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Définitions
Nous avons tous entendu parler de « contrat de location-
financement » et de « contrat de location simple ». La plupart
des baux immobiliers sont actuellement traités comme
des contrats de location simple. Un contrat de location-
financement est un bail qui est présenté au bilan alors qu’un
contrat de location simple ne l’est pas. Les contrats de
location simple et les obligations financières afférentes sont
déclarés par voie de note aux états financiers. Les nouvelles
règles en vertu des Normes internationales d’information
financière (IFRS) exigeront dorénavant que presque tous les
contrats de location soient capitalisés et inscrits au bilan.
Pour le bailleur, le changement a peu d’incidence.
Ancienne norme Nouvelle norme
Contrat de location simple (la plupart des baux immobiliers)
Hors bilan Dans le bilan
Contrat de loca-tion-financement Dans le bilan Dans le bilan
Pourquoi un tel changement aux règles?
En appliquant la norme comptable actuelle IAS 17, la plupart
des baux ne sont pas comptabilisés dans le bilan. Afin de
comparer les entreprises qui empruntent pour acquérir des
actifs à celles qui louent, les investisseurs doivent ajuster
les états financiers afin d’estimer les actifs et les obligations
émanant des baux hors bilan.
L’IFRS 16 donnera une image plus complète des activités
de location permettant ainsi de répondre aux besoins des
investisseurs.
Vue d’ensemble
On peut faire un parallèle entre la capitalisation d’un
contrat de location et l’achat d’une maison greffé d’un prêt
hypothécaire. L’espace que vous louez devient un actif appelé
« droit d’utilisation de l’actif » tout comme si vous aviez acheté
l’actif. L’obligation locative s’inscrit sous les passifs comme
une hypothèque.
Rapports financiers
Avant
État des résultats Bilan Notes aux états financiers
Dépenses Loyer xx
N/A Oui
Après
État des résultats Bilan Notes aux états financiers
Dépenses Intérêts sur obligation locative xx Amortissement du droit d’utilisation xx
Droit d’utilisationde l’actif xx
Passif Obligation locative xx
Oui
Dates d’entrée en vigueur
• Les entreprises publiques dont la période de déclaration commence le 1er janvier 2019 doivent déclarer tous leurs baux en vertu de la norme IFRS 16. Les entreprises publiques doivent déclarer de multiples années dans leur État des résultats et leur bilan pour fins de comparaison, ce qui fait que ces entreprises devront tenir compte des changements bien avant 2019.
• Pour les entreprises privées qui se conforment aux Normes comptables pour les entreprises à capital fermé (NCECF), les baux immobiliers demeurent des contrats de location simple.
Calcul de l’« obligation locative » et du « droit d’utilisation de l’actif »Évaluations initiales
De façon générale, l’évaluation initiale de l’obligation locative et du droit d’utilisation de l’actif représente la valeur actualisée des paiements de loyers futurs. L’actif sera amorti sur la durée de location, incluant les périodes de renouvellement raisonnablement certaines. En ce qui a trait à l’obligation locative, les intérêts seront enregistrés à l’état des résultats et le capital réduira la dette.
Composantes des évaluations initiales
Obligations locatives Droit d’utilisation de l’actif
Paiements de loyer fixesPaiements de loyers
variables en fonction d’un index ou d’un tauxGaranties de valeur
résiduellePrix d’exercice de l’option
d’achatPénalités pour résiliation de
contrat
Montant initial de l’obligation locative
Paiements locatifs versés au début ou avant
Avantages incitatifs à la location reçus
Coûts directs initiauxCoûts estimés pour la restauration des lieux
Éléments à considérer à la signature du bailLes locataires devront tenir compte des éléments clés ci-dessous puisque ceux-ci auront un impact sur la comptabilité tout au long de la durée de location :
• La durée de location (un plus long bail se traduit par un droit d’utilisation de l’actif et une l’obligation locative plus élevés)
• Les options de renouvellement, de résiliation et d’achat
• Le choix à effectuer entre la location et l’achat
• Le taux d’intérêt implicite du bail
• Les paiements fixes versus les paiements variables
• L’utilisation d’un bail brut ou net
Autres éléments dont il faut tenir compte
• Votre technologie de l’information est-elle en mesure de se conformer aux changements?
• Devriez-vous adapter vos systèmes ou encore impartir ce volet à un tiers?
• Avez-vous une banque de données de tous vos baux?
Les entreprises avec des contrats de location présenteront plus d’actifs, mais aussi plus de dettes.
Les dépenses totales de location seront plus élevées en début de bail même si les déboursés demeurent constants.
RATIOS IMPACT EXPLICATION
BAII + La dépense de loyer est remplacée par les intérêts et l’amortissement
BPA - Coûts plus élevés les premières années en raison des intérêts
Actif total + Le droit d’utilisation de l’actif est déclaré dans le bilan
Actif net -L’obligation locative est plus élevée que le droit d’utilisation de l’actif
Emprunt /capitaux propres + Dettes plus élevées sur un actif net
inférieur
Couvertures des intérêts -
Augmentation du BAII non proportionnelle à la hausse des intérêts
Rotation de l’actif - Statu quo des ventes sur l’actif accru
Impact sur les états financiers
Obligation locative
Droit d’utilisation de l’actif
Amortissement Intérêts
__ Paiement de loyer
Bilan
État des résultats et trésorerie
devencorenkf.com
Victoria Vancouver Edmonton Calgary Toronto-Ouest Toronto Ottawa Montréal Québec Moncton Halifax
Devencore ltée, agence immobilière 800, boulevard René-Lévesque Ouest, bureau 900
Montréal (Québec) H3B 1X9 Tél. : 514 392-1330
En conclusion
Chez NKF Devencore, nous avons mis au point des outils informatisés pour calculer votre obligation locative et votre droit d’utilisation de l’actif, y compris les tables d’amortissement et les écritures de journal afin de refléter ces valeurs dans vos états financiers. Que vous ayez un portefeuille de baux multiples ou une seule obligation, notre équipe de spécialistes peut vous assister dans ces calculs complexes et vous guider dans votre production de rapports.
Susan Tutt, CPA, CACourtier immobilierVice-président exécutive et chef de l’exploitation
Kelly-Ann Turcotte, CPA-CMA, MBAContrôleur adjoint
Pasqualina Monaco,B.Comm.Directrice, administra-tion de bauxCourtier immobilier
Taline DemirdjianParalégaleDirectrice, administra-tion de bauxCourtier immobilier
Lukasz KustuszProgrammeur,analyste senior etchef de projets
Kenny MartinProgrammeur /analyste