Le Porteur - Vol. 8, No 1 - Automne 2013

Octobre 2013, Vol.8- No.1 CLD Maria-Chapdelaine

MRC de Maria-Chapdelaine: Jean-Pierre Boivin (réélu préfet). Albanel : Francine Chiasson (élue maire),

Liane Proulx, Gilles Savard, Vicky Simard, Danielle Germain, Edith Pouliot, Isabelle Thibeault (élue), Stéphane Bonneau

(réélu), Dave Plourde (élu), Dominic Dumais, Nicole Pelchat. Dolbeau-Mistassini : Richard Hébert, Maurice Séné-

chal, Pascal Cloutier, Raphael Kinvi Gbadoe, Phillip Dufour, Luc Simard, Réjean Lalancette, Daniel Savard, Daniel Lam-

bert, Rémi Rousseau, Claire Néron, Armande Thibeault, Françoise Bergeron, Pierre Lavoie. Girardville: Michel Per-

reault (élu maire), Serge Boivin, (réélu) Gaston Dufour (élu), Michael Audet (élu), Claudette Martel (élue), Serge Bolduc,

Alain Boulanger, Vital Doucet (réélu). Normandin: Daniel Bilodeau, Mario Fortin, Claudette Cantin (réélue), Marie-

Lou Darveau (élue), François Potvin, Jocelyn Robert, Michel Girard (réélu), Daniel Boisclair, Jacquelin Drapeau, Paulo

Duchesne, Robin Gauthier. Notre-Dame-de-Lorette: Lyna Bouchard, Daniel Tremblay, Manon Belley, Serge Du-

four, Georgette Bouchard, Normand Schmitt, Rita Delaunière, Donald Valois, Edith Lalancette, Nicolas Claveau, André Côté

(élu), Louise De Launière, Solange Guay, Carmen Parent. Péribonka: Ghislain Goulet (élu maire), Egilde Dufour, Marie

-Claude Larouche, Steeve Brisson (réélu), Mario Niquet (réélu), Maxime Goulet (élu), Gilles Savard, Benoît Desbiens, Caro

Côté, André Trottier. Saint-Augustin: Philippe Lapointe, Daniel Côté, Josée Martel (réélue), Valérie Rondeau (élue),

Alain Baril (réélu), Yves Bouchard (réélu), Bernard Côté (élu), Martin Lavoie (réélu). Saint-Edmond-les-Plaines: Rodrigue Cantin (réélu maire), Josée Lavoie (élue), Carolle Bouchard (réélue), Martial Gauthier (élu), Maxime Lapointe

(réélu), Colette Gobeil (réélue), Claude Jeannotte (élu). Saint-Eugène-d’Argentenay: Michel Villeneuve (élu maire),

Bruno Bussières (élu), Lucie Guimond (élue), Gilles Dufour (réélu), Marc-Henri Perron (élu), Éric Lamontagne (élu), Gratien

Gagnon (réélu). Saint-Stanislas: Mario Biron (réélu maire), Yannick Charbonneau (élu), France Simard (réélue), Fer-

nand Vézina (réélu), Étienne Poitras (réélu), Alain Juneau (élu), Richard Bussières (réélu). Saint-Thomas-Didyme: Denis Tremblay (réélu maire), Richard Duchesne (réélu), Vicky Simard (réélue), Gilles Tremblay (réélu), Roger Landry

(réélu), Léon-Paul Darveau, Denis Dionne, Réjeanne Lapointe (réélue). Sainte-Jeanne-d’Arc: Yvan Pilote, Denise

Lamontagne, Michel Roberge (réélu), Charlyne Devin, Martin Hudon, Berthold Allard (réélu), Jules Bernier (réélu), François

Théberge (réélu), Michel Gagnon (réélu).

Une question référendaire

portant sur le développe-

ment hydroélectrique de la

11e chute sera soumise aux

élections du 3 novembre.

Le Porteur - Vol. 8, No 1 - Automne 2013 2

Le Porteur se veut le journal de développement local

du territoire de le MRC de Maria-Chapdelaine. Le

contenu est sous l’entière responsabilité du CLD

Maria-Chapdelaine et est réalisé par les conseillers en

développement rural.

Carole Richer 418-276-0022 p.4505

Marie-Ève Thibeault 418-276-0022 p.4507

Raphaël Gbadoé 418-276-0022 p.4512

Collaboration aux textes :

Amélie Paquet, MC Santé

Ghislain Tremblay, CLD

Jean-Pierre Boivin, Préfet de la MRC

Louis Mailloux, OBV Lac-Saint-Jean

Marlène Gaudreault, CJE

Nicolas Dejardin, Portes ouvertes sur le lac

Tirage : 300 exemplaires papier et 102 envois cour-

riel pour un total de 402 copies.

Distribution :

Députés du comté de Roberval

Élus de la MRC de Maria-Chapdelaine

Entreprises d’économie sociale

Entreprises touristiques

Médias locaux et régionaux

Membres des comités porteurs locaux

Membres du conseil d’administration du CLD

Partenaires du développement

Diffusion : www.cldmaria.qc.ca

Le PORTEUR

173, boul. St-Michel, suite 201

Dolbeau-Mistassini, Québec

G8L 4N9

418-276-0022

cld@cldmaria.qc.ca

Dans ce Porteur...

Edito

Mot du préfet ............................................................... 3

MC Santé ...................................................................... 3

En direct du CLD .......................................................... 4

Tout le monde en parle ................................................ 5

Pacte rural................................ ......................................6

Activités territoriales ...................................... .............. 7

Diversité culturelle .........................................................8

Agente de participation citoyenne ............................... 8

Économie sociale .......................................................... 9

Tourisme Maria-Chapdelaine ...................................... .10

Parc des Grandes-Rivières ........................................... 11

OBV Lac-St-Jean .............................................................12

La satisfaction que vous retirerez de votre engagement n’a pas de prix!

Le terrritoire de la Municipalité régionale de comté

de Maria-Chapdelaine est à la recherche de 85 per-

sonnes ayant une vision territoriale et durable du

développement pour combler les postes d’élus mu-

nicipaux dans ses douze communautés. Ces person-

nes devront se faire élire démocratiquement par

leurs concitoyens avant de se donner corps et âme

pendant les 4 prochaines années au bien-être com-

mun. Nous profitons de cette tribune pour remercier

chaleureusement tous les élus qui quitteront la vie

municipale et pour souhaiter la bienvenue à ces

gens engagés qui prendront la relève le 3 novembre

prochain.

Le Porteur - Vol. 8, No 1 - Automne 2013 3

3 stratégies qui portent fruit

Animation de milieu

Objectif : améliorer le

mode de vie physique-

ment actif des jeunes de

6-12 ans et de 13-17 ans à

proximité de leur foyer.

Leadership

Objectif : développer les quali-

tés de leader et le potentiel en

animation dans le but d’aug-

menter le leadership et les pro-

jets en saines habitudes de vie.

Saine alimentation

Objectif : Améliorer l’offre ali-

mentaire dans les milieux de

vie des jeunes 6-17ans et lors

d’événements ponctuels de

masse.

MC Santé est un regroupement de partenaires multisectoriels dont la mission est de favoriser l’adoption

et le maintien des saines habitudes de vie des jeunes de 0-17 ans et de leur famille en matière d’activi-

tés physiques et de saine alimentation. MC Santé c’est du partenariat avec le milieu scolaire, com-

munautaire et municipal afin de mettre en place des actions répondant au besoin du milieu, et ce,

pour des changements durables en SHV auprès des jeunes et leur famille. Vous avez un projet porteur

en lien avec les SHV et les jeunes 0-17 ans? Contactez-nous!

Pour information : Amélie Paquet, coordonnatrice, 418 276-5101, poste 4124,

mcsante@regroupement.quebecenforme.org

J ’aimerais dans un premier temps profiter de cette édition du Porteur pour remercier la popula-

tion de me permettre de les représenter à nouveau comme préfet pour les quatre prochaines an-

nées. Mes remerciements vont également à tous les maires et mairesses de la MRC pour leur

support, leur engagement et leur dévouement à faire progresser leur milieu. Nous avons travaillé en-

semble sur beaucoup de dossiers territoriaux et je crois sincèrement que pendant ces dernières années

nous avons mis la table à une vision commune pour une occupation dynamique et durable du terri-

toire. Mais il nous reste encore beaucoup à accomplir. Ce travail, nous le ferons avec ceux et celles

qui feront leur entrée le 3 novembre prochain comme représentants et représentantes de leur milieu.

C’est un choix qui appartient à chaque citoyen et c’est la base même de notre démocratie. À vous de

choisir ceux et celles qui sauront se démarquer et dont l’engagement envers sa communauté vous

convaincra de recevoir votre appui. Au lendemain des élections, nous devrons tous ensemble se remettre à la tâche et se

rallier autour des dossiers prioritaires pour notre municipalité ou pour la MRC. La qualité de vie, le développement

économique, social et culturel seront au centre des débats et des décisions souvent difficiles à prendre, mais combien

essentielles pour notre avenir. Le 3 novembre, nous en profiterons pour poser une question d’intérêt territorial. Nous vou-

lons savoir si notre population est d’accord pour développer le projet de mini-centrale de la 11ième chute et se servir des

retombées économiques comme levier de développement. Toute l’information sera disponible pendant la campagne élec-

torale afin que tous et toutes vous puissiez faire un choix éclairé. Alors, comme citoyen et citoyenne, votre implication

commence par cette journée du 3 novembre en exerçant votre droit de vote. Jean-Pierre Boivin, préfet.

Le Porteur - Vol. 8, No 1 - Automne 2013 4

L ’équipe du CLD a accueilli en février dernier mada-me Suzanne Duchesne qui occupe désormais le poste de conseillère à la mesure de soutien aux travailleurs

autonomes. Monsieur Raphael Gbadoé a également joint l’équipe du CLD en février dernier. Ce dernier occupe le poste d’agent de développement rural et couvre les munici-palités de St-Augustin, Ste-Jeanne d’Arc, Ste-Élisabeth-de-Proulx, St-Stanislas, St-Eugène-d’Argentenay et Notre-Dame-de-Lorette. C’est en mai dernier que madame Marie-Ève Thibeault a fait son entrée au CLD. Cette dernière oc-cupe également le poste d’agent de développement rural, mais elle couvre les municipalités d’Albanel, Girardville, St-Edmond-les-Plaines, St-Thomas-Didyme et Normandin. N’hésitez pas à faire appel à leurs services! L’agente touris-tique Véronique Boulianne est retournée aux études à temps

plein alors que Marie-Ève Bernard a quitté pour occuper un poste de conseillère en développement au CLD Domaine-du-Roy. Nous leur souhaitons beaucoup de succès dans leurs projets futurs.

En direct du

L e 18 septembre dernier avait lieu la rencontre du comité synergique de

la Table agroalimentaire. Pour l’occasion, un suivi des projets de la table a

été présenté. Ainsi, le tournoi de golf de la Table agroalimentaire a eu lieu le

jeudi 22 août 2013 et a été suivi par le traditionnel souper gastronomique. Le

prochain colloque de la Table agroalimentaire aura lieu en février 2014 sur

le territoire de la MRC Domaine-du- Roy. Le thème du colloque sera la

concertation. Le plan stratégique 2013-2015 a été adopté par le comité stra-

tégique sur le tourisme gourmand en juin 2013. Le Salon des produits régionaux se déroulera les

25 et 26 octobre à l’Hôtel Delta de Jonquière. Vingt-cinq entreprises agroalimentaires se sont

inscrites et bénéficieront d’un kiosque gratuit. À l’occasion de ce salon, la Table agroalimentaire

déploiera sa sixième « Opération Charme ». Des visites seront organisées dans les entreprises

agroalimentaires du Saguenay – Lac-Saint-Jean.

Le magasin-entrepôt de

Bromont International à

Longueuil propose

désormais une vitrine

de produits du Sague-

nay – Lac-Saint-Jean.

Jusqu’à maintenant

douze entreprises en

font partie. De nouvel-

les entreprises pourront

s’ajouter.

A u cours de l’automne,

l’équipe du CLD s’af-

fairera à actualiser son Plan

d’action pour l’économie et

l’emploi. (PALÉE). Plus

que jamais, ce plan sera

arrimé à la vision territori-

ale de développement de la

MRC puisque nombre de

recommandations émanent

des consultations menées

dans le cadre de l’exercice

de planification Vision

2025. Les nouveaux indi-

cateurs du gouvernement en

matière d’entrepreneuriat

seront également pris en

compte dans cet exercice.

Nous prévoyons une

présentation publique en

janvier 2014 auprès de tous

les acteurs de développe-

ment de la MRC.

Le CLD et la SADC s’unissent pour offrir une session de formation

intitulée LA GOUVERNANCE DE VOTRE CONSEIL D’ADMI-NISTRATION... UNE STRATÉGIE GAGNANTE! Le plan

de la session, d’une durée de 5 à 6 heures, comprend : les prémisses du

système de Gouvernance Sratégique, les 5 principes de gouvernance,

les 18 pratiques d’un Conseil d’aministration performant et les 8 rôles

d’un Conseil d’administration. La formation est donnée par M. Marco

Baron de la Société de Conseil OSBL Plus inc. sous le modèle de la

Gouvernance Stratégique de Roméo Malenfant, Ph.D.

Carole Richer, CLD :418-276-0022 poste 4505

Nadia Tremblay, SADC: 418-276-0405 poste 204

De gauche à droite : Raphaël Kinvi Gbadoe,

Suzanne Duchesne et Marie-Ève Thibeault

Le Porteur - Vol. 8, No 1 - Automne 2013 5

L e 18 juillet dernier a eu lieu

l’ouverture du P’tit marché

du Nord de Normandin. Issu d’un

partenariat entre la Coopérative

des Deux Rives et la Bergerie du

Nord, le marché est situé dans

l’ancien gaz-bar de la rue St-

Cyrille. Il offre à la population du

secteur un endroit de choix pour

se procurer des fruits et légumes locaux, du pain ainsi qu’une belle

variété de produits du terroir. Pendant la période des récoltes, le

marché était ouvert du mercredi au dimanche de 10h00 à 20h00.

Celui-ci a été en opération jusqu’au 14 septembre pour la présente

saison. Le P’tit marché rouvrira temporairement ses portes en dé-

cembre afin d’offrir à la population des emballages cadeaux de pro-

duits du terroir. Pour informations, vous pouvez consulter la page

Facebook de l’entreprise.

Le P’tit marché du Nord

L’équipe de l’émission de télévision « La vie au Sa-guenay-Lac-St-Jean » était de retour cet été pour tour-ner des émissions dans les différentes municipalités de la MRC Maria-Chapdelaine. Chacune des municipali-tés (sauf St-Augustin et St-Élizabeth de Proulx) a été mise en valeur le temps d’un épisode. L’émission fait découvrir aux téléspectateurs des attraits propres à chaque municipalité (attraits touristiques, activités sociales et culturelles, etc.) en plus de démontrer le dynamisme des populations. Dans chaque municipali-té, l’animatrice Mme Marie-Christine Bernard goûte à une tourtière et/ou un dessert aux bleuets préparé par un citoyen de l’endroit visité. Il est possible de vision-ner ces émissions sur les pages Faceboook de TVA-Saguenay-Lac-St-Jean et du CLD Maria-Chapdelaine ainsi que sur le site internet de Destination Lac-St-Jean (www.lacstjean.com).

En parle Tout le monde

D ans une contrée aussi

jeune que la nôtre, il est

peut-être normal de ne

pas encore avoir pris le

temps de protéger notre patrimoine

bâti. Cependant, si on veut maintenir

le peu qu’il reste de la créativité des

premiers bâtisseurs de notre territoire,

il va falloir s’atteler à la tâche, et vite!

Dans le domaine de la préservation du

patrimoine bâti, nous avons un

problème de taille: celui d’assurer la

pérennité des églises et des presbytères

des municipalités de tout le territoire.

Ces beaux grands bâtiments qui trônent

au centre de nos villages n’ont aucun

statut leur permettant une quelconque

protection. Aucune politique ne vient

encadrer la préservation de ces bâti-

ments communautaires. Les gestion-

naires de ces grands bâtiments que sont

les Fabriques sont à bout de souffle.

Elles n’en peuvent plus de quêter pour

faire vivre ces bâtisses qui sont vides

plus souvent qu’autrement. Pourtant, il

existe une multitude de possibilités

pour maintenir ces cathédrales d’un

autre temps. Si nos églises demeuraient

des lieux de culte tout en se transfor-

mant en lieux de rencontres, de diffu-

sion de spectacles ou d’expositions, en

abritant un ciné-club ou en présentant

des conférences, des adeptes seraient

peut-être gagnés. Si ces grands bâti-

ments servaient à toute la population et

étaient considérés comme des Salles

communautaires, il y a fort à parier

qu’on trouverait des solutions qui per-

mettraient de maintenir ce patrimoine

collectif. Déjà, on voit des initiatives

inspirantes qui pointent dans les vil-

lages de la MRC. Il y a des exemples

éloquents un peu partout au Québec qui

peuvent nous inspirer. La baisse

drastique de pratiquants a un effet di-

rect sur les revenus générés pas la capi-

tation. Si les églises et presbytères

étaient davantage utilisés, il serait plus

facile de collecter cette taxe volontaire

qu’est la capitation. Si chaque individu

d’une municipalité payait 50$ par an-

née pour un maximum de 200$ par

famille, ce serait tellement plus simple

pour les gestionnaires des Fabriques. Il

faut sans aucun doute moderniser la

capitation, mais il faut aussi ouvrir bien

grandes les portes de ces joyaux du

patrimoine au coeur de nos milieux

urbains et villageois.

Le presbytère de St-Edmond-les Plaines devenu l’Auberge des Plaines.

Le Porteur - Vol. 8, No 1 - Automne 2013 6

L ors de l’appel de projets du 15 mars 2013, 22

demandes ont été présentées au comité techni-

que de la ruralité. Le comité de recommanda-

tion du pacte rural les a recommandées au conseil des

maires de la MRC. Ainsi, c’est 186 992$ qui a été

investi dans le milieu via le fonds municipal, en plus

du 63 592$ provenant du fonds commun., pour un

grand total de 250 584$. Les demandes sont détail-

lées dans le tableau ci-joint où certaines de même

nature ont été regroupées.

Parc de la rue Tremblay (Albanel) 11 699 $

Passeport local (Albanel) 6 699 $

Plan directeur et développement 6 800 $

touristique (Dolbeau-Mistassini)

Salle d’animation (Vauvert) 3 300 $

Défi santé Tri-Action (D-M) 4 000 $

Volet familial 7 500 $

Festival Dédé Fortin (Normandin)

Réfection du chalet des loisirs 16 295 $

(St-Edmond-les-Plaines)

Électrification du chalets des loisirs 4 000 $

(Notre-Dame-de-Lorette)

Construction du bâtiment d’accueil 2 000$

pour la ZEC Rivière-aux-Rats

(Notre-Dame de-Lorette)

Construction d’un parc 23 816 $

(St-Eugène d’Argentenay)

Installation de jeux d’eau 25 000 $

(St-Augustin)

Salle de jeux 30 155 $

(Sainte-Élisabeth-de-Proulx)

Camping Saint-Eugène 15 000 $

Parc intergénérationnel 15 000 $

(Sainte-Jeanne-d’Arc)

Remplacement de la robinetterie 6 684 $

à la Résidence des blés d’or

(St-Thomas-Didyme)

Nouveau site internet municipal 1 500 $

(St-Thomas-Didyme)

Installations nautiques et achat 7 543 $

d’embarcations pour le Lac-à-Jim

(St-Thomas-Didyme)

Mémoires de nos familles agricoles 5 940 $

Société d’histoire et de généalogie

Exposition vélo Alyson B. 4 500 $

Portes ouvertes sur le lac 30 000 $

Activités du milieu 19 152 $

Coopératives Jeunesses de Services 4 000 $

C ’est le samedi 6 avril dernier qu’a eu lieu la Journée de la ruralité sous le

thème des services de proximité. Plus de 130 personnes ont assisté à l’é-

vénement. En plus de donner l’opportunité aux gens du milieu de réflé-

chir collectivement à l’avenir des municipalités de la MRC, les projets les plus

structurants ont été récompensés dans le cadre des grands prix de la ruralité.

Les participants ont également eu l’opportunité de visiter l’Auberge des Plaines

et d’y rencontrer les artisans de St-Edmond-les-Plaines. De plus, ils ont pu faire

connaissance avec le Service d’aide-conseil en rénovation patrimoniale (SARP)

et son projet de Corvée collective de revitalisation des villes, villages et quar-

tiers.

Le 26 septembre dernier, la première minis-

tre Madame Pauline Marois a fait l’annon-

ce du renouvellement de la Politique natio-

nale de la ruralité (PNR) lors de son passa-

ge aux Assises annuelles de la Fédération

québécoise des municipalités (FQM).

C’est un investissement de 470 millions de

dollars s’échelonnant sur 10 ans qui a été

annoncé (47 millions par année). En com-

paraison avec la PNR2 où 280 millions

avait été investi sur 7 ans (40 millions par

année), il s’agit d’une bonification de 7

millions par année. Bref, c’est une bonne

nouvelle pour le secteur et le développe-

ment de la ruralité.

Toutes les municipalités

ont toujours des fonds

disponibles dans le fonds

municipal. Les organis-

mes et entreprises collecti-

ves de toutes les municipa-

lités sont invités à déposer

des projets au fonds muni-

cipal. Pour information,

veuillez contacter l’agent

rural de votre localité.

Le Porteur - Vol. 8, No 1 - Automne 2013 7

L e mercredi 18 sep-

tembre dernier a eu

lieu la rentrée au-

tomnale du CLD et de la

MRC, qui, depuis trois ans,

est devenue une tradition.

Il s’agit d’un lieu d’échan-

ge privilégié pour les mai-

res de la MRC, les direc-

teurs généraux (directrices

générales) des municipali-

tés ainsi que pour les em-

ployés de la MRC et du

CLD. Cette rentrée revêtait

un caractère particulière-

ment spécial, étant donné la présence des 8 maires sortants de la

MRC. Monsieur Jean-Pierre Boivin, préfet de la MRC a donné les

grandes orientations de la MRC pour l’année à venir. C’est ainsi que

les personnes présentes ont été informées des développements dans

une grande variété de secteurs, notamment dans le secteur touristique

(avec entre autres le projet du Parc ces Grandes Rivières) et dans le

secteur des infrastructures (avec le réseau de la téléphonie cellulaire à

étendre). En plus d’aborder des sujets variés dans plusieurs autres

secteurs (industriel, forestier, etc.), Monsieur Boivin a entretenu les

personnes présentes au sujet du secteur de l’énergie et de la consulta-

tion populaire à venir concernant le projet de minicentrale sur la 11e

chute de la rivière Mistassini. La question qui sera posée sera formu-

lée sous peu. Monsieur Georges Simard a également pris la parole en

tant que président du CLD. Il a tenu à rappeler les différents mandats

du CLD en plus de faire un survol des différentes planifications effec-

tuées et à venir.

Mme Évangéline Plourde, mairesse d’Albanel et Mme

Agathe Boivin, historienne, lors du dévoilement du

volume du 125e anniversaire de la municipalité d’Al-

banel. (Crédit photo : Andrée-Anne Bouchard)

Conférence de presse annonçant l’aide financière du

gouvernement provincial de 88 000 $ à l’Auberge des

Plaines. Sur la photo : (Mme Marie-Eve Thibeault, M.

Rodrigue Cantin, M. Denis Trottier, M. Normand

Delisle, M. Georges Simard et M. Jean-Paul David).

Les membres de la Corporation de développement de

St-Edmond-les-Plaines et Monsieur Rodrigue Cantin,

maire de la municipalité, lors de l’ouverture officielle

de l’Auberge des Plaines le 20 septembre dernier.

L a tournée des municipalités

dans le cadre des consultations

menées par l’équipe MADA

(M. Marcel Gauthier et M.

Réjean Boivin) se déroule rondement.

On y présente les priorités qui ont été

établies par les comités locaux. Les par-

ticipants aux rencontres sont informés

sur la politique Municipalité amie des

aînés et sont appelés à faire part de leurs

commentaires et suggestions permettant

d’enrichir les travaux de leur comité local. Les 8 thèmes abordés sont

le soutien communautaire et les services de santé, la participation

sociale, le respect et l’inclusion sociale, l’habitat, l’engagement social

et citoyen, les espaces extérieurs et les bâtiments, la communication

et l’information et enfin, le transport. La politique et les plans d’ac-

tion devraient être adoptés par le conseil de la MRC et les conseils

municipaux en juin prochain. C’est à suivre assurément!

Le Porteur - Vol. 8, No 1 - Automne 2013 8

L’agente de mobilisation

à la participation citoyenne

R essource à découvrir et à solliciter s’il en est une, l’agente de mobilisation à la participation

citoyenne (AMPC) a le mandat d’initier les jeunes du comté Roberval à la vie démocratique et

de favoriser leur participation citoyenne. Ce poste, créé il y a un an, est le fruit d’un partenariat

entre le Regroupement Action Jeunesse (RAJ-02) et le Carrefour jeunesse-emploi comté Roberval.

Plus concrètement, le rôle de l’AMPC consiste à accompagner les jeunes de 12 à 35 ans ainsi que les

organisations et les décideurs afin qu’une place soit faite à la participation citoyenne des jeunes et que

les jeunes la prennent. Cela peut prendre la forme, par exemple, d’ateliers de sensibilisation en milieu

scolaire, de rassemblement jeunesse régional, de simulation de vote, de débat ou consultation publique

ou encore de projets interactifs (ex. : Passe à GO).

Pour info : Marlène Gaudreault,

Agente de mobilisation à la participation citoyenne,

Carrefour jeunesse emploi, comté Roberval.

418-276-3626 poste 4286

L ’organisme Portes ouver-

tes sur le Lac est heureux

de vous annoncer la no-

mination d’un nouvel

agent d’intégration pour la MRC

Maria-Chapdelaine : Nicolas De-

jardin. Originaire de Belgique,

Nicolas a été inspecteur à la police

fédérale belge, pour ensuite choisir de suivre sa fibre sociale

et s'orienter en éducation spécialisée. À son arrivée au Qué-

bec, toujours désireux de mettre à profit ses qualités sociales,

il travaille en premier lieu dans une entreprise d'insertion so-

cioprofessionnelle. Ayant vécu lui-même le processus d'immi-

gration, Nicolas connaît l'importance et la richesse d'une inté-

gration réussie. C'est ce qui l'a naturellement conduit vers

Portes ouvertes sur le Lac, où il est très

heureux et fier de contribuer à l'ins-

tallation et l'intégration des person-

nes immigrantes. Par ailleurs, l’or-

ganisme a récemment développé

une offre de services personnalisés

en matière de formation en gestion

de la diversité culturelle.

Vous pouvez rejoindre Nicolas au

418-276-5101, poste 4120 ou par

courriel à :

nicolas@portesouvertessurlelac.org

Depuis le début de

l’année 2013, 4

foyers se sont

installés dans la

M R C M a r ia -

Chapdelaine avec

l’aide de Portes

ouvertes sur le

Lac, pour un total

de six personnes.

La Table de concertation jeunesse

de la MRC Maria-Chapdelaine a pour mandat de développer une collabo-

ration et une concertation avec différents

organismes du milieu préoccupés par la

cause des jeunes et de leur famille. Pour

connaître l’offre de services dédiés à la

jeunesse, on consulte le site internet.

www.aideenunclic.ca

L e programme de jumelage entre nouveaux arrivants et personnes issues du milieu a pour but de faciliter l’intégra-

tion des personnes immigrantes, d’élargir leur réseau de contacts, de créer des liens et de faciliter la compréhen-

sion de la culture d’accueil. Le jumelage est également un échange, permettant aux deux parties de grandir et de s’ou-

vrir à la réalité de l’autre. Jumelles sur le monde permet de : découvrir et échanger avec l'autre dans le quotidien; donner

l'occasion aux nouveaux arrivants de converser en français; créer de nouveaux liens pour socialiser; favoriser un rapproche-

ment interculturel. Si vous désirez participer au programme de jumelage de Portes ouvertes sur le lac, n'hésitez pas à

contacter Nicolas au 418-276-1501 p. 4120.

Le Porteur - Vol. 8, No 1 - Automne 2013 9

L’ÉCONOMIE SOCIALE ÇA PARLE D’ARGENT ET DE VALEURS HUMAINES

E Ce premier Salon de l’économie sociale vise à : Faire connaître aux gens de la MRC de Maria-Chapdelaine les en-

treprises collectives du territoire Maria-Chapdelaine;

Réseauter les membres, les travailleurs et les utilisateurs des entre-

prises d’économie sociale du territoire Maria-Chapdelaine.

HORAIRE HORAIRE 17h00 : Cocktail et allocution d’ouverture

Ouverture du Salon de l’économie sociale au grand public

Rallye du Salon (questionnaire remis aux visiteurs

20 h00 : Match d’improvisation

21h00 : Tirage de prix de participation (Rallye du Salon)

Reconnaître

l’économie sociale Des coopératives d’habitation aux centres communautaires de

loisirs, de la radio communautaire à l’épicerie coopérative, de

la caisse populaire aux cuisines collectives, de la ressourcerie

qui recycle des matières résiduelles aux festivals culturels,

l’économie sociale fait partie du paysage socio-économique

du Québec et de ses régions depuis plus d’un siècle. Les

entreprises d’économie sociale contribuent au développement

et à l’amélioration de la qualité de vie des collectivités,et ce,

de diverses façons. Elles sont créatrices de richesse collective

et offrent des emplois autant à des travailleurs qualifiés qu’à

des personnes vivant des situations d’exclusion. Elles répondent

aux besoins des citoyens en offrant des services de proximité

accessibles dans des domaines variés. Un grand nombre de ces

entreprises a oeuvré à la revitalisation de quartiers et de villes

en difficultés ou éloignés. Elles déploient leurs activités et leurs

services dans une perspective de développement durable. De

plus, les acteurs de l’économie sociale apportent une approche

originale et innovante à des problèmes et à des défis complexes.

Ils ont démontré leur capacité à trouver des solutions, à mobi-

liser de nouvelles ressources, à créer de nouveaux partenariats,

et ce, dans l’intérêt collectif. Dans les années à venir, il faut

maximiser leur contribution.

Source: Chantier de l’économie sociale

Créé en 2012, le Réseau des entreprises d’économie

sociale du Saguenay-Lac-Saint-Jean (ESSOR 02) est

une initiative du Pôle régional en économie sociale du

Saguenay-Lac-Saint-Jean (PRÉS), permettant de re-

grouper et d’unir les forces des entreprises d’économie

sociale de la région.

Les objectifs du réseau :

Mieux faire connaître l’économie sociale en tant

que modèle d’affaires rentable, viable et qui con-

tribue de façon significative au développement

socioéconomique du Saguenay-Lac-Saint-Jean.

Développer un sentiment d’appartenance et de

fierté auprès des entreprises faisant partie du

modèle d’affaires de l’économie sociale afin de

favoriser une synergie entre elles.

Favoriser le réseautage, la concertation ainsi que

le rassemblement des entreprises d’économie so-

ciale du Saguenay-Lac-Saint-Jean pour démontrer

sa force régionale.

Faire connaître le Pôle régional en économie so-

ciale du Saguenay-Lac-Saint-Jean en tant qu’inter-

locuteur principal et représentant officiel régional

en économie sociale.

Le Porteur - Vol. 8, No 1 - Automne 2013 10

L e tourisme rural est une activité touristique ayant lieu en

milieu rural, mettant en avant la qualité de la vie à la

campagne , les gens qui l’habitent et les bienfaits des

produits locaux. Le plus souvent sous la forme d'hébergements

en campagne (gîte rural, chambre d'hôtes, gîte à la ferme, camp-

ing villageois), le tourisme rural tend à devenir plus participatif.

L'offre d'hébergement s'enrichit en effet de séjours à thème qui

proposent aux hôtes de découvrir la nature (balade à cheval, ran-

donnée, jardinage biologique), le terroir (cours de cuisine, dégus-

tation) ou une activité artistique (aquarelle, atelier d'écriture,

musique folklorique, contes et légendes, etc.). Cette forme de

tourisme gagne actuellement de l'importance en France

(notamment à travers le phénomène de retour à la campagne) et

devient la forme de tourisme la plus sollicitée pour les courts

séjours.

Depuis le printemps dernier, l’équipe d’agents

ruraux du CLD accompagnée par Laval Tremblay,

consultant et Dominique Poirat du Service d’aide-

conseil en rénovation patrimoniale (SARP) ont en-

trepris des travaux avec 5 municipalités du territoire

(Albanel, Normandin, St-Edmond-les-Plaines, Gi-

rardville et Ste-Jeanne-d’Arc). À ce moment-ci, les

5 plans de développement en tourisme rural sont

prêts à être discutés et bonifiés avec les comités de

développement locaux. S’en suivra une présentation

publique qui revêt une importance capitale dans

cette démarche. Pourquoi est-ce si important de

tenir une rencontre publique? Parce que le tourisme

rural est basé d’abord et avant tout sur l’en-

gagement de la population. Il faut se rappeler

qu’un accueil irréprochable et le fait de vivre

une expérience hors du commun sont au coeur

du développement du tourisme rural. Cette

forme de tourisme ne nécessite pas toujours

des investissements majeurs, mais exige ab-

solument que la population soit derrière le

développement de cette industrie. La recette

n’est pas trop compliquée: on prend nos tal-

ents locaux, nos paysages, notre histoire et on

offre ça à nos visiteurs qui resteront au moins

une nuit chez nous.

Il faut se rappeler qu’un accueil

irréprochable et le fait de vivre

une expérience hors du commun sont au coeur du développement

du tourisme rural.

La mise en valeur des noyaux villageois et les thématiques de chacun des villages servent de trames de fond pour le

développement du tourisme rural. Parlons d’abord de la mise en valeur de nos coeurs de villages. Parfois, il manque juste

un peu de maquillage sur nos maisons, des arbres et arbustes ou quelques bancs bien placés pour transformer complètement

la rue. Soyons magiciens et refaisons une beauté à nos villages. Fierté et effet d’entraînement sont les résultats tangibles de

ces interventions qui demandent souvent bien peu d’investissement. Pour ce qui est des thèmes

différents pour chacun des villages, il faut voir que chaque

communauté a sa personnalité bien à elle. Nous avons décou-

vert que la tradition orale, le Noël d’antan et la présence de

musiciens destinaient Ste-Jeanne-d’Arc à se positionner

comme village folklorique alors que l’environnement floral

exceptionnel d’Albanel en faisait le village fleuri par excel-

lence. St-Edmond sera reconnu comme village agroforestier

tandis que Girardville, qui est situé aux portes du 49e par-

allèle ,devient le Village boréal. Normandin saura tirer son

épingle du jeu avec sa rue Principale qui est fredonnée depuis

plus d’une décennie par des milliers de fans. Ces communau-

tés devront développer des activités en lien avec leurs spéci-

ficités. Elles devront être originales, audacieuses, accueillantes

et tout faire pour plaire à la visite! Au cours de l’hiver, nous

devrions poursuivre la démarche avec d’autres municipalités

Le Porteur - Vol. 8, No 1 - Automne 2013 11

2012 = Sensibilisation – financement – identification

2013 = Consultation – adhésion – conception

2014 = Structurer – organiser. En 2014, il faut passer du document de conception à la structuration du projet et

procéder à son organisation. Pour réaliser ces étapes, il faut se référer au Plan directeur et entreprendre en

cours d’année le plan d’action suivant :

Structurer légalement le parc et son organisme de gestion;

Poursuivre l’aménagement sur les corridors fluviaux identifiés;

Intensifier les travaux d’aménagement sur les 6 sites d’intérêt touristique;

Privilégier le développement et l’ouverture de tronçons sur le sentier périphérique quad motoneige;

Associer des partenaires pour développer des sentiers nordiques;

Maintenir les efforts d’aménagement et d’entretien sur les 6 sites de conservation et de récréation;

Soutenir les promoteurs des sites et attraits qui seront associés au Parc.

2015 = Commercialisation et organisation de la section conservation et récréative du parc. Introduction de la commer-

cialisation de la section tourisme d’aventure et écotourisme. Associer les budgets requis.

2016 = Communication et commercialisation pour l’ensemble du Parc. Il devient un produit d’appel touristique ma-

jeur de calibre international. Assigner les budgets requis.

En fait, la MRC s’appuie sur le Parc régional des Grandes-Rivières pour développer le tourisme nature et le créneau du tour-

isme d’aventure et de l’écotourisme sur le territoire chapdelainois. Pour ce faire, nous devons prioritairement poursuivre la

caractérisation des rivières et développer le sentier périphérique quad motoneige. Pour commercialiser ces activités, le Parc

doit s’associer à des promoteurs afin de développer l’offre touristique. Sans promoteurs qui offriront des activités de descente

de rivières et de kayac d’eau vive ou des circuits pour le quad, la motoneige ou la randonnée pédestre, le Parc n’atteindra pas

ses objectifs de moteur touristique pour la MRC. C’est un projet territorial riche en mobilisation et partenariat!

L e financement obtenu de Développement économique Canada en 2012 aura permis de revoir entièrement le Parc ré-

gional des Grandes-Rivières. Maintenant que nous avons un plan directeur de développement du Parc actualisé et des

plans de développement touristique sur plusieurs sites de la MRC, passons à l’action!

PARTENAIRE

PARC-promoteurs

SCHÉMA

Société de gestion du Parc des Grandes-Rivières

Composantes du Parc (4)

Tourisme Aventure et écotourisme Calibre national et international

Composantes du Parc (4)

Conservation et récréation Calibre local et régional

Territoires

d’intérêt

touristique

(6)

Corridors

fluviaux

Sentier périphérique

quad et

motoneige

PARTENAIRE

PARC-

promoteurs

RESPONSABLE

MRC

Territoires récréation

conserva-

tion(6)

ASSOCIATION

PARC- promoteurs

Circuits

Nordiques

associés au

PARC

Sites touristiques

associés

(15)

Circuits pour ac-

tivités non

motorisées associés

RESPONSABLE

MRC

Sentiers fédérés

Quad et

Motoneige associés

Le Porteur - Vol. 8, No 1 - Automne 2013 12

I nitié par le Comité du bassin versant de la rivière Ticouapé, le

projet consiste à aménager des corridors boisés le long de 3 cours

d’eau en milieu agricole. Des plans d’aménagement ont d’abord

été réalisés pour 6 producteurs agricoles. Puis, 6 440 mètres de corri-

dors boisés riverains ont été implantés sur 1 à 2 rangées de largeur. Au

total, plus de 2 200 arbres et arbustes ont été mis en terre.

C’est un passage qui relie une série de boisés. Ce corridor permet

la survie, la dispersion et le déplacement de la faune et de la flore.

Un corridor boisé diminue l’érosion éolienne, assure une meil-

leure répartition de la neige et procure de l’ombre pour le bétail.

Un corridor boisé est un site d’alimentation, de reproduction, de

repos et d’abris pour la faune terrestre et aviaire. Il facilite les

déplacements sécuritaires et favorise les échanges génétiques

entre les populations animales et végétales.

Un corridor boisé aide à préserver la qualité de l’eau en réduisant

l’érosion des berges et en filtrant les apports du champ

(fertilisants, pesticides, etc.). Il procure un écran contre le ré-

chauffement de l’eau et apporte de la nourriture aux poissons. Il

est une transition entre les écosystèmes aquatiques et terrestres.

Un corridor boisé améliore les paysages naturels et conserve l’as-

pect champêtre du territoire. Il diminue les poussières et les

odeurs et créer de l’intimité dans un milieu ouvert.

Un corridor boisé abrite des espèces insectivores, des rapaces et

des prédateurs alliés à l’agriculture qui contrôlent de façon

naturelle les insectes et petits rongeurs nuisibles.

16 espèces indigènes et non envahissantes d’arbres et d’arbustes,

comme le frêne, le bouleau, le mélèze, l’amélanchier et le sureau.

Les aménagements seront entretenus jusqu’en 2016 (remplacement des

végétaux morts ou fauchés, et désherbage si nécessaire) alors que les

arbres bénéficieront d’une taille de formation leur permettant de se

doter d'une charpente solide et équilibrée. Également, une évaluation

biologique des espèces animales qui fréquentent ces corridors sera

réalisée à court terme.

Pour info: Louis Mailloux : 581-719-1212 (poste 222)