LES MBA SPÉCIALISÉS DE L’ISG MANAGEMENT DU SPORT 22-23

• Former les étudiants désirant développer une activité professionnelle dans le domaine du sport• Donner une vision opérationnelle des activités liées au sport ou au business du sport en tant qu’enjeu économique, financier, social et sociétal• Professionnaliser la vision du sport en tant qu’activité et fait de société• Accompagner le développement du sport-business par une professionnalisa- tion de ses managers

Le marché et les métiersdu sport

• Les acteurs du marché• Les liens entre le sport et le business• L’économie du sport• Les structures juridiques• Les activités commerciales• Les métiers• Les compétences clefs• Les particularités

La gestion de sociétésà objet sportif

• Les structures juridiques• Les particularités de ces sociétés• Le management et l’organisation• Psychologie du sportif• Prise en compte de l’activité spécifique du sportif• Les revenus• Les investissements• Le patrimoine• Le marché commercial touchant au sport• La valorisation

Le marché commercialdu sport

• L’impact économique du sport• Les enjeux des sociétés et les liens• Les contrats, la vie des contrats• Le marchandising• Les stratégies de lien sport et business• L’impact du sport sur la communication

Le sport et les médias

• L’impact des médias sur le sport• L’impact du sport sur les médias• Internet et le sport• Nouveaux médias et sport

Nouveaux métiers

• Agents• Cadres de sociétés sportives• Cadres au sein de fédérations et de ligues• Gestion immobilière (complexes sportifs et commerciaux)

La mondialisation du sport

• Mondialisation des terrains• Nouveaux marchés, nouveaux fournisseurs et nouvelles stratégies• Mondialisation et professionnalisation• Du modèle français vers un modèle européen• L’évolution vers un modèle mondial (USA)• L’impact de la mondialisation sur les sportifs• Prévisionnel et valorisation des marques• Un sport mondial, un sport business

Sport et vie économiqueet politique

• L’impact politique du sport• Le sport, élément de représentation d’une société• Importance des fédérations et des ligues sur le plan national• Place des organismes internationaux et leurs pouvoirs• Le sport, modèle économique à part entière• Particularisme : imbrications de réglements locaux et internationaux propres à chaque activité

La professionnalisation dusport

• Professionnalisation du marché• Les métiers du sport• Les nouvelles structures juridiques• La gestion humaine du sport• Évolution vers le monde du spectacle• Les aléas de l’exploitation d’une société sportive• Prévision et gestion des risques

Le sponsoring

• Les différents types de sponsoring• La gestion de son sponsor• Les contrats de sponsoring• Le suivi du sponsoring

L’interpénétration du sportet de la société

• Le sport modèle de société• La référence du sport• Le sport comme mode de vie• Évolution des réflexes de consommation• La présence du sport dans le quotidien

Le public sportif

• Les typologies des publics sportifs• Les impacts grand public du business du sport• La gestion d’une cible sportive• Le sport pour soi, le sport spectacle

Le sport média• Le sport N° 1 dans les médias• L’interpénétration du sport et des médias• Les incidences sur les règles et les organisations

Le sport et la marque

• Les sportifs deviennent des marques• Rapport entre marque et individu• L’apport du sport en construction d’image• Les nouvelles stratégies• La protection et le développement des marques

• Toutes carrières dans la gestion et le management des sociétés à objet sportif professionnel (Fonctions financières, marketing, RH, juridiques, directions générales)• Fonctions communication, marketing, commerciales au sein d’entreprises ayant un rapport avec le sport• Responsables de médias spécialisés (chef de publicité, chef de rubrique, éditeur, journaliste) ou de cellules spécialisées dans les médias• Gestion de toute activité ou métier ayant un lien avec le sport