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Le Cesi : enseignement supérieur et formation professionnelle Diplôme labellisé par la Conférence des Grandes Écoles Objectif Maîtriser les principes fondamentaux de l’amélioration continue et du lean management Définir les axes d’amélioration propres à chaque entreprise et être capable de les situer dans une politique globale de progrès Maîtriser les outils et méthodes liés à l’amélioration continue (6 sigma, SMED, Hoshin, 5S, TPM…) Déployer la politique sous forme de projet en mettant notamment en place un plan d’action de progrès avec les indicateurs pertinents Gérer et contrôler le budget d’un projet d’amélioration afin d’atteindre les objectifs fixés en terme de retour sur investissement Gérer une équipe pluridisciplinaire, savoir identifier les freins possibles et maîtriser la communication du projet Perpective de carrière Responsable lean et/ou amélioration continue Ingénieur lean et/ou amélioration continue Chef de Projet Lean et/ou amélioration continue Directeur industriel Déroulement de la formation La formation est en alternance école / entreprise sur une durée de 12 mois, avec 57 jours en centre Le rythme de l’alternance est en moyenne d’une semaine par mois en centre et 3 semaines en entreprise Possibilité de suivre la formation sur 2 ans Le programme du curu Le concept d’amélioration continue (28h Le lean management La philosophie Kaizen Le outil de l’amélioration continue (161h Les 5S La TPM La VSM Hoshin Le SMED 6 Sigma (avec possibilité de certification Green Belt) La tratégie de déploiement (70h Gestion financière et retour sur investissement Qualité et performance La politique achat Le outil de déploiement (56h Management de projet Conduite du changement La communication sur un projet Pilotage et accompagnement de la thèe profeionnelle (84h Les cours sont réalisés par des experts de haut niveau, issus du monde de l’entreprise ou enseignants de l’école. Les contenus de la formation sont mis à jour et actualisés afin d’intégrer les dernières évolutions du domaine et les attentes formulées par les entreprises. Miion réaliée en entreprie en alternance ur 12 moi La mission en entreprise fait l’objet d’un double tutorat école / entreprise. Thèe profeionnelle L’élève mastérien rédige une thèse professionnelle qui traite d’un sujet en relation avec les préoccupations réelles des experts ou des entreprises dans le domaine de spécialité. EN ALTERNANCE EN FORMATION CONTINUE Former de ingénieur et cadre manager capable de mettre en œuvre une politique d’amélioration continue efficace. MASTÈRE SPÉCIALISÉ Responsable Amélioration Continue et Performance Industrielle

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Le Cesi : enseignement supérieur et formation professionnelle

Diplôme labellisé par la Conférence des Grandes Écoles

Objectifs���Maîtriser les principes fondamentaux de l’amélioration continue et du lean management��Définir les axes d’amélioration propres à chaque entreprise et être capable de les situer dans une politique globale de progrès��Maîtriser les outils et méthodes liés à l’amélioration continue (6 sigma, SMED, Hoshin, 5S, TPM…)��Déployer la politique sous forme de projet en mettant notamment en place un plan d’action de progrès avec les indicateurs pertinents�� Gérer et contrôler le budget d’un projet d’amélioration afin d’atteindre les objectifs fixés en terme de retour sur investissement�� Gérer une équipe pluridisciplinaire, savoir identifier les freins possibles et maîtriser la communication du projet

Pers�pectives� de carrière�� Responsable lean et/ou amélioration continue�� Ingénieur lean et/ou amélioration continue�� Chef de Projet Lean et/ou amélioration continue��Directeur industriel

Déroulement de la formation�� La formation est en alternance école / entreprise sur une durée de 12 mois, avec 57 jours en centre�� Le rythme de l’alternance est en moyenne d’une semaine par mois en centre et 3 semaines en entreprise�� Possibilité de suivre la formation sur 2 ans

Le programme du curs�us�

�� Les� concepts� d’amélioration continue (28h)�Le lean managementLa philosophie Kaizen�� Les� outils� de l’amélioration continue (161h)�Les 5SLa TPMLa VSMHoshinLe SMED6 Sigma (avec possibilité de certification Green Belt)�� La s�tratégie de déploiement (70h)�Gestion financière et retour sur investissementQualité et performanceLa politique achat�� Les� outils� de déploiement (56h)�Management de projetConduite du changementLa communication sur un projet�� Pilotage et accompagnement de la thès�e profes�s�ionnelle (84h)�

Les cours sont réalisés par des experts de haut niveau, issus du monde de l’entreprise ou enseignants de l’école.Les contenus de la formation sont mis à jour et actualisés afin d’intégrer les dernières évolutions du domaine et les attentes formulées par les entreprises.

Mis�s�ion réalis�ée en entrepris�e en alternance s�ur 12 mois�

�� La mission en entreprise fait l’objet d’un double tutorat école / entreprise.

Thès�e profes�s�ionnelle

�� L’élève mastérien rédige une thèse professionnelle qui traite d’un sujet en relation avec les préoccupations réelles des experts ou des entreprises dans le domaine de spécialité.

�� En aLTERnanCE �� En foRMaTIon ConTInuE

Former des� ingénieurs� et cadres� managers� capables� de mettre en œuvre une politique d’amélioration continue efficace.

MasTère sPéciaLisé Responsable Amélioration Continue et Performance Industrielle

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Mas�tère

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www.eices�i.fr

conditions� d’admis�s�ion

Jus�tifier du niveau requis�

��Diplôme bac +5 (Ingénieur, Master M2) ou équivalent, et plus��Diplôme étranger équivalent aux diplômes français exigés��Diplôme de Maîtrise (M1) ou équivalent avec au moins 3 années d’expérience professionnelle

réus�s�ir les� épreuves� de s�élection (motivation, tes�t, entretien)�

Trouver une entrepris�e pour l’alternance

Pos�s�ibilités� de dérogation :

��Diplôme de Maîtrise (M1) ou équivalent et moins de 3 années d’expérience professionnelle�� VaP

L’effectif maximum es�t de 24 élèves� mas�tériens� par s�es�s�ion.

L’alternance, un s�chéma gagnant

Une pédagogie adaptée

au-delà des méthodes dites “classiques”, dont le fondement est le face à face pédagogique entre le professeur et les élèves, l’ei.cesi a largement innové en développant des méthodes pédagogiques de type projet. Ces méthodes, particulièrement adaptées à l’alternance, visent à impliquer davantage l’élève mastérien et à le rendre acteur de sa formation (plus responsable et plus autonome).

Un accompagnement individualis�é

Chaque élève bénéficie d’un double tutorat, en centre par un formateur, en entreprise par son tuteur qui l’accompagne tout au long de sa formation. Grâce à un parcours en alternance, l’élève mastérien acquiert des compétences métiers qui le rendent directement opérationnel.

L'ei.ces�i en bref

� 21 centres� en France, tous� certifiés� isO 9001, et 1 centre en algérie

� 1 200 ingénieurs� diplômés� par an, par la voie de l’apprentis�s�age et de la formation continue

�Des� formations� habilitées� par la cTi et labellis�ées� eUr-ace

�Une équipe pédagogique de 286 ens�eignants� permanents� et 750 intervenants� experts� profes�s�ionnels�

� 12 Mas�tères� spécialis�és� et 1 Msc labellis�és� par la conférence des� Grandes� ecoles�

�Des� partenariats� avec les� branches� profes�s�ionnelles�

�Une as�s�ociation de 19 000 diplômés� de l'école

Où s�uivre cette formation ?

exemples� de thès�es� profes�s�ionnelles��� Comment maîtriser les risques lors de la mise en place de projets d’amélioration continue ?�� Prévention des risques psychosociaux lors de la mise en place d’une politique Lean.�� Comment motiver l’ensemble des acteurs lors de la mise en place d’un projet Lean dans une PME ?

exemples� de mis�s�ions� en entrepris�e��Mise en place de processus optimisés pour l’approvisionnement, la réparation, le transport et le magasinage des pièces de rechange.��Définir et assurer le déploiement d’action de progrès.�� améliorer la performance du SI et maîtriser les coûts.

Diplôme/certification�� attribution par le Jury national de l’école, présidé par le directeur�� de l’ei.cesi, composé de représentants de l’ei.cesi et d’experts d’entreprises�� Label de la Conférence des Grandes Ecoles�� Le MS RaCPI est un titre de niveau I «Manager amélioration Continue» (arrêté du 12/08/2013, Jo du 27/08/2013).

��aix-en-Provence Tel. : 04 42 97 14 26��Bordeaux Tel. : 05 56 95 59 18�� Le Mans Tel. : 02 28 01 40 12�� Lyon Tel. : 04 72 18 89 89��nancy Tel. : 03 83 28 46 46��orléans Tel. : 02 38 22 72 84��Paris-nanterre Tel. : 01 55 17 80 00��Pau Tel. : 05 59 62 82 52��Rouen Tel. : 02 32 81 85 67�� Saint-nazaire Tel. : 02 40 00 17 00�� Toulouse Tel. : 05 61 00 38 36

tél. :

TITRE DENIVEAU Ienregistré au RNCP

Bac+5