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1
2014
Mairie de Digne-les-Bains
Direction des ressources humaines
PA/CR
[ORGANIGRAMME DES SERVICES] Présenté au Comité Technique Paritaire du 23 juin 2014
2
SOMMAIRE
ORGANIGRAMME GÉNÉRAL VILLE DE DIGNE-LES-BAINS .................................................................................................. 3
LES EFFECTIFS DES AGENTS COMMUNAUX EN QUELQUES CHIFFRES .......................................................................... 4
CABINET DU MAIRE ET SERVICE COMMUNICATION ............................................................................................................ 6
LE SECRÉTARIAT GÉNÉRAL ........................................................................................................................................................... 7
AGENTS MIS À DISPOSITION ........................................................................................................................................................... 8
DIRECTION DES SPORTS, DE L’EDUCATION ET DE LA JEUNESSE ..................................................................................... 9
LE SERVICE JEUNESSE ET VIE ÉTUDIANTE ............................................................................................................................ 12
ACTION SOCIALE CCAS ET SERVICES RATTACHÉS ............................................................................................................. 13
LE SITE DU PÔLE SOCIAL .............................................................................................................................................................. 16
LE SERVICE URBANISME FONCIER ............................................................................................................................................ 17
SERVICE ENVIRONNEMENT-ÉNERGIE ...................................................................................................................................... 19
LE SERVICE PRÉVENTION SÉCURITE ........................................................................................................................................ 21
DIRECTION DES ACTIONS CULTURELLES ............................................................................................................................... 23
LE MUSEE GASSENDI ....................................................................................................................................................................... 24
LA CRYPTE NOTRE DAME DU BOURG ....................................................................................................................................... 26
LE MUSÉE ALEXANDRA DAVID NÉEL ........................................................................................................................................ 27
LE SERVICE CULTUREL ................................................................................................................................................................. 28
LES ARCHIVES COMMUNALES .................................................................................................................................................... 29
LE SERVICE ÉTAT CIVIL ................................................................................................................................................................ 30
AFFAIRES GÉNÉRALES-RÉGLEMENTATION ET POLICE MUNICIPALE ......................................................................... 32
DIRECTION DES SYSTÈMES D’INFORMATION ........................................................................................................................ 34
LE SERVICE RESSOURCES HUMAINES ...................................................................................................................................... 36
ACCUEIL HOTEL DE VILLE ENTRETIEN DES LOCAUX ........................................................................................................ 37
LE SERVICE DÉMOCRATIE LOCALE ET PROXIMITÉ ........................................................................................................... 37
LE SERVICE ANIMATIONS ET MOYENS GÉNÉRAUX ............................................................................................................. 39
DIRECTION DES FINANCES DES MARCHES PUBLICS ET DES AFFAIRES JURIDIQUES .............................................. 41
RÉGIE DIGNOISE DES EAUX .......................................................................................................................................................... 42
SERVICES TECHNIQUES MUNICIPAUX...................................................................................................................................... 43
VOIRIE .................................................................................................................................................................................................. 45
CADRE DE VIE .................................................................................................................................................................................... 46
CELLULE ADMINISTRATIVE ......................................................................................................................................................... 47
BATIMENT ........................................................................................................................................................................................... 49
PARC AUTOMOBILE ........................................................................................................................................................................ 50
CADRE DE VIE .................................................................................................................................................................................... 52
DIRECTION ......................................................................................................................................................................................... 54
MAGASIN ............................................................................................................................................................................................. 54
VOIRIE .................................................................................................................................................................................................. 55
BÂTIMENTS ........................................................................................................................................................................................ 56
PARC AUTOMOBILE ........................................................................................................................................................................ 57
3
ORGANIGRAMME GÉNÉRAL VILLE DE DIGNE-LES-BAINS
Direction des sports, de
l’éducation et de la jeunesse
Stéphane RENTET
MAIRE
Patricia
GRANET-BRUNELLO
DIRECTEUR DE
CABINET ET DE LA
COMMUNICATION
DIRECTEUR GENERAL DES SERVICES
JEAN-MARC GILLET
CENTRE COMMUNAL
D’ACTIONS SOCIALES
DIRECTRICE
MARIE-LAURE KERGADALLAN
Affaires générales Réglementation
Police municipale
Christine BACHELART
Animations moyens généraux
Thierry FARINOTTI
Sport et Education
Stéphane RENTET
Chargés d’opérations Voirie
Paul ROBERT
Jean-Pierre TRON
Équipements sportifs
Rémy JONCA
Espaces verts
Jean-Jacques MICHAUD
Maintenance
Fabien LAMBERT
Comptabilité
Jean-Luc RINALDI
Marchés publics
Michel MARTIN
Bâtiments
Fabien LAMBERT
Voirie
Guy GIRAUD Fêtes et cérémonies
Jean-Luc JAUFFRED
Direction des systèmes
d’information
Christian BLANC
Environnement
Sandrine ISOARD
Urbanisme et foncier
Claude BREMOND
Musée GASSENDI
Nadine PASSAMAR
Musée A.D. NÉEL
Franck TREGUIER
Centre culturel René Char
Muriel YVAN
Prévention sécurité
Jacques CARVENNEC
Direction des ressources humaines
Philippe ALFONSI
Crypte Notre Dame du
Bourg
Josiane RICHAUD
État-civil
Christine BERNARDINI
Archives documentation générale
Rémi GARCIN
DIRECTEUR
DES SERVICES TECHNIQUES
PHILIPPE PERRODO
Chargés d’opérations
bâtiment
Paul FERNANDES
Paul AMOROS
RTUD
Éric GALLO
Démocratie locale et de proximité
Sylviane TOMAS
Chargé de mission énergie
Maiwenn PERRIN
Magasin
Sylvie GARNERO
Direction des finances,
des commandes publiques
et des affaires juridiques
Alain ROUVIER
Finances
Alain ROUVIER
Chargé des affaires juridiques
À déterminer
4
LES EFFECTIFS DES AGENTS COMMUNAUX
EN QUELQUES CHIFFRES
325 AGENTS TITULAIRES ET STAGIAIRES
179 HOMMES ET 146 FEMMES
37 AGENTS NON TITULAIRES
21 HOMMES ET 16 FEMMES DONT
20 Contractuels
11 agents de droit privé (Régie des Eaux)
6 Apprentis
TOTAL 362 AGENTS SOIT 200 HOMMES (55,3%) ET 162 FEMMES (44,7 %)
REPARTITION
PAR
FILIERE
(T et S)
325
SOCIALE
24
POLICE
MUNICIPALE
7
SPORTIVE
6 ANIMATION
8
TECHNIQUE
204
CULTURELLE
7
ADMINISTRATIVE
69
5
LE CABINET DU MAIRE
Le cabinet du maire comprend deux fonctions :
o le secrétariat du maire et des élus
o la gestion du protocole
Le secrétariat du maire et des élus
Le secrétariat du maire est assuré par deux agents placés sous la responsabilité du chef de cabinet
du maire.
Le secrétariat assure les missions suivantes :
- organiser le secrétariat du maire et des élus,
- assurer la gestion et le suivi de l'agenda, du courrier du Maire ainsi que les demandes
d'audience,
- accueillir les personnes qui ont demandé à rencontrer le Maire,
- organiser les cérémonies officielles, le Protocole,
- gérer l'ensemble des relations publiques,
- gérer et organiser les inaugurations, en partenariat avec les services municipaux,
- gérer l’ensemble de la représentativité de la mairie,
- veiller à informer les élus afin qu’ils soient présents pour engager et soutenir les
manifestations dignoises.
LE SERVICE COMMUNICATION
Les attributions du service communication et information sont les suivantes :
- centraliser les informations,
- élaborer la revue de presse,
- pour éviter que les informations sur la ville ne se dispersent, il les centralise en totalité,
- développer la communication extérieure,
- mettre en valeur les actions de la municipalité,
- organiser les conférences de presse,
- gérer les relations avec la presse,
- gérer et coordonner les publications et le site internet de la ville,
- gérer l’affichage sur les panneaux de la ville.
Le secrétariat du maire travaille en étroite collaboration avec le maire, le service communication
et la direction générale des services.
6
CABINET DU MAIRE ET SERVICE
COMMUNICATION
ORGANIGRAMME FONCTIONNEL ET RELATIONNEL
Madame le maire
Patricia GRANENT-BRUNELLO
Directeur général des services
Jean-Marc GILLET
Attaché Principal
Directeur de cabinet
et de la
Communication
Sophie BONNET Adjoint administratif 1
e classe
Secrétariat du maire et des élus
À déterminer
Jean-Pascal
GARGADENNEC Adjoint tech. principal 1
re classe
Affichage
Aline LAJOIE Adjoint administratif 1
e classe
Webmestre Graphiste
Cyrille DE VILLÈLE Adjoint administratif 2
e classe
Photographe Webmestre
Graphiste
7
LE SECRÉTARIAT GÉNÉRAL
Le directeur général des services :
- Organise et contrôle le fonctionnement de l’ensemble des services municipaux.
- Organise, en liaison avec les vice-présidents, le fonctionnement des commissions.
- Exécute et suit les décisions du Maire et du Conseil Municipal.
- Est en particulier chargé du contrôle interne de la légalité et de la régularité, qu'il
s'agisse des actes administratifs ou des marchés publics.
- Veille au respect des échéances légales ou réglementaires ainsi qu'au respect des
délais fixés par le Maire ou le Conseil Municipal.
- Assure, sous l'autorité du Maire, le suivi quotidien des relations avec les organes
(syndicats) représentant le personnel.
Directeur général des services
Jean-Marc GILLET
Isabelle GRANIER
Adjoint administratif 2e classe
8
AGENTS MIS À DISPOSITION
Alain JAFFRÉ Agent de maîtrise principal Réserve géologique
Stéphane SANSANO Adj. administratif 2e classe Groupe PC et républicain (mi-temps)
Catherine LAUZET Adj. adm. principal 1re
classe Comité du Pays Dignois
Laurent GRANDCHAMP Adj.d’anim principal 2e classe ART TERRE (90%)
Corinne SCANIGLIA Adj. technique de 2e classe Association gérontologique du Pays Dignois
Stéphanie CONSTANTIN Adj. adm. principal 2e classe CCAS
Frédéric CAMPAGNO Adj. adm. principal 2e classe CCAS
Hélène FINE Adj. adm. principal 2e classe CCAS
Valérie GEBHART Adj. adm. principal 2e classe CCAS
Nabil SEMOUN Agent social 1re
classe CCAS
Jean-Philippe LENFANT Adj. technique de 2e classe CCAS
Laïla MEDKOUL Adj. techn. principal 2e classe CCAS
Marc ROUX Agent de maitrise principal CCAS
Caroline COLLOMB Contrat adulte relais
Pigeonnier-Barbejas CCAS
M-Laure KERGADALLAN Directrice contractuelle CCAS
Luc FALI Agent de maîtrise principal CCAS
Cindy SCHICKEL Adj. technique de 2e classe CCAS
GARCIA Sophie CESF (atelier santé ville) CCAS
9
DIRECTION DES SPORTS, DE L’ÉDUCATION
ET DE LA JEUNESSE
Le directeur des sports, de l’éducation et de la jeunesse est placé sous l'autorité directe du directeur
général des services. Il gère une direction de 51 agents.
Il est chargé :
De diriger les services municipaux : sports et éducation et de coordonner le service municipal
jeunesse et vie étudiante
Des relations avec les chefs des services et les responsables d’unités énoncées ci-dessus
D'assurer l'interface entre les élus et les chefs des services concernés
De contribuer dans son espace de délégation, à la définition des politiques publiques sectorielles,
ce qui le distingue des chefs de service,
De diriger les services dans son périmètre et par définition, de mettre en œuvre, de réguler, de
contrôler et d’établir les plans d’actions.
De piloter le projet éducatif global et d’assurer le suivi et le contrôle des dispositifs contractuels
correspondants.
D’assurer le suivi des délégations de services publics liées à la restauration scolaire, le golf et le
complexe aquatique en lien avec la direction générale
Assistante de
Direction
Danielle
NEVIERE
Directeur général des services
Jean-Marc GILLET
Service des Sports et de l’éducation
Chef de service
Stéphane RENTET
Service Jeunesse
et Vie étudiante
Chef de service
Caroline
DERIES
DSP Golf
Directeur
Franck LEBLEVEC
DSP Complexe
aquatique
Directeur
Jérôme GAUTHE
DSP Restaurant scolaire
Chef d’exploitation
Michel SCHIANO
Directeur des sports, de l’éducation et de la jeunesse
Stéphane RENTET
10
LE SERVICE DES SPORTS ET DE
L’ÉDUCATION
Pour le secteur sportif
Mise en œuvre de la politique sportive de la Ville
Gestion de l'ensemble des installations sportives
Suivi de la gestion déléguée du complexe aquatique « Les Eaux Chaudes » et du golf
Organisation et suivi des manifestations sportives
Encadrement d’activités sportives dans les écoles du premier degré
Examen des demandes de subventions sportives
Communication et diffusion de l'information sportive en cohérence avec la communication
générale
Relation avec les associations sportives et tenue du fichier des clubs
Suivi administratif de la « commission Démocratie locale et Sports »
Organisation de la baignade aménagée au plan d'eau
Gestion du budget Sport
Planning des navettes associatives
Accueil des stages sportifs
École municipale des sports
Pour le secteur scolaire
Mise à disposition de l'Éducation Nationale des moyens en locaux, en matériels et en fournitures
nécessaires à l'accueil des élèves ainsi qu'à l'exercice de la pédagogie
Organisation des services d’accueils périscolaires, ainsi que le service du repas de midi dans le
cadre de la gestion déléguée
Proposition et gestion en matière de prêts de locaux à des organismes extérieurs à l'école
Attribution des subventions dans le domaine de l'éducation
Réalisation des plannings pour les sorties scolaires
Gestion des transports scolaires et des transports occasionnels
Gestion des inscriptions dans les écoles publiques du 1er
degré, et prévision des effectifs
scolaires
Gestion et suivi des activités du temps scolaire
Suivi financier des classes de découverte
Suivi administratif et financier du contrat éducatif local et du projet éducatif territorial
Gestion financière du service et réclamation des participations financières des communes
périphériques
Suivi administratif des travaux liés aux bâtiments scolaires
Répartition des logements de fonction et suivi des indemnités de logement
Gestion du personnel des écoles et du personnel de restauration scolaire
11
LE SERVICE DES SPORTS ET DE L’EDUCATION
Chef de service
Stéphane RENTET
Attaché territorial
RELATION AVEC
LES UTILISATEURS
SECTEUR SPORTIF
Complexe Nautique des
Eaux Chaudes
Gestion déléguée
Directeur
Jérôme GAUTHE
Personnel en détachement
Bernard GERBER
Educateur principal 1re
classe des APS
Maître nageur
Maryline
GELORMINI
Educateur princ. 1re classe
des APS
Intervenant clubs, écoles,
animation sportives et
« Vacances jeunes »
Classement archives
Stéphane FABRE
Adjoint d’animation 2e
classe
Intervenant clubs et
animations sportives
Coordonne et suivi de la
baignade aménagée
Suivi de dossiers
Pascale MACERA
Educateur princ. 1re classe
des APS
Intervenant AGD et
écoles
Nicolas CALONE
Adjoint administratif 2e
classe
Préparation de
l’évènementiel sportif
(hors équipements sportifs)
Suivi des dossiers de
demande de subvention
Participation à la gestion
des installations sportives
Gestion des navettes
associatives
Marie-Agnès
GUERRIN
Adjoint d’animation 1re
classe
Responsable de la gestion
des Installations sportives
et des relations avec les
utilisateurs
Suivi et promotion des
stages sportifs
Communication pour le
service
Photothèque, réseaux
sociaux,
Site, affiches clubs…)
Golf des Lavandes
Gestion déléguée
Directeur
Franck LE BLEVEC
Éric VALENCIA
Conseiller des APS
Directeur technique AGD
et intervenant écoles
Suivi de dossiers
Danielle NEVIERE
Rédacteur principal 1re classe
Assistante de Direction
Gestion administrative
Suivi et rédaction des actes
administratifs du service.
Courrier, secrétariat, accueil
téléphone, agendas de la
Maire Adjointe et du
directeur, suivi du budget en
liaison avec le directeur. Suivi
de l’annuaire des associations
et du forum des associations
Suivi administratif du conseil
consultatif citoyen.
ENCADREMENT
SPORTIF
Restauration scolaire
Gestion déléguée
Chef d’exploitation
Michel SCHIANO
Responsable d’unité
Coordonnateur éducatif
Franck GEIGER
Animateur principal 1re classe
Coordonnateur PEDT
Gestion et suivi des ATSEM et du personnel de
service de restauration, remplacement des
ASTEM, organisation et suivi pédagogique des
activités périscolaires
Francine CABRIER
Adjoint administratif principal 2e classe
Secrétariat, interface directeurs, gestion
administrative des inscriptions scolaires, suivi
administratif des temps périscolaires, gestion
des remplacements cantine et étude, agenda de
l’élu référent, transports, accueil physique et
téléphonique
Nicole GERVASONI
Adjoint administratif principal 2e classe
Secrétariat, interface directeurs, gestion
administrative des ATS, agenda de l’élu
référent, transports, locaux scolaires et
logements, accueil physique et téléphonique
Nadine PERCIO
Adjoint administratif principal 2e classe
Secrétariat comptabilité, interface directeurs,
suivi administratif des travaux, gestion
mobilier scolaire, accueil physique et
téléphonique, suivi administratif DSP
restauration scolaire, agenda du chef de service
SECTEUR EDUCATIF
Laurent GRANDCHAMP
Adjoint d’animation principal 2e classe
Animations périscolaires, projets pédagogiques
autour des arts plastiques
Agent territorial spécialisé des écoles
maternelles
Sandrine Lefèvre, Christelle Villard, Martine
Bondil, Ginette Blanc, Sylvie Mounet, Clorinda
Beguel, Michelle Garcin, Fanny Courtes, Isabelle
Manent, Cynthia Lakhlef, Pascale Molinatti,
Sylviane Fanto, Karine George, Thérèse Raso,
Annick Consolin, Françoise Ducoffe, Colette
Marcangeli, Brigitte Graillon, Muriel Goncalves,
Marie-Rose Raspail, Précillia Ghigonetto
Adjoints techniques restaurant scolaire
Edwige Michel, Catherine Kefif-Kringbarg,
Patricia Visentin, Rateba Berkane, Caroline
Denis, Ingrid Bonilla*, Agnès Sicard*
Adjoints techniques faisant fonction
d’ATSEM
Céline Guerrisi, Méliha Berkane, Agnès,
Marie-Agnès Paglia
Apprentis CAP Petite
Enfance
Mélodie Charabot
Camille Bonda
12
Marielle BLANC Adjoint d’animation de 2
e classe stagiaire
Animation du Conseil des jeunes et du BIJ
Conception, encadrement et évaluation
d’actions jeunesse fichier jeunes
Céline BERTOCCHI (congé parental) Adjoint d’animation de 1
re classe
Remplacée durant la période de l’absence
par Typhaine LE CADRE (CDD)
Suivi et animation du bureau information
jeunesse, vie étudiante et espace internet
citoyen.
Animation du Conseil des jeunes.
Chef de service
Caroline DERIES
Animateur principal 1re
classe
Planification et coordination des actions
en direction de la jeunesse et de la Vie
étudiante. Suivi des actions de
prévention. Suivi du contrat d’action et
de prévention.
Vie étudiante.
LE SERVICE JEUNESSE ET VIE ÉTUDIANTE
Mise en œuvre de l'animation des jeunes (Vacances Jeunes...)
Communication et diffusion de l'information jeunesse en cohérence avec la communication
générale
Coordination des actions en faveur de la jeunesse dignoise
Gestion et animation du Bureau Information Jeunesse (BIJ) de l’espace régional internet
Citoyen (ERIC), du Conseil des Jeunes et de la vie étudiante.
Suivi et administration des subventions dans le cadre du Conseil Local de Sécurité et de
Prévention de la Délinquance (CLSPD)
Gestion du budget Jeunesse.
Suivi administratif de la commission « enfance, jeunesse et éducation, vie étudiante ».
Suivi des demandes de subvention jeunesse et prévention de la délinquance.
Organisation des manifestations en lien avec les droits de l’enfant (UNICEF)
13
ACTION SOCIALE
CCAS ET SERVICES RATTACHÉS
Madame la présidente
Patricia GRANET-BRUNELLO
CONSEIL D’ADMINISTRATION 16 membres
Huit membres élus représentant la municipalité et huit membres nommés représentant la société civile Élus conseil municipal Nommés représentant les associations Personnes qualifiées
Gérard ESMIOL Annie POGGIO (Les Gavots) Michel DUSSERT (Secours Catholique)
Gérard MEZZANO Annick PINATEL (handicapés) Pierre GARNIER (Village d’enfants) Jean-Louis BARTOLINI Jean-Marie BLANC (Secours Populaire) Christophe GRIMAUD (CHS)
Céline OGGERO-BAKRI Monique ROUX (UDAF) M-Claude LOMBARD (Mission Locale)
Laurence LIKAJ Juliette GANTIER RUBIO Émilie BEC-ALBANESE Corinne TONNELLI
Directrice CCAS
Marie-Laure KERGADALLAN
CCAS
Stéphanie CONSTANTIN Frédéric CAMPAGNO Hélène FINE Valérie GEBHART Nabil SEMOUN Jean-Philippe LENFANT
CCAS-POLE SOCIAL
Marc ROUX
Laïla MEKOUL
Luc FALI
Sophie GARCIA
Entretien
Cindy SCHICKEL
CENTRE LOCAL D’INFORMATION ET DE COORDINATION Association gérontologique du Pays Dignois
4 administrateurs du CCAS, (Mmes ROUX, HOLTE et Mrs TARDIOLI et ESMIOL) et la directrice du CCAS sont membres du conseil d’administration de l’association et représentent le CCAS en sa qualité de membre cofondateur de ce service.
Mise à disposition d’un agent du CCAS pour assurer le
fonctionnement du CLIC.
Corinne SCANIGLIA
Caroline COLLOMB
CDD adulte relais
Animatrice médiatrice sociale
Quartier du Pigeonnier-Barbejas
14
LE CENTRE COMMUNAL
D'ACTION SOCIALE
Le CCAS est un établissement public administratif.
Il est administré par un conseil d’administration présidé par le Maire de Digne-les-Bains
Le Conseil d’Administration est composé de membres élus en son sein par le Conseil Municipal et
de membres nommés par le Maire parmi les personnes participant à des actions de prévention,
d’animation ou de développement social menées dans la commune.
Membres élus et membres nommés sont en nombre égal au sein du Conseil d’Administration.
Le CCAS a pour objet d’animer une action générale de prévention et de développement social, dans
la commune, en liaison étroite avec les institutions publiques et privées, selon le code de la famille
et de l’aide sociale.
L’action du CCAS s’exerce dans les domaines suivant : aide sociale légale et aide sociale
facultative, sur deux sites principalement. Le CCAS proprement dit : 2 rue Pierre Magnan et le site
du Pôle Social : 18 rue Aubin.
Le CCAS participe à la définition des orientations stratégiques en matière de politique sociale.
Il pilote l’analyse des besoins sociaux et il est chargé des suivis de la commission municipale santé,
solidarité et politique de la ville.
Le CCAS participe aux programmes visant à lutter contre l’exclusion sous toutes ses formes.
En matière de santé, le CCAS anime et coordonne l’Atelier Santé Ville (ASV), la mise en œuvre du
Plan Local de Santé Publique(PLSP) et assure un soutien aux porteurs de projet pour réaliser des
actions développées dans le cadre du PLSP et de l’ASV.
15
LE CENTRE COMMUNAL
D'ACTION SOCIALE
Directrice Marie-Laure KERGADALLAN
Supervise le centre et les services rattachés ou délégués, organise le Conseil
d'Administration, établit les délibérations et le budget CCAS. Assure : la responsabilité
du budget et de la comptabilité du service. L'instruction et le suivi des aides légales
(aides médicales à domicile, aide hospitalière), relations avec les associations sociales
de personnes âgées, enfance et travailleurs sociaux, DDLSPP, Conseil général etc.)
Coordonne et impulse les actions en faveur du public bénéficiaire du R.S.A.
Participe aux programmes visant à lutter contre l'exclusion sous toutes ses formes
(quartiers, prévention de la délinquance, insertion des populations les plus démunies,
aide au logement). PDALPD.
Représente la mairie de Digne dans certains dispositifs sociaux : commission locale
d’insertion, commissions d’agrément ; résidence sociale jeunes, maison relais, centre
d’accueil des demandeurs d’asile, résidence des personnes âgées immigrées.
Anime l’Atelier Santé Ville et coordonne la mise en œuvre du Plan Local de Santé
Publique.
CONSEIL D'ADMINISTRATION (16 membres)
Dont 8 membres élus représentant la municipalité
Et 8 membres nommés, représentant la société civile participant à des
actions sociales
Madame la présidente
Stéphanie CONSTANTIN
Adjoint administratif principal 2e classe
Instruction et suivi des contrats R.S.A.
Insertion et orientation (professionnelle,
logement, santé, formation)
Commission F.A.J. et CIVIS + CTV
Nabil SEMOUN
Agent social 1re
classe Avis d'expulsion, rattachement administratif,
regroupement familial. Attestation d’accueil.
Élection de domicile. Accueil et suivi, aide
sociale aux personnes âgées et aux personnes
handicapées – Obligations alimentaires,
recherches suite à décès. Instructions demandes
anciens combattants, obtention invalidité, dossier
APA. Carte de bénéficiaire du FLEXITUD.
Coupons sports.
Corinne
SCANIGLIA
Adj. tech. 2e classe
Mise à disposition
du Centre Local
d’Information et de
Coordination
gérontologique
Accueil, information,
orientation des
personnes âgées.
________
Cindy SCHICKEL
Adjoint technique 2e
classe stagiaire
Valérie GEBHART
Adjoint administratif principal 2e classe
Secrétariat du service
Courrier enregistrement –Téléphone
préparation forum des associations – et à la
Rédaction de l’annuaire municipal (volet
social)
Frédéric CAMPAGNO
Adjoint administratif principal 2e classe
Comptabilité, saisie informatique.
Ordonnancement factures, enregistrement
recettes. Suivi budgétaire. Édition des
mandats et titres
Hélène FINE
Adjoint administratif principal 2e classe
Accueil et suivi, aide sociale aux personnes
âgées et handicapées.
Obligations alimentaires, recherches suite à
décès. Demandes Office National, Anciens
Combattants, MDPH cartes invalidité.
Macarons, instruction dossiers. Montage
dossiers APA.
Avis d’expulsion. Rattachement
administratif, élection de domicile.
Regroupement familial, attestation
d’accueil. Carte de bénéficiaire du
FLEXITUD. Coupons sports
Jean-Philippe LENFANT
Adjoint technique 2e classe
Repas service plus
Caroline COLLOMB
CDD adulte relais
Animatrice médiatrice sociale
Quartier du Pigeonnier-Barbejas
16
LE SITE DU PÔLE SOCIAL
Créé en 1996, le pôle social abrite plus d'une vingtaine d'associations œuvrant dans le secteur de la
solidarité et de l'accompagnement social, du personnel municipal participe également au
fonctionnement du lieu et est au service des familles et personnes fréquentant le site.
Le pôle social est un lieu d'accueil regroupant des structures associatives et administratives
destinées à venir en aides aux plus démunis, notamment :
-un service d’hébergement d’urgence géré par l’APPASE SAE les Épinettes
- le Centre d’information des droits des femmes et des familles (CIDFF)
- les restos du cœur (caritatif)
- le secours populaire (caritatif)
- le secours catholique (caritatif)
- la croix rouge (caritatif)
- émergence PACA (orientation professionnelle)
- CAP emploi (orientation professionnelle personnes handicapées)
-Association de Défense des Droits et d’Accompagnement parental (ADDAP) (droit des étrangers)
- ETRIERS (personnes handicapées)
- A perte de vue (handicapés visuels)
- Association des traumatisés crâniens
SERVICE DU CCAS
Laïla MEDKOUL
Adjoint technique principal 2e classe - tel : 04 92 36 07 08
Secrétaire du Pôle Social, aide à la coordination, accueil, téléphone, orientations
Repas pour les SDF durant la période hivernale
Marc ROUX
Agent de maîtrise principal Accueil et orientation du public – Chargé du vestiaire d’urgence, du Lavomatic
Repas pour les SDF durant la période hivernale- Portage des repas
Directrice du CCAS
Marie-Laure KERGADALLAN
Luc FALI
Agent de maîtrise principal Agent d’accueil pôle social/remplaçant pour livraison de repas à domicile
Sophie GARCIA
contractuelle Conseillère en économie sociale et familiale – chargée de l’atelier santé ville
17
LE SERVICE URBANISME FONCIER
Gestion de l'ensemble de la planification de l'occupation des sols.
Établissement de tous les actes d'utilisation du sol, individuels et généraux
Cartographie
Urbanisme opérationnel : opération d’aménagement - Études
Gestion des documents d'urbanisme (plan local d’urbanisme...), mise en œuvre des procédures de
révision, modification, mise à jour (actes réglementaires, enquêtes publiques, suivi du
contentieux de l'Urbanisme)
Mise en œuvre du plan de prévention des risques
Elaboration du schéma général de la signalétique urbaine
Elaboration du règlement général de la publicité
Établissement du rôle de voirie
Suivi de la taxe locale d'équipement
Etablissement de la Redevance d'Assainissement, de la Taxe de non-réalisation de places de
parking
Affaires foncières
Expropriations
Procédures de péril d'immeubles, de déclaration d'état d'abandon manifeste
Cadastre
Urbanisme commercial
Droit de préemption urbain
18
Chef de service
Claude BREMOND
Ingénieur principal
Urbanisme opérationnel : opérations d’aménagements, études cartographiques, SIG
DPU, centre ancien.
Suivi des dossiers urbanisme commercial, contentieux, veille juridique
P.L.U., P.P.R.N., urbanisme règlementaire et opérationnel,
Gestion du droit des sols. P.L.U. Certificats d’urbanisme, règlementation publicité.
Contentieux liés à la gestion du droit des sols. Élaboration des chartes d’urbanisme.
Tél. : 04 92 30 52 65 (poste 165)
FONCIER
Adjointe au chef de service
Nadège SICARD
Rédacteur principal 1re classe
Suivi des procédures administratives et contentieuses du
service urbanisme et foncier, veille juridique. Suivi des
dossiers fonciers Expropriations, procédure immeubles
menaçant ruine, organisation des enquêtes publiques
(urbanisme et foncière), mise en place d’un référent suivi du
logement
Tél. : 04 92 30 52 89 (poste 213)
Gilles PICARD Rédacteur principal 2e classe
Gestion du droit des sols (instruction permis de construire
permis d’aménager) ; cartographie
Tél. : 04 92 30 52 37
CENTRE ANCIEN
Linda DUVAL CARLON
Adjoint administratif 1re classe
Centre ancien : insalubrité, péril d’immeuble, biens vacants
et sans maîtres, assistance aux copropriétés désorganisées ;
Assistance au suivi des dossiers fonciers
Tél. : 04 92 30 52 17 (poste 141)
Marie-Noëlle BIBLEMONT
Adjoint. administratif de 1re classe
Renseignement urbanisme – Gestion des déclarations
préalables, certificat d’urbanisme. Secrétariat de la gestion
du droit des sols. PLU. Suivi des dossiers contentieux du
droit des sols.
Tél. : 04 92 30 52 76 (poste 216)
(disponibilité du 1/01 au 30/06/14)
Mélanie TINNIRELLO
Adjoint administratif 2e classe
Accueil – renseignements et secrétariat du service urbanisme
et foncier. Préinscription droit des sols, rôle de voirie,
recouvrement TLPE
Tél. : 04 92 30 52 40 (poste 119)
Bernadette LEON
Adj. technique principal 1re classe.
Renseignements d’urbanisme. Suivi du droit de
préemption. Assistance au montage de dossiers.
Tél. : 04 92 30 52 85 (poste 218)
Laurence BOURILLON
Attaché territorial
½ temps
Coordination des actions en centre ancien
Aménagement centre-ville/centre ancien
Suivi Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat
Lutte contre l’insalubrité – Aides financières –
Ravalement de façades – Montage des dossiers de
subventions
Tél. : 04 92 30 56 34 (poste 164)
Gilles BOYER
Technicien principal 2e classe
Réhabilitation et valorisation du patrimoine bâti et
architectural. Suivi des travaux opération « façades »
centre ancien. Suivi technique des procédures de périls.
Suivi de chantier urbanisme opérationnel et travaux
d’office. Requalification des espaces publics.
Cartographie SIG.
Tél. : 04 92 30 52 11 (poste 103)
URBANISME
LE SERVICE URBANISME FONCIER
19
SERVICE ENVIRONNEMENT-ÉNERGIE
Chargée de mission environnement
Sandrine ISOARD
Directeur général des services
Jean-Marc GILLET
20
SERVICE ENVIRONNEMENT-ÉNERGIE
CHARGÉE DE MISSION ENVIRONNEMENT
Activités principales
Assistance et conseil auprès de la direction générale et des élus
Participation à la définition des orientations stratégiques en matière
d’environnement et mise en œuvre
Pilotage et accompagnement d’études en lien avec la finalité du poste
Coordination de projets : animation et pilotage d’une équipe pluridisciplinaire
Suivi, promotion et évaluation de la politique environnementale
Développement de partenariats
Contribution du service environnement aux actions de développement durable
Gestion administrative et budgétaire
Développement des tableaux de bord environnement et autres dispositifs de
références
Veille juridique dans son domaine de compétence
Rédaction des rapports pour le conseil des adjoints et le conseil municipal
Responsable de la gestion des crédits ouverts tant en investissement qu’en
fonctionnement, doit veiller au respect des procédures comptables
conformément au guide des procédures, procède aux recherches des
subventions d’investissements sur les opérations relevant de la délégation de
l’adjoint avec qui il collabore
Élaboration des dossiers de consultation conformément au code des marchés
publics en liaison avec le service des marchés.
Sandrine ISOARD
Technicien principal 1re classe
21
LE SERVICE PRÉVENTION SÉCURITE
Finalité du service :
Être en conformité avec la réglementation sur les Établissements Recevant du Public (ERP) et les manifestations
diverses
Participer à la protection de la population en cas de survenue d’un risque majeur
Développer une culture de prévention des risques majeurs de la collectivité et de la population
Diminuer les accidents du travail, les maladies professionnelles, et améliorer les conditions de travail
Développer une culture de prévention de la sécurité du travail
Il se décline en trois grandes compétences :
- Les commissions de sécurité et d’accessibilité des Établissements Recevant du Public (ERP) et des manifestations
diverses sur le territoire
- La Santé Sécurité du Travail des agents
- Les Risques Majeurs Naturels et Technologiques
Le service a un rôle de conseil auprès des élus, des dirigeants, des cadres et des agents. Les parties Commissions de
sécurité, d’accessibilité et risques majeurs sont assurées par le responsable du service. La partie santé sécurité des
agents est assurée par le technicien de prévention.
COMMISSIONS DE SÉCURITÉ ACCESSIBILITÉ MANIFESTATIONS
Instruire les dossiers, participer aux commissions et aux visites de sécurité et d’accessibilité
Établir le programme des visites (périodiques et préalables aux ouvertures d’établissements)
Organiser et procéder aux convocations et diffusion des rapports et faire le suivi
Établir le rapport annuel des CCS et les Commissions Restreintes de Sécurité (CRS)
Suivre les prescriptions imposées par les Commissions de Sécurité
Vérifier le respect des règles de sécurité des bâtiments communaux (techniques et administratives)
Gérer le parc des extincteurs de la commune
Assurer une veille règlement dans le domaine de compétence
RISQUES MAJEURS NATURELS ET TECHNOLOGIQUES
Maintenir opérationnel le Plan Communal de Sauvegarde (PCS) et de ses composantes
Mettre à jour l’information préventive de la population (DICRIM)
Organiser en interne et en externe des exercices liés aux risques majeurs
Développer et animer des partenariats en interne et externe
Assurer une veille règlementaire dans le domaine de compétence
LA SANTÉ SÉCURITÉ DU TRAVAIL DES AGENTS
Mettre en œuvre et suivre la politique de prévention des risques professionnels
Organiser et suivre les plans d’actions de prévention
Analyser les accidents du travail et les maladies professionnelles
Mettre à jour le document unique (D.U) en collaboration avec les chefs de service
Programmer les formations sécurité en relation avec la DRH et les chefs de service
Contrôler l’application des règles de sécurité
Développer et animer les partenariats en lien avec la prévention
Conseil auprès des élu(e)s, des chefs de service et des agents de la collectivité
Assurer une veille règlementaire dans le domaine de compétence
AUTRES ACTIVITÉS
Assurer des astreintes de cadre
Assurer les formations liées à la prévention (incendie, accueil, sécurité, formations liées aux Risques liés à l’Activité
Physique (PRAP) …
22
LE SERVICE PRÉVENTION SÉCURITE
Directeur Général des Services
Jean-Marc GILLET
Chef de service
Ingénieur
Jacques CARVENNEC
Technicien sécurité santé
Clément MOUSSET
Adjoint technique 2e classe
Laurence KNEBEL
Adjoint technique de 2e classe
23
DIRECTION DES ACTIONS CULTURELLES
Directeur général des services
Jean-Marc GILLET
Musée Gassendi
Chef de service
Nadine PASSAMAR-
GOMEZ
Crypte Notre Dame du
Bourg
Chef de service
Josiane RICHAUD
Musée Alexandra
David Néel
Chef de service
Franck TREGUIER
Centre Culturel René
Char
Chef de service
Muriel YVAN
Archives communales
Chef de service
Rémi GARCIN
24
LE MUSEE GASSENDI Ingénierie culturelle : recherche de projets, de partenaires, de financements à l’échelle
européenne et régionale
Positionnement et mise en perspective du musée et son patrimoine au regard du territoire
sur lequel il s’inscrit
Gestion des collections : récolement, prêt, mouvement des œuvres, restauration, acquisition,
donation, réalisation des travaux de recherche sur les collections, conservation préventive,
archivage, documentation, gestion administrative et d’identité juridique des objets des
collections publiques de France.
- Organisation des campagnes de restauration (choix des œuvres, estimation des coûts, recherches
de financement, demandes de subvention, suivi des restaurations avec les restaurateurs)
- Politique d’enrichissement des collections muséales. Acquisition d’œuvres par achat ou par
donation et régularisation (commission artistique, commission FRAM), Propositions pour les
acquisitions (contacts avec les artistes ou les vendeurs, choix des œuvres, montage des dossiers
financiers, présentations, débats des commissions artistiques et financières)
- Gestion du mouvement des œuvres (assurances, transport, feuilles de prêt, conditionnement
pour le transport)
- conservation préventive des œuvres
Diffusion des collections: montages de projets artistiques, organisation d’exposition, de
publication.
Médiation auprès des publics : accueil des scolaires et groupes d'adultes, organisation des
évènements nationaux (Nuits des musées, Journées européennes du patrimoine), mise en place
d’ateliers thématiques, organisation des partenariats éducatifs.
Communication du Musée utilisation des multimédia (news letter), contacts avec les
journalistes, rédaction d'articles de presse, accueil des chercheurs, étudiants, réponses à leur
courrier, etc.
Maintenance technique du Musée : maintenance technique, veille sur conditions de sécurité du
public et des œuvres, entretien du bâtiment et des expositions
Production d’œuvre : régie technique de production de la collection du musée hors les murs (
assistance des artistes)
Gestion administrative : suivi administratif et financier, établissement des budgets, réflexion
d'ensemble sur les projets de développement de la structure muséale, accueil et formation des
stagiaires
Direction de programmes européens dans le champ de la culture, organisation des veilles,
recherche de partenaires
Actions en réseaux : collaboration avec d’autres musées, participation à des comités d'experts et
comités scientifiques extérieurs, participations à des colloques et conférences en tant
qu’intervenant (FNCC, École de Versailles, Université de Provence, école d’art, journées
d’études DRAC, réseaux des musées méditerranée (PACA+ Languedoc Roussillon) etc…..
Intervention dans le champ du tourisme culturel régional Interventions de l'équipe du Musée à l'extérieur : actions pédagogiques pour les organismes
extérieurs,
Assure la gestion, et la direction du centre d’art, le CAIRN
Sélection des artistes en résidence, accueil et suivi des résidences,
Coordination des expositions (2 à 3 par an),
Gestion des publications (écriture, relecture, graphisme, ligne éditoriale)
Montage des dossiers de financements et suivi.
1. Rédaction des rapports d’activités et conception de la programmation
2. Suivi pédagogique
3. Assistance des artistes en résidence
4. Suivi communication
5. Conception et mise en place de la politique d’œuvres en extérieur (refuges d’art, route de
l’art contemporain
Définir les orientations du musée en matière scientifique, culturelle
25
LE MUSÉE GASSENDI
Chef de service
Nadine PASSAMAR-GOMEZ
Conservateur du patrimoine en Chef
Direction scientifique Crypte Notre Dame du Bourg
Direction artistique du Centre d’Art Le CAIRN
Conception et mise en œuvre de la politique de l'établissement
Direction de l'équipe - Animation et coordination
Recherche de financements
Chargée des relations « presse » du musée
Laurie HONORÉ
Adjoint du patrimoine 2e classe
Médiateur culturel
Responsable du service des publics
Jean-Paul DÉSIDÉRI
Technicien territorial Adjoint au conservateur
Animation technique
Conception technique du musée
et du centre d’art
Conception et réalisation
technique des expositions
Supervision du bâtiment et
gestion quotidienne des lieux
Assistance au conservateur
Roger ZÉRUBIA
Agent de maîtrise principal
Restauration des cadres anciens
(moulages, dorures)
Conception et réalisation de
l'encadrement des œuvres
Montage des expositions
temporaires
Prises d'empreintes et moulages
Assiste le conservateur sur la
gestion des collections
Dolorès
TIMI
Adj. du patrim.1re cl.
Accueil - Surveillance
Entretien
Brigitte
BENDER
Adj. du patrim. 2e cl.
Accueil -Surveillance
Entretien
Dolorès
SUTTER
Adj. tech principal 2e
classe.
Accueil - Surveillance
Entretien
Laurence BOURILLON
Attaché territorial
½ temps
Administratrice
Secrétariat, Accueil, courrier,
téléphone, suivi financier
Gestion du planning
du conservateur, Gestion
de la photothèque,
Assistance au conservateur
pour les tâches administratives et
documentation
Dossiers de subventions
Responsable du récolement Contractuelle (un an)
Louise BÉAL
Recollements et numérisation des œuvres du musée
Préparation constat d’état, assurance propositions
d’actions de conservation préventive
Adjoint de direction du Cairn Contractuel (un an)
Bertrand RIOU
Muriel SCALA
Adj. admin.2e cl.
Accueil - Surveillance
Entretien
Isabelle BOUILLON Adjoint technique principal 2e classe
Accueil - entretien
Patrick MENGUAL
Agent de maîtrise principal
Restauration des cadres anciens
(moulages, dorures)
Conception et réalisation de
l'encadrement des œuvres
Montage des expositions
temporaires
Prises d'empreintes et moulages
Assiste le conservateur sur la
gestion des collections
26
LA CRYPTE NOTRE DAME DU BOURG
Josiane RICHAUD
Attaché de conservation du patrimoine Responsable de l’établissement (Crypte
archéologique et cathédrale Notre-Dame du Bourg
en relation étroite avec la paroisse. Responsable du
personnel de la Crypte. Surveillance et protection du
site archéologique). Responsable du service des
publics. Responsable et gestionnaire de la collection
d’archéologie du Bourg. Valorisation et
développement du site.
Michèle GERMAIN
Adjoint administratif
principal 2e cl.
Accueil et visite crypte. Régie.
Surveillance, entretien.
Gardiennage. Animation
d’atelier auprès des scolaires.
Petits travaux de réparation ou
mise au point. Tâches
administratives.
Manifestations ponctuelles de
la crypte.
Directeur général des services
Jean-Marc GILLET
Activité saisonnière
Contrat de 5 mois
(Mai à septembre)
Accueil du public –
Gardiennage – Régisseur
adjoint – Entretien des locaux -
visites guidées pour les
groupes – Animation des
ateliers auprès des scolaires –
Participation à l’organisation
des manifestations ponctuelles
de la crypte.
27
LE MUSÉE ALEXANDRA DAVID NÉEL
« SAMTEN-DZONG »
MAISON ALEXANDRA DAVID-NÉEL
Née à Paris en 1868, Alexandra David-Neel est une des rares femmes du siècle dernier à s’être
fait connaître et surtout reconnaître dans le monde très viril de l’aventure et de l’exploration. Elle
découvre l’Inde vers 1890. Cette première rencontre des philosophies d’Asie la conforte dans sa
vision de la modernité de ces courants de pensées millénaires qu’elle souhaite réactualiser.
Exploratrice née, elle fera plusieurs longs séjours en Inde, en Chine et au Tibet. En 25 années de
pérégrinations très aventureuses, elle saura traduire sa connaissance de l’Asie, au travers d’une
œuvre littéraire abondante, reconnue dans le monde entier.
Rentrée en Europe à l’âge de 78 ans elle s’attelle à l’écriture jusqu’à la veille de sa mort, le
8 septembre 1969, ayant renouvelé à 100 ans et demi son passeport pour retourner en Asie dans ce
perpétuel mouvement qui a marqué sa longue vie.
Le 8 septembre 1969, décès de Madame Alexandra David-Neel à l’âge de 101 ans. La Ville de
Digne devient son héritier et le Docteur Romieu, alors maire de Digne, engage Mlle Marie-
Madeleine Peyronnet pour gérer la propriété. Selon les dernières volontés de l’exploratrice, cette
villa doit conserver le nom qu’elle lui a donné : Samten-dzong.
« Est inscrite sur l'inventaire supplémentaire des monuments historiques, en totalité la maison
Alexandra David-Néel, appelée Samten dzong, ainsi que de son parc. » Sa maison fait aussi partie depuis 2006 de la Fédération des maisons d’écrivain et des patrimoines
littéraires.
Le 27 mars 2009, Monsieur le Maire, présence des élus, inaugure l’Espace Lama Yongden dédié
au fils adoptif de l’exploratrice qui durant 42 années l’accompagna dans ses voyages lointains et
participa à de nombreux écrits.
Cette nouvelle salle complète les précédentes réalisations mises en place ces dernières années qui
ont permis à un public nombreux et fidèle, dans une découverte renouvelée du personnage, de
séjourner dans notre région.
Chef de service
Frank TRÉGUIER
Adj. tech. principal 2e cl.
Clément DAUMAS
Adjoint du patrimoine 2e classe
Patricia MAILLARD
Adj. technique principal 2e classe
Karima BERKANE
Adj. technique 2e classe
½ temps
28
LE SERVICE CULTUREL
Mise en œuvre de la politique culturelle de la Ville
Coordination avec les structures culturelles municipales (musée Gassendi, archives communales)
Relations avec les acteurs culturels locaux
Mise en place d'animations en interaction avec d'autres secteurs (Jeunesse, Social, Sportif, etc.)
Gestion et activité du Centre Culturel René Char
Secrétariat de la commission Culture
Animation de l’Espace Culture Multimédia (CECM) / Espace Régional Internet Citoyen (ERIC)
Gestion du réseau FMVM (Formation des Maires de Villes Moyennes)
Chef de service
Muriel YVAN Attaché principal
Gestion et mise en œuvre de la politique culturelle, coordination avec les
autres structures culturelles. Relation avec les associations.
Mise en œuvre de la politique de diffusion et action culturelle.
Jean TRIPODI Adjoint administratif
1
re classe
Secrétariat, accueil
Régie d’avances et de recettes du CCRC
Billetterie - Suivi de dossiers et manifestations
Emily RICHAUD Rédacteur territorial
Collaboratrice de la chef de service
Chargé de communication – Accueil et suivi des équipes
artistiques – Suivi de dossiers et manifestations – Billetterie
Eric BERTHOLET Agent de maitrise
Régisseur général de la salle de spectacles.
Mise en place des moyens techniques.
Gestion du parc technique.
Jean-Claude LEROY Agent de maîtrise principal
Gardien, technicien
Mise en place des salles et des moyens techniques d’animation
Petit entretien technique – Accueil, surveillance.
Chargé de sécurité – Relais ACMO
Cécile CLEMENT Animateur principal 1
re classe
Supervise le fonctionnement de l’ECM
Animation multimédia, encadrement des publics de l’ECM -
ERIC, mise en place d’ateliers de pratiques artistiques
multimédia – Développement de réseaux et partenariat -
Coordination des ERIC
Corinne BOSSERT Animateur principal 2
e classe
Chargée de médiation – Accueil et suivi des équipes artistiques
Développement des partenariats et réseaux.
Billetterie.
Suivi des dossiers et manifestations.
Christelle DELETANG Adjoint Technique Principal 1
re Cl
Entretien du bâtiment
Accueil, surveillance
Mise en place des salles - Billetterie
José GOURMAND Adjoint technique 1
re classe
Régisseur technique adjoint, seconde le régisseur dans la mise en
place des moyens techniques.
Spécialisation : régie lumière et régie plateau / projection cinéma
Maintenance du matériel.
Cécile MAGASSON Adjoint d’animation 1
re classe
Gestion administrative et technique de l’ECM
Animation multimédia, encadrement des publics de l’ECM –
ERIC - Mise en place d’ateliers de pratiques artistiques
multimédia. Coordination des ERIC.
Développement réseaux et partenariats.
Dominique QUIDOR Contractuelle
Entretien et accueil
29
LES ARCHIVES COMMUNALES
Conservation de l'ensemble des archives de la commune depuis le XIIIe siècle jusqu’à nos jours
Gestion des fonds anciens, modernes et contemporains, d’une bibliothèque et d’une photothèque
Recherches historiques, documentaires et biographiques
Réception et assistance du public, des services et administrations, pour toute recherche sur les
documents officiels
Visites historiques thématiques de la ville, en direction essentiellement du public scolaire
Service photographique : reportages « photos » pour le service et pour différents services
municipaux
Réalisation et organisation d’expositions thématiques
Coordination des animations patrimoine auxquelles la ville participe : Journée nationale du
patrimoine de pays (juin) ; Journées Européennes du patrimoine (septembre)
Suivi de certains dossiers patrimoine de la ville, en collaboration avec l’adjointe déléguée :
subventions aux associations patrimoine, signalétique centre ancien, etc.
Centralisation de la documentation générale à l’intention des élus, des services et des administrés
Chef de service
Rémi GARCIN
Attaché conservation du patrimoine stagiaire
Isabelle ROUX
Adjoint administratif principal de 2e classe
Adjointe au chef de service
Jocelyne BRAKA
Rédacteur principal 2e classe
30
LE SERVICE ÉTAT CIVIL
Etat-civil : dressé des actes d'Etat-civil, tenue des registres, délivrance de livrets de famille,
de copies ou d’extraits d’actes, réception de dossiers de mariage…
Établissement des diverses autorisations consécutives à un décès
Élections : organisation des scrutins, suivi et révisions des listes électorales
Liste communale préparatoire des jurés d’assises
Préparation et organisation des élections Prud’homales, Baux ruraux, et autres scrutins
concernant l’agriculture et les organismes professionnels (CDA, CCI, …)
Cartes nationales d’identité et passeports : instruction des dossiers et leur traitement
Recensement militaire : recensement des jeunes ayant atteint l’âge de 16 ans
Cimetières : gestion des cimetières et des attributions de concessions.
Formalités diverses
Autorisations de sortie de territoire pour les enfants mineurs français
Légalisation de signatures
Déclarations de concubinage
Archivage des relevés de PMI (Protection Maternelles Infantiles) (vaccinations)
Archivage des statuts déposés par les syndicats
Remise de plis d’huissiers
Côte et paraphe de registres…
Agriculture et chasse
Relations avec le monde agricole (déclaration de récolte, demande de prime, élections…).
31
LE SERVICE ÉTAT CIVIL
Chef de service
Christine BERNARDINI
Rédacteur principal 1re classe
Houria JDANOFF
Adj. adm. princ.1re cl
CNI et passeports,
État civil - Affaires diverses.
Annick ARNAUD
Rédacteur
Recensement militaire,
Élections, Cimetières,
Affaires agricoles.
Cyril OLIVE
Adj.techn princ. 1re cl.
Cimetières, Élections.
Recensement militaire
Dolorès PÉREZ
Adj. Adm. 1re cl.
État civil, CNI- passeports,
Affaires diverses.
Françoise D'ARRIGO
ATSEM princ. 2e cl.
CNI- passeports,
Affaires diverses. État civil
Brigitte TOUSSAINT
Adj. adm. princ. 2e cl.
90%
État civil
Cimetières, Élections. Eugénie COMITÉ
Adj. tech. 2e cl. 90%
Remplacée par
Ghita GELORMINI
(contractuelle)
Agent polyvalent
Agnès LAMASA.
Adj. Adm. 2e cl.
État civil CNI- passeports,
Affaires diverses
Mairies Annexes.
Isabelle TERRAZ
Adj. adm. principal 2e cl.
État civil et Affaires
diverses. (Démocratie locale
Travaux de quartiers.)
Salah LAKHLEF
Adj. Techn. principal 2e cl.
Agent polyvalent des
cimetières
Adjoint au chef de service
Nathalie LE BRUN
Attaché territorial
32
AFFAIRES GÉNÉRALES-RÉGLEMENTATION
ET POLICE MUNICIPALE
Préparation des documents du Conseil Municipal et organisation générale des séances, suivi des
délibérations prises par les services et tenue du registre, Procès-verbaux et comptes rendus
Formalités relatives aux actes administratifs et affichages réglementaires
Constitution du recueil des actes administratifs
Présentation au Conseil Municipal du compte-rendu des décisions prises en application de
l'article L2122-22 du Code des Collectivités Territoriales par l'ensemble des services et tenue du
registre de ces décisions
Tenue des registres des arrêtés de portée réglementaire
Tri et présentation du courrier réservé – Distribution dans les services et expédition
Application des pouvoirs de police du Maire, (réglementation des chiens dangereux, divagation
des animaux, hygiène, ouverture dominicale des commerces, bruit, occupation du domaine
public, sonorisation)
Gestion des foires et marchés et manifestations occupant le domaine public (courses hors stade,
fêtes foraines, Corso, etc.)
Débits de boissons temporaires et permanents
Instruction des dossiers de demandes d'autorisations diverses (survol de la commune, emploi du
feu, vente au déballage, etc.)
Licences de taxis
Suivi des procédures de placements d'office
Coordination du recensement de la population
Police Municipale
Surveillance des entrées et sorties des écoles (les Ferréols, les Augiers, les Sièyes, les Arches
Service d'ordre des manifestations sur la voie publique et des cérémonies officielles
Enquêtes et procédures de notification individuelle
Surveillance de la voie publique (code de la route) et respect des arrêtés municipaux
Sécurité des quartiers
Sécurité routière
Suivi des procédures de mise en fourrière des véhicules en stationnement abusif
33
AFFAIRES GÉNÉRALES-RÉGLEMENTATION
ET POLICE MUNICIPALE
ASVP : Agent de surveillance de la Voie Publique
ASE : Agent de Surveillance des Écoles
Chef de service
Christine BACHELART
Attaché principal
Françoise SALDO BOURGES
Adj. administratif. principal 2e classe
Alain
SCIPION
Chef d’équipe
Brigadier-chef
principal
Virginie
FRANCHAUD
Gardien de police
Wilfrid SCAPINI
Agent de maîtrise principal
Enquêteur - vaguemestre
Olivier FAU
Brigadier chef
principal
Franck DUVAL
CARLON
Brigadier en
détachement
ASVP
Éric TROCMET
Adj.techn. principal
2e cl
Annie BOYER
Gardien de police en
détachement
Virginie
GARCIN
Brigadier en
détachement
Christophe
LIGNON
ASE
École des Ferréols Vacataire
Dominique
ALBANESE
ASE
École des Augiers Vacataire
Martine
PEGOLOTTI
ASE
École des Arches Vacataire
Yannick SEGERS
Adj. techn. princ. 2e cl
Vaguemestre
Franck DUVAL-
CARLON
Régisseur principal
droits de places
Éric TROCMET
Régisseur suppléant
droits de places
Annie BOYER
Régisseur suppléant
droits de places
Jean-François
CHAUVIN
Chef de police
Virginie GARCIN
Régisseur suppléant
droits de places
34
DIRECTION DES SYSTÈMES
D’INFORMATION
Elle a pour mission de mettre en place les moyens permettant à la mairie de garantir la maîtrise
technique de ses matériels et logiciels et de piloter les fonctions de mise en œuvre et de maintien en
conditions opérationnelles des systèmes d’information et de communication. Elle assure la
cohérence d’ensemble des moyens de traitement de l’information et de la communication et met à la
disposition des utilisateurs les moyens techniques indispensables à la satisfaction de leurs besoins et
la mise à niveau de leurs moyens.
Pour cela la DSI assure :
L’élaboration du schéma directeur des systèmes d’information et de communication
L’harmonisation et la cohérence des projets informatiques et de communication
Le déploiement et la maintenance des réseaux voix et données
La maintenance et la supervision des applications de gestion
La maîtrise des risques liés aux systèmes d’information et de communication
La formation et le suivi des compétences de ses agents
Chef de service
Christian BLANC
Attaché principal – tel : 04 92 30 52 26 Poste 129 Responsable de l’ensemble des systèmes d’informations de la
collectivité. Mise en œuvre et suivi de la politique informatique –
Propose les évolutions technologiques adaptées à la structure
(utilisateurs, projets de développement…).
Adjoint au chef de service
José GONCALVES
Ingénieur principal – tel : 04 92 30 52 25 – Poste 128 Chef de projet – conduite de projets d’informatisation, intégration et déploiement de
logiciels applicatifs, sécurisation du système d’information, responsable téléphonie.
Messagerie et assistance aux utilisateurs.
Claude SOLINAS
Rédacteur principal 1re classe – tel : 04 92 30 52 47 – Poste 142 Assure la disponibilité quotidienne des applications de Gestion – Garantit l’administration
courante de l’exploitation - Surveille le fonctionnement des équipements informatiques.
Messagerie et assistance des utilisateurs
Carole LAPLANE
Adj. adm. princ. 2e classe
Tel : 04 92 30 56 36 Poste 226
Collaboratrice du chef de service
Assistante informatique
35
LA DIRECTION DES
RESSOURCES HUMAINES
Réception et suivi des dossiers de demande d'emplois, entretiens de recrutements.
Élaboration et mise en œuvre du plan de formation du personnel, gestion, évaluation et traitement,
statistiques des actions de formation
Relations avec le CNFPT
Gestion statutaire des carrières de l'ensemble des agents
Suivi de la notation
Préparation des dossiers présentés lors de la Commission Administrative Paritaire
Participation au fonctionnement du Comité Technique Paritaire dont il coordonne l'activité
Gestion de l'absentéisme (congés annuels, exceptionnels, maladie, etc.)
Élaboration et suivi du budget du personnel en liaison avec le service financier
Élaboration mensuelle de la paye du personnel
Validations et affiliations
Gestion des contrats, d'apprentissage,
Gestion des stagiaires (conventions, protocoles d'alternance)
Suivi et liaison avec le Service de Médecine professionnelle et préventive, ainsi que l'animateur Sécurité
Gestion des agents d’entretien intervenants dans les bâtiments communaux
Gestion du personnel accueil
Directeur général des services
Jean-Marc GILLET
Katia AUTRIC
Directeur des ressources humaines
Philippe ALFONSI
Adjoint au Chef de service
Thierry LAPLANE
Geneviève FANTINO
Éveline GEIGER
Christelle DOS RAMOS
Christiane ROUX
36
LE SERVICE
RESSOURCES HUMAINES
Chef de service Philippe ALFONSI
Attaché principal Réception et suivi des demandes d’emploi, élaboration et mise en œuvre du plan de formation Gestion statutaire des carrières, suivie de la notation, préparation des dossiers de la CAP et du CTP, gestion des contrats divers – Participation aux diverses commissions et aux jurys d’embauche
Adjoint au chef de service Thierry LAPLANE
Rédacteur principal 2e classe
Gestion du personnel : absentéisme, congés maladie, accidents du travail, remplacement, suivie des carrières, caisse de retraites, gestion des visites médicales du travail, DADSU, chèques déjeuner.
Katia AUTRIC Adjoint administratif principal de 2e classe
Gestion et suivi de la formation du personnel – Gestion des frais de déplacements Gestion de la paie : paiement des traitements et indemnités, gestion des congés annuels, exceptionnels, ARTT, gestion des visites médicales du travail, saisie de la notation, déclarations de fin d’année, chèques déjeuner.
Assistante de direction Christiane ROUX
Adjoint adm.1re classe Téléphone, courriers, agenda. Délibérations, arrêtés régies, décisions, conventions, rapports, contrats, convocations aux diverses commissions, saisonniers, jurys d’embauche, stagiaires, organigramme, apprentis…
Éveline GEIGER (jusqu’au 31/08/2014) Adjoint administratif 1
re classe
Remplacée par Christelle DOS RAMOS (CDD)
Gestion de la paie : paiement des traitements et indemnités, gestion des congés
annuels, exceptionnels, ARTT, déclarations de fin d’année, chèques déjeuner.
Geneviève FANTINO Rédacteur principal de 2e classe
Chargée du personnel d’accueil mairie et agents d’entretien
37
ACCUEIL HOTEL DE VILLE
ENTRETIEN DES LOCAUX
Hafida BETIOU Adjoint technique principal 2e cl.
Accueil de l’Hôtel de Ville Standard téléphonique Gestion des objets trouvés
Sylvianne PÉLISSIER Adjoint technique 1re classe
Accueil de l’Hôtel de Ville Standard téléphonique Gestion des objets trouvés
Anne LIAUTAUD (congé parental)
Adjoint technique 2e classe Remplacée par ??
Entretien des locaux de la mairie
Marta DENIS Adjoint technique 2e classe
Entretien des locaux de la mairie
Florence BEAUQUIS Adj. administratif 2e classe
Accueil de l’Hôtel de Ville Standard téléphonique Gestion des objets trouvés
Geneviève FANTINO
Rédacteur principal de 2e classe
Coordonne l’organisation, sur le terrain, des missions des personnels d’entretien (titulaires ou
remplaçantes) intervenant dans les bâtiments communaux et les personnels d’accueil
Chef de service
Philippe ALFONSI
Attaché principal
Adjoint au chef de service
Thierry LAPLANE
Rédacteur principal
Fatima MAHAMOUD Adjoint technique 2e classe
Entretien des locaux de la mairie
ENTRETIEN DES LOCAUX HÔTEL DE VILLE
STANDARD ACCUEIL
Personnels affectés à l’entretien des locaux:
ALLARD Amélie (CDD) BERKANE Karima, BERKANE Saliha, BETTI
Aurore, Ingrid BONILLA, CHRETIEN Nicole, COMITE Evelyne, DENIS
Caroline, DULAS Julia (CDD), FAHEM Djadjiga, GAUBERT Chrystelle,
GUERRISI Lucie, GUERRISI Sandrine, GUERRISI Paqualina, JAUFFRET
Corinne (CDD), KEFIF Catherine, LABZOUZI Sonia, LAKHLEF Nalila,
LAMPIDECCHIA Annie, LEMAY Claudine, LEON Sylvie, LIAUTAUD Anne,
MAHAMOUD Fatima, MICHEL Monique, MOULET Cécile, PRADEILLES
NICOLAS Valérie, QUIDOR Dominique (CDD), SCHIKEL Cindy
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LE SERVICE DÉMOCRATIE LOCALE ET
PROXIMITÉ
Appui administratif à l’adjoint délégué à la démocratie locale : rapports au conseil municipal,
suivi des tableaux de bord, compte-rendu…
Participation à la commission démocratie locale et sports
Développement et organisation des actions municipales en matière de démocratie locale
Promotion et valorisation des actions mise en œuvre en matière de démocratie locale en lien
étroit avec le service communication
Animation, gestion et suivi du Conseil Consultatif Citoyen
Organisation des réunions de quartier et suivi en lien étroit avec les services techniques
municipaux
Mise en place de la consultation de la population par quartier ou par thème (propreté urbaine ;
économies d’énergies et développement durable ; accueil des étudiants et des jeunes en
formation ; Digne les Bains, ville touristique, …) autant que de besoin et propager cette idée de
démarche de concertation à l’ensemble des délégations municipales
Développement des liens avec le Conseil des Jeunes
Création du dispositif « Allo Monsieur le Maire » en lien avec le service communication et le
cabinet et suivi des demandes.
Mise en œuvre de la création d’un numéro vert pour les problèmes de sécurité, espaces verts,
propreté urbaine, environnement, … et suivi
Mise en place et accompagnement des conseils des quartiers autour de(s) délégué(e)s de
quartier.
Participation au suivi de la Commission Consultative des services publics locaux
Accompagnement des citoyens dans leurs initiatives
Suivi des demandes des citoyens auprès des services compétents
Assistance et conseil aux élus
Veille juridique dans son domaine de compétence
Gestion des crédits de la délégation
Lien fonctionnel avec Isabelle TERRAZ et Danielle NEVIERE
Assurent actuellement l’intérim pendant l’absence du chef de service
Chef de service Sylviane TOMAS Attaché principal
CLD
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LE SERVICE ANIMATIONS ET MOYENS
GÉNÉRAUX
Met en œuvre la politique à l’attractivité de la ville, aux commerces à l’artisanat, à la formation
professionnelle, aux animations, jumelage et agriculture. Rapports au conseil municipal,
conventions de prestations de services, instruction et suivi des dossiers de demandes de
subventions.
Gestion de l’ensemble des salles municipales (hors Sports, Vie scolaire et Culture) : conventions
de mise à dispositions des locaux auprès du tissu associatif à titre temporaire ou pérenne
(notamment au centre DESMICHELS), participation au groupe de suivi des demandes de
locations des salles, gestion des conventions, encaissement des droits de locations, suivi de l’état
des lieux.
Coordination et suivi des demandes de prestations dans le cadre des animations organisées par
les services municipaux ainsi que les organismes extérieurs à la ville.
Référent côté commune pour l’opération « FISAC » pilotée par la CC3V.
Appui à l’adjoint pour les relations avec l’association des commerçants.
Appui administratif et logistique aux jumelages, interface avec le Comité de Jumelage et l’Office
du Tourisme.
Examen des demandes de subventions des secteurs animation, jumelage et agriculture.
Relation avec les associations de la délégation.
Suivi administratif de la communication spécifique à la délégation.
Gestion du budget du service.
Acquisition de matériel et fournitures nécessaires au fonctionnement des services.
Gestion et entretien du centre DESMICHELS.
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LE SERVICE ANIMATIONS ET MOYENS
GÉNÉRAUX
Chef de service
Thierry FARINOTTI Ingénieur
Organisation et fonctionnement du service
Wilfrid SCAPINI Agent de maîtrise principal– 04 92 30 52 00
Entretien technique de l’Hôtel de Ville Magasin
Hafida BETIOU Adjoint Technique Principal 2e classe
. Accueil de l’Hôtel de Ville Standard téléphonique Gestion des objets trouvés transférée au service RH
Sylvianne PÉLISSIER Adjoint technique 1re classe
Accueil de l’Hôtel de Ville Standard téléphonique Gestion des objets trouvés transférée au service RH
Anne LIAUTAUD Adjoint technique 2e classe
Entretien des locaux de la mairie transférée au service RH
Fatima MAHAMOUD Adjoint technique 2e classe
Entretien des locaux de la mairie transférée au service RH
Vanessa CHRETIEN Adj. technique de 1re classe
Entretien des locaux -gestion du centre Desmichels
Marta DENIS Adjoint technique 2e classe
Entretien des locaux de la mairie transférée au service RH
Thérèse MACE Adj. technique principal 2e classe
Entretien des locaux - gestion du centre Desmichels
Vanessa BOERO (congé parental) Adj. Technique Principal 2e classe
Remplacée par Laurence CALAROTTA (CDD) Entretien des locaux -gestion du centre Desmichels
Florence BEAUQUIS Adj. administratif 2e classe
Accueil de l’Hôtel de Ville Standard téléphonique Gestion des objets trouvés transférée au service RH
Josée FERRERE Adj. administratif 1re classe
Secrétariat accueil téléphone partie Animations Gestion agenda de l’adjoint
41
DIRECTION DES FINANCES DES MARCHÉS
PUBLICS ET DES AFFAIRES JURIDIQUES
Comptabilité, programme et planning des investissements
Dossiers d'emprunts et de subventions octroyés à la collectivité
Dossiers de garanties d'emprunt
Comptabilité générale
Comptabilité des dépenses engagées
Contrôle et exécution des factures et des mémoires
Fiscalité locale
Baux communaux avec incidence financière en relation avec le service foncier
Assurances
Centralisation des dossiers de subventions aux associations
Taxe de séjour
Gestion des dossiers de classement des meublés de tourisme
Directeur
Alain ROUVIER Attaché principal
Michel LAPLANE Rédacteur pal 1cl
Gestion de l’ensemble des factures et des bons d’engagement de la section de fonctionnement
Frédérique ROIRON Adjoint administratif principal de 2e classe
Factures d’investissements, envoi au contrôle de légalité des marchés publics, suivi des marchés. Suivi de la dette propre et des emprunts garantis, budgets annexes
Nadine PERCIO Éveline GEIGER (à compter du 01/09/2014)
Adjoint administratif 1re classe Recettes du budget principal Dépenses et recettes annexes TUD parking Dépenses et recettes budgets des ASA
Assurances
Christelle MAYENC Rédacteur stagiaire
Recettes régie des eaux et assainissement Régisseur de recettes Marchés publics
Finances Commande publique Affaires juridiques
Michel Martin Chef de service
À recruter
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RÉGIE DIGNOISE DES EAUX La régie Dignoise des Eaux gère les ouvrages et réseaux de distribution d’eau potable et de collecte
des eaux usées de la ville de Digne-les-Bains.
Elle fonctionne avec deux agents municipaux : le directeur, Christophe BOUCHOT et Danielle
RAMPON et onze agents de droit privé.
Le volet « Exploitation » comprend :
- La gestion des usagers : accueil et prise en compte des demandes d’abonnement et de
résiliation, relève des compteurs, facturation et recouvrement, renseignements,
réclamations, interventions et vérifications sur site (pression, débit, fuite,
obstructions,…), ordonnancement,
- L’exploitation des réseaux; entretien (surveillance, purges, manœuvre de vannes,…),
réparations sur canalisations et branchements, création et renouvellement de
branchements et compteurs, recherches de fuites, curage et passage caméra,
- L’exploitation des ouvrages ; contrôle des installations et de leur état de marche,
maintenance préventive (entretien usuel, nettoyage, renouvellement préventif,
manœuvres des accessoires, suivi électromécanique et télégestion…) et curative
(réparations…),
- Une astreinte de premier niveau (diagnostic des alertes et résolution des
dysfonctionnements simples) et de second niveau (agent en renfort pour des raisons de
sécurité ou pour intervention lourde) pour les interventions d’urgence de soir et de
weekend,
- La coordination avec les différents intervenants : établissement et présentation des
rapports (délibération, rapport annuel,…) au conseil d’exploitation, suivi du contrat de
concession de la station d’épuration, suivi des redevances et primes Agence de l’Eau,
suivi de interventions et de la facturation des prestataires de service, gestion des stocks
de pièces et matériels, demande et réponse aux D.I.C.T, avis sur permis de construire…
Le volet « Bureau d’Études » comprend :
- Les études, la passation des marchés et le suivi des travaux de renouvellement, de
renforcement et d’extension des ouvrages et réseaux d’eau et d’assainissement,
- La tenue à jour de l’inventaire, des plans des réseaux et d’une base de données des
interventions d’exploitation (à créer).
DIRECTEUR
Christophe BOUCHOT
Ingénieur principal
Bureau d’études
(Travaux neufs)
Coline METENIER
Unité administration
(Gestion des usagers)
Estelle AGOSTINI
Yvette DALLES
Danielle RAMPON
Adjoint administratif 1re
classe
Tél. : 04 92 30 58 40
Tél. : 04 92 30 58 49
Unité réseaux
(Exploitation des réseaux)
Responsable
Jean-Luc TARRASSE
Regis BARNOUIN
Thierry CRUZ
Salvatore MONTEROSSO
Patrick MUSSO
Nassim MEGUEDMI
Jean-Michel CULTY (releveur)
Unité de production
(Exploitation des ouvrages)
Guy BONNET
43
SERVICES TECHNIQUES MUNICIPAUX
DIRECTION
CTM : Centre Technique Municipal
DIRECTEUR
ASSISTANTE
DE
DIRECTION
VOIRIE CADRE DE
VIE
CELLULE
ADMINISTRATIVE
PARC
AUTOMOBILE BÂTIMENTS RTUD
44
SERVICES TECHNIQUES MUNICIPAUX
Les principales missions des services techniques consistent à :
Assurer la gestion et l’entretien du patrimoine municipal
Construction et réhabilitation des bâtiments communaux
Maintenance des bâtiments communaux
Entretien et propreté des voiries
Entretien des équipements sportifs
Entretien des espaces verts
Entretien de la flotte automobile
Effectuer l’étude, la planification, la gestion, la réalisation des travaux suivant les orientations municipales.
Apport logistique sur l’ensemble des manifestations.
Optimiser la réactivité des services techniques en matière de services rendus à la population.
45
VOIRIE
VOIRIE
C.T.M. VOIRIE
Gérer et entretenir le domaine public communal dans toutes ses composantes
Assurer la propreté urbaine en centre-ville et en périphérie
Entretenir les canaux (parties communales) et prises d’eau
Gérer et entretenir le stationnement communal (souterrain et de surface)
Proposer et préparer les avis ou arrêtés du Maire relatifs à l’usage du domaine public routier
Assurer le suivi de la charte du mobilier urbain
Organisation et suivi du service hivernal
CHARGES D’OPÉRATIONS
Concevoir et mettre en œuvre les opérations qui concourent à l’amélioration des déplacements et à la sécurité des usagers
Assurer la coordination de travaux neufs ou intervenants sur le domaine public
Relation et suivi des travaux du S.M.A.B. (Syndic Mixte d’Aménagement de la Bléone)
46
CADRE DE VIE
PARCS ET JARDINS
C.T.M. ESPACES VERTS :
Création et entretien des espaces verts, des arbres, des zones boisées, des aires de jeux, des cimetières
Assurer le suivi de la charte du mobilier urbain
Gestion de la forêt en relation avec les services de l’O.N.F. (Office National des Forêts)
Production florale
Service hivernal
ÉQUIPEMENTS SPORTIFS
C.T.M. ÉQUIPEMENTS SPORTIFS
Entretien des terrains de sports et des bâtiments à caractère sportif
Organisation technique et matérielle pour manifestations sportives sur installations
Service hivernal
FÊTES ET CÉRÉMONIES
C.T.M. FÊTES ET CÉRÉMONIE
Organisations techniques et matérielles pour tous types de manifestations
Transport de matériel
Déménagements
Service hivernal
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CELLULE ADMINISTRATIVE
SECRÉTARIAT DE DIRECTION
Assistance et secrétariat auprès du directeur et du directeur adjoint des services techniques
Enregistrement courrier arrivé
Gestion de dossiers
Délibérations des conseils municipaux
PÔLE SECRÉTARIAT
Standard et accueil du public
Secrétariat des services
48
COMPTABILITE
Comptabilité
Suivi des crédits de fonctionnement des services techniques municipaux
Engagement des dépenses en fonctionnement (logiciel SEDIT)
Suivi des bons de commandes (fonctionnement)
Optimisation de l’utilisation des fonctionnalités du logiciel ATAL
Magasin
Gestion des stocks et approvisionnement
Établissement des bons de commandes en fonctionnement (ATAL)
Comptabilité fournitures et mains-d’œuvre de travaux en régie
Classement et suivi des archives des STM
49
BÂTIMENT C.T.M. BATIMENTS
Entretien de l’ensemble des bâtiments communaux (tous corps d’état)
Suivi des travaux en régie, programmation trimestrielle
Service hivernal
CHARGÉS D’OPÉRATION BATIMENTS
Mise en place des « carnets de santé » pour chaque bâtiment
Chiffrage des travaux en investissement (bâtiments neufs et anciens)
Suivi de travaux
Gestion des contrats de maintenance
Élaboration Permis de construire
Études de projets
Représentation du maître d’ouvrage pour les opérations confiées à une maîtrise d’œuvre non communale
Représentation de maître s’ouvrage auprès des maîtres d’œuvres extérieurs pour des projets communaux
Représentation de la ville auprès des maîtres d’ouvrages extérieurs pour des projets non communaux
50
PARC AUTOMOBILE
CTM MECANIQUE
Suivi et entretien des véhicules et l’ensemble des composants s’y attenant (contrôles techniques, pneumatiques, sérigraphie, carrosserie, électricité auto)
Gestion de la flotte automobile avec acquisition de véhicules et engins
Gestion et distribution des carburants et fluides
Gestion et suivi des bons de commandes
Gestion et suivi de la sinistrabilité
R.T.U.D. (Régie des Transports Urbains Dignois)
Gestion du personnel
Gestion du stock de billetterie et fonds de caisses de recettes
Gestion du matériel à l’intérieur du bus
Relation avec le Trésor Public
Information clientèle
Gestion des emplacements, des abris de bus et de la signalisation
51
DIRECTEUR
Philippe PERRODO
ASSISTANTE DE
DIRECTION
Chrystel JEGU
VOIRIE CADRE
DE VIE CELLULE
ADMINISTRATIVE R.T.U.D. PARC AUTO
CTM
Équipements
sportifs
RTUD Pôle
Secrétariat
Comptabilité
Chargés
d’opérations
CTM
Mécanique
CTM
Fêtes et
cérémonie
s
CTM
Espaces
verts
CTM
Voirie
Chargé
D’opérations
CTM
Bâtiments
BÂTIMENTS
Magasin
52
CADRE DE VIE
CTM ESPACES VERTS
Chef de service
Jean-Jacques MICHAUD
Adjoint
Franck GUIRIMAND
CTM ÉQUIPEMENTS SPORTIFS
Chef de service
Rémy JONCA
Adjoint
François NOTO
CTM FÊTES ET CÉRÉMONIES
Chef de service
Jean-Luc JAUFFRED
Adjoint
Tarek ZEMARI
Yves GARGUILLO
Driss ERRAÏ
Rolland GELLATO
Louis CONCONE
Karine CHABANE
Mohcene KHELFALLAH
SERRE JARDIN
BOTANIQUE PLAN D’EAU LES FERREOLS BAYETTI LES SIEYES CENTRE VILLE
Patrick MOLLET
Olivier
COUTANDIN
Eric LION
Diana
MORICONI
Manuel MANENT
Jérôme SOMNY
Philippe MAUREL
Oumar NGOM
(CDD)
Cédric PAUL
Romain DONATELLI
Patrice HUMBERT
Daniel AUDUC
Didier TERRAZ
Didier JACOB
Gaël SALAGNAC
apprenti
Frédéric DESBATS
Guillaume FABRE
Anthony MAUREL
Alan HEYRIES
Anthony DE PONTES
apprenti
Stephane
GEOLLOT
Jean-Marie REI
ROSA
Thierry
AUDIBERT
Sylvain PELESTOR
Mohamed HADIBI
Nicolas RIGAT
emploi d’avenir
Joseph MOLY (CLM)
Claude MENC (CLM)
Driss LAKHAL
Yann LOPINSKI
Franck TOCQUARD
Clément DENIER (80%)
Palais des congres
Denis ALENDA
Jean- Paul ESTORNEL
(CLD)
Pierre BERTRAND
Pierre JAUSSAUD
53
CELLULE ADMINISTRATIVE
COMPTABILITÉ
Chef de service
Jean-Luc RINALDI
PÔLE SECRÉTARIAT
Laurent BEN HAYOUN (CLM)
Denis RUSSO (AT)
Jean-Marie CARTA
Vincent MAFFREN
Halid MELIANI
Thierry ALLARD 80%
Magali MARTIN (prépondérant voirie)
Sonia DEAMBRI (congé parental)
Marie-Christine DOUILLET (RTUD mécanique)
Huguette MEDRANO accueil-secrétariat
polyvalent
Jacqueline TREZZINI
Jeannine ALPHAND
MAGASIN
Chef de service
Sylvie GARNERO ½ temps
54
DIRECTION
MAGASIN Chef de service
Sylvie GARNERO
Vincent MAFFREN
Jean-Marie CARTA
Halid MELIANI
Laurent BEN-HAYOUN
Denis RUSSO
Thierry ALLARD
55
VOIRIE
CHARGÉS
D’OPÉRATIONS
Paul ROBERT (90%)
Jean-Pierre TRON
Centre Technique Municipal
VOIRIE
CHEF DE SERVICE
GUY GIRAUD
Adjoint au chef de service
Frédéric MAUREL
PROPRETÉ URBAINE
Hacene LAKHLEF
(Responsable équipe)
SIGNALISATION
VRD
Frédéric MAUREL
(Adjoint chef de service)
PARKING
Gil
SCANDOLERA
(Responsable équipe)
ARRÊTÉS ET
PERMISSION DE
VOIRIE
Jean-Claude AUBERT
Christian BONILLA
Pierre DASPIC
Jean-Michel GIREUD
Jean-Pierre ROVERA
Saïd TOIHIA
Jean-Claude RUIZ
Mohhamed BADACHE
Sophien LAKHLEF
Arnaud BOUVIER
Roger SAUNIER
Sébastien SCANDOLERA
Jean-Marc PAYAN
Roberto D’AGOSTINO
Gilles BONTOUX
Pierre-Jean ROVERE
Ozcan ONER
Jean GERMAIN
Marc MAGAUD
Colombe GALLIZIO
Éric MEYNIER
Gaëtan GIRAUD
Bernard PAGLIA
Saïd BELLAHCENE
Ange TALIGNANI
Patrick THOMAS
Léo NONNON emploi
d’avenir
Jean-Patrick MAURE
Didier MARCEL
Sébastien BONNET
50% arrêtés/50% topographie)
56
BÂTIMENTS
CHARGÉ D’OPÉRATIONS
ÉCOLES
Paul AMOROS
BUREAU D’ÉTUDES
BÂTIMENTS/VOIRIE
Fabrice MENGUAL
Sébastien BONNET (50%)
CTM BÂTIMENTS
Chef de service
Fabien LAMBERT
Adjoint
Jean-Michel PONS
Plomberie Maçonnerie Menuiserie Ferronnerie Électricité Peinture Camions ateliers
Patrick
BOYER
Alain
EYRAUD
Jean-Marc
GALLICIAN
Christophe
COURTIES
CEA
ÉCOLES
Patrick ANTOINE
Didier
GROSSONI
Bernard
VALENTIN
Gilles ROUSSILLON
Michel
ALLARD
(CLD)
Max FERAUD
Frédéric
CONSTANTINOFF
Michel ROUX
(80%)
Patrice
LOBREAUX
À pourvoir
Jean
BERNARD
À pourvoir
Directeur des services techniques
CHARGÉ D’OPÉRATIONS
SPORTS/CULTUREL
Paul FERNANDES
CHARGÉ D’OPÉRATIONS
ADMINISTRATIF/SOCIAL/CULTUEL
À POURVOIR
CHARGÉE DE
MISSION ENERGIE
Maiwenn PERRIN
AUTRES BATIMENTS
CLEFS
LUPPINO David
57
PARC AUTOMOBILE
RTUD
Chef de service
Éric GALLO
Adjoint
Patrick FRANÇOIS
CTM MECANIQUE
Chef de service
Fabien LAMBERT
Chef d’atelier
Patrick BUHLER
Abdelmadjid BERKANE
Robert BIETTE
David BUTOT
Cyrille COURTIES
Éric DELBART
Eric GUILIONI
Sylvain HAYALIAN
Jean-Pierre MORLAN
Nicolas RAYMOND
Bernard MARQUIS
Daniel DURAND
Christophe CHEVALLEY (CDD)
Salomon ABADIE (CDD)
Martial MIGNOT (CDD)
Emmanuel FERNANDES (mi-temps
CDD)
Christian MEDRANO (mi-temps
CDD)
Flexitud :
Serge CHANDRE
Mécanique
Patrick BUHLER (Mécanique
électrique RTUD)
Christian POSTEL (Mécanique
électrique AUTO)
![[PPT]Motiver en EAD: stratégies et suivis d’actions · Web viewAmbali Mwasilwa Antoine Pierre Asquinazi Florent Atarhouch Yasser Babar Jeanne Bachelart Florent Baele Florence Bargibant](https://img.pdfslide.fr/doc/110x75/5ad434517f8b9a48398c0b15/pptmotiver-en-ead-stratgies-et-suivis-d-viewambali-mwasilwa-antoine-pierre.jpg)
