Mot de la présidente…………………………………………………….....…3

Conseil d’administration 2013-2014…………………………………….…..4

Mission et valeurs de la CDCBE…………………………………………….5

Membres 2013-2014……………………………………..…………………...6

Rapport d’activités………………………………………………………...…10

• Premier objectif : MAINTENIR ET AMÉLIORER LES SERVICES DE BASE

POUR NOS MEMBRES.

• Deuxième objectif: DÉFENDRE ET PROMOUVOIR LE MONDE

COMMUNAUTAIRE ET SON EXPERTISE.

• Troisième objectif : FAVORISER LA VIE ASSOCIATIVE PAR NOTRE

PARTICIPATION À LA MISE EN PLACE ET AU MAINTIEN DE DIVERSES

ACTIVITÉS.

Plan d’action 2014-2015………………………………………………….…16

Prévisions budgétaires 2014-2015………………………………………...18

Mot de la directrice par intérim……………………………………………..19

Revue de presse…………………………………………………………….20

2

Mot de la présidente

Les organismes communautaires sont confrontés à de nombreux

défis et ils se démarquent par leur capacité d’innover et de donner

énormément à la population avec peu de ressources. En effet,

des gens de cœur, compétents et créatifs, contribuent à leur

maintien dans la communauté et s’assurent de répondre aux

besoins grandissants de leur clientèle, de faire de la prévention ou

de la défense des droits. À ce jour, les organismes

communautaires, bien qu’ils bénéficient aussi de la contribution de

milliers de bénévoles pour la réalisation de leur mission,

représentent un employeur en importance en Chaudière-Appalaches et la majorité de ces

travailleurs détiennent un diplôme d’études collégiales ou universitaires. Les organismes sont

devenus des partenaires importants du réseau public et leur expertise est de plus en plus sollicitée

et reconnue. La CDCBE tient à soutenir les organismes de notre territoire en les accompagnant, en

les regroupant, en les outillant et en les représentant auprès des élus, du milieu des affaires et de

la population.

Cette année, nous avons été confrontés à de nombreux défis, mais le conseil d’administration,

composé des représentants de nos organismes membres, est déterminé à ce que les organismes

de notre territoire puissent bénéficier d’une CDC dynamique et impliquée dans son milieu afin de

travailler ensemble au changement social. C’est cet objectif que nous souhaitons poursuivre avec

vous, dans la vision d’une justice sociale, qui passe par la lutte à la pauvreté et à l’exclusion

sociale, par le développement socio-économique et par le développement durable.

Au cours de l’année à venir, de nombreux enjeux nous préoccupent et nous prévoyons orienter nos

actions afin de dynamiser notre CDC dans toutes les MRC de notre territoire et de devenir une

référence de premier choix pour nos membres. J’en profite pour inviter nos partenaires à faire

partie de cette démarche. Ensemble, nous représentons une force de changement social.

Dyane Plante

Présidente

3

» Les

membres

du CA

Présidente

Dyane Plante

Parrainage Jeunesse

Vice-Présidente

Sandra Fournier

Maison de la famille

Beauce-Etchemins

Secrétaire-trésorière

Valérie Poulin

Association pour

l’intégration sociale

région Beauce-Sartigan

Administratrice

Véronique Poulin

Alphare

Administratrice

Carmen Laflamme

La Maison du Tournant

MRC des Etchemins

Administratrice

Dany Drouin

AFRCA (Association de la

fibromyalgie région

Chaudière-Appalaches)

Administratrice

Marie-Andrée Giroux

Pavillon du Cœur

Beauce-Etchemin

4

» Mission La Mission de la Corporation de

Développement Communautaire

Beauce-Etchemins est de promouvoir la

participation du mouvement

communautaire autonome au

développement social et économique de son milieu.

» Valeurs

• Vision Globale: tenir compte du

contexte économique, politique et

social dans lequel les gens vivent.

• Démocratie Participative: donner le

pouvoir réel aux membres de

s’exprimer concernant les

décisions qui les touchent.

• Justice Sociale: dénoncer les

injustices reliées à la pauvreté, au

racisme et aux abus de pouvoir.

• Solidarité : encourager les actions

solidaires avec les organismes

communautaires et publics qui

partagent nos valeurs.

• Concertation: mobiliser les acteurs

du milieu en vue d’une

transformation sociale.

5

1) ACEF Amiante/Beauce/Etchemins

2) AIDE AUX JEUNES CONTREVENANTS DE BEAUCE

(A.J.C.Beauce)

3) ALPHARE

4) APEDAH ET PLUS BEAUCE-ETCHEMINS

5) AQDR SECTION BEAUCE ETCHEMINS (Membre Associé)

6) ASSOCIATION BÉNÉVOLE BEAUCE-SARTIGAN INC.

7) ASSOCIATION DES FAMILLES MONOPARENTALES ET

RECOMPOSÉES LA CHAUDIÈRE

8) ASSOCIATION DE LA FIBROMYALGIE RÉGION

CHAUDIÈRE-APPALACHES

9) ASSOCIATION DES PERSONNES HANDICAPÉES DE LA

CHAUDIÈRE

10) ASSOCIATION DES TRAUMATISÉS CRANIO-

CÉRÉBRAUX (TCC) DES DEUX RIVES (Membre associé)

11) ASSOCIATION POUR L'INTÉGRATION SOCIALE(A.I.S.)

RÉGION BEAUCE-SARTIGAN

12) AU BERCAIL

13) CARREFOUR JEUNESSE EMPLOI BEAUCE-SUD

14) CARREFOUR JEUNESSE EMPLOI LES ETCHEMINS

15) CAVAC (CENTRE D'AIDE AUX VICTIMES D'ACTES

CRIMINELS)

16) CENTRE CHEV-ALLIÉ DE BEAUCE INC.

17) CENTRE D'ACTION BÉNÉVOLE BEAUCE-ETCHEMIN

18) CENTRE D'ASSISTANCE ET D'ACCOMPAGNEMENT AUX

PLAINTES CHAUDIÈRE-APPALACHES

6

7

19) CENTRE D'ÉCOUTE ET DE PRÉVENTION DU SUICIDE

BEAUCE-ETCHEMIN

20) CENTRE DE LA PETITE ENFANCE CALOU

21) CENTRE DE PARRAINAGE DE LA JEUNESSE DE

BEAUCE

22) CENTRE DE SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX DES

ETCHEMINS (Membre associé)

23) CENTRE DE SANTÉ ET SERVICES SOCIAUX DE

BEAUCE (Membre associé)

24) CENTRE EX-EQUO (VIVRE SANS VIOLENCE)

25) CENTRE-FEMMES DE BEAUCE INC.

26) CENTRE LOCAL DE DÉVELOPPEMENT DES

ETCHEMINS (Membre associé)

27) CENTRE UNIVERSITAIRE DES APPALACHES (Membre

associé)

28) CLSC SAINTE-MARIE (Membre associé)

29) CENTRE DE RECHERCHE D'EMPLOI BEAUCE-

ETCHEMINS INC

30) CLUB PARENTAIDE BEAUCE-CENTRE

31) COMMISSION SCOLAIRE BEAUCE-ETCHEMIN (Membre

associé)

32) COMPTOIR RÉGIONAL ST-VINCENT-DE-PAUL (Membre

associé)

33) CONSEIL ÉCONOMIQUE DE BEAUCE (CEB)

34) COOPÉRATIVE DE SERVICES À DOMICILE BEAUCE-

NORD

35) COOPÉRATIVE DE SOLIDARITÉ DE SANTÉ DE LA MRC

ROBERT-CLICHE

36) COOPÉRATIVE DE SOLIDARITÉ DE SERVICES À

DOMICILE BEAUCE-SARTIGAN

37) COOPÉRATIVE DE SOLIDARITÉ DE SERVICES À

DOMICILE DES ETCHEMINS

38) DÉPARTEMENT DE TECHNIQUES

D'ÉDUCATION SPÉCIALISÉE (Membre associé)

39) DÉPARTEMENT DES SOINS INFIRMIERS CEGEP

BEAUCE-APPALACHES (Membre associé)

40) DIABÈTE BEAUCE-ETCHEMIN

41) FONDATION DU COEUR BEAUCE-ETCHEMIN

42) GROUPE ALPHA DES ETCHEMINS

43) GROUPE ESPÉRANCE ET CANCER

44) GROUPE RESSOURCE HABITATION BEAUCE- AMIANTE

45) HAVRE L'ÉCLAIRCIE INC.

46) L'ADOBERGE CHAUDIÈRE-APPALACHES

47) L'A-DROIT DE CHAUDIÈRE-APPALACHES

48) L'ASSIETTÉE BEAUCERONNE (Membre associé)

49) L'ESSENTIEL DES ETCHEMINS

50) L'ÉVEIL

51) LA CHAMBRE DE COMMERCE DE SAINT-GEORGES

52) LA MAISON DU TOURNANT INC.

53) LA RENCONTRE

54) LA SOCIÉTÉ ALZHEIMER CHAUDIÈRE-

APPALACHES

55) LE MURMURE

56) LE RAPPEL

57) LE SILLON

58) MAISON DE JEUNES L'OLIVIER DES ETCHEMINS

59) MAISON DE LA FAMILLE BEAUCE-ETCHEMINS

60) MAISON DES JEUNES BEAUCE-SARTIGAN

61) MAISON DES JEUNES L'UTOPIE

62) MAISON L'ODYSSÉE POUR JOUEURS

COMPULSIFS

63) MOISSON BEAUCE INC.

8

64) NOUVEL ESSOR

65) OUVRE TON COEUR À L'ESPOIR

66) PARENTAIME MAISON DE LA FAMILLE DES ETCHEMINS

67) PARTAGE AU MASCULIN

68) PASSEPORT TRAVAIL DE BEAUCE INC

69) RÉGION PASTORALE CHAUDIÈRE (Membre associé)

70) RÉHABILITATION DE BEAUCE INC.

71) RESSOURCE LE BERCEAU INC.

72) SERVICE D'ACCROISSEMENT EN EMPLOYABILITÉ DE LA

MAIN D'OEUVRE (SAEMO)

73) SERVICE DE LA FORMATION CONTINUE CEGEP BEAUCE-

APPALACHES (Membre associé)

74) TANDEM INTERNATIONAL (Membre associé)

75) TRANSPORT COLLECTIF DE BEAUCE (Membre associé)

La CDCBE est membre de plusieurs

organisations:

Le conseil économique de Beauce

Le CLD de Robert-Cliche

Le CLD de Nouvelle-Beauce

La Table Nationale des Corporations de

développement communautaire

La Chambre de commerce de Saint-Georges

La table Régionale Économie Sociale

Chaudière-Appalaches

9

OBJECTIF A : MAINTENIR ET AMÉLIORER LES SERVICES DE

BASE POUR NOS MEMBRES.

Cette année, la CDCBE a assuré une moins grande présence au sein des groupes. Le

conseil d’administration a été malgré tout actif pour assurer la diffusion du Colporteur.

Depuis février, Le Colporteur a changé de forme afin que celui-ci informe davantage les

membres sur les actions que réalise la CDCBE. Encore une fois cette année, Le Colporteur

prend de l'ampleur et certaines compagnies désirent le recevoir.

Assurances collectives

Comme tous les ans, nous évaluons plusieurs possibilités avec notre assureur pour

conserver les taux les plus bas. Une quarantaine d’adhérents profitent des assurances

collectives que nous offrons.

Pavillon du Cœur

Afin d’offrir de meilleurs espaces, le conseil d’administration a choisi de déménager les

locaux de la CDCBE dans le nouveau Pavillon du Cœur. Le déménagement se fera en

septembre prochain.

Formation : Soutien de la motivation au travail

Le 19 novembre 2013, la CDCBE a organisé avec Emploi-Québec une formation sur l’éveil

et le soutien de la motivation au travail. Le formateur de cette journée était Monsieur

Claude Marcotte. Cette formation a été offerte dans le but de développer une

compréhension du comportement humain selon la théorie, optimiser les habilités

stratégiques à soutenir et maintenir la motivation des clientèles, développer des stratégies

spécifiques d’interventions auprès de la clientèle aux comportements excessifs ainsi que

d’acquérir une capacité à maintenir son équilibre affectif et psychologique en situations

difficiles. 16 personnes / 11 organisations ont participé à cette formation.

10

OBJECTIF B : DÉFENDRE ET PROMOUVOIR LE MONDE

COMMUNAUTAIRE ET SON EXPERTISE.

Comité PAAS-ACTION:

Anciennement nommé sous le nom du comité Devenir. Dorénavant, la CDCBE participe

à une rencontre annuelle afin de connaitre les activités réalisées. PAAS-ACTION

s’adresse aux personnes prestataires de l’aide sociale ou de la solidarité sociale qui

veulent: apprendre, développer leurs capacités et qui ont le désirent de se préparer a

participer à une mesure d’aide à l’emploi.

Santé L’Action!: Ce projet de Québec en forme est présent depuis 7 ans sur le

territoire de la MRC Beauce-Sartigan. La CDCBE est impliquée au niveau du CAL

depuis le début. Cette année, la CDCBE participe activement dans le comité logistique

du GALA des saines habitudes de vie afin de reconnaitre et faire connaitre les efforts

et les initiatives des différents milieux à la création d’environnements favorables. Les

partenaires sont de différents secteurs; municipal, scolaire, communautaire, petite

enfance et entreprise.

Travail politique:

Cette année, les élections provinciales étaient d’actualité. La CDCBE a participé au

débat des parties à l’hôtel le Georgesville, le 26 mars dernier, lors d’un dîner. La CDCBE

a questionné les 3 parties pour connaitre leur position face au pilier de la solidarité.

Cette action était aussi dans le but de sensibiliser les différents partis politiques aux

financements des organismes communautaires.

11

OBJECTIF C : FAVORISER LA VIE ASSOCIATIVE PAR NOTRE

PARTICIPATION À LA MISE EN PLACE ET AU MAINTIEN DE

DIVERSES ACTIVITÉS.

Au cours de l’année, la CDCBE a participé à plusieurs tables de concertation ainsi qu’à

quelques évènements qui sont en lien avec les valeurs de la CDCBE.

Semaine québécoise des adultes en formation:

Cette activité est organisée avec des partenaires socioéconomiques. C’est une façon de

souligner le parcours de plusieurs individus ayant démontré une très grande

détermination à améliorer leur qualité de vie.

Comité socioéconomique de Beauce: Cette année la CDCBE a participé à deux

rencontres afin de connaitre les réalités sociale, économique, politique et de la santé.

Ce comité est chapeauté par la Chambre de commerce de Saint-Georges.

TNCDC (Table Nationale des Corporations de développement communautaire): La

CDCBE participe aux trois rencontres organisées par le regroupement national. La

TNCDC représente les 57 CDC auprès des instances gouvernementales. Les

rencontres permettent aux CDC de se réseauter, de se connaitre et de débattre des

enjeux reliés au développement social, politique et communautaire.

Inter-CDC: Les CDC se rencontrent 6 fois par année pour échanger sur les réalités

vécues par chacun sur le territoire de Chaudière-Appalaches. De plus, il est discuté lors

de ces rencontres, des projets régionaux qui permettent à chacun d’être présent sur

différents comités régionaux. Ces rencontres ont pour but de développer une vision

commune et les enjeux reliés au développement de la région. Cette année, la CDCBE

était présente au GRAP régional, ce qui permet de favoriser la présence dans le

développement sociocommunautaire de notre région.

12

GRAP Beauce-Sartigan:

La CDCBE a participé à quelques rencontres du Groupe de Réflexion et d’Action contre

la lutte à la Pauvreté. Cette année, particulièrement, le comité a travaillé à mettre en

place les projets SISCA (Solidarité et inclusion sociale Chaudière-Appalaches) sur le

territoire de Beauce-Sartigan.

L’action 1: L’embauche de 2 travailleuses de milieu dans la MRC afin d’accompagner les

gens en situation de vulnérabilité aux bons endroits selon leurs besoins. Cette action est

chapeautée par l’Association Bénévole de Beauce-Sartigan.

L’action 2: L’embauche d’une ressource afin de faire connaitre les produits dans les

paniers alimentaires distribués aux bénéficiaires dans le but de maximiser l’utilisation

des denrées dans les paniers. Par exemple: dégustation de nouveaux produits ,

distribution de recettes, etc.

Cette action est chapeautée par Moisson Beauce.

Pour terminer, l’action 3 a été réalisée dans le but de créer un outil de référence pour les

gens de la région qui ont besoin d’être référés vers les organismes offrant des services

de 1re ligne. Cette action est aussi chapeautée par Moisson Beauce.

Table des organismes communautaires de Beauce-Sartigan et Robert-Cliche:

Comme depuis plusieurs années, la TOC est organisée par la CDCBE afin que les

organismes puissent se réseauter et connaitre les enjeux et les réalités qui les

concernent. Cette table sert aussi à mettre en place un comité pour la semaine nationale de la visibilité de l’action communautaire autonome. La Campagne Avantage$ À l’invitation de la Chambre de commerce de Bellechasse-Etchemins, nous nous

sommes associés à cette campagne visant la promotion de l’achat local. Une partie des

profits de cette campagne étant remis aux CDC de Bellechasse et celle de Beauce-

Etchemins. Nous avons participé aux diverses activités publiques de lancement et de

publicité. La CDC a assuré la promotion auprès de ses membres.

13

Table des organismes communautaires de la Nouvelle-Beauce

Cette année, la CDCBE a été présente à quelques rencontres . En mars dernier, elle a

décidé d’être impliquée au niveau du sous-comité pour la réalisation des napperons qui

seront distribués dans les restaurants du territoire de la Nouvelle-Beauce. Les

organismes communautaires de la Nouvelle-Beauce sont inscrits sur les napperons.

Cette activité est réalisée depuis quelques années dans le cadre du mois du

communautaire. L’activité se déroulera en novembre 2014.

GRAP Nouvelle-Beauce

Ce comité est en place depuis quelques années, en vue de réaliser une action dans le

cadre de la semaine contre la lutte à la pauvreté. Cette année, la CDCBE à été présente

à une rencontre afin de discuter de l’évènement qui se déroulera en octobre prochain.

MATRIXCEL

Le conseil d’administration s’est doté d’une base de données pour faciliter le travail de la

CDCBE. Cette base de données sera remise gratuitement, accompagnée d’une

formation en avril 2014 avec le renouvellement de l’adhésion des membres.

Rencontres individuelles

La CDCBE est disponible à vous rencontrer pour connaitre vos besoins et vos réalités

d’organisation. Elle peut vous outiller ou vous référer selon vos besoins. Plusieurs

rencontres se sont faites au courant de l’année.

Comité de la semaine nationale de visibilité d’action communautaire autonome:

Le 22 octobre dernier, la CDCBE ainsi que plusieurs travailleurs des organismes

communautaires du territoire de la MRC Beauce-Sartigan et de la MRC de Robert-

Cliche, ont distribué des pommes aux automobilistes. La campagne « Une pomme à

offrir des liens à unir » vise à sensibiliser la population à l’apport communautaire dans

la région. Plus de 1200 pommes et signets ont été distribués.

Économie sociale et développement sociocommunautaire.

La TRESCA (Table régionale d’économie sociale de Chaudière-Appalaches) est à

renouveler son entente spécifique 2014-2019. Nous n’avons pris part à aucune action cette année.

14

Représentations La CDCBE a continué de conseiller et de supporter les membres, lors d’organisation

d’évènements particuliers comme:

Participation à la Conférence de presse de la Foire à l’emploi de Beauce-

Etchemins (édition 2014), organisée par la Chambre de commerce de Saint-

Georges en collaboration avec plusieurs partenaires du milieu.

Participation à la Conférence de presse « Mon grain de sel Beauce-Sartigan »:

Réalisé par la Table jeunesse Beauce-Sartigan et le CJE de Beauce-Sud, Mon

grain de SEL est le nouveau système d'échange local en Beauce-Sartigan. Basé

sur les valeurs d'entraide et de coopération, ce système permet aux membres

d'accéder gratuitement à une foule de services par l'échange de temps.

Participation à l’AGA du CEB, suite à la fusion avec le CLD.

Participation à l’AGA du CLD de Robert-Cliche. Lors de l’AGA, le CLD a dévoilé sa

nouvelle image organisationnelle. L’ancien slogan « La force du partenariat » a

été renforcé par « La force du partenariat enracinée en nous ». Ce complément

fait référence à la culture entrepreneuriale enracinée au cœur de la Beauce.

L’activité sur le terrain est toujours aussi en mouvement. Par contre, la CDCBE a été

moins active dans l’organisation, la participation ainsi qu’au niveau du secrétariat et de l’animation des rencontres sur les 4 territoires.

15

PLAN D’ACTION 2014-2015 OBJECTIF A: Maintenir et améliorer la qualité

des services pour les membres de la CDCBE.

Développer un coffre à outils selon les

besoins des membres.

Participer aux tables de concertation des 4

territoires afin de représenter les membres de

la CDCBE au niveau politique,

socioéconomique et social.

OBJECTIF B: Maintenir et améliorer la qualité des services de communication de la CDCBE. Restructurer l’information et la

promouvoir à partir de nos moyens de communication.

OBJECTIF C: Favoriser la vie associative par la réalisation d’activités. Offrir de la formation aux membres de la

CDCBE, selon leurs besoins. Redéfinir les offres de services de la

CDCBE. 16

Plan d’action 2014-2015

OBJECTIF D: Soutenir, promouvoir et défendre les organismes communautaire de nos territoires. Diversifier les activités dans le cadre de la

Semaine nationale de la visibilité de l’action communautaire autonome.

Travailler sur des projets de développement social avec les acteurs politiques, institutionnels et socioéconomiques des territoires.

Participer à des activités de recherche et/ou piloter des projets sur des problématiques sociales identifiées.

OBJECTIF E: Trouver des moyens de financement afin de maximiser et de développer les services de la CDCBE, Rédiger et soumettre des demandes de

subvention.

17

REVENUS: Subvention SACAIS 70 000$

Cotisation des membres 3400$

Revenus d’intérêts, autres ristournes 300$

Total des revenus: 73 700,00$

DÉPENSES:

Salaires et avantages sociaux 52 972$

Loyer 3850$

Entretien, réparation & équipement 1900$

Papeterie – fournitures de bureau 1500$

Téléphone 1800$

Déplacements et représentation 5000$

Vie associative 2000$

Semaine nationale de la visibilité communautaire 5000$

Formation employé 1000$

Publicité, promotion 1500$

Cotisation, abonnement 1300$

Comptabilité 1000$

Frais informatique 600$

Honoraires professionnels 1000$

Assurances 1000$

Frais bancaires 200$

Déménagement 1000$

Services aux membres 4000$

Total des dépenses: 86 622$

Écart de : - 12 922$

18

Depuis février, je suis très heureuse

de faire partie de l’histoire de la

CDCBE. Je suis également honorée

de reprendre ce beau défi et de poursuivre les réalisations qui se sont faites

depuis des années.

J’apprends à vous connaitre et je vois que certains d’entre vous vivent des

réalités communes. Je trouve passionnant de vous entendre parler de ces

réalités qui me permettent d’aller de l’avant en vue de vous représenter à

différentes instances dans la région. Le mouvement communautaire est rempli

de personnes de cœur. À mon avis, c’est cela qui fait la différence auprès des

personnes avec qui vous travaillez au quotidien. Je suis très fière de vous

côtoyer et de continuer à collaborer avec vous!

Je tiens à remercier le conseil d’administration qui m’a soutenu et qui m’a aidé

depuis le début de mon arrivée en poste. Vous êtes des femmes dynamiques

qui contribuent à supporter les actions qui ont été faites jusqu’à maintenant à la

CDCBE.

Merci pour votre implication!

Sarah Rodrigue

Directrice par intérim

19

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LA CDCBE FAIT CONNAITRE LES ACTIONS

PUBLIQUEMENT

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