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 Problématique APC© Argumenter Pour Convaincre L'Art de la rhétorique / de l'argumentati on Chacun doit défend re des décisions, réfuter des objections, convaincre hiérarchie, collaborateurs ou partenaires, faire adhérer à un projet, soutenir un dossier, justifier de performances, rédiger un rapport, étayer une position, etc… Pourtant, notre approche de ces situations est souvent empirique, improvisée, maladroite, sans étayage technique ni méthode, et débouche sur une victoire de l'arbitraire là où la dialectique rationnelle et objective aurait pu l'emporter. La maîtrise de l’argumentation est devenue une nécessité professionnelle et une comp étence politique très utile dans les pratiques de négociation, les débats, les médiations, les crises auxquels dirigeants et managers sont confrontés dans les modes d'organisation transverses, les structures projet, les exigences de mobilité et de performance internationales. Responsable Pédagogique : Mme Anne PALLATIN, Consultante, Sociologue, Expert près la Commission Européenne, auteur d'articles et conférences sur le 'Pouvoir du dirigeant', Directrice du Cabinet cons eil APAKS ®. Le matériel pédagogique de chaque participant est constitué d'outils concrets et de supports f acilitant la mise en application immédiate : . Support de formation . Fiche Pocket . Rappo rt individuali des quest ionnair es . Plan d'action de développement . DVD des situations filmées en séminaire Maîtriser les techniques de raisonnement, les procédés rédactionnels et oratoires pour atteindre ses objectifs relationnels et professionnels Durée : 3 jours, Prix (incluant le kit pédagogique), dates et lieux : nous consulter. Bénéfices Programme Objectifs Concept  APC permet de concevoir et dév elopper une argumentation complexe en situation, d'intégrer les interlocuteurs et leurs points de vue dans une dynamique constructive afin de persuader et convaincre des bénéfices d'une proposition ou d'un projet cohérent. Stratégie de l'argumentati on Pré-r equi s et princip es  Analyse externe / interne Finalités et objectifs Champ des possibles : choix stratégiques et tactiques (construction de la matrice stratégique) Exercices pratiques filmés Plan d'action individuel et développement tactique personnalisé.  APC© permet l'acquisition et la pratique des techniques de l'argumentation orale et écrite du discours et la clarification des leviers de négociation. Ce séminaire est complémentaire du séminaire 'Communication Persuas ive ©'. Un mois ava nt le début du sémina ire, un questionnai re est envoyé à chaque participant pour déterminer les forces et faiblesses et les situations types rencontrées et à venir (texte s, cas difficiles, préparations circonstanciées, débats existants…). La pédagogie est conçue sous forme d'alternance d'exposés rapides et de mises e n pra tique s pécif iques él aborée s à partir de l 'étude des questionnaires reçus. Chaque participant a l'occasion de soutenir des modes de raisonnement, d'en évaluer l'impact et la pertinence, de comprendre comment on peut l'attaquer et comment développer ses tactiques de défense. L'entraînement comprend aussi l'observation et le décryptage d'argumentations réelles (vidéo, audio, textes d'origines socio-culturelles variées et propres aux environnements des participants), le travail sur le matériel apporté par les pa rticipants, ainsi que la rédaction et l'organisation de discours et de débats filmés av ec un debrief ing des qualités e t effets oratoires.  Acquérir les fondamentaux de l’argumentation : techniques de raisonnement et adaptation de l'argument aux per sonnes et contextes. - Utiliser tous les leviers de la communication ciblée sur l'art de l'argumentation et de la négociation. - Reconnaître et utiliser l'argumentation dialectique et/ou rhétorique et savoir les employer à bon escient. - Savoir mettre en œuvre des réfutations et concevoir une stratégie d'argumentation globale. Rédiger un discours clair et convaincant, tenant compte des caractéristiques de l’orateur et de l'auditoire. - Intégrer et jouer de ses atouts et qualités d'orateur (physiques, orales, statutaires, et personnelles). - Maîtriser les règles et stratégies sous-jacentes du discours. - S'entraîner aux accents stylistiques et toniques. Construire des raisonnements Savoir atteindre la même conclusion par des chemins différents et adaptés aux circonstances Savoir choisir la meilleure forme de rais onnement en fonction du destinataire et du contexte Savoir reconnaître les formes de raison nement et de réfutation dans un échanger bref et un écrit Illustrations de raisonnements dialectiques et rhétoriques Exercices pratiques : débats et discours Les raisonnements d'influence La composition des arguments complexes L'art du débat en situation La préparation du discours Exercices pratiques Principes de l'argumentation Pré-requis et histoire de la dialectique et de la rhétorique Les raisonnements rationnels Les raisonnements d'influence Mapping des situations des participants et étude des questionnaires Etudes de cas c oncret s Contact : [email protected] . Tel : 01 46 60 04 72 Stratégie  Jeux Raisonnements  Analyse interne/ externe Finalités et objectifs Matrice Stratégique Plan d'action    C   o   p   y   r    i   g    h    t    2    0    0    7    A    P    A    K    S    ©      A    l    l   r    i   g    h    t   s   r   e   s   e   r   v   e    d Formes rationnelles: analyse, synthèse, déduction, induction exclusion,récurrence, abduction… Formes d'influence : autorité, force, personnalité  Adapter sa prestation Organiser sa pensée Jouer : - du rais onnement - des situati ons - des réf utations… Des documents d'apprentissage historique de l'art de la rhétorique et de la dialectique ainsi qu'une bibliographie d'approfondissement sont remis lors du séminaire. Un suivi perso nnalisé des améli orations et/ou d'assistan ce à des prestat ions argumentaire s est possible au-delà du séminai re sous forme de coaching la demande".

maitrise des techniques de raisonnement

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maitrise des techniques de raisonnement

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  • Problmatique

    APC Argumenter Pour ConvaincreL'Art de la rhtorique / de l'argumentation

    Chacun doit dfendre des dcisions, rfuter des objections, convaincre hirarchie, collaborateurs ou partenaires, faire adhrer un projet, soutenir un dossier, justifier de performances, rdiger un rapport, tayer une position, etc

    Pourtant, notre approche de ces situations est souvent empirique, improvise, maladroite, sans tayage technique ni mthode, et dbouche sur une victoire de l'arbitraire l o la dialectique rationnelle et objective aurait pu l'emporter.

    La matrise de largumentation est devenue une ncessit professionnelle et une comptence politique trs utile dans les pratiques de ngociation, les dbats, les mdiations, les crises auxquels dirigeants et managers sont confronts dans les modes d'organisation transverses, les structures projet, les exigences de mobilit et de performance internationales.

    Responsable Pdagogique : Mme Anne PALLATIN, Consultante, Sociologue, Expert prs la Commission Europenne, auteur d'articles et confrences sur le 'Pouvoir du dirigeant', Directrice du Cabinet conseil APAKS.

    Le matriel pdagogique de chaque participant est constitu d'outils concrets et de supports facilitant la mise en application immdiate : . Support de formation . Fiche Pocket . Rapport individualis des questionnaires . Plan d'action de dveloppement . DVD des situations filmes en sminaire

    Matriser les techniques de raisonnement,les procds rdactionnels et oratoires

    pour atteindre ses objectifs relationnels et professionnels

    Dure : 3 jours, Prix (incluant le kit pdagogique), dates et lieux : nous consulter.

    Bnfices

    Programme

    Objectifs

    Concept

    APC permet de concevoir et dvelopper une argumentation complexe en situation, d'intgrer les interlocuteurs et leurs points de vue dans une dynamique constructive afin de persuader et convaincre des bnfices d'une proposition ou d'un projet cohrent.

    Stratgie de l'argumentation Pr-requis et principes Analyse externe / interne Finalits et objectifs Champ des possibles : choix stratgiques et tactiques (construction

    de la matrice stratgique) Exercices pratiques films Plan d'action individuel et dveloppement tactique personnalis.

    APC permet l'acquisition et la pratique des techniques de l'argumentation orale et crite du discours et la clarification des leviers de ngociation.

    Ce sminaire est complmentaire du sminaire 'Communication Persuasive'.

    Un mois avant le dbut du sminaire, un questionnaire est envoy chaque participant pour dterminer les forces et faiblesses et les situations types rencontres et venir (textes, cas difficiles, prparations circonstancies, dbats existants).

    La pdagogie est conue sous forme d'alternance d'exposs rapides et de mises en pratique spcifiques labores partir de l'tude des questionnaires reus. Chaque participant a l'occasion de soutenir des modes de raisonnement, d'en valuer l'impact et la pertinence, de comprendre comment on peut l'attaquer et comment dvelopper ses tactiques de dfense. L'entranement comprend aussi l'observation et le dcryptage d'argumentations relles (vido, audio, textes d'origines socio-culturellesvaries et propres aux environnements des participants), le travail sur le matriel apport par les participants, ainsi que la rdaction et l'organisation de discours et de dbats films avec un debriefing des qualits et effets oratoires.

    Acqurir les fondamentaux de largumentation : techniques de raisonnement et adaptation de l'argument aux personnes et contextes. - Utiliser tous les leviers de la communication cible sur l'art de l'argumentation et de la ngociation.- Reconnatre et utiliser l'argumentation dialectique et/ou rhtorique et savoir les employer bon escient.- Savoir mettre en uvre des rfutations et concevoir une stratgie d'argumentation globale.

    Rdiger un discours clair et convaincant, tenant compte des caractristiques de lorateur et de l'auditoire.- Intgrer et jouer de ses atouts et qualits d'orateur (physiques, orales, statutaires, et personnelles).- Matriser les rgles et stratgies sous-jacentes du discours.- S'entraner aux accents stylistiques et toniques.

    Construire des raisonnements Savoir atteindre la mme conclusion par des chemins diffrents

    et adapts aux circonstances Savoir choisir la meilleure forme de raisonnement en fonction

    du destinataire et du contexte Savoir reconnatre les formes de raisonnement et de rfutation

    dans un changer bref et un crit Illustrations de raisonnements dialectiques et rhtoriques Exercices pratiques : dbats et discours

    Les raisonnements d'influence La composition des arguments complexes L'art du dbat en situation La prparation du discours Exercices pratiques

    Principes de l'argumentation Pr-requis et histoire de la dialectique et de la rhtorique Les raisonnements rationnels Les raisonnements d'influence Mapping des situations des participants et tude des

    questionnaires Etudes de cas concrets

    Contact : [email protected] . Tel : 01 46 60 04 72

    Stratgie

    JeuxRaisonnements

    Analyse interne/ externe

    Finalits et objectifs

    Matrice Stratgique

    Plan d'action

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    2007 A

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    Formes rationnelles:

    analyse, synthse,dduction,induction

    exclusion,rcurrence,abduction

    Formes d'influence : autorit, force, personnalit

    Adapter sa prestation

    Organiser sa pense

    Jouer :- du raisonnement

    - des situations- des rfutations

    Des documents d'apprentissage historique de l'art de la rhtorique et de la dialectique ainsi qu'une bibliographie d'approfondissement sont remis lors du sminaire. Un suivi personnalis des amliorations et/ou d'assistance des prestations argumentaires est possible au-del du sminaire sous forme de coaching " la demande".