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PASSAGE RÉUNION SEMESTRIELLE INTER PAYS OUAGADOUGOU DU 22-24 JANVIER 2008 Présentation sur le plaidoyer ASMADE: Caroline Yaméogo

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PASSAGE

RÉUNION SEMESTRIELLE

INTER PAYSOUAGADOUGOU DU 22-24 JANVIER 2008

Présentation sur le plaidoyer

ASMADE: Caroline Yaméogo

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Identification des leaders

Au cours de l’étude sur le recensement des acteurs

Au cours de la campagne médiatique Dans le cadre de l’appui au district pour

la mise en place du système de partage des coûts

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Cibles concernées

Leaders administratifs: préfets, haut commissaire

Leaders religieux et communautaires: chefs coutumiers et leurs ministres, catéchistes, imams, pasteurs, responsables d’associations, personnes influentes

Les élus locaux : maires, conseillers

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Nombre de leaders touchés

Ceux identifiés au cours de l’étude sur le recensement des acteurs : 34 leaders touchés

Ceux identifiés au cours de la campagne médiatique: 67

Dans le cadre de l’appui au district pour la mise en place du système de partage des coûts : 100 environ

Au total 351leaders ont été touchés

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Type de leaders rencontrés

Les membres des comités de gestion des formations sanitaires

Les agents de santé et les agents de santé communautaires

Des chefs coutumiers Des responsables religieux (musulmans et catholiques) Des conseillers municipaux et communaux Des responsables d’associations et de groupements

féminins Des responsables de mutuelles de santé Des membres des comités villageois de développement

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Choix des leaders

Influence certaine

Forte capacité de mobilisation Appui des autres acteurs de

développement de la zone d’intervention (structures de santé, associations dans leurs activités)

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Fréquence des contacts

Pas de fréquence instituée En fonction des besoins Engagements pris pour des appuis Mais un suivi est prévu auprès de ces

leaders pour voir la concrétisation de leur engagement

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Contenu de l’information fournie

Un guide de plaidoyer a été conçu et contient les informations suivantes Informations sur le projet Description de la problématique de la SR Les actions entreprises par le projet à travers

l’approche pluri et multidimensionnelle L’amélioration de la qualité des services et

soins Demande d’engagements/appuis pour la mise

en œuvre des activités y relatives Mortalité maternelle et néo natale au niveau

national Exposé sur la justification du système de

partage de coûts en SONU Expérience du système du DS de Bogodogo

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Résultats

Les leaders ont été perméables aux entretiens Engagement à accompagner les associations et

autres acteurs dans leurs activités de sensibilisation à travers la mobilisation sociale

Promesses de participation aux activités des associations

Promesses d’impliquer les associations aux

différentes concertations et autres cérémonies

pour des séances de sensibilisation

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Problèmes rencontrés La difficile compréhension de certains leaders

quant à la philosophie et à l’approche du projet (qui espèrent du projet un partenaire financier pour leurs activités ordinaires)

Le statut de certains leaders ne favorisant

pas d’aborder aisément la question de la

sexualité Les convictions socio culturelles de certains

leaders qui rend souvent difficile le plaidoyer

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Impact

Il sera évalué pendant le suivi avec comme indicateurs le nombre et type d’engagements pris et effectivement réalisé par les leaders