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INSERM CAT – Consultation OPC Pièce : CCP 1/23 MARCHE PUBLIC DE MAITRISE D’ŒUVRE : O.P.C. CAHIER DES CLAUSES PARTICULIERES (CCP) (C.C.P. N°1 du 06-11 DU 24 novembre 2006) Maître de l’ouvrage Institut National de la Santé et de la Recherche Médicale (INSERM) Administration Déléguée Régionale Rhône - Alpes - Auvergne Conducteur d’opération Direction Départementale de l’Equipement du Rhône - Service des Constructions Publiques – Cellule CP 2 (S-H) – 33, rue Moncey – 69 421 LYON Cedex 03 Objet du marché Mission de maîtrise d'œuvre, ordonnancement, pilotage de chantier et coordination, relative à la réhabilitation du centre de recherches au 151, Cours Albert Thomas – Lyon 3 ème . Le présent C.C.P. comporte 23 feuillets et l'annexe n° A

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INSERM CAT – Consultation OPC Pièce : CCP

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MARCHE PUBLIC DE MAITRISE D’ŒUVRE : O.P.C.

CAHIER DES CLAUSES PARTICULIERES (CCP)

(C.C.P. N°1 du 06-11 DU 24 novembre 2006)

Maître de l’ouvrage

Institut National de la Santé et de la Recherche Médicale (INSERM) Administration Déléguée Régionale Rhône - Alpes - Auvergne

Conducteur d’opération

Direction Départementale de l’Equipement du Rhône - Service des Constructions Publiques – Cellule CP 2 (S-H) – 33, rue Moncey – 69 421 LYON Cedex 03

Objet du marché

Mission de maîtrise d'œuvre, ordonnancement, pilotage de chantier et coordination, relative à la réhabilitation du centre de recherches au 151, Cours Albert Thomas – Lyon 3ème.

Le présent C.C.P. comporte 23 feuillets et l'annexe n° A

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CAHIER DES CLAUSES PARTICULIERES

SOMMAIRE Pages

ARTICLE PREMIER. OBJET - INTERVENANTS - DISPOSITIONS GENERALES .....................4

1-1. Objet du marché................................................................................................................................4 1-2. Titulaire du marché...........................................................................................................................4 1-3. Sous-traitance....................................................................................................................................5 1-4. Contenu de la mission.......................................................................................................................5 1-5. Découpage en tranches .....................................................................................................................5 1-6. Intervenants.......................................................................................................................................5 1-6.1. Le maître de l'ouvrage est : ............................................................................................................5 1-6.2. Conduite d'opération ......................................................................................................................5 1-6.3. Maîtrise d'œuvre.............................................................................................................................5 1-6.4 . Contrôle technique ........................................................................................................................6 1-6.5 . Coordination en matière de Sécurité et de Protection de la Santé des travailleurs (S.P.S.)........6 1-7. Mode de dévolution des travaux.......................................................................................................6 1-8. Prestations intéressant la défense - Obligation de discrétion ...........................................................6 1-9. Dispositions générales ......................................................................................................................7 1-9.1. Mesures d'ordre social - Application de la réglementation du travail ..........................................7 1-9.2. Dispositions applicables en cas d'intervenants étrangers .............................................................7 1-9.3. Assurances......................................................................................................................................7

ARTICLE 2. PIECES CONSTITUTIVES DU MARCHE......................................................................8

A. Pièces particulières :....................................................................................................................8 B. Pièces générales :.........................................................................................................................8

ARTICLE 3. PROPRIETE INTELLECTUELLE...................................................................................8

ARTICLE 4. REMUNERATION - REGLEMENT DES COMPTES - VARIATION DANS LES PRIX ........................................................................................................................................9

4-1. Rémunération....................................................................................................................................9 4-1.1. Généralités .....................................................................................................................................9 4-1.2. Montant...........................................................................................................................................9 4-1.3. Modification ...................................................................................................................................9 4-2. Règlement des comptes.....................................................................................................................9 4-2.1. Modalités de paiement des avances acomptes, solde et indemnités - Intérêts moratoires ............9 4-2.2. Rythme de règlements.....................................................................................................................9 4-2.3. Rémunération ...............................................................................................................................10 4-2.4. Modalités de paiement des cotraitants et des sous-traitants .......................................................10 4-2.5. Acompte ........................................................................................................................................10 4-2.6. Solde .............................................................................................................................................11 4-3. Variation dans les prix....................................................................................................................12 4-3.1. Les prix sont révisables suivant les modalités fixées au 4-3.3 et au 4-3.4...................................12 4-3.2. Mois d'établissement des prix du marché.....................................................................................12 4-3.3. Choix de l'index de référence .......................................................................................................12 4-3.4. Modalités de révision des prix .....................................................................................................12 4-3.5. Application de la taxe à la valeur ajoutée....................................................................................13

5. OBLIGATIONS DU TITULAIRE VIS A VIS DU MAÎTRE D'ŒUVRE.......................................13

6. MOYENS DONNES AU COORDONNATEUR S.P.S. - OBLIGATIONS DU TITULAIRE .......13

6-1. Jusqu'à la passation des marchés de travaux...................................................................................13

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6-2. Après la passation des marchés de travaux.....................................................................................14 6-2.1. Autorité du coordonnateur S.P.S..................................................................................................14 6-2.2. Moyens donnés au coordonnateur S.P.S. .....................................................................................14

ARTICLE 7. DELAIS ET PENALITES.................................................................................................15

7-1. Définitions et points de départ........................................................................................................15 7-1.1. Jusqu'à la passation des marchés de travaux ..............................................................................15 7-1.2. Après la passation des marchés de travaux .................................................................................15 7-2. Délais et pénalités ...........................................................................................................................16 7-2.1. Délais et pénalités ........................................................................................................................16 7-2.2. Autres pénalités ............................................................................................................................16

ARTICLE 8. CLAUSES DE FINANCEMENT ET DE SURETE........................................................16

8-1. Retenue de garantie.........................................................................................................................16 8-2. Avance forfaitaire ...........................................................................................................................16 8-3. Avance facultative ..........................................................................................................................16

ARTICLE 9. APPROBATION - RECEPTION - ACHEVEMENT DE LA MISSION .....................17

9-1. Approbation ou accord des documents présentés par le titulaire ...................................................17 9-1.1. Présentation des documents .........................................................................................................17 9-1.2. Nombre d'exemplaires ..................................................................................................................17 9-1.3. Délais d’approbation des documents d’études ............................................................................17 9-2. Achèvement de la mission ..............................................................................................................18 9-3. Résiliation du marché .....................................................................................................................18 9-3.1. Résiliation du fait du maître de l'ouvrage....................................................................................18 9-3.2. Résiliation du marché aux torts du titulaire ou cas particulier ...................................................18

ARTICLE 10. CONTENU DE LA MISSION ........................................................................................19

10-1. Exécution de la mission jusqu'à la passation des contrats de travaux (mission de base) .............19 10-1.1. Pendant les études de conception...............................................................................................19 10-1.2. Pendant la passation des contrats de travaux............................................................................20 10-2. Exécution de la mission après la passation des contrats de travaux (mission de base)................20 10-2.1. Organisation générale et vie commune......................................................................................20 10 -2.2. Etudes d'exécution .....................................................................................................................21 10-2.3. Travaux.......................................................................................................................................21 10-2.4. Réception ....................................................................................................................................23

ARTICLE 11 DEROGATIONS AUX DOCUMENTS GENERAUX...................................................23

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CAHIER DES CLAUSES PARTICULIERES

ARTICLE PREMIER. OBJET - INTERVENANTS - DISPOSITIONS GENERALES

1-1. Objet du marché

Conformément aux dispositions de la loi n° 85-704 du 12 juillet 1985 modifiée et des textes pris pour son application, le présent marché est un marché de maîtrise d'œuvre sans mission de conception ni de réalisation, comportant l’élément O.P.C., d’un bâtiment en vue en vue de la réhabilitation d’un centre de recherches.

L’opération consiste en des travaux de mise aux normes d’un bâtiment 1983 tel que :

- Réhabilitation du clos et couvert (façades, toiture et terrasses, fenêtres et verrières)

- Mise aux normes des courants forts et faibles, ascenseur,

- Rénovation de la plomberie, du chauffage de la ventilation et climatisation,

- Réhabilitation de laboratoires (1 L3 et 2 L2) et aménagement de 2 laboratoires L2,

- Second œuvre : cloisonnement, revêtement sols murs et plafond limités aux incidences des mises aux normes et à la réaffectation des locaux,

- Anti intrusion et accès au site,

- …

Lieu d'exécution des prestations : 151, Cours Albert Thomas – LYON 3ème.

L'ouvrage à rénover, conformément au programme, appartient à la catégorie des ouvrages de bâtiment pour une opération de réhabilitation.

A titre indicatif, le démarrage de la mission est souhaité dès la notification du marché.

Les études de conception vont commencer par un diagnostic en mai 2006.

La présence et la participation de l’OPC aux réunions sont demandées dès la phase avant projet.

Le démarrage des travaux est envisagé pour septembre 2007.

La durée prévisionnelle des travaux estimée est de 12 mois ( + 1 mois de préparation de chantier et + 1 mois d’arrêt pour congés).

L’achèvement des travaux de réhabilitation est envisagé pour novembre 2008.

1-2. Titulaire du marché

Les caractéristiques du titulaire du marché sont précisées à l'article 1 de l'acte d'engagement.

La bonne exécution des prestations dépendant essentiellement de la personne physique nommément désignée dans l’acte d’engagement, les stipulations de l’article 5 du C.C.A.G. P.I. sont applicables.

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1-3. Sous-traitance

Les demandes d'acceptation des sous-traitants et d'agrément des conditions de paiement sont formulées dans le projet d'acte spécial.

Le titulaire doit joindre en sus des renseignements exigés par l'article 114 1° du Code des Marchés Publics (CMP) :

− Une attestation sur l'honneur du sous-traitant indiquant qu'il n'a pas fait l'objet, au cours des cinq dernières années, d'une condamnation inscrite au bulletin n°2 du casier judiciaire pour les infractions visées aux articles L324-9, L324-10, L341-6, L125-1 et L125-3 du Code du Travail (article 45 3 c du Code des Marchés Publics) ;

− Les capacités professionnelles du sous-traitant − L’attestation d’assurance de responsabilité civile professionnelle visée à l’article 1-9.3, ci-

après.

1-4. Contenu de la mission

La mission confiée au titulaire, définie dans les annexes I et II à l’arrêté du 21 Décembre 1993, est détaillée à l'article 10 du présent C.C.P.

1-5. Découpage en tranches

Sans objet.

1-6. Intervenants

1-6.1. Le maître de l'ouvrage est :

Institut National de la Santé et de la Recherche Médicale (INSERM) Administration Déléguée Régionale Rhône - Alpes – Auvergne Centre Hospitalier Spécialisé du Vinatier – Bâtiment 452 95, Boulevard Pinel - 69 500 BRON

1-6.2. Conduite d'opération

Le conducteur d'opération est :

Direction Départementale de l’Equipement du Rhône - Service des Constructions Publiques – Cellule CP 2 (SH) – 33, rue Moncey – 69 421 LYON Cedex 03

Le conducteur d'opération ne dispose d'aucune délégation de signature du maître de l'ouvrage et n'est pas habilité à prendre de décision au nom de celui-ci.

1-6.3. Maîtrise d'œuvre

Le contenu de la mission de maîtrise d’œuvre confiée au maître d'œuvre est :

Mission de base (DIA, AVP, PRO, ACT, DET, AOR) telle que définie par le décret 93-1268 du 29 novembre 1993, comprenant une partie des études d’exécution (EXE) afférentes à l’établissement des D.Q.E. et à l’élaboration des documents et plans de synthèse, précédée une mission diagnostic DIA comprenant le levé des façades, un complément d’état des lieux sur les travaux envisagé et une analyse technique.

Cette mission est assurée par le maître d'œuvre, associé en groupement solidaire, suivant :

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Architecture : CELNIKIER & GRABLI Architecte mandataire BET : BETEREM RAC (Economiste architecture)

BETEREM RAC (BET Structure) CLIMA PLUS (BET Fluides)

1-6.4 . Contrôle technique :

Le Contrôleur technique est nommé :

Qualiconsult, Parc de Crécy, 4, rue Claude Chappe, 69370 Saint Didier au Mont d’Or

Les missions confiées par le maître de l'ouvrage au contrôleur technique sont relatives :

Missions de base :

o la mission L portant sur la solidité des ouvrages et des éléments d’équipement

indissociables o la mission S portant sur les conditions de sécurité des personnes dans les constructions

auxquelles s’ajoutent : Missions complémentaires :

− à la solidité des éléments d'équipement non indissociablement liés (Mission P1) ; − au fonctionnement des installations (Mission F) ; − à l'isolation thermique et aux économies d'énergie (Mission Th) ; − à la solidité des existants (Mission LE) ; − à la gestion thermique des bâtiments (Mission GTB) ;

1-6.5 . Coordination en matière de Sécurité et de Protection de la Santé des travailleurs (S.P.S.)

L'opération, objet du présent marché, relève de la catégorie 2 au sens du Code du Travail (loi n° 93-1418 du 31 décembre 1993).

Le titulaire met en œuvre les principes généraux de prévention définis aux a, b, c, e, f et h du II de l’article L.230-2 du code du travail.

La nature et l’étendue des obligations qui incombent au titulaire en application des dispositions du code du travail ne sont pas modifiées par l’intervention du coordonnateur en matière de sécurité et de protection de la santé des travailleurs, désigné dans le présent marché sous le nom de "coordonnateur S.P.S.".

La consultation du coordinateur SPS est en cours.

1-7. Mode de dévolution des travaux

La dévolution des travaux est prévue par marchés distincts.

1-8. Prestations intéressant la défense - Obligation de discrétion

Sans objet.

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1-9. Dispositions générales

1-9.1. Mesures d'ordre social - Application de la réglementation du travail

Le titulaire est soumis aux obligations résultant des lois et règlements relatives à la protection de la main d'œuvre et aux conditions du travail.

Dans le cas de prestataires groupés, le respect de ces mêmes obligations par les cotraitants doit être assuré à la diligence et sous la responsabilité du mandataire.

En application de l'article R.341-36 du Code du Travail et avant tout commencement d'exécution, le titulaire doit remettre au maître de l'ouvrage une attestation sur l'honneur indiquant s'il a ou non l'intention de faire appel, pour l'exécution du marché, à des salariés de nationalités étrangères et, dans l'affirmative, certifiant que ces salariés sont ou seront autorisés à exercer une activité professionnelle en France.

1-9.2. Dispositions applicables en cas d'intervenants étrangers

En cas de litige, la loi française est seule applicable. Les tribunaux français sont seuls compétents. Les correspondances relatives au marché sont rédigées en français.

Si le titulaire est établi dans un autre pays de l’Union Européenne sans avoir d'établissement en France, il facture ses prestations hors T.V.A. et a droit à ce que l'administration lui communique un numéro d'identification fiscal.

La monnaie de compte du marché est l'Euro. Le prix, libellé en Euros, reste inchangé en cas de variation de change.

Si le titulaire entend recourir aux services d'un sous-traitant étranger, la demande de sous-traitance doit comprendre, outre les pièces prévues à l'article 114 du CMP une déclaration du sous-traitant, comportant son identité et son adresse ainsi rédigée :

"J'accepte que le droit français soit le seul applicable et les tribunaux français seuls compétents pour l'exécution en sous-traitance du marché N°............. du ........... ayant pour objet ............................

Ceci concerne notamment la loi n° 75-1334 du 31 décembre 1975 relative à la sous-traitance.

Mes demandes de paiement seront libellées dans la monnaie de compte du marché et soumises aux modalités de l'article 4-2.1 du présent C.C.P.

Leur prix restera inchangé en cas de variation de change. Les correspondances relatives au marché sont rédigées en français."

1-9.3. Assurances

A. Assurance de responsabilité décennale et des risques annexes

Les titulaires déclarent disposer de garanties couvrant :

� leur responsabilité décennale au sens des articles 1792, 1792-2 et 2270 du Code Civil et conformément à l'article 1 241-1 du Code des Assurances, et aux clauses types prévues à l'annexe I de l'article A 243-1 du Code des Assurances ;

� la garantie de bon fonctionnement minimale de deux ans des éléments d'équipement au sens de l'article 1792-3 du Code Civil.

En cas de travaux sur existant, ces garanties doivent impérativement comporter une clause d'extension, dans les conditions similaires à celles prévues par la loi du 4 janvier 1978 et par

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l'annexe I de l'article A 243-1 précitée, aux dommages consécutifs aux travaux neufs, subis par les parties anciennes de la construction.

B. Assurance de responsabilité civile professionnelle

Les titulaires et, le cas échéant, leurs sous-traitants doivent être garantis par une police destinée à couvrir leur responsabilité civile autre que décennale en cas de préjudices causés à des tiers, y compris le maître de l'ouvrage, à la suite de tout dommage corporel, matériel et immatériel consécutif ou non, du fait de l'opération en cours de réalisation ou après sa réception.

Leurs polices doivent apporter les minimums de garantie suivants :

- dommages corporels : 4 500 000 Euros par sinistre - dommages matériels et immatériels : 750 000 Euros par sinistre

Pour justifier l'ensemble de ces garanties, les titulaires doivent fournir une attestation avant la notification du marché, émanant de leur compagnie d'assurance, ainsi que les attestations de leurs sous-traitants, délivrées dans les mêmes conditions. Ils doivent adresser ces attestations au maître de l'ouvrage au cours du premier trimestre de chaque année, pendant toute la durée de leur mission. Sur simple demande du maître de l'ouvrage, les titulaires doivent justifier à tout moment du paiement de leurs primes ainsi que de celles de leurs sous-traitants.

ARTICLE 2. PIECES CONSTITUTIVES DU MARCHE

Les pièces constitutives du marché sont les suivantes par ordre de priorité :

A. Pièces particulières :

� L'acte d'engagement (A.E.) et ses annexes éventuelles (sauf l’annexe 0), dont l'exemplaire original conservé dans les archives du maître de l'ouvrage fait seul foi ;

� Par dérogation à l'article 4.11 du Cahier des Clauses Administratives Générales Prestations Intellectuelles, le présent Cahier des Clauses Particulières (C.C.P.) et ses annexes éventuelles, dont l'exemplaire original conservé dans les archives du maître de l'ouvrage fait seul foi ;

B. Pièces générales :

Les documents applicables sont ceux en vigueur au premier jour du mois d'établissement des prix fixé en page de garde de l'acte d'engagement.

� Le Cahier des Clauses Administratives Générales applicables aux marchés publics de prestations intellectuelles (C.C.A.G. P.I.) approuvé par le décret n° 78-1306 du 26 décembre 1978 et l'ensemble des textes qui l'ont modifié ;

ARTICLE 3. PROPRIETE INTELLECTUELLE

Sans objet.

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ARTICLE 4. REMUNERATION - REGLEMENT DES COMPTES - VARIATION DANS LES PRIX

4-1. Rémunération

4-1.1. Généralités

La rémunération est forfaitaire.

Elle est exclusive de tout autre émolument ou remboursement de frais au titre de la même mission.

Le titulaire s'engage à ne percevoir aucune rémunération d'intervenants autre que la maîtrise de l'ouvrage au titre de la présente opération.

4-1.2. Montant

Le montant de la rémunération est égal au montant hors T.V.A. mentionné à l'article 2-1 de l'acte d'engagement.

4-1.3. Modification

Sans objet.

4-2. Règlement des comptes

4-2.1. Modalités de paiement des avances acomptes, solde et indemnités - Intérêts moratoires

Le mode de règlement est le virement bancaire.

Le délai global de paiement des avances, acomptes, solde et indemnités est fixé à 45 jours.

Le défaut de paiement dans ce délai fait courir de plein droit et sans autre formalité, des intérêts moratoires au bénéfice du titulaire et des sous-traitants payés directement. Le taux des intérêts moratoires est celui de l'intérêt légal en vigueur à la date à laquelle les intérêts moratoires ont commencés à courir augmenté de deux points.

Par dérogation à l’article 12.41 du CCAG-PI, le point de départ du délai global de paiement des acomptes et du solde est la date de réception du projet de décompte par le conducteur d’opération ;

Il est dérogé à la totalité des articles 12.5 et 12.7 du CCAG PI et fait application de l’article 96 du CMP.

Pour l’application des articles 12.41.1 et 12.44 du CCAG PI, le terme "paiement" est substitué à celui de "mandatement".

4-2.2. Rythme de règlements

Le règlement des sommes dues au titulaire pour l'exécution de la mission, fait l'objet d'acomptes et d'un solde dans les conditions suivantes :

Mission OPC (1) Exigibilité

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Mission OPC (1) Exigibilité

5 % Après exécution des prestations à réaliser durant la phase de conception jusqu’à la passation des marchés.

10 % Après notification à l’ensemble des entrepreneurs du calendrier des documents d’exécution.

10 % Après notification à l’ensemble des entrepreneurs du calendrier détaillé d’exécution des travaux.

65 %

Suivi des travaux En fonction de l’avancement des travaux sous forme d’acomptes mensuels sur la production d’un état périodique comportant le compte rendu d’avancement des travaux et du calendrier détaillé d’exécution mis à jour

Mission de base

10 % A l’issue des opérations préalables à la réception.

(1) Valeur de la prestation par rapport au montant total de la mission.

Toutefois ces prestations doivent être réglées partiellement avant l’achèvement, dans le cas où leur délai d’exécution est important afin que l’intervalle entre deux acomptes successifs n’excède pas trois mois ou un mois à la demande du titulaire (CMP article 91).

Dans ce cas, la demande d'acompte établie par le titulaire indique le pourcentage d'avancement de la mission. Elle est accompagnée du compte rendu d'avancement.

Ce pourcentage, après accord de le pouvoir adjudicateur, sert de base au calcul du montant de l'acompte correspondant.

4-2.3. Rémunération

Le montant de chaque acompte relatif à la mission est déterminé à partir des montants calculés selon les modalités figurant au 4-2.2 ci dessus.

4-2.4. Modalités de paiement des cotraitants et des sous-traitants

Dans le cadre d’un groupement, chaque cotraitant fera parvenir au mandataire ses demandes d’acompte ou de solde. Ce dernier établira un tableau récapitulatif des demandes du groupement. Les cotraitants donnent procuration au mandataire pour faire les demandes de paiement (acomptes et solde) au nom du groupement.

La signature de la demande d'acompte ou du projet de décompte par le mandataire vaut acceptation par celui-ci de la somme à payer éventuellement à chacun des prestataires solidaires, compte tenu des modalités de répartition des paiements précisés au 4-2.2 ci dessus.

Par dérogation à l'article 12.41 du CCAG, pour les sous-traitants, l’OPC joint au projet de décompte la demande de paiement de chaque sous-traitant concerné revêtue de son acceptation ; cette demande fait apparaître les montants à payer en prix de base et le montant de la TVA correspondante.

De plus, dans le cas de groupement, cette demande de paiement doit être visée par le mandataire du groupement.

Pour l’application de l'article 12.41.1 du CCAG, le terme "demandes de paiement " est substitué à celui de "attestations".

4-2.5. Acompte

1. Demande d'acompte

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Par dérogation à l’article 12.2 du CCAG-PI , la demande d'acompte, établie par le titulaire, est envoyée au conducteur d’opérations par lettre recommandée avec accusé de réception ou remise contre récépissé.

Elle indique les prestations effectuées par celui-ci depuis le début du marché par référence aux éléments de mission définis aux articles 1-4 et 4-2.2 du présent C.C.P., ainsi que leurs prix, évalués en prix de base et hors T.V.A.

2. Acompte

A partir de la demande d'acompte présentée par le titulaire, le pouvoir adjudicateur détermine le montant de l'acompte à lui verser dans un état d'acompte qui fait ressortir :

a) L’évaluation, en prix de base, de la fraction du montant du marché à régler compte tenu des prestations effectuées depuis le début du marché.

b) L’évaluation en prix de base du poste a) de l’acompte précédent. c) L’évaluation, en prix de base et hors T.V.A, du montant dû au titulaire sur le présent

acompte, qui est égal au poste a) diminué du poste b) ci-dessus. d) L’incidence de la clause de variation des prix appliquée, conformément à l’article 4-3 du

présent C.C.P, sur le poste a) ci-dessus. e) Le montant hors T.V.A du poste d) de l’état d’acompte précédent. f) L’évaluation hors T.V.A du montant dû au titulaire au titre des variations de prix sur le

présent acompte qui est égal au poste d) diminué du poste e) ci-dessus. g) Les pénalités ou réfactions éventuelles prévues au présent C.C.P, et ce, depuis le début du

marché. h) L’évaluation, en prix de base du poste g) de l’acompte précédent. i) L’évaluation hors TVA du montant dû au titulaire au titre de pénalités ou réfactions sur le

présent acompte qui est égal au poste g) diminué du poste h). j) L’incidence de la T.V.A appliquée sur les postes (c + f – i). k) Le moment venu, l’incidence éventuelle du remboursement de l’avance forfaitaire. l) Le montant de l’acompte à verser, ce montant est la récapitulation des montants c), f) j)

diminué de i) et k).

4-2.6. Solde

1. Projet de décompte

Après constatation de l'achèvement de sa mission dans les conditions prévues à l'article 9-2 du présent C.C.P., le titulaire adresse au conducteur d’opérations le projet de décompte correspondant aux prestations fournies, en précisant leurs prix évalués en prix de base et hors T.V.A.

Par dérogation à l’article 12.3 du CCAG PI, ce projet de décompte est envoyé au conducteur d’opérations par lettre recommandée avec accusé de réception ou remis contre récépissé.

2. Décompte - Solde

Le montant du décompte est établi par le pouvoir adjudicateur et correspond au montant des sommes dues au titulaire pour sa mission, diminué du montant cumulé des acomptes payés.

Le décompte du marché fait apparaître :

a) L’évaluation, en prix de base, de la fraction du montant du marché à régler compte tenu des prestations effectuées depuis le début du marché.

b) L’évaluation en prix de base du poste a) de l’acompte précédent. c) L’évaluation, en prix de base et hors T.V.A, du montant dû au titulaire sur le présent

acompte, qui est égal au poste a) diminué du poste b) ci-dessus.

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d) L’incidence de la clause de variation des prix appliquée, conformément à l’article 4-3 du présent C.C.P, sur le poste a) ci-dessus.

e) Le montant hors T.V.A du poste d) de l’état d’acompte précédent. f) L’évaluation hors T.V.A du montant dû au titulaire au titre des variations de prix sur le

présent acompte qui est égal au poste d) diminué du poste e) ci-dessus. g) Les pénalités ou réfactions éventuelles prévues au présent C.C.P, et ce, depuis le début du

marché. h) L’évaluation hors TVA du poste g) de l’acompte précédent. i) L’évaluation hors TVA du montant dû au titulaire au titre du pénalités ou réfactions sur le

présent acompte qui est égal au poste g) diminué du poste h). j) L’incidence de la T.V.A. appliquée sur les postes (c+f-i) k) L’incidence éventuelle du remboursement de l’avance forfaitaire. l) L’état de solde, ce montant est la récapitulation des montants c), f), j) diminué de i) et k) m) Si des acomptes ont été versés, la récapitulation de ces acomptes ainsi que du solde à

verser.

Le pouvoir adjudicateur notifie au titulaire le décompte du marché avant la plus tardive des deux dates ci-après : − 15 jours à compter de la réception du projet de décompte ; − 10 jours à compter de la publication de l'index de référence permettant la révision du solde.

Par dérogation à l'article 12.3 du C.C.A.G.P.I., le titulaire dispose d'un délai de 25 jours, à compter de la notification du décompte par le pouvoir adjudicateur, pour présenter une réclamation au maître de l'ouvrage. Passé ce délai, il est réputé avoir accepté le décompte.

4-3. Variation dans les prix

Les répercussions sur les prix du marché des variations des éléments constitutifs du coût des prestations sont réputées réglées par les stipulations ci-après :

4-3.1. Les prix sont révisables suivant les modalités fixées au 4-3.3 et au 4-3.4.

4-3.2. Mois d'établissement des prix du marché

Les prix du présent marché sont réputés établis sur la base des conditions économique du mois fixé en page de garde de l'acte d'engagement.

Ce mois est appelé "mois zéro" (m0).

4-3.3. Choix de l'index de référence

L'index de référence I choisi en raison de sa structure pour la révision des prix des prestations faisant l'objet du marché est l'index Ingénierie (base 100 en janvier 1973) publié au Bulletin Officiel du ministère en charge de l'Equipement et au Moniteur des travaux publics.

4-3.4. Modalités de révision des prix

Le coefficient de révision Cn applicable pour le calcul de l'acompte versé le mois n est donné par la formule :

Cn = 0,15 + 0,85 × (In-6 / I0-6)

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avec : Io-6 valeur de l'index du mois d'établissement des prix moins 6 mois ; In-6 valeur de l'index du mois au cours duquel chacun des règlements prévus à

l’article 4-2.2 est dû au titulaire, moins 6 mois.

Toutefois si la période de règlement de l'acompte est supérieure à un mois, le mois à prendre en compte est le dernier mois de la période.

La valeur finale des références utilisées pour l'application de cette clause est appréciée au plus tard à la date de réalisation contractuelle des prestations ou à la date de réalisation réelle si celle-ci est antérieure.

La périodicité de la révision suit la périodicité des acomptes.

Pour la mise en œuvre de cette formule, le coefficient Cn est arrondi avec avec quatre décimales.

Pour chacun de ces calculs, l'arrondi est traité de la façon suivante : − si la cinquième décimale est comprise entre 0 et 4 (bornes incluses), la quatrième décimale est

inchangée (arrondi par défaut) ; − si la cinquième décimale est comprise entre 5 et 9 (bornes incluses), la quatrième décimale est

augmentée d'une unité (arrondi par excès).

4-3.5. Application de la taxe à la valeur ajoutée

Sauf dispositions contraires, tous les montants figurant dans le présent marché, sont exprimés hors T.V.A.

Les montants des acomptes et du solde sont calculés en appliquant les taux de T.V.A. en vigueur à la date du fait générateur de la T.V.A.

5. OBLIGATIONS DU TITULAIRE VIS A VIS DU MAÎTRE D'ŒUVRE

Sans objet.

6. MOYENS DONNES AU COORDONNATEUR S.P.S. - OBLIGATIONS DU TITULAIRE

6-1. Jusqu'à la passation des marchés de travaux

� Le titulaire communique directement au coordonnateur S.P.S. :

tous les documents relatifs à la sécurité et à la protection de la santé des travailleurs ;

� Le titulaire informe le coordonnateur S.P.S. de toutes les réunions qu’il organise dans le cadre de l’exécution de sa mission.

� Le titulaire s’engage à :

fournir au coordonnateur S.P.S., à sa demande, tout autre document et information nécessaires au bon déroulement de la mission de coordination ;

respecter les modalités pratiques de coopération entre le coordonnateur S.P.S. et les intervenants, définies par le maître de l'ouvrage. Celles-ci font l’objet d’un document notifié au titulaire et qui sera annexé au présent marché.

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� Pendant toute la durée de l’exécution de sa mission, le titulaire doit prendre toute disposition pour donner suite aux avis, observations ou mesures préconisées en matière de sécurité et de protection de la santé des travailleurs par le coordonnateur S.P.S.

� Tout différend entre le titulaire et le coordonnateur S.P.S. est soumis au maître de l'ouvrage.

� Le titulaire arrête les mesures d’organisation générale du chantier en concertation avec le coordonnateur S.P.S.

� Le titulaire vise toutes les observations consignées par le coordonnateur S.P.S. dans le registre journal de la coordination.

6-2. Après la passation des marchés de travaux

6-2.1. Autorité du coordonnateur S.P.S.

Le coordonnateur S.P.S. doit informer le maître de l'ouvrage et le titulaire sans délai, et par tout moyen, de toute violation par les intervenants, y compris les entreprises, des mesures de coordination qu'il a définies, ainsi que des procédures de travail et des obligations réglementaires en matière de sécurité et de protection de la santé des travailleurs sur les chantiers.

En cas de danger(s) grave(s) et imminent(s) menaçant la sécurité ou la santé d'un intervenant ou d'un tiers (tels que chute de hauteur, ensevelissement, etc.), le coordonnateur S.P.S. doit prendre les mesures nécessaires pour supprimer le danger.

Il peut, à ce titre, arrêter tout ou partie du chantier.

La notification de ces arrêts et des mesures préconisées est consignée au Registre Journal de la Coordination. Les reprises, décidées par le maître de l’ouvrage, après avis du coordonnateur S.P.S., sont également consignées dans le registre journal.

6-2.2. Moyens donnés au coordonnateur S.P.S.

A. Libre accès

Le coordonnateur S.P.S. a libre accès aux bureaux de chantier et au matériel mis à disposition du titulaire pour ses différentes réunions.

B. Obligations du titulaire

� Le titulaire communique directement au coordonnateur S.P.S. :

tous les documents relatifs à la sécurité et à la protection de la santé des travailleurs ; la liste tenue à jour des personnes qu’il autorise à accéder au chantier ; chaque version du/des calendrier(s) détaillé(s) d’exécution.

� Le titulaire informe le coordonnateur S.P.S. de toutes les réunions qu’il organise dans le cadre de l’exécution de sa mission.

� Le titulaire s’engage à :

fournir au coordonnateur S.P.S., à sa demande, tout autre document et information nécessaires au bon déroulement de la mission de coordination ;

respecter les modalités pratiques de coopération entre le coordonnateur S.P.S. et les intervenants, définies par le maître de l'ouvrage. Celles-ci font l’objet d’un document notifié au titulaire et qui sera annexé au présent marché.

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� Le titulaire vise toutes les observations consignées par le coordonnateur S.P.S. dans le registre journal de la coordination.

� Pendant toute la durée de l’exécution de sa mission, le titulaire doit prendre toute disposition pour donner suite aux avis, observations ou mesures préconisées en matière de sécurité et de protection de la santé des travailleurs par le coordonnateur S.P.S.

Tout différend entre le titulaire et le coordonnateur S.P.S. est soumis au maître de l'ouvrage.

� Le titulaire est membre du collège interentreprises de sécurité, de santé et des conditions de travail et participe à toutes ses réunions.

ARTICLE 7. DELAIS ET PENALITES

7-1. Définitions et points de départ

7-1.1. Jusqu'à la passation des marchés de travaux

Mission de base :

Tâche Définition du délai Point de départ du délai Calendrier prévisionnel

Établir le calendrier prévisionnel d’exécution des travaux

Notification du marché

Mise à jour du calendrier prévisionnel

Établir la mise à jour Date de réception de la demande de la LE POUVOIR ADJUDICATEUR

7-1.2. Après la passation des marchés de travaux

Mission de base :

Tâche Définition du délai Point de départ du délai

Calendrier des documents d'exécution

Établir le calendrier d'établissement des documents d'exécution notifié par ordre de service aux entrepreneurs.

Point de départ de la période de préparation

Calendrier détaillé Établir le calendrier détaillé d’exécution des travaux notifié par ordre de service aux entrepreneurs.

Point de départ de la période de préparation

Mise à jour du calendrier détaillé

Mettre à jour le calendrier détaillé d’exécution des travaux notifié par ordre de service aux entrepreneurs.

Date de réception de la demande de la LE POUVOIR ADJUDICATEUR

Compte-rendus de réunion

Établir et diffuser les compte-rendus de réunion

Date de la réunion

Bilan d’état avancement mensuel

Établir et diffuser l’état d’avancement mensuel

Dernière réunion de chantier de chaque mois

Calendrier détaillé des OPR

Établir et diffuser le calendrier détaillé des OPR

Date de réception, par le titulaire, de la copie de l’avis de l’entrepreneur du lot désigné dans le Cahier des Clauses Administratives Particulières (C.C.A.P.)des marchés de travaux ou date prévisible d’achèvement des travaux

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7-2. Délais et pénalités

Les pénalités sont appliquées sans mise en demeure, sur simple constat.

Elles ne sont pas affectées par la mise en œuvre de la clause de variation des prix et sont assujetties à la TVA en vigueur à la date du fait générateur de l’application de la TVA.

Pour le calcul du nombre de jours de retard, il n'est tenu compte ni du jour de la date limite ni du jour de la date réelle de remise du document.

7-2.1. Délais et pénalités

En cas de retard dans l'exécution des délais définis au 7-1 ci-dessus et fixés ci-après, le titulaire subit une pénalité journalière fixée à : Mission de base :

Tâche Délai Pénalité Calendrier prévisionnel 15 jours 75 euros HT Mise à jour du calendrier prévisionnel 5 jours 75 euros HT Calendrier des documents d’exécution 10 jours 75 euros HT Calendrier détaillé 21 jours 75 euros HT Mise à jour du calendrier détaillé 10 jours 75 euros HT Compte-rendus de réunions 2 jours 75 euros HT Bilan d’état d’avancement mensuel 8 jours 75 euros HT Calendrier détaillé des OPR 10 jours 75 euros HT

7-2.2. Autres pénalités

Sans objet.

ARTICLE 8. CLAUSES DE FINANCEMENT ET DE SURETE

8-1. Retenue de garantie

Sans objet.

8-2. Avance

Sans objet

8-3. Avance facultative

Sans objet.

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ARTICLE 9. APPROBATION - RECEPTION - ACHEVEMENT DE LA MISSION

9-1. Approbation ou accord des documents présentés par le titulaire

9-1.1. Présentation des documents

Par dérogation à l'article 32, 2ème alinéa du CCAG., le titulaire est dispensé d'aviser, par écrit, le pouvoir adjudicateur, de la date à laquelle les documents lui seront présentés.

9-1.2. Nombre d'exemplaires

Les documents présentés par le titulaire sont remis au conducteur d’opération, le tableau ci-après précise le nombre d'exemplaires à fournir sur support papier relié :

Mission de base :

Tâche Document Nombre

d'exemplaires

Calendrier prévisionnel Calendrier prévisionnel d’exécution 5

Mise à jour du calendrier prévisionnel Mise à jour du calendrier prévisionnel 5

Calendrier des documents d’exécution Calendrier des documents d’exécution 5

Calendrier détaillé Calendrier détaillé d’exécution des travaux 5

Mise à jour du calendrier détaillé Calendrier détaillé d’exécution des travaux mis à jour 5

Bilan d’état d’avancement mensuel Rapport mensuel d’état d’avancement des travaux 5

Calendrier détaillé des OPR Calendrier détaillé des OPR 5

9-1.3. Délais d’approbation des documents d’études

L’approbation consiste en l’acceptation par le pouvoir adjudicateur des documents d’études correspondant à l'élément de mission remis et conformes aux prescriptions du marché.

Les décisions relatives à cette approbation doivent intervenir avant l’expiration des délais suivants :

Mission de base :

Tâche Document Délai Calendrier prévisionnel Calendrier prévisionnel 15 jours

Calendrier détaillé Calendrier détaillé d’exécution des travaux 15 jours

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Tâche Document Délai

Mise à jour du calendrier détaillé Calendrier détaillé d’exécution des travaux mis à jour 5 jours

Ces délais courent à compter de la date de l'accusé de réception par le conducteur d’opération de ces documents.

Si cette décision n'est pas notifiée au titulaire dans le délai ci-dessus, la prestation est considérée comme approuvée avec effet à compter de l'expiration du délai (approbation tacite).

En cas de rejet ou d'ajournement, le pouvoir adjudicateur dispose, pour donner son avis, après présentation par le titulaire des documents modifiés, des mêmes délais que ceux indiqués ci-dessus.

L’approbation peut être assortie de conditions à prendre en compte par le titulaire.

9-2. Achèvement de la mission

La mission du titulaire s’achève à la plus tardive des dates suivantes :

− l’expiration du/des délai(s) de "Garantie de Parfait Achèvement" (G.P.A. prévue à l'article 44.1 2ème alinéa du C.C.A.G. applicable aux marchés de travaux) ;

− la levée de la dernière réserve proposée par le maître d’œuvre et acceptée par la LE POUVOIR ADJUDICATEUR;

− l’instruction du dernier mémoire de réclamation des entreprises mettant en cause le titulaire ;]

ou lorsque le pouvoir adjudicateur décide que les obligations contractuelles du titulaire sont globalement remplies.

L’achèvement de la mission fait l’objet d’une décision établie par le pouvoir adjudicateur, sur demande du titulaire.

9-3. Résiliation du marché

Il sera fait, le cas échéant, application des articles 35 à 40 inclus du C.C.A.G., avec les précisions suivantes :

9-3.1. Résiliation du fait du maître de l'ouvrage

Pour la fixation de la somme forfaitaire figurant au crédit du titulaire, à titre d'indemnisation, le pourcentage prévu au 4 de l'article 36.2 du C.C.A.G. est fixé à 4 %.

9-3.2. Résiliation du marché aux torts du titulaire ou cas particulier

Dans l'hypothèse où l’OPC disparaîtrait par fusion, fusion-absorption ou absorption avec ou par une autre société, il est précisé que la mise au point de l'avenant de transfert est subordonnée à la réception immédiate par la LE POUVOIR ADJUDICATEUR des documents énumérés à l'article 2.22 du CCAG complétés par l'acte portant la décision de fusion, fusion-absorption ou absorption et la justification de son enregistrement légal.

A défaut, la maîtrise d'ouvrage se réserve le droit de résilier le marché en application de l'article 37 du CCAG.

Outre les cas et les conditions de résiliation du marché définis à l'article 37 du CCAG, l'inexactitude des renseignements prévus par le CMP au 2°, aux b) et c) du 3° de l’article 45 et au

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I de l’article 46 peut entraîner, sans mise en demeure préalable par dérogation au 37.1 du CCAG, la résiliation du marché par décision de la LE POUVOIR ADJUDICATEUR aux frais et risques du déclarant.

Les excédents de dépenses résultant de la passation d'un autre marché, après résiliation, sont prélevés sur les sommes qui peuvent être dues à l'entrepreneur, sans préjudice des droits à exercer contre lui en cas d'insuffisance. Les diminutions éventuelles de dépenses restent acquises au maître de l'ouvrage.

Si le présent marché est résilié dans l'un des cas prévus aux articles 37 et 39 du C.C.A.G., la fraction des prestations déjà accomplies par le titulaire et acceptées par le maître de l'ouvrage est rémunérée avec un abattement de 10 %. Toutefois dans le cas de résiliation suite au décès ou à l'incapacité civile du titulaire (article 39.1 du C.C.A.G.) , les prestations sont réglées sans abattement.

ARTICLE 10. CONTENU DE LA MISSION

L'ordonnancement, la coordination et le pilotage du chantier ont pour objet :

− Pour l'ordonnancement et la planification, d'analyser les tâches élémentaires portant sur les études d'exécution et les travaux, de déterminer leurs enchaînements ainsi que le chemin critique, par des documents graphiques, et de proposer des mesures visant au respect des délais d'exécution des travaux et une répartition appropriée des éventuelles pénalités ;

− Pour la coordination, d'harmoniser dans le temps et dans l'espace les actions des différents intervenants au stade des travaux et, le cas échéant, de participer au collège inter entreprises d'hygiène et de sécurité ;

− Pour le pilotage, de mettre en application, au stade des travaux et jusqu'à la levée des réserves dans les délais impartis dans le ou les contrats de travaux, les diverses mesures d'organisation arrêtées au titre de l'ordonnancement et de la coordination.

La mission se déroule en 2 phases :

− Jusqu’à la passation des marchés de travaux ;

− Après la passation des marchés de travaux.

10-1. Exécution de la mission jusqu'à la passation des contrats de travaux (mission de base)

10-1.1. Pendant les études de conception

L'O.P.C. assiste le maître de l'ouvrage dans l'analyse des propositions du maître d'œuvre :

� Pour évaluer leurs incidences sur l'ordonnancement et la planification ainsi que leurs conséquences sur l'économie générale de l'opération ;

� Pour étudier, en tant que de besoin, la faisabilité et l'optimisation de réalisation (dans l'espace et dans le temps) de la conception ;

� Pour donner un avis motivé sur le délai global de réalisation de l'ouvrage, le phasage éventuel, l'allotissement et l'organisation générale du chantier proposés par le maître d'œuvre, en tenant compte des options et variantes éventuelles.

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10-1.2. Pendant la passation des contrats de travaux

1. Phase d'élaboration du dossier de consultation des entreprises (D.C.E.)

L’O.P.C. :

� Donne un avis sur l’allotissement ;

� Donne un avis sur les moyens humains et techniques, à exiger de la part des entreprises, pour la consultation ;

� Établit le calendrier prévisionnel d'exécution par lot ou corps d'état ;

� Établit le calendrier des différentes tâches à effectuer au cours de la période de préparation et nécessaires au commencement des travaux ;

� donne un avis sur la rédaction du C.C.A.P. des marchés de travaux, notamment les articles concernant : les pénalités ( provisoires ou définitives) et de leurs modalités d'application ; la gestion des dépenses communes et du compte prorata nécessaires à l'organisation

générale du chantier s'il y a lieu ; la réalisation des prestations témoins et échantillons (emplacement, date de finition, de

présentation, etc.) ; les nettoyages de chantier ; l'organisation des réunions de chantier et des opérations préalables à la réception ; le plan d'installation et de repliement de chantier élaboré par le maître d'œuvre en tenant

compte des instructions du coordonnateur S.P.S. et mettant en évidence les contraintes liées à la coordination ;

� Identifie les incidences sur les objectifs de sa mission des dispositions proposées par le coordonnateur S.P.S. ;

� Propose les modalités d'organisation des réunions de pilotage ;

2. Phase d'examen des candidatures ou des offres

L'O.P.C. donne un avis sur les moyens des entreprises et l'incidence apportée par les variantes éventuellement proposées lorsque la possibilité de variante libre figure dans le règlement de consultation.

10-2. Exécution de la mission après la passation des contrats de travaux (mission de base)

10-2.1. Organisation générale et vie commune

L'O.P.C. :

� Procède au recensement du rôle et responsabilité des intervenants et constitue le fichier "identifiants" ;

� Établit l'inventaire des contraintes techniques et formalités administratives conditionnant les travaux et en assure la mise à jour ;

� Doit s'assurer, s'il y a lieu, que la mise au point et la diffusion de la convention interentreprise (gestion du compte prorata) est faite dans les délais ;

� Recense les besoins des différentes entreprises en matière d'installation de chantier et les communique au maître d'œuvre ;

� Produit et communique au maître d’œuvre les éléments permettant d’établir l'échéancier prévisionnel des dépenses;

� Participe aux réunions périodiques avec la maîtrise de l'ouvrage et la maîtrise d'œuvre, où les décisions nécessaires au bon déroulement de l'opération sont prises ;

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10 -2.2. Etudes d'exécution

La maîtrise d’œuvre réalisera une pré-synthèse des lots techniques fluides.

L'O.P.C. participe au travail de synthèse dirigé par le maître d'œuvre et à la planification des études d'exécution, sachant que toutes ces études d'exécution sont à la charge du maître d’œuvre.

Cette participation consiste pour l'O.P.C. à :

� Informer toutes les personnes concernées des dates des réunions de synthèse ;

� Étudier avec le maître d'œuvre et les entreprises les délais d'exécution des études, le circuit de vérification et des visas des études auprès de tous les intervenants suivant la mission de chacun ;

� Élaborer en collaboration avec les différents intervenants le calendrier détaillé de remise des études d'exécution et des plans de synthèse ;

� Établir et mettre à jour l'état d'avancement de la validation des études d'exécution et des plans de synthèse ;

� Contrôler le respect du calendrier des études d'exécution et procéder aux relances nécessaires ;

� Etablir les comptes-rendus mensuels de l'avancement de sa mission ;

� Collecter tous les plans et documents validés de façon à constituer sur le chantier un dossier complet ;

� Établir la liste des échantillons, teintes et options techniques non précisées dans les C.C.T.P., définir les dates de présentation puis de décision en fonction des délais de commande et de mise en œuvre ;

10-2.3. Travaux

1. Préparation de chantier

L'O.P.C. :

� Établit le calendrier des différentes opérations commandant le commencement des travaux en cohérence avec les dispositions de sécurité et de santé prévues (calendrier des travaux préparatoires) ;

� Analyse, à partir du dépouillement des descriptifs et quantitatifs et enquête auprès des entreprises, les tâches élémentaires et les contraintes, y compris les problèmes particuliers de préfabrication et d'approvisionnements, estime les délais partiels et les effectifs relatifs aux différentes tâches, choisit l'ordre des interventions le plus favorable ;

� Procède au nivellement des moyens, à la détermination de la durée des tâches, à la définition des moyens et effectifs à mettre en oeuvre et à la détermination du chemin critique ; il propose l'ordre des interventions le plus favorable, en liaison avec les entreprises ;

� Établit le calendrier détaillé d'exécution, et si nécessaire les calendriers particuliers selon la liste mentionnée ci-après, le(s) soumet au maître d'œuvre et aux entreprises concernées pour validation ;

� Le calendrier détaillé d'exécution validé est remis au maître d'œuvre qui le transmet à la personne responsable du marché pour approbation ;

� La liste des calendriers particuliers est la suivante : calendrier de détail par éléments d'ouvrage (fondations, structures, locaux techniques,

etc.) ; calendrier par unité de chantier (étage, bâtiment, zone, cellule témoin, etc.) ;

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calendrier par corps d'état ; calendrier conditionné par les interventions des concessionnaires ; calendrier des approvisionnements, préfabrications, commandes ; calendrier faisant apparaître l'imbrication des dates d'achèvement des constructions et

celles des ouvrages d'aménagement (Voies et Réseaux Divers (V.R.D.) du chantier, aménagements extérieurs, voirie publique, etc.) ;

Sur ces calendriers, doivent figurer les délais relatifs : à l'organisation matérielle et collective du chantier ; à l'organisation de chantier propre à chacun des lots ; à la mise en place et au repliement des moyens essentiels ; aux démarches, formalités, décisions, visas, approbations, etc. ; aux commandes, fabrications en usine, approvisionnements, livraisons sur chantier ; à l'exécution détaillée des travaux pour chacun des lots ; à la finition, aux vérifications techniques, essais et mise en service des installations

techniques ; aux opérations préalables à la réception des travaux ; aux visites des commissions de sécurité ;

2. Réalisation des travaux

L'O.P.C. :

� Contrôle l'avancement des travaux dans le respect du calendrier détaillé d'exécution et enregistre les écarts constatés par rapport aux prévisions, détermine l'origine de ces écarts ;

� Assure le pointage permanent des effectifs et des moyens des entreprises ;

� Fait apparaître l'avancement du chantier pour chaque réunion, et en cas de retard attire immédiatement l'attention de l'entreprise défaillante et étudie avec cette dernière les moyens permettant de le résorber ;

� Informe aussi souvent que nécessaire le maître de l'ouvrage des difficultés rencontrées, des procédures correctives. Il le conseille sur les dispositions à prendre qui ne sont pas de la compétence de l'O.P.C. ;

� Établit les comptes-rendus mensuels à l'attention du maître de l'ouvrage, dressant l'état d’avancement du chantier et mentionnant les responsabilités respectives des entreprises et des autres intervenants dans les retards quantifiés constatés sur le chantier ; il propose des solutions pour pallier ces retards et analyse l’évolution prévisible de l’opération ;

� Établit, en concertation avec les entreprises, un "recalage" du calendrier détaillé d'exécution, si les retards ne permettaient plus de les gérer, édite les documents mis à jour et, − si le délai global d'exécution est conservé, transmet le calendrier détaillé d'exécution au

maître d'œuvre pour notification par ordre de service ; − si le délai global d'exécution est prolongé, transmet le calendrier détaillé d'exécution au

maître d'œuvre pour notification par ordre de service, après décision du maître de l'ouvrage.

� Recueille les relevés météorologiques, en cas d'arrêt de chantier ;

� Note tous les arrêts de chantier ;

� En cas d'une éventuelle défaillance d'une ou de plusieurs entreprises, il propose au maître de l'ouvrage et au maître d'œuvre, des mesures destinées à limiter les effets sur les délais ;

� Planifie la remise des dossiers des ouvrages exécutés, y compris le Dossier d'Intervention Ultérieure des Ouvrages (D.I.U.O.), à remettre en cours de chantier au maître d'œuvre ;

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� Tient à disposition des intervenants la bibliothèque de références où figurent les documents intéressant les travaux (C.C.T.P. et décomposition du prix global forfaitaire par lot, plans d'exécution, etc.) ;

3. Réunions

L'O.P.C. :

� Organise les réunions hebdomadaire O.P.C. en rédige le compte-rendu et en assure la diffusion ;

� Provoque les réunions interentreprises nécessaires à la coordination, en dresse le compte-rendu et le diffuse aux intervenants ;

� Veille à la prise des décisions relevant du maître de l’ouvrage et à celles incombant aux autres intervenants selon les dispositions arrêtées lors de l’ordonnancement ;

� Propose au maître d'œuvre des questions à mettre à l'ordre du jour des réunions de chantier ;

� Participe à toutes les réunions de chantier animé par le maître d'œuvre ;

� Assiste aux réunions du Collège Interentreprises de Sécurité, de Santé et des Conditions de Travail (C.I.S.S.C.T.) de façon à tenir compte des dispositions prises dans la gestion des délais ;

� planifie les visites d'acceptation interentreprises ;

10-2.4. Réception

L'O.P.C. :

� Établit un calendrier détaillé des opérations préalables à la réception intégrant notamment les essais, les contrôles divers et la mise en service des équipements techniques en liaison avec le maître d'œuvre, le contrôleur technique et les entrepreneurs ;

� Assiste le maître d'œuvre uniquement dans l'organisation des visites préalables à la réception ;

� Planifie et coordonne les travaux à effectuer pour la levée des réserves ;

� Planifie la remise des Dossiers des Ouvrages Exécutés (D.O.E.) à la maîtrise d’oeuvre, y compris le D.I.U.O., non remis en cours de chantier au maître d'œuvre ;

� Établit le rapport de fin de chantier intégrant notamment les informations nécessaires à l'affectation des retards ;

� Organise et suit le processus de levées de réserve de façon à en limiter la durée ;

� Assiste le maître de l'ouvrage dans l'instruction des mémoires en réclamation éventuels, pour la partie concernant l'ordonnancement, le pilotage et la coordination des travaux ;

ARTICLE 11 DEROGATIONS AUX DOCUMENTS GENERAUX

Les dérogations explicitées dans les articles désignés ci-après du C.C.P. sont apportées aux articles suivants du CCAG PI :

C.C.P. 2 déroge à l’article 4.11 C.C.P. 4-2.1 C.C.P. 4-2.4

déroge aux articles déroge à l’article

12.41, 12.5 et 12.7 12.41.1

C.C.P. 4-2.5 déroge à l’article 12.2 C.C.P. 4-2.6 déroge à l’article 12.3 C.C.P. 9-1.1 déroge à l’article 32 2ème alinéa