MARTIN KALLEN, DIRECTEUR DES OPÉRATIONS UEFA

Les critères de succès pour l’organisation d’un grand événement sportif, l’exemple de l’UEFA EURO 2016

Les différentes dimensions de succès d’un grand événement sportif

Le succès d’un événement sportif

S’évalue selon plusieurs axes

Dépend de la valeur délivrée dans chacun de ces axes

Se construit sur la base de multiples domaines d’activité

populaire commercial sportif médiatique

Les facteurs de succès

Éléments contribuant à la valeur de l’événement

Éléments dépendants de la valeur de l’événement

Intégration des

parties prenantes Éléments sportifs

Éléments liés aux

équipements et aux

infrastructures

Durabilité

Promotion Audience TV

Ventes

Valeur de

l’événement

Éléments contribuant à la valeur de l’événement Éléments dépendants

de la valeur de

l’événement

Les critères de succès pour l’organisation d’un grand événement sportif

Intégration des

parties prenantes

Autorités (pays et

villes hôtes)

Fédération hôte

Organisations de

supporters

Éléments sportifs

Qualité sportive de

l’événement

(équipes, joueurs)

Calendrier de

l’événement

Éléments liés aux

équipements et

aux infrastructures

Qualité,

emplacement et

écosystème des

équipements

Gestion du

“overlay”

Durabilité

Gestion durable de

l’événement

Héritage de

l’événement

Promotion

Notoriété

intrinsèque de

l’événement

Activités

promotionnelles

Impact

d’événements

concurrents

Facteurs extérieurs

hors du contrôle de

l’organisateur

Audience TV

Couverture

géographique

Free-to-air vs pay

TV

Impact des

fuseaux-horaires

Ventes

Droits média

Sponsoring

Billetterie

Hospitalité

UEFA EURO 2016

Chiffres-clés

6

• 31 jours de compétition

• 24 équipes participantes

• 10 villes hôtes

• 51 matches

• 2.5 millions de tickets

• 1 million de visiteurs étrangers

• 4 milliards de téléspectateurs en audience cumulée

Intégration des parties prenantes • Pouvoirs publics : pays et villes hôtes • Autorités sportives : fédération hôte

Ministères Autorités sportives Villes hôtes

Club des Sites

Gestionnaires des stades

Intégration des pouvoirs publics et des autorités sportives

EURO 2016 SAS

95% 5%

PRÉSIDENT DU COMITÉ DE PILOTAGE Jacques Lambert Président EURO 2016 SAS

MEMBRES (8) Michel Platini Président de l’UEFA

Noël Le Graët Président de la FFF

Peter Gilliéron Membre du Comité exécutif de l’UEFA Président Association Suisse de Football

Borislav Mihaylov Membre du Comité exécutif de l’UEFA Président Bulgarian Football Union

Gianni Infantino Secrétaire Général de l’UEFA

Fernando Gomes Membre du Comité exécutif de l'UEFA

Patrick Kanner Ministre de la ville, de la jeunesse et des sports

Alain Juppé Président du Club des Sites Maire de Bordeaux

OBSERVATEUR (1)

Martin Kallen CEO & Directeur des Opérations UEFA Events SA CEO EURO 2016 SAS

Le Comité de pilotage

EURO 2016 SAS – Organigramme

Intégration des parties prenantes • Organisations de supporters

Intégration des organisations de supporters

Accessibilité des stades

Collaboration de longue date avec Centre for Access to Football in Europe

Publication de lignes directrices pour les opérateurs de stades

Audits d’accessibilité menés conjointement dans chaque stade

Intégration des organisations de supporters

Ambassades de supporters

Gérées par Football Supporters Europe

Intégration des organisations nationales de supporters

Parades et rassemblements

dans les villes hôtes

Animation dans les fan zones

Campements de supporters

24 équipes participantes

Équipe qualifiée automatiquement (pays hôte)

53 équipes participantes

23 équipes qualifiées

Processus de qualification des équipes

FRA

CRO

ESP

CZE

TUR

GER

NIR

POL

UKR

BEL

ITA

SWE

IRL AUT

ISL

POR

HUN

ENG

SVK

WAL

RUS ROU

SUI

ALB

FRA

Champion

d’Europe

Calendrier des matches – Principes directeurs

6 groupes de 4 équipes

Chaque équipe joue ses matches de la phase de poule dans des villes différentes

Aucune ville ne reçoit plus d’un match de chaque groupe

Les équipes bénéficient de 3 jours de repos entre les matches

Le match d’ouverture et la finale se jouent au Stade de France

Les demi-finales se jouent à Marseille et à Lyon

Équipements et infrastructures • Qualité, emplacement et écosystème des équipements • Gestion du “overlay”

Équipements et infrastructures – Les stades de l’UEFA EURO 2016 Lens – 35’000 Bordeaux – 42’000 Lille – 50’000 Lyon – 58’000

Marseille – 67’000 Nice – 35’000 Paris – 45’000

Saint-Etienne – 42’000 Toulouse – 33’000 Saint Denis – 80’000

Investissement total

dans la construction

ou la rénovation des

stades :

1.7 milliards €

Part de financement

public :

160 millions €

Les spécificités de la configuration des stades en mode EURO

• Une configuration EURO spécifique :

– Dans l’utilisation des espaces

– En matière de flux et de circulation

– Avec des restrictions d’accès

particulières

• Des médias présents en plus grand

nombre

• Des groupes-cibles différents

• Un entourage des équipes différent des

matches de clubs – En principe équivalent à la réception de deux équipes

invitées

Configuration des stades pour l’UEFA EURO 2016

Périmètre de contrôle du

trafic autour du stade

pendant les jours de match

Périmètre opérationnel

autour du stade dès mi-mai

Constructions temporaires

autour du stade (centre des

médias, zones d’hospitalité,

etc)

Élévation du niveau de

sécurité et intensification

des contrôles

Les défis majeurs à gérer

Gestion du trafic Gestion des

transports

Qualité de la

pelouse

Risques pour la

sécurité

Météo

L’exemple du Parc St-Jacques, Bâle

Prise en compte des activités et de l’écosystème des stades

Entreprises et commerces

prestataires du stade (ex.

concessionnaires, traiteurs,

entreprises de sécurité et de

nettoyage)

Activités commerciales et

administratives hébergées dans

le stade

Autres activités

Matches de championnat

national

Autres activités sportives

(ex. rugby, athlétisme)

Concerts

Meetings

Visites guidées

Maison

de

retraite

Centre commercial

Durabilité • Gestion durable de l’événement • Héritage

Gestion durable de l’événement

Objectifs de la certification ISO 20121

Garantir que le développement durable est pris en compte à chaque étape de la

planification et de la réalisation de l’UEFA EURO 2016

Améliorer nos procédures internes pour atteindre les niveaux d'efficacité et de

performance des meilleures pratiques

Réduire les coûts grâce à une meilleure gestion de l'énergie et des déchets

Répondre aux attentes des parties concernées, telles que les pays et les villes hôtes, et

les associations de football

Respecter les principes d’intégrité, d’inclusion, de gestion responsable et de

transparence

Activités en partenariat avec des ONG

Responsabilité sociale et environnementale

Stades accessibles à tous

Solidarité et lutte contre les discriminations

• Transports publics et mobilité

• Gestion des déchets

• Optimisation de la consommation d’énergie et d’eau

• Approvisionnement en produits et services

• Certification ISO 20121

Tournoi sans tabac

Ambassades de supporters

Héritage: trois grands projets qui mettent la jeunesse au cœur de l’EURO 2016

Invitation de 20’000 enfants défavorisés (2’000 enfants par ville hôte) à assister gratuitement à un match de l’UEFA EURO 2016 • Pour les matches de groupe et les 8èmes de finale (43 matches sur 51) • 450 enfants invités en moyenne par match • Mise en œuvre en relation étroite avec les sites-hôtes et les associations locales susceptibles d’assurer un encadrement efficace des enfants

Parrainage et soutien financier au Tournoi européen de football scolaire organisé en juin 2016 en France • Projet figurant au dossier de candidature de la FFF : rassembler en France en juin 2016 tous les peuples d’Europe • Organisé par l’Union nationale du sport scolaire (UNSS) en région Nord – Pas-de-Calais • 30 équipes masculines venues des 30 nations européennes non qualifiées pour l’UEFA EURO 2016 + 2 équipes françaises • 16 équipes féminines

Parrainage et soutien financier au Tournoi International Solidaire • Organisé à Lyon par l’association Sport dans la Ville • Avec le soutien du réseau streetfootballworld • 60 délégations (600 enfants défavorisés et accompagnateurs) venus du monde entier • Une semaine de compétition, de visites culturelles et touristiques

L’impact économique de l’UEFA EURO 2016

• Étude d’impact économique

réalisée en octobre 2014 par

le CDES de l’Université de

Limoges

• Impact sur l’économie

nationale de

plus de 1 milliard €

• Augmentation des recettes

fiscales (TVA)

estimation 200 millions €

Promotion

La tournée du trophée

Une tournée de 25 villes (dont les 10 villes hôtes)

62 jours de manifestation, du 1er avril au 9 juin 2016

Une audience attendue de 300’000 visiteurs

Les applications mobiles

Les deux applications sont disponibles sur iOS et Android

UEFA EURO 2016 Fan Guide

Informations pratiques destinées aux spectateurs

Lancement le 2 Mars 2016 (jour J-100)

Official UEFA EURO 2016 App

Informations sur le déroulement sportif du tournoi

Lancement décembre 2015

Audience TV

Audience TV

Audience totale cumulée :

Plus de 6 milliards de

téléspectateurs

Audience moyenne par

match :

Plus de 130 millions de

téléspectateurs – l’équivalent

du Super Bowl

Au total, 51 Super Bowl en

un mois

Audience pour la finale

(direct):

Plus de 300 millions de

téléspectateurs

Ventes • Droits TV • Sponsoring • Billetterie • Hospitalité

Droits médias

Une couverture TV mondiale

Plus de 130 diffuseurs

Plus de 230 territoires couverts

Un marché potentiel de plus de 2 milliards de

téléspectateurs

Production TV en format 4K sur certains

matches

Cyprus

Israel

Malta

Programme de sponsoring

10 global sponsors

6 national sponsors

SOLD

OUT

Ticket sales

Dates-clés Activité Nombre de billets

10 juin – 10 juillet 2015 Ventes grand public 1’000’000

12 décembre 2015 Tirage au sort final

14 déc. 2015 – 18 jan. 2016

Ventes public national

(dans chacun des 24 pays participants)

800’000

Mars 2016 Plate-forme officielle de revente de billets

Les billets sont répartis en 4 catégories de prix

Cat. 1 Tribune centrale, des deux côtés du terrain

Cat. 2 Dans les coins du stade

Cat. 3 Derrière les buts

Cat. 4 Derrière les buts, haut et bas de la tribune

« Le Club Henri Delaunay », le programme d’hospitalité de l’UEFA EURO 2016

SHARED LOUNGE SHARED SKYBOX PRIVATE SKYBOX

Les meilleures places dans le stade

Un repas gastronomique et un service hôtelier

de haut niveau

L’accès aux meilleurs hôtels à des conditions

préférentielles

Un encadrement personnalisé avant, pendant et

après le match

En partenariat avec Hédiard et le Chef Joël

Robuchon

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