROI por

sus siglas en ingleacutes Return On Investment es un indicador financiero que permite medir la

rentabilidad de una inversioacuten es decir el beneficio utilidad o ganancia que se espera del

negocio Se entiende que mientras mayor sea el rendimiento mayores beneficios para el

inversor En este caso se tiene

Inversioacuten inicial S 519887667

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta Inversioacuten) 100

RENDIMIENTO = 9717 RENTABLE

423 VALOR ACTUAL NETO

La funcioacuten del VAN es indicar desde el punto de vista financiero la viabilidad del proyecto

para ello tiene que medir los flujos de los futuros ingresos y egresos descontando la inversioacuten

inicial finalmente se decide

bull VAN gt 0 El valor actualizado de los cobro y pagos futuros de la inversioacuten a la tasa de

descuento elegida generaraacute beneficios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 46

bull VAN = 0 El proyecto de inversioacuten no generaraacute ni beneficios ni peacuterdidas siendo su

realizacioacuten en principio indiferente

bull VAN lt 0 El proyecto de inversioacuten generaraacute peacuterdidas por lo que deberaacute ser rechazado

Para poder estimar la viabilidad del proyecto debemos tener en claro nuestra tasa de intereacutes o

descuento para ello se estimoacute que el proyecto lo miacutenimo debe ser el 35 anual por tanto para

el caacutelculo del VAN tenemos que asumir un aproximado de 3 mensual como tasa de intereacutes o

descuento siendo el equivalente del 35 anual

Para nuestro proyecto

VAN oacute VNA = S 83797182 VIABLE

424 TASA DE INTEREacuteS DE RETORNO

Como se sabe la tasa de retorno interno es un indicador parecido al VAN aunque debe quedar

claro que el proyecto para ser rentable el TIR no puede ser menor que la tasa de intereacutes o

descuento es por ello que seraacute atractivo si el TIR supera este valor (3 mensual o 35 anual)

Para nuestro proyecto

TIR = 399 mensual o 4792 anual RENTABLE

43 CONCLUSION

Despueacutes de obtener los indicadores de inversioacuten y considerando los beneficios generados

respecto la inversioacuten propia se concluye que el rendimiento supera al costo de capital invertido

por creces por tanto el proyecto es rentable dentro de los supuestos considerados

En el proyecto se aportoacute dinero propio y de la banca financiado solo la cuarta parte del costo

total ademaacutes de un costo de venta que puede ser mayor seguacuten el estudio del mercado aun asiacute

el proyecto ha resultado ser rentable y a continuacioacuten se evaluaraacute la sensibilidad de nuestras

variables que podriacutean marcar una diferencia en el proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 47

5 CAPITULO ANAacuteLISIS DE SENSIBILIDAD

Es un anaacutelisis mediante el cual se busca verificar como la rentabilidad de un proyecto se ve

afectado toda vez que una o maacutes variables que conforman los supuestos con los cuales se

elaboran las proyecciones financieras son modificados

Por ello una vez establecido nuestro margen fijo (35) del proyecto podemos realizar el

anaacutelisis de sensibilidad en base a una o diversas variables

51 SELECCIOacuteN DE VARIABLES

Para el desarrollo del proyecto se tuve en consideracioacuten las siguientes variables en base a

informacioacuten y experiencias obtenidas en este tipo de proyecto por parte del promotor

inmobiliario

bull Velocidad de ventas (tiempo)

bull Tasa efectiva anual (TEA)

bull Precio de venta

bull Costo de obra

bull Inversioacuten Propia

Para determinar las variables a usar se descartoacute la inversioacuten propia siendo esta la tercera parte

del capital del trabajo total y ademaacutes es la liquidez inmediata que se dispone para iniciar el

proyecto

52 ANALISIS DE VARIABLES

521 VELOCIDAD DE VENTAS

Para el proyecto se planteoacute un tiempo de espera de 3 meses de iniciado la obra es decir la

preventa comenzariacutea al mes 8 Sin embargo a continuacioacuten se verificaraacute que pasa si se retrasa

a 6 meses de iniciado de la obra correspondiente al mes 11 al periodo global del proyecto Cabe

aclarar que el proyecto se extenderaacute hasta 30 meses de igual manera las retenciones seguiraacuten

siendo en base a las ventas realizadas y de igual manera los impuestos al Estado (Anexo D1 y

D2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 48

Tabla 51

FLUJO DE CAJA A 30 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S000 S181911892 -S1819119 S863181

SETIEMBRE MES 9 S000 S164360674 -S1643607 -S780426

OCTUBRE MES 10 S000 S198127771 -S1981278 -S2761704

NOVIEMBRE MES 11 S227439000 S191579410 S358596 -S2403108

DICIEMBRE MES 12 S227439000 S263091080 -S356521 -S2759629

20

22

ENERO MES 13 S227439000 S231992064 -S45531 -S2805159

FEBRERO MES 14 S222851000 S255791975 -S329410 -S3134569

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 -S3819215

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 -S3985728

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S4152241

JUNIO MES 18 S152546000 S144848333 S76977 -S4075265

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 -S3425600

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 -S2471215

SETIEMBRE MES 21 S202046000 S29264332 S1727817 -S743399

OCTUBRE MES 22 S152546000 S18255925 S1342901 S599502

NOVIEMBRE MES 23 S152546000 S18255925 S1342901 S1942403

DICIEMBRE MES 24 S152546000 S18255925 S1342901 S3285303

20

23

ENERO MES 25 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

FEBRERO MES 26 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

MARZO MES 27 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

ABRIL MES 28 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

MAYO MES 29 S000 S000 S0 S8664900

JUNIO MES 30 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 49

Como se observa al retrasar 3 meses maacutes las ventas entramos en un periacuteodo negativo a finales

del 2021 y hasta mitad del 2022 A continuacioacuten los indicadores de la inversioacuten

RENTABILIDAD = 1634 ldquoRENTABLErdquo

RENDIMIENTO = 9717 ldquoRENTABLErdquo

VAN o VNA = - S 68556039 lt 0 ldquoNO VIABLErdquo

TIR = 247 mensual lt Tasa 3 mensual 35 anual ldquoNO RENTABLErdquo

Observando la extensioacuten del proyecto a no tener ventas hasta el mes 11 se obtiene un VAN

negativo que imposibilita la viabilidad del proyecto ademaacutes el TIR es menor al margen

esperado por tanto se concluye que no es rentable Si se adoptaran opciones como aumentar

el financiamiento actual del 25 del costo total del 50 podriacutea ser una de las soluciones maacutes

praacutecticas para habilitar la viabilidad del proyecto

522 TASA EFECTIVA ANUAL (TEA)

Ante la situacioacuten actual la tasa efectiva anual habiacutea disminuido como medida de incentivo para

mejorar la economiacutea del paiacutes sin embargo se ha considerado una variacioacuten positiva y negativa

para medir el impacto de la misma en el proyecto

Tabla 52

TEA

TEA 65 75 85 95 105

VAN S 86578375 S837972 S 81015989 S 78234796 S 75453603

TIR 4832 4792 4751 4711 4671

RENTABILIDAD 1647 1634 1622 1609 1597

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 9791 9717 9643 9568 9494

Fuente Elaboracioacuten propia

Como se observa en base al planteamiento adoptado de la Tasa efectiva anual del 75 moneda

nacional si existiera un aumento de hasta el 105 no habriacutea mayor incidencia respecto la

rentabilidad del proyecto y se podriacutea soportar una tasa mayor

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 50

523 PRECIO DE VENTA

Seguacuten el capiacutetulo del estudio de mercado se adoptoacute un precio menor al precio promedio (7800

S m2) de Lima Top Miraflores Para el caacutelculo se ha contemplado que sucederiacutea si se

adoptara una caiacuteda del precio para todas las ventas del edificio departamentos aacuterea comercial

estacionamientos y depoacutesitos y tambieacuten que beneficios genera su alza

Tabla 53

PRECIO DE VENTA

PRECIO DE VENTA 92 95 100 1025 105

Departamentos

S

M2 S708400 S731500 S7700 S789250 S808500

Aacuterea Comercial

S

M2 S828000 S855000 S9000 S922500 S945000

Estacionamientos Und S4220960 S4358600 S45880 S4702700 S4817400

Depoacutesitos Und S846400 S874000 S9200 S943000 S966000

VAN S 65199 S 355000 S 837971 S1079444 S1320909

TIR 3696 4116 4792 5118 5437

RENTABILIDAD 1255 1405 1634 1740 1842

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 6866 7935 9717 10608 11498

Fuente Elaboracioacuten propia

Bajo el planteamiento de precios de venta (100) el proyecto es viable con la variacioacuten se

disminuyoacute hasta el 92 del precio total de venta existiendo un rendimiento sobre la inversioacuten

aceptable de igual manera la rentabilidad sin embargo el VAN se proyecta a ser negativo y el

TIR anual estaacute al liacutemite del margen previsto (35 anual) Por ende se marcaraacute el 92 del

precio total previsto como un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

524 COSTO DE OBRA

Para establecer los costos de obra se ha considerado el iacutendice de variacioacuten de precios (169)

aun asiacute se evaluaraacute la incidencia de los costos de construccioacuten si aumenta o disminuyen por

situaciones externas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 51

Tabla 54

COSTO DE OBRA

95 100 105 110 115

COSTO S M2 S173890 S183042 S19219

4 S201346 S210498

VAN S109222

8 S837971

S

583715 S329459 S 75203

TIR 5138 4792 4438 4077 3710

RENTABILIDAD 1763 1634 1506 1377 1248

RENDIMIENTO

SOBRE

INVERSION

10482 9717 8952 8187 7422

Como se observa la base del costo de construccioacuten es S 183042 soles por m2 estimando un

aumento de hasta el 115 no hay mayor incidencia respecto la rentabilidad del proyecto sin

embargo se proyecta a un VAN negativo y de igual manera la TIR se acerca al margen fijo

por tanto si sucediera un aumento del coste de construccioacuten no deberaacute ser superior al 15 por

ser un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 52

CONCLUSIONES

Existe una clara mejora de ventas desde la caiacuteda a principios del antildeo 2020 reflejo de la fuerte

demanda de viviendas nuevas en Lima Lima Top lugar donde es ubicado el proyecto es el

segundo sector con mayores unidades vendidas entre los sietes sectores ademaacutes tiene el mayor

promedio de precio de venta S 7800 soles por m2 lo cual resulta bastante favorable

Lima Top domina la oferta de los Niveles Socio Econoacutemicos A+ y A siendo los maacutes altos y

con mayor capacidad adquisitiva sin embargo el mercado marca una tendencia de oferta a los

sectores AB y B siendo un 80 de las ofertas

En base al estudio del tipo de inmuebles ofertados en la zona se concluyoacute centrar la venta a flat

o duacuteplex de 2 o 3 dormitorios y entre los 60 a 100 m2 y abarcar nuestra oferta en los sectores

NSE A+ A y AB como lo maacutes seguro

La seleccioacuten de un terreno menor al costo del mercado zonificacioacuten densidad media y maacutes el

refuerzo de los incentivos por ser un proyecto con un Sistema Verde en base al municipio han

potenciado la edificabilidad para un total de 11 niveles

Considerar la variacioacuten del iacutendice precios como factor de seguridad es clave ante una posible

variacioacuten de costos a futuro Optar por programas de financiamiento del Estado no resulta

beneficioso en cambio el financiamiento por parte de la banca resulta muy rentable (75

Moneda Nacional) sobretodo si el pago del financiamiento se calcula a un antildeo

Con la tercera parte del capital de trabajo y el financiamiento de solamente un 25 del costo

total el proyecto resulta muy rentable y viable si se aumenta el financiamiento disminuiriacutea

nuestro rendimiento y rentabilidad pero aumentariacutea el tamantildeo del VAN (viabilidad)

En el anaacutelisis de sensibilidad la velocidad de las ventas seraacute clave por tanto al asumir las

ventas desde el mes 8 del proyecto resulta viable aun y no deben superar a los 11 meses porque

no seriacutea viable para el proyecto lo cual demandariacutea recurrir a un mayor financiamiento

La TEA de la banca y el Costo de construccioacuten adoptado no repercuten en la viabilidad del

proyecto pero si en su rendimiento y rentabilidad Sin embargo en cuanto al precio de venta

es una realidad que se puede mejorar pero si existiera una caiacuteda de maacutes del 92 del precio de

venta provocariacutea un VAN negativo y una TIR menor al margen fijo contemplado (35 anual)

siendo no viable el proyecto

Finalmente el proyecto consta de varios puntos mejorables para aumentar su rentabilidad y

rendimiento sobre la inversioacuten sin embargo se condiciona como clave para el margen fijo

contemplado y para la viabilidad del proyecto mantener dentro del liacutemite de riesgo analizado

el precio de venta y la velocidad de ventas previstas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 53

RECOMENDACIONES

Desde el punto de vista del inversionista se busca la mayor rentabilidad posible por tanto se

plantea las siguientes recomendaciones yo sugerencias

bull El proyecto debe enfocar su atencioacuten a una poblacioacuten prevista la distribucioacuten tamantildeo

precios hasta los detalles de acabados son los que haraacuten la diferencia de la competencia

y centraraacuten la atencioacuten ante la abultada oferta existente

bull Definir el alcance del proyecto determinara en la primera fase si es factible o no por

tanto los paraacutemetros urbaniacutesticos son claves para evitar complicaciones en el desarrollo

de nuestro proyecto

bull El precio de venta debe mantenerse menor o igual al promedio del mercado siempre y

cuando no afecte la rentabilidad del negocio y si se busca ampliar la utilidad considerar

un aumento gradual desde la etapa de casco hasta acabados considerando la situacioacuten

del mercado y los ingresos de los clientes interesados

bull Impulsar las ventas es vital pero es importante que el producto ofrecido sea el adecuado

por tanto debe existir diversidad de departamentos con la finalidad de brindar opciones

al puacuteblico sin dejar de lado la tendencia del mercado estudiado

bull Sin una oacuteptima planificacioacuten del cronograma abastecimiento de recursos y contratos

externos con los stakeholders no se podraacute cumplir el proyecto en el tiempo estimado

lo cual repercutiraacute en retraso de ventas siendo un factor muy sensible para los proyectos

bull Establecer plazos de pago para subcontratas y para la banca seraacute importante para fijar

un pronoacutestico a futuro de las deudas por tanto un cronograma de obra bien ejecutado

orientaraacute con certeza el egreso mensual que involucra el avance de obra para el futuro

flujo de caja con el fin de mantener disponibilidad de cubrir cualquier pasivo corriente

y no corriente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 54

BIBLIOGRAFIA

[1] HPC Inmobiliaria Reporte del Mercado Inmobiliario Junio 2020 [Consulta 29 Setiembre

2020 1430] Disponible en httpshpcinmobiliariacompereporte-del-mercado-

inmobiliario-2020

[2] Municipalidad de Miraflores Informacioacuten Estadiacutestica[Consulta 30 Setiembre 2020

1124] Disponible en httpswwwmirafloresgobpela-ciudadinformacion-general

[3] INEI Encuesta Nacional a Hogares 2017APEIM 2018[Consulta 01 Octubre 2020 1406]

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[5] Diario Gestioacuten Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [Consulta 01 Octubre 2020

1443] Disponible en httpsgestionpefotogaleriaslos-principales-indicadores-del-mercado-

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[6] Diario Gestioacuten Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [Consulta 01 Octubre 2020

1925] Disponible en httpsgestionpefotogaleriaslos-principales-indicadores-del-mercado-

inmobiliario-en-medio-del-covid-19-noticiaref=gesrampfoto=10

[7] Diario Gestioacuten Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [Consulta 01 Octubre 2020

2037] Disponible en httpsgestionpefotogaleriaslos-principales-indicadores-del-mercado-

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[8] Boletiacuten ASEI Mercado Inmobiliario [Consulta 01 Octubre 2020 2020] Disponible en

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[9] Diario Gestioacuten Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [Consulta 03 Octubre 2020

2130] Disponible en httpsgestionpefotogaleriaslos-principales-indicadores-del-mercado-

inmobiliario-en-medio-del-covid-19-noticiaref=gesrampfoto=4

[10] TINSA Newsletter Inmobiliario 1T-2020 [Consulta 04 Octubre 2020 1040] Disponible

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[11] Nexo Inmobiliario Portal de departamentos en venta [Consulta 04 Octubre 2020 1213]

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Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 55

[12] Diario Gestioacuten Inmobiliarias [Consulta 03 Octubre 2020 2037] Disponible en

httpsgestionpetu-dineroinmobiliariasbajan-precios-de-viviendas-en-segmento-top-de-

lima-pero-suben-en-zonas-centro-y-norte-noticiaref=gesr

[13] Municipalidad de Miraflores Paraacutemetros Urbaniacutesticos a nivel de Lote Catastral

[Consulta 05 Octubre 2020 1530] Disponible en

httpssigmirafloresgobpemirafloresphpparametrosurbanisticosphpxpos=-

1211499159246276|-770453255398114|

[14] Urbania Mapa de venta de terrenos Miraflores Santa Cruz [Consulta 09 Octubre 2020

2010] Disponible en httpsurbaniapemapasventa-de-terrenos-en-santa-cruz--miraflores--

lima--lima

[15] Decreto Supremo Ndeg 012-2019-VIVIENDA Artiacuteculo 10 Paraacutemetros urbaniacutesticos y

edificatorios [Consulta 13 Octubre 2020 1124] Disponible en

httpscdnwwwgobpeuploadsdocumentfile306586DS_012-2019-VIVIENDApdf

[16] INEI Informe Teacutecnico de Variacioacuten de los Indicadores de Preciso de la Economiacutea Nro

09 ndash Setiembre 2020 [Consulta 03 Noviembre 2020 942] Disponible en

httpswwwineigobpemediaMenuRecursivoboletines09-informe-tecnico-n09_variacion-

de-precios_agosto2020pdf

[17] TINSA Costos unitarios de construccioacuten de proyectos inmobiliarios [Consulta 03

Noviembre 2020 950] Disponible en httpswwwtinsacompewp-

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DE-PROYECTOS-INMOBILIARIOSpdf

[18] Banco Central de Reserva del Peruacute Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas

bancarias por modalidad (teacuterminos efectivos anuales) - (18 series) [Consulta 30112020

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interes-activas-promedio-de-las-empresas-bancarias-por-modalidad

[19] Banco Central de Reserva del Peruacute Reporte NS 43 -2020 del Banco Central de Reserva

de Peruacute Tabla Ndeg34 [Consulta 30112020 1035] disponible en

httpswwwbcrpgobpedocsPublicacionesNota-Semanal2020ns-43-2020pdf

[20] Rankia Blog Mejores creacuteditos hipotecarios 2021 Peruacute [Consulta 13122020 1035]

disponible en httpswwwrankiapeblogmejores-creditos-hipotecarios-peru4076043-

mejores-creditos-hipotecarios-2021

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 56

AGRADECIMIENTO

Esta investigacioacuten se la dedico a mis padres

quienes dieron todo de siacute mismos son mi mayor

apoyo a lo largo de este camino a mi querido

abuelo que observa mis pasos desde el cielo los

colegas y amigos que me brindaron unos

minutos de su tiempo a mi querida prima que

fue una voz de conciencia y disciplina pero

sobretodo agradecer a Dios por esta gente tan

caacutelida en mi vida

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 57

ANEXO A Costos de egresos

Anexo A1 Terrenos en venta en la Urb Santa Cruz Miraflores Lima

Ndeg AREA (m2) COSTO VALOR (m2) DIFER - PROMED

TERRENO 1 630 S 1015000000 S 1611111 S 485711

TERRENO 2 360 S 385000000 S 1069444 S 55956

TERRENO 3 1165 S 1289606400 S 1106958 S 18442

TERRENO 4 1070 S 797060000 S 744916 S 380484

TERRENO 5 900 S 913471200 S 1014968 S 110432

TERRENO 6 356 S 365200000 S 1025843 S 99557

TERRENO 7 900 S 859737600 S 955264 S 170136

TERRENO 8 350 S 462870000 S 1322486 S 197086

TERRENO 9 435 S 405040000 S 931126 S 194274

TERRENO 10 327 S 501513600 S 1533681 S 408281

TERRENO 11 375 S 470169000 S 1253784 S 128384

TERRENO 12 396 S 555247200 S 1402139 S 276739

TERRENO 13 1015 S 842450000 S 830000 S 295400

TERRENO 14 1782 S 1916498400 S 1075476 S 49924

TERRENO 15 300 S 348600000 S 1162000 S 36600

TERRENO 16 420 S 406226016 S 967205 S 158195

PROMEDIO S1125400 S 1080414

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 58

Anexo A2 Costo de Construccioacuten mensual por especialidad

PARTIDAS

OBRAS

PROVI

Y SSOMA

ESTRUCT ARQUITEC INST

SANITARIAS

INST

ELEacuteCTRICAS

INST

MECAacuteNICAS VARIOS

COSTO

CONSTRU

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

del costo 7 11 13 13 13 8 7

Mayo S28113 S357525 S10667 S396306

Junio S28113 S474533 S23181 S10667 S536495

Julio S28113 S884061 S80163 S100299 S23181 S10667 S1126485

Agosto S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Setiembre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Octubre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Noviembre S28113 S708549 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1413603

Diciembre S28113 S650045 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1355099

Enero S28113 S650045 S706120 S80163 S100299 S23181 S10667 S1598589

Febrero S28113 S754818 S80163 S100299 S23181 S10667 S997242

Marzo S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Abril S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Mayo S28113 S511329 S23181 S10667 S573290

Junio S28113 S462631 S10667 S501411

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 59

ANEXO B Cronograma de obra

Anexo B1 Imagen de Cronograma de Casco de obra (Mayo a Enero)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes 3 10 17 24 31

Sabado 8 15 22 29 5

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

7

12

14 21 28 5 12 19 26 27 4

19 26 3 10 17

6 13 20 27 3 1025 1 8 15 22 2913 20

20

11 182

24 31 7 14

16 23 30 6 17

16 23 30 6 134 11 18 25 2 9

Junio

8 15 2227 4 11 18 25 121 28

9

2021 2022

EneroOctubreJulio Agosto Setiembre Noviembre DiciembreMayo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Previos Excavacion y muros

anclados

Cimentacion y Cisterna

Portico inferior

Portico superior

Fe

ria

do

s

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 60

Anexo B2 Imagen de Cronograma de Acabados de obra (Enero a Junio)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes

Sabado

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

14

19

21 28 7

Febrero

29 5 12

24 31 7 14 21 28

26 5 12 19 26 2

4

9

11 18 25

16 23 30

Abril

2 9 16 23 30 6 13 20 27

7 14 21 28 4 11 18 25 2

JunioMayo

2022

Enero Marzo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Cie

lora

so

Inst

alac

ion

es

Tab

iqu

eri

a

Tarr

aje

o y

re

san

e

Ce

raacutem

ico

Pin

tura

1e

ra m

ano

Car

pin

teri

a

Ap

arat

os

san

itar

ios

Vid

rio

y a

lum

nio

Pis

os

Pin

tura

2d

a m

ano

Re

san

es

y li

mp

ieza

Sem

ana

San

ta

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 61

ANEXO C Flujo de caja de Proyecto a 27 meses - Viable

Anexo C1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 14

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S2091306 S1915794 S2253465 S1910303 S2541283 S2230293 S2473782

Licencia planos y demaacutes S252486 S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312 S104312

Retenciones (513) S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 S183084 S358596 S20925 S318207 -S1015823 -S704833 -S948322

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S2865383 S3223979 S3244904 S3563111 S2547288 S1842456 S894133

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 62

Anexo C2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 15 al Mes 27

FINAL

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S2210106 S1691973 S1691973 S1507722 S875796 S571075 S233404 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten + Acabados S997242 S816780 S816780 S573290 S501411

Subcontrata

Supervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo transfer)

Impuesto a la renta (684

ventas) S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128

Financiamiento (TEA= 75) S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S684646 -S166513 -S166513 S512737 S649664 S954384 S1292055 S1334801 S1334801 S1334801 S1375191 S000 S1585610

S209487 S42974 -S123539 S389198 S1038862 S1993247 S3285303 S4620105 S5954907 S7289708 S8664899 S8664899 S10250509

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA S 83797182 VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

399 4792 RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 63

ANEXO D Flujo de caja de Proyecto a 30 meses ndash No viable

Anexo D1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 16 ndash No viable

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT

S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos

S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S1819119 S1643607 S1981278 S1915794 S2630911 S2319921 S2557920 S2210106 S1691973

Licencia planos y demaacutes S252486

S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589 S997242 S816780

SubcontrataSupervisioacuten

S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S0 S0 S0 S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312

Retenciones (513) S0 S0 S0 S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -

S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 -S1819119 -S1643607 -S1981278 S358596 -S356521 -S45531 -S329410 -S684646 -S166513

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S863181 -S780426 -S2761704 -S2403108 -S2759629 -S2805159 -S3134569 -

S3819215

-

S3985728

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 64

Anexo D2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 17 al Mes 30 ndash No viable

INICIO

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S1691973 S1448483 S875796 S571075 S292643 S182559 S182559 S182559 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten +

Acabados S816780 S573290 S501411

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer)

Impuesto a la renta

(684 ventas) S104312 S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821 S0 S0

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128 S0 S0

Financiamiento (TEA=

75) S490640 S490640

Marketing y ventas S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S166513 S76977 S649664 S954385 S1727817 S1342901 S1342901 S1342901 S1334802 S1334802 S1334802 S1375191 S0 S1585610

-S4152241 -

S4075265

-

S3425600

-

S2471215 -S743399 S599502 S1942403 S3285303 S4620105 S5954907 S7289709 S8664900 S8664900 S10250510

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA -S 68556039 NO VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

247 2965 NO RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Page 17: MAESTRIA EN GESTION DE LA EDIFICACION TRABAJO DE FIN DE …

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 16

2 CAPITULO ANAacuteLISIS TEacuteCNICO

21 FACTORES QUE DETERMINAN EL TERRENO

Dentro de la zona de Santa Cruz en Miraflores seguacuten la fuente de Urbania a la fecha existen

una cantidad de 16 terrenos a la venta dentro de la zona de estudio Imagen 21 de los cuales

seguacuten el precio aproximado en el mercado es de 10 800 soles el m2 Como se muestra en la

ANEXO A1 En base a ello se estimoacute la comparacioacuten del terreno en venta ubicado en la calle

Jiroacuten Mendiburu 567-573 Miraflores siendo el costo por m2 mucho menor como se muestra

en la Tabla Ndeg 19 significando un ahorro de S125378400

Imagen 21

Fuente Urbania Mapa de venta de terrenos 2020 [14]

Tabla Ndeg 21

DESCRIPCION VALOR DEL SOLAR

AHORRO SITUACION AREA SOLES DOacuteLAR POR M2

Terreno (Oferta real) 625 m2 S501513600 $ 140000000 S802422 S125378400

Terreno (Seguacuten el mercado) 625 m2 S626892000 $ 175000000 S1080000

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 17

22 PARAacuteMETROS DEL PROYECTO

Seguacuten los paraacutemetros urbaniacutesticos expuestos en el capiacutetulo 15 se sabe que el tipo de

edificacioacuten seguacuten la zona es RDM (Residencia densidad media) y Comercio Vecinal de los

cuales la edificacioacuten puede llegar a una altura maacutexima de 5 a 8 niveles con altura entre piso de

hasta 36 metros No obstante la Municipalidad de Miraflores emitioacute una ordenanza para

fomentar la eficiencia energeacutetica e hiacutedrica en los nuevos edificios a base de unos beneficios

establecidos en el Coacutedigo Teacutecnico de Construccioacuten Sostenible de Mi Vivienda Verde ante esto

el proyecto se propuso realizar el Sistema Verde el cual permite a la edificacioacuten el incremento

de hasta el 15 del aacuterea techada y la reduccioacuten de hasta el 15 del aacuterea miacutenima por vivienda

Entonces bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo

previsto

Seguacuten el Decreto Supremo Ndeg 012-2019-VIVIENDA Artiacuteculo 10 Paraacutemetros urbaniacutesticos y

edificatorios a traveacutes de las tablas de densidades y altura maacutexima de edificacioacuten del reglamento

de habilitacioacuten urbana [15] adopta para nuestro tipo de terreno como pisos de altura comercial

(h = 360 metros) con RDM seguacuten paraacutemetros urbaniacutesticos Tabla 22 donde la densidad no

debe ser mayor para este proyecto de 3000 habha Tabla 21 Adicional con la altura comercial

de 360 metros permitida multiplicado por el nuacutemero de pisos se puede alcanzar hasta los 28

metros aprox ubicando a nuestro proyecto hasta 10 niveles de 25 m de altura sumado al

incentivo de CEPRES TIPO B se llegariacutea a 11 niveles

Tabla 21

Para Multifamiliares

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1 250 hahab

Frente a parque 2 100 hahab

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2 100 hahab

Frente a parque 3 170 hahab

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1 850 hahab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 18

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 3 000 hahab

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Tabla 22

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1650 m

Frente a parque 2550 m

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2550 m

Frente a parque 15 (a+r)

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten 15 (a+r)

Altura entre piso

Residenciales 300 maacutex altura

Zonas Comerciales 360 maacutex altura

Fuente Elaboracioacuten propia

Ante lo expuesto el terreno consta de unos 625 m2 de los cuales el aacuterea construible por piso

teniendo en consideracioacuten el 35 de aacuterea libre se tomariacutea un total de 406 25 metros

Asimismo calculando el aacuterea vendible por piso tendriacutea un total de 351 m2 dando por

aproximado en los 11 niveles un total de aacuterea vendible de 3700 m2 aproximadamente

El nuacutemero determinado de departamento es 40 de los cuales se puede estimar una distribuir el

nuacutemero de unidades en 10 de un dormitorio 15 de 2 dormitorios y 15 de 3 dormitorios En

base a estos datos hemos agotado nuestra densidad neta siendo esta de 2240 habha el caacutelculo

viene reflejado en base a

bull Si un dormitorio es a 2 habitantes 2 x 10 dormitorio de uno = 20 hab

bull Dos dormitorios es a 3 habitantes 3 x 15 dormitorio de uno = 45 hab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 19

bull Tres dormitorios es a 5 habitantes 5 x 15 dormitorio de uno = 75 hab

Entonces hay un total de 140 habitantes en el edificio

El aacuterea del terreno de 625 m2 es equivalente a 00625 hectaacutereas por tanto los 140 habitantes

calculados entre las hectaacutereas dan igual a 2240 hahab siendo menor a los 3000 hahab de la

normativa

Asimismo en base a los paraacutemetros urbaniacutesticos obtenidos de la Municipalidad [13] nos exige

un numero de estacionamiento en base a las unidades siendo un total de 53 estacionamientos

seguacuten esta normativa Tabla 23

Tabla 23

AREA MINIMA POR UNIDAD DE VIVIENDA ESTACIONAMIENTO MINIMO POR

UNIDAD DE VIVIENDA 3

DORMITORIOS

2

DORMITORIOS 1 DORMITORIO

200 m2 180 m2

110 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

180 m2 150 m2

100 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

150 m2 120 m2

90 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

120 m2 100 m2

80 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

100 m2 80 m2

70 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

1 estacionamiento por unidad de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 20

23 PROYECTO EJECUTIVO

Dentro del edificio tenemos un aacuterea de 625 m2 donde debemos considerar el 35 de aacuterea

libre y considerar un aacuterea comercial por la zona luego en la distribucioacuten de pisos tenemos de

1 dormitorio 2 dormitorio y hasta 3 dormitorios Para tema de ejemplificacioacuten podemos

suponer un diagrama de distribucioacuten siguiente

Tabla 23

NIVEL TIPO 1 TIPO 2 TIPO 3 TIPO 4 TIPO 5 M2 por piso

Azotea

175 140

11 100 65 85 250

10 100 65 85 425

9 100 65 85 65 455

8 100 65 85 65 70

315

7 100 135

85 65 320

6 100 85 65 70

385

5 100 135

85 65 320

4 100 85 65 70

385

3 100 135

85 120

255

2 70 85 70

410

1 55 70

Soacutetano

1 o 2 53 estacionamientos

Aacuterea Techada

3590 m2

TIPOLOGIA UNIDADES PORCENTAJES

1 Dormitorio 10 25 25

2 Dormitorio 5 125 375

2 Dormitorio + estudio 10 25

3 Dormitorio 2 5 375

3 Dormitorio + estudio 13 325

TOTAL 40 100

Aacuterea comercial 55

Aacuterea comuacuten 328

Fuente Elaboracioacuten Propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 21

24 SISTEMA CONSTRUCTIVO

ESTRUCTURA

CIMENTACIOacuteN

bull Movimiento de tierras con maquinaria y alquiler de gruacutea para excavacioacuten

bull Uso de muros de cimientos corridos bajo muros anclados

bull Subzapatas y zapatas y vigas de cimentacioacuten de frsquoc = 210 y frsquoc = 280

bull Muros Anclados de frsquoc = 280

PLANTAS

bull Columnas y placas premezclado de frsquoc = 210 frsquoc = 280 y frsquoc = 350

bull Vigas de frsquoc = 210 y losas aligerada con ladrillo convencional macizas de frsquoc = 210

bull Escalera de frsquoc = 210

bull Cisterna y cuarto de bombas frsquoc = 280

Ojo Varillas de acero Fy = 4200 kgcm3

ACABADOS

PISOS

bull Piso cemento pulido 2

bull Piso de Gras Sinteacutetico

bull Piso de Marmol Gallos Anaconda 15x15cm

bull Piso gres porcelaacutenico 60 x 60 cm

bull Piso Ceraacutemico Celima 45 x 45 cm

bull Piso laminado 7 mm Balexpo

bull Ladrillo pastelero para techo

MUROS

bull Muros de ladrillo kk cabeza 25cm

bull Muro King Block 09 12 14 o 19 cm

bull Parapeto King Block 09 12 o 15 cm

bull Muro de ladrillo caravista de 15 cm

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 22

bull Drywall en dinteles de 10 o 15 cm

VENTANAS

bull De vidrio templado incoloro doble o triple

PUERTAS

bull Puertas seccionales contraplacas de madera

bull Puertas batientes metaacutelicas

bull Puertas interiores de 075 080 085 090 o 100 m de MDF

bull Puertas principales de MDF enchapadas en roble

MOBILIARIO

bull Tablero de granito e=20mm para cocina

bull Cloacutesets en melamine en dormitorios y LS

bull Mueble alto y bajo en melamine cocina

bull Mueble fijo divisorio sala - kitchenette de melanina

bull Techo y sol de madera en azotea o balcones

INSTALACIONES

ELECTRICA

bull Luminarias fluorescentes hermeacutetica y dicroico con Led

bull Luminarias de emergencia Led

bull Sensores de movimiento para techo y pared

bull Sistema de alarma de incendios

SANITARIAS

bull MO Inst Sanit-Desague Agua friacutea y caliente

bull MO Inst Sanit-Equipamiento cist y cto bombas

bull Red de agua caliente agua friacutea y desague

bull Sistema de calentamiento de agua centralizado

bull Sistema contraincendios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 23

MECANICAS

bull Ascensor de discapacitados y ascensores

bull Extractor de ventilacioacuten mecaacutenica en bantildeos y ctos de basura

bull Extractor de ventilacioacuten en vestiacutebulos

bull Instalaciones de Gas

25 COSTOS PARAMEacuteTRICOS DE EDIFICACIOacuteN

A pesar de que el metro cuadrado de construccioacuten en la ciudad de Lima al antildeo 2020 es un costo

dependiente se ha considerado el valor de la variacioacuten de iacutendices de precios respecto el Reporte

Nro 09 de Setiembre 2020 del Instituto Nacional de Estadiacutestica e Informaacutetica el indicador es

de 169 entre el Setiembre 2019 ndash Agosto 2020 [16]

Por tanto considerando el precio de construccioacuten de 1800 soles el m2 (alrededor de los 580

$m2 en zona RDM en base al estudio de Costos Unitarios de construccioacuten en Lima y Provincia

de la compantildeiacutea TINSA [17] considerando la variacioacuten del iacutendice de precio asumimos

Tabla 24

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de licencia de construccioacuten planos y demaacutes se ha considerado el

siguiente cuadro

Tabla 25

Fuente Elaboracioacuten propia

Superficie de

construccion (m2)

Costo de

construccion (S)

Total previsto de

construccion (S)

709400 183042S 1298499948S

Superficie (m2)Costo de Licencia

de constr (S)Costo previsto (S)

709400 10677S 75745830S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 24

bull Respecto el costo de la subcontratista supervisioacuten

Tabla 26

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de equipamiento

Tabla 27

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten oficina

Tabla 28

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten en obra

Tabla 29

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Gastos del terreno con el costo de transferencia (alcabala)

Tabla 210

Fuente Elaboracioacuten propia

Porcentaje

de contrataConstru + acabados Costo previsto (S)

1520 1298499948S 197371992S

DepartamentosCosto de Equip

(S)

Costo previsto

(S)

40 711830S 28473200S

MesesCosto mensual

Adminoficina

Costo previsto

(S)

17 5084500S 86436500S

MesesCosto mensual

Admin de obra

Costo previsto

(S)

14 1016900S 14236600S

Terreno (Incluye

costo de

transferencia) 490000000S

Gastos Financieros 40000000S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 25

26 COSTOS POR PARTIDAS

Seguacuten las dos etapas que constituyen el proyecto Barrio Verde se subdividen en las siguientes

partidas

Obras Provisionales y SSOMA (seguridad y salud)

Estructuras

Arquitectura

Instalaciones Sanitarias

Instalaciones Eleacutectricas

Instalaciones Mecaacutenicas

Varios

Por otra parte finalizada las partidas correspondientes de la obra en base la experiencia de

edificios similares de la misma inmobiliaria Beacutelgica el proyecto Barrio Verde se repartiraacute en

las siguientes partidas con una estimacioacuten de su costo por partida obteniendo el resultado final

del costo de construccioacuten previsto en el capiacutetulo 25 Anexo A2

Tabla 211

PARTIDAS TOTALES

OBRAS PROVISIONALES Y SSOMA S 39358716

ESTRUCTURAS S 585040623

ARQUITECTURA S 486979584

INSTALACIONES SANITARIAS S 64130147

INSTALACIONES ELEacuteCTRICAS S 80239473

INSTALACIONES MECAacuteNICAS S 27817123

VARIOS S 14934283

COSTO DE CONSTRUCCION S 1298499948

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 26

27 PROGRAMACION DE OBRA

Respecto la construccioacuten del edificio se ha establecido un cronograma de obra en dos etapas

La primera etapa

Da inicio de obra hasta la culminacioacuten del casco entre el mes de Mayo del 2021 y Enero del

2022 Anexo B1

En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

1 Previos Es importante aclarar que la documentacioacuten seraacute regularizada con un poco maacutes

de anticipacioacuten sin embargo esta parte corresponde maacutes a la demolicioacuten de estructuras

previas que hayan formado parte del anterior propietario asiacute como la limpieza del

terreno y el acondicionamiento de servicios y espacios para el inicio de obra (Tiempo

estimado 2 semanas)

2 Excavacioacuten y muros anclados corresponde al inicio de trabajos de movimiento de tierra

con el fin de alcanzar la profundidad prevista para el desarrollo de la cimentacioacuten del

edificio Asimismo se realiza el sostenimiento de los muros colindantes a traveacutes de

muros anclados que protegeraacuten tanto la cimentacioacuten del edificio colindante como al

equipo de trabajo durante la excavacioacuten (Tiempo estimado 3 a 4 semanas cada nivel)

3 Cimentacioacuten y cisterna corresponde al desarrollo de la estructura principal del edificio

cimentacioacuten y losas que son la base estructural para el resto del edificio asimismo se

profundizara en un aacuterea asignada la ubicacioacuten del almacenamiento de agua

correspondiente a la cisterna cabe recalcar que se van finalizando la eliminacioacuten de

material excedente por parte de la excavacioacuten (Tiempo estimado 7 a 8 semanas)

4 Poacutertico inferior inicio de poacuterticos losas o cualquier otro elemento estructural de los

soacutetanos 1 y 2 (Tiempo estimado 7 diacuteas)

5 Poacutertico superior continuacioacuten de los poacuterticos inferiores losas o cualquier otro elemento

estructural desde el piso 1 hasta el nivel de azotea (Tiempo estimado 9 a 10 diacuteas)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 27

La segunda etapa

Abarca los meses desde la culminacioacuten del casco hasta la finalizacioacuten de acabados entre los

meses de Enero del 2022 hasta Junio del 2022 Anexo B2

1 En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

2 Cielo raso

3 Instalaciones

4 Tabiqueriacutea

5 Tarrajeo o enlucido resanes

6 Ceraacutemico

7 Pintura (Primera mano)

8 Carpinteriacutea

9 Aparatos Sanitarios

10 Vidrio y aluminio

11 Pisos

12 Pintura (Segunda mano)

13 Resanes finales y limpieza

Detalle importante los acabados se dan por culminados hasta el nivel de azotea seguacuten muestra

el cronograma Se debe tomar en cuenta que su inicio ha sido antes y debe ser coordinado de

manera prudente con el fin de respetar los espacios de tiempo muertos para no generar

superposicioacuten de trabajos y el posible resultado defectuoso de los acabados previstos

Los pagos a la constructora y la supervisioacuten seraacuten contemplados en un plazo no mayor a 30

diacuteas sin embargo los pagos administrativos se realizaraacuten desde el mes de inicio

28 COSTOS E INGRESOS TOTALES

Considerando los gastos la variacioacuten de iacutendice de precios y el IGV (impuesto general a las

rentas) podemos resumir

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 28

Tabla 212

Licencias planos y demaacutes S 75745830

Construccioacuten + Acabados S 1298499948

Subcontratista Supervisioacuten S 197371992

Equipamiento S 28473200

Administracioacuten Oficina S 86436500

Administracioacuten Obra S 14236600

Terreno (Incluye costo de transferencia) S 490000000

Costo total S 2190764070

Fuente Elaboracioacuten propia

En este caso el total del costo viene siendo S 2190764070 soles dividido entre el nuacutemero

de unidades que abarcan el proyecto (40 unidades) dan un costo aproximado de S 54769102

soles por unidad de las cuales se obtendraacute el mayor ingreso de dinero

Por tanto el monto ingreso estimado se tendraacute que calcular respecto lo siguiente la venta de

vivienda que oscila desde 7700 a 7 900 solesm2 la venta de estacionamientos el aacuterea

comercial y depoacutesitos

Tabla 213

Estimado de Ingresos

Ingreso de ventas Unidades Precios Nuacutemero Total

Departamentos AT m2 S 770000 3700 S 2849000000

Aacuterea comercial m2 S 900000 55 S 49500000

Estacionamientos est S 4588000 40 S 183520000

Depoacutesitos dep S 920000 10 S 9200000

Ingreso total S 3091220000

Fuente Elaboracioacuten propia

Conociendo el ingreso total por departamentos AT donde tenemos 40 unidades pondremos un

ingreso en promedio por unidad de S71225000 soles con el fin de interpretar maacutes adelante

cuantas unidades deben venderse para el financiamiento

Finalmente tenemos gastos con respecto al marketing y ventas donde se asumiraacute un costo del

15 respecto la utilidad bruta que nos quedariacutea del Costo total y los ingresos de ventas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 29

Tabla 214

Costo total S 2190764070 Ingreso total S 3091220000

Utilidad Bruta (Ingreso ndash Costo) S 900455930 Marketing y ventas S 135068390

Utilidad de operacioacuten S 765387541

Fuente Elaboracioacuten propia

29 CONCLUSIONES

En base al estudio de mercado se ha podido establecer que ante un oacuteptimo precio del solar o

suelo (S 490000000) y la existencia de una demanda de viviendas de alrededor de 1 milloacuten

de hogares y la oferta es de solo 24000 viviendas nuevas viene siendo una situacioacuten muy

optimista Teniendo en consideracioacuten la referencia del precio de venta del mercado (7900 soles

m2) el iacutendice de edificabilidad permitido dentro de la zona y el apoyo por parte del municipio

bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo previsto

finalizando hasta un total de 11 niveles de donde se rescata 3700 m2 de aacuterea vendible

Por tanto al realizar el anaacutelisis de costos e ingresos asumiendo la variacioacuten de precios del

consumidor se tiene previsto que la utilidad del edificio a lo largo de las 2 etapas (construccioacuten

de obra y acabados) que abarcan un total de 14 meses llega a alcanzar un margen de utilidad

antes de impuesto de hasta un 35

En el siguiente capiacutetulo se tendraacute que realizar el desglose financiero que abarcariacutea las salidas y

entradas del capital en el desarrollo de los 14 meses que abarcan el proyecto y una extensioacuten de

hasta finalizar las ventas los cuales justificaran la rentabilidad del proyecto finalmente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 30

3 CAPITULO FINANCIAMIENTO

La situacioacuten financiera desde el inicio del Covid 19 ha sido juiciosa por ende la inversioacuten

privada y su financiamiento se ha retraiacutedo en ciertos rubros sin embargo las pymes han

recibido mayor apoyo a traveacutes de programas de financiamiento y a su vez por parte de la banca

en cuanto al cambio de TEA (tasa efectiva anual) por ende se abordaraacute cualquiera de las liacuteneas

actuales de financiamiento en base al motivo de nuestra financiacioacuten

31 FINANCIAMIENTO PRIVADO PROGRAMAS DEL ESTADO

La buacutesqueda del levantamiento de la economiacutea el Estado ha ofrecido diversos programas sin

embargo de los programas para el sector construccioacuten no han sido dirigidos directamente

Programa Financiamiento Perucomex

Entre las diferentes fases del Programa Perucomex se realiza un anaacutelisis interno de la empresa

ademaacutes de identificacioacuten e implementacioacuten de planes de accioacuten para luego tratar sobre el

ordenamiento administrativo-contable para el acceso al financiamiento

Perucomex dispone de un programa de Preparacioacuten y Acceso al Financiamiento dividido en 4

fases especialmente para la PYME peruana

Fases del Programa

Fase 1 Anaacutelisis y ordenamiento

Primer Moacutedulo Anaacutelisis Interno de la empresa identificacioacuten e implementacioacuten de planes de

accioacuten

Segundo Moacutedulo Ordenamiento Administrativo-contable para acceso al financiamiento

Fase 2 Capacitacioacuten

Tercer Moacutedulo Prepaacuterese y proyecte su flujo de caja y conozca su contabilidad

Cuarto Moacutedulo Cuantifique su necesidad de financiamiento e Identifique la mejor alternativa

de financiacioacuten

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 31

Fase 3 Alistamiento

Luego de superar exitosamente la fase 1 y 2 la empresaempresario acceden a reuniones

personalizadas con nuestros consultores para la preparacioacuten del expediente o file crediticio

Fase 4 Acceso a la Ronda Financiera Personalizada

A partir de la red de contactos de Perucomex en diferentes Instituciones Financieras realizamos

la coordinacioacuten y acompantildeamiento en las reuniones con funcionarios comerciales de

Instituciones financieras

Financiamiento Fondo Crecer

Permite mejorar el financiamiento de las micro pequentildeas y medianas empresas y las empresas

exportadoras que cuenten con ventas de hasta 30 millones de doacutelares a partir de productos

financieros otorgaacutendoles garantiacuteas para el creacutedito de capital de trabajo o para adquirir activos

fijos el invertir en fondos inversioacuten que financiarse

El Fondo Crecer beneficia hasta 150000 micro pequentildeas y medianas empresas Las que

pueden suscribirse para ofrecer financiamiento a tasas de intereacutes atractivas a partir de la garantiacutea

del fondo Disponiendo de recursos de los esquemas de cobertura y preacutestamos a favor de las

mipymes peruanas

A traveacutes del Fondo Crecer se espera que la tasa oscile de entre 15 y 20

Financiamiento Fondo Mipyme

El Fondo MIPYME se creoacute en base a Ley Ndeg 30230 estableciendo medidas tributarias

simplificacioacuten de procedimientos y permisos para la promocioacuten y dinamizacioacuten de la inversioacuten

en el paiacutes

La finalidad del Fondo MIPYME es fortalecer el desarrollo productivo de la micro pequentildea y

mediana empresa (MIPYME) a partir de la mejora de las condiciones de acceso al

financiamiento y el incremento de sus niveles de productividad El Fondo MIPYME dispone

de mecanismos financieros y no financieros

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 32

Recursos del Fondo MIPYME

Instrumentos financieros 500 millones de nuevos soles a financiamiento de fondos de garantiacutea

o afianzamiento para empresas del sistema financiero o mercado de valores

Instrumentos no financieros 100 millones de nuevos soles al incremento de la productividad

de las MIPYME viacutea instrumentos de difusioacuten tecnoloacutegica innovacioacuten empresarial y mejora de

la gestioacuten y encadenamientos productivos y acceso a mercados

Por tanto dicho fondo seraacute manejando a traveacutes del Concurso Programa de desarrollo de

Proveedores y el Programa de Apoyo a clusters

32 FINANCIAMIENTO DE BANCOS 2019 -2020

Seguacuten el Banco Central de Reserva del Peruacute el cual es el encargado de supervisar y controlar

las bancas en global del Peruacute de todo el antildeo bajo su registro de Tasas de intereacutes activas

promedio de las empresas bancarias por modalidad (teacuterminos efectivos anuales) - (18 series)

permitiraacute evaluar en que opcioacuten aplica el tipo de intereacutes que nos podriacutea tocar en base al tiempo

y al tipo de preacutestamo En base a estos criterios se observaraacute los siguientes escenarios respecto

la tasa de intereacutes en el transcurso uacutenicamente del 2019 al 2020 como muestra del nuevo

escenario financiero

a Preacutestamo como Corporativo Grandes y Medianas Empresas - Preacutestamos mayor y

hasta 360 diacuteas Moneda Nacional

Tabla 31

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 46 77

Nov19 45 76

Dic19 43 74

Ene20 44 74

Feb20 44 74

Mar20 43 73

Abr20 41 72

May20 42 58

Jun20 42 50

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 33

Jul20 41 48

Ago20 40 44

Sep20 39 43

Oct20 37 42

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Desde el antildeo pasado se ha podido observar que la tendencia promedio de las empresas

bancarias a seguido disminuyendo progresivamente hasta un punto de 37 Sin embargo para

mayor de 360 diacuteas ha llegado a casi asemejar a la tasa de hasta 360 diacuteas un claro evento que

puede relacionarse a la situacioacuten econoacutemica y el impulso por parte de las bancas a la inversioacuten

b Consumos ndash Preacutestamos ndash mayor a 360 diacuteas y hasta 360 diacuteas

Tabla 32

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 445 175

Nov19 447 175

Dic19 453 174

Ene20 462 174

Feb20 468 173

Mar20 475 172

Abr20 468 172

May20 449 171

Jun20 454 172

Jul20 446 171

Ago20 443 170

Sep20 453 169

Oct20 477 168

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Se observa que la tendencia promedio de las empresas bancarias a seguido aumentando

progresivamente hasta 3 maacutes respecto el antildeo anterior Sin embargo para mayor de 360 diacuteas

disminuyo pero sin mayor incidencia de menos de un 1 del antildeo anterior (hasta 168)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 34

33 FINANCIAMIENTO DE BANCOS INDIVIDUALIZADO - 2020

A traveacutes del reporte NS 43 -2020 del Banco Central de Reserva de Peruacute con el cuadro Tasas

de intereacutes activas en moneda nacional y extranjera ( en teacuterminos efectivos anuales) ndeg 34

describe una lista de empresas bancarias y empresas financieras que ofrecen un tipo de tasa de

intereacutes promedio en base a su tipo de empresa tiempo y moneda Se describiraacute de las 5 maacutes

relevantes (Tabla 33 y Tabla 34)

Tabla 33

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA NACIONAL

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

360

diacutea

s

EMPRESAS

BANCARIAS 205 211 454 416 652 494 3706 4537 1694 647

CREacuteDITO 246 335 451 445 671 557 2670 3637 1345 625

INTERBANK 242 464 432 385 558 376 4816 5399 1584 630

CITIBANK - - 402 - 371 - - - - -

SCOTIABANK 134 130 447 526 647 463 3154 3704 1380 644

BBVA 200 310 432 317 654 438 3565 4966 1413 625

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Tabla 34

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA EXTRANJERA

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

EMPRESAS

BANCARIAS 203 467 458 518 637 586 3573 3808 817 538

CREacuteDITO 195 283 474 435 655 582 2990 3190 819 550

INTERBANK 275 646 397 334 537 770 5147 5286 773 550

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 35

CITIBANK 226 255 - - - - - - - -

SCOTIABANK 066 - 322 513 617 472 4028 4073 744 516

BBVA 174 405 498 505 680 599 3236 3657 823 518

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Se entiende que dependiendo del tipo de empresa y maacutes auacuten del tiempo del preacutestamo podremos

referenciar nuestra tasa de intereacutes para nuestro caso nos ubicamos con Beacutelgica Edificaciones

SA en la categoriacutea de Mediana Empresa asimismo el preacutestamo podriacutea basarse en moneda

nacional o extranjera en este caso se ubicara con moneda nacional considerando que la

mayoriacutea de los gastos seraacuten manejados en soles y debido al cambio de la moneda extranjera

siendo este una dificultad considerable a la hora precisar nuestra situacioacuten econoacutemica

Considerando las etapas del proyecto y la tentativa de meses de construccioacuten resulta viable que

el tiempo de realizacioacuten del preacutestamo seraacute en un plazo no mayor a un antildeo por ende seraacute

importante ubicarse respecto las tasas que se encuentran en Promedio para el caacutelculo

referencial de la tasa en la proyeccioacuten del balance econoacutemico mensual previsto

34 FINANCIAMIENTO PARA COMPRADORES

Parte fundamental del proyecto es avalar que el comprador tenga la disponibilidad y las

facilidades de realizar la compra de los departamentos En este caso se ha verificado respecto

la fuente actual de preacutestamos los beneficios generales que actualmente ofrecen los bancos a los

usuarios para los creacuteditos hipotecarios por tasa fija y ademaacutes para tasa de costo efectivo anual

Cabe sentildealar la tasa de intereacutes se fija durante la duracioacuten del creacutedito es decir la misma no se

ve afectada por las fluctuaciones del mercado financiero mientras esteacute vigente En el caso de la

tasa de intereacutes efectiva anual hace referencia a la tasa maacutes las comisiones y otros gastos

adicionales ademaacutes las tasas de intereacutes pueden variar por diversos factores como la oferta y

demanda en el mercado En la siguiente tabla 35 observaremos las comisiones de los diferentes

creacuteditos

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 36

Tabla 35

Criterios BCP BBVA Peruacute GNB

Sudameris Interbank

Banco

Pichincha

Tasa de

intereacutes fija

1390 (soles)

1270

(Doacutelares)

1225

750 (miacutenimo)

1000

(maacuteximo)

1070

(miacutenima)

1260

(maacuteximo)

1400

(soles)

1300

(doacutelares)

Tasa de costo

efectivo anual 1346 1350 1247 1588 1538

Financiamiento

Desde S 32 000

- 90 del valor

de la propiedad

Desde

S15000 -

hasta el 90

del valor de

la propiedad

90 del valor

de la propiedad

ndash Hasta

S1 5000 000

70 hasta

90 del

valor de la

propiedad

90 del

valor de la

propiedad

Tasacioacuten S250 S265 S200 S145 Sin

Informar

Gastos

Notariales S600 S600

Seguacuten tarifario

de notariales S290

Sin

Informar

Plazo Desde 4 antildeos a

25 antildeos

Desde 1 antildeo

a 25 antildeos Hasta 25 antildeos -

Hasta 20

antildeos

Fuente Rankia Blog - Mejores Creacuteditos hipotecarios Peruacute 2021 [20]

Como parte del proyecto de Barrio Verde de Beacutelgica Edificaciones SA tenemos que

considerar que el Bono Verde el cual forma parte del programa Mivivienda Verde este tipo de

bono que financia proyectos de energiacutea renovable ademaacutes de dar beneficios de ahorro de hasta

de luz agua cuota mensuales maacutes bajas y de promover sostenibilidad de recursos beneficia a

los interesados en adquirir un inmueble de estreno con un porcentaje (3 o 4) que se

descuenta al valor de financiamiento seguacuten el grado de sostenibilidad para la adquisicioacuten de la

vivienda sostenible del proyecto certificado Los interesados pueden acudir a varias entidades

financieras peruanas para solicitar el correspondiente bono No obstante antes de proceder a

realizar la solicitud deben asegurarse de que el inmueble de intereacutes estaacute certificado como

vivienda verde A continuacioacuten se muestra una lista de las instituciones que lo ofrecen

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 37

Tabla 36

1 Banco Interamericano de Finanzas ndash

BanBif

2 CMAC Sullana

3 Banco BBVA Peruacute 4 CMAC Tacna

5 Banco de Comercio 6 Edpyme miCasita

7 Banco de Creacutedito del Peruacute ndash BCP 8 Financiera Efectiva

9 Banco Pichincha 10 Interbank

11 CMAC Huancayo 12 Scotiabank Peruacute

Fuente Elaboracioacuten propia

Cada vez maacutes el impulso de construccioacuten de viviendas verdes permiten al usuario adquirir

mejores viviendas donde se les brinda un apoyo financiero para ellos asiacute como un ahorro en

pago de servicios un tema que genera intereacutes por parte del puacuteblico comprador situacioacuten

positiva para la adquisicioacuten de departamentos en el capiacutetulo de marketing

35 CONCLUSIONES

La situacioacuten financiera que aborda el paiacutes es un panorama de reactivacioacuten econoacutemica tomada

por el gobierno desde el primer semestre 2020 siendo un factor positivo para las empresas

grandes medianas y pequentildeas e incluso micro empresas

Para el anaacutelisis financiero del proyecto se buscoacute resolver la interrogante del endeudamiento en

conjunto puesto que el desarrollo del anaacutelisis financiero no dependeraacute solamente de la

suficiencia econoacutemica de la empresa sino tambieacuten de la aceptacioacuten y disponibilidad de

adquisicioacuten de los departamentos por parte de los compradores sin embargo esta disyuntiva

fue aclarada mediante la relacioacuten de la demanda - oferta que existe hoy en diacutea en el Peruacute y

especiacuteficamente en Lima Metropolitana Ademaacutes el sistema de financiamiento ha permitido

que la poblacioacuten siga comprando bienes y recursos gracias a las facilidades que implanto el

gobierno desde los bancos para los preacutestamos hipotecarios siendo este un factor crucial para

mantener a flote el flujo de dinero

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 38

Por lo tanto a traveacutes de los programas de financiacioacuten del Estado y las diversas opciones de

preacutestamos con tasas de intereacutes de la banca ha permitido adoptar como una situacioacuten favorable

para el proyecto en buacutesqueda de encaminar la viabilidad del proyecto

4 CAPITULO ANAacuteLISIS ECONOMICO

41 FORMULACIOacuteN DEL FLUJO DE CAJA

Para desarrollar nuestra proyeccioacuten econoacutemica es indispensable conocer el estado financiero de

la empresa Beacutelgica Edificaciones SA para ello se detallaraacute su balance general donde

podremos extraer el capital de trabajo o tambieacuten llamado capital operativo Conocer nuestro

capital nos daraacute la variable clave para conocer cuaacutento es nuestro liacutemite de aporte y cuaacutento

dinero debemos buscar por parte de la banca con el fin de evitar un posible endeudamiento sin

apalancamiento

Tabla 41

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA - 2020

(Expresado en soles)

Total activo corriente S 2710019300 Total pasivo corriente S 1150356300

Efectivo y equivalente S 249619600

Cuenta por cobrar comerciales S 273324600 Total pasivo no corriente S 1416801100

Cuentas por cobrar diversas S 17309600

Inventario S 2102616900

Total de pasivo S 2567157400 Gastos anticipados e impuestos

por recuperar S 67148600

Total activo no corriente S 74873900 Total Patrimonio S 217735800

Total Activo S 2784893200 Total de pasivo y

Patrimonio S 2784893200

Capital de trabajo S 1559663000

Fuente Elaboracioacuten Propia

Como se observa en la situacioacuten financiera a final del 2020 la empresa Beacutelgica capital de activo

alrededor de los 28 millones de soles sin embargo como capital de trabajo calculado al

descontar el activo corriente y el pasivo corriente siendo este un monto de S 1559663000

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 39

Por tanto para desarrollar el proyecto que abarca un Costo total de casi 22 millones

aproximadamente se plantea tomar como financiamiento de banca la cuarta parte del costo

total del proyecto Debido a tener un pasivo corriente de 11 millones de soles para nuestro

futuro proacuteximo por ello se quiere evitar un posible endeudamiento si las circunstancias de la

pandemia volvieran a desencadenar un estancamiento econoacutemico como a mediados del antildeo

2020 Asimismo contemplando nuestra ganancia esperada (margen fijo) debemos plantear este

liacutemite de financiamiento por ello a traveacutes de nuestro reflejo de ingresos y egresos se expondraacute

mes a mes el transcurso del proyecto econoacutemicamente

Para el desarrollo del flujo de caja se ha considerado los siguientes criterios fuente de Beacutelgica

Edificaciones SA respecto otros proyectos realizados

bull TEA de 75 MN o 7 ME la tasa de intereacutes efectiva anual se sustenta con el anaacutelisis

de tasas del capiacutetulo anterior por tanto para el caacutelculo del flujo se consideroacute la tasa de

moneda nacional Ademaacutes se iniciaraacute la amortizacioacuten a 3 meses de recibido el preacutestamo

para ello se contempla pagarlo en el plazo de 12 meses El monto del financiamiento se

estima ser del 25 del costo total

Tabla 42

PRESTAMO FINANCIERO

Costo total del Proyecto S 21907641

Ingreso - Financiamiento del 25 S 547691018

Egreso - Incluye TEA (75) S 5887678

Cuota mensual estimada(1 antildeo) S 490640

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se contemploacute como parte del costo de financiamiento diversas comisiones propias del

sistema de evaluacioacuten del bien por hipotecar esta informacioacuten es referente a la banca

Interbank para un terreno o proyecto a hipotecar

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 40

Tabla Ndeg 43

COSTO FINANCIERO S 7767000

Comisioacuten de Estructuracioacuten S 6687000

Comisioacuten de Informe Teacutecnico Comercial S 420000

Comisioacuten Informe Adicional S 210000

Comisioacuten Supervisioacuten S 450000

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Terminada la construccioacuten y pagada la uacuteltima valorizacioacuten de la hipoteca se retendraacute

un porcentaje de retencioacuten por cada carta fianza contemplada durante la venta de las

unidades inmobiliarias Dicha retencioacuten de cada siendo un porcentaje del 513

aproximadamente de las ventas de departamentos estacionamientos depoacutesitos y el aacuterea

comercial

Tabla Ndeg44

RETENCION DE LA BANCA EN BASE A VENTAS

Venta N deg Ingreso de ventas Retencioacuten

por venta (5)

Gastos adicional

(Cada Dep1000)

Departamentos AT 40 dep S2849000000 S142450000 S4000000

Aacuterea comercial 1 ofic S49500000 S2475000 -

Estacionamientos 40 est S183520000 S9176000 -

Depoacutesitos 10 dep S9200000 S460000 -

Totales S3091220000 S154561000 S4000000

Total de retencioacuten S158561000 de cada venta 513

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se ha considerado que la compra de terreno y saneamiento se gestionaraacute en el mes de

Enero siguiente el traacutemite de licencia contemplado en Febrero para el inicio de obra en

Junio luego de finalizar la demolicioacuten e iniciar construccioacuten y finalmente Diciembre al

acabar Estructuras para empezar Acabados A partir de Marzo seraacute el inicio del plan de

marketing contemplado para tres etapas antes durante y finalizando el proyecto La

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 41

construccioacuten abarcara de Mayo 2020 a Junio 2021 (14 meses inicio ndashfin) con un tiempo

post ventas y devolucioacuten de retenciones hasta Marzo 2022 Por tanto el cuadro de Flujo

de caja abarcara hasta 27 meses

bull Se ha considerado por parte del Estado el impuesto a la renta siendo igual al 295 de

la utilidad obtenida sin embargo en el Estado de Peruacute se suele hacer mes a mes un pago

a cuenta del 15 del ingreso de las ventas de cada mes transcurrido donde finalmente

se pagaraacute la diferencia que haga falta Por efectos praacutecticos de desarrollo se aplicaraacute el

impuesto con un coeficiente aplicado a las ventas (684) buscando repartir

mensualmente el 295 de la utilidad

Tabla Ndeg 45

ESTADO DE RESULTADOS

(expresado en soles)

Ingreso S3091220000

Costo S2190764070

Utilidad Bruta S900455930

Marketing Y Ventas S135068390

Utilidad De Operacioacuten S765387541

Costo de Preacutestamo (75 + Gasto Gest Finan) S48843826

Utilidad Antes De Impuestos S716543714

Imp Renta al 295 de Utilidad S211380396

Utilidad Neta S505163319

Fuente Elaboracioacuten propia

Por lo tanto previo a conocer el flujo de caja tenemos el estado de resultados convergente del

costo de preacutestamo con la banca y los impuestos que surgiraacuten en base a las ventas generadas

donde finalmente podemos reportar una utilidad neta de S 505163319 soles El proyecto

tiene un tiempo estimado de 27 meses sin embargo esto se debe a que ha sido considerado un

escenario neutral a pesimista por las siguientes razones

El costo de venta asumido seraacute menor al valor promedio de venta de departamentos

seguacuten el Estudio de Mercado realizado (Real 7700 S m2 lt Valor seguacuten el mercado

entre 7700 y 7900 S m2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 42

La velocidad de ventas seraacute baja considerando que no habraacute ventas hasta 3 meses

despueacutes de iniciado la obra y finalizado la construccioacuten auacuten existiraacute una oferta de maacutes

de un tercio de los departamentos (14 und) estacionamientos (15 und) y depoacutesitos (3

und)

Finalmente las retenciones seraacuten devueltas hasta 2 meses despueacutes de finalizado todas

las ventas Y el pago de impuesto a la renta del Estado seraacute tomado desde el inicio de

las ventas

A continuacioacuten se observa el flujo total de ingresos y egresos tambieacuten en Anexo C1 y C2

Tabla Ndeg 46

PERIODO Total

Ingresos

Inversioacuten

Inicial

Departamentos

AT

Aacuterea

comercial Estacionamientos Depoacutesitos Preacutestamo

MES 1 S5198877 S5198877

MES 2 S0

MES 3 S0

MES 4 S5476910 S5476910

MES 5 S0

MES 6 S0

MES 7 S0

MES 8 S2274390 S2136750 S137640

MES 9 S2274390 S2136750 S137640

MES 10 S2274390 S2136750 S137640

MES 11 S2228510 S2136750 S91760

MES 12 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 13 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 14 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 15 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 16 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 17 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 18 S2020460 S1424500 S495000 S91760 S9200

MES 19 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 20 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 21 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 22 S1516260 S1424500 S91760

MES 23 S1516260 S1424500 S91760

MES 24 S1516260 S1424500 S91760

MES 25 S1562140 S1424500 S137640

MES 26 S0

MES 27 S1585610 S1585610

Fuente Elaboracioacuten propi

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 43

Tabla Ndeg 47

PERIODO Total Egresos

Licencia

planos

y demaacutes

Construccioacuten

+ Acabados

Subcontrata

Supervision Equipam

Administ

Oficina

Administ

Obra

Terreno (c

costo transfer)

Impuesto a la

renta (684

ventas)

Retenciones

(513)

Financiamiento

(TEA= 75)

Marketing

y ventas

MES 1 S4900000 S4900000

MES 2 S252486 S252486

MES 3 S0

MES 4 S362402 S284732 S77670

MES 5 S398685 S50845 S10169 S337671

MES 6 S850786 S252486 S396306 S140980 S50845 S10169

MES 7 S1229128 S536495 S140980 S50845 S10169 S490640

MES 8 S2091306 S1126485 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 9 S1915794 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 10 S2253465 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640 S337671

MES 11 S1910303 S950973 S140980 S50845 S10169 S152388 S114309 S490640

MES 12 S2541283 S252486 S1413603 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 13 S2230293 S1355099 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 14 S2473782 S1598589 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 15 S2210106 S997242 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640 S337671

MES 16 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 17 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 18 S1507722 S573290 S140980 S50845 S10169 S138161 S103637 S490640

MES 19 S875796 S501411 S140980 S50845 S104312 S78247

MES 20 S571075 S50845 S104312 S78247 S337671

MES 21 S233404 S50845 S104312 S78247

MES 22 S181458 S103683 S77775

MES 23 S181458 S103683 S77775

MES 24 S181458 S103683 S77775

MES 25 S186949 S106821 S80128

MES 26 S0

MES 27 S0

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 44

Tabla Ndeg 48

FLUJO DE CAJA A 27 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S227439000 S209130628 S183084 S2865383

SETIEMBRE MES 9 S227439000 S191579410 S358596 S3223979

OCTUBRE MES 10 S227439000 S225346507 S20925 S3244904

NOVIEMBRE MES 11 S222851000 S191030341 S318207 S3563111

DICIEMBRE MES 12 S152546000 S254128269 -S1015823 S2547288

20

22

ENERO MES 13 S152546000 S223029253 -S704833 S1842456

FEBRERO MES 14 S152546000 S247378232 -S948322 S894133

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 S209487

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 S42974

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S123539

JUNIO MES 18 S202046000 S150772239 S512738 S389199

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 S1038863

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 S1993248

SETIEMBRE MES 21 S152546000 S23340425 S1292056 S3285303

OCTUBRE MES 22 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

NOVIEMBRE MES 23 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

DICIEMBRE MES 24 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

20

23

ENERO MES 25 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

FEBRERO MES 26 S000 S000 S0 S8664900

MARZO MES 27 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 45

42 CAacuteLCULO DE LOS INDICADORES DE INVERSIOacuteN

421 RENTABILIDAD

Se debe tener claro que la rentabilidad promedio despueacutes de impuestos de un proyecto

Inmobiliario en este caso Barrio Verde debe oscilar entre el 10 a 15 es por ello que el

empresario o inversionista debe considerar esta referencia para decidir entre otro proyecto

La rentabilidad de nuestro proyecto presenta una utilidad despueacutes de impuestos del 1634 el

cual se encuentran superior de los valores esperados para proyectos de similares caracteriacutesticas

Ingreso S 3091220000

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta100 Ingreso)

RENTABILIDAD = 1634 RENTABLE

422 RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIOacuteN

El rendimiento sobre la inversioacuten o retorno de la inversioacuten tambieacuten conocido como ROI por

sus siglas en ingleacutes Return On Investment es un indicador financiero que permite medir la

rentabilidad de una inversioacuten es decir el beneficio utilidad o ganancia que se espera del

negocio Se entiende que mientras mayor sea el rendimiento mayores beneficios para el

inversor En este caso se tiene

Inversioacuten inicial S 519887667

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta Inversioacuten) 100

RENDIMIENTO = 9717 RENTABLE

423 VALOR ACTUAL NETO

La funcioacuten del VAN es indicar desde el punto de vista financiero la viabilidad del proyecto

para ello tiene que medir los flujos de los futuros ingresos y egresos descontando la inversioacuten

inicial finalmente se decide

bull VAN gt 0 El valor actualizado de los cobro y pagos futuros de la inversioacuten a la tasa de

descuento elegida generaraacute beneficios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 46

bull VAN = 0 El proyecto de inversioacuten no generaraacute ni beneficios ni peacuterdidas siendo su

realizacioacuten en principio indiferente

bull VAN lt 0 El proyecto de inversioacuten generaraacute peacuterdidas por lo que deberaacute ser rechazado

Para poder estimar la viabilidad del proyecto debemos tener en claro nuestra tasa de intereacutes o

descuento para ello se estimoacute que el proyecto lo miacutenimo debe ser el 35 anual por tanto para

el caacutelculo del VAN tenemos que asumir un aproximado de 3 mensual como tasa de intereacutes o

descuento siendo el equivalente del 35 anual

Para nuestro proyecto

VAN oacute VNA = S 83797182 VIABLE

424 TASA DE INTEREacuteS DE RETORNO

Como se sabe la tasa de retorno interno es un indicador parecido al VAN aunque debe quedar

claro que el proyecto para ser rentable el TIR no puede ser menor que la tasa de intereacutes o

descuento es por ello que seraacute atractivo si el TIR supera este valor (3 mensual o 35 anual)

Para nuestro proyecto

TIR = 399 mensual o 4792 anual RENTABLE

43 CONCLUSION

Despueacutes de obtener los indicadores de inversioacuten y considerando los beneficios generados

respecto la inversioacuten propia se concluye que el rendimiento supera al costo de capital invertido

por creces por tanto el proyecto es rentable dentro de los supuestos considerados

En el proyecto se aportoacute dinero propio y de la banca financiado solo la cuarta parte del costo

total ademaacutes de un costo de venta que puede ser mayor seguacuten el estudio del mercado aun asiacute

el proyecto ha resultado ser rentable y a continuacioacuten se evaluaraacute la sensibilidad de nuestras

variables que podriacutean marcar una diferencia en el proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 47

5 CAPITULO ANAacuteLISIS DE SENSIBILIDAD

Es un anaacutelisis mediante el cual se busca verificar como la rentabilidad de un proyecto se ve

afectado toda vez que una o maacutes variables que conforman los supuestos con los cuales se

elaboran las proyecciones financieras son modificados

Por ello una vez establecido nuestro margen fijo (35) del proyecto podemos realizar el

anaacutelisis de sensibilidad en base a una o diversas variables

51 SELECCIOacuteN DE VARIABLES

Para el desarrollo del proyecto se tuve en consideracioacuten las siguientes variables en base a

informacioacuten y experiencias obtenidas en este tipo de proyecto por parte del promotor

inmobiliario

bull Velocidad de ventas (tiempo)

bull Tasa efectiva anual (TEA)

bull Precio de venta

bull Costo de obra

bull Inversioacuten Propia

Para determinar las variables a usar se descartoacute la inversioacuten propia siendo esta la tercera parte

del capital del trabajo total y ademaacutes es la liquidez inmediata que se dispone para iniciar el

proyecto

52 ANALISIS DE VARIABLES

521 VELOCIDAD DE VENTAS

Para el proyecto se planteoacute un tiempo de espera de 3 meses de iniciado la obra es decir la

preventa comenzariacutea al mes 8 Sin embargo a continuacioacuten se verificaraacute que pasa si se retrasa

a 6 meses de iniciado de la obra correspondiente al mes 11 al periodo global del proyecto Cabe

aclarar que el proyecto se extenderaacute hasta 30 meses de igual manera las retenciones seguiraacuten

siendo en base a las ventas realizadas y de igual manera los impuestos al Estado (Anexo D1 y

D2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 48

Tabla 51

FLUJO DE CAJA A 30 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S000 S181911892 -S1819119 S863181

SETIEMBRE MES 9 S000 S164360674 -S1643607 -S780426

OCTUBRE MES 10 S000 S198127771 -S1981278 -S2761704

NOVIEMBRE MES 11 S227439000 S191579410 S358596 -S2403108

DICIEMBRE MES 12 S227439000 S263091080 -S356521 -S2759629

20

22

ENERO MES 13 S227439000 S231992064 -S45531 -S2805159

FEBRERO MES 14 S222851000 S255791975 -S329410 -S3134569

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 -S3819215

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 -S3985728

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S4152241

JUNIO MES 18 S152546000 S144848333 S76977 -S4075265

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 -S3425600

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 -S2471215

SETIEMBRE MES 21 S202046000 S29264332 S1727817 -S743399

OCTUBRE MES 22 S152546000 S18255925 S1342901 S599502

NOVIEMBRE MES 23 S152546000 S18255925 S1342901 S1942403

DICIEMBRE MES 24 S152546000 S18255925 S1342901 S3285303

20

23

ENERO MES 25 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

FEBRERO MES 26 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

MARZO MES 27 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

ABRIL MES 28 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

MAYO MES 29 S000 S000 S0 S8664900

JUNIO MES 30 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 49

Como se observa al retrasar 3 meses maacutes las ventas entramos en un periacuteodo negativo a finales

del 2021 y hasta mitad del 2022 A continuacioacuten los indicadores de la inversioacuten

RENTABILIDAD = 1634 ldquoRENTABLErdquo

RENDIMIENTO = 9717 ldquoRENTABLErdquo

VAN o VNA = - S 68556039 lt 0 ldquoNO VIABLErdquo

TIR = 247 mensual lt Tasa 3 mensual 35 anual ldquoNO RENTABLErdquo

Observando la extensioacuten del proyecto a no tener ventas hasta el mes 11 se obtiene un VAN

negativo que imposibilita la viabilidad del proyecto ademaacutes el TIR es menor al margen

esperado por tanto se concluye que no es rentable Si se adoptaran opciones como aumentar

el financiamiento actual del 25 del costo total del 50 podriacutea ser una de las soluciones maacutes

praacutecticas para habilitar la viabilidad del proyecto

522 TASA EFECTIVA ANUAL (TEA)

Ante la situacioacuten actual la tasa efectiva anual habiacutea disminuido como medida de incentivo para

mejorar la economiacutea del paiacutes sin embargo se ha considerado una variacioacuten positiva y negativa

para medir el impacto de la misma en el proyecto

Tabla 52

TEA

TEA 65 75 85 95 105

VAN S 86578375 S837972 S 81015989 S 78234796 S 75453603

TIR 4832 4792 4751 4711 4671

RENTABILIDAD 1647 1634 1622 1609 1597

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 9791 9717 9643 9568 9494

Fuente Elaboracioacuten propia

Como se observa en base al planteamiento adoptado de la Tasa efectiva anual del 75 moneda

nacional si existiera un aumento de hasta el 105 no habriacutea mayor incidencia respecto la

rentabilidad del proyecto y se podriacutea soportar una tasa mayor

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 50

523 PRECIO DE VENTA

Seguacuten el capiacutetulo del estudio de mercado se adoptoacute un precio menor al precio promedio (7800

S m2) de Lima Top Miraflores Para el caacutelculo se ha contemplado que sucederiacutea si se

adoptara una caiacuteda del precio para todas las ventas del edificio departamentos aacuterea comercial

estacionamientos y depoacutesitos y tambieacuten que beneficios genera su alza

Tabla 53

PRECIO DE VENTA

PRECIO DE VENTA 92 95 100 1025 105

Departamentos

S

M2 S708400 S731500 S7700 S789250 S808500

Aacuterea Comercial

S

M2 S828000 S855000 S9000 S922500 S945000

Estacionamientos Und S4220960 S4358600 S45880 S4702700 S4817400

Depoacutesitos Und S846400 S874000 S9200 S943000 S966000

VAN S 65199 S 355000 S 837971 S1079444 S1320909

TIR 3696 4116 4792 5118 5437

RENTABILIDAD 1255 1405 1634 1740 1842

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 6866 7935 9717 10608 11498

Fuente Elaboracioacuten propia

Bajo el planteamiento de precios de venta (100) el proyecto es viable con la variacioacuten se

disminuyoacute hasta el 92 del precio total de venta existiendo un rendimiento sobre la inversioacuten

aceptable de igual manera la rentabilidad sin embargo el VAN se proyecta a ser negativo y el

TIR anual estaacute al liacutemite del margen previsto (35 anual) Por ende se marcaraacute el 92 del

precio total previsto como un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

524 COSTO DE OBRA

Para establecer los costos de obra se ha considerado el iacutendice de variacioacuten de precios (169)

aun asiacute se evaluaraacute la incidencia de los costos de construccioacuten si aumenta o disminuyen por

situaciones externas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 51

Tabla 54

COSTO DE OBRA

95 100 105 110 115

COSTO S M2 S173890 S183042 S19219

4 S201346 S210498

VAN S109222

8 S837971

S

583715 S329459 S 75203

TIR 5138 4792 4438 4077 3710

RENTABILIDAD 1763 1634 1506 1377 1248

RENDIMIENTO

SOBRE

INVERSION

10482 9717 8952 8187 7422

Como se observa la base del costo de construccioacuten es S 183042 soles por m2 estimando un

aumento de hasta el 115 no hay mayor incidencia respecto la rentabilidad del proyecto sin

embargo se proyecta a un VAN negativo y de igual manera la TIR se acerca al margen fijo

por tanto si sucediera un aumento del coste de construccioacuten no deberaacute ser superior al 15 por

ser un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 52

CONCLUSIONES

Existe una clara mejora de ventas desde la caiacuteda a principios del antildeo 2020 reflejo de la fuerte

demanda de viviendas nuevas en Lima Lima Top lugar donde es ubicado el proyecto es el

segundo sector con mayores unidades vendidas entre los sietes sectores ademaacutes tiene el mayor

promedio de precio de venta S 7800 soles por m2 lo cual resulta bastante favorable

Lima Top domina la oferta de los Niveles Socio Econoacutemicos A+ y A siendo los maacutes altos y

con mayor capacidad adquisitiva sin embargo el mercado marca una tendencia de oferta a los

sectores AB y B siendo un 80 de las ofertas

En base al estudio del tipo de inmuebles ofertados en la zona se concluyoacute centrar la venta a flat

o duacuteplex de 2 o 3 dormitorios y entre los 60 a 100 m2 y abarcar nuestra oferta en los sectores

NSE A+ A y AB como lo maacutes seguro

La seleccioacuten de un terreno menor al costo del mercado zonificacioacuten densidad media y maacutes el

refuerzo de los incentivos por ser un proyecto con un Sistema Verde en base al municipio han

potenciado la edificabilidad para un total de 11 niveles

Considerar la variacioacuten del iacutendice precios como factor de seguridad es clave ante una posible

variacioacuten de costos a futuro Optar por programas de financiamiento del Estado no resulta

beneficioso en cambio el financiamiento por parte de la banca resulta muy rentable (75

Moneda Nacional) sobretodo si el pago del financiamiento se calcula a un antildeo

Con la tercera parte del capital de trabajo y el financiamiento de solamente un 25 del costo

total el proyecto resulta muy rentable y viable si se aumenta el financiamiento disminuiriacutea

nuestro rendimiento y rentabilidad pero aumentariacutea el tamantildeo del VAN (viabilidad)

En el anaacutelisis de sensibilidad la velocidad de las ventas seraacute clave por tanto al asumir las

ventas desde el mes 8 del proyecto resulta viable aun y no deben superar a los 11 meses porque

no seriacutea viable para el proyecto lo cual demandariacutea recurrir a un mayor financiamiento

La TEA de la banca y el Costo de construccioacuten adoptado no repercuten en la viabilidad del

proyecto pero si en su rendimiento y rentabilidad Sin embargo en cuanto al precio de venta

es una realidad que se puede mejorar pero si existiera una caiacuteda de maacutes del 92 del precio de

venta provocariacutea un VAN negativo y una TIR menor al margen fijo contemplado (35 anual)

siendo no viable el proyecto

Finalmente el proyecto consta de varios puntos mejorables para aumentar su rentabilidad y

rendimiento sobre la inversioacuten sin embargo se condiciona como clave para el margen fijo

contemplado y para la viabilidad del proyecto mantener dentro del liacutemite de riesgo analizado

el precio de venta y la velocidad de ventas previstas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 53

RECOMENDACIONES

Desde el punto de vista del inversionista se busca la mayor rentabilidad posible por tanto se

plantea las siguientes recomendaciones yo sugerencias

bull El proyecto debe enfocar su atencioacuten a una poblacioacuten prevista la distribucioacuten tamantildeo

precios hasta los detalles de acabados son los que haraacuten la diferencia de la competencia

y centraraacuten la atencioacuten ante la abultada oferta existente

bull Definir el alcance del proyecto determinara en la primera fase si es factible o no por

tanto los paraacutemetros urbaniacutesticos son claves para evitar complicaciones en el desarrollo

de nuestro proyecto

bull El precio de venta debe mantenerse menor o igual al promedio del mercado siempre y

cuando no afecte la rentabilidad del negocio y si se busca ampliar la utilidad considerar

un aumento gradual desde la etapa de casco hasta acabados considerando la situacioacuten

del mercado y los ingresos de los clientes interesados

bull Impulsar las ventas es vital pero es importante que el producto ofrecido sea el adecuado

por tanto debe existir diversidad de departamentos con la finalidad de brindar opciones

al puacuteblico sin dejar de lado la tendencia del mercado estudiado

bull Sin una oacuteptima planificacioacuten del cronograma abastecimiento de recursos y contratos

externos con los stakeholders no se podraacute cumplir el proyecto en el tiempo estimado

lo cual repercutiraacute en retraso de ventas siendo un factor muy sensible para los proyectos

bull Establecer plazos de pago para subcontratas y para la banca seraacute importante para fijar

un pronoacutestico a futuro de las deudas por tanto un cronograma de obra bien ejecutado

orientaraacute con certeza el egreso mensual que involucra el avance de obra para el futuro

flujo de caja con el fin de mantener disponibilidad de cubrir cualquier pasivo corriente

y no corriente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 54

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inmobiliario-en-medio-del-covid-19-noticiaref=gesrampfoto=7

[6] Diario Gestioacuten Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [Consulta 01 Octubre 2020

1925] Disponible en httpsgestionpefotogaleriaslos-principales-indicadores-del-mercado-

inmobiliario-en-medio-del-covid-19-noticiaref=gesrampfoto=10

[7] Diario Gestioacuten Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [Consulta 01 Octubre 2020

2037] Disponible en httpsgestionpefotogaleriaslos-principales-indicadores-del-mercado-

inmobiliario-en-medio-del-covid-19-noticiaref=gesrampfoto=12

[8] Boletiacuten ASEI Mercado Inmobiliario [Consulta 01 Octubre 2020 2020] Disponible en

httpssitesgooglecomaseicompemercado-inmobiliario-asei-2020mercado-inmobiliario

[9] Diario Gestioacuten Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [Consulta 03 Octubre 2020

2130] Disponible en httpsgestionpefotogaleriaslos-principales-indicadores-del-mercado-

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[10] TINSA Newsletter Inmobiliario 1T-2020 [Consulta 04 Octubre 2020 1040] Disponible

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INMOBILIARIO-1T-2020pdf

[11] Nexo Inmobiliario Portal de departamentos en venta [Consulta 04 Octubre 2020 1213]

Disponible en httpsnexoinmobiliariopebusquedaventa-de-departamentos-en-santa-cruz-

miraflores-lima-lima-urb5076

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 55

[12] Diario Gestioacuten Inmobiliarias [Consulta 03 Octubre 2020 2037] Disponible en

httpsgestionpetu-dineroinmobiliariasbajan-precios-de-viviendas-en-segmento-top-de-

lima-pero-suben-en-zonas-centro-y-norte-noticiaref=gesr

[13] Municipalidad de Miraflores Paraacutemetros Urbaniacutesticos a nivel de Lote Catastral

[Consulta 05 Octubre 2020 1530] Disponible en

httpssigmirafloresgobpemirafloresphpparametrosurbanisticosphpxpos=-

1211499159246276|-770453255398114|

[14] Urbania Mapa de venta de terrenos Miraflores Santa Cruz [Consulta 09 Octubre 2020

2010] Disponible en httpsurbaniapemapasventa-de-terrenos-en-santa-cruz--miraflores--

lima--lima

[15] Decreto Supremo Ndeg 012-2019-VIVIENDA Artiacuteculo 10 Paraacutemetros urbaniacutesticos y

edificatorios [Consulta 13 Octubre 2020 1124] Disponible en

httpscdnwwwgobpeuploadsdocumentfile306586DS_012-2019-VIVIENDApdf

[16] INEI Informe Teacutecnico de Variacioacuten de los Indicadores de Preciso de la Economiacutea Nro

09 ndash Setiembre 2020 [Consulta 03 Noviembre 2020 942] Disponible en

httpswwwineigobpemediaMenuRecursivoboletines09-informe-tecnico-n09_variacion-

de-precios_agosto2020pdf

[17] TINSA Costos unitarios de construccioacuten de proyectos inmobiliarios [Consulta 03

Noviembre 2020 950] Disponible en httpswwwtinsacompewp-

contentuploads201701TINSA-COSTOS-UNITARIOS-DE-CONSTRUCCIC393N-

DE-PROYECTOS-INMOBILIARIOSpdf

[18] Banco Central de Reserva del Peruacute Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas

bancarias por modalidad (teacuterminos efectivos anuales) - (18 series) [Consulta 30112020

1035] disponible en httpsestadisticasbcrpgobpeestadisticasseriesmensualestasas-de-

interes-activas-promedio-de-las-empresas-bancarias-por-modalidad

[19] Banco Central de Reserva del Peruacute Reporte NS 43 -2020 del Banco Central de Reserva

de Peruacute Tabla Ndeg34 [Consulta 30112020 1035] disponible en

httpswwwbcrpgobpedocsPublicacionesNota-Semanal2020ns-43-2020pdf

[20] Rankia Blog Mejores creacuteditos hipotecarios 2021 Peruacute [Consulta 13122020 1035]

disponible en httpswwwrankiapeblogmejores-creditos-hipotecarios-peru4076043-

mejores-creditos-hipotecarios-2021

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 56

AGRADECIMIENTO

Esta investigacioacuten se la dedico a mis padres

quienes dieron todo de siacute mismos son mi mayor

apoyo a lo largo de este camino a mi querido

abuelo que observa mis pasos desde el cielo los

colegas y amigos que me brindaron unos

minutos de su tiempo a mi querida prima que

fue una voz de conciencia y disciplina pero

sobretodo agradecer a Dios por esta gente tan

caacutelida en mi vida

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 57

ANEXO A Costos de egresos

Anexo A1 Terrenos en venta en la Urb Santa Cruz Miraflores Lima

Ndeg AREA (m2) COSTO VALOR (m2) DIFER - PROMED

TERRENO 1 630 S 1015000000 S 1611111 S 485711

TERRENO 2 360 S 385000000 S 1069444 S 55956

TERRENO 3 1165 S 1289606400 S 1106958 S 18442

TERRENO 4 1070 S 797060000 S 744916 S 380484

TERRENO 5 900 S 913471200 S 1014968 S 110432

TERRENO 6 356 S 365200000 S 1025843 S 99557

TERRENO 7 900 S 859737600 S 955264 S 170136

TERRENO 8 350 S 462870000 S 1322486 S 197086

TERRENO 9 435 S 405040000 S 931126 S 194274

TERRENO 10 327 S 501513600 S 1533681 S 408281

TERRENO 11 375 S 470169000 S 1253784 S 128384

TERRENO 12 396 S 555247200 S 1402139 S 276739

TERRENO 13 1015 S 842450000 S 830000 S 295400

TERRENO 14 1782 S 1916498400 S 1075476 S 49924

TERRENO 15 300 S 348600000 S 1162000 S 36600

TERRENO 16 420 S 406226016 S 967205 S 158195

PROMEDIO S1125400 S 1080414

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 58

Anexo A2 Costo de Construccioacuten mensual por especialidad

PARTIDAS

OBRAS

PROVI

Y SSOMA

ESTRUCT ARQUITEC INST

SANITARIAS

INST

ELEacuteCTRICAS

INST

MECAacuteNICAS VARIOS

COSTO

CONSTRU

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

del costo 7 11 13 13 13 8 7

Mayo S28113 S357525 S10667 S396306

Junio S28113 S474533 S23181 S10667 S536495

Julio S28113 S884061 S80163 S100299 S23181 S10667 S1126485

Agosto S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Setiembre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Octubre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Noviembre S28113 S708549 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1413603

Diciembre S28113 S650045 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1355099

Enero S28113 S650045 S706120 S80163 S100299 S23181 S10667 S1598589

Febrero S28113 S754818 S80163 S100299 S23181 S10667 S997242

Marzo S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Abril S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Mayo S28113 S511329 S23181 S10667 S573290

Junio S28113 S462631 S10667 S501411

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 59

ANEXO B Cronograma de obra

Anexo B1 Imagen de Cronograma de Casco de obra (Mayo a Enero)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes 3 10 17 24 31

Sabado 8 15 22 29 5

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

7

12

14 21 28 5 12 19 26 27 4

19 26 3 10 17

6 13 20 27 3 1025 1 8 15 22 2913 20

20

11 182

24 31 7 14

16 23 30 6 17

16 23 30 6 134 11 18 25 2 9

Junio

8 15 2227 4 11 18 25 121 28

9

2021 2022

EneroOctubreJulio Agosto Setiembre Noviembre DiciembreMayo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Previos Excavacion y muros

anclados

Cimentacion y Cisterna

Portico inferior

Portico superior

Fe

ria

do

s

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 60

Anexo B2 Imagen de Cronograma de Acabados de obra (Enero a Junio)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes

Sabado

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

14

19

21 28 7

Febrero

29 5 12

24 31 7 14 21 28

26 5 12 19 26 2

4

9

11 18 25

16 23 30

Abril

2 9 16 23 30 6 13 20 27

7 14 21 28 4 11 18 25 2

JunioMayo

2022

Enero Marzo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Cie

lora

so

Inst

alac

ion

es

Tab

iqu

eri

a

Tarr

aje

o y

re

san

e

Ce

raacutem

ico

Pin

tura

1e

ra m

ano

Car

pin

teri

a

Ap

arat

os

san

itar

ios

Vid

rio

y a

lum

nio

Pis

os

Pin

tura

2d

a m

ano

Re

san

es

y li

mp

ieza

Sem

ana

San

ta

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 61

ANEXO C Flujo de caja de Proyecto a 27 meses - Viable

Anexo C1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 14

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S2091306 S1915794 S2253465 S1910303 S2541283 S2230293 S2473782

Licencia planos y demaacutes S252486 S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312 S104312

Retenciones (513) S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 S183084 S358596 S20925 S318207 -S1015823 -S704833 -S948322

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S2865383 S3223979 S3244904 S3563111 S2547288 S1842456 S894133

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 62

Anexo C2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 15 al Mes 27

FINAL

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S2210106 S1691973 S1691973 S1507722 S875796 S571075 S233404 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten + Acabados S997242 S816780 S816780 S573290 S501411

Subcontrata

Supervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo transfer)

Impuesto a la renta (684

ventas) S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128

Financiamiento (TEA= 75) S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S684646 -S166513 -S166513 S512737 S649664 S954384 S1292055 S1334801 S1334801 S1334801 S1375191 S000 S1585610

S209487 S42974 -S123539 S389198 S1038862 S1993247 S3285303 S4620105 S5954907 S7289708 S8664899 S8664899 S10250509

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA S 83797182 VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

399 4792 RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 63

ANEXO D Flujo de caja de Proyecto a 30 meses ndash No viable

Anexo D1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 16 ndash No viable

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT

S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos

S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S1819119 S1643607 S1981278 S1915794 S2630911 S2319921 S2557920 S2210106 S1691973

Licencia planos y demaacutes S252486

S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589 S997242 S816780

SubcontrataSupervisioacuten

S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S0 S0 S0 S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312

Retenciones (513) S0 S0 S0 S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -

S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 -S1819119 -S1643607 -S1981278 S358596 -S356521 -S45531 -S329410 -S684646 -S166513

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S863181 -S780426 -S2761704 -S2403108 -S2759629 -S2805159 -S3134569 -

S3819215

-

S3985728

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 64

Anexo D2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 17 al Mes 30 ndash No viable

INICIO

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S1691973 S1448483 S875796 S571075 S292643 S182559 S182559 S182559 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten +

Acabados S816780 S573290 S501411

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer)

Impuesto a la renta

(684 ventas) S104312 S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821 S0 S0

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128 S0 S0

Financiamiento (TEA=

75) S490640 S490640

Marketing y ventas S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S166513 S76977 S649664 S954385 S1727817 S1342901 S1342901 S1342901 S1334802 S1334802 S1334802 S1375191 S0 S1585610

-S4152241 -

S4075265

-

S3425600

-

S2471215 -S743399 S599502 S1942403 S3285303 S4620105 S5954907 S7289709 S8664900 S8664900 S10250510

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA -S 68556039 NO VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

247 2965 NO RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Page 18: MAESTRIA EN GESTION DE LA EDIFICACION TRABAJO DE FIN DE …

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 17

22 PARAacuteMETROS DEL PROYECTO

Seguacuten los paraacutemetros urbaniacutesticos expuestos en el capiacutetulo 15 se sabe que el tipo de

edificacioacuten seguacuten la zona es RDM (Residencia densidad media) y Comercio Vecinal de los

cuales la edificacioacuten puede llegar a una altura maacutexima de 5 a 8 niveles con altura entre piso de

hasta 36 metros No obstante la Municipalidad de Miraflores emitioacute una ordenanza para

fomentar la eficiencia energeacutetica e hiacutedrica en los nuevos edificios a base de unos beneficios

establecidos en el Coacutedigo Teacutecnico de Construccioacuten Sostenible de Mi Vivienda Verde ante esto

el proyecto se propuso realizar el Sistema Verde el cual permite a la edificacioacuten el incremento

de hasta el 15 del aacuterea techada y la reduccioacuten de hasta el 15 del aacuterea miacutenima por vivienda

Entonces bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo

previsto

Seguacuten el Decreto Supremo Ndeg 012-2019-VIVIENDA Artiacuteculo 10 Paraacutemetros urbaniacutesticos y

edificatorios a traveacutes de las tablas de densidades y altura maacutexima de edificacioacuten del reglamento

de habilitacioacuten urbana [15] adopta para nuestro tipo de terreno como pisos de altura comercial

(h = 360 metros) con RDM seguacuten paraacutemetros urbaniacutesticos Tabla 22 donde la densidad no

debe ser mayor para este proyecto de 3000 habha Tabla 21 Adicional con la altura comercial

de 360 metros permitida multiplicado por el nuacutemero de pisos se puede alcanzar hasta los 28

metros aprox ubicando a nuestro proyecto hasta 10 niveles de 25 m de altura sumado al

incentivo de CEPRES TIPO B se llegariacutea a 11 niveles

Tabla 21

Para Multifamiliares

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1 250 hahab

Frente a parque 2 100 hahab

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2 100 hahab

Frente a parque 3 170 hahab

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1 850 hahab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 18

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 3 000 hahab

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Tabla 22

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1650 m

Frente a parque 2550 m

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2550 m

Frente a parque 15 (a+r)

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten 15 (a+r)

Altura entre piso

Residenciales 300 maacutex altura

Zonas Comerciales 360 maacutex altura

Fuente Elaboracioacuten propia

Ante lo expuesto el terreno consta de unos 625 m2 de los cuales el aacuterea construible por piso

teniendo en consideracioacuten el 35 de aacuterea libre se tomariacutea un total de 406 25 metros

Asimismo calculando el aacuterea vendible por piso tendriacutea un total de 351 m2 dando por

aproximado en los 11 niveles un total de aacuterea vendible de 3700 m2 aproximadamente

El nuacutemero determinado de departamento es 40 de los cuales se puede estimar una distribuir el

nuacutemero de unidades en 10 de un dormitorio 15 de 2 dormitorios y 15 de 3 dormitorios En

base a estos datos hemos agotado nuestra densidad neta siendo esta de 2240 habha el caacutelculo

viene reflejado en base a

bull Si un dormitorio es a 2 habitantes 2 x 10 dormitorio de uno = 20 hab

bull Dos dormitorios es a 3 habitantes 3 x 15 dormitorio de uno = 45 hab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 19

bull Tres dormitorios es a 5 habitantes 5 x 15 dormitorio de uno = 75 hab

Entonces hay un total de 140 habitantes en el edificio

El aacuterea del terreno de 625 m2 es equivalente a 00625 hectaacutereas por tanto los 140 habitantes

calculados entre las hectaacutereas dan igual a 2240 hahab siendo menor a los 3000 hahab de la

normativa

Asimismo en base a los paraacutemetros urbaniacutesticos obtenidos de la Municipalidad [13] nos exige

un numero de estacionamiento en base a las unidades siendo un total de 53 estacionamientos

seguacuten esta normativa Tabla 23

Tabla 23

AREA MINIMA POR UNIDAD DE VIVIENDA ESTACIONAMIENTO MINIMO POR

UNIDAD DE VIVIENDA 3

DORMITORIOS

2

DORMITORIOS 1 DORMITORIO

200 m2 180 m2

110 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

180 m2 150 m2

100 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

150 m2 120 m2

90 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

120 m2 100 m2

80 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

100 m2 80 m2

70 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

1 estacionamiento por unidad de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 20

23 PROYECTO EJECUTIVO

Dentro del edificio tenemos un aacuterea de 625 m2 donde debemos considerar el 35 de aacuterea

libre y considerar un aacuterea comercial por la zona luego en la distribucioacuten de pisos tenemos de

1 dormitorio 2 dormitorio y hasta 3 dormitorios Para tema de ejemplificacioacuten podemos

suponer un diagrama de distribucioacuten siguiente

Tabla 23

NIVEL TIPO 1 TIPO 2 TIPO 3 TIPO 4 TIPO 5 M2 por piso

Azotea

175 140

11 100 65 85 250

10 100 65 85 425

9 100 65 85 65 455

8 100 65 85 65 70

315

7 100 135

85 65 320

6 100 85 65 70

385

5 100 135

85 65 320

4 100 85 65 70

385

3 100 135

85 120

255

2 70 85 70

410

1 55 70

Soacutetano

1 o 2 53 estacionamientos

Aacuterea Techada

3590 m2

TIPOLOGIA UNIDADES PORCENTAJES

1 Dormitorio 10 25 25

2 Dormitorio 5 125 375

2 Dormitorio + estudio 10 25

3 Dormitorio 2 5 375

3 Dormitorio + estudio 13 325

TOTAL 40 100

Aacuterea comercial 55

Aacuterea comuacuten 328

Fuente Elaboracioacuten Propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 21

24 SISTEMA CONSTRUCTIVO

ESTRUCTURA

CIMENTACIOacuteN

bull Movimiento de tierras con maquinaria y alquiler de gruacutea para excavacioacuten

bull Uso de muros de cimientos corridos bajo muros anclados

bull Subzapatas y zapatas y vigas de cimentacioacuten de frsquoc = 210 y frsquoc = 280

bull Muros Anclados de frsquoc = 280

PLANTAS

bull Columnas y placas premezclado de frsquoc = 210 frsquoc = 280 y frsquoc = 350

bull Vigas de frsquoc = 210 y losas aligerada con ladrillo convencional macizas de frsquoc = 210

bull Escalera de frsquoc = 210

bull Cisterna y cuarto de bombas frsquoc = 280

Ojo Varillas de acero Fy = 4200 kgcm3

ACABADOS

PISOS

bull Piso cemento pulido 2

bull Piso de Gras Sinteacutetico

bull Piso de Marmol Gallos Anaconda 15x15cm

bull Piso gres porcelaacutenico 60 x 60 cm

bull Piso Ceraacutemico Celima 45 x 45 cm

bull Piso laminado 7 mm Balexpo

bull Ladrillo pastelero para techo

MUROS

bull Muros de ladrillo kk cabeza 25cm

bull Muro King Block 09 12 14 o 19 cm

bull Parapeto King Block 09 12 o 15 cm

bull Muro de ladrillo caravista de 15 cm

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 22

bull Drywall en dinteles de 10 o 15 cm

VENTANAS

bull De vidrio templado incoloro doble o triple

PUERTAS

bull Puertas seccionales contraplacas de madera

bull Puertas batientes metaacutelicas

bull Puertas interiores de 075 080 085 090 o 100 m de MDF

bull Puertas principales de MDF enchapadas en roble

MOBILIARIO

bull Tablero de granito e=20mm para cocina

bull Cloacutesets en melamine en dormitorios y LS

bull Mueble alto y bajo en melamine cocina

bull Mueble fijo divisorio sala - kitchenette de melanina

bull Techo y sol de madera en azotea o balcones

INSTALACIONES

ELECTRICA

bull Luminarias fluorescentes hermeacutetica y dicroico con Led

bull Luminarias de emergencia Led

bull Sensores de movimiento para techo y pared

bull Sistema de alarma de incendios

SANITARIAS

bull MO Inst Sanit-Desague Agua friacutea y caliente

bull MO Inst Sanit-Equipamiento cist y cto bombas

bull Red de agua caliente agua friacutea y desague

bull Sistema de calentamiento de agua centralizado

bull Sistema contraincendios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 23

MECANICAS

bull Ascensor de discapacitados y ascensores

bull Extractor de ventilacioacuten mecaacutenica en bantildeos y ctos de basura

bull Extractor de ventilacioacuten en vestiacutebulos

bull Instalaciones de Gas

25 COSTOS PARAMEacuteTRICOS DE EDIFICACIOacuteN

A pesar de que el metro cuadrado de construccioacuten en la ciudad de Lima al antildeo 2020 es un costo

dependiente se ha considerado el valor de la variacioacuten de iacutendices de precios respecto el Reporte

Nro 09 de Setiembre 2020 del Instituto Nacional de Estadiacutestica e Informaacutetica el indicador es

de 169 entre el Setiembre 2019 ndash Agosto 2020 [16]

Por tanto considerando el precio de construccioacuten de 1800 soles el m2 (alrededor de los 580

$m2 en zona RDM en base al estudio de Costos Unitarios de construccioacuten en Lima y Provincia

de la compantildeiacutea TINSA [17] considerando la variacioacuten del iacutendice de precio asumimos

Tabla 24

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de licencia de construccioacuten planos y demaacutes se ha considerado el

siguiente cuadro

Tabla 25

Fuente Elaboracioacuten propia

Superficie de

construccion (m2)

Costo de

construccion (S)

Total previsto de

construccion (S)

709400 183042S 1298499948S

Superficie (m2)Costo de Licencia

de constr (S)Costo previsto (S)

709400 10677S 75745830S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 24

bull Respecto el costo de la subcontratista supervisioacuten

Tabla 26

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de equipamiento

Tabla 27

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten oficina

Tabla 28

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten en obra

Tabla 29

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Gastos del terreno con el costo de transferencia (alcabala)

Tabla 210

Fuente Elaboracioacuten propia

Porcentaje

de contrataConstru + acabados Costo previsto (S)

1520 1298499948S 197371992S

DepartamentosCosto de Equip

(S)

Costo previsto

(S)

40 711830S 28473200S

MesesCosto mensual

Adminoficina

Costo previsto

(S)

17 5084500S 86436500S

MesesCosto mensual

Admin de obra

Costo previsto

(S)

14 1016900S 14236600S

Terreno (Incluye

costo de

transferencia) 490000000S

Gastos Financieros 40000000S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 25

26 COSTOS POR PARTIDAS

Seguacuten las dos etapas que constituyen el proyecto Barrio Verde se subdividen en las siguientes

partidas

Obras Provisionales y SSOMA (seguridad y salud)

Estructuras

Arquitectura

Instalaciones Sanitarias

Instalaciones Eleacutectricas

Instalaciones Mecaacutenicas

Varios

Por otra parte finalizada las partidas correspondientes de la obra en base la experiencia de

edificios similares de la misma inmobiliaria Beacutelgica el proyecto Barrio Verde se repartiraacute en

las siguientes partidas con una estimacioacuten de su costo por partida obteniendo el resultado final

del costo de construccioacuten previsto en el capiacutetulo 25 Anexo A2

Tabla 211

PARTIDAS TOTALES

OBRAS PROVISIONALES Y SSOMA S 39358716

ESTRUCTURAS S 585040623

ARQUITECTURA S 486979584

INSTALACIONES SANITARIAS S 64130147

INSTALACIONES ELEacuteCTRICAS S 80239473

INSTALACIONES MECAacuteNICAS S 27817123

VARIOS S 14934283

COSTO DE CONSTRUCCION S 1298499948

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 26

27 PROGRAMACION DE OBRA

Respecto la construccioacuten del edificio se ha establecido un cronograma de obra en dos etapas

La primera etapa

Da inicio de obra hasta la culminacioacuten del casco entre el mes de Mayo del 2021 y Enero del

2022 Anexo B1

En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

1 Previos Es importante aclarar que la documentacioacuten seraacute regularizada con un poco maacutes

de anticipacioacuten sin embargo esta parte corresponde maacutes a la demolicioacuten de estructuras

previas que hayan formado parte del anterior propietario asiacute como la limpieza del

terreno y el acondicionamiento de servicios y espacios para el inicio de obra (Tiempo

estimado 2 semanas)

2 Excavacioacuten y muros anclados corresponde al inicio de trabajos de movimiento de tierra

con el fin de alcanzar la profundidad prevista para el desarrollo de la cimentacioacuten del

edificio Asimismo se realiza el sostenimiento de los muros colindantes a traveacutes de

muros anclados que protegeraacuten tanto la cimentacioacuten del edificio colindante como al

equipo de trabajo durante la excavacioacuten (Tiempo estimado 3 a 4 semanas cada nivel)

3 Cimentacioacuten y cisterna corresponde al desarrollo de la estructura principal del edificio

cimentacioacuten y losas que son la base estructural para el resto del edificio asimismo se

profundizara en un aacuterea asignada la ubicacioacuten del almacenamiento de agua

correspondiente a la cisterna cabe recalcar que se van finalizando la eliminacioacuten de

material excedente por parte de la excavacioacuten (Tiempo estimado 7 a 8 semanas)

4 Poacutertico inferior inicio de poacuterticos losas o cualquier otro elemento estructural de los

soacutetanos 1 y 2 (Tiempo estimado 7 diacuteas)

5 Poacutertico superior continuacioacuten de los poacuterticos inferiores losas o cualquier otro elemento

estructural desde el piso 1 hasta el nivel de azotea (Tiempo estimado 9 a 10 diacuteas)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 27

La segunda etapa

Abarca los meses desde la culminacioacuten del casco hasta la finalizacioacuten de acabados entre los

meses de Enero del 2022 hasta Junio del 2022 Anexo B2

1 En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

2 Cielo raso

3 Instalaciones

4 Tabiqueriacutea

5 Tarrajeo o enlucido resanes

6 Ceraacutemico

7 Pintura (Primera mano)

8 Carpinteriacutea

9 Aparatos Sanitarios

10 Vidrio y aluminio

11 Pisos

12 Pintura (Segunda mano)

13 Resanes finales y limpieza

Detalle importante los acabados se dan por culminados hasta el nivel de azotea seguacuten muestra

el cronograma Se debe tomar en cuenta que su inicio ha sido antes y debe ser coordinado de

manera prudente con el fin de respetar los espacios de tiempo muertos para no generar

superposicioacuten de trabajos y el posible resultado defectuoso de los acabados previstos

Los pagos a la constructora y la supervisioacuten seraacuten contemplados en un plazo no mayor a 30

diacuteas sin embargo los pagos administrativos se realizaraacuten desde el mes de inicio

28 COSTOS E INGRESOS TOTALES

Considerando los gastos la variacioacuten de iacutendice de precios y el IGV (impuesto general a las

rentas) podemos resumir

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 28

Tabla 212

Licencias planos y demaacutes S 75745830

Construccioacuten + Acabados S 1298499948

Subcontratista Supervisioacuten S 197371992

Equipamiento S 28473200

Administracioacuten Oficina S 86436500

Administracioacuten Obra S 14236600

Terreno (Incluye costo de transferencia) S 490000000

Costo total S 2190764070

Fuente Elaboracioacuten propia

En este caso el total del costo viene siendo S 2190764070 soles dividido entre el nuacutemero

de unidades que abarcan el proyecto (40 unidades) dan un costo aproximado de S 54769102

soles por unidad de las cuales se obtendraacute el mayor ingreso de dinero

Por tanto el monto ingreso estimado se tendraacute que calcular respecto lo siguiente la venta de

vivienda que oscila desde 7700 a 7 900 solesm2 la venta de estacionamientos el aacuterea

comercial y depoacutesitos

Tabla 213

Estimado de Ingresos

Ingreso de ventas Unidades Precios Nuacutemero Total

Departamentos AT m2 S 770000 3700 S 2849000000

Aacuterea comercial m2 S 900000 55 S 49500000

Estacionamientos est S 4588000 40 S 183520000

Depoacutesitos dep S 920000 10 S 9200000

Ingreso total S 3091220000

Fuente Elaboracioacuten propia

Conociendo el ingreso total por departamentos AT donde tenemos 40 unidades pondremos un

ingreso en promedio por unidad de S71225000 soles con el fin de interpretar maacutes adelante

cuantas unidades deben venderse para el financiamiento

Finalmente tenemos gastos con respecto al marketing y ventas donde se asumiraacute un costo del

15 respecto la utilidad bruta que nos quedariacutea del Costo total y los ingresos de ventas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 29

Tabla 214

Costo total S 2190764070 Ingreso total S 3091220000

Utilidad Bruta (Ingreso ndash Costo) S 900455930 Marketing y ventas S 135068390

Utilidad de operacioacuten S 765387541

Fuente Elaboracioacuten propia

29 CONCLUSIONES

En base al estudio de mercado se ha podido establecer que ante un oacuteptimo precio del solar o

suelo (S 490000000) y la existencia de una demanda de viviendas de alrededor de 1 milloacuten

de hogares y la oferta es de solo 24000 viviendas nuevas viene siendo una situacioacuten muy

optimista Teniendo en consideracioacuten la referencia del precio de venta del mercado (7900 soles

m2) el iacutendice de edificabilidad permitido dentro de la zona y el apoyo por parte del municipio

bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo previsto

finalizando hasta un total de 11 niveles de donde se rescata 3700 m2 de aacuterea vendible

Por tanto al realizar el anaacutelisis de costos e ingresos asumiendo la variacioacuten de precios del

consumidor se tiene previsto que la utilidad del edificio a lo largo de las 2 etapas (construccioacuten

de obra y acabados) que abarcan un total de 14 meses llega a alcanzar un margen de utilidad

antes de impuesto de hasta un 35

En el siguiente capiacutetulo se tendraacute que realizar el desglose financiero que abarcariacutea las salidas y

entradas del capital en el desarrollo de los 14 meses que abarcan el proyecto y una extensioacuten de

hasta finalizar las ventas los cuales justificaran la rentabilidad del proyecto finalmente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 30

3 CAPITULO FINANCIAMIENTO

La situacioacuten financiera desde el inicio del Covid 19 ha sido juiciosa por ende la inversioacuten

privada y su financiamiento se ha retraiacutedo en ciertos rubros sin embargo las pymes han

recibido mayor apoyo a traveacutes de programas de financiamiento y a su vez por parte de la banca

en cuanto al cambio de TEA (tasa efectiva anual) por ende se abordaraacute cualquiera de las liacuteneas

actuales de financiamiento en base al motivo de nuestra financiacioacuten

31 FINANCIAMIENTO PRIVADO PROGRAMAS DEL ESTADO

La buacutesqueda del levantamiento de la economiacutea el Estado ha ofrecido diversos programas sin

embargo de los programas para el sector construccioacuten no han sido dirigidos directamente

Programa Financiamiento Perucomex

Entre las diferentes fases del Programa Perucomex se realiza un anaacutelisis interno de la empresa

ademaacutes de identificacioacuten e implementacioacuten de planes de accioacuten para luego tratar sobre el

ordenamiento administrativo-contable para el acceso al financiamiento

Perucomex dispone de un programa de Preparacioacuten y Acceso al Financiamiento dividido en 4

fases especialmente para la PYME peruana

Fases del Programa

Fase 1 Anaacutelisis y ordenamiento

Primer Moacutedulo Anaacutelisis Interno de la empresa identificacioacuten e implementacioacuten de planes de

accioacuten

Segundo Moacutedulo Ordenamiento Administrativo-contable para acceso al financiamiento

Fase 2 Capacitacioacuten

Tercer Moacutedulo Prepaacuterese y proyecte su flujo de caja y conozca su contabilidad

Cuarto Moacutedulo Cuantifique su necesidad de financiamiento e Identifique la mejor alternativa

de financiacioacuten

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 31

Fase 3 Alistamiento

Luego de superar exitosamente la fase 1 y 2 la empresaempresario acceden a reuniones

personalizadas con nuestros consultores para la preparacioacuten del expediente o file crediticio

Fase 4 Acceso a la Ronda Financiera Personalizada

A partir de la red de contactos de Perucomex en diferentes Instituciones Financieras realizamos

la coordinacioacuten y acompantildeamiento en las reuniones con funcionarios comerciales de

Instituciones financieras

Financiamiento Fondo Crecer

Permite mejorar el financiamiento de las micro pequentildeas y medianas empresas y las empresas

exportadoras que cuenten con ventas de hasta 30 millones de doacutelares a partir de productos

financieros otorgaacutendoles garantiacuteas para el creacutedito de capital de trabajo o para adquirir activos

fijos el invertir en fondos inversioacuten que financiarse

El Fondo Crecer beneficia hasta 150000 micro pequentildeas y medianas empresas Las que

pueden suscribirse para ofrecer financiamiento a tasas de intereacutes atractivas a partir de la garantiacutea

del fondo Disponiendo de recursos de los esquemas de cobertura y preacutestamos a favor de las

mipymes peruanas

A traveacutes del Fondo Crecer se espera que la tasa oscile de entre 15 y 20

Financiamiento Fondo Mipyme

El Fondo MIPYME se creoacute en base a Ley Ndeg 30230 estableciendo medidas tributarias

simplificacioacuten de procedimientos y permisos para la promocioacuten y dinamizacioacuten de la inversioacuten

en el paiacutes

La finalidad del Fondo MIPYME es fortalecer el desarrollo productivo de la micro pequentildea y

mediana empresa (MIPYME) a partir de la mejora de las condiciones de acceso al

financiamiento y el incremento de sus niveles de productividad El Fondo MIPYME dispone

de mecanismos financieros y no financieros

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 32

Recursos del Fondo MIPYME

Instrumentos financieros 500 millones de nuevos soles a financiamiento de fondos de garantiacutea

o afianzamiento para empresas del sistema financiero o mercado de valores

Instrumentos no financieros 100 millones de nuevos soles al incremento de la productividad

de las MIPYME viacutea instrumentos de difusioacuten tecnoloacutegica innovacioacuten empresarial y mejora de

la gestioacuten y encadenamientos productivos y acceso a mercados

Por tanto dicho fondo seraacute manejando a traveacutes del Concurso Programa de desarrollo de

Proveedores y el Programa de Apoyo a clusters

32 FINANCIAMIENTO DE BANCOS 2019 -2020

Seguacuten el Banco Central de Reserva del Peruacute el cual es el encargado de supervisar y controlar

las bancas en global del Peruacute de todo el antildeo bajo su registro de Tasas de intereacutes activas

promedio de las empresas bancarias por modalidad (teacuterminos efectivos anuales) - (18 series)

permitiraacute evaluar en que opcioacuten aplica el tipo de intereacutes que nos podriacutea tocar en base al tiempo

y al tipo de preacutestamo En base a estos criterios se observaraacute los siguientes escenarios respecto

la tasa de intereacutes en el transcurso uacutenicamente del 2019 al 2020 como muestra del nuevo

escenario financiero

a Preacutestamo como Corporativo Grandes y Medianas Empresas - Preacutestamos mayor y

hasta 360 diacuteas Moneda Nacional

Tabla 31

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 46 77

Nov19 45 76

Dic19 43 74

Ene20 44 74

Feb20 44 74

Mar20 43 73

Abr20 41 72

May20 42 58

Jun20 42 50

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 33

Jul20 41 48

Ago20 40 44

Sep20 39 43

Oct20 37 42

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Desde el antildeo pasado se ha podido observar que la tendencia promedio de las empresas

bancarias a seguido disminuyendo progresivamente hasta un punto de 37 Sin embargo para

mayor de 360 diacuteas ha llegado a casi asemejar a la tasa de hasta 360 diacuteas un claro evento que

puede relacionarse a la situacioacuten econoacutemica y el impulso por parte de las bancas a la inversioacuten

b Consumos ndash Preacutestamos ndash mayor a 360 diacuteas y hasta 360 diacuteas

Tabla 32

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 445 175

Nov19 447 175

Dic19 453 174

Ene20 462 174

Feb20 468 173

Mar20 475 172

Abr20 468 172

May20 449 171

Jun20 454 172

Jul20 446 171

Ago20 443 170

Sep20 453 169

Oct20 477 168

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Se observa que la tendencia promedio de las empresas bancarias a seguido aumentando

progresivamente hasta 3 maacutes respecto el antildeo anterior Sin embargo para mayor de 360 diacuteas

disminuyo pero sin mayor incidencia de menos de un 1 del antildeo anterior (hasta 168)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 34

33 FINANCIAMIENTO DE BANCOS INDIVIDUALIZADO - 2020

A traveacutes del reporte NS 43 -2020 del Banco Central de Reserva de Peruacute con el cuadro Tasas

de intereacutes activas en moneda nacional y extranjera ( en teacuterminos efectivos anuales) ndeg 34

describe una lista de empresas bancarias y empresas financieras que ofrecen un tipo de tasa de

intereacutes promedio en base a su tipo de empresa tiempo y moneda Se describiraacute de las 5 maacutes

relevantes (Tabla 33 y Tabla 34)

Tabla 33

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA NACIONAL

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

360

diacutea

s

EMPRESAS

BANCARIAS 205 211 454 416 652 494 3706 4537 1694 647

CREacuteDITO 246 335 451 445 671 557 2670 3637 1345 625

INTERBANK 242 464 432 385 558 376 4816 5399 1584 630

CITIBANK - - 402 - 371 - - - - -

SCOTIABANK 134 130 447 526 647 463 3154 3704 1380 644

BBVA 200 310 432 317 654 438 3565 4966 1413 625

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Tabla 34

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA EXTRANJERA

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

EMPRESAS

BANCARIAS 203 467 458 518 637 586 3573 3808 817 538

CREacuteDITO 195 283 474 435 655 582 2990 3190 819 550

INTERBANK 275 646 397 334 537 770 5147 5286 773 550

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 35

CITIBANK 226 255 - - - - - - - -

SCOTIABANK 066 - 322 513 617 472 4028 4073 744 516

BBVA 174 405 498 505 680 599 3236 3657 823 518

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Se entiende que dependiendo del tipo de empresa y maacutes auacuten del tiempo del preacutestamo podremos

referenciar nuestra tasa de intereacutes para nuestro caso nos ubicamos con Beacutelgica Edificaciones

SA en la categoriacutea de Mediana Empresa asimismo el preacutestamo podriacutea basarse en moneda

nacional o extranjera en este caso se ubicara con moneda nacional considerando que la

mayoriacutea de los gastos seraacuten manejados en soles y debido al cambio de la moneda extranjera

siendo este una dificultad considerable a la hora precisar nuestra situacioacuten econoacutemica

Considerando las etapas del proyecto y la tentativa de meses de construccioacuten resulta viable que

el tiempo de realizacioacuten del preacutestamo seraacute en un plazo no mayor a un antildeo por ende seraacute

importante ubicarse respecto las tasas que se encuentran en Promedio para el caacutelculo

referencial de la tasa en la proyeccioacuten del balance econoacutemico mensual previsto

34 FINANCIAMIENTO PARA COMPRADORES

Parte fundamental del proyecto es avalar que el comprador tenga la disponibilidad y las

facilidades de realizar la compra de los departamentos En este caso se ha verificado respecto

la fuente actual de preacutestamos los beneficios generales que actualmente ofrecen los bancos a los

usuarios para los creacuteditos hipotecarios por tasa fija y ademaacutes para tasa de costo efectivo anual

Cabe sentildealar la tasa de intereacutes se fija durante la duracioacuten del creacutedito es decir la misma no se

ve afectada por las fluctuaciones del mercado financiero mientras esteacute vigente En el caso de la

tasa de intereacutes efectiva anual hace referencia a la tasa maacutes las comisiones y otros gastos

adicionales ademaacutes las tasas de intereacutes pueden variar por diversos factores como la oferta y

demanda en el mercado En la siguiente tabla 35 observaremos las comisiones de los diferentes

creacuteditos

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 36

Tabla 35

Criterios BCP BBVA Peruacute GNB

Sudameris Interbank

Banco

Pichincha

Tasa de

intereacutes fija

1390 (soles)

1270

(Doacutelares)

1225

750 (miacutenimo)

1000

(maacuteximo)

1070

(miacutenima)

1260

(maacuteximo)

1400

(soles)

1300

(doacutelares)

Tasa de costo

efectivo anual 1346 1350 1247 1588 1538

Financiamiento

Desde S 32 000

- 90 del valor

de la propiedad

Desde

S15000 -

hasta el 90

del valor de

la propiedad

90 del valor

de la propiedad

ndash Hasta

S1 5000 000

70 hasta

90 del

valor de la

propiedad

90 del

valor de la

propiedad

Tasacioacuten S250 S265 S200 S145 Sin

Informar

Gastos

Notariales S600 S600

Seguacuten tarifario

de notariales S290

Sin

Informar

Plazo Desde 4 antildeos a

25 antildeos

Desde 1 antildeo

a 25 antildeos Hasta 25 antildeos -

Hasta 20

antildeos

Fuente Rankia Blog - Mejores Creacuteditos hipotecarios Peruacute 2021 [20]

Como parte del proyecto de Barrio Verde de Beacutelgica Edificaciones SA tenemos que

considerar que el Bono Verde el cual forma parte del programa Mivivienda Verde este tipo de

bono que financia proyectos de energiacutea renovable ademaacutes de dar beneficios de ahorro de hasta

de luz agua cuota mensuales maacutes bajas y de promover sostenibilidad de recursos beneficia a

los interesados en adquirir un inmueble de estreno con un porcentaje (3 o 4) que se

descuenta al valor de financiamiento seguacuten el grado de sostenibilidad para la adquisicioacuten de la

vivienda sostenible del proyecto certificado Los interesados pueden acudir a varias entidades

financieras peruanas para solicitar el correspondiente bono No obstante antes de proceder a

realizar la solicitud deben asegurarse de que el inmueble de intereacutes estaacute certificado como

vivienda verde A continuacioacuten se muestra una lista de las instituciones que lo ofrecen

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 37

Tabla 36

1 Banco Interamericano de Finanzas ndash

BanBif

2 CMAC Sullana

3 Banco BBVA Peruacute 4 CMAC Tacna

5 Banco de Comercio 6 Edpyme miCasita

7 Banco de Creacutedito del Peruacute ndash BCP 8 Financiera Efectiva

9 Banco Pichincha 10 Interbank

11 CMAC Huancayo 12 Scotiabank Peruacute

Fuente Elaboracioacuten propia

Cada vez maacutes el impulso de construccioacuten de viviendas verdes permiten al usuario adquirir

mejores viviendas donde se les brinda un apoyo financiero para ellos asiacute como un ahorro en

pago de servicios un tema que genera intereacutes por parte del puacuteblico comprador situacioacuten

positiva para la adquisicioacuten de departamentos en el capiacutetulo de marketing

35 CONCLUSIONES

La situacioacuten financiera que aborda el paiacutes es un panorama de reactivacioacuten econoacutemica tomada

por el gobierno desde el primer semestre 2020 siendo un factor positivo para las empresas

grandes medianas y pequentildeas e incluso micro empresas

Para el anaacutelisis financiero del proyecto se buscoacute resolver la interrogante del endeudamiento en

conjunto puesto que el desarrollo del anaacutelisis financiero no dependeraacute solamente de la

suficiencia econoacutemica de la empresa sino tambieacuten de la aceptacioacuten y disponibilidad de

adquisicioacuten de los departamentos por parte de los compradores sin embargo esta disyuntiva

fue aclarada mediante la relacioacuten de la demanda - oferta que existe hoy en diacutea en el Peruacute y

especiacuteficamente en Lima Metropolitana Ademaacutes el sistema de financiamiento ha permitido

que la poblacioacuten siga comprando bienes y recursos gracias a las facilidades que implanto el

gobierno desde los bancos para los preacutestamos hipotecarios siendo este un factor crucial para

mantener a flote el flujo de dinero

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 38

Por lo tanto a traveacutes de los programas de financiacioacuten del Estado y las diversas opciones de

preacutestamos con tasas de intereacutes de la banca ha permitido adoptar como una situacioacuten favorable

para el proyecto en buacutesqueda de encaminar la viabilidad del proyecto

4 CAPITULO ANAacuteLISIS ECONOMICO

41 FORMULACIOacuteN DEL FLUJO DE CAJA

Para desarrollar nuestra proyeccioacuten econoacutemica es indispensable conocer el estado financiero de

la empresa Beacutelgica Edificaciones SA para ello se detallaraacute su balance general donde

podremos extraer el capital de trabajo o tambieacuten llamado capital operativo Conocer nuestro

capital nos daraacute la variable clave para conocer cuaacutento es nuestro liacutemite de aporte y cuaacutento

dinero debemos buscar por parte de la banca con el fin de evitar un posible endeudamiento sin

apalancamiento

Tabla 41

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA - 2020

(Expresado en soles)

Total activo corriente S 2710019300 Total pasivo corriente S 1150356300

Efectivo y equivalente S 249619600

Cuenta por cobrar comerciales S 273324600 Total pasivo no corriente S 1416801100

Cuentas por cobrar diversas S 17309600

Inventario S 2102616900

Total de pasivo S 2567157400 Gastos anticipados e impuestos

por recuperar S 67148600

Total activo no corriente S 74873900 Total Patrimonio S 217735800

Total Activo S 2784893200 Total de pasivo y

Patrimonio S 2784893200

Capital de trabajo S 1559663000

Fuente Elaboracioacuten Propia

Como se observa en la situacioacuten financiera a final del 2020 la empresa Beacutelgica capital de activo

alrededor de los 28 millones de soles sin embargo como capital de trabajo calculado al

descontar el activo corriente y el pasivo corriente siendo este un monto de S 1559663000

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 39

Por tanto para desarrollar el proyecto que abarca un Costo total de casi 22 millones

aproximadamente se plantea tomar como financiamiento de banca la cuarta parte del costo

total del proyecto Debido a tener un pasivo corriente de 11 millones de soles para nuestro

futuro proacuteximo por ello se quiere evitar un posible endeudamiento si las circunstancias de la

pandemia volvieran a desencadenar un estancamiento econoacutemico como a mediados del antildeo

2020 Asimismo contemplando nuestra ganancia esperada (margen fijo) debemos plantear este

liacutemite de financiamiento por ello a traveacutes de nuestro reflejo de ingresos y egresos se expondraacute

mes a mes el transcurso del proyecto econoacutemicamente

Para el desarrollo del flujo de caja se ha considerado los siguientes criterios fuente de Beacutelgica

Edificaciones SA respecto otros proyectos realizados

bull TEA de 75 MN o 7 ME la tasa de intereacutes efectiva anual se sustenta con el anaacutelisis

de tasas del capiacutetulo anterior por tanto para el caacutelculo del flujo se consideroacute la tasa de

moneda nacional Ademaacutes se iniciaraacute la amortizacioacuten a 3 meses de recibido el preacutestamo

para ello se contempla pagarlo en el plazo de 12 meses El monto del financiamiento se

estima ser del 25 del costo total

Tabla 42

PRESTAMO FINANCIERO

Costo total del Proyecto S 21907641

Ingreso - Financiamiento del 25 S 547691018

Egreso - Incluye TEA (75) S 5887678

Cuota mensual estimada(1 antildeo) S 490640

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se contemploacute como parte del costo de financiamiento diversas comisiones propias del

sistema de evaluacioacuten del bien por hipotecar esta informacioacuten es referente a la banca

Interbank para un terreno o proyecto a hipotecar

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 40

Tabla Ndeg 43

COSTO FINANCIERO S 7767000

Comisioacuten de Estructuracioacuten S 6687000

Comisioacuten de Informe Teacutecnico Comercial S 420000

Comisioacuten Informe Adicional S 210000

Comisioacuten Supervisioacuten S 450000

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Terminada la construccioacuten y pagada la uacuteltima valorizacioacuten de la hipoteca se retendraacute

un porcentaje de retencioacuten por cada carta fianza contemplada durante la venta de las

unidades inmobiliarias Dicha retencioacuten de cada siendo un porcentaje del 513

aproximadamente de las ventas de departamentos estacionamientos depoacutesitos y el aacuterea

comercial

Tabla Ndeg44

RETENCION DE LA BANCA EN BASE A VENTAS

Venta N deg Ingreso de ventas Retencioacuten

por venta (5)

Gastos adicional

(Cada Dep1000)

Departamentos AT 40 dep S2849000000 S142450000 S4000000

Aacuterea comercial 1 ofic S49500000 S2475000 -

Estacionamientos 40 est S183520000 S9176000 -

Depoacutesitos 10 dep S9200000 S460000 -

Totales S3091220000 S154561000 S4000000

Total de retencioacuten S158561000 de cada venta 513

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se ha considerado que la compra de terreno y saneamiento se gestionaraacute en el mes de

Enero siguiente el traacutemite de licencia contemplado en Febrero para el inicio de obra en

Junio luego de finalizar la demolicioacuten e iniciar construccioacuten y finalmente Diciembre al

acabar Estructuras para empezar Acabados A partir de Marzo seraacute el inicio del plan de

marketing contemplado para tres etapas antes durante y finalizando el proyecto La

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 41

construccioacuten abarcara de Mayo 2020 a Junio 2021 (14 meses inicio ndashfin) con un tiempo

post ventas y devolucioacuten de retenciones hasta Marzo 2022 Por tanto el cuadro de Flujo

de caja abarcara hasta 27 meses

bull Se ha considerado por parte del Estado el impuesto a la renta siendo igual al 295 de

la utilidad obtenida sin embargo en el Estado de Peruacute se suele hacer mes a mes un pago

a cuenta del 15 del ingreso de las ventas de cada mes transcurrido donde finalmente

se pagaraacute la diferencia que haga falta Por efectos praacutecticos de desarrollo se aplicaraacute el

impuesto con un coeficiente aplicado a las ventas (684) buscando repartir

mensualmente el 295 de la utilidad

Tabla Ndeg 45

ESTADO DE RESULTADOS

(expresado en soles)

Ingreso S3091220000

Costo S2190764070

Utilidad Bruta S900455930

Marketing Y Ventas S135068390

Utilidad De Operacioacuten S765387541

Costo de Preacutestamo (75 + Gasto Gest Finan) S48843826

Utilidad Antes De Impuestos S716543714

Imp Renta al 295 de Utilidad S211380396

Utilidad Neta S505163319

Fuente Elaboracioacuten propia

Por lo tanto previo a conocer el flujo de caja tenemos el estado de resultados convergente del

costo de preacutestamo con la banca y los impuestos que surgiraacuten en base a las ventas generadas

donde finalmente podemos reportar una utilidad neta de S 505163319 soles El proyecto

tiene un tiempo estimado de 27 meses sin embargo esto se debe a que ha sido considerado un

escenario neutral a pesimista por las siguientes razones

El costo de venta asumido seraacute menor al valor promedio de venta de departamentos

seguacuten el Estudio de Mercado realizado (Real 7700 S m2 lt Valor seguacuten el mercado

entre 7700 y 7900 S m2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 42

La velocidad de ventas seraacute baja considerando que no habraacute ventas hasta 3 meses

despueacutes de iniciado la obra y finalizado la construccioacuten auacuten existiraacute una oferta de maacutes

de un tercio de los departamentos (14 und) estacionamientos (15 und) y depoacutesitos (3

und)

Finalmente las retenciones seraacuten devueltas hasta 2 meses despueacutes de finalizado todas

las ventas Y el pago de impuesto a la renta del Estado seraacute tomado desde el inicio de

las ventas

A continuacioacuten se observa el flujo total de ingresos y egresos tambieacuten en Anexo C1 y C2

Tabla Ndeg 46

PERIODO Total

Ingresos

Inversioacuten

Inicial

Departamentos

AT

Aacuterea

comercial Estacionamientos Depoacutesitos Preacutestamo

MES 1 S5198877 S5198877

MES 2 S0

MES 3 S0

MES 4 S5476910 S5476910

MES 5 S0

MES 6 S0

MES 7 S0

MES 8 S2274390 S2136750 S137640

MES 9 S2274390 S2136750 S137640

MES 10 S2274390 S2136750 S137640

MES 11 S2228510 S2136750 S91760

MES 12 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 13 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 14 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 15 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 16 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 17 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 18 S2020460 S1424500 S495000 S91760 S9200

MES 19 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 20 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 21 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 22 S1516260 S1424500 S91760

MES 23 S1516260 S1424500 S91760

MES 24 S1516260 S1424500 S91760

MES 25 S1562140 S1424500 S137640

MES 26 S0

MES 27 S1585610 S1585610

Fuente Elaboracioacuten propi

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 43

Tabla Ndeg 47

PERIODO Total Egresos

Licencia

planos

y demaacutes

Construccioacuten

+ Acabados

Subcontrata

Supervision Equipam

Administ

Oficina

Administ

Obra

Terreno (c

costo transfer)

Impuesto a la

renta (684

ventas)

Retenciones

(513)

Financiamiento

(TEA= 75)

Marketing

y ventas

MES 1 S4900000 S4900000

MES 2 S252486 S252486

MES 3 S0

MES 4 S362402 S284732 S77670

MES 5 S398685 S50845 S10169 S337671

MES 6 S850786 S252486 S396306 S140980 S50845 S10169

MES 7 S1229128 S536495 S140980 S50845 S10169 S490640

MES 8 S2091306 S1126485 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 9 S1915794 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 10 S2253465 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640 S337671

MES 11 S1910303 S950973 S140980 S50845 S10169 S152388 S114309 S490640

MES 12 S2541283 S252486 S1413603 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 13 S2230293 S1355099 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 14 S2473782 S1598589 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 15 S2210106 S997242 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640 S337671

MES 16 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 17 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 18 S1507722 S573290 S140980 S50845 S10169 S138161 S103637 S490640

MES 19 S875796 S501411 S140980 S50845 S104312 S78247

MES 20 S571075 S50845 S104312 S78247 S337671

MES 21 S233404 S50845 S104312 S78247

MES 22 S181458 S103683 S77775

MES 23 S181458 S103683 S77775

MES 24 S181458 S103683 S77775

MES 25 S186949 S106821 S80128

MES 26 S0

MES 27 S0

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 44

Tabla Ndeg 48

FLUJO DE CAJA A 27 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S227439000 S209130628 S183084 S2865383

SETIEMBRE MES 9 S227439000 S191579410 S358596 S3223979

OCTUBRE MES 10 S227439000 S225346507 S20925 S3244904

NOVIEMBRE MES 11 S222851000 S191030341 S318207 S3563111

DICIEMBRE MES 12 S152546000 S254128269 -S1015823 S2547288

20

22

ENERO MES 13 S152546000 S223029253 -S704833 S1842456

FEBRERO MES 14 S152546000 S247378232 -S948322 S894133

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 S209487

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 S42974

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S123539

JUNIO MES 18 S202046000 S150772239 S512738 S389199

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 S1038863

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 S1993248

SETIEMBRE MES 21 S152546000 S23340425 S1292056 S3285303

OCTUBRE MES 22 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

NOVIEMBRE MES 23 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

DICIEMBRE MES 24 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

20

23

ENERO MES 25 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

FEBRERO MES 26 S000 S000 S0 S8664900

MARZO MES 27 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 45

42 CAacuteLCULO DE LOS INDICADORES DE INVERSIOacuteN

421 RENTABILIDAD

Se debe tener claro que la rentabilidad promedio despueacutes de impuestos de un proyecto

Inmobiliario en este caso Barrio Verde debe oscilar entre el 10 a 15 es por ello que el

empresario o inversionista debe considerar esta referencia para decidir entre otro proyecto

La rentabilidad de nuestro proyecto presenta una utilidad despueacutes de impuestos del 1634 el

cual se encuentran superior de los valores esperados para proyectos de similares caracteriacutesticas

Ingreso S 3091220000

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta100 Ingreso)

RENTABILIDAD = 1634 RENTABLE

422 RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIOacuteN

El rendimiento sobre la inversioacuten o retorno de la inversioacuten tambieacuten conocido como ROI por

sus siglas en ingleacutes Return On Investment es un indicador financiero que permite medir la

rentabilidad de una inversioacuten es decir el beneficio utilidad o ganancia que se espera del

negocio Se entiende que mientras mayor sea el rendimiento mayores beneficios para el

inversor En este caso se tiene

Inversioacuten inicial S 519887667

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta Inversioacuten) 100

RENDIMIENTO = 9717 RENTABLE

423 VALOR ACTUAL NETO

La funcioacuten del VAN es indicar desde el punto de vista financiero la viabilidad del proyecto

para ello tiene que medir los flujos de los futuros ingresos y egresos descontando la inversioacuten

inicial finalmente se decide

bull VAN gt 0 El valor actualizado de los cobro y pagos futuros de la inversioacuten a la tasa de

descuento elegida generaraacute beneficios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 46

bull VAN = 0 El proyecto de inversioacuten no generaraacute ni beneficios ni peacuterdidas siendo su

realizacioacuten en principio indiferente

bull VAN lt 0 El proyecto de inversioacuten generaraacute peacuterdidas por lo que deberaacute ser rechazado

Para poder estimar la viabilidad del proyecto debemos tener en claro nuestra tasa de intereacutes o

descuento para ello se estimoacute que el proyecto lo miacutenimo debe ser el 35 anual por tanto para

el caacutelculo del VAN tenemos que asumir un aproximado de 3 mensual como tasa de intereacutes o

descuento siendo el equivalente del 35 anual

Para nuestro proyecto

VAN oacute VNA = S 83797182 VIABLE

424 TASA DE INTEREacuteS DE RETORNO

Como se sabe la tasa de retorno interno es un indicador parecido al VAN aunque debe quedar

claro que el proyecto para ser rentable el TIR no puede ser menor que la tasa de intereacutes o

descuento es por ello que seraacute atractivo si el TIR supera este valor (3 mensual o 35 anual)

Para nuestro proyecto

TIR = 399 mensual o 4792 anual RENTABLE

43 CONCLUSION

Despueacutes de obtener los indicadores de inversioacuten y considerando los beneficios generados

respecto la inversioacuten propia se concluye que el rendimiento supera al costo de capital invertido

por creces por tanto el proyecto es rentable dentro de los supuestos considerados

En el proyecto se aportoacute dinero propio y de la banca financiado solo la cuarta parte del costo

total ademaacutes de un costo de venta que puede ser mayor seguacuten el estudio del mercado aun asiacute

el proyecto ha resultado ser rentable y a continuacioacuten se evaluaraacute la sensibilidad de nuestras

variables que podriacutean marcar una diferencia en el proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 47

5 CAPITULO ANAacuteLISIS DE SENSIBILIDAD

Es un anaacutelisis mediante el cual se busca verificar como la rentabilidad de un proyecto se ve

afectado toda vez que una o maacutes variables que conforman los supuestos con los cuales se

elaboran las proyecciones financieras son modificados

Por ello una vez establecido nuestro margen fijo (35) del proyecto podemos realizar el

anaacutelisis de sensibilidad en base a una o diversas variables

51 SELECCIOacuteN DE VARIABLES

Para el desarrollo del proyecto se tuve en consideracioacuten las siguientes variables en base a

informacioacuten y experiencias obtenidas en este tipo de proyecto por parte del promotor

inmobiliario

bull Velocidad de ventas (tiempo)

bull Tasa efectiva anual (TEA)

bull Precio de venta

bull Costo de obra

bull Inversioacuten Propia

Para determinar las variables a usar se descartoacute la inversioacuten propia siendo esta la tercera parte

del capital del trabajo total y ademaacutes es la liquidez inmediata que se dispone para iniciar el

proyecto

52 ANALISIS DE VARIABLES

521 VELOCIDAD DE VENTAS

Para el proyecto se planteoacute un tiempo de espera de 3 meses de iniciado la obra es decir la

preventa comenzariacutea al mes 8 Sin embargo a continuacioacuten se verificaraacute que pasa si se retrasa

a 6 meses de iniciado de la obra correspondiente al mes 11 al periodo global del proyecto Cabe

aclarar que el proyecto se extenderaacute hasta 30 meses de igual manera las retenciones seguiraacuten

siendo en base a las ventas realizadas y de igual manera los impuestos al Estado (Anexo D1 y

D2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 48

Tabla 51

FLUJO DE CAJA A 30 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S000 S181911892 -S1819119 S863181

SETIEMBRE MES 9 S000 S164360674 -S1643607 -S780426

OCTUBRE MES 10 S000 S198127771 -S1981278 -S2761704

NOVIEMBRE MES 11 S227439000 S191579410 S358596 -S2403108

DICIEMBRE MES 12 S227439000 S263091080 -S356521 -S2759629

20

22

ENERO MES 13 S227439000 S231992064 -S45531 -S2805159

FEBRERO MES 14 S222851000 S255791975 -S329410 -S3134569

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 -S3819215

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 -S3985728

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S4152241

JUNIO MES 18 S152546000 S144848333 S76977 -S4075265

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 -S3425600

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 -S2471215

SETIEMBRE MES 21 S202046000 S29264332 S1727817 -S743399

OCTUBRE MES 22 S152546000 S18255925 S1342901 S599502

NOVIEMBRE MES 23 S152546000 S18255925 S1342901 S1942403

DICIEMBRE MES 24 S152546000 S18255925 S1342901 S3285303

20

23

ENERO MES 25 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

FEBRERO MES 26 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

MARZO MES 27 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

ABRIL MES 28 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

MAYO MES 29 S000 S000 S0 S8664900

JUNIO MES 30 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 49

Como se observa al retrasar 3 meses maacutes las ventas entramos en un periacuteodo negativo a finales

del 2021 y hasta mitad del 2022 A continuacioacuten los indicadores de la inversioacuten

RENTABILIDAD = 1634 ldquoRENTABLErdquo

RENDIMIENTO = 9717 ldquoRENTABLErdquo

VAN o VNA = - S 68556039 lt 0 ldquoNO VIABLErdquo

TIR = 247 mensual lt Tasa 3 mensual 35 anual ldquoNO RENTABLErdquo

Observando la extensioacuten del proyecto a no tener ventas hasta el mes 11 se obtiene un VAN

negativo que imposibilita la viabilidad del proyecto ademaacutes el TIR es menor al margen

esperado por tanto se concluye que no es rentable Si se adoptaran opciones como aumentar

el financiamiento actual del 25 del costo total del 50 podriacutea ser una de las soluciones maacutes

praacutecticas para habilitar la viabilidad del proyecto

522 TASA EFECTIVA ANUAL (TEA)

Ante la situacioacuten actual la tasa efectiva anual habiacutea disminuido como medida de incentivo para

mejorar la economiacutea del paiacutes sin embargo se ha considerado una variacioacuten positiva y negativa

para medir el impacto de la misma en el proyecto

Tabla 52

TEA

TEA 65 75 85 95 105

VAN S 86578375 S837972 S 81015989 S 78234796 S 75453603

TIR 4832 4792 4751 4711 4671

RENTABILIDAD 1647 1634 1622 1609 1597

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 9791 9717 9643 9568 9494

Fuente Elaboracioacuten propia

Como se observa en base al planteamiento adoptado de la Tasa efectiva anual del 75 moneda

nacional si existiera un aumento de hasta el 105 no habriacutea mayor incidencia respecto la

rentabilidad del proyecto y se podriacutea soportar una tasa mayor

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 50

523 PRECIO DE VENTA

Seguacuten el capiacutetulo del estudio de mercado se adoptoacute un precio menor al precio promedio (7800

S m2) de Lima Top Miraflores Para el caacutelculo se ha contemplado que sucederiacutea si se

adoptara una caiacuteda del precio para todas las ventas del edificio departamentos aacuterea comercial

estacionamientos y depoacutesitos y tambieacuten que beneficios genera su alza

Tabla 53

PRECIO DE VENTA

PRECIO DE VENTA 92 95 100 1025 105

Departamentos

S

M2 S708400 S731500 S7700 S789250 S808500

Aacuterea Comercial

S

M2 S828000 S855000 S9000 S922500 S945000

Estacionamientos Und S4220960 S4358600 S45880 S4702700 S4817400

Depoacutesitos Und S846400 S874000 S9200 S943000 S966000

VAN S 65199 S 355000 S 837971 S1079444 S1320909

TIR 3696 4116 4792 5118 5437

RENTABILIDAD 1255 1405 1634 1740 1842

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 6866 7935 9717 10608 11498

Fuente Elaboracioacuten propia

Bajo el planteamiento de precios de venta (100) el proyecto es viable con la variacioacuten se

disminuyoacute hasta el 92 del precio total de venta existiendo un rendimiento sobre la inversioacuten

aceptable de igual manera la rentabilidad sin embargo el VAN se proyecta a ser negativo y el

TIR anual estaacute al liacutemite del margen previsto (35 anual) Por ende se marcaraacute el 92 del

precio total previsto como un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

524 COSTO DE OBRA

Para establecer los costos de obra se ha considerado el iacutendice de variacioacuten de precios (169)

aun asiacute se evaluaraacute la incidencia de los costos de construccioacuten si aumenta o disminuyen por

situaciones externas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 51

Tabla 54

COSTO DE OBRA

95 100 105 110 115

COSTO S M2 S173890 S183042 S19219

4 S201346 S210498

VAN S109222

8 S837971

S

583715 S329459 S 75203

TIR 5138 4792 4438 4077 3710

RENTABILIDAD 1763 1634 1506 1377 1248

RENDIMIENTO

SOBRE

INVERSION

10482 9717 8952 8187 7422

Como se observa la base del costo de construccioacuten es S 183042 soles por m2 estimando un

aumento de hasta el 115 no hay mayor incidencia respecto la rentabilidad del proyecto sin

embargo se proyecta a un VAN negativo y de igual manera la TIR se acerca al margen fijo

por tanto si sucediera un aumento del coste de construccioacuten no deberaacute ser superior al 15 por

ser un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 52

CONCLUSIONES

Existe una clara mejora de ventas desde la caiacuteda a principios del antildeo 2020 reflejo de la fuerte

demanda de viviendas nuevas en Lima Lima Top lugar donde es ubicado el proyecto es el

segundo sector con mayores unidades vendidas entre los sietes sectores ademaacutes tiene el mayor

promedio de precio de venta S 7800 soles por m2 lo cual resulta bastante favorable

Lima Top domina la oferta de los Niveles Socio Econoacutemicos A+ y A siendo los maacutes altos y

con mayor capacidad adquisitiva sin embargo el mercado marca una tendencia de oferta a los

sectores AB y B siendo un 80 de las ofertas

En base al estudio del tipo de inmuebles ofertados en la zona se concluyoacute centrar la venta a flat

o duacuteplex de 2 o 3 dormitorios y entre los 60 a 100 m2 y abarcar nuestra oferta en los sectores

NSE A+ A y AB como lo maacutes seguro

La seleccioacuten de un terreno menor al costo del mercado zonificacioacuten densidad media y maacutes el

refuerzo de los incentivos por ser un proyecto con un Sistema Verde en base al municipio han

potenciado la edificabilidad para un total de 11 niveles

Considerar la variacioacuten del iacutendice precios como factor de seguridad es clave ante una posible

variacioacuten de costos a futuro Optar por programas de financiamiento del Estado no resulta

beneficioso en cambio el financiamiento por parte de la banca resulta muy rentable (75

Moneda Nacional) sobretodo si el pago del financiamiento se calcula a un antildeo

Con la tercera parte del capital de trabajo y el financiamiento de solamente un 25 del costo

total el proyecto resulta muy rentable y viable si se aumenta el financiamiento disminuiriacutea

nuestro rendimiento y rentabilidad pero aumentariacutea el tamantildeo del VAN (viabilidad)

En el anaacutelisis de sensibilidad la velocidad de las ventas seraacute clave por tanto al asumir las

ventas desde el mes 8 del proyecto resulta viable aun y no deben superar a los 11 meses porque

no seriacutea viable para el proyecto lo cual demandariacutea recurrir a un mayor financiamiento

La TEA de la banca y el Costo de construccioacuten adoptado no repercuten en la viabilidad del

proyecto pero si en su rendimiento y rentabilidad Sin embargo en cuanto al precio de venta

es una realidad que se puede mejorar pero si existiera una caiacuteda de maacutes del 92 del precio de

venta provocariacutea un VAN negativo y una TIR menor al margen fijo contemplado (35 anual)

siendo no viable el proyecto

Finalmente el proyecto consta de varios puntos mejorables para aumentar su rentabilidad y

rendimiento sobre la inversioacuten sin embargo se condiciona como clave para el margen fijo

contemplado y para la viabilidad del proyecto mantener dentro del liacutemite de riesgo analizado

el precio de venta y la velocidad de ventas previstas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 53

RECOMENDACIONES

Desde el punto de vista del inversionista se busca la mayor rentabilidad posible por tanto se

plantea las siguientes recomendaciones yo sugerencias

bull El proyecto debe enfocar su atencioacuten a una poblacioacuten prevista la distribucioacuten tamantildeo

precios hasta los detalles de acabados son los que haraacuten la diferencia de la competencia

y centraraacuten la atencioacuten ante la abultada oferta existente

bull Definir el alcance del proyecto determinara en la primera fase si es factible o no por

tanto los paraacutemetros urbaniacutesticos son claves para evitar complicaciones en el desarrollo

de nuestro proyecto

bull El precio de venta debe mantenerse menor o igual al promedio del mercado siempre y

cuando no afecte la rentabilidad del negocio y si se busca ampliar la utilidad considerar

un aumento gradual desde la etapa de casco hasta acabados considerando la situacioacuten

del mercado y los ingresos de los clientes interesados

bull Impulsar las ventas es vital pero es importante que el producto ofrecido sea el adecuado

por tanto debe existir diversidad de departamentos con la finalidad de brindar opciones

al puacuteblico sin dejar de lado la tendencia del mercado estudiado

bull Sin una oacuteptima planificacioacuten del cronograma abastecimiento de recursos y contratos

externos con los stakeholders no se podraacute cumplir el proyecto en el tiempo estimado

lo cual repercutiraacute en retraso de ventas siendo un factor muy sensible para los proyectos

bull Establecer plazos de pago para subcontratas y para la banca seraacute importante para fijar

un pronoacutestico a futuro de las deudas por tanto un cronograma de obra bien ejecutado

orientaraacute con certeza el egreso mensual que involucra el avance de obra para el futuro

flujo de caja con el fin de mantener disponibilidad de cubrir cualquier pasivo corriente

y no corriente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 54

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[8] Boletiacuten ASEI Mercado Inmobiliario [Consulta 01 Octubre 2020 2020] Disponible en

httpssitesgooglecomaseicompemercado-inmobiliario-asei-2020mercado-inmobiliario

[9] Diario Gestioacuten Informe Analytics Inmobiliario de ASEI [Consulta 03 Octubre 2020

2130] Disponible en httpsgestionpefotogaleriaslos-principales-indicadores-del-mercado-

inmobiliario-en-medio-del-covid-19-noticiaref=gesrampfoto=4

[10] TINSA Newsletter Inmobiliario 1T-2020 [Consulta 04 Octubre 2020 1040] Disponible

en httpswwwtinsacompewp-contentuploads202004NEWSLETTER-

INMOBILIARIO-1T-2020pdf

[11] Nexo Inmobiliario Portal de departamentos en venta [Consulta 04 Octubre 2020 1213]

Disponible en httpsnexoinmobiliariopebusquedaventa-de-departamentos-en-santa-cruz-

miraflores-lima-lima-urb5076

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 55

[12] Diario Gestioacuten Inmobiliarias [Consulta 03 Octubre 2020 2037] Disponible en

httpsgestionpetu-dineroinmobiliariasbajan-precios-de-viviendas-en-segmento-top-de-

lima-pero-suben-en-zonas-centro-y-norte-noticiaref=gesr

[13] Municipalidad de Miraflores Paraacutemetros Urbaniacutesticos a nivel de Lote Catastral

[Consulta 05 Octubre 2020 1530] Disponible en

httpssigmirafloresgobpemirafloresphpparametrosurbanisticosphpxpos=-

1211499159246276|-770453255398114|

[14] Urbania Mapa de venta de terrenos Miraflores Santa Cruz [Consulta 09 Octubre 2020

2010] Disponible en httpsurbaniapemapasventa-de-terrenos-en-santa-cruz--miraflores--

lima--lima

[15] Decreto Supremo Ndeg 012-2019-VIVIENDA Artiacuteculo 10 Paraacutemetros urbaniacutesticos y

edificatorios [Consulta 13 Octubre 2020 1124] Disponible en

httpscdnwwwgobpeuploadsdocumentfile306586DS_012-2019-VIVIENDApdf

[16] INEI Informe Teacutecnico de Variacioacuten de los Indicadores de Preciso de la Economiacutea Nro

09 ndash Setiembre 2020 [Consulta 03 Noviembre 2020 942] Disponible en

httpswwwineigobpemediaMenuRecursivoboletines09-informe-tecnico-n09_variacion-

de-precios_agosto2020pdf

[17] TINSA Costos unitarios de construccioacuten de proyectos inmobiliarios [Consulta 03

Noviembre 2020 950] Disponible en httpswwwtinsacompewp-

contentuploads201701TINSA-COSTOS-UNITARIOS-DE-CONSTRUCCIC393N-

DE-PROYECTOS-INMOBILIARIOSpdf

[18] Banco Central de Reserva del Peruacute Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas

bancarias por modalidad (teacuterminos efectivos anuales) - (18 series) [Consulta 30112020

1035] disponible en httpsestadisticasbcrpgobpeestadisticasseriesmensualestasas-de-

interes-activas-promedio-de-las-empresas-bancarias-por-modalidad

[19] Banco Central de Reserva del Peruacute Reporte NS 43 -2020 del Banco Central de Reserva

de Peruacute Tabla Ndeg34 [Consulta 30112020 1035] disponible en

httpswwwbcrpgobpedocsPublicacionesNota-Semanal2020ns-43-2020pdf

[20] Rankia Blog Mejores creacuteditos hipotecarios 2021 Peruacute [Consulta 13122020 1035]

disponible en httpswwwrankiapeblogmejores-creditos-hipotecarios-peru4076043-

mejores-creditos-hipotecarios-2021

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 56

AGRADECIMIENTO

Esta investigacioacuten se la dedico a mis padres

quienes dieron todo de siacute mismos son mi mayor

apoyo a lo largo de este camino a mi querido

abuelo que observa mis pasos desde el cielo los

colegas y amigos que me brindaron unos

minutos de su tiempo a mi querida prima que

fue una voz de conciencia y disciplina pero

sobretodo agradecer a Dios por esta gente tan

caacutelida en mi vida

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 57

ANEXO A Costos de egresos

Anexo A1 Terrenos en venta en la Urb Santa Cruz Miraflores Lima

Ndeg AREA (m2) COSTO VALOR (m2) DIFER - PROMED

TERRENO 1 630 S 1015000000 S 1611111 S 485711

TERRENO 2 360 S 385000000 S 1069444 S 55956

TERRENO 3 1165 S 1289606400 S 1106958 S 18442

TERRENO 4 1070 S 797060000 S 744916 S 380484

TERRENO 5 900 S 913471200 S 1014968 S 110432

TERRENO 6 356 S 365200000 S 1025843 S 99557

TERRENO 7 900 S 859737600 S 955264 S 170136

TERRENO 8 350 S 462870000 S 1322486 S 197086

TERRENO 9 435 S 405040000 S 931126 S 194274

TERRENO 10 327 S 501513600 S 1533681 S 408281

TERRENO 11 375 S 470169000 S 1253784 S 128384

TERRENO 12 396 S 555247200 S 1402139 S 276739

TERRENO 13 1015 S 842450000 S 830000 S 295400

TERRENO 14 1782 S 1916498400 S 1075476 S 49924

TERRENO 15 300 S 348600000 S 1162000 S 36600

TERRENO 16 420 S 406226016 S 967205 S 158195

PROMEDIO S1125400 S 1080414

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 58

Anexo A2 Costo de Construccioacuten mensual por especialidad

PARTIDAS

OBRAS

PROVI

Y SSOMA

ESTRUCT ARQUITEC INST

SANITARIAS

INST

ELEacuteCTRICAS

INST

MECAacuteNICAS VARIOS

COSTO

CONSTRU

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

del costo 7 11 13 13 13 8 7

Mayo S28113 S357525 S10667 S396306

Junio S28113 S474533 S23181 S10667 S536495

Julio S28113 S884061 S80163 S100299 S23181 S10667 S1126485

Agosto S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Setiembre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Octubre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Noviembre S28113 S708549 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1413603

Diciembre S28113 S650045 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1355099

Enero S28113 S650045 S706120 S80163 S100299 S23181 S10667 S1598589

Febrero S28113 S754818 S80163 S100299 S23181 S10667 S997242

Marzo S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Abril S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Mayo S28113 S511329 S23181 S10667 S573290

Junio S28113 S462631 S10667 S501411

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 59

ANEXO B Cronograma de obra

Anexo B1 Imagen de Cronograma de Casco de obra (Mayo a Enero)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes 3 10 17 24 31

Sabado 8 15 22 29 5

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

7

12

14 21 28 5 12 19 26 27 4

19 26 3 10 17

6 13 20 27 3 1025 1 8 15 22 2913 20

20

11 182

24 31 7 14

16 23 30 6 17

16 23 30 6 134 11 18 25 2 9

Junio

8 15 2227 4 11 18 25 121 28

9

2021 2022

EneroOctubreJulio Agosto Setiembre Noviembre DiciembreMayo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Previos Excavacion y muros

anclados

Cimentacion y Cisterna

Portico inferior

Portico superior

Fe

ria

do

s

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 60

Anexo B2 Imagen de Cronograma de Acabados de obra (Enero a Junio)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes

Sabado

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

14

19

21 28 7

Febrero

29 5 12

24 31 7 14 21 28

26 5 12 19 26 2

4

9

11 18 25

16 23 30

Abril

2 9 16 23 30 6 13 20 27

7 14 21 28 4 11 18 25 2

JunioMayo

2022

Enero Marzo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Cie

lora

so

Inst

alac

ion

es

Tab

iqu

eri

a

Tarr

aje

o y

re

san

e

Ce

raacutem

ico

Pin

tura

1e

ra m

ano

Car

pin

teri

a

Ap

arat

os

san

itar

ios

Vid

rio

y a

lum

nio

Pis

os

Pin

tura

2d

a m

ano

Re

san

es

y li

mp

ieza

Sem

ana

San

ta

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 61

ANEXO C Flujo de caja de Proyecto a 27 meses - Viable

Anexo C1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 14

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S2091306 S1915794 S2253465 S1910303 S2541283 S2230293 S2473782

Licencia planos y demaacutes S252486 S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312 S104312

Retenciones (513) S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 S183084 S358596 S20925 S318207 -S1015823 -S704833 -S948322

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S2865383 S3223979 S3244904 S3563111 S2547288 S1842456 S894133

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 62

Anexo C2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 15 al Mes 27

FINAL

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S2210106 S1691973 S1691973 S1507722 S875796 S571075 S233404 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten + Acabados S997242 S816780 S816780 S573290 S501411

Subcontrata

Supervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo transfer)

Impuesto a la renta (684

ventas) S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128

Financiamiento (TEA= 75) S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S684646 -S166513 -S166513 S512737 S649664 S954384 S1292055 S1334801 S1334801 S1334801 S1375191 S000 S1585610

S209487 S42974 -S123539 S389198 S1038862 S1993247 S3285303 S4620105 S5954907 S7289708 S8664899 S8664899 S10250509

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA S 83797182 VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

399 4792 RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 63

ANEXO D Flujo de caja de Proyecto a 30 meses ndash No viable

Anexo D1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 16 ndash No viable

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT

S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos

S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S1819119 S1643607 S1981278 S1915794 S2630911 S2319921 S2557920 S2210106 S1691973

Licencia planos y demaacutes S252486

S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589 S997242 S816780

SubcontrataSupervisioacuten

S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S0 S0 S0 S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312

Retenciones (513) S0 S0 S0 S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -

S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 -S1819119 -S1643607 -S1981278 S358596 -S356521 -S45531 -S329410 -S684646 -S166513

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S863181 -S780426 -S2761704 -S2403108 -S2759629 -S2805159 -S3134569 -

S3819215

-

S3985728

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 64

Anexo D2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 17 al Mes 30 ndash No viable

INICIO

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S1691973 S1448483 S875796 S571075 S292643 S182559 S182559 S182559 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten +

Acabados S816780 S573290 S501411

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer)

Impuesto a la renta

(684 ventas) S104312 S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821 S0 S0

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128 S0 S0

Financiamiento (TEA=

75) S490640 S490640

Marketing y ventas S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S166513 S76977 S649664 S954385 S1727817 S1342901 S1342901 S1342901 S1334802 S1334802 S1334802 S1375191 S0 S1585610

-S4152241 -

S4075265

-

S3425600

-

S2471215 -S743399 S599502 S1942403 S3285303 S4620105 S5954907 S7289709 S8664900 S8664900 S10250510

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA -S 68556039 NO VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

247 2965 NO RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Page 19: MAESTRIA EN GESTION DE LA EDIFICACION TRABAJO DE FIN DE …

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 18

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 3 000 hahab

Frente a parque De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten De acuerdo al aacuterea miacutenima de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Tabla 22

Para Conjuntos Residenciales

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD BAJA (RDB)

Frente a calle 1650 m

Frente a parque 2550 m

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD MEDIA (RDM)

Frente a calle 2550 m

Frente a parque 15 (a+r)

ZONAS RESIDENCIALES DE DENSIDAD ALTA (RDA)

En cualquier ubicacioacuten 15 (a+r)

Altura entre piso

Residenciales 300 maacutex altura

Zonas Comerciales 360 maacutex altura

Fuente Elaboracioacuten propia

Ante lo expuesto el terreno consta de unos 625 m2 de los cuales el aacuterea construible por piso

teniendo en consideracioacuten el 35 de aacuterea libre se tomariacutea un total de 406 25 metros

Asimismo calculando el aacuterea vendible por piso tendriacutea un total de 351 m2 dando por

aproximado en los 11 niveles un total de aacuterea vendible de 3700 m2 aproximadamente

El nuacutemero determinado de departamento es 40 de los cuales se puede estimar una distribuir el

nuacutemero de unidades en 10 de un dormitorio 15 de 2 dormitorios y 15 de 3 dormitorios En

base a estos datos hemos agotado nuestra densidad neta siendo esta de 2240 habha el caacutelculo

viene reflejado en base a

bull Si un dormitorio es a 2 habitantes 2 x 10 dormitorio de uno = 20 hab

bull Dos dormitorios es a 3 habitantes 3 x 15 dormitorio de uno = 45 hab

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 19

bull Tres dormitorios es a 5 habitantes 5 x 15 dormitorio de uno = 75 hab

Entonces hay un total de 140 habitantes en el edificio

El aacuterea del terreno de 625 m2 es equivalente a 00625 hectaacutereas por tanto los 140 habitantes

calculados entre las hectaacutereas dan igual a 2240 hahab siendo menor a los 3000 hahab de la

normativa

Asimismo en base a los paraacutemetros urbaniacutesticos obtenidos de la Municipalidad [13] nos exige

un numero de estacionamiento en base a las unidades siendo un total de 53 estacionamientos

seguacuten esta normativa Tabla 23

Tabla 23

AREA MINIMA POR UNIDAD DE VIVIENDA ESTACIONAMIENTO MINIMO POR

UNIDAD DE VIVIENDA 3

DORMITORIOS

2

DORMITORIOS 1 DORMITORIO

200 m2 180 m2

110 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

180 m2 150 m2

100 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

150 m2 120 m2

90 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

120 m2 100 m2

80 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

100 m2 80 m2

70 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

1 estacionamiento por unidad de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 20

23 PROYECTO EJECUTIVO

Dentro del edificio tenemos un aacuterea de 625 m2 donde debemos considerar el 35 de aacuterea

libre y considerar un aacuterea comercial por la zona luego en la distribucioacuten de pisos tenemos de

1 dormitorio 2 dormitorio y hasta 3 dormitorios Para tema de ejemplificacioacuten podemos

suponer un diagrama de distribucioacuten siguiente

Tabla 23

NIVEL TIPO 1 TIPO 2 TIPO 3 TIPO 4 TIPO 5 M2 por piso

Azotea

175 140

11 100 65 85 250

10 100 65 85 425

9 100 65 85 65 455

8 100 65 85 65 70

315

7 100 135

85 65 320

6 100 85 65 70

385

5 100 135

85 65 320

4 100 85 65 70

385

3 100 135

85 120

255

2 70 85 70

410

1 55 70

Soacutetano

1 o 2 53 estacionamientos

Aacuterea Techada

3590 m2

TIPOLOGIA UNIDADES PORCENTAJES

1 Dormitorio 10 25 25

2 Dormitorio 5 125 375

2 Dormitorio + estudio 10 25

3 Dormitorio 2 5 375

3 Dormitorio + estudio 13 325

TOTAL 40 100

Aacuterea comercial 55

Aacuterea comuacuten 328

Fuente Elaboracioacuten Propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 21

24 SISTEMA CONSTRUCTIVO

ESTRUCTURA

CIMENTACIOacuteN

bull Movimiento de tierras con maquinaria y alquiler de gruacutea para excavacioacuten

bull Uso de muros de cimientos corridos bajo muros anclados

bull Subzapatas y zapatas y vigas de cimentacioacuten de frsquoc = 210 y frsquoc = 280

bull Muros Anclados de frsquoc = 280

PLANTAS

bull Columnas y placas premezclado de frsquoc = 210 frsquoc = 280 y frsquoc = 350

bull Vigas de frsquoc = 210 y losas aligerada con ladrillo convencional macizas de frsquoc = 210

bull Escalera de frsquoc = 210

bull Cisterna y cuarto de bombas frsquoc = 280

Ojo Varillas de acero Fy = 4200 kgcm3

ACABADOS

PISOS

bull Piso cemento pulido 2

bull Piso de Gras Sinteacutetico

bull Piso de Marmol Gallos Anaconda 15x15cm

bull Piso gres porcelaacutenico 60 x 60 cm

bull Piso Ceraacutemico Celima 45 x 45 cm

bull Piso laminado 7 mm Balexpo

bull Ladrillo pastelero para techo

MUROS

bull Muros de ladrillo kk cabeza 25cm

bull Muro King Block 09 12 14 o 19 cm

bull Parapeto King Block 09 12 o 15 cm

bull Muro de ladrillo caravista de 15 cm

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 22

bull Drywall en dinteles de 10 o 15 cm

VENTANAS

bull De vidrio templado incoloro doble o triple

PUERTAS

bull Puertas seccionales contraplacas de madera

bull Puertas batientes metaacutelicas

bull Puertas interiores de 075 080 085 090 o 100 m de MDF

bull Puertas principales de MDF enchapadas en roble

MOBILIARIO

bull Tablero de granito e=20mm para cocina

bull Cloacutesets en melamine en dormitorios y LS

bull Mueble alto y bajo en melamine cocina

bull Mueble fijo divisorio sala - kitchenette de melanina

bull Techo y sol de madera en azotea o balcones

INSTALACIONES

ELECTRICA

bull Luminarias fluorescentes hermeacutetica y dicroico con Led

bull Luminarias de emergencia Led

bull Sensores de movimiento para techo y pared

bull Sistema de alarma de incendios

SANITARIAS

bull MO Inst Sanit-Desague Agua friacutea y caliente

bull MO Inst Sanit-Equipamiento cist y cto bombas

bull Red de agua caliente agua friacutea y desague

bull Sistema de calentamiento de agua centralizado

bull Sistema contraincendios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 23

MECANICAS

bull Ascensor de discapacitados y ascensores

bull Extractor de ventilacioacuten mecaacutenica en bantildeos y ctos de basura

bull Extractor de ventilacioacuten en vestiacutebulos

bull Instalaciones de Gas

25 COSTOS PARAMEacuteTRICOS DE EDIFICACIOacuteN

A pesar de que el metro cuadrado de construccioacuten en la ciudad de Lima al antildeo 2020 es un costo

dependiente se ha considerado el valor de la variacioacuten de iacutendices de precios respecto el Reporte

Nro 09 de Setiembre 2020 del Instituto Nacional de Estadiacutestica e Informaacutetica el indicador es

de 169 entre el Setiembre 2019 ndash Agosto 2020 [16]

Por tanto considerando el precio de construccioacuten de 1800 soles el m2 (alrededor de los 580

$m2 en zona RDM en base al estudio de Costos Unitarios de construccioacuten en Lima y Provincia

de la compantildeiacutea TINSA [17] considerando la variacioacuten del iacutendice de precio asumimos

Tabla 24

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de licencia de construccioacuten planos y demaacutes se ha considerado el

siguiente cuadro

Tabla 25

Fuente Elaboracioacuten propia

Superficie de

construccion (m2)

Costo de

construccion (S)

Total previsto de

construccion (S)

709400 183042S 1298499948S

Superficie (m2)Costo de Licencia

de constr (S)Costo previsto (S)

709400 10677S 75745830S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 24

bull Respecto el costo de la subcontratista supervisioacuten

Tabla 26

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de equipamiento

Tabla 27

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten oficina

Tabla 28

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten en obra

Tabla 29

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Gastos del terreno con el costo de transferencia (alcabala)

Tabla 210

Fuente Elaboracioacuten propia

Porcentaje

de contrataConstru + acabados Costo previsto (S)

1520 1298499948S 197371992S

DepartamentosCosto de Equip

(S)

Costo previsto

(S)

40 711830S 28473200S

MesesCosto mensual

Adminoficina

Costo previsto

(S)

17 5084500S 86436500S

MesesCosto mensual

Admin de obra

Costo previsto

(S)

14 1016900S 14236600S

Terreno (Incluye

costo de

transferencia) 490000000S

Gastos Financieros 40000000S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 25

26 COSTOS POR PARTIDAS

Seguacuten las dos etapas que constituyen el proyecto Barrio Verde se subdividen en las siguientes

partidas

Obras Provisionales y SSOMA (seguridad y salud)

Estructuras

Arquitectura

Instalaciones Sanitarias

Instalaciones Eleacutectricas

Instalaciones Mecaacutenicas

Varios

Por otra parte finalizada las partidas correspondientes de la obra en base la experiencia de

edificios similares de la misma inmobiliaria Beacutelgica el proyecto Barrio Verde se repartiraacute en

las siguientes partidas con una estimacioacuten de su costo por partida obteniendo el resultado final

del costo de construccioacuten previsto en el capiacutetulo 25 Anexo A2

Tabla 211

PARTIDAS TOTALES

OBRAS PROVISIONALES Y SSOMA S 39358716

ESTRUCTURAS S 585040623

ARQUITECTURA S 486979584

INSTALACIONES SANITARIAS S 64130147

INSTALACIONES ELEacuteCTRICAS S 80239473

INSTALACIONES MECAacuteNICAS S 27817123

VARIOS S 14934283

COSTO DE CONSTRUCCION S 1298499948

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 26

27 PROGRAMACION DE OBRA

Respecto la construccioacuten del edificio se ha establecido un cronograma de obra en dos etapas

La primera etapa

Da inicio de obra hasta la culminacioacuten del casco entre el mes de Mayo del 2021 y Enero del

2022 Anexo B1

En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

1 Previos Es importante aclarar que la documentacioacuten seraacute regularizada con un poco maacutes

de anticipacioacuten sin embargo esta parte corresponde maacutes a la demolicioacuten de estructuras

previas que hayan formado parte del anterior propietario asiacute como la limpieza del

terreno y el acondicionamiento de servicios y espacios para el inicio de obra (Tiempo

estimado 2 semanas)

2 Excavacioacuten y muros anclados corresponde al inicio de trabajos de movimiento de tierra

con el fin de alcanzar la profundidad prevista para el desarrollo de la cimentacioacuten del

edificio Asimismo se realiza el sostenimiento de los muros colindantes a traveacutes de

muros anclados que protegeraacuten tanto la cimentacioacuten del edificio colindante como al

equipo de trabajo durante la excavacioacuten (Tiempo estimado 3 a 4 semanas cada nivel)

3 Cimentacioacuten y cisterna corresponde al desarrollo de la estructura principal del edificio

cimentacioacuten y losas que son la base estructural para el resto del edificio asimismo se

profundizara en un aacuterea asignada la ubicacioacuten del almacenamiento de agua

correspondiente a la cisterna cabe recalcar que se van finalizando la eliminacioacuten de

material excedente por parte de la excavacioacuten (Tiempo estimado 7 a 8 semanas)

4 Poacutertico inferior inicio de poacuterticos losas o cualquier otro elemento estructural de los

soacutetanos 1 y 2 (Tiempo estimado 7 diacuteas)

5 Poacutertico superior continuacioacuten de los poacuterticos inferiores losas o cualquier otro elemento

estructural desde el piso 1 hasta el nivel de azotea (Tiempo estimado 9 a 10 diacuteas)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 27

La segunda etapa

Abarca los meses desde la culminacioacuten del casco hasta la finalizacioacuten de acabados entre los

meses de Enero del 2022 hasta Junio del 2022 Anexo B2

1 En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

2 Cielo raso

3 Instalaciones

4 Tabiqueriacutea

5 Tarrajeo o enlucido resanes

6 Ceraacutemico

7 Pintura (Primera mano)

8 Carpinteriacutea

9 Aparatos Sanitarios

10 Vidrio y aluminio

11 Pisos

12 Pintura (Segunda mano)

13 Resanes finales y limpieza

Detalle importante los acabados se dan por culminados hasta el nivel de azotea seguacuten muestra

el cronograma Se debe tomar en cuenta que su inicio ha sido antes y debe ser coordinado de

manera prudente con el fin de respetar los espacios de tiempo muertos para no generar

superposicioacuten de trabajos y el posible resultado defectuoso de los acabados previstos

Los pagos a la constructora y la supervisioacuten seraacuten contemplados en un plazo no mayor a 30

diacuteas sin embargo los pagos administrativos se realizaraacuten desde el mes de inicio

28 COSTOS E INGRESOS TOTALES

Considerando los gastos la variacioacuten de iacutendice de precios y el IGV (impuesto general a las

rentas) podemos resumir

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 28

Tabla 212

Licencias planos y demaacutes S 75745830

Construccioacuten + Acabados S 1298499948

Subcontratista Supervisioacuten S 197371992

Equipamiento S 28473200

Administracioacuten Oficina S 86436500

Administracioacuten Obra S 14236600

Terreno (Incluye costo de transferencia) S 490000000

Costo total S 2190764070

Fuente Elaboracioacuten propia

En este caso el total del costo viene siendo S 2190764070 soles dividido entre el nuacutemero

de unidades que abarcan el proyecto (40 unidades) dan un costo aproximado de S 54769102

soles por unidad de las cuales se obtendraacute el mayor ingreso de dinero

Por tanto el monto ingreso estimado se tendraacute que calcular respecto lo siguiente la venta de

vivienda que oscila desde 7700 a 7 900 solesm2 la venta de estacionamientos el aacuterea

comercial y depoacutesitos

Tabla 213

Estimado de Ingresos

Ingreso de ventas Unidades Precios Nuacutemero Total

Departamentos AT m2 S 770000 3700 S 2849000000

Aacuterea comercial m2 S 900000 55 S 49500000

Estacionamientos est S 4588000 40 S 183520000

Depoacutesitos dep S 920000 10 S 9200000

Ingreso total S 3091220000

Fuente Elaboracioacuten propia

Conociendo el ingreso total por departamentos AT donde tenemos 40 unidades pondremos un

ingreso en promedio por unidad de S71225000 soles con el fin de interpretar maacutes adelante

cuantas unidades deben venderse para el financiamiento

Finalmente tenemos gastos con respecto al marketing y ventas donde se asumiraacute un costo del

15 respecto la utilidad bruta que nos quedariacutea del Costo total y los ingresos de ventas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 29

Tabla 214

Costo total S 2190764070 Ingreso total S 3091220000

Utilidad Bruta (Ingreso ndash Costo) S 900455930 Marketing y ventas S 135068390

Utilidad de operacioacuten S 765387541

Fuente Elaboracioacuten propia

29 CONCLUSIONES

En base al estudio de mercado se ha podido establecer que ante un oacuteptimo precio del solar o

suelo (S 490000000) y la existencia de una demanda de viviendas de alrededor de 1 milloacuten

de hogares y la oferta es de solo 24000 viviendas nuevas viene siendo una situacioacuten muy

optimista Teniendo en consideracioacuten la referencia del precio de venta del mercado (7900 soles

m2) el iacutendice de edificabilidad permitido dentro de la zona y el apoyo por parte del municipio

bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo previsto

finalizando hasta un total de 11 niveles de donde se rescata 3700 m2 de aacuterea vendible

Por tanto al realizar el anaacutelisis de costos e ingresos asumiendo la variacioacuten de precios del

consumidor se tiene previsto que la utilidad del edificio a lo largo de las 2 etapas (construccioacuten

de obra y acabados) que abarcan un total de 14 meses llega a alcanzar un margen de utilidad

antes de impuesto de hasta un 35

En el siguiente capiacutetulo se tendraacute que realizar el desglose financiero que abarcariacutea las salidas y

entradas del capital en el desarrollo de los 14 meses que abarcan el proyecto y una extensioacuten de

hasta finalizar las ventas los cuales justificaran la rentabilidad del proyecto finalmente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 30

3 CAPITULO FINANCIAMIENTO

La situacioacuten financiera desde el inicio del Covid 19 ha sido juiciosa por ende la inversioacuten

privada y su financiamiento se ha retraiacutedo en ciertos rubros sin embargo las pymes han

recibido mayor apoyo a traveacutes de programas de financiamiento y a su vez por parte de la banca

en cuanto al cambio de TEA (tasa efectiva anual) por ende se abordaraacute cualquiera de las liacuteneas

actuales de financiamiento en base al motivo de nuestra financiacioacuten

31 FINANCIAMIENTO PRIVADO PROGRAMAS DEL ESTADO

La buacutesqueda del levantamiento de la economiacutea el Estado ha ofrecido diversos programas sin

embargo de los programas para el sector construccioacuten no han sido dirigidos directamente

Programa Financiamiento Perucomex

Entre las diferentes fases del Programa Perucomex se realiza un anaacutelisis interno de la empresa

ademaacutes de identificacioacuten e implementacioacuten de planes de accioacuten para luego tratar sobre el

ordenamiento administrativo-contable para el acceso al financiamiento

Perucomex dispone de un programa de Preparacioacuten y Acceso al Financiamiento dividido en 4

fases especialmente para la PYME peruana

Fases del Programa

Fase 1 Anaacutelisis y ordenamiento

Primer Moacutedulo Anaacutelisis Interno de la empresa identificacioacuten e implementacioacuten de planes de

accioacuten

Segundo Moacutedulo Ordenamiento Administrativo-contable para acceso al financiamiento

Fase 2 Capacitacioacuten

Tercer Moacutedulo Prepaacuterese y proyecte su flujo de caja y conozca su contabilidad

Cuarto Moacutedulo Cuantifique su necesidad de financiamiento e Identifique la mejor alternativa

de financiacioacuten

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 31

Fase 3 Alistamiento

Luego de superar exitosamente la fase 1 y 2 la empresaempresario acceden a reuniones

personalizadas con nuestros consultores para la preparacioacuten del expediente o file crediticio

Fase 4 Acceso a la Ronda Financiera Personalizada

A partir de la red de contactos de Perucomex en diferentes Instituciones Financieras realizamos

la coordinacioacuten y acompantildeamiento en las reuniones con funcionarios comerciales de

Instituciones financieras

Financiamiento Fondo Crecer

Permite mejorar el financiamiento de las micro pequentildeas y medianas empresas y las empresas

exportadoras que cuenten con ventas de hasta 30 millones de doacutelares a partir de productos

financieros otorgaacutendoles garantiacuteas para el creacutedito de capital de trabajo o para adquirir activos

fijos el invertir en fondos inversioacuten que financiarse

El Fondo Crecer beneficia hasta 150000 micro pequentildeas y medianas empresas Las que

pueden suscribirse para ofrecer financiamiento a tasas de intereacutes atractivas a partir de la garantiacutea

del fondo Disponiendo de recursos de los esquemas de cobertura y preacutestamos a favor de las

mipymes peruanas

A traveacutes del Fondo Crecer se espera que la tasa oscile de entre 15 y 20

Financiamiento Fondo Mipyme

El Fondo MIPYME se creoacute en base a Ley Ndeg 30230 estableciendo medidas tributarias

simplificacioacuten de procedimientos y permisos para la promocioacuten y dinamizacioacuten de la inversioacuten

en el paiacutes

La finalidad del Fondo MIPYME es fortalecer el desarrollo productivo de la micro pequentildea y

mediana empresa (MIPYME) a partir de la mejora de las condiciones de acceso al

financiamiento y el incremento de sus niveles de productividad El Fondo MIPYME dispone

de mecanismos financieros y no financieros

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 32

Recursos del Fondo MIPYME

Instrumentos financieros 500 millones de nuevos soles a financiamiento de fondos de garantiacutea

o afianzamiento para empresas del sistema financiero o mercado de valores

Instrumentos no financieros 100 millones de nuevos soles al incremento de la productividad

de las MIPYME viacutea instrumentos de difusioacuten tecnoloacutegica innovacioacuten empresarial y mejora de

la gestioacuten y encadenamientos productivos y acceso a mercados

Por tanto dicho fondo seraacute manejando a traveacutes del Concurso Programa de desarrollo de

Proveedores y el Programa de Apoyo a clusters

32 FINANCIAMIENTO DE BANCOS 2019 -2020

Seguacuten el Banco Central de Reserva del Peruacute el cual es el encargado de supervisar y controlar

las bancas en global del Peruacute de todo el antildeo bajo su registro de Tasas de intereacutes activas

promedio de las empresas bancarias por modalidad (teacuterminos efectivos anuales) - (18 series)

permitiraacute evaluar en que opcioacuten aplica el tipo de intereacutes que nos podriacutea tocar en base al tiempo

y al tipo de preacutestamo En base a estos criterios se observaraacute los siguientes escenarios respecto

la tasa de intereacutes en el transcurso uacutenicamente del 2019 al 2020 como muestra del nuevo

escenario financiero

a Preacutestamo como Corporativo Grandes y Medianas Empresas - Preacutestamos mayor y

hasta 360 diacuteas Moneda Nacional

Tabla 31

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 46 77

Nov19 45 76

Dic19 43 74

Ene20 44 74

Feb20 44 74

Mar20 43 73

Abr20 41 72

May20 42 58

Jun20 42 50

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 33

Jul20 41 48

Ago20 40 44

Sep20 39 43

Oct20 37 42

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Desde el antildeo pasado se ha podido observar que la tendencia promedio de las empresas

bancarias a seguido disminuyendo progresivamente hasta un punto de 37 Sin embargo para

mayor de 360 diacuteas ha llegado a casi asemejar a la tasa de hasta 360 diacuteas un claro evento que

puede relacionarse a la situacioacuten econoacutemica y el impulso por parte de las bancas a la inversioacuten

b Consumos ndash Preacutestamos ndash mayor a 360 diacuteas y hasta 360 diacuteas

Tabla 32

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 445 175

Nov19 447 175

Dic19 453 174

Ene20 462 174

Feb20 468 173

Mar20 475 172

Abr20 468 172

May20 449 171

Jun20 454 172

Jul20 446 171

Ago20 443 170

Sep20 453 169

Oct20 477 168

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Se observa que la tendencia promedio de las empresas bancarias a seguido aumentando

progresivamente hasta 3 maacutes respecto el antildeo anterior Sin embargo para mayor de 360 diacuteas

disminuyo pero sin mayor incidencia de menos de un 1 del antildeo anterior (hasta 168)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 34

33 FINANCIAMIENTO DE BANCOS INDIVIDUALIZADO - 2020

A traveacutes del reporte NS 43 -2020 del Banco Central de Reserva de Peruacute con el cuadro Tasas

de intereacutes activas en moneda nacional y extranjera ( en teacuterminos efectivos anuales) ndeg 34

describe una lista de empresas bancarias y empresas financieras que ofrecen un tipo de tasa de

intereacutes promedio en base a su tipo de empresa tiempo y moneda Se describiraacute de las 5 maacutes

relevantes (Tabla 33 y Tabla 34)

Tabla 33

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA NACIONAL

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

360

diacutea

s

EMPRESAS

BANCARIAS 205 211 454 416 652 494 3706 4537 1694 647

CREacuteDITO 246 335 451 445 671 557 2670 3637 1345 625

INTERBANK 242 464 432 385 558 376 4816 5399 1584 630

CITIBANK - - 402 - 371 - - - - -

SCOTIABANK 134 130 447 526 647 463 3154 3704 1380 644

BBVA 200 310 432 317 654 438 3565 4966 1413 625

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Tabla 34

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA EXTRANJERA

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

EMPRESAS

BANCARIAS 203 467 458 518 637 586 3573 3808 817 538

CREacuteDITO 195 283 474 435 655 582 2990 3190 819 550

INTERBANK 275 646 397 334 537 770 5147 5286 773 550

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 35

CITIBANK 226 255 - - - - - - - -

SCOTIABANK 066 - 322 513 617 472 4028 4073 744 516

BBVA 174 405 498 505 680 599 3236 3657 823 518

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Se entiende que dependiendo del tipo de empresa y maacutes auacuten del tiempo del preacutestamo podremos

referenciar nuestra tasa de intereacutes para nuestro caso nos ubicamos con Beacutelgica Edificaciones

SA en la categoriacutea de Mediana Empresa asimismo el preacutestamo podriacutea basarse en moneda

nacional o extranjera en este caso se ubicara con moneda nacional considerando que la

mayoriacutea de los gastos seraacuten manejados en soles y debido al cambio de la moneda extranjera

siendo este una dificultad considerable a la hora precisar nuestra situacioacuten econoacutemica

Considerando las etapas del proyecto y la tentativa de meses de construccioacuten resulta viable que

el tiempo de realizacioacuten del preacutestamo seraacute en un plazo no mayor a un antildeo por ende seraacute

importante ubicarse respecto las tasas que se encuentran en Promedio para el caacutelculo

referencial de la tasa en la proyeccioacuten del balance econoacutemico mensual previsto

34 FINANCIAMIENTO PARA COMPRADORES

Parte fundamental del proyecto es avalar que el comprador tenga la disponibilidad y las

facilidades de realizar la compra de los departamentos En este caso se ha verificado respecto

la fuente actual de preacutestamos los beneficios generales que actualmente ofrecen los bancos a los

usuarios para los creacuteditos hipotecarios por tasa fija y ademaacutes para tasa de costo efectivo anual

Cabe sentildealar la tasa de intereacutes se fija durante la duracioacuten del creacutedito es decir la misma no se

ve afectada por las fluctuaciones del mercado financiero mientras esteacute vigente En el caso de la

tasa de intereacutes efectiva anual hace referencia a la tasa maacutes las comisiones y otros gastos

adicionales ademaacutes las tasas de intereacutes pueden variar por diversos factores como la oferta y

demanda en el mercado En la siguiente tabla 35 observaremos las comisiones de los diferentes

creacuteditos

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 36

Tabla 35

Criterios BCP BBVA Peruacute GNB

Sudameris Interbank

Banco

Pichincha

Tasa de

intereacutes fija

1390 (soles)

1270

(Doacutelares)

1225

750 (miacutenimo)

1000

(maacuteximo)

1070

(miacutenima)

1260

(maacuteximo)

1400

(soles)

1300

(doacutelares)

Tasa de costo

efectivo anual 1346 1350 1247 1588 1538

Financiamiento

Desde S 32 000

- 90 del valor

de la propiedad

Desde

S15000 -

hasta el 90

del valor de

la propiedad

90 del valor

de la propiedad

ndash Hasta

S1 5000 000

70 hasta

90 del

valor de la

propiedad

90 del

valor de la

propiedad

Tasacioacuten S250 S265 S200 S145 Sin

Informar

Gastos

Notariales S600 S600

Seguacuten tarifario

de notariales S290

Sin

Informar

Plazo Desde 4 antildeos a

25 antildeos

Desde 1 antildeo

a 25 antildeos Hasta 25 antildeos -

Hasta 20

antildeos

Fuente Rankia Blog - Mejores Creacuteditos hipotecarios Peruacute 2021 [20]

Como parte del proyecto de Barrio Verde de Beacutelgica Edificaciones SA tenemos que

considerar que el Bono Verde el cual forma parte del programa Mivivienda Verde este tipo de

bono que financia proyectos de energiacutea renovable ademaacutes de dar beneficios de ahorro de hasta

de luz agua cuota mensuales maacutes bajas y de promover sostenibilidad de recursos beneficia a

los interesados en adquirir un inmueble de estreno con un porcentaje (3 o 4) que se

descuenta al valor de financiamiento seguacuten el grado de sostenibilidad para la adquisicioacuten de la

vivienda sostenible del proyecto certificado Los interesados pueden acudir a varias entidades

financieras peruanas para solicitar el correspondiente bono No obstante antes de proceder a

realizar la solicitud deben asegurarse de que el inmueble de intereacutes estaacute certificado como

vivienda verde A continuacioacuten se muestra una lista de las instituciones que lo ofrecen

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 37

Tabla 36

1 Banco Interamericano de Finanzas ndash

BanBif

2 CMAC Sullana

3 Banco BBVA Peruacute 4 CMAC Tacna

5 Banco de Comercio 6 Edpyme miCasita

7 Banco de Creacutedito del Peruacute ndash BCP 8 Financiera Efectiva

9 Banco Pichincha 10 Interbank

11 CMAC Huancayo 12 Scotiabank Peruacute

Fuente Elaboracioacuten propia

Cada vez maacutes el impulso de construccioacuten de viviendas verdes permiten al usuario adquirir

mejores viviendas donde se les brinda un apoyo financiero para ellos asiacute como un ahorro en

pago de servicios un tema que genera intereacutes por parte del puacuteblico comprador situacioacuten

positiva para la adquisicioacuten de departamentos en el capiacutetulo de marketing

35 CONCLUSIONES

La situacioacuten financiera que aborda el paiacutes es un panorama de reactivacioacuten econoacutemica tomada

por el gobierno desde el primer semestre 2020 siendo un factor positivo para las empresas

grandes medianas y pequentildeas e incluso micro empresas

Para el anaacutelisis financiero del proyecto se buscoacute resolver la interrogante del endeudamiento en

conjunto puesto que el desarrollo del anaacutelisis financiero no dependeraacute solamente de la

suficiencia econoacutemica de la empresa sino tambieacuten de la aceptacioacuten y disponibilidad de

adquisicioacuten de los departamentos por parte de los compradores sin embargo esta disyuntiva

fue aclarada mediante la relacioacuten de la demanda - oferta que existe hoy en diacutea en el Peruacute y

especiacuteficamente en Lima Metropolitana Ademaacutes el sistema de financiamiento ha permitido

que la poblacioacuten siga comprando bienes y recursos gracias a las facilidades que implanto el

gobierno desde los bancos para los preacutestamos hipotecarios siendo este un factor crucial para

mantener a flote el flujo de dinero

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 38

Por lo tanto a traveacutes de los programas de financiacioacuten del Estado y las diversas opciones de

preacutestamos con tasas de intereacutes de la banca ha permitido adoptar como una situacioacuten favorable

para el proyecto en buacutesqueda de encaminar la viabilidad del proyecto

4 CAPITULO ANAacuteLISIS ECONOMICO

41 FORMULACIOacuteN DEL FLUJO DE CAJA

Para desarrollar nuestra proyeccioacuten econoacutemica es indispensable conocer el estado financiero de

la empresa Beacutelgica Edificaciones SA para ello se detallaraacute su balance general donde

podremos extraer el capital de trabajo o tambieacuten llamado capital operativo Conocer nuestro

capital nos daraacute la variable clave para conocer cuaacutento es nuestro liacutemite de aporte y cuaacutento

dinero debemos buscar por parte de la banca con el fin de evitar un posible endeudamiento sin

apalancamiento

Tabla 41

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA - 2020

(Expresado en soles)

Total activo corriente S 2710019300 Total pasivo corriente S 1150356300

Efectivo y equivalente S 249619600

Cuenta por cobrar comerciales S 273324600 Total pasivo no corriente S 1416801100

Cuentas por cobrar diversas S 17309600

Inventario S 2102616900

Total de pasivo S 2567157400 Gastos anticipados e impuestos

por recuperar S 67148600

Total activo no corriente S 74873900 Total Patrimonio S 217735800

Total Activo S 2784893200 Total de pasivo y

Patrimonio S 2784893200

Capital de trabajo S 1559663000

Fuente Elaboracioacuten Propia

Como se observa en la situacioacuten financiera a final del 2020 la empresa Beacutelgica capital de activo

alrededor de los 28 millones de soles sin embargo como capital de trabajo calculado al

descontar el activo corriente y el pasivo corriente siendo este un monto de S 1559663000

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 39

Por tanto para desarrollar el proyecto que abarca un Costo total de casi 22 millones

aproximadamente se plantea tomar como financiamiento de banca la cuarta parte del costo

total del proyecto Debido a tener un pasivo corriente de 11 millones de soles para nuestro

futuro proacuteximo por ello se quiere evitar un posible endeudamiento si las circunstancias de la

pandemia volvieran a desencadenar un estancamiento econoacutemico como a mediados del antildeo

2020 Asimismo contemplando nuestra ganancia esperada (margen fijo) debemos plantear este

liacutemite de financiamiento por ello a traveacutes de nuestro reflejo de ingresos y egresos se expondraacute

mes a mes el transcurso del proyecto econoacutemicamente

Para el desarrollo del flujo de caja se ha considerado los siguientes criterios fuente de Beacutelgica

Edificaciones SA respecto otros proyectos realizados

bull TEA de 75 MN o 7 ME la tasa de intereacutes efectiva anual se sustenta con el anaacutelisis

de tasas del capiacutetulo anterior por tanto para el caacutelculo del flujo se consideroacute la tasa de

moneda nacional Ademaacutes se iniciaraacute la amortizacioacuten a 3 meses de recibido el preacutestamo

para ello se contempla pagarlo en el plazo de 12 meses El monto del financiamiento se

estima ser del 25 del costo total

Tabla 42

PRESTAMO FINANCIERO

Costo total del Proyecto S 21907641

Ingreso - Financiamiento del 25 S 547691018

Egreso - Incluye TEA (75) S 5887678

Cuota mensual estimada(1 antildeo) S 490640

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se contemploacute como parte del costo de financiamiento diversas comisiones propias del

sistema de evaluacioacuten del bien por hipotecar esta informacioacuten es referente a la banca

Interbank para un terreno o proyecto a hipotecar

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 40

Tabla Ndeg 43

COSTO FINANCIERO S 7767000

Comisioacuten de Estructuracioacuten S 6687000

Comisioacuten de Informe Teacutecnico Comercial S 420000

Comisioacuten Informe Adicional S 210000

Comisioacuten Supervisioacuten S 450000

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Terminada la construccioacuten y pagada la uacuteltima valorizacioacuten de la hipoteca se retendraacute

un porcentaje de retencioacuten por cada carta fianza contemplada durante la venta de las

unidades inmobiliarias Dicha retencioacuten de cada siendo un porcentaje del 513

aproximadamente de las ventas de departamentos estacionamientos depoacutesitos y el aacuterea

comercial

Tabla Ndeg44

RETENCION DE LA BANCA EN BASE A VENTAS

Venta N deg Ingreso de ventas Retencioacuten

por venta (5)

Gastos adicional

(Cada Dep1000)

Departamentos AT 40 dep S2849000000 S142450000 S4000000

Aacuterea comercial 1 ofic S49500000 S2475000 -

Estacionamientos 40 est S183520000 S9176000 -

Depoacutesitos 10 dep S9200000 S460000 -

Totales S3091220000 S154561000 S4000000

Total de retencioacuten S158561000 de cada venta 513

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se ha considerado que la compra de terreno y saneamiento se gestionaraacute en el mes de

Enero siguiente el traacutemite de licencia contemplado en Febrero para el inicio de obra en

Junio luego de finalizar la demolicioacuten e iniciar construccioacuten y finalmente Diciembre al

acabar Estructuras para empezar Acabados A partir de Marzo seraacute el inicio del plan de

marketing contemplado para tres etapas antes durante y finalizando el proyecto La

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 41

construccioacuten abarcara de Mayo 2020 a Junio 2021 (14 meses inicio ndashfin) con un tiempo

post ventas y devolucioacuten de retenciones hasta Marzo 2022 Por tanto el cuadro de Flujo

de caja abarcara hasta 27 meses

bull Se ha considerado por parte del Estado el impuesto a la renta siendo igual al 295 de

la utilidad obtenida sin embargo en el Estado de Peruacute se suele hacer mes a mes un pago

a cuenta del 15 del ingreso de las ventas de cada mes transcurrido donde finalmente

se pagaraacute la diferencia que haga falta Por efectos praacutecticos de desarrollo se aplicaraacute el

impuesto con un coeficiente aplicado a las ventas (684) buscando repartir

mensualmente el 295 de la utilidad

Tabla Ndeg 45

ESTADO DE RESULTADOS

(expresado en soles)

Ingreso S3091220000

Costo S2190764070

Utilidad Bruta S900455930

Marketing Y Ventas S135068390

Utilidad De Operacioacuten S765387541

Costo de Preacutestamo (75 + Gasto Gest Finan) S48843826

Utilidad Antes De Impuestos S716543714

Imp Renta al 295 de Utilidad S211380396

Utilidad Neta S505163319

Fuente Elaboracioacuten propia

Por lo tanto previo a conocer el flujo de caja tenemos el estado de resultados convergente del

costo de preacutestamo con la banca y los impuestos que surgiraacuten en base a las ventas generadas

donde finalmente podemos reportar una utilidad neta de S 505163319 soles El proyecto

tiene un tiempo estimado de 27 meses sin embargo esto se debe a que ha sido considerado un

escenario neutral a pesimista por las siguientes razones

El costo de venta asumido seraacute menor al valor promedio de venta de departamentos

seguacuten el Estudio de Mercado realizado (Real 7700 S m2 lt Valor seguacuten el mercado

entre 7700 y 7900 S m2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 42

La velocidad de ventas seraacute baja considerando que no habraacute ventas hasta 3 meses

despueacutes de iniciado la obra y finalizado la construccioacuten auacuten existiraacute una oferta de maacutes

de un tercio de los departamentos (14 und) estacionamientos (15 und) y depoacutesitos (3

und)

Finalmente las retenciones seraacuten devueltas hasta 2 meses despueacutes de finalizado todas

las ventas Y el pago de impuesto a la renta del Estado seraacute tomado desde el inicio de

las ventas

A continuacioacuten se observa el flujo total de ingresos y egresos tambieacuten en Anexo C1 y C2

Tabla Ndeg 46

PERIODO Total

Ingresos

Inversioacuten

Inicial

Departamentos

AT

Aacuterea

comercial Estacionamientos Depoacutesitos Preacutestamo

MES 1 S5198877 S5198877

MES 2 S0

MES 3 S0

MES 4 S5476910 S5476910

MES 5 S0

MES 6 S0

MES 7 S0

MES 8 S2274390 S2136750 S137640

MES 9 S2274390 S2136750 S137640

MES 10 S2274390 S2136750 S137640

MES 11 S2228510 S2136750 S91760

MES 12 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 13 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 14 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 15 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 16 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 17 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 18 S2020460 S1424500 S495000 S91760 S9200

MES 19 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 20 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 21 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 22 S1516260 S1424500 S91760

MES 23 S1516260 S1424500 S91760

MES 24 S1516260 S1424500 S91760

MES 25 S1562140 S1424500 S137640

MES 26 S0

MES 27 S1585610 S1585610

Fuente Elaboracioacuten propi

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 43

Tabla Ndeg 47

PERIODO Total Egresos

Licencia

planos

y demaacutes

Construccioacuten

+ Acabados

Subcontrata

Supervision Equipam

Administ

Oficina

Administ

Obra

Terreno (c

costo transfer)

Impuesto a la

renta (684

ventas)

Retenciones

(513)

Financiamiento

(TEA= 75)

Marketing

y ventas

MES 1 S4900000 S4900000

MES 2 S252486 S252486

MES 3 S0

MES 4 S362402 S284732 S77670

MES 5 S398685 S50845 S10169 S337671

MES 6 S850786 S252486 S396306 S140980 S50845 S10169

MES 7 S1229128 S536495 S140980 S50845 S10169 S490640

MES 8 S2091306 S1126485 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 9 S1915794 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 10 S2253465 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640 S337671

MES 11 S1910303 S950973 S140980 S50845 S10169 S152388 S114309 S490640

MES 12 S2541283 S252486 S1413603 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 13 S2230293 S1355099 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 14 S2473782 S1598589 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 15 S2210106 S997242 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640 S337671

MES 16 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 17 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 18 S1507722 S573290 S140980 S50845 S10169 S138161 S103637 S490640

MES 19 S875796 S501411 S140980 S50845 S104312 S78247

MES 20 S571075 S50845 S104312 S78247 S337671

MES 21 S233404 S50845 S104312 S78247

MES 22 S181458 S103683 S77775

MES 23 S181458 S103683 S77775

MES 24 S181458 S103683 S77775

MES 25 S186949 S106821 S80128

MES 26 S0

MES 27 S0

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 44

Tabla Ndeg 48

FLUJO DE CAJA A 27 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S227439000 S209130628 S183084 S2865383

SETIEMBRE MES 9 S227439000 S191579410 S358596 S3223979

OCTUBRE MES 10 S227439000 S225346507 S20925 S3244904

NOVIEMBRE MES 11 S222851000 S191030341 S318207 S3563111

DICIEMBRE MES 12 S152546000 S254128269 -S1015823 S2547288

20

22

ENERO MES 13 S152546000 S223029253 -S704833 S1842456

FEBRERO MES 14 S152546000 S247378232 -S948322 S894133

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 S209487

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 S42974

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S123539

JUNIO MES 18 S202046000 S150772239 S512738 S389199

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 S1038863

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 S1993248

SETIEMBRE MES 21 S152546000 S23340425 S1292056 S3285303

OCTUBRE MES 22 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

NOVIEMBRE MES 23 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

DICIEMBRE MES 24 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

20

23

ENERO MES 25 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

FEBRERO MES 26 S000 S000 S0 S8664900

MARZO MES 27 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 45

42 CAacuteLCULO DE LOS INDICADORES DE INVERSIOacuteN

421 RENTABILIDAD

Se debe tener claro que la rentabilidad promedio despueacutes de impuestos de un proyecto

Inmobiliario en este caso Barrio Verde debe oscilar entre el 10 a 15 es por ello que el

empresario o inversionista debe considerar esta referencia para decidir entre otro proyecto

La rentabilidad de nuestro proyecto presenta una utilidad despueacutes de impuestos del 1634 el

cual se encuentran superior de los valores esperados para proyectos de similares caracteriacutesticas

Ingreso S 3091220000

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta100 Ingreso)

RENTABILIDAD = 1634 RENTABLE

422 RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIOacuteN

El rendimiento sobre la inversioacuten o retorno de la inversioacuten tambieacuten conocido como ROI por

sus siglas en ingleacutes Return On Investment es un indicador financiero que permite medir la

rentabilidad de una inversioacuten es decir el beneficio utilidad o ganancia que se espera del

negocio Se entiende que mientras mayor sea el rendimiento mayores beneficios para el

inversor En este caso se tiene

Inversioacuten inicial S 519887667

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta Inversioacuten) 100

RENDIMIENTO = 9717 RENTABLE

423 VALOR ACTUAL NETO

La funcioacuten del VAN es indicar desde el punto de vista financiero la viabilidad del proyecto

para ello tiene que medir los flujos de los futuros ingresos y egresos descontando la inversioacuten

inicial finalmente se decide

bull VAN gt 0 El valor actualizado de los cobro y pagos futuros de la inversioacuten a la tasa de

descuento elegida generaraacute beneficios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 46

bull VAN = 0 El proyecto de inversioacuten no generaraacute ni beneficios ni peacuterdidas siendo su

realizacioacuten en principio indiferente

bull VAN lt 0 El proyecto de inversioacuten generaraacute peacuterdidas por lo que deberaacute ser rechazado

Para poder estimar la viabilidad del proyecto debemos tener en claro nuestra tasa de intereacutes o

descuento para ello se estimoacute que el proyecto lo miacutenimo debe ser el 35 anual por tanto para

el caacutelculo del VAN tenemos que asumir un aproximado de 3 mensual como tasa de intereacutes o

descuento siendo el equivalente del 35 anual

Para nuestro proyecto

VAN oacute VNA = S 83797182 VIABLE

424 TASA DE INTEREacuteS DE RETORNO

Como se sabe la tasa de retorno interno es un indicador parecido al VAN aunque debe quedar

claro que el proyecto para ser rentable el TIR no puede ser menor que la tasa de intereacutes o

descuento es por ello que seraacute atractivo si el TIR supera este valor (3 mensual o 35 anual)

Para nuestro proyecto

TIR = 399 mensual o 4792 anual RENTABLE

43 CONCLUSION

Despueacutes de obtener los indicadores de inversioacuten y considerando los beneficios generados

respecto la inversioacuten propia se concluye que el rendimiento supera al costo de capital invertido

por creces por tanto el proyecto es rentable dentro de los supuestos considerados

En el proyecto se aportoacute dinero propio y de la banca financiado solo la cuarta parte del costo

total ademaacutes de un costo de venta que puede ser mayor seguacuten el estudio del mercado aun asiacute

el proyecto ha resultado ser rentable y a continuacioacuten se evaluaraacute la sensibilidad de nuestras

variables que podriacutean marcar una diferencia en el proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 47

5 CAPITULO ANAacuteLISIS DE SENSIBILIDAD

Es un anaacutelisis mediante el cual se busca verificar como la rentabilidad de un proyecto se ve

afectado toda vez que una o maacutes variables que conforman los supuestos con los cuales se

elaboran las proyecciones financieras son modificados

Por ello una vez establecido nuestro margen fijo (35) del proyecto podemos realizar el

anaacutelisis de sensibilidad en base a una o diversas variables

51 SELECCIOacuteN DE VARIABLES

Para el desarrollo del proyecto se tuve en consideracioacuten las siguientes variables en base a

informacioacuten y experiencias obtenidas en este tipo de proyecto por parte del promotor

inmobiliario

bull Velocidad de ventas (tiempo)

bull Tasa efectiva anual (TEA)

bull Precio de venta

bull Costo de obra

bull Inversioacuten Propia

Para determinar las variables a usar se descartoacute la inversioacuten propia siendo esta la tercera parte

del capital del trabajo total y ademaacutes es la liquidez inmediata que se dispone para iniciar el

proyecto

52 ANALISIS DE VARIABLES

521 VELOCIDAD DE VENTAS

Para el proyecto se planteoacute un tiempo de espera de 3 meses de iniciado la obra es decir la

preventa comenzariacutea al mes 8 Sin embargo a continuacioacuten se verificaraacute que pasa si se retrasa

a 6 meses de iniciado de la obra correspondiente al mes 11 al periodo global del proyecto Cabe

aclarar que el proyecto se extenderaacute hasta 30 meses de igual manera las retenciones seguiraacuten

siendo en base a las ventas realizadas y de igual manera los impuestos al Estado (Anexo D1 y

D2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 48

Tabla 51

FLUJO DE CAJA A 30 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S000 S181911892 -S1819119 S863181

SETIEMBRE MES 9 S000 S164360674 -S1643607 -S780426

OCTUBRE MES 10 S000 S198127771 -S1981278 -S2761704

NOVIEMBRE MES 11 S227439000 S191579410 S358596 -S2403108

DICIEMBRE MES 12 S227439000 S263091080 -S356521 -S2759629

20

22

ENERO MES 13 S227439000 S231992064 -S45531 -S2805159

FEBRERO MES 14 S222851000 S255791975 -S329410 -S3134569

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 -S3819215

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 -S3985728

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S4152241

JUNIO MES 18 S152546000 S144848333 S76977 -S4075265

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 -S3425600

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 -S2471215

SETIEMBRE MES 21 S202046000 S29264332 S1727817 -S743399

OCTUBRE MES 22 S152546000 S18255925 S1342901 S599502

NOVIEMBRE MES 23 S152546000 S18255925 S1342901 S1942403

DICIEMBRE MES 24 S152546000 S18255925 S1342901 S3285303

20

23

ENERO MES 25 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

FEBRERO MES 26 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

MARZO MES 27 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

ABRIL MES 28 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

MAYO MES 29 S000 S000 S0 S8664900

JUNIO MES 30 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 49

Como se observa al retrasar 3 meses maacutes las ventas entramos en un periacuteodo negativo a finales

del 2021 y hasta mitad del 2022 A continuacioacuten los indicadores de la inversioacuten

RENTABILIDAD = 1634 ldquoRENTABLErdquo

RENDIMIENTO = 9717 ldquoRENTABLErdquo

VAN o VNA = - S 68556039 lt 0 ldquoNO VIABLErdquo

TIR = 247 mensual lt Tasa 3 mensual 35 anual ldquoNO RENTABLErdquo

Observando la extensioacuten del proyecto a no tener ventas hasta el mes 11 se obtiene un VAN

negativo que imposibilita la viabilidad del proyecto ademaacutes el TIR es menor al margen

esperado por tanto se concluye que no es rentable Si se adoptaran opciones como aumentar

el financiamiento actual del 25 del costo total del 50 podriacutea ser una de las soluciones maacutes

praacutecticas para habilitar la viabilidad del proyecto

522 TASA EFECTIVA ANUAL (TEA)

Ante la situacioacuten actual la tasa efectiva anual habiacutea disminuido como medida de incentivo para

mejorar la economiacutea del paiacutes sin embargo se ha considerado una variacioacuten positiva y negativa

para medir el impacto de la misma en el proyecto

Tabla 52

TEA

TEA 65 75 85 95 105

VAN S 86578375 S837972 S 81015989 S 78234796 S 75453603

TIR 4832 4792 4751 4711 4671

RENTABILIDAD 1647 1634 1622 1609 1597

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 9791 9717 9643 9568 9494

Fuente Elaboracioacuten propia

Como se observa en base al planteamiento adoptado de la Tasa efectiva anual del 75 moneda

nacional si existiera un aumento de hasta el 105 no habriacutea mayor incidencia respecto la

rentabilidad del proyecto y se podriacutea soportar una tasa mayor

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 50

523 PRECIO DE VENTA

Seguacuten el capiacutetulo del estudio de mercado se adoptoacute un precio menor al precio promedio (7800

S m2) de Lima Top Miraflores Para el caacutelculo se ha contemplado que sucederiacutea si se

adoptara una caiacuteda del precio para todas las ventas del edificio departamentos aacuterea comercial

estacionamientos y depoacutesitos y tambieacuten que beneficios genera su alza

Tabla 53

PRECIO DE VENTA

PRECIO DE VENTA 92 95 100 1025 105

Departamentos

S

M2 S708400 S731500 S7700 S789250 S808500

Aacuterea Comercial

S

M2 S828000 S855000 S9000 S922500 S945000

Estacionamientos Und S4220960 S4358600 S45880 S4702700 S4817400

Depoacutesitos Und S846400 S874000 S9200 S943000 S966000

VAN S 65199 S 355000 S 837971 S1079444 S1320909

TIR 3696 4116 4792 5118 5437

RENTABILIDAD 1255 1405 1634 1740 1842

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 6866 7935 9717 10608 11498

Fuente Elaboracioacuten propia

Bajo el planteamiento de precios de venta (100) el proyecto es viable con la variacioacuten se

disminuyoacute hasta el 92 del precio total de venta existiendo un rendimiento sobre la inversioacuten

aceptable de igual manera la rentabilidad sin embargo el VAN se proyecta a ser negativo y el

TIR anual estaacute al liacutemite del margen previsto (35 anual) Por ende se marcaraacute el 92 del

precio total previsto como un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

524 COSTO DE OBRA

Para establecer los costos de obra se ha considerado el iacutendice de variacioacuten de precios (169)

aun asiacute se evaluaraacute la incidencia de los costos de construccioacuten si aumenta o disminuyen por

situaciones externas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 51

Tabla 54

COSTO DE OBRA

95 100 105 110 115

COSTO S M2 S173890 S183042 S19219

4 S201346 S210498

VAN S109222

8 S837971

S

583715 S329459 S 75203

TIR 5138 4792 4438 4077 3710

RENTABILIDAD 1763 1634 1506 1377 1248

RENDIMIENTO

SOBRE

INVERSION

10482 9717 8952 8187 7422

Como se observa la base del costo de construccioacuten es S 183042 soles por m2 estimando un

aumento de hasta el 115 no hay mayor incidencia respecto la rentabilidad del proyecto sin

embargo se proyecta a un VAN negativo y de igual manera la TIR se acerca al margen fijo

por tanto si sucediera un aumento del coste de construccioacuten no deberaacute ser superior al 15 por

ser un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 52

CONCLUSIONES

Existe una clara mejora de ventas desde la caiacuteda a principios del antildeo 2020 reflejo de la fuerte

demanda de viviendas nuevas en Lima Lima Top lugar donde es ubicado el proyecto es el

segundo sector con mayores unidades vendidas entre los sietes sectores ademaacutes tiene el mayor

promedio de precio de venta S 7800 soles por m2 lo cual resulta bastante favorable

Lima Top domina la oferta de los Niveles Socio Econoacutemicos A+ y A siendo los maacutes altos y

con mayor capacidad adquisitiva sin embargo el mercado marca una tendencia de oferta a los

sectores AB y B siendo un 80 de las ofertas

En base al estudio del tipo de inmuebles ofertados en la zona se concluyoacute centrar la venta a flat

o duacuteplex de 2 o 3 dormitorios y entre los 60 a 100 m2 y abarcar nuestra oferta en los sectores

NSE A+ A y AB como lo maacutes seguro

La seleccioacuten de un terreno menor al costo del mercado zonificacioacuten densidad media y maacutes el

refuerzo de los incentivos por ser un proyecto con un Sistema Verde en base al municipio han

potenciado la edificabilidad para un total de 11 niveles

Considerar la variacioacuten del iacutendice precios como factor de seguridad es clave ante una posible

variacioacuten de costos a futuro Optar por programas de financiamiento del Estado no resulta

beneficioso en cambio el financiamiento por parte de la banca resulta muy rentable (75

Moneda Nacional) sobretodo si el pago del financiamiento se calcula a un antildeo

Con la tercera parte del capital de trabajo y el financiamiento de solamente un 25 del costo

total el proyecto resulta muy rentable y viable si se aumenta el financiamiento disminuiriacutea

nuestro rendimiento y rentabilidad pero aumentariacutea el tamantildeo del VAN (viabilidad)

En el anaacutelisis de sensibilidad la velocidad de las ventas seraacute clave por tanto al asumir las

ventas desde el mes 8 del proyecto resulta viable aun y no deben superar a los 11 meses porque

no seriacutea viable para el proyecto lo cual demandariacutea recurrir a un mayor financiamiento

La TEA de la banca y el Costo de construccioacuten adoptado no repercuten en la viabilidad del

proyecto pero si en su rendimiento y rentabilidad Sin embargo en cuanto al precio de venta

es una realidad que se puede mejorar pero si existiera una caiacuteda de maacutes del 92 del precio de

venta provocariacutea un VAN negativo y una TIR menor al margen fijo contemplado (35 anual)

siendo no viable el proyecto

Finalmente el proyecto consta de varios puntos mejorables para aumentar su rentabilidad y

rendimiento sobre la inversioacuten sin embargo se condiciona como clave para el margen fijo

contemplado y para la viabilidad del proyecto mantener dentro del liacutemite de riesgo analizado

el precio de venta y la velocidad de ventas previstas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 53

RECOMENDACIONES

Desde el punto de vista del inversionista se busca la mayor rentabilidad posible por tanto se

plantea las siguientes recomendaciones yo sugerencias

bull El proyecto debe enfocar su atencioacuten a una poblacioacuten prevista la distribucioacuten tamantildeo

precios hasta los detalles de acabados son los que haraacuten la diferencia de la competencia

y centraraacuten la atencioacuten ante la abultada oferta existente

bull Definir el alcance del proyecto determinara en la primera fase si es factible o no por

tanto los paraacutemetros urbaniacutesticos son claves para evitar complicaciones en el desarrollo

de nuestro proyecto

bull El precio de venta debe mantenerse menor o igual al promedio del mercado siempre y

cuando no afecte la rentabilidad del negocio y si se busca ampliar la utilidad considerar

un aumento gradual desde la etapa de casco hasta acabados considerando la situacioacuten

del mercado y los ingresos de los clientes interesados

bull Impulsar las ventas es vital pero es importante que el producto ofrecido sea el adecuado

por tanto debe existir diversidad de departamentos con la finalidad de brindar opciones

al puacuteblico sin dejar de lado la tendencia del mercado estudiado

bull Sin una oacuteptima planificacioacuten del cronograma abastecimiento de recursos y contratos

externos con los stakeholders no se podraacute cumplir el proyecto en el tiempo estimado

lo cual repercutiraacute en retraso de ventas siendo un factor muy sensible para los proyectos

bull Establecer plazos de pago para subcontratas y para la banca seraacute importante para fijar

un pronoacutestico a futuro de las deudas por tanto un cronograma de obra bien ejecutado

orientaraacute con certeza el egreso mensual que involucra el avance de obra para el futuro

flujo de caja con el fin de mantener disponibilidad de cubrir cualquier pasivo corriente

y no corriente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 54

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mejores-creditos-hipotecarios-2021

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 56

AGRADECIMIENTO

Esta investigacioacuten se la dedico a mis padres

quienes dieron todo de siacute mismos son mi mayor

apoyo a lo largo de este camino a mi querido

abuelo que observa mis pasos desde el cielo los

colegas y amigos que me brindaron unos

minutos de su tiempo a mi querida prima que

fue una voz de conciencia y disciplina pero

sobretodo agradecer a Dios por esta gente tan

caacutelida en mi vida

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 57

ANEXO A Costos de egresos

Anexo A1 Terrenos en venta en la Urb Santa Cruz Miraflores Lima

Ndeg AREA (m2) COSTO VALOR (m2) DIFER - PROMED

TERRENO 1 630 S 1015000000 S 1611111 S 485711

TERRENO 2 360 S 385000000 S 1069444 S 55956

TERRENO 3 1165 S 1289606400 S 1106958 S 18442

TERRENO 4 1070 S 797060000 S 744916 S 380484

TERRENO 5 900 S 913471200 S 1014968 S 110432

TERRENO 6 356 S 365200000 S 1025843 S 99557

TERRENO 7 900 S 859737600 S 955264 S 170136

TERRENO 8 350 S 462870000 S 1322486 S 197086

TERRENO 9 435 S 405040000 S 931126 S 194274

TERRENO 10 327 S 501513600 S 1533681 S 408281

TERRENO 11 375 S 470169000 S 1253784 S 128384

TERRENO 12 396 S 555247200 S 1402139 S 276739

TERRENO 13 1015 S 842450000 S 830000 S 295400

TERRENO 14 1782 S 1916498400 S 1075476 S 49924

TERRENO 15 300 S 348600000 S 1162000 S 36600

TERRENO 16 420 S 406226016 S 967205 S 158195

PROMEDIO S1125400 S 1080414

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 58

Anexo A2 Costo de Construccioacuten mensual por especialidad

PARTIDAS

OBRAS

PROVI

Y SSOMA

ESTRUCT ARQUITEC INST

SANITARIAS

INST

ELEacuteCTRICAS

INST

MECAacuteNICAS VARIOS

COSTO

CONSTRU

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

del costo 7 11 13 13 13 8 7

Mayo S28113 S357525 S10667 S396306

Junio S28113 S474533 S23181 S10667 S536495

Julio S28113 S884061 S80163 S100299 S23181 S10667 S1126485

Agosto S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Setiembre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Octubre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Noviembre S28113 S708549 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1413603

Diciembre S28113 S650045 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1355099

Enero S28113 S650045 S706120 S80163 S100299 S23181 S10667 S1598589

Febrero S28113 S754818 S80163 S100299 S23181 S10667 S997242

Marzo S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Abril S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Mayo S28113 S511329 S23181 S10667 S573290

Junio S28113 S462631 S10667 S501411

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 59

ANEXO B Cronograma de obra

Anexo B1 Imagen de Cronograma de Casco de obra (Mayo a Enero)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes 3 10 17 24 31

Sabado 8 15 22 29 5

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

7

12

14 21 28 5 12 19 26 27 4

19 26 3 10 17

6 13 20 27 3 1025 1 8 15 22 2913 20

20

11 182

24 31 7 14

16 23 30 6 17

16 23 30 6 134 11 18 25 2 9

Junio

8 15 2227 4 11 18 25 121 28

9

2021 2022

EneroOctubreJulio Agosto Setiembre Noviembre DiciembreMayo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Previos Excavacion y muros

anclados

Cimentacion y Cisterna

Portico inferior

Portico superior

Fe

ria

do

s

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 60

Anexo B2 Imagen de Cronograma de Acabados de obra (Enero a Junio)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes

Sabado

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

14

19

21 28 7

Febrero

29 5 12

24 31 7 14 21 28

26 5 12 19 26 2

4

9

11 18 25

16 23 30

Abril

2 9 16 23 30 6 13 20 27

7 14 21 28 4 11 18 25 2

JunioMayo

2022

Enero Marzo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Cie

lora

so

Inst

alac

ion

es

Tab

iqu

eri

a

Tarr

aje

o y

re

san

e

Ce

raacutem

ico

Pin

tura

1e

ra m

ano

Car

pin

teri

a

Ap

arat

os

san

itar

ios

Vid

rio

y a

lum

nio

Pis

os

Pin

tura

2d

a m

ano

Re

san

es

y li

mp

ieza

Sem

ana

San

ta

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 61

ANEXO C Flujo de caja de Proyecto a 27 meses - Viable

Anexo C1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 14

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S2091306 S1915794 S2253465 S1910303 S2541283 S2230293 S2473782

Licencia planos y demaacutes S252486 S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312 S104312

Retenciones (513) S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 S183084 S358596 S20925 S318207 -S1015823 -S704833 -S948322

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S2865383 S3223979 S3244904 S3563111 S2547288 S1842456 S894133

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 62

Anexo C2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 15 al Mes 27

FINAL

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S2210106 S1691973 S1691973 S1507722 S875796 S571075 S233404 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten + Acabados S997242 S816780 S816780 S573290 S501411

Subcontrata

Supervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo transfer)

Impuesto a la renta (684

ventas) S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128

Financiamiento (TEA= 75) S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S684646 -S166513 -S166513 S512737 S649664 S954384 S1292055 S1334801 S1334801 S1334801 S1375191 S000 S1585610

S209487 S42974 -S123539 S389198 S1038862 S1993247 S3285303 S4620105 S5954907 S7289708 S8664899 S8664899 S10250509

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA S 83797182 VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

399 4792 RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 63

ANEXO D Flujo de caja de Proyecto a 30 meses ndash No viable

Anexo D1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 16 ndash No viable

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT

S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos

S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S1819119 S1643607 S1981278 S1915794 S2630911 S2319921 S2557920 S2210106 S1691973

Licencia planos y demaacutes S252486

S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589 S997242 S816780

SubcontrataSupervisioacuten

S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S0 S0 S0 S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312

Retenciones (513) S0 S0 S0 S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -

S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 -S1819119 -S1643607 -S1981278 S358596 -S356521 -S45531 -S329410 -S684646 -S166513

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S863181 -S780426 -S2761704 -S2403108 -S2759629 -S2805159 -S3134569 -

S3819215

-

S3985728

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 64

Anexo D2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 17 al Mes 30 ndash No viable

INICIO

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S1691973 S1448483 S875796 S571075 S292643 S182559 S182559 S182559 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten +

Acabados S816780 S573290 S501411

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer)

Impuesto a la renta

(684 ventas) S104312 S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821 S0 S0

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128 S0 S0

Financiamiento (TEA=

75) S490640 S490640

Marketing y ventas S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S166513 S76977 S649664 S954385 S1727817 S1342901 S1342901 S1342901 S1334802 S1334802 S1334802 S1375191 S0 S1585610

-S4152241 -

S4075265

-

S3425600

-

S2471215 -S743399 S599502 S1942403 S3285303 S4620105 S5954907 S7289709 S8664900 S8664900 S10250510

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA -S 68556039 NO VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

247 2965 NO RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Page 20: MAESTRIA EN GESTION DE LA EDIFICACION TRABAJO DE FIN DE …

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 19

bull Tres dormitorios es a 5 habitantes 5 x 15 dormitorio de uno = 75 hab

Entonces hay un total de 140 habitantes en el edificio

El aacuterea del terreno de 625 m2 es equivalente a 00625 hectaacutereas por tanto los 140 habitantes

calculados entre las hectaacutereas dan igual a 2240 hahab siendo menor a los 3000 hahab de la

normativa

Asimismo en base a los paraacutemetros urbaniacutesticos obtenidos de la Municipalidad [13] nos exige

un numero de estacionamiento en base a las unidades siendo un total de 53 estacionamientos

seguacuten esta normativa Tabla 23

Tabla 23

AREA MINIMA POR UNIDAD DE VIVIENDA ESTACIONAMIENTO MINIMO POR

UNIDAD DE VIVIENDA 3

DORMITORIOS

2

DORMITORIOS 1 DORMITORIO

200 m2 180 m2

110 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

180 m2 150 m2

100 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

3 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

150 m2 120 m2

90 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

120 m2 100 m2

80 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

2 estacionamientos por unidad de vivienda de 3 y

2 dormitorios 2 estacionamientos por unidad de

vivienda de 1 dormitorio + 10 para visitas

100 m2 80 m2

70 m2

15 de las unidades

de vivienda como

maacuteximo

1 estacionamiento por unidad de vivienda

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 20

23 PROYECTO EJECUTIVO

Dentro del edificio tenemos un aacuterea de 625 m2 donde debemos considerar el 35 de aacuterea

libre y considerar un aacuterea comercial por la zona luego en la distribucioacuten de pisos tenemos de

1 dormitorio 2 dormitorio y hasta 3 dormitorios Para tema de ejemplificacioacuten podemos

suponer un diagrama de distribucioacuten siguiente

Tabla 23

NIVEL TIPO 1 TIPO 2 TIPO 3 TIPO 4 TIPO 5 M2 por piso

Azotea

175 140

11 100 65 85 250

10 100 65 85 425

9 100 65 85 65 455

8 100 65 85 65 70

315

7 100 135

85 65 320

6 100 85 65 70

385

5 100 135

85 65 320

4 100 85 65 70

385

3 100 135

85 120

255

2 70 85 70

410

1 55 70

Soacutetano

1 o 2 53 estacionamientos

Aacuterea Techada

3590 m2

TIPOLOGIA UNIDADES PORCENTAJES

1 Dormitorio 10 25 25

2 Dormitorio 5 125 375

2 Dormitorio + estudio 10 25

3 Dormitorio 2 5 375

3 Dormitorio + estudio 13 325

TOTAL 40 100

Aacuterea comercial 55

Aacuterea comuacuten 328

Fuente Elaboracioacuten Propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 21

24 SISTEMA CONSTRUCTIVO

ESTRUCTURA

CIMENTACIOacuteN

bull Movimiento de tierras con maquinaria y alquiler de gruacutea para excavacioacuten

bull Uso de muros de cimientos corridos bajo muros anclados

bull Subzapatas y zapatas y vigas de cimentacioacuten de frsquoc = 210 y frsquoc = 280

bull Muros Anclados de frsquoc = 280

PLANTAS

bull Columnas y placas premezclado de frsquoc = 210 frsquoc = 280 y frsquoc = 350

bull Vigas de frsquoc = 210 y losas aligerada con ladrillo convencional macizas de frsquoc = 210

bull Escalera de frsquoc = 210

bull Cisterna y cuarto de bombas frsquoc = 280

Ojo Varillas de acero Fy = 4200 kgcm3

ACABADOS

PISOS

bull Piso cemento pulido 2

bull Piso de Gras Sinteacutetico

bull Piso de Marmol Gallos Anaconda 15x15cm

bull Piso gres porcelaacutenico 60 x 60 cm

bull Piso Ceraacutemico Celima 45 x 45 cm

bull Piso laminado 7 mm Balexpo

bull Ladrillo pastelero para techo

MUROS

bull Muros de ladrillo kk cabeza 25cm

bull Muro King Block 09 12 14 o 19 cm

bull Parapeto King Block 09 12 o 15 cm

bull Muro de ladrillo caravista de 15 cm

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 22

bull Drywall en dinteles de 10 o 15 cm

VENTANAS

bull De vidrio templado incoloro doble o triple

PUERTAS

bull Puertas seccionales contraplacas de madera

bull Puertas batientes metaacutelicas

bull Puertas interiores de 075 080 085 090 o 100 m de MDF

bull Puertas principales de MDF enchapadas en roble

MOBILIARIO

bull Tablero de granito e=20mm para cocina

bull Cloacutesets en melamine en dormitorios y LS

bull Mueble alto y bajo en melamine cocina

bull Mueble fijo divisorio sala - kitchenette de melanina

bull Techo y sol de madera en azotea o balcones

INSTALACIONES

ELECTRICA

bull Luminarias fluorescentes hermeacutetica y dicroico con Led

bull Luminarias de emergencia Led

bull Sensores de movimiento para techo y pared

bull Sistema de alarma de incendios

SANITARIAS

bull MO Inst Sanit-Desague Agua friacutea y caliente

bull MO Inst Sanit-Equipamiento cist y cto bombas

bull Red de agua caliente agua friacutea y desague

bull Sistema de calentamiento de agua centralizado

bull Sistema contraincendios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 23

MECANICAS

bull Ascensor de discapacitados y ascensores

bull Extractor de ventilacioacuten mecaacutenica en bantildeos y ctos de basura

bull Extractor de ventilacioacuten en vestiacutebulos

bull Instalaciones de Gas

25 COSTOS PARAMEacuteTRICOS DE EDIFICACIOacuteN

A pesar de que el metro cuadrado de construccioacuten en la ciudad de Lima al antildeo 2020 es un costo

dependiente se ha considerado el valor de la variacioacuten de iacutendices de precios respecto el Reporte

Nro 09 de Setiembre 2020 del Instituto Nacional de Estadiacutestica e Informaacutetica el indicador es

de 169 entre el Setiembre 2019 ndash Agosto 2020 [16]

Por tanto considerando el precio de construccioacuten de 1800 soles el m2 (alrededor de los 580

$m2 en zona RDM en base al estudio de Costos Unitarios de construccioacuten en Lima y Provincia

de la compantildeiacutea TINSA [17] considerando la variacioacuten del iacutendice de precio asumimos

Tabla 24

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de licencia de construccioacuten planos y demaacutes se ha considerado el

siguiente cuadro

Tabla 25

Fuente Elaboracioacuten propia

Superficie de

construccion (m2)

Costo de

construccion (S)

Total previsto de

construccion (S)

709400 183042S 1298499948S

Superficie (m2)Costo de Licencia

de constr (S)Costo previsto (S)

709400 10677S 75745830S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 24

bull Respecto el costo de la subcontratista supervisioacuten

Tabla 26

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto el costo de equipamiento

Tabla 27

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten oficina

Tabla 28

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Respecto la administracioacuten en obra

Tabla 29

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Gastos del terreno con el costo de transferencia (alcabala)

Tabla 210

Fuente Elaboracioacuten propia

Porcentaje

de contrataConstru + acabados Costo previsto (S)

1520 1298499948S 197371992S

DepartamentosCosto de Equip

(S)

Costo previsto

(S)

40 711830S 28473200S

MesesCosto mensual

Adminoficina

Costo previsto

(S)

17 5084500S 86436500S

MesesCosto mensual

Admin de obra

Costo previsto

(S)

14 1016900S 14236600S

Terreno (Incluye

costo de

transferencia) 490000000S

Gastos Financieros 40000000S

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 25

26 COSTOS POR PARTIDAS

Seguacuten las dos etapas que constituyen el proyecto Barrio Verde se subdividen en las siguientes

partidas

Obras Provisionales y SSOMA (seguridad y salud)

Estructuras

Arquitectura

Instalaciones Sanitarias

Instalaciones Eleacutectricas

Instalaciones Mecaacutenicas

Varios

Por otra parte finalizada las partidas correspondientes de la obra en base la experiencia de

edificios similares de la misma inmobiliaria Beacutelgica el proyecto Barrio Verde se repartiraacute en

las siguientes partidas con una estimacioacuten de su costo por partida obteniendo el resultado final

del costo de construccioacuten previsto en el capiacutetulo 25 Anexo A2

Tabla 211

PARTIDAS TOTALES

OBRAS PROVISIONALES Y SSOMA S 39358716

ESTRUCTURAS S 585040623

ARQUITECTURA S 486979584

INSTALACIONES SANITARIAS S 64130147

INSTALACIONES ELEacuteCTRICAS S 80239473

INSTALACIONES MECAacuteNICAS S 27817123

VARIOS S 14934283

COSTO DE CONSTRUCCION S 1298499948

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 26

27 PROGRAMACION DE OBRA

Respecto la construccioacuten del edificio se ha establecido un cronograma de obra en dos etapas

La primera etapa

Da inicio de obra hasta la culminacioacuten del casco entre el mes de Mayo del 2021 y Enero del

2022 Anexo B1

En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

1 Previos Es importante aclarar que la documentacioacuten seraacute regularizada con un poco maacutes

de anticipacioacuten sin embargo esta parte corresponde maacutes a la demolicioacuten de estructuras

previas que hayan formado parte del anterior propietario asiacute como la limpieza del

terreno y el acondicionamiento de servicios y espacios para el inicio de obra (Tiempo

estimado 2 semanas)

2 Excavacioacuten y muros anclados corresponde al inicio de trabajos de movimiento de tierra

con el fin de alcanzar la profundidad prevista para el desarrollo de la cimentacioacuten del

edificio Asimismo se realiza el sostenimiento de los muros colindantes a traveacutes de

muros anclados que protegeraacuten tanto la cimentacioacuten del edificio colindante como al

equipo de trabajo durante la excavacioacuten (Tiempo estimado 3 a 4 semanas cada nivel)

3 Cimentacioacuten y cisterna corresponde al desarrollo de la estructura principal del edificio

cimentacioacuten y losas que son la base estructural para el resto del edificio asimismo se

profundizara en un aacuterea asignada la ubicacioacuten del almacenamiento de agua

correspondiente a la cisterna cabe recalcar que se van finalizando la eliminacioacuten de

material excedente por parte de la excavacioacuten (Tiempo estimado 7 a 8 semanas)

4 Poacutertico inferior inicio de poacuterticos losas o cualquier otro elemento estructural de los

soacutetanos 1 y 2 (Tiempo estimado 7 diacuteas)

5 Poacutertico superior continuacioacuten de los poacuterticos inferiores losas o cualquier otro elemento

estructural desde el piso 1 hasta el nivel de azotea (Tiempo estimado 9 a 10 diacuteas)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 27

La segunda etapa

Abarca los meses desde la culminacioacuten del casco hasta la finalizacioacuten de acabados entre los

meses de Enero del 2022 hasta Junio del 2022 Anexo B2

1 En dichos meses se realizan los trabajos siguientes

2 Cielo raso

3 Instalaciones

4 Tabiqueriacutea

5 Tarrajeo o enlucido resanes

6 Ceraacutemico

7 Pintura (Primera mano)

8 Carpinteriacutea

9 Aparatos Sanitarios

10 Vidrio y aluminio

11 Pisos

12 Pintura (Segunda mano)

13 Resanes finales y limpieza

Detalle importante los acabados se dan por culminados hasta el nivel de azotea seguacuten muestra

el cronograma Se debe tomar en cuenta que su inicio ha sido antes y debe ser coordinado de

manera prudente con el fin de respetar los espacios de tiempo muertos para no generar

superposicioacuten de trabajos y el posible resultado defectuoso de los acabados previstos

Los pagos a la constructora y la supervisioacuten seraacuten contemplados en un plazo no mayor a 30

diacuteas sin embargo los pagos administrativos se realizaraacuten desde el mes de inicio

28 COSTOS E INGRESOS TOTALES

Considerando los gastos la variacioacuten de iacutendice de precios y el IGV (impuesto general a las

rentas) podemos resumir

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 28

Tabla 212

Licencias planos y demaacutes S 75745830

Construccioacuten + Acabados S 1298499948

Subcontratista Supervisioacuten S 197371992

Equipamiento S 28473200

Administracioacuten Oficina S 86436500

Administracioacuten Obra S 14236600

Terreno (Incluye costo de transferencia) S 490000000

Costo total S 2190764070

Fuente Elaboracioacuten propia

En este caso el total del costo viene siendo S 2190764070 soles dividido entre el nuacutemero

de unidades que abarcan el proyecto (40 unidades) dan un costo aproximado de S 54769102

soles por unidad de las cuales se obtendraacute el mayor ingreso de dinero

Por tanto el monto ingreso estimado se tendraacute que calcular respecto lo siguiente la venta de

vivienda que oscila desde 7700 a 7 900 solesm2 la venta de estacionamientos el aacuterea

comercial y depoacutesitos

Tabla 213

Estimado de Ingresos

Ingreso de ventas Unidades Precios Nuacutemero Total

Departamentos AT m2 S 770000 3700 S 2849000000

Aacuterea comercial m2 S 900000 55 S 49500000

Estacionamientos est S 4588000 40 S 183520000

Depoacutesitos dep S 920000 10 S 9200000

Ingreso total S 3091220000

Fuente Elaboracioacuten propia

Conociendo el ingreso total por departamentos AT donde tenemos 40 unidades pondremos un

ingreso en promedio por unidad de S71225000 soles con el fin de interpretar maacutes adelante

cuantas unidades deben venderse para el financiamiento

Finalmente tenemos gastos con respecto al marketing y ventas donde se asumiraacute un costo del

15 respecto la utilidad bruta que nos quedariacutea del Costo total y los ingresos de ventas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 29

Tabla 214

Costo total S 2190764070 Ingreso total S 3091220000

Utilidad Bruta (Ingreso ndash Costo) S 900455930 Marketing y ventas S 135068390

Utilidad de operacioacuten S 765387541

Fuente Elaboracioacuten propia

29 CONCLUSIONES

En base al estudio de mercado se ha podido establecer que ante un oacuteptimo precio del solar o

suelo (S 490000000) y la existencia de una demanda de viviendas de alrededor de 1 milloacuten

de hogares y la oferta es de solo 24000 viviendas nuevas viene siendo una situacioacuten muy

optimista Teniendo en consideracioacuten la referencia del precio de venta del mercado (7900 soles

m2) el iacutendice de edificabilidad permitido dentro de la zona y el apoyo por parte del municipio

bajo el incentivo CEPRES TIPO B la edificacioacuten podraacute realizar un nivel maacutes de lo previsto

finalizando hasta un total de 11 niveles de donde se rescata 3700 m2 de aacuterea vendible

Por tanto al realizar el anaacutelisis de costos e ingresos asumiendo la variacioacuten de precios del

consumidor se tiene previsto que la utilidad del edificio a lo largo de las 2 etapas (construccioacuten

de obra y acabados) que abarcan un total de 14 meses llega a alcanzar un margen de utilidad

antes de impuesto de hasta un 35

En el siguiente capiacutetulo se tendraacute que realizar el desglose financiero que abarcariacutea las salidas y

entradas del capital en el desarrollo de los 14 meses que abarcan el proyecto y una extensioacuten de

hasta finalizar las ventas los cuales justificaran la rentabilidad del proyecto finalmente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 30

3 CAPITULO FINANCIAMIENTO

La situacioacuten financiera desde el inicio del Covid 19 ha sido juiciosa por ende la inversioacuten

privada y su financiamiento se ha retraiacutedo en ciertos rubros sin embargo las pymes han

recibido mayor apoyo a traveacutes de programas de financiamiento y a su vez por parte de la banca

en cuanto al cambio de TEA (tasa efectiva anual) por ende se abordaraacute cualquiera de las liacuteneas

actuales de financiamiento en base al motivo de nuestra financiacioacuten

31 FINANCIAMIENTO PRIVADO PROGRAMAS DEL ESTADO

La buacutesqueda del levantamiento de la economiacutea el Estado ha ofrecido diversos programas sin

embargo de los programas para el sector construccioacuten no han sido dirigidos directamente

Programa Financiamiento Perucomex

Entre las diferentes fases del Programa Perucomex se realiza un anaacutelisis interno de la empresa

ademaacutes de identificacioacuten e implementacioacuten de planes de accioacuten para luego tratar sobre el

ordenamiento administrativo-contable para el acceso al financiamiento

Perucomex dispone de un programa de Preparacioacuten y Acceso al Financiamiento dividido en 4

fases especialmente para la PYME peruana

Fases del Programa

Fase 1 Anaacutelisis y ordenamiento

Primer Moacutedulo Anaacutelisis Interno de la empresa identificacioacuten e implementacioacuten de planes de

accioacuten

Segundo Moacutedulo Ordenamiento Administrativo-contable para acceso al financiamiento

Fase 2 Capacitacioacuten

Tercer Moacutedulo Prepaacuterese y proyecte su flujo de caja y conozca su contabilidad

Cuarto Moacutedulo Cuantifique su necesidad de financiamiento e Identifique la mejor alternativa

de financiacioacuten

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 31

Fase 3 Alistamiento

Luego de superar exitosamente la fase 1 y 2 la empresaempresario acceden a reuniones

personalizadas con nuestros consultores para la preparacioacuten del expediente o file crediticio

Fase 4 Acceso a la Ronda Financiera Personalizada

A partir de la red de contactos de Perucomex en diferentes Instituciones Financieras realizamos

la coordinacioacuten y acompantildeamiento en las reuniones con funcionarios comerciales de

Instituciones financieras

Financiamiento Fondo Crecer

Permite mejorar el financiamiento de las micro pequentildeas y medianas empresas y las empresas

exportadoras que cuenten con ventas de hasta 30 millones de doacutelares a partir de productos

financieros otorgaacutendoles garantiacuteas para el creacutedito de capital de trabajo o para adquirir activos

fijos el invertir en fondos inversioacuten que financiarse

El Fondo Crecer beneficia hasta 150000 micro pequentildeas y medianas empresas Las que

pueden suscribirse para ofrecer financiamiento a tasas de intereacutes atractivas a partir de la garantiacutea

del fondo Disponiendo de recursos de los esquemas de cobertura y preacutestamos a favor de las

mipymes peruanas

A traveacutes del Fondo Crecer se espera que la tasa oscile de entre 15 y 20

Financiamiento Fondo Mipyme

El Fondo MIPYME se creoacute en base a Ley Ndeg 30230 estableciendo medidas tributarias

simplificacioacuten de procedimientos y permisos para la promocioacuten y dinamizacioacuten de la inversioacuten

en el paiacutes

La finalidad del Fondo MIPYME es fortalecer el desarrollo productivo de la micro pequentildea y

mediana empresa (MIPYME) a partir de la mejora de las condiciones de acceso al

financiamiento y el incremento de sus niveles de productividad El Fondo MIPYME dispone

de mecanismos financieros y no financieros

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 32

Recursos del Fondo MIPYME

Instrumentos financieros 500 millones de nuevos soles a financiamiento de fondos de garantiacutea

o afianzamiento para empresas del sistema financiero o mercado de valores

Instrumentos no financieros 100 millones de nuevos soles al incremento de la productividad

de las MIPYME viacutea instrumentos de difusioacuten tecnoloacutegica innovacioacuten empresarial y mejora de

la gestioacuten y encadenamientos productivos y acceso a mercados

Por tanto dicho fondo seraacute manejando a traveacutes del Concurso Programa de desarrollo de

Proveedores y el Programa de Apoyo a clusters

32 FINANCIAMIENTO DE BANCOS 2019 -2020

Seguacuten el Banco Central de Reserva del Peruacute el cual es el encargado de supervisar y controlar

las bancas en global del Peruacute de todo el antildeo bajo su registro de Tasas de intereacutes activas

promedio de las empresas bancarias por modalidad (teacuterminos efectivos anuales) - (18 series)

permitiraacute evaluar en que opcioacuten aplica el tipo de intereacutes que nos podriacutea tocar en base al tiempo

y al tipo de preacutestamo En base a estos criterios se observaraacute los siguientes escenarios respecto

la tasa de intereacutes en el transcurso uacutenicamente del 2019 al 2020 como muestra del nuevo

escenario financiero

a Preacutestamo como Corporativo Grandes y Medianas Empresas - Preacutestamos mayor y

hasta 360 diacuteas Moneda Nacional

Tabla 31

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 46 77

Nov19 45 76

Dic19 43 74

Ene20 44 74

Feb20 44 74

Mar20 43 73

Abr20 41 72

May20 42 58

Jun20 42 50

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 33

Jul20 41 48

Ago20 40 44

Sep20 39 43

Oct20 37 42

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Desde el antildeo pasado se ha podido observar que la tendencia promedio de las empresas

bancarias a seguido disminuyendo progresivamente hasta un punto de 37 Sin embargo para

mayor de 360 diacuteas ha llegado a casi asemejar a la tasa de hasta 360 diacuteas un claro evento que

puede relacionarse a la situacioacuten econoacutemica y el impulso por parte de las bancas a la inversioacuten

b Consumos ndash Preacutestamos ndash mayor a 360 diacuteas y hasta 360 diacuteas

Tabla 32

Fecha

Tasas de intereacutes activas promedio de las empresas bancarias por

modalidad (teacuterminos efectivos anuales)

Hasta 360 diacuteas Mayor a 360 diacuteas

Oct19 445 175

Nov19 447 175

Dic19 453 174

Ene20 462 174

Feb20 468 173

Mar20 475 172

Abr20 468 172

May20 449 171

Jun20 454 172

Jul20 446 171

Ago20 443 170

Sep20 453 169

Oct20 477 168

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [18]

Se observa que la tendencia promedio de las empresas bancarias a seguido aumentando

progresivamente hasta 3 maacutes respecto el antildeo anterior Sin embargo para mayor de 360 diacuteas

disminuyo pero sin mayor incidencia de menos de un 1 del antildeo anterior (hasta 168)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 34

33 FINANCIAMIENTO DE BANCOS INDIVIDUALIZADO - 2020

A traveacutes del reporte NS 43 -2020 del Banco Central de Reserva de Peruacute con el cuadro Tasas

de intereacutes activas en moneda nacional y extranjera ( en teacuterminos efectivos anuales) ndeg 34

describe una lista de empresas bancarias y empresas financieras que ofrecen un tipo de tasa de

intereacutes promedio en base a su tipo de empresa tiempo y moneda Se describiraacute de las 5 maacutes

relevantes (Tabla 33 y Tabla 34)

Tabla 33

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA NACIONAL

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Maacutes

de

360

diacutea

s

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

360

diacutea

s

EMPRESAS

BANCARIAS 205 211 454 416 652 494 3706 4537 1694 647

CREacuteDITO 246 335 451 445 671 557 2670 3637 1345 625

INTERBANK 242 464 432 385 558 376 4816 5399 1584 630

CITIBANK - - 402 - 371 - - - - -

SCOTIABANK 134 130 447 526 647 463 3154 3704 1380 644

BBVA 200 310 432 317 654 438 3565 4966 1413 625

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Tabla 34

PROMEDIO

UacuteLTIMOS

MONEDA EXTRANJERA

Corporativos Grandes

Empresas

Medianas

Empresas Consumo

Hip

ote

cari

o

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

Pro

med

io

Tar

jeta

s

de

Creacute

dit

o

Maacutes

de

36

0 d

iacuteas

EMPRESAS

BANCARIAS 203 467 458 518 637 586 3573 3808 817 538

CREacuteDITO 195 283 474 435 655 582 2990 3190 819 550

INTERBANK 275 646 397 334 537 770 5147 5286 773 550

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 35

CITIBANK 226 255 - - - - - - - -

SCOTIABANK 066 - 322 513 617 472 4028 4073 744 516

BBVA 174 405 498 505 680 599 3236 3657 823 518

Fuente Banco Central de Reserva del Peruacute ndash Gerencia Central de Estudios Econoacutemicos [19]

Se entiende que dependiendo del tipo de empresa y maacutes auacuten del tiempo del preacutestamo podremos

referenciar nuestra tasa de intereacutes para nuestro caso nos ubicamos con Beacutelgica Edificaciones

SA en la categoriacutea de Mediana Empresa asimismo el preacutestamo podriacutea basarse en moneda

nacional o extranjera en este caso se ubicara con moneda nacional considerando que la

mayoriacutea de los gastos seraacuten manejados en soles y debido al cambio de la moneda extranjera

siendo este una dificultad considerable a la hora precisar nuestra situacioacuten econoacutemica

Considerando las etapas del proyecto y la tentativa de meses de construccioacuten resulta viable que

el tiempo de realizacioacuten del preacutestamo seraacute en un plazo no mayor a un antildeo por ende seraacute

importante ubicarse respecto las tasas que se encuentran en Promedio para el caacutelculo

referencial de la tasa en la proyeccioacuten del balance econoacutemico mensual previsto

34 FINANCIAMIENTO PARA COMPRADORES

Parte fundamental del proyecto es avalar que el comprador tenga la disponibilidad y las

facilidades de realizar la compra de los departamentos En este caso se ha verificado respecto

la fuente actual de preacutestamos los beneficios generales que actualmente ofrecen los bancos a los

usuarios para los creacuteditos hipotecarios por tasa fija y ademaacutes para tasa de costo efectivo anual

Cabe sentildealar la tasa de intereacutes se fija durante la duracioacuten del creacutedito es decir la misma no se

ve afectada por las fluctuaciones del mercado financiero mientras esteacute vigente En el caso de la

tasa de intereacutes efectiva anual hace referencia a la tasa maacutes las comisiones y otros gastos

adicionales ademaacutes las tasas de intereacutes pueden variar por diversos factores como la oferta y

demanda en el mercado En la siguiente tabla 35 observaremos las comisiones de los diferentes

creacuteditos

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 36

Tabla 35

Criterios BCP BBVA Peruacute GNB

Sudameris Interbank

Banco

Pichincha

Tasa de

intereacutes fija

1390 (soles)

1270

(Doacutelares)

1225

750 (miacutenimo)

1000

(maacuteximo)

1070

(miacutenima)

1260

(maacuteximo)

1400

(soles)

1300

(doacutelares)

Tasa de costo

efectivo anual 1346 1350 1247 1588 1538

Financiamiento

Desde S 32 000

- 90 del valor

de la propiedad

Desde

S15000 -

hasta el 90

del valor de

la propiedad

90 del valor

de la propiedad

ndash Hasta

S1 5000 000

70 hasta

90 del

valor de la

propiedad

90 del

valor de la

propiedad

Tasacioacuten S250 S265 S200 S145 Sin

Informar

Gastos

Notariales S600 S600

Seguacuten tarifario

de notariales S290

Sin

Informar

Plazo Desde 4 antildeos a

25 antildeos

Desde 1 antildeo

a 25 antildeos Hasta 25 antildeos -

Hasta 20

antildeos

Fuente Rankia Blog - Mejores Creacuteditos hipotecarios Peruacute 2021 [20]

Como parte del proyecto de Barrio Verde de Beacutelgica Edificaciones SA tenemos que

considerar que el Bono Verde el cual forma parte del programa Mivivienda Verde este tipo de

bono que financia proyectos de energiacutea renovable ademaacutes de dar beneficios de ahorro de hasta

de luz agua cuota mensuales maacutes bajas y de promover sostenibilidad de recursos beneficia a

los interesados en adquirir un inmueble de estreno con un porcentaje (3 o 4) que se

descuenta al valor de financiamiento seguacuten el grado de sostenibilidad para la adquisicioacuten de la

vivienda sostenible del proyecto certificado Los interesados pueden acudir a varias entidades

financieras peruanas para solicitar el correspondiente bono No obstante antes de proceder a

realizar la solicitud deben asegurarse de que el inmueble de intereacutes estaacute certificado como

vivienda verde A continuacioacuten se muestra una lista de las instituciones que lo ofrecen

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 37

Tabla 36

1 Banco Interamericano de Finanzas ndash

BanBif

2 CMAC Sullana

3 Banco BBVA Peruacute 4 CMAC Tacna

5 Banco de Comercio 6 Edpyme miCasita

7 Banco de Creacutedito del Peruacute ndash BCP 8 Financiera Efectiva

9 Banco Pichincha 10 Interbank

11 CMAC Huancayo 12 Scotiabank Peruacute

Fuente Elaboracioacuten propia

Cada vez maacutes el impulso de construccioacuten de viviendas verdes permiten al usuario adquirir

mejores viviendas donde se les brinda un apoyo financiero para ellos asiacute como un ahorro en

pago de servicios un tema que genera intereacutes por parte del puacuteblico comprador situacioacuten

positiva para la adquisicioacuten de departamentos en el capiacutetulo de marketing

35 CONCLUSIONES

La situacioacuten financiera que aborda el paiacutes es un panorama de reactivacioacuten econoacutemica tomada

por el gobierno desde el primer semestre 2020 siendo un factor positivo para las empresas

grandes medianas y pequentildeas e incluso micro empresas

Para el anaacutelisis financiero del proyecto se buscoacute resolver la interrogante del endeudamiento en

conjunto puesto que el desarrollo del anaacutelisis financiero no dependeraacute solamente de la

suficiencia econoacutemica de la empresa sino tambieacuten de la aceptacioacuten y disponibilidad de

adquisicioacuten de los departamentos por parte de los compradores sin embargo esta disyuntiva

fue aclarada mediante la relacioacuten de la demanda - oferta que existe hoy en diacutea en el Peruacute y

especiacuteficamente en Lima Metropolitana Ademaacutes el sistema de financiamiento ha permitido

que la poblacioacuten siga comprando bienes y recursos gracias a las facilidades que implanto el

gobierno desde los bancos para los preacutestamos hipotecarios siendo este un factor crucial para

mantener a flote el flujo de dinero

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 38

Por lo tanto a traveacutes de los programas de financiacioacuten del Estado y las diversas opciones de

preacutestamos con tasas de intereacutes de la banca ha permitido adoptar como una situacioacuten favorable

para el proyecto en buacutesqueda de encaminar la viabilidad del proyecto

4 CAPITULO ANAacuteLISIS ECONOMICO

41 FORMULACIOacuteN DEL FLUJO DE CAJA

Para desarrollar nuestra proyeccioacuten econoacutemica es indispensable conocer el estado financiero de

la empresa Beacutelgica Edificaciones SA para ello se detallaraacute su balance general donde

podremos extraer el capital de trabajo o tambieacuten llamado capital operativo Conocer nuestro

capital nos daraacute la variable clave para conocer cuaacutento es nuestro liacutemite de aporte y cuaacutento

dinero debemos buscar por parte de la banca con el fin de evitar un posible endeudamiento sin

apalancamiento

Tabla 41

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA - 2020

(Expresado en soles)

Total activo corriente S 2710019300 Total pasivo corriente S 1150356300

Efectivo y equivalente S 249619600

Cuenta por cobrar comerciales S 273324600 Total pasivo no corriente S 1416801100

Cuentas por cobrar diversas S 17309600

Inventario S 2102616900

Total de pasivo S 2567157400 Gastos anticipados e impuestos

por recuperar S 67148600

Total activo no corriente S 74873900 Total Patrimonio S 217735800

Total Activo S 2784893200 Total de pasivo y

Patrimonio S 2784893200

Capital de trabajo S 1559663000

Fuente Elaboracioacuten Propia

Como se observa en la situacioacuten financiera a final del 2020 la empresa Beacutelgica capital de activo

alrededor de los 28 millones de soles sin embargo como capital de trabajo calculado al

descontar el activo corriente y el pasivo corriente siendo este un monto de S 1559663000

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 39

Por tanto para desarrollar el proyecto que abarca un Costo total de casi 22 millones

aproximadamente se plantea tomar como financiamiento de banca la cuarta parte del costo

total del proyecto Debido a tener un pasivo corriente de 11 millones de soles para nuestro

futuro proacuteximo por ello se quiere evitar un posible endeudamiento si las circunstancias de la

pandemia volvieran a desencadenar un estancamiento econoacutemico como a mediados del antildeo

2020 Asimismo contemplando nuestra ganancia esperada (margen fijo) debemos plantear este

liacutemite de financiamiento por ello a traveacutes de nuestro reflejo de ingresos y egresos se expondraacute

mes a mes el transcurso del proyecto econoacutemicamente

Para el desarrollo del flujo de caja se ha considerado los siguientes criterios fuente de Beacutelgica

Edificaciones SA respecto otros proyectos realizados

bull TEA de 75 MN o 7 ME la tasa de intereacutes efectiva anual se sustenta con el anaacutelisis

de tasas del capiacutetulo anterior por tanto para el caacutelculo del flujo se consideroacute la tasa de

moneda nacional Ademaacutes se iniciaraacute la amortizacioacuten a 3 meses de recibido el preacutestamo

para ello se contempla pagarlo en el plazo de 12 meses El monto del financiamiento se

estima ser del 25 del costo total

Tabla 42

PRESTAMO FINANCIERO

Costo total del Proyecto S 21907641

Ingreso - Financiamiento del 25 S 547691018

Egreso - Incluye TEA (75) S 5887678

Cuota mensual estimada(1 antildeo) S 490640

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se contemploacute como parte del costo de financiamiento diversas comisiones propias del

sistema de evaluacioacuten del bien por hipotecar esta informacioacuten es referente a la banca

Interbank para un terreno o proyecto a hipotecar

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 40

Tabla Ndeg 43

COSTO FINANCIERO S 7767000

Comisioacuten de Estructuracioacuten S 6687000

Comisioacuten de Informe Teacutecnico Comercial S 420000

Comisioacuten Informe Adicional S 210000

Comisioacuten Supervisioacuten S 450000

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Terminada la construccioacuten y pagada la uacuteltima valorizacioacuten de la hipoteca se retendraacute

un porcentaje de retencioacuten por cada carta fianza contemplada durante la venta de las

unidades inmobiliarias Dicha retencioacuten de cada siendo un porcentaje del 513

aproximadamente de las ventas de departamentos estacionamientos depoacutesitos y el aacuterea

comercial

Tabla Ndeg44

RETENCION DE LA BANCA EN BASE A VENTAS

Venta N deg Ingreso de ventas Retencioacuten

por venta (5)

Gastos adicional

(Cada Dep1000)

Departamentos AT 40 dep S2849000000 S142450000 S4000000

Aacuterea comercial 1 ofic S49500000 S2475000 -

Estacionamientos 40 est S183520000 S9176000 -

Depoacutesitos 10 dep S9200000 S460000 -

Totales S3091220000 S154561000 S4000000

Total de retencioacuten S158561000 de cada venta 513

Fuente Elaboracioacuten propia

bull Se ha considerado que la compra de terreno y saneamiento se gestionaraacute en el mes de

Enero siguiente el traacutemite de licencia contemplado en Febrero para el inicio de obra en

Junio luego de finalizar la demolicioacuten e iniciar construccioacuten y finalmente Diciembre al

acabar Estructuras para empezar Acabados A partir de Marzo seraacute el inicio del plan de

marketing contemplado para tres etapas antes durante y finalizando el proyecto La

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 41

construccioacuten abarcara de Mayo 2020 a Junio 2021 (14 meses inicio ndashfin) con un tiempo

post ventas y devolucioacuten de retenciones hasta Marzo 2022 Por tanto el cuadro de Flujo

de caja abarcara hasta 27 meses

bull Se ha considerado por parte del Estado el impuesto a la renta siendo igual al 295 de

la utilidad obtenida sin embargo en el Estado de Peruacute se suele hacer mes a mes un pago

a cuenta del 15 del ingreso de las ventas de cada mes transcurrido donde finalmente

se pagaraacute la diferencia que haga falta Por efectos praacutecticos de desarrollo se aplicaraacute el

impuesto con un coeficiente aplicado a las ventas (684) buscando repartir

mensualmente el 295 de la utilidad

Tabla Ndeg 45

ESTADO DE RESULTADOS

(expresado en soles)

Ingreso S3091220000

Costo S2190764070

Utilidad Bruta S900455930

Marketing Y Ventas S135068390

Utilidad De Operacioacuten S765387541

Costo de Preacutestamo (75 + Gasto Gest Finan) S48843826

Utilidad Antes De Impuestos S716543714

Imp Renta al 295 de Utilidad S211380396

Utilidad Neta S505163319

Fuente Elaboracioacuten propia

Por lo tanto previo a conocer el flujo de caja tenemos el estado de resultados convergente del

costo de preacutestamo con la banca y los impuestos que surgiraacuten en base a las ventas generadas

donde finalmente podemos reportar una utilidad neta de S 505163319 soles El proyecto

tiene un tiempo estimado de 27 meses sin embargo esto se debe a que ha sido considerado un

escenario neutral a pesimista por las siguientes razones

El costo de venta asumido seraacute menor al valor promedio de venta de departamentos

seguacuten el Estudio de Mercado realizado (Real 7700 S m2 lt Valor seguacuten el mercado

entre 7700 y 7900 S m2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 42

La velocidad de ventas seraacute baja considerando que no habraacute ventas hasta 3 meses

despueacutes de iniciado la obra y finalizado la construccioacuten auacuten existiraacute una oferta de maacutes

de un tercio de los departamentos (14 und) estacionamientos (15 und) y depoacutesitos (3

und)

Finalmente las retenciones seraacuten devueltas hasta 2 meses despueacutes de finalizado todas

las ventas Y el pago de impuesto a la renta del Estado seraacute tomado desde el inicio de

las ventas

A continuacioacuten se observa el flujo total de ingresos y egresos tambieacuten en Anexo C1 y C2

Tabla Ndeg 46

PERIODO Total

Ingresos

Inversioacuten

Inicial

Departamentos

AT

Aacuterea

comercial Estacionamientos Depoacutesitos Preacutestamo

MES 1 S5198877 S5198877

MES 2 S0

MES 3 S0

MES 4 S5476910 S5476910

MES 5 S0

MES 6 S0

MES 7 S0

MES 8 S2274390 S2136750 S137640

MES 9 S2274390 S2136750 S137640

MES 10 S2274390 S2136750 S137640

MES 11 S2228510 S2136750 S91760

MES 12 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 13 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 14 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 15 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 16 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 17 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 18 S2020460 S1424500 S495000 S91760 S9200

MES 19 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 20 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 21 S1525460 S1424500 S91760 S9200

MES 22 S1516260 S1424500 S91760

MES 23 S1516260 S1424500 S91760

MES 24 S1516260 S1424500 S91760

MES 25 S1562140 S1424500 S137640

MES 26 S0

MES 27 S1585610 S1585610

Fuente Elaboracioacuten propi

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 43

Tabla Ndeg 47

PERIODO Total Egresos

Licencia

planos

y demaacutes

Construccioacuten

+ Acabados

Subcontrata

Supervision Equipam

Administ

Oficina

Administ

Obra

Terreno (c

costo transfer)

Impuesto a la

renta (684

ventas)

Retenciones

(513)

Financiamiento

(TEA= 75)

Marketing

y ventas

MES 1 S4900000 S4900000

MES 2 S252486 S252486

MES 3 S0

MES 4 S362402 S284732 S77670

MES 5 S398685 S50845 S10169 S337671

MES 6 S850786 S252486 S396306 S140980 S50845 S10169

MES 7 S1229128 S536495 S140980 S50845 S10169 S490640

MES 8 S2091306 S1126485 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 9 S1915794 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640

MES 10 S2253465 S950973 S140980 S50845 S10169 S155525 S116663 S490640 S337671

MES 11 S1910303 S950973 S140980 S50845 S10169 S152388 S114309 S490640

MES 12 S2541283 S252486 S1413603 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 13 S2230293 S1355099 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 14 S2473782 S1598589 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 15 S2210106 S997242 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640 S337671

MES 16 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 17 S1691973 S816780 S140980 S50845 S10169 S104312 S78247 S490640

MES 18 S1507722 S573290 S140980 S50845 S10169 S138161 S103637 S490640

MES 19 S875796 S501411 S140980 S50845 S104312 S78247

MES 20 S571075 S50845 S104312 S78247 S337671

MES 21 S233404 S50845 S104312 S78247

MES 22 S181458 S103683 S77775

MES 23 S181458 S103683 S77775

MES 24 S181458 S103683 S77775

MES 25 S186949 S106821 S80128

MES 26 S0

MES 27 S0

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 44

Tabla Ndeg 48

FLUJO DE CAJA A 27 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S227439000 S209130628 S183084 S2865383

SETIEMBRE MES 9 S227439000 S191579410 S358596 S3223979

OCTUBRE MES 10 S227439000 S225346507 S20925 S3244904

NOVIEMBRE MES 11 S222851000 S191030341 S318207 S3563111

DICIEMBRE MES 12 S152546000 S254128269 -S1015823 S2547288

20

22

ENERO MES 13 S152546000 S223029253 -S704833 S1842456

FEBRERO MES 14 S152546000 S247378232 -S948322 S894133

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 S209487

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 S42974

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S123539

JUNIO MES 18 S202046000 S150772239 S512738 S389199

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 S1038863

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 S1993248

SETIEMBRE MES 21 S152546000 S23340425 S1292056 S3285303

OCTUBRE MES 22 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

NOVIEMBRE MES 23 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

DICIEMBRE MES 24 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

20

23

ENERO MES 25 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

FEBRERO MES 26 S000 S000 S0 S8664900

MARZO MES 27 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 45

42 CAacuteLCULO DE LOS INDICADORES DE INVERSIOacuteN

421 RENTABILIDAD

Se debe tener claro que la rentabilidad promedio despueacutes de impuestos de un proyecto

Inmobiliario en este caso Barrio Verde debe oscilar entre el 10 a 15 es por ello que el

empresario o inversionista debe considerar esta referencia para decidir entre otro proyecto

La rentabilidad de nuestro proyecto presenta una utilidad despueacutes de impuestos del 1634 el

cual se encuentran superior de los valores esperados para proyectos de similares caracteriacutesticas

Ingreso S 3091220000

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta100 Ingreso)

RENTABILIDAD = 1634 RENTABLE

422 RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIOacuteN

El rendimiento sobre la inversioacuten o retorno de la inversioacuten tambieacuten conocido como ROI por

sus siglas en ingleacutes Return On Investment es un indicador financiero que permite medir la

rentabilidad de una inversioacuten es decir el beneficio utilidad o ganancia que se espera del

negocio Se entiende que mientras mayor sea el rendimiento mayores beneficios para el

inversor En este caso se tiene

Inversioacuten inicial S 519887667

Utilidad Neta S 505163319 por tanto la tasa es igual a (Utilidad neta Inversioacuten) 100

RENDIMIENTO = 9717 RENTABLE

423 VALOR ACTUAL NETO

La funcioacuten del VAN es indicar desde el punto de vista financiero la viabilidad del proyecto

para ello tiene que medir los flujos de los futuros ingresos y egresos descontando la inversioacuten

inicial finalmente se decide

bull VAN gt 0 El valor actualizado de los cobro y pagos futuros de la inversioacuten a la tasa de

descuento elegida generaraacute beneficios

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 46

bull VAN = 0 El proyecto de inversioacuten no generaraacute ni beneficios ni peacuterdidas siendo su

realizacioacuten en principio indiferente

bull VAN lt 0 El proyecto de inversioacuten generaraacute peacuterdidas por lo que deberaacute ser rechazado

Para poder estimar la viabilidad del proyecto debemos tener en claro nuestra tasa de intereacutes o

descuento para ello se estimoacute que el proyecto lo miacutenimo debe ser el 35 anual por tanto para

el caacutelculo del VAN tenemos que asumir un aproximado de 3 mensual como tasa de intereacutes o

descuento siendo el equivalente del 35 anual

Para nuestro proyecto

VAN oacute VNA = S 83797182 VIABLE

424 TASA DE INTEREacuteS DE RETORNO

Como se sabe la tasa de retorno interno es un indicador parecido al VAN aunque debe quedar

claro que el proyecto para ser rentable el TIR no puede ser menor que la tasa de intereacutes o

descuento es por ello que seraacute atractivo si el TIR supera este valor (3 mensual o 35 anual)

Para nuestro proyecto

TIR = 399 mensual o 4792 anual RENTABLE

43 CONCLUSION

Despueacutes de obtener los indicadores de inversioacuten y considerando los beneficios generados

respecto la inversioacuten propia se concluye que el rendimiento supera al costo de capital invertido

por creces por tanto el proyecto es rentable dentro de los supuestos considerados

En el proyecto se aportoacute dinero propio y de la banca financiado solo la cuarta parte del costo

total ademaacutes de un costo de venta que puede ser mayor seguacuten el estudio del mercado aun asiacute

el proyecto ha resultado ser rentable y a continuacioacuten se evaluaraacute la sensibilidad de nuestras

variables que podriacutean marcar una diferencia en el proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 47

5 CAPITULO ANAacuteLISIS DE SENSIBILIDAD

Es un anaacutelisis mediante el cual se busca verificar como la rentabilidad de un proyecto se ve

afectado toda vez que una o maacutes variables que conforman los supuestos con los cuales se

elaboran las proyecciones financieras son modificados

Por ello una vez establecido nuestro margen fijo (35) del proyecto podemos realizar el

anaacutelisis de sensibilidad en base a una o diversas variables

51 SELECCIOacuteN DE VARIABLES

Para el desarrollo del proyecto se tuve en consideracioacuten las siguientes variables en base a

informacioacuten y experiencias obtenidas en este tipo de proyecto por parte del promotor

inmobiliario

bull Velocidad de ventas (tiempo)

bull Tasa efectiva anual (TEA)

bull Precio de venta

bull Costo de obra

bull Inversioacuten Propia

Para determinar las variables a usar se descartoacute la inversioacuten propia siendo esta la tercera parte

del capital del trabajo total y ademaacutes es la liquidez inmediata que se dispone para iniciar el

proyecto

52 ANALISIS DE VARIABLES

521 VELOCIDAD DE VENTAS

Para el proyecto se planteoacute un tiempo de espera de 3 meses de iniciado la obra es decir la

preventa comenzariacutea al mes 8 Sin embargo a continuacioacuten se verificaraacute que pasa si se retrasa

a 6 meses de iniciado de la obra correspondiente al mes 11 al periodo global del proyecto Cabe

aclarar que el proyecto se extenderaacute hasta 30 meses de igual manera las retenciones seguiraacuten

siendo en base a las ventas realizadas y de igual manera los impuestos al Estado (Anexo D1 y

D2)

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 48

Tabla 51

FLUJO DE CAJA A 30 MESES - PROYECTO BARRIO VERDE Capital de

Trabajo S519887667

ANtildeO MES PERIODO TOTAL

INGRESOS

TOTAL

EGRESOS

FLUJO

NORMAL

FLUJO

ACUMULADO

20

21

ENERO MES 1 S519887667 S490000000 S298877 S298877

FEBRERO MES 2 S000 S25248610 -S252486 S46391

MARZO MES 3 S000 S000 S0 S46391

ABRIL MES 4 S547691018 S36240200 S5114508 S5160899

MAYO MES 5 S000 S39868497 -S398685 S4762214

JUNIO MES 6 S000 S85078563 -S850786 S3911428

JULIO MES 7 S000 S122912846 -S1229128 S2682300

AGOSTO MES 8 S000 S181911892 -S1819119 S863181

SETIEMBRE MES 9 S000 S164360674 -S1643607 -S780426

OCTUBRE MES 10 S000 S198127771 -S1981278 -S2761704

NOVIEMBRE MES 11 S227439000 S191579410 S358596 -S2403108

DICIEMBRE MES 12 S227439000 S263091080 -S356521 -S2759629

20

22

ENERO MES 13 S227439000 S231992064 -S45531 -S2805159

FEBRERO MES 14 S222851000 S255791975 -S329410 -S3134569

MARZO MES 15 S152546000 S221010612 -S684646 -S3819215

ABRIL MES 16 S152546000 S169197312 -S166513 -S3985728

MAYO MES 17 S152546000 S169197312 -S166513 -S4152241

JUNIO MES 18 S152546000 S144848333 S76977 -S4075265

JULIO MES 19 S152546000 S87579556 S649664 -S3425600

AGOSTO MES 20 S152546000 S57107522 S954385 -S2471215

SETIEMBRE MES 21 S202046000 S29264332 S1727817 -S743399

OCTUBRE MES 22 S152546000 S18255925 S1342901 S599502

NOVIEMBRE MES 23 S152546000 S18255925 S1342901 S1942403

DICIEMBRE MES 24 S152546000 S18255925 S1342901 S3285303

20

23

ENERO MES 25 S151626000 S18145824 S1334802 S4620105

FEBRERO MES 26 S151626000 S18145824 S1334802 S5954907

MARZO MES 27 S151626000 S18145824 S1334802 S7289709

ABRIL MES 28 S156214000 S18694892 S1375191 S8664900

MAYO MES 29 S000 S000 S0 S8664900

JUNIO MES 30 S158561000 S000 S1585610 S10250510

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 49

Como se observa al retrasar 3 meses maacutes las ventas entramos en un periacuteodo negativo a finales

del 2021 y hasta mitad del 2022 A continuacioacuten los indicadores de la inversioacuten

RENTABILIDAD = 1634 ldquoRENTABLErdquo

RENDIMIENTO = 9717 ldquoRENTABLErdquo

VAN o VNA = - S 68556039 lt 0 ldquoNO VIABLErdquo

TIR = 247 mensual lt Tasa 3 mensual 35 anual ldquoNO RENTABLErdquo

Observando la extensioacuten del proyecto a no tener ventas hasta el mes 11 se obtiene un VAN

negativo que imposibilita la viabilidad del proyecto ademaacutes el TIR es menor al margen

esperado por tanto se concluye que no es rentable Si se adoptaran opciones como aumentar

el financiamiento actual del 25 del costo total del 50 podriacutea ser una de las soluciones maacutes

praacutecticas para habilitar la viabilidad del proyecto

522 TASA EFECTIVA ANUAL (TEA)

Ante la situacioacuten actual la tasa efectiva anual habiacutea disminuido como medida de incentivo para

mejorar la economiacutea del paiacutes sin embargo se ha considerado una variacioacuten positiva y negativa

para medir el impacto de la misma en el proyecto

Tabla 52

TEA

TEA 65 75 85 95 105

VAN S 86578375 S837972 S 81015989 S 78234796 S 75453603

TIR 4832 4792 4751 4711 4671

RENTABILIDAD 1647 1634 1622 1609 1597

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 9791 9717 9643 9568 9494

Fuente Elaboracioacuten propia

Como se observa en base al planteamiento adoptado de la Tasa efectiva anual del 75 moneda

nacional si existiera un aumento de hasta el 105 no habriacutea mayor incidencia respecto la

rentabilidad del proyecto y se podriacutea soportar una tasa mayor

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 50

523 PRECIO DE VENTA

Seguacuten el capiacutetulo del estudio de mercado se adoptoacute un precio menor al precio promedio (7800

S m2) de Lima Top Miraflores Para el caacutelculo se ha contemplado que sucederiacutea si se

adoptara una caiacuteda del precio para todas las ventas del edificio departamentos aacuterea comercial

estacionamientos y depoacutesitos y tambieacuten que beneficios genera su alza

Tabla 53

PRECIO DE VENTA

PRECIO DE VENTA 92 95 100 1025 105

Departamentos

S

M2 S708400 S731500 S7700 S789250 S808500

Aacuterea Comercial

S

M2 S828000 S855000 S9000 S922500 S945000

Estacionamientos Und S4220960 S4358600 S45880 S4702700 S4817400

Depoacutesitos Und S846400 S874000 S9200 S943000 S966000

VAN S 65199 S 355000 S 837971 S1079444 S1320909

TIR 3696 4116 4792 5118 5437

RENTABILIDAD 1255 1405 1634 1740 1842

RENDIMIENTO

SOBRE INVERSION 6866 7935 9717 10608 11498

Fuente Elaboracioacuten propia

Bajo el planteamiento de precios de venta (100) el proyecto es viable con la variacioacuten se

disminuyoacute hasta el 92 del precio total de venta existiendo un rendimiento sobre la inversioacuten

aceptable de igual manera la rentabilidad sin embargo el VAN se proyecta a ser negativo y el

TIR anual estaacute al liacutemite del margen previsto (35 anual) Por ende se marcaraacute el 92 del

precio total previsto como un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

524 COSTO DE OBRA

Para establecer los costos de obra se ha considerado el iacutendice de variacioacuten de precios (169)

aun asiacute se evaluaraacute la incidencia de los costos de construccioacuten si aumenta o disminuyen por

situaciones externas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 51

Tabla 54

COSTO DE OBRA

95 100 105 110 115

COSTO S M2 S173890 S183042 S19219

4 S201346 S210498

VAN S109222

8 S837971

S

583715 S329459 S 75203

TIR 5138 4792 4438 4077 3710

RENTABILIDAD 1763 1634 1506 1377 1248

RENDIMIENTO

SOBRE

INVERSION

10482 9717 8952 8187 7422

Como se observa la base del costo de construccioacuten es S 183042 soles por m2 estimando un

aumento de hasta el 115 no hay mayor incidencia respecto la rentabilidad del proyecto sin

embargo se proyecta a un VAN negativo y de igual manera la TIR se acerca al margen fijo

por tanto si sucediera un aumento del coste de construccioacuten no deberaacute ser superior al 15 por

ser un liacutemite de riesgo para la viabilidad del proyecto

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 52

CONCLUSIONES

Existe una clara mejora de ventas desde la caiacuteda a principios del antildeo 2020 reflejo de la fuerte

demanda de viviendas nuevas en Lima Lima Top lugar donde es ubicado el proyecto es el

segundo sector con mayores unidades vendidas entre los sietes sectores ademaacutes tiene el mayor

promedio de precio de venta S 7800 soles por m2 lo cual resulta bastante favorable

Lima Top domina la oferta de los Niveles Socio Econoacutemicos A+ y A siendo los maacutes altos y

con mayor capacidad adquisitiva sin embargo el mercado marca una tendencia de oferta a los

sectores AB y B siendo un 80 de las ofertas

En base al estudio del tipo de inmuebles ofertados en la zona se concluyoacute centrar la venta a flat

o duacuteplex de 2 o 3 dormitorios y entre los 60 a 100 m2 y abarcar nuestra oferta en los sectores

NSE A+ A y AB como lo maacutes seguro

La seleccioacuten de un terreno menor al costo del mercado zonificacioacuten densidad media y maacutes el

refuerzo de los incentivos por ser un proyecto con un Sistema Verde en base al municipio han

potenciado la edificabilidad para un total de 11 niveles

Considerar la variacioacuten del iacutendice precios como factor de seguridad es clave ante una posible

variacioacuten de costos a futuro Optar por programas de financiamiento del Estado no resulta

beneficioso en cambio el financiamiento por parte de la banca resulta muy rentable (75

Moneda Nacional) sobretodo si el pago del financiamiento se calcula a un antildeo

Con la tercera parte del capital de trabajo y el financiamiento de solamente un 25 del costo

total el proyecto resulta muy rentable y viable si se aumenta el financiamiento disminuiriacutea

nuestro rendimiento y rentabilidad pero aumentariacutea el tamantildeo del VAN (viabilidad)

En el anaacutelisis de sensibilidad la velocidad de las ventas seraacute clave por tanto al asumir las

ventas desde el mes 8 del proyecto resulta viable aun y no deben superar a los 11 meses porque

no seriacutea viable para el proyecto lo cual demandariacutea recurrir a un mayor financiamiento

La TEA de la banca y el Costo de construccioacuten adoptado no repercuten en la viabilidad del

proyecto pero si en su rendimiento y rentabilidad Sin embargo en cuanto al precio de venta

es una realidad que se puede mejorar pero si existiera una caiacuteda de maacutes del 92 del precio de

venta provocariacutea un VAN negativo y una TIR menor al margen fijo contemplado (35 anual)

siendo no viable el proyecto

Finalmente el proyecto consta de varios puntos mejorables para aumentar su rentabilidad y

rendimiento sobre la inversioacuten sin embargo se condiciona como clave para el margen fijo

contemplado y para la viabilidad del proyecto mantener dentro del liacutemite de riesgo analizado

el precio de venta y la velocidad de ventas previstas

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 53

RECOMENDACIONES

Desde el punto de vista del inversionista se busca la mayor rentabilidad posible por tanto se

plantea las siguientes recomendaciones yo sugerencias

bull El proyecto debe enfocar su atencioacuten a una poblacioacuten prevista la distribucioacuten tamantildeo

precios hasta los detalles de acabados son los que haraacuten la diferencia de la competencia

y centraraacuten la atencioacuten ante la abultada oferta existente

bull Definir el alcance del proyecto determinara en la primera fase si es factible o no por

tanto los paraacutemetros urbaniacutesticos son claves para evitar complicaciones en el desarrollo

de nuestro proyecto

bull El precio de venta debe mantenerse menor o igual al promedio del mercado siempre y

cuando no afecte la rentabilidad del negocio y si se busca ampliar la utilidad considerar

un aumento gradual desde la etapa de casco hasta acabados considerando la situacioacuten

del mercado y los ingresos de los clientes interesados

bull Impulsar las ventas es vital pero es importante que el producto ofrecido sea el adecuado

por tanto debe existir diversidad de departamentos con la finalidad de brindar opciones

al puacuteblico sin dejar de lado la tendencia del mercado estudiado

bull Sin una oacuteptima planificacioacuten del cronograma abastecimiento de recursos y contratos

externos con los stakeholders no se podraacute cumplir el proyecto en el tiempo estimado

lo cual repercutiraacute en retraso de ventas siendo un factor muy sensible para los proyectos

bull Establecer plazos de pago para subcontratas y para la banca seraacute importante para fijar

un pronoacutestico a futuro de las deudas por tanto un cronograma de obra bien ejecutado

orientaraacute con certeza el egreso mensual que involucra el avance de obra para el futuro

flujo de caja con el fin de mantener disponibilidad de cubrir cualquier pasivo corriente

y no corriente

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 54

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disponible en httpswwwrankiapeblogmejores-creditos-hipotecarios-peru4076043-

mejores-creditos-hipotecarios-2021

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 56

AGRADECIMIENTO

Esta investigacioacuten se la dedico a mis padres

quienes dieron todo de siacute mismos son mi mayor

apoyo a lo largo de este camino a mi querido

abuelo que observa mis pasos desde el cielo los

colegas y amigos que me brindaron unos

minutos de su tiempo a mi querida prima que

fue una voz de conciencia y disciplina pero

sobretodo agradecer a Dios por esta gente tan

caacutelida en mi vida

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 57

ANEXO A Costos de egresos

Anexo A1 Terrenos en venta en la Urb Santa Cruz Miraflores Lima

Ndeg AREA (m2) COSTO VALOR (m2) DIFER - PROMED

TERRENO 1 630 S 1015000000 S 1611111 S 485711

TERRENO 2 360 S 385000000 S 1069444 S 55956

TERRENO 3 1165 S 1289606400 S 1106958 S 18442

TERRENO 4 1070 S 797060000 S 744916 S 380484

TERRENO 5 900 S 913471200 S 1014968 S 110432

TERRENO 6 356 S 365200000 S 1025843 S 99557

TERRENO 7 900 S 859737600 S 955264 S 170136

TERRENO 8 350 S 462870000 S 1322486 S 197086

TERRENO 9 435 S 405040000 S 931126 S 194274

TERRENO 10 327 S 501513600 S 1533681 S 408281

TERRENO 11 375 S 470169000 S 1253784 S 128384

TERRENO 12 396 S 555247200 S 1402139 S 276739

TERRENO 13 1015 S 842450000 S 830000 S 295400

TERRENO 14 1782 S 1916498400 S 1075476 S 49924

TERRENO 15 300 S 348600000 S 1162000 S 36600

TERRENO 16 420 S 406226016 S 967205 S 158195

PROMEDIO S1125400 S 1080414

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 58

Anexo A2 Costo de Construccioacuten mensual por especialidad

PARTIDAS

OBRAS

PROVI

Y SSOMA

ESTRUCT ARQUITEC INST

SANITARIAS

INST

ELEacuteCTRICAS

INST

MECAacuteNICAS VARIOS

COSTO

CONSTRU

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

del costo 7 11 13 13 13 8 7

Mayo S28113 S357525 S10667 S396306

Junio S28113 S474533 S23181 S10667 S536495

Julio S28113 S884061 S80163 S100299 S23181 S10667 S1126485

Agosto S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Setiembre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Octubre S28113 S708549 S80163 S100299 S23181 S10667 S950973

Noviembre S28113 S708549 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1413603

Diciembre S28113 S650045 S462631 S80163 S100299 S23181 S10667 S1355099

Enero S28113 S650045 S706120 S80163 S100299 S23181 S10667 S1598589

Febrero S28113 S754818 S80163 S100299 S23181 S10667 S997242

Marzo S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Abril S28113 S754818 S23181 S10667 S816780

Mayo S28113 S511329 S23181 S10667 S573290

Junio S28113 S462631 S10667 S501411

Total S393587 S5850406 S4869796 S641301 S802395 S278171 S149343 S12984999

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 59

ANEXO B Cronograma de obra

Anexo B1 Imagen de Cronograma de Casco de obra (Mayo a Enero)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes 3 10 17 24 31

Sabado 8 15 22 29 5

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

7

12

14 21 28 5 12 19 26 27 4

19 26 3 10 17

6 13 20 27 3 1025 1 8 15 22 2913 20

20

11 182

24 31 7 14

16 23 30 6 17

16 23 30 6 134 11 18 25 2 9

Junio

8 15 2227 4 11 18 25 121 28

9

2021 2022

EneroOctubreJulio Agosto Setiembre Noviembre DiciembreMayo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Previos Excavacion y muros

anclados

Cimentacion y Cisterna

Portico inferior

Portico superior

Fe

ria

do

s

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 60

Anexo B2 Imagen de Cronograma de Acabados de obra (Enero a Junio)

Fuente Elaboracioacuten propia

Antildeo

Mes

Lunes

Sabado

Azotea

Piso 11

Piso 10

Piso 9

Piso 8

Piso 7

Piso 6

Piso 5

Piso 4

Piso 3

Piso 2

Piso 1

Soacutetano 1

Soacutetano 2

Soacutetano 3

Soacutetano 4

Cimientos

14

19

21 28 7

Febrero

29 5 12

24 31 7 14 21 28

26 5 12 19 26 2

4

9

11 18 25

16 23 30

Abril

2 9 16 23 30 6 13 20 27

7 14 21 28 4 11 18 25 2

JunioMayo

2022

Enero Marzo

PROYECTO BARRIO VERDE -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (14 MESES)

Cie

lora

so

Inst

alac

ion

es

Tab

iqu

eri

a

Tarr

aje

o y

re

san

e

Ce

raacutem

ico

Pin

tura

1e

ra m

ano

Car

pin

teri

a

Ap

arat

os

san

itar

ios

Vid

rio

y a

lum

nio

Pis

os

Pin

tura

2d

a m

ano

Re

san

es

y li

mp

ieza

Sem

ana

San

ta

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 61

ANEXO C Flujo de caja de Proyecto a 27 meses - Viable

Anexo C1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 14

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S2091306 S1915794 S2253465 S1910303 S2541283 S2230293 S2473782

Licencia planos y demaacutes S252486 S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312 S104312

Retenciones (513) S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 S183084 S358596 S20925 S318207 -S1015823 -S704833 -S948322

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S2865383 S3223979 S3244904 S3563111 S2547288 S1842456 S894133

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 62

Anexo C2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 15 al Mes 27

FINAL

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S2210106 S1691973 S1691973 S1507722 S875796 S571075 S233404 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten + Acabados S997242 S816780 S816780 S573290 S501411

Subcontrata

Supervisioacuten S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracioacuten Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracioacuten Obra S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo transfer)

Impuesto a la renta (684

ventas) S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128

Financiamiento (TEA= 75) S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S684646 -S166513 -S166513 S512737 S649664 S954384 S1292055 S1334801 S1334801 S1334801 S1375191 S000 S1585610

S209487 S42974 -S123539 S389198 S1038862 S1993247 S3285303 S4620105 S5954907 S7289708 S8664899 S8664899 S10250509

MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA S 83797182 VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

399 4792 RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 63

ANEXO D Flujo de caja de Proyecto a 30 meses ndash No viable

Anexo D1 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 1 al Mes 16 ndash No viable

INICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

Total Ingresos S5198877 S0 S0 S5476910 S0 S0 S0 S0 S0 S0 S2274390 S2274390 S2274390 S2228510 S1525460 S1525460

Inversioacuten Inicial S5198877

Departamentos AT

S2136750 S2136750 S2136750 S2136750 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial

Estacionamientos

S137640 S137640 S137640 S91760 S91760 S91760

Depoacutesitos

S9200 S9200

Preacutestamo S5476910

Total Egresos S4900000 S252486 S0 S362402 S398685 S850786 S1229128 S1819119 S1643607 S1981278 S1915794 S2630911 S2319921 S2557920 S2210106 S1691973

Licencia planos y demaacutes S252486

S252486 S252486

Construccioacuten +

Acabados

S396306 S536495 S1126485 S950973 S950973 S950973 S1413603 S1355099 S1598589 S997242 S816780

SubcontrataSupervisioacuten

S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980 S140980

Equipamiento S284732

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer) S4900000

Impuesto a la renta

(684 ventas) S0 S0 S0 S155525 S155525 S155525 S152388 S104312 S104312

Retenciones (513) S0 S0 S0 S116663 S116663 S116663 S114309 S78247 S78247

Financiamiento (TEA=

75) S77670

S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640 S490640

Marketing y ventas

S337671

S337671 S337671

Capital de Trabajo

S519887667 S298877 -

S252486 S0 S5114508 -S398685 -S850786 -S1229128 -S1819119 -S1643607 -S1981278 S358596 -S356521 -S45531 -S329410 -S684646 -S166513

S298877 S46391 S46391 S5160899 S4762214 S3911428 S2682300 S863181 -S780426 -S2761704 -S2403108 -S2759629 -S2805159 -S3134569 -

S3819215

-

S3985728

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16

Fuente Elaboracioacuten propia

Estudio de Viabilidad de la promocioacuten Barrio Verde 64

Anexo D2 Flujo de Caja de Ingresos y Egresos del Mes 17 al Mes 30 ndash No viable

INICIO

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

Total Ingresos S1525460 S1525460 S1525460 S1525460 S2020460 S1525460 S1525460 S1525460 S1516260 S1516260 S1516260 S1562140 S0 S1585610

Inversioacuten Inicial

Departamentos AT S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500 S1424500

Aacuterea comercial S495000

Estacionamientos S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S91760 S137640

Depoacutesitos S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200 S9200

Preacutestamo S1585610

Total Egresos S1691973 S1448483 S875796 S571075 S292643 S182559 S182559 S182559 S181458 S181458 S181458 S186949 S0 S0

Licencia planos y demaacutes

Construccioacuten +

Acabados S816780 S573290 S501411

SubcontrataSupervisioacuten S140980 S140980 S140980

Equipamiento

Administracion Oficina S50845 S50845 S50845 S50845 S50845

Administracion Obra S10169 S10169

Terreno (c costo

transfer)

Impuesto a la renta

(684 ventas) S104312 S104312 S104312 S104312 S138161 S104312 S104312 S104312 S103683 S103683 S103683 S106821 S0 S0

Retenciones (513) S78247 S78247 S78247 S78247 S103637 S78247 S78247 S78247 S77775 S77775 S77775 S80128 S0 S0

Financiamiento (TEA=

75) S490640 S490640

Marketing y ventas S337671

Capital de Trabajo

S519887667 -S166513 S76977 S649664 S954385 S1727817 S1342901 S1342901 S1342901 S1334802 S1334802 S1334802 S1375191 S0 S1585610

-S4152241 -

S4075265

-

S3425600

-

S2471215 -S743399 S599502 S1942403 S3285303 S4620105 S5954907 S7289709 S8664900 S8664900 S10250510

MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24 MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30

RENDIMIENTO SOBRE INVERSION 9717 RENTABLE RENTABILIDAD 1634 RENTABLE

VAN VNA -S 68556039 NO VIABLE

TIR MENSUAL ANUAL

247 2965 NO RENTABLE

Fuente Elaboracioacuten propia

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