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Plan de charge et anticipation,Pour un pilotage plus efficace du Cabinet
Une collaboration Experts-comptables / Cegid… via les «groupes de travail APRIMEX »
Mai 2008
Avril 2008
PLAN DE CHARGEPlan de charge et anticipation, pour un pilotage plus efficace du Cabinet
Avril 2008
Quel est le contexte d’utilisation de ce type d’outils au sein des cabinets ?
Plan de charge et anticipation, pour un pilotage plus efficace du Cabinet
PLAN DE CHARGE
Avril 2008
PLAN DE CHARGE : le contextePlan de charge et anticipation, pour un pilotage plus efficace du Cabinet
Avril 2008
Quels sont les enjeux et les bénéfices pour le Cabinet ?
Plan de charge et anticipation, pour un pilotage plus efficace du Cabinet
PLAN DE CHARGE
Avril 2008
PLAN DE CHARGE : les enjeuxPlan de charge et anticipation, pour un pilotage plus efficace du Cabinet
Avril 2008
PLAN DE CHARGE : les enjeuxPlan de charge et anticipation, pour un pilotage plus efficace du Cabinet
Avril 2008
PLAN DE CHARGE : les enjeuxPlan de charge et anticipation, pour un pilotage plus efficace du Cabinet
Avril 2008
PLAN DE CHARGEPlan de charge et anticipation, pour un pilotage plus efficace du Cabinet
Une sélection d’exemples
Avril 2008
Plan de charge et anticipation, pour un pilotage plus efficace du Cabinet
PLAN DE CHARGE : exemples d’utilisation
Avril 2008
PLAN DE CHARGE : Utilisation dans Cegid ExpertPlan de charge et anticipation, pour un pilotage plus efficace du Cabinet
Avril 2008
PLAN DE CHARGE : Utilisation dans Cegid ExpertPlan de charge et anticipation, pour un pilotage plus efficace du Cabinet
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PLAN DE CHARGE : Utilisation dans Cegid ExpertPlan de charge et anticipation, pour un pilotage plus efficace du Cabinet
Avril 2008
PLAN DE CHARGE : Utilisation dans Cegid ExpertPlan de charge et anticipation, pour un pilotage plus efficace du Cabinet
Avril 2008
Comparaison entre le réalisé et l’affecté aux collaborateurs, en cumul ou selon le niveau de détail demandé
PLAN DE CHARGE : Utilisation dans Cegid ExpertPlan de charge et anticipation, pour un pilotage plus efficace du Cabinet
Avril 2008
Exemple : pour la période du 01/03 au 30/04, le collaborateur « Couvry » est en légère sous charge globale (-1 heure pour 300 heures planifiées sur 301 de disponibles); il est par contre en sous charge en mars (-13), mais attention en sur charge en avril (12).
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Avril 2008
PLAN DE CHARGE : Utilisation dans Cegid ExpertPlan de charge et anticipation, pour un pilotage plus efficace du Cabinet
Avril 2008
PLAN DE CHARGE : Utilisation dans Cegid ExpertPlan de charge et anticipation, pour un pilotage plus efficace du Cabinet
Avril 2008
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PLAN DE CHARGE
Plan de charge et anticipation, pour un pilotage plus efficace du Cabinet
