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No 001 - Avril 2013 Le CORIM a pour mission de favoriser une plus grande connaissance des affaires inter- nationales et susciter par ses événements et ses partenariats une collaboration plus étroite entre les divers milieux intéressés aux affaires internationales. Dans ce contexte, il nous fait plaisir de collaborer avec la Foire Africaine de Montréal afin d’aider à tisser des liens plus étroits entre les Africains et la communauté montréalaise. FAMINFOS AU PALAIS DES CONGRÈS DE MONTRÉAL Alexandre Perron, Directeur Développement des affaires, Conseil des relations internationales de Montréal (CORIM) Entretien avec Guy pascal ZAMBOU, Président Fam « Nous attendons plus de 10 000 visiteurs » P.3 En collaboration avec du 2 au 5 mai 2013 Bienvenue à la foire Africaine Focus: Frunil et fleur de l’orchidée P.5/6 AU RYTHME DE LA FOIRE AFRICAINE DE MONTRÉAL

P.5/6 FAMINFOS - foireafricainedemontreal.com · De l’entreprenariat aux associations culturelles ... en savoir plus sur les modalités reliées à ... un espace pour exposer vos

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No 001 - Avril 2013

Le CORIM a pour mission de favoriser une plus grande connaissance des affaires inter-nationales et susciter par ses événements et ses partenariats une collaboration plus étroite entre les divers milieux intéressés aux affaires internationales. Dans ce contexte, il nous fait plaisir de collaborer avec la Foire Africaine de Montréal afin d’aider à tisser des liens plus étroits entre les Africains et la communauté montréalaise.

FAMINFOS

AU PALAIS DES CONGRÈS DE MONTRÉAL

Alexandre Perron,

Directeur Développement des affaires, Conseil des

relations internationales de Montréal (CORIM)

Entretien avec Guy

pascal ZAMBOU,

Président Fam

« Nous attendons

plus de 10 000

visiteurs » P . 3

En collaboration

avec

du 2 au 5 mai 2013

Bienvenueà la foireAfricaine

F o c u s : F r u n i l e t f l e u r d e l ’ o r c h i d é e P . 5 / 6

AU RYTHME DE LA FOIRE AFRICAINE DE MONTRÉAL

2 FAMINFOS Magazine no001

3FAMINFOS Magazine no001

Entretien avec Guy pascal ZAMBOU

M. Guy pascal ZAMBOU-Président du comité d’organisation de la

première édition de la foire africaine de Montréal(Fam) qui, par

ailleurs est Directeur Canada de la compagnie Money Cash, Directeur

Général du cabinet d’expertise AfriExerts International basé à

Montréal et initiateur du tout premier annuaire africain édité en 2012.

Il sera de nouveau sur la scène en 2013. Nous lui avons donc demandé

une présentation en temps opportun de l’événement ucomming

Pourquoi une foire africaine?L’organisation au Canada d’une foire consacrée à l’Afrique s’inscrit

dans la volonté que nous avons eue de créer un cadre de rencontre

et d’échange dont l’objectif premier est de souligner la présence

africaine au Canada, à travers la diversité des contributions des

québécois et canadiens d’origine africaine à la dynamique de dével-

oppement socioéconomique et culturelle de leurs sociétés d’accueil.

De l’entreprenariat aux associations culturelles et firmes internatio-

nales, plusieurs branches d’activités feront l’objet d’expositions pour

permettre au public d’apprécier le professionnalisme et les talents

des membres d’une communauté dont les potentiels démographique

et économique sont de plus en plus réels localement, et méritent

qu’on y accorde d’avantage de visibilité à travers des événements

d’envergure comme la Foire de Mai 2013 prochain.

Il est aussi important de préciser que la Foire africaine est par ail-

leurs une occasion intéressante de rapprochement interculturel et

de développement des affaires à travers le réseautage et les diverses

formes de partenariats que des participants pourront établir mutuel-

lement.

À quel niveau vous vous situez par rapport à la préparation des activités d’un évènement d’une telle ampleur? A ce stade nous déroulons notre plan de communication pour

respecter les échéanciers que nous nous sommes fixés, nous pour-

suivons l’enregistrement des exposants de tous les secteurs d’activités,

et nous nous réjouissons qu’ils soient de plus en plus nombreux à se

bousculer à nos bureaux, nous nous mobilisons autour des travaux

des différentes équipes en charge de la conférence, de l’animation, de

la communication, pour ne citer que ces aspects là.

En conclusion, je peux dire à ce niveau des préparatifs que tout se

passe bien, surtout parce que nous avons une équipe qui fait preuve

d’engagement et de professionnalisme. Aussi, nous enregis-

trons au quotidien de nombreux partenaires qui souhaitent à

travers leur implication, donner une dimension particulière à

l’organisation de la Foire.

Comment peut-on participer à Fam 2013?Tout dépend du statut de celui qui souhaite participer. Pour les

exposants, il leur revient de prendre contact avec nous pour

en savoir plus sur les modalités reliées à leur participation.

Les prix de réservation des stands qui vont de 500$ à 1000$

ont été ajustés pour permettre aux exposants de divers cali-

bres et de toutes les catégories, de trouver leur compte. Aussi,

les personnes intéressées peuvent opter pour le partage des

stands, ce qui réduira de moitié leur prix de location de stand.

Ainsi, avec 300$ par exemple, vous avez la possibilité d’obtenir

un espace pour exposer vos produits et services. Pour les vis-

iteurs, ils peuvent se rendre dans le site web de la foire (www.

foireafricainedemontreal.com) pour apprécier la diversité des

activités programmées et en mesurer l’intérêt pour eux et pour

leurs familles respectives, surtout que nous avons prévu que

l’entrée au palais des congres soit gratuite à tous les visiteurs.

Enfin, nous offrons (sous certaines conditions) aux organisa-

tions et entreprises qui ne pourront pas louer un stand, la

possibilité de promouvoir leurs services et activités à l’occasion

de la foire. Les personnes intéressées sont tout simplement

encouragées à prendre contact avec les organisateurs.

Quelle place accordez-vous aux visiteurs?De toute évidence, les visiteurs occupent une place de choix

au cœur de l’organisation. C’est d’ailleurs pour cette raison que

nous leur avons assuré la gratuité de l’accès au lieu de la foire.

Vous comprenez donc que pour nous, s’il n ya pas de visiteurs,

la foire sera un échec. C’est aussi pour cette raison que le plan

de communication que j’évoquais tantôt accorde une place

majeure à l’information des populations, pour susciter leur

participation massive aux activités programmées Nous atten-

dons plus de 10 000 visiteurs.

Qui soutient Fam 2013?Le premier soutien vient des organisateurs qui travaillent sur le

projet depuis plus d’une année, et qui passent des nuits blanch-

es à mettre leur savoir-faire au service de l’événement. D’autres

soutiens proviennent de nombreuses personnalités politiques

et de plusieurs acteurs culturels socioéconomiques que nous

avons rencontrés jusqu’à présent, de nos porte-paroles, des

commanditaires des élites de la communauté africaine et des

membres d’autres cultures et horizons géographiques qui sont

de plus en plus nombreux à se montrer séduits par l’originalité

du concept de la Foire africaine à Montréal.

L’equipe de rédactionFAMINFOS est une publication de la foire africaine de Montréal inc.

4950 Queen-Mary, Bureau 442, Montréal(Qc) H3W1X2 / Tél:514 507 8829/514 553 7336Email : [email protected] / site web: http://www.foireafricainedemontreal.com

RESPONSABLE DE LA PUBLICATION: GUY PASCAL ZAMBOUCOLLABORATIONS : MAMADOU BARRO, NDEYE AWA, ANNICK ASSIM

DIRECTION : ROGER TOGUEM - DESIGN ET IMPRESSION PAR FLASHGRAPHIC.COMTIRAGE:1000 ex

« Nous attendons plus de 10 000 visiteurs »

par N.AWA

4 FAMINFOS Magazine no001

Karl Miville de Chêne

Que représente la foire africaine pour vous?L’Afrique est en essor et elle mérite toute cette attention.

Le fait d’organiser une foire africaine est une opportunité

de faire découvrir ce continent plein d’opportunités ici au

Canada. Trop souvent, les images véhiculées de l’Afrique

dessinent un tableau trop sombre et

soumis à des guerres et conflits. Or,

peu connaisse les gratte-ciels des capi-

tales, les industries minières, agro-

industrielles ou encore les industries

du cinéma du continent. Par exemple,

la place des téléphones mobiles est

énorme en Afrique avec quasi 57%

de la population qui possède un télé-

phone mobile selon un sondage de

Gallup. Cela représente des opportu-

nités énormes en termes d’accessibilité

de l’information, divers manières de

faire des affaires. Bien sûr, il reste des

barrières, notamment au niveau de l’infrastructure, qu’il

faudra résoudre, cependant, une foire africaine peut juste-

ment permettre aux gens d’affaires de divers domaines de

se rencontrer. La foire africaine est donc une chance de

mettre en avant un continent si dynamique pour tous les

Canadiens et de leurs permettent de contribuer effacement

au développement social et économique du continent.

Que vaut la participation du conseil canadien pour l’Afrique à cet évènement? La participation du Conseil Canadien soutient activement

une initiative de telle portée, afin d’augmenter la place

de l’Afrique dans la tête des personnes. De plus, le CCA

apporte le côté économique à la foire. En effet, la pre-

mière journée de la Foire Africaine sera dédiée au `Salon

de l’Opportunité Africaine`. Au cours de cette journée,

les hautes représentations économiques des pays africains

présents sur notre territoire présenteront – pays par pays-

le paysage économique de leurs pas et des opportunités

pour les investisseurs canadiens. De plus, des firmes de

services-conseils et des compagnies opérant actuellement

en Afrique seront présentes.

Cette journée permettra donc d’avoir une vision beaucoup

plus particulière pays par pays, afin de démontrer toutes

les variations que ce continent a à offrir.

Pouvez-vous nous présentez votre organisation?Le Conseil Canadien pour l’Afrique

(CCAfrica- www.ccafrica.ca) est

l’unique organisation pancanadienne

dédiée au développement économique

de l’Afrique. CCAfrica regroupe plus

de 150 membres actifs dans tous les

secteurs de l’économie- de l’éducation,

l’ingénierie, l’infrastructure, les res-

sources naturelles, l’énergie, la finance,

le droit, la consultance, la communica-

tion, les technologies de l’information,

les manufactures, les industries agro-

alimentaires, l’environnement, le développement durable

et la santé- ainsi qu’elle possède 4 bureaux situés partout

au Canada. CCAfrica fait donc figure de proue canadienne

des relations économiques avec l’Afrique.

CCAfrica est une organisation privée et à but non lucratif

et dirigé par ses membres. Les membres proviennent des

organisations privées et publiques avec des intérêts pour

l’Afrique. Les membres sont donc:

- Des petites et moyennes entreprises

- Des larges entreprises

- Des associations canadiennes d’affaires

- Des Organisations non gouvernementales

- Des universités et collèges

- Des département et agences gouvernementaux

La mission de CCAfrica est principalement le développe-

ment économique, ainsi que de promouvoir les commu-

nications et les relations institutionnelles entre le Canada

et l’Afrique.

Expert en Commerce International et Vice –Président Conseil Canadien

pour l’Afrique « l’Afrique est en essor et elle mérite toute cette attention »

par ASSIM

Que représente la foire africaine pour vous?L’Afrique est en essor et elle mérite toute cette attention.

Le fait d’organiser une foire africaine est une opportunité

de faire découvrir ce continent plein d’opportunités ici au

Canada. Trop souvent, les images véhiculées de l’Afrique

dessinent un tableau trop sombmbrere eett

soumis à des guerres eet t coconfnflilitsts.. OrOr,,

peu connaisse les gratte-ciels des capi-

tales, llllesesesesse iiiiindndndndndustries minièrese , agagro-

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apporte le côté économique à la foire. En effet, la pre-

en Afrique seront présentes.

Cette journée permettra donc d’avoir une vision beaucoup

plus particulière pays par pays, afin de démontrer toutes

les variations que ce continent a à offrir.

Pouvez-vous nous présentez votre organisation?Le Conseil Canadien pour l’Afrique

(CCAfrica- www.ccafrica.ca) est

l’unique organisation pancanadienne

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Expert en Commerce International et Vice Président Conseil Canadien

pour l’Afrique « l’Afrique est en essor et elle mérite toute cette attention »

5FAMINFOS Magazine no001

Focus

Comment se porte Frunil depuis sa création sur le marché québé-cois?Frunil continue son évolution, étape par étape. La marque FRUNIL se développe

progressivement et cela fait le bonheur de nos clients. Nos clients sont au centre de

notre développement et nous les remercions pour leur fidélité. La liste des points de

vente s’élargit de plus en plus. En dehors de Montréal et Laval, les merveilleuses bois-

sons FRUNIL sont maintenant en vente à Trois-Rivières et Nicolet. D’autres villes

comme Québec, Sherbrooke, Gatineau, Ottawa sont en développement. Nous vous

invitons à visiter régulièrement notre site web www.frunil.com pour plus de détails.

Qu’est ce qui fait la particularité de ce jus de fruits aux regards de vos concurrents? Les produits FRUNIL se distinguent par la qualité, la fraicheur et le goût unique. Les boissons FRUNIL sont des boissons

à base de gingembre et de fleur d’hibiscus (bissap) et sont 100% naturels, sans agents de conservation. Nos produits sont

fabriqués au Québec et sont certifiés « aliments préparés au Québec ». L’innovation est au centre de nos actions pour le

grand plaisir de nos clients.

Quelles sont vos perspectives ?Nos ambitions sont grandes et les perspectives sont très bonnes. Nous avons plusieurs nouveaux produits en développe-

ment pour élargir l’offre de produits. Nous avons aussi beaucoup de demandes de l’extérieur du Canada notamment en

Europe, aux USA, et en Afrique. Nous remercions nos clients encore une fois pour leur fidélité.

3 QUESTIONS À KOMLAN MESSIE, Cofondateur de Frunil

« Les produits Frunil se distinguent par la qualité, la fraicheur et le goût unique »

par RT.

Comment se porte Frunil depuis sa création sur le marché québé-cois?Frunil continue son évolution, étape par étape. La marque FRUNIL se développe

progressivement et cela fait le bonheur de nos clients. Nos clients sont au centre de

nonotre dévelooppp emene t et nous les remercions pour leur fidélité. La liste des points de

vente s’élargit de plus en pppppluluulus.s.s.s. EEEEEEnn nn dehors de Montréal et Laval, les merveilleuses bois-

sosons FRUNIL sont mmmmmaiaiaiaiaintntntntntenennnnnananananaa t tt enenenenenen vvvvvente à Trois-Rivières et Nicolet. D’autres villes

comme Québec, Sheererre brbrbbrbrbrbrooooooooooooo kekeeeeke, ,,, GaGaGaGGaGGaG tititititiit neneneneneeau, Ottawa sont en développement. Nous vous

invitons à visiter régulululululuuu ièièièièièrerrererememememementntntntnt nnnnnotototototrererere site web www.frunil.com pour plus de détails.

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QU S O S O SS , C

« Les produits Frunil se distinguent par la qualité, la fraicheur et le goût unique »

paparr RTRTTT.

6 FAMINFOS Magazine no001

Dans quel contexte est née l’agence fleur d’orchidée? Avec une maitrise en administration des affaires, étant

polyglotte, et ayant vécu sur 3 continents, je savais que

j’étais prête pour affronter les difficultés de l’entreprenariat,

afin de réaliser mon rêve de devenir mon propre patron.

Mais je devais avant tout acquérir l’expérience nécessaire

auprès de grandes institutions et organismes, ou j’ai pu

tenir de grandes responsabilités dans la confection de bud-

get, dans l’organisation et la planification, dans l’analyse de

données, dans le service à la clientèle, dans la recherche de

marches, dans la promotion et la vente.

Quelles ont été vos réalisations depuis la création?

• Le lancement de Fleur d’Orchidée, le 24 Avril dernier,

quand on sait que ça prend du courage, de la patience,

de la persévérance, de l’ambition et surtout, un solide

soutien financier.

• L’organisation de levées de Fonds pour les Valises de

l’Espoir pour l’Afrique

• La visibilité obtenue en moins d’un an dans la région

de Montréal et de ses environs d’un an est extraordi-

naire ; Je compte parmi mes clients la communauté

africaine, haïtienne, brésiliennes, les juifs, les québé-

cois, bref, ma clientèle est très diversifiée.

• L’intérêt que Fleur d’Orchidée suscite même au-delà des

frontières est extraordinaire. J’ai même des demandes

de service qui me viennent de l’international. Cela

prouve que le travail acharné que je fais porte déjà ses

fruits en si peu de temps, et tout ca pour moi, c’est tout

simplement encourageant.

• Des actions sociales et philanthropiques comme des

dons aux orphelins et des campagnes de sensibilisa-

tion pour l’intégration des personnes albinos dans la

société.

• Le partenariat avec La Rue des Femmes, qui nous a

permis d’apporter notre modeste contribution à ces

femmes abandonnées et délaissées de tous.

• Nous avons organisé, le 5 Novembre 2011, une soirée

culturelle burkinabé avec au programme l’élection de

Miss Burkina Canada 2011.

• Un tournoi de tennis le 18 aout 2012 à Ouagadougou,

Burkina Faso

• Notre prochain évènement est la célébration des

Journées Culturelles et Economiques Burkinabè du

Canada, qui auront lieu du 8 au 11 Novembre 2012 à

Montréal. Au programme, les activités suivantes :

• Et bien entendu des évènements sociaux : mariage,

baptêmes, premières communions, anniversaires,

fêtes d’enfants.

Comment voyez-vous l’avenir du métier de planificateur évènements au Québec?Vous savez, dans le domaine de l’événementiel, il y a tou-

jours la concurrence. Cette concurrence peut être loyale

ou déloyale. La concurrence déloyale consiste à plagier vos

idées, vos méthodes et même a détourner votre clientèle,

ou a essayer de vous discréditer auprès de vos clients. Elle

est très dangereuse et devrait être combattue. Quant à la

concurrence loyale, c’est un stimulant, une incitation à

mieux faire que l’autre. Et dans cette compétition, tout le

monde gagne, les clients, le public et l’entreprise.

En lançant Fleur d’Orchidée, je me suis rendue compte

qu’il existait un créneau qu’il faillait exploiter. Peut-être

que d’autres auront la même idée. Alors on pourra colla-

borer, car le Québec est très vaste, et donc il y a forcément

de la place pour tous

3 QUESTIONS À SYLVIE GUIGUEMDE, président fondatrice de Fleur d’orchidée

« La concurrence loyale, c’est un stimulant, une incitation à mieux faire que l’autre »

RT.

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popoooolylylylylyglglglglglototototottetetetete,, ,,, , etetetetet aaaaaayayyyayant vécéécééccu u u u u sususususurrr r 3 33 3 3 contininiinnineneneenenenennnntstststss,,,, jejeeejejejejj ssavvva aaaiaaa s ququuquuuuquq eee ee

j’ététtttaiaiaiaiais s sss prprprrprprrrêtêtêtêtêtêttê e ee e poppopoururururr aaaaaafffffffffffffroroonttn ere lllesese dddddififififffififificuccc ltttéésééés dddddeeee l’l’ll’l’l’llenenenenenenne trtrrtrttrepepe renanaririririrr atatatatat,

affafafaffiinininininn ddddddee e éérérééré lllalalaliiiserererer mmmmmmonononononn rrrêvêvêveeee dededededee dddevevenenir mmmonononononnono ppppprorooorororroprprprprprrrprp e eeee pappapapapppapappaattrtrtrtrtrtrtrononononononon..

MaMaMaMaisisssssiss jjjjjjeeee eeee ddededeedevavav isis aaaaavavavavav ntntntntnt ttttouououo ttttt acaacququuququuéérérirr lll’e’eexpxpéréérérrieieieiencncnce e e eeee nnénénééén cecececesssssss aaiaairererere

auauaa prprpprrrèsèèsèsèsè ddddddeeeee grgrggrrgrggrgrananaaaananandedededes iniinnnststsstitititutututiooonsnsnsns eett ororororgagagaganinininismmms esesesss,,,,, oououoououuu jjjjj’’a’aaai iii pupupupu

teteteenininir r rr dededde gggggraraandnddndnnn eesseess rrrresessese popopopp nsnsnsnsnsabababababaabillillllitititiii éséséss ddddddanananananns s lalalallal cccononnno fffefefefectctctctccc ioioioioioion n nn n dededededeed bbbbbudud--

geegeet,t,tttt, ddddanannanans s l’l’l’llorororoorgagagagag ninininissasasatitiononon eeeeet ttt lalalaa ppppppppllalalalalalanininnininnn fifiifificacacaatititit onononnon,,,, dadadaadadadd nsnsnsns lllll’’a’annanaanannalylylylylylyysesesssesese ddddde eee

dddododdddonnnnnnnnnnéeéeééées,s, dddddananss lelee ssserere viiviv cece àà lllla aa lclclclieieiei ntntnttèlèlèlèè e,e,, ddddddananannnans ss ss lalalalala rrrrecececccechhhehehhercrchehehe ddde e e e

mamamamamarcrrrcrr heheehes,s ddanss llala ppprororromom tiioonn eeeett lallaa vvenenntetet .

QQuQuQ ellellllleles ononnttt ététééééé vvvoss éééréréaalalaliisisisatatioioiooonsnsn dddepepepppuuuiuiiu s lalaaa ccréréréatatiion?

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quququaaanannd ddd ononnnnnn ssaiiaiaiitt ququququeeee çaççaça pprereeendndndd ddduu coururage, dde la patience,

dde laa pepep rrsséévévéérance, dded l’a’aambmbition et surtout, un solide

ssouuutieieenn ffinnanncier.

• L’Lororgaaninisasatitioon de levées de Fonds pour les Valises de

l’Espoir pour l’Afrique

• La visibilité obtenue en moins d’un an dans la région

de service qui me viennent de l’international. Cela

prouve que le travail acharné que je fais porte déjà ses

fruits en si peu de temps, et tout ca pour moi, c’est tout

simplement encourageant.

• Des actions sociales et philanthropiques comme des

dons aux orphelins et des campagnes de sensibilisa-

tion pour l’intégration des personnes albinos dans la

société.

•••• LeLeLeLeLLL ppppparartenariat avec La Rue des Femmes, qui nous a

pepepepepeermmmmmmr isissisi d’apporter notre modeste contribution à ces

fefefefefefeemmmmmmmmmmmmmm eeeseee abandonnées et délaissées de tous.

••••• NoNoNoNoNoNoNoususususus aaaaavons orggganananananisisisiséé,é,é, lllle 5 Novembre 2011, une soirée e e e e

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MiMiMiMiMiMiMissssssssssssss BBBBBBBBururuururkikikkiinanananaann CCCCCanananannadadadadda a aaa 2020202020111111111 .

••••• UnUnUnUnUUn ttttttououuououournrnrnrnrnoioiioioi dddee tetetetetennnnnnnnisisisisis lllleee e e 1818181818 aaaaoououououtt t 20022 1212121222 à OOOOOOOOOOuaaaaaagagagagagaggg dddodoooooouguggugguggugououououououou,,,

BuBuBuBuBuBurkkkrrkrkrkrkininininina a aa FaFasososo

•••• NoNoNoNoN trtrtrrtrre eeee prrrococococochahahhh innininin ééééévèvèvèvènenenememem ntntt eeeststst llllla a a a céééécéélélélébrbrbbrbbrbrratatttatatata ioioioiooioiionnn dedededessss

JoJoJoJoJoJ ururnénnnééééesses CCCCCCulululuuuuu tutut rerererelllllllllleeesese eeeeeeet t tt EcEcononnononomomomomommo iqiqiqiqiqiqueueueueues ss s s BBuBBBurkkrkkkkinninini abababèèèèèè dududududu

CaCaCaCCaCCanannanadadaadadada, ququqququqqq i ii aauauroooontntntnttntnt llieieeeeuu uuu ddudududu 88888 aaaaaaauu uu u 111111111111 NNNNNNNNNoovovovemmmmmbrbrbb e ee 2020220121212 ààààà

MoMooMontntntrérérérr alalalalllala ... AAuAuAuAu ppprororr grgrrg amaamamaamammmemememememmeme,,, lelelel ss ss acacacacacactitititittiviviviivitététéététés sss susssssuivivvivvananannnnantetetetetetes ss ::::

••••• EtEEtEEt bbbbieieieeeiiei nnnnnnn eneneneene tetettendndndnddduuuu dededd ss ss évévévévévévé ènèènènènènènemememmeenennnnnentttstststs ssocociaiauxuxux :: mmmarararararriaiaiaiai gegegegegg ,

bbabababab ptptptptêmêmmêmêmesesesees,,, prprprprp emememe ièièèrerees ss s s cocococommmmmmmmmununununu iioiioioionsnssns, anananananniniiininiveveveversrsrsrsaiaiaiaiairrererereress,s,s,s,

fêfêfêêtetetet sss d’d’denenenfafafantntntts.s.s.s.

CoCoCoCoCoCommmmmmmmmmmeenennt t vovovovoooyeyeyeyeyey z-z-z-z-z vovovov usususuuus ll’a’aa’aaaveveveveniniinininir r dduduud mmmmméététété ieieieeii rrr r ddeed pplplpllplananannifffffficiicicii atatattateueuuurrrr éévévévévvènènènnènemmmmmemeenene ttststs aaaau u QuQQuQuQQ ébébébébbbecececc?????VVoVoV us savveeez, ddad nnss llle ee ddddomaaininee dede llll’éévvévév neeenemmmem ntiel, il y aa totou--

jours la cononccurrence. Cette conccuurrence peut être loyale

ouou déloyoyale. La concurrence déloyale consiste à plagier vos

iidées, vos méthodes et même a détourner votre clientèle,

ou a essayer de vous discréditer auprès de vos clients. Elle

est très dangereuse et devrait être combattue. Quant à la

concurrence loyale, c’est un stimulant, une incitation à

mieux faire que l’autre Et dans cette compétition tout le

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