© M

adem

oise

lle n

an’s

ush

& M

NSt

udio

Directeur de la publication : Jean SELLIER

Rédaction : Benoît POHU

Création et conception : MaDEMOISELLE nan’SUSH

Crédit photos : Benoît POHU et les services de la CdC

Impression : IMPRIMERIE DE L’étOILE - tourouvre

tirage 13 000 exemplaires - Distribution : La POStE

Issn 1638-3559

• 25 communes

• 22175 habitants

• 341 km de voirie

• 260 km de chemins pédestres

CdC du Pays de l’Aigle et de la Marche en Chiffres

CdC du Pays de l’Aigle et de la Marche

en points

CdC du Pays de l’Aigle et de la Marche en couleurs

Cré

atio

n gr

aphi

que

: M

adem

oise

lle n

an’s

ush

- ww

w.na

nsus

h.co

m -

06 7

1 92

63

15

Notre communauté de communes est à l’image d’un puzzle que l’on assemble afin d’obtenir pro-gressivement l’image recherchée depuis déjà bien des années.L’image actuelle : 25 communes se rassemblant autour d’un même projet, bravant les difficultés ad-ministratives en tout genre, avec pour unique ob-jectif, la création d’un espace de vie équilibré, entre ville et campagne.En 2013, nous avons en effet franchi une nouvelle étape dans la construction intercommunale, réu-nissant les CdC du Pays de la Marche et du Pays de L’Aigle et les Aspres. Cela nous a conduit à har-moniser nos statuts et à revisiter le fonctionnement de nos services afin de les rendre encore plus ef-ficaces. Je voudrais tout particulièrement saluer mes collègues de l’ancienne CdC de Moulins qui ont tout de suite adhéré à la démarche de la CdC du pays de L’Aigle et accepté les nombreux projets engagés sur la ville. Ils ont compris tout l’intérêt de développer notre agglomération pour améliorer l’at-tractivité de notre territoire.

Une nouvelle dynamique s’est mise en place et les futures équipes, au lendemain des échéances élec-torales, devront veiller à la préserver.Nous devrons poursuivre nos engagements pour accompagner le développement économique, comme l’extension de la zone industrielle de la Fré-mondière ou la création de l’espace muséographi-que de la Manufacture Bohin.Nous devrons continuer les projets déjà engagés, comme le cinéma, le nouveau gymnase, les travaux d’urbanisme du quartier Blaizot et de l’hyper centre…Nous devrons investir pour l’avenir en déployant la fibre optique sur l’ensemble de notre CdC. Une première étude présentée récemment nous a déjà tracé une programmation. La fibre optique sera l’autoroute de demain et nous permettra de désen-claver nos zones rurales.Nous devrons développer une démarche d’accueil pour attirer des cadres, des salariés et leur famille comme nous devrons valoriser les atouts touristi-ques souvent sous-estimés de nos villages et de notre ville pôle.Réunis autour d’un travail de concertation pendant un an, les élus de notre nouvelle CDC et celle de Rugles, ont élaboré en commun un document de réflexion sur le devenir de notre territoire dans les

l’édito de Jean SellierPrésident de la Communauté de Communes

Jean Sellier

les vice-présidents 3

prochaines années et ont largement confirmé ces orientations.Ce travail a permis de réaffirmer tout l’intérêt qu’il y aurait à travailler à l’échelle d’un bassin de vie incluant Rugles, la Ferté Fresnel, Moulins la Mar-che et L’Aigle, sans pour autant créer une nouvelle structure territoriale car nous avons besoin d’une pause pour le moment. Il serait quand même inté-ressant d’envisager une forme de conseil écono-mique et social réunissant tous les acteurs locaux capables de donner un avis sur les orientations à prendre pour notre territoire.Notre CdC, depuis sa création, a beaucoup évolué et a atteint une réelle efficacité. Aussi je voudrais remercier tous les élus qui m’ont accompagné pendant ces nombreuses années.

Belle année 2014 à toutes et à tous !

Page 22-23

Le temps de l’enfance

# le scolaire

# loisirs & solidarités au Pôle

animation sociale

# la Maison de la Petite Enfance

# la Bibliothèque

# L’espace Famille

cadre de vie# environnement & développement durable# l’assainissement non collectif# urbanisme : les projets & réalisations

LE TEMPS DE L’emploi # une nouvelle Z.a

# une Zone de

revitalisation rurale

# développement durable

& territoire

# parrain par deux

# Initiatives Orne

# Relations Ecole entreprises

Loisirs

# tourisme : investir pour

l’attractivité du territoire

# Cap’Orne fait peau

neuve

SAnté# le pôle personnes

âges et/ou

handicapées

# le contrat local de

santé

Page 18-21

Page 14-17

Page 10-13

Page 6-9

Résumé en images

LES GRANDS TRAVAUX DE LA CDC

2013 a vu se concrétiser de nombreux projets qui ont donné au territoire une nouvelle image dynamique : Pôle de santé, extension de la zi1, réaménagement du quartier Blaizot, places Boislandry-Europe, la Manufacture Bohin...

Autant de pièces de puzzle qui s’ajoutent peu à peu à notre pays de L’Aigle et de La Marche.

Dans quelques mois le gymnase verra le jour et renforcera le réaménagement du quartier Blaizot.

5

inauguration des places Boislandry-Europe

PÔLE DE SANTÉ - Hubert Masson Architecte

Vue extérieure La Manufacture Bohin

LE FUTUR CINÉMA

LE FUTUR gymnase

la gare routière quartier Blaizot

le temps de l’enfance LE SCOLAIRE notre nouvelle CDC, issue de la fusion entre celles de L’aigle et de Moulins la Marche, après un long processus d’harmonisation de ses champs d’action, a pleinement intégré la compétence scolaire sur l’ensemble de son territoire.

Riche de ses 22 écoles primaires et maternelles et de près de 2000 élèves, elle assumera également la gestion des garderies, des

cantines, et des temps d’activités péri-scolaires liés à la nouvelle réforme. L’intégration de cette nouvelle compétence, le 1er septembre 2014, aura pour objet d’harmoniser les pratiques, de tendre vers une égalité des services rendus à nos enfants, et de maintenir toutes nos structures.Ce nouveau secteur sera sans nul doute une priorité pour les élus et représentera le premier budget communautaire pour un montant de 4 millions d’euros.nous bâtissons, aujourd’hui un projet éducatif

© S

erhi

y Ko

byak

ov

7

le temps de l’enfance

Opération 1 fruit par semaine Sortie à paris avec le Pôle animation sociale

pique nique à L’Aiglel’école de Moulins

de territoire, afin d’offrir à nos enfants, des activités de découvertes culturelles et sportives de qualité avec des personnels compétents.nous mènerons une grande réflexion sur le temps global de l’enfant en milieu scolaire. nous associerons dans cette démarche notre C.I.a.S. qui sera un véritable partenaire d’expérience sur les temps de l’enfant et de la famille.nous pourrons, également, compter sur l’ensemble des enseignants et des personnels communaux qui oeuvrent tous les jours dans l’intérêt des enfants.

Quand loisirs & solidarités se rassemblent

Le pôle d’animation sociale est un service du CIaS qui regroupe les 2 anciens centres sociaux de la ville de l’aigle. Le service gère 2 centres de loisirs, à Moulins la Marche et à l’aigle, et fonctionne toute l’année, mercredis et vacances scolaires, avec plus de 100 enfants et adolescents accueillis par jour. Il accueille également 25 enfants tous les jours dans le

cadre de l’accompagnement scolaire et organise en partenariat avec des associations spécialisées des centres de vacances qui permettent à 75 enfants de découvrir de nouveaux horizons. Le service s’adresse également aux familles et à l’ensemble des habitants en organisant des ateliers hebdomadaires (alimentation, réhabilitation de logement, activités manuelles) ainsi que des vacances et des sorties pour découvrir le patrimoine local. Enfin, le service est partenaire avec les institutions locales, dans des actions de prévention en direction des établissements scolaires, et d’animation au niveau local (fête du jeu, carnaval, fête du ciel…)

la Maison de la Petite Enfance

Depuis janvier 2008, le Multi-accueil de la Maison de la Petite Enfance de l’aigle offre 60 places aux familles du Pays de l’aigle et de la Marche, permettant une solution d’accueil pour leurs enfants qui soit flexible, adaptée au contexte familial et également aux situations professionnelles. La Maison de la Petite Enfance est une des structures les plus importantes de l’Orne, passage en 2011 d’un accueil par tranche d’âge au sein des sections, à un accueil en multi-âge, 25 agents interviennent au quotidien de 07h00 à 19h30.

L’année 2013 a été une année de solidification des bases des pratiques professionnelles du personnel. L’arrivée d’une nouvelle directrice a contribué à la création et à la poursuite de projets, visant à développer et à améliorer l’accueil des enfants et des familles : # actualisation du règlement intérieur,# Elaboration d’un livret d’accueil,# Diverses actions de soutien à la parentalité, # Finalisation de l’aménagement des espaces bébés et des coins symboliques au niveau des sections,# Sécurisation de la structure avec la mise d’une clôture et d’un portail, etc.

Face aux demandes croissantes d’accueil, la Maison de la Petite Enfance nécessite des améliorations de certains de ses espaces : le hall d’accueil et le lieu de préparation des biberons seront les enjeux pour 2014.

la BIBLIOTHÈQUE

Véritable lieu de partage et d’échange, la bibliothèque située à Moulins la Marche accueille petits et grands,toute l’année.Un large panel d’ouvrages, romans, bande dessinées, magazines, cd audio, pour votre divertissement et vos temps calmes vous sont proposés gratuitement.

Véritable outil pour les écoles locales et pour les habitants, la bibliothèque propose des animations, telles les bébés lecteurs (une fois par mois, le lundi) où parents, grands-parents, assistantes maternelles et enfants partent à la découverte de mondes imaginaires et merveilleux, des « randonnées littéraires », des expositions, organisées tout au long de l’année, en partenariat avec la Médiathèque Départementale de l’Orne, en lien avec des ouvrages, une actualité…

Pour plus d’informations : Bibliothèque du Pays de L’aigle et de la Marche50 Grande rue.61580 Moulins la Marchetéléphone : 02.33.34.82.16Mail : bibliothèque@paysdelaigle.fr

• 25 agents à la mpe• 2000 élèves en primaire• 6200 livres à la bibliothèque

Le temps de l’enfance : Nos points forts !

9

L’Espace Famille

Un nouveau lieu d’accueil vient d’ouvrir, rue Carnot à L’aigle. Faisant intégralement partie du pôle animation sociale, ce lieu se veut un espace d’accueil et d’activités où parents et enfants peuvent partager des temps de loisirs, d’écoute et d’échange. Cet espace se veut aussi être une vitrine sur toutes les questions qui peuvent toucher la parentalité, les liens parents-enfants par le biais du Lieu accueil Enfants Parents.

n’hésitez pas à pousser la porte : vous y trouverez un espace chaleureux et ouvert qui permettra aux familles de se poser autour d’un café et de professionnels accueillants.

Pour plus d’informations téléphone : 02.33.34.29.10.

ZOOM SUR...

Opération « 1 FRUIT PAR SEMAINE » à l’Ecole des Sources de Moulins la Marche

Depuis le mois de juin, les enfants de l’Ecole des Sources profitent d’un fruit de saison par semaine pour le goûter du matin.

Cette opération s’inscrit dans le cadre du projet santé que la CDC et le CIAS souhaitent développer sur le territoire.Les enfants attendent avec impatience le jeudi pour pouvoir déguster des fruits.

à l’occasion de l’expo de Christian Voltz à la bibliothèque

activités à la Maison de la petite Enfance

cadre devie ENVIRONNEMENT & DÉVELOPPEMENT DURABLE

• Actions de sensibilisation du jeune public « Olympiades de l’environnement » : Cette année, 300 élèves de CM2 ont été accueillis à aube les 4 et 6 juin afin de découvrir les énergies renouvelables, les milieux aquatiques et les déchets.« nettoyons la Ville » : 150 élèves du collège

Molière de l’aigle ont participé au ramassage de déchets sur la ville de l’aigle. Résultat : 110 kg de déchets triés en moins de 2 heures.

• Transition énergétique a l’heure où les dépenses publiques sont mon-trées du doigt, le développement durable re-présente un levier pour faire des économies. La CDC a déjà commencé à investir dans la pro-duction d’énergie renouvelable (IMV technolo-gie, Complexe aquatique, Cap entreprise).Un des objectifs de la CDC est de continuer sur

© S

unny

stu

dio-

Igor

Yar

uta

11

cette dynamique. La transition énergétique doit permettre à notre territoire de s’affranchir des énergies fossiles, assurant ainsi des dépenses équilibrées. En plus de la production d’énergie, une gestion exemplaire de nos bâtiments doit être mise en œuvre (isolation, suivi et gestion intelligente des fluides).

La dernière initiative de la CDC dans ce domaine est le raccordement au réseau chaleur du complexe Cap’Orne et du pôle administratif.

ANC : ASSAINISSEMENT NON COLLECTIF

Le territoire de la Communauté de Communes des Pays de l’aigle et de la Marche compte aujourd’hui un peu plus de 3000 installations autonomes.Cette union entre les ex-cdc des pays de l’aigle et de la Marche et la Commune des aspres a été l’occasion de revoir le fonctionnement du

3000 installations d’assainissement non collectif sont à accompagnerOpération Nettoyons la Nature avec le collège Molière # Juin 2013

photo de famille des Olympiades de L’Environnement

SPanC dans son intégralité et d’harmoniser les fonctionnements. Un nouveaux règlement de service a ainsi était rédigé et approuvé en conseil de communauté le 26 septembre dernier.

Ce qui change ?

Dorénavant, l’usager paiera une redevance dite «au service fait» une fois l’installation contrôlée par le technicien. Par la suite, une copie du rapport de contrôle sera transmise au propriétaire, sa durée de validité est de 10 ans. Cependant cette dernière est ramenée à 3 ans en cas de vente de votre maison.

• Une nouvelle campagne de contrôle de bon fonctionnement Conformément à la loi, les élus ont voté en Conseil de Communauté un contrôle périodique de bon fonctionnement des installations tous les 10 ans (fréquence maximale proposée par la loi). Dans cette perspective, toutes les installations du territoire seront visitées à nouveau. Romain JaRDIn assurera cette mission.Pour tous renseignements supplémentaires :

Internet : www.paysdelaigle.com

téléphone : 02.33.84.87.80. ou 06.11.26.66.62.

Mail : rjardin.spanc@paysdelaigle.fr

URBANISME

Sa mission s’appuie essentiellement sur le montage d’opérations d’aménagement urbain et de construction d’équipements intercommunaux. 2013 est une année fructueuse, 2 projets d’aménagement urbain ont été finalisés et un équipement mis en service au mois de septembre.

• Aménagements urbainsRequalification du quartier Blaizot à L’aigle : Une première tranche de travaux a été réalisée en 2012 correspondant à l’aménagement d’une

voie d’accès au stade intercommunal et la réalisation d’une gare routière pour les scolaires. Le coût total de l’opération s’élève à 420 000 Ht dont 330 000 € pour la CDC. Ce projet a été subventionné à hauteur de 44%. La volonté de la CDC est de poursuivre l’aménagement des espaces publics du quartier dans le cadre du schéma directeur en lien avec le bailleur Orne Habitat.Schéma d’aménagement de l’agglomération aiglonne : L’aménagement et la mise en valeur des places Boislandry et Europe correspondant à la première tranche de travaux est en cours d’achèvement. L’enveloppe financière dédiée à ce projet est de 1.2 M d’€ dont 800 000 € pour la CDC (subventionné à hauteur de 15% environ). Une volonté affirmée au cœur de ce projet, redonner place au piéton, dynamiser le centre-ville et favoriser l’accessibilité aux commerces. La perspective pour 2014 est d’engager une 2ème tranche de travaux relative à l’agrandissement de l’aire de stationnement à proximité du pôle de santé.Opération programmée d’amélioration de l’habitat (OPaH) : Débutée en octobre 2011, l’OPaH prendra fin en octobre 2014. Souhaitant contribuer à l’amélioration de l’habitat de ses concitoyens, la CDC a réengagé une OPaH en mobilisant des fonds en partenariat avec l’Etat, la Région et le Département. Ceci correspond à une aide directe de la collectivité d’environ 145 000 €.

• Equipements intercommunauxLe Pôle de santé libéral ambulatoire (PSLa)Projet transversal conduit par le service

• 1,7 millions d’euros pour la place boislandry-europe• 300 enfants aux Olympia-des de l’Environnement

Cadre de vie : Nos points forts !

13

ZOOM SUR...

AMénAgEMEnt Du nuMérIquELe plan numérique ornais a été voté le 22 Mars 2013 par les conseillers généraux. Il se décline selon trois axes majeurs :1-La montée en débit2-Le raccordement des sites prioritaires3-La fibre optique jusqu’à la maison (FttH)Pour ce dernier, on parle de plaques FttH. quatre plaques sont pressenties pour recevoir le très haut débit, Flers et l’agglomération alençonnaise avec l’opérateur historique et L’Aigle et Argentan. Dans cette perspective, la CDC investit sur les technologies de demain. Dès cette année, concomitamment avec la réalisation des travaux de mise en place du réseau chaleur, la CDC a souhaité que soient installés des fourreaux sur les grandes artères de ce réseau, qui permettront à terme de recevoir la fibre optique. Dans une logique de travaux = fourreaux, cette initiative semblait évidente.PÔLE DE SANTÉ - 1, rue du Pont du Moulins - L’Aigle # Hubert Masson Architecte

urbanisme et suivi par le pôle Bâtiment de la CDC. Il représente un investissement de l’ordre de 3 M d’€ Ht subventionné à hauteur de 790 000 €.Le Cinéma : La CDC assumant désormais la compétence cinéma à l’échelle du territoire, le conseil communautaire a validé l’avant-projet définitif relatif à la construction d’un complexe culturel à l’aigle réunissant une salle de spectacle d’environ 400 places principalement dédiée au spectacle vivant et ponctuellement pour le cinéma lors de la diffusion d’ «affiches à succès » et de deux salles de cinéma respectivement de 60 et 150 places.Cet investissement représente une enveloppe financière d’environ 2.4 M d’€ Ht pour le cinéma sur un projet global de 5.8 M d’€ Ht,

subventionné à hauteur de 1 730 000 €.Le pôle sportif : Dernier projet important de l’année voté en assemblée le 07 novembre dernier, le dossier relatif à la construction d’un gymnase à L’aigle représente un investissement d’environ 3.6 M d’€ Ht subventionné à hauteur de 1.1 M d’€.La CDC réfléchit actuellement sur la prise de compétence « élaboration d’un document d’urbanisme à l’échelle du territoire » plus communément intitulé PLUI (plan local d’urbanisme intercommunal), véritable outil de planification partagé répondant aux objectifs du territoire.

projection du cinéma place de Verdun - L’Aigle

le temps de l’emploiUne nouvelle zone d’activités voit le jour au lieu dit « La Foucardière ». après l’implantation d’IMV technologies en 2010, il était indispen-sable de disposer de parcelles suffisamment grandes pour permettre le développement de nos entreprises.Sur une surface future de 27 Ha, la CDC amé-nage une première tranche de 10 Ha opéra-tionnelle en Juillet 2014. Dédiée à l’activité industrielle, cette nouvelle zone contribuera à l’accueil de nouveaux projets. Un futur rond-point sera aménagé au 1er trimestre 2014.

En 2014, 2 réalisations verront le jour :• La société LTI se transfèrera en Juillet 2014. Cette entreprise de 43 salariés spécialisée dans la fabrication d’équipements de ventilation pour le génie climatique étendra ses activités dans un nouveau bâtiment de 4500M²sur une parcelle de 14 000 M².6 nouveaux emplois seront créés pour permettre la croissance de l’activité. • La société LHERMITTE agricole s’implantera également sur la nouvelle ZI sur une parcelle de 13000 M².

© V

adim

Geo

rgie

v

15

U Parc d’activitésLa Foucardière

Pays de L'Aigleet de La Marche

Parc d’activitésLa FoucardièrePays de L'Aigleet de La Marche

4 à 5 emplois devraient être créés.Les anciens bâtiments de la société LtI seront achetés par la Sté SHEMa qui aménagera, pour le compte de la CDC, les locaux afin d’accueillir de nouveaux projets de développement. Une division en 3 lots industriels et 2 lots tertiaires est en cours d’étude.Sur la ZI n°1 secteur Est, le centre de tri de La Poste est en cours de construction. Un bâtiment de 605 M² accueillera 35 salariés. Il sera opérationnel en février 2014.Cap entreprises a vu l’arrivée en Juillet 2013 de

de l’entreprise tOO SHORt : son activité est le troc et la vente de vêtements haut de gamme pour enfants de 0 à 12 ans. www.tooshort.com

La société Orne Plastic revient sur nos terres : l’entreprise s’est installée en mai 2013 dans ses nouveaux locaux d’environ 2000M² (ex SaFI). arrivée avec 13 emplois, elle a déjà créé 4 emplois en 2013 et devrait en accueillir 4 nouveaux d’ici 3 ans.L’entreprise Bâti fermetures se déplace de l’avenue du Perche à la rue Jean-Baptiste BIOt : 6 emplois devraient être créés sous 3 ans.

perspective LTI

© M

adem

oise

lle n

an’s

ush

© V

éron

ique

Gui

ffard

La Société nDE a déménagé en Juillet 2013.Pour assurer son développement elle a acheté à Crulai les anciens locaux de l’imprimerie Roto Multiples. 6 nouveaux emplois sont prévus.

InFORMatIOnS PRatIqUES :Le territoire est classé par le gouvernement en Zone de Revitalisation Rurale depuis le 12 Juillet 2013. Ce classement permet aux entre-prises et à certaines professions libérales de bénéficier, dans certaines conditions, d’exoné-rations fiscales.

PARRAIN PAR DEUX

Créée en 2011, l’association composée de nombreuses entreprises et partenaires a pour but de faciliter l’arrivée de nouveaux cadres collaborateurs ou de personnel qualifié pour permettre aux entreprises en recherche de compétence d’établir un lien direct. En 2013, elle accompagne une importante entreprise de notre secteur pour réaliser un recrutement d’environ 10 personnes, en recevant des familles de salariés potentiels pour présenter la qualité de vie du territoire et des demandeurs d’emplois en partenariat avec pôle emploi pour recruter de futurs salariés.C’est un service innovant « sur-mesure » au niveau de l’entreprise et des demandeurs d’emploi.

DÉVELOPPEMENT DURABLE & TERRITOIRE

Dans la dynamique de la charte Entreprises et territoire, 18 entreprises ont participé en partenariat avec la CDC à l’étude sur la mobilité ( PDIE) . La mobilité domicile travail et professionnelle est un des enjeux majeurs pour le monde économique pour : La compétitivité face aux hausses constantes de carburant,

La sécurité des salariés, L’impact environnemental, l’attractivité du ter-ritoire.

Dix-huit entreprises se sont engagées dans cette démarche. Une enquête de mobilité auprès des salariés (taux de réponse 60%, soit 546 salariés) a permis d’évaluer les besoins en terme de mobilité domicile-travail.# 80% des salariés sont des auto-solistes.# 3% covoiturent régulièrement.# 8% se déplacent occasionnellement à pied ou à vélo# 30% des salariés aimeraient pouvoir venir en transport en commun.# 60% des salariés ne déjeunent généralement pas sur les lieux de travail# 40% des salariés aimeraient pouvoir avoir une offre de restauration.

L’étude a permis de dégager des pistes de ré-flexion. Un plan d’actions sera proposé aux élus qui la collectivité pour les prochaines années.Plus d’infos : www.les-meteorites.com/mobilite/plan-

de-deplacement-inter-entreprises

COVOITURAGE

treize aires de covoiturage ont été mises en service sur le territoire. afin de faciliter les déplacements la Région Basse normandie et

• 40% des salariés aimeraient avoir une offre de restauration.• 35 salariés sur le site de distribution de La Poste

Le temps de l’emploi : en chiffres !

une vitrine rénovée en centre ville - L’Aigle

17

ZOOM SUR...

Opération vitrine L’attractivité du centre-ville et des commerces est une préoccupation importante de la CDC. Pendant les travaux de requalification des Places de l’Europe et BoisLandry, la CDC accompagnée de Fonds d’état (Fisac) a permis à 10 commerçants de participer financièrement à la rénovation de leurs vitrines.

le Département de l’Orne proposent une plate-forme internet pour pouvoir covoiturer.Bon à savoir : pour un trajet domicile-travail de 15 km/jour, la pratique du covoiturage quoti-dienne permet d’économiser 1 550 € / an (tou-tes dépenses confondues)Plus d’infos : www.les-meteorites.com/mobilite

ÉCOLE & ENTREPRISESUN PARTENARIAT GAGNANT-GAGNANT

Un programme initié depuis deux ans avec les collèges, lycées, les entreprises de toutes tailles et tous secteurs, les administrations.• Investir dans l’avenir des jeunes pour leur offrir un emploi et permettre aux entreprises de recru-ter des jeunes formés.• Eveiller les jeunes dès la 5 ème au monde du travail. Un programme complet et partenarial, qui contri-bue à faire se rencontrer le monde du travail et celui de l’enseignement : • 5ème : découverte des métiers avec la Cité des Métiers. 4 classes et 116 élèves.• 4ème : visite découverte en entreprises. En 2014, près de 500 élèves des collèges de l’aigle et Moulins iront à la découverte des entreprises.En Septembre « Semaine de la mobilité » Visite des entreprises par des jeunes découvrant la réalité du terrain. 126 élèves 15 classes et 16 entreprises se ren-contrent pendant la semaine de la mobilité. En Octobre « quinzaine de l’innovation » Un stage dating a été organisé pour permettre aux jeunes de rencontrer leurs futurs employeurs, un entretien de recrutement grandeur réelle ou près de 200 jeunes rencontrent 50 entreprises du territoire.

INITIATIVE ORNE

Initiative Orne est un prêt d’honneur pouvant atteindre 15.000€ au taux de 0% pour accompagner les futurs créateurs dans le

financement de leur projet sur le territoire du

Depuis sa création en 2001, le comité d’engagement a financé plus de 180 créateurs ou repreneurs d’entreprises.

En 2013, la CDC a accompagné 18 projets pour un montant de 130.700€.

le temps des loisirs Le tourisme, les loisirs, secteurs porteurs pour un territoire. Votre collectivité investit depuis des an-nées pour développer l’attractivité du territoire par différentes ac-tions et réalisations.

Prenez le temps de vous balader

De nombreux circuits pédestres sont aménagés sur votre territoire. De 4 à 20 km, de véritables circuits balisés sont proposés, faisant l’objet de topo-guides (disponibles à l’Office de tourisme) présentant les balades et donnant de nombreu-ses informations historiques ou architecturales afin de découvrir notre territoire, longeant la Risle. En 2013, nous travaillons le tracé de chemins équestres en liens avec les journées Equestres Mondiales.Véritable projet structurant, fil rouge de décou-

© D

udar

ev M

ikha

il

19

verte, ce projet de moyen de communication doux permettra la mise en lumière du patrimoi-ne, des activités et atouts touristiques locaux. Il permettra aussi un transport autre que la route pour les impératifs quotidiens des habitants.

Prenez le temps de vous divertir

Votre collectivité investit, via votre Office de

tourisme, dans des événements importants afin de proposer des animations sur le territoire. Des évènements accessibles à tous et pour tous.Véritables coups de projecteur ces animations sont un atout touristique supplémentaire et un véritable moyen de se divertir.

• La FêtE DU CIEL

Grand rendez-vous pour la découverte ludique du ciel et de ses merveilles. Initiés ou non, des expositions interactives, observations avec du

spectacle fête du ciel observations à la Fête du ciel

concours d’ânes attelés à Festiv’âne

matériel professionnel, séances de planétarium, spectacles pyrotechniques sont proposés pour vous distraire, vous faire découvrir ce monde passionnant et pour vous faire (re)découvrir le territoire avec une organisation annuelle dans une commune différente de la collectivité.

• LE FEStIV’ânE

L’âne, la littérature et l’enfant se retrouvent dans le cadre bucolique du château de la Comtesse de Ségur (Les nouettes). Festival littérature pour tous, concours d’ânes, spectacles créés et portés par les bénévoles, découverte de produits locaux, sont organisés durant deux jours. Un événement porté aussi par l’association des amis de Cadichon, la commune de aube et l’association Lehugeur-Lelièvre.

• SPECtaCLES

Différentes soirées sont organisées sur le territoire de Moulins la Marche autour de pièces

Une approche culturelle de qualité, en partenariat avec le service culturel de la ville de L’aigle.

Le complexe aquatique CAPORNE du Pays de L’Aigle et de la Marche

Ouvert depuis 15 ans, le centre CaPORnE vous propose de nombreuses offres de loisirs sportifs et de bien-être. Le bonheur est dans le sport : il préserve le capital santé, prévient certaines maladies et aide à conserver la ligne tout en offrant un bien-être physique et moral. a une époque où le stress, la sédentarité et lesmauvaises habitudes alimentaires cohabitent, la pratique d’une activité sportive est primordiale. Elle est devenue indispensable à notre équilibre.

CaPORnE fait peau neuve et vous propose un choix d’activités en groupe, en individuel ou en famille, tout cela dans un environnement accueillant. En plus des activités habituellement proposées sur notre site, vous en trouverez de nouvelles : aquabike, Zumba, Pilates, Cardio-combat, Stretching, encadrées par le dynamisme et le professionnalisme de l’équipe d’éducateurs sportifs qui motivent et rassurent notre clientèle, remplissant ainsi sa mission deservice public. tout cela dans une ambiance conviviale avec comme objectif commun d’améliorer sa condition physique indispensable à notre équilibre et dans la bonne humeur.

• 2 évènements touristiques d’ampleur régionale• 15 000 visiteurs• Plus de 400 bénévoles• 32000 visites à la piscine depuis le 1er septembre 2013

Le temps desloisirs :

Nos chiffres clés !

Parade costumée à Festiv’âne

21

ZOOM SUR...

VouS AVEz DIt PILAtES ? Méthode d’entrainement physique qui s’inspire du yoga et qui permet de rééquilibrer les muscles du corps. Par des exercices, on essaye de renforcer les muscles trop faibles et de décontracter les muscles trop tendus, en tenant compte du rythme de la respiration, du bon alignement de la colonne ainsi que le maintien d’une bonne posture générale. Le pilates peut être pratiqué par tous, sportifs ou sédentaires, à tout âge, pour les femmes enceintes ; pour celles ou ceux qui ont des problèmes de dos, d’articulations…

une nouvelle activité : l’aquabike

la piscine a fait peau neuve !

le temps de la santé Le Pôle Personnes Agéeset/ou Handicapées

Deux services composent ce pôle :• Le service de portage de repas à domicile « La Malle aux Repas » qui est assuré par deux agents livrant quotidiennement 90 personnes âgées et/ou handicapées sur les 25 communes de la CdC.En 2013, 1845 repas sont livrés chaque mois, soit une augmentation d’environ 60 % du

nombre de repas livrés par an, en 10 ans. Cependant, le CIaS n’a pas recruté d’agent supplémentaire mais a réorganisé le service.

• La Résidence « Le Bois des Sapinettes » qui est un foyer logement pour personnes âgées autonomes composé essentiellement de logements de type F1bis. Les résidents bénéficient de la présence du personnel 24h/24, 7 jours/7. Cette structure, dont les locaux communs ont été réhabilités, offre une salle de restauration, une bibliothèque, un logement de

© S

_L

23

convivialité pour les proches, et propose des animations et sorties ponctuelles.

Le Pôle Personnes agées et/ou Handicapées s’inscrit dans un réseau gérontologique constitué de partenaires sociaux et médico-sociaux, qui se réunissent régulièrement pour partager leurs expériences et proposer aux personnes âgées des solutions pour faciliter leur maintien à domicile.Vous pouvez contacter la responsable du Pôle au

02.33.34.70.86 ou 06.24.96.48.55.

Le CLS a pour ambition de renforcer la qualité de la santé mise en œuvre localement et de faciliter une meilleure coordination des acteurs du système de santé dans une démarche innovante et structurante. Il s’inscrit dans les objectifs du Programme régional de Santé et des politiques de santé définies par les élus et les partenaires engagés.

Deux axes de travail retenus pour le territoire :# L’accès à la santé des enfants et en particulier des populations fragilisées# Le mal être et les troubles psycho-sociaux des jeunes et les conduites addictives.

ZOOM SUR...

• 400 visites/jour au pôle de santé• 90 personnes servies à domicile par la Malle aux Repas

Le temps de la santé en chiffres !

portage de repas

le foyer logement des Sapinettes

signature du contrat local de santé

l’accueil au pole de santé

publireportage

© S

arah

Mau

ssire