MICROFINANCE SOCIALE

ENTREPRENEURIAT SOCIAL

APPUI À LA CRÉATION DE TPE

2 | Présentation Entrepreneurs du Monde

TÉMOIGNAGES

« Chamroeun* m’a accordé sept prêts, de 300 000 à 2 000 000

riels (57 à 380 €). Ca m’a permis d’ache-ter du riz en plus grosses quantités (et donc au prix de gros) et d’assurer la maintenance de ma machine. En ache-tant plus, j’ai pu produire plus et multi-plier mes revenus par huit. Les formations en comptabilité, vente et entrepreneuriat que j’ai reçues m’ont bien aidée aussi à développer mon activité. Aujourd’hui, ma famille vit mieux et je peux mettre de l’ar-gent de côté. J’ai pu aussi installer des toilettes et un système d’évacuation des eaux usées ». * Chamroeun : institution de microfinance partenaire d’Entrepreneurs du Monde au Cambodge

« Sur le terrain, les équipes d’Entrepreneurs se démènent pour aider des structures locales à se développer et se pérenniser. Au Conseil d’Administration que je pré-

side, je joue un rôle de miroir dans la priorisation des développements, de la collecte et de l’affectation des ressources. L’expérience professionnelle de chaque administrateur contribue à faire murir et à structurer les projets d’Entrepreneurs du Monde. Nous cherchons en permanence de nouveaux moyens de financer les projets. Nous avons ainsi créé Microfinance Solidaire SAS et la Fondation Entrepreneurs du Monde et nous réfléchissons aujourd’hui à de nouveaux outils. L’enthousiasme et la motivation des équipes d’Entrepreneurs du Monde sont contagieux !

« J’ai travaillé pendant 8 ans dans deux Institutions de Microfinance

pour qui l’intérêt des bénéficiaires n’était pas prioritaire et j’étais très frustré. Aujourd’hui, je suis fier de travailler chez Entrepreneurs du Monde et de dispenser de précieuses formations interactives. Par exemple, pour apprendre aux femmes à ne pas mélanger budget familial et bud-get activité, je remets une carte-dépense à chacune et lui demande de se placer à gauche si elle pense que la dépense est liée à la famille, à droite si elle la juge liée à l’activité. Puis, je demande aux « dé-penses activité » de se ranger par ordre d’importance et aux « dépenses famille » de faire de même, de leur côté. Chaque groupe classe ensuite les dépenses par ordre de priorité et décide de reporter la moins nécessaire. L’implication des femmes est totale et leur échange d’ex-périences favorise l’apprentissage ».

« Diplômé de l’EDHEC, j’ai travaillé dans de grands groupes français

avant de me mettre au service de l’aide au développement. Après avoir vécu 7 ans en Haïti et aux Philippines et ainsi acquis une connais-sance approfondie des contextes locaux et des modes opératoires, j’ai fondé Entrepreneurs du Monde pour dé-fendre et déployer une approche réso-lument sociale de la microfinance. Je déploie toute mon énergie sur le ter-rain, pour former et motiver les équipes en ce sens , et en France , pour convaincre les bailleurs de soutenir les actions de l’association ».

DY LONH Productrice de nouilles de riz

Cambodge

JEAN-PAUL BERNARDINI Président

JACQUES AFETORChargé de projet

Togo

FRANCK RENAUDINFondateur et directeur

Des micro-entrepreneurs fiers d’avancer

Un conseil d’administration

très impliqué

Des équipes très engagées

De fortesconvictions

Présentation Entrepreneurs du Monde | 3

NOTRE MISSIONQui ?Fondée en 1998, Entrepreneurs du Monde est une association française d’intérêt gé-néral, agréée par le Comité de la Charte du don en confiance. Elle est composée de professionnels salariés et bénévoles, basés en France et sur le terrain.

Pour qui ?Entrepreneurs du Monde permet à des milliers de femmes et d’hommes en si-tuation de grande précarité d’améliorer leurs conditions de vie.

Elle les appuie dans leurs propres initia-tives économiques et leur facilite l’accès à des produits à fort impact sanitaire, économique et écologique. Ainsi soute-nus, ils se mettent en situation de réus-site, gagnent en autonomie et en dignité.

88% DES BÉNÉFICIAIRES SONT DES FEMMES

Quoi ?Entrepreneurs du Monde agit autour de trois axes :

MICROFINANCE SOCIALE pour aider des marchandes, des couturières, des coif-feurs, des cultivatrices, etc., à développer leur activité et améliorer le quotidien de leur famille.

ACCÈS À L’ÉNERGIE pour favoriser la diffusion de produits à fort impact sani-taire, économique et écologique : lampes solaires, réchauds à gaz et foyers à bois ou charbon améliorés.

CRÉATION DE TPE (TRÈS PETITES ENTREPRISES) pour contribuer à la re-lance de l’économie en Haïti après le séisme de 2010.

Comment ?Entrepreneurs du Monde agit de préfé-rence à travers des partenaires locaux, si-non avec ses propres programmes.

Elle leur apporte un appui : • technique pour mettre en place les bons logiciels, méthodologies et outils de gestion et renforcer leur perfor-mance sociale.• institutionnel pour choisir la structure juridique la plus adaptée et renforcer leur gouvernance.• financier pour couvrir leur déficit d’ex-ploitation jusqu’à ce qu’ils atteignent l’équilibre financier et pour les aider dans leur recherche de fonds.Ce triple appui mène progressivement ces organisations vers l’autonomie.

Grâce à qui ?Entrepreneurs du Monde est financée par des particuliers, des entreprises, des fon-dations, des associations et des collectivi-tés locales. Elle est cofinancée par l’AFD (Agence Française de Développement).

BURKINA FASOSÉNÉGAL

GHANA

HAÏTI

TOGOBÉNIN

INDEBIRMANIE

CAMBODGE

PHILIPPINESVIETNAM

Dans 11 paysavec 20 partenaires locaux

OBJECTIF AUTONOMIEPOUR LES BÉNÉFICAIRES

ET LES PARTENAIRES

4 | Présentation Entrepreneurs du Monde

Des services socio-economiques

FORMATIONLes micro-entrepreneurs, organisés en groupes, se rencontrent régulièrement pour participer à un partage d’expé-rience et à une formation professionnelle (gestion, vente) ou sociale (santé, éduca-tion, confiance en soi, etc.). Dans certains pays, c’est un membre du groupe, élu et formé, qui assure les formations sociales (cf. témoignage de Dorothy ci-dessous).

ACCOMPAGNEMENTL’agent-conseil encourage les micro-entre-preneurs, les conse i l le et évalue réguliè-rement les pro-grès socio-économiques de leur famille. Ceux qui en ont besoin bénéficient d’un accompagnement social renforcé (écoute psychologique, mise en relation avec des organismes sociaux compétents, etc.).

MICRO-ASSURANCE SANTÉCertains de nos par-tenaires aident les micro-entrepreneurs à souscrire à une mi-cro-assurance santé. Les familles paient a lors beaucoup moins cher les médi-caments et les soins, et ne sont plus accu-lés à puiser dans le fonds de roulement de leur activité pour faire face à ces dépenses de santé.

NOS 3 AXES D’ACTION

Des services financiers

MICROCRÉDITChaque microcrédit est ajusté au besoin de l’activité génératrice de revenus et accordé sans garantie. Sur l’ensemble des pays où nous agissons, le montant moyen de ces crédits est de 172 €, celui des premiers prêts de 138 €. Des prêts « Coup de Pouce » (15 à 30 €) peuvent aussi être attribués à des personnes en situation d’extrême précarité.

EPARGNEChaque micro-en-trepreneur ouvre un livret d’épargne qu’il utilise à un rythme flexible. Cette épargne lui per-met de prévoir ses réapprovisionne-ments et de faire face à des dépenses fa-miliales planifiées (scolarité, santé) ou non (hospitalisation, décès).

MICROFINANCE SOCIALE

« C’est grâce à l’appui d’ID Ghana* que j’ai développé mes

ventes de sachets d’eau potable.Je suis aussi très fière d’avoir été élue animatrice communautaire par les autres femmes de mon groupe de mi-cro-entrepreneurs. Depuis, je parti-cipe aux briefings mensuels de la for-matrice d’ID Ghana pour pouvoir animer, au sein de mon groupe, les séances de sensibilisation  sur les droits de l’enfant et de la femme, la prévention du choléra et du palu-disme, de la violence conjugale, etc. » *ID Ghana : partenaire local d’Entrepreneurs du Monde

DOROTHYghana

Faute d’emploi salarié, les personnes pauvres démarrent une épicerie, un étal de légumes au marché, une vente ambulante de vêtements, etc. Mais sans apport en trésorerie, elles ont beaucoup de mal à développer cette activité. Et sans formation, elles ne peuvent compter que sur leurs compétences personnelles. C’est pourquoi nous leur proposons un accompagnement global pour renforcer leurs capacités et réduire durablement leur vulnérabilité.

« SEED* m’a accordé un prêt de 6 000 pesos (115 €) pour faciliter

mes achats et mon équipement. Mais comme je n’avais qu’une machine à coudre, j’avais encore du mal à honorer toutes mes commandes, surtout quand la machine tombait en panne ! Alors j´ai demandé un nouveau prêt pour acheter une deuxième machine à coudre et dé-marrer une activité complémentaire  : une petite épicerie. Un troisième prêt m’a aidée à la développer et un qua-trième à démarrer la préparation et la vente de petits-déjeuners. Aujourd’hui, je gagne deux fois plus qu’avant, j’épargne 75 pesos par jour (1,5 €) et j’ai pu refaire le toit de notre maison-boutique. Je veux encore acheter le matériel pour préparer des hot dogs et installer une cabine d’essayage pour rendre plus confortable la partie « couture » de mon atelier-épicerie. »

* SEED : institution de microfinance partenaire d’En-trepreneurs du Monde aux Philippines

NORA PhiliPPines

Présentation Entrepreneurs du Monde | 5

« Je suis fière de vendre des produits utiles pour mes voisins : les ré-

chauds cuisent plus vite, ça fait écono-miser du temps.Ils émettent moins de fumées, c’est meilleur pour la santé. Et ils consom-ment moins de charbon ; ça préserve le porte-monnaie et l’environnement ».

En Haïti, à la suite du séisme, la relance de l’économie et de l’emploi était un enjeu vital. Nous avons décidé d’y contribuer en soutenant la création ou la relance d’entreprises un peu plus grosses que celles que nous appuyons habituellement.

Priorité à certaines activitésNous sélectionnons des entreprises de production ou de services (contraire-ment aux activités d’achat-revente soute-nues par notre volet microfinance) ame-nées à créer de la valeur ajoutée et de l’emploi dans les quartiers dévastés ou les zones de relogement.

Appui au business planPour augmenter leurs chances de succès et de viabilité, les entrepreneurs sont ap-puyés dans la phase préparatoire à la création, la relance ou le développement de leur entreprise.

FormationsEnsuite, ils rencontrent régulièrement leur tuteur, bénéficient d’une formation (ex : gestion du stock et de la trésore-rie) et partagent leurs bonnes pratiques.

ACCÈS À L’ÉNERGIE CRÉATION DE TPE

Des solutions existentLAMPES SOLAIRES

• 5h par jour d’éclairage de qualité pendant 5 ans.

• recharge batterie du téléphone• 4 € d’économisés par mois

KITS SOLAIRES MULTIFONCTION • éclairage illimité pour 2 à 4

pièces, pendant 5 ans.• recharge batterie du téléphone • alimentation de petits

appareils électriques (radio, ventilateur)

• 8 à 17 €/mois économisés

FOYERS À BOIS ET/OU CHARBON AMÉLIORÉS

• réduction de la consomma-tion de bois de 30 à 40%, pendant 2 ans.

• 2,5 €/mois économisés

RÉCHAUDS ET CUISINIÈRES À GAZ• Pas de consommation de

bois, pendant 3 ans.• 85% de fumées nocives en

moins• 3 €/mois économisés

Pour les rendre accessibles : des réseaux de micro-entrepreneurs franchisésPour diffuser à grande échelle ces solu-tions d’accès à l’énergie, nous créons et animons des réseaux de micro-entrepre-neurs appelés « microfranchises sociales ». Ce modèle économique est innovant. Il mobilise et renforce des micro-entrepre-neurs qui promeuvent des produits sélec-tionnés auprès de leur communauté et augmentent leurs revenus.

RODELINEhaïTi

75 % des familles que nous soutenons n’ont accès ni à l’électricité ni au gaz. Elles ont donc recours à des bougies ou à des lampes à kérosène dont l’éclairage est trop faible pour les activités domestiques ou scolaires. Et elles cuisinent sur des foyers à bois ou charbon peu efficaces et polluants. Ces solutions représentent un triple handicap pour leurs utilisateurs : • Les fumées de ces réchauds sont extrêmement nocives.

Selon l’OMS, elles tuent plus que le SIDA et le paludisme réunis. • Le combustible (bois, charbon, pétrole) coûte cher aux familles :

jusqu’à 25% de leur budget. • Ces solutions sont aussi néfastes pour l’environnement

(émission de CO2 et déforestation).

En effet, une franchise classique établit une collaboration entre une entreprise propriétaire d’une enseigne (le franchi-seur) et un ou plusieurs commerçants indépendants (les franchisés). La mi-crofranchise sociale adapte ce modèle au contexte des pays en développement et aux populations exclues en lui donnant une vocation sociale.

Dans un premier temps, nous testons et sélectionnons les meilleurs produits éner-gie en termes de qualité, prix et accessibi-lité. Ensuite, nous constituons un réseau de micro-entrepreneurs microfranchisés et nous les formons. Puis nous les soute-nons pour l’approvisionnement (com-mandes, livraison), le financement (avance sur stock, microcrédit pour leurs clients), la promotion (animations, leaflets, af-fiches) et le service après-vente. L’impact de ce mode d’organisation et de promotion sur le quotidien des familles est considérable.

6 | Présentation Entrepreneurs du Monde

VOTRE SOUTIEN

Subventions publiques Entreprises Fondations & associations d'entreprises Autres fondations & associations Particuliers Autres recettes

38 %

33 %

5 %

18 %

4 %2 %

ORIGINE DES RESSOURCES

UN BUDGET DE 4 M€* POUR AGIR

REJOIGNEZ LA FAMILLE EDM & RÉDUISEZ VOTRE IMPÔT !

*Chiffres 2014

Françoise, fidèle donatrice, témoigne : « Je reviens de Calcutta. Je suis impressionnée par ce que j’ai vu et par l’efficacité de l’action d’Entrepreneurs du Monde. Cette association ne se contente pas de combattre la pau-vreté ; elle accompagne aussi les bénéficiaires vers une plus grande autonomie dans tous les domaines. J’apprécie aussi les informations données régulièrement par l’équipe France et sa disponibilité : cette proximité me permet de suivre de près les étapes d’un projet ».

DONNEZ EN CONFIANCEEntrepreneurs du Monde est agréée par le Comité de la Charte du don en confiance.Ce comité est un organisme indépendant d’agrément et de contrôle des associa-tions et fondations faisant appel à la générosité du public.

Pour mériter cet agrément, Entrepreneurs du Monde se soumet à son contrôle régulier sur 4 axes :

• transparence financière• fonctionnement statutaire et gestion désintéressée• rigueur de la gestion• qualité de la communication et des actions de collecte de fonds.

Par ailleurs, les comptes annuels de l’association sont audités par un commissaire aux comptes de KPMG. Le rapport financier de l’association est disponible sur simple demande.

DIRIGEANT OU SALARIÉ D’ENTREPRISE • Faites un don déductible à 60% de votre impôt sur les sociétés.

• Proposez à vos collaborateurs de placer leur épargne salariale sur un FCPE solidaire.

• Mobilisez-les autour d’un défi en crowdfunding.

• Proposez des micro dons à vos salariés (arrondi sur salaire déductible de l’impôt sur leur revenu) et à vos clients (1€ sur produit acheté ou arrondi sur panier d’achat).

• Offrez un mécénat de compétences.

• Devenez investisseur solidaire !

Association Entrepreneurs du Monde : 3 Grande Rue des Feuillants - 69001 Lyon - www.entrepreneursdumonde.org

Fondation Entrepreneurs du Monde c/o Fondation Caritas France : 106 rue du Bac - 75341 PARIS cedex 07 don.fondationcaritasfrance.org/fondation-entrepreneurs-du-monde/

PARLONS-EN ! Choisissons ensemble la structure adaptée (Association ou Fondation Entrepreneurs du Monde)armelle.renaudin@entrepreneursdumonde.org – 06 60 07 21 85

PARTICULIER• Faites un don déductible à 75% de

votre ISF ou à 66% de votre impôt sur le revenu.

• Réalisez une donation temporaire d’usufruit qui sort votre bien de l’assiette de l’ISF.

• Rédigez un legs pour nous faire un don exonéré à 100% de taxe sur les successions.

• Choisissez un produit d’épargne solidaire.

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