Plan dveloppement 2012-2015 Un nouveau souffle Monte le son
!!
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La stratgie de dveloppement Le plan dveloppement sinsre dans
une stratgie plus globale de dveloppement des EEUdF Projet Educatif
/ Rapport dOrientation 2008-2020 Plan dAction National 2011-2014
Pdagogie de branche Politique Adulte Animation du Mouvement Systme
dInformation / Administratif Formation Communication interne /
externe Dveloppement F i n a n c e m e n t Stratgie de
dveloppement
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Les grands axes et les objectifs du Plan Dveloppement 2012-2015
Les axes de travail du nouveau plan Sappuyer sur lexprience
accumule : outils, mthodologie, animation Un dveloppement pour tout
le territoire : au-del des bassins prioritaires, chacun a des
besoins et des priorits Travailler avec de nouveaux partenaires Une
mise en place progressive, avec une valuation au fur et mesure Un
financement effectif : on dveloppe avec ce que lon a Les objectifs
du nouveau plan Augmenter la qualit de nos activits et expliciter
notre projet auprs des partenaires Augmenter nos effectifs
(nouveaux membres et fidlisation des membres) Maintenir et
augmenter notre prsence sur le territoire : soutien des groupes
existants, crant les units manquantes dans les groupes existants,
crer de nouveaux groupes, mieux couvrir le territoire
(regroupement, ddoublement, fermeture, ouverture)
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Les indicateurs du plan Permet de donner un niveau defficacit
IndicateursObjectifs Croissance du nombre de groupes locaux+10%
Amlioration du taux global de radhsion+10% Augmentation du taux
denfants adhrant au moins 4 ans +10% Fidlisation des responsables
et cadres+10% Units de louveteaux/claireurs avec au moins 25
enfants 2/3 des units Groupes locaux complets (3 branches)2/3 des
groupes locaux Prsence stable de la Branche Ane2/3 des groupes
locaux Dpendent de tous les lments de la stratgie de
dveloppement
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Le soutien aux rgions Objectifs : Soutenir les Equipes
Rgionales dans leur quotidien Formaliser les attentes rciproques
entre lchelon rgional et national Offrir de nouveaux moyens toutes
les rgions Avoir un dveloppement sur tout le territoire Avoir des
objectifs oprationnels de dveloppement en rgion
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Le soutien aux rgions Un premier moyen Les CADO : Chartes
dActions de Dveloppement Oprationnelles Echelon rgional Echelon
national Limpact de ces CADOs sera valu pour complter le dispositif
au cours des annes suivantes En deux parties : Une partie
stratgique 3 ans : comment veut-on voir voluer la rgion ? quels
sont les axes de progrs ? Une partie oprationnelle pour lanne :
quelles priorits ? Quelles actions de dveloppement ? Quel soutien
de lchelon national ? Le CADO est annex au Programme dAction
Rgional, donc valid en Argi la rentre Une construction en 4 saisons
En hiver : rencontre entre lER et le Ple Dveloppement pour faire
lanalyse du fonctionnement de la rgion, et dfinir le CADO A la fin
du printemps : les commissions nationales, lEN et le bureau se
retrouvent pour apporter des rponses aux 14 CADOs Pendant lt : les
ER et le Ple Dveloppement valident les CADOs A lautomne :
validation des CADOs lors des Argis, prsentation au CA doctobre
(bilan prsent au CA de mars)
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Le soutien aux groupes locaux Objectifs : Soutenir les groupes
existants Cration dunits et de Groupes Locaux
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Le soutien aux groupes locaux Moyens pour soutenir les groupes
existants : Maintien des actions mises en uvres dans le prcdent
plan (1,2,3 Cadres, camps coles) Promotion des pratiques pour
favoriser lducation dans la dure en fidlisant nos membres (passage
entre les branches, accompagnement spcifique lors de la 1re anne
dadhsion) Diffusion des outils existants (et cration de nouveaux
outils si ncessaire) Favoriser les situations locales par :
scission, fusion ou fermeture de groupes. Ces mthodes permettent
dviter des situations bloques ou le maintien dactivit tout prix,
mais sans la qualit attendue. Moyens pour crer des groupes ou des
units : Renouveler le partenariat avec lERF, mais souvrir dautres
Eglises de la FPF Maintenir la mthodologie de cration dunits vue
dans le prcdent plan, mais en modifiant les acteurs : les Cadres
Rgionaux Les dveloppeurs de groupes
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Conseil dadministration Les forces vives Organigramme : Bureau
CoDev Secrtaire Gnral Responsable Dveloppement Assistant
Dveloppement Dveloppeur de Groupes Dveloppeur bnvole de Groupes
Bnvoles Salaris Salaris sous rserve de financement
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Les forces vives Responsable Dveloppement Salari Responsable
dveloppement : Contribue dfinir les orientations du plan
dveloppement Proposition et recrutement des postes de volontaires
dveloppement Relation avec les partenaires stratgiques au niveau
national Prospection de nouveaux partenaires Ngocie les CADOs avec
les Equipes Rgionales Suit et value le plan dveloppement Anime le
rseau dveloppement Encadre le Ple dveloppement de lEquipe Nationale
Diffuse les outils lis au dveloppement Soccupe de la communication
externe et interne lie au dveloppement Assistant Dveloppement
Dveloppeur de Groupes Dveloppeur bnvole de Groupes
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Les forces vives Assistant dveloppement : Assiste le
Responsable dveloppement dans toutes ses missions Salaris sous
rserve de financement Responsable Dveloppement Assistant
Dveloppement Dveloppeur de Groupes Dveloppeur bnvole de
Groupes
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Les forces vives Dveloppeur de Groupes (postes de volontaires)
: Cration de plusieurs units (en fonction du CADO) Aide au
recrutement de responsables Autres missions ngocies avec les rgions
(CADO) Participation aux dossiers transversaux du dveloppement
(diffusion doutils, reprsentation extrieure) Salaris sous rserve de
financement Responsable Dveloppement Assistant Dveloppement
Dveloppeur de Groupes Dveloppeur bnvole de Groupes
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Les forces vives Dveloppeur bnvole de Groupes : Reprer,
recruter et former les Cadres Locaux Recruter des responsables et
des enfants Faire le lien entre la communaut locale et le nouveau
groupe Aider lorganisation du projet des units et lanimation des
premires activits Communiquer autour du groupe local pour renforcer
sa visibilit Responsable Dveloppement Assistant Dveloppement
Dveloppeur de Groupes Dveloppeur bnvole de Groupes Bnvoles
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Budget Les rserves nationales se rduisent : le budget national
est donc plus contraint et limit Aujourdhui seulement 41 000 sont
disponibles pour le dveloppement Le mise en uvre du dveloppement
devra saccompagner dune recherche de financement Cette recherche
permet aujourdhui dattendre prs de 20 000 de subventions Types de
dpensesMontants Salaires42 500 Dplacements4 000 Rassemblement
Animation de la filire4 500 Frais gnraux Fonctionnement9 000
Total60 000 Tout nouveau financement permettra dtendre lenvergure
de ce plan, notamment par le recrutement de nouveaux salaris
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2012 : anne de transition AG 2012 : adoption du nouveau plan de
dveloppement Anne 2012 : recherche de financement Fvrier :
recrutement du responsable dveloppement Mars : dbut des changes
pour les CADOs Juin : prsentation des projets de CADO au CA de juin
Fin juin : fin de contrat des dveloppeurs en place aujourdhui
Juillet : week-end des prsidents de commissions et de lEN pour
rpondre aux attentes des CADOs Septembre : mise en uvre progressive
du nouveau Plan de Dveloppement Octobre : validation des PAR, du
Plan dAction de lEN, du programme des Commissions Nationales Mars
2013 : avancement des CADOs Septembre 2013 : mise en place du plan
dveloppement sur lensemble des rgions.
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Merci pour votre attention !! Et rendez-vous lAG pour savoir
qui est le plus fort La girafe ou llan ???