Plan pluriannuel de constructions de la Clinique Sainte-Anne-Saint-Rémi

présentation à la Commission de la Santé de la COMMISSION

COMMUNAUTAIRE COMMUNE

PLAN

1° Présentation de la Clinique.

2° Contexte.

3° Plan stratégique.

4° Plan de construction.

1° Présentation

Ste-Anne St-Rémi est un hôpital général situé à la frontière entre Anderlecht et Molenbeek, à proximité de:

Gare de l’Ouest.

Stations de métro Jacques Brel (ligne 5) et Delacroix (ligne 2).

L’hôpital est agréé pour 318 lits:

166 C+D (chirurgie et Médecine). 48 G (Gériatrie). 15 E (Pédiatrie). 26 M (Maternité). 26 Sp (Revalidation). 37 A+A1 (Psychiatrie)

318

dont 54 sur le site de la clinique de la Basilique dans le cadre d’un accord

avec le CHIREC.

Matériel très performant en matière d’imagerie médicale (scanner 64 barettes, RMN) et de scintigraphie (gamma camera).

Accord avec d’autres hôpitaux/institutions: St Jean pour la biologie (CEBIODI) et la cardiologie (BHC). Le CHIREC pour l’oncologie. L’IPG pour la génétique.

Situé au coeur des communes bruxelloises qui connaissent la croissance démographique la plus forte.

Dans une zone où la présence d’hôpitaux est plus faible.

CroissanceDémographique

à Bruxellesentre 1989 et 2009

SARE: 264 lits

Chirec site Basilique: 76 lits

Cliniques de l’Europe site des 2 Alices: 161 lits

CHIREC site Parc Léopold: 189 lits

UCL St Luc: 975 lits

CHIREC Site Edith Cavel: 297 lits

Cliniques de l’Europe site St Michel: 274 lits

Cliniques de l’Europe site Ste Elisabeth: 311 lits

Saint Jean: 503 lits

Erasme: 864 lits

Valida: 185 lits

AZ VUB: 721 lits

HUDERF : 158 lits

C.H.U. Brugmann site Horta: lits 631

C.H.U. Brugmann site R.Astrid: 96 lits

C.H.U. Brugmann site P. Brien: 127 lits

Hôpitaux IRIS Sud site Baron Lambert : 48 lits

Hôpitaux IRIS Sud site Etterbek-Ixelles : 294 lits

Hôpitaux IRIS Sud Site Molière Longchamps : 288 lits

Institut Jules Bordet: 154 lits

Hôpitaux IRIS Sud site Joseph Bracops : 240 lits

C.H.U. Saint-Pierre site Césaer de Paepe: 108 lits

C.H.U. Saint-Pierre site St Pierre: 401 lits

Laeken Neder-Over

-Hembeek

- Hôpitaux UNIVERSITAIRES

- Hôpitaux PUBLICS

- Hôpitaux PRIVES

Evolution depuis 2000 du nombre de médecins pratiquant à Ste-Anne St-Rémi.

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Nombre d’ETP ( équivalents temps plein)

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a2010

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2° Contexte

Vieillissement de la population et augmentation des besoins en gériatrie, orthopédie et revalidation.

Normes hospitalières de plus en plus exigeantes:

Séparation des circuits (adultes/enfants, patients ambulants/patients hospitalisés).

Développement hospitalisation de jour.

Pénurie de médecins et d’infirmières et donc nécessité d’augmenter l’attractivité de la clinique.

Exigences accrues des patients en matière de:

Information. Confort (chambres individuelles, parkings, TV/internet, alimentation,

climatisation…). Rapidité (rendez-vous, interventions, …)

Fréquentation de plus en plus élevée des urgences.

Diminution rapide des durées de séjour.

Développement de l’hospitalisation de jour (chirurgicale, oncologique, psychiatrique, gériatrique).

Equipements de plus en plus coûteux et obsolescence technologique de plus en plus rapide.

Nécessité d’avoir un poids suffisant vis-à-vis de fournisseurs de plus en plus puissants.

Période d’austérité et donc recherche d’économies.

admissions classiques

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10,000

hôpital de jour

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ad

mis

sions

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1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

passages aux urgences

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oct

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nom

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admissions en maternité

adm M

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bre

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1,000

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activité du quartier opératoire

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nom

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terv

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tion

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9,000

Durée moyenne de séjour

DMS nat

DMS SAREjours

5.0

6.0

7.0

8.0

9.0

10.0

3° Plan stratégique

Objectifs:

Atteindre la taille minimum pour qu’un site soit viable à long terme, soit 300 lits justifiés (transfert de l’activité médicale de la Basilique).

Améliorer le confort des patients: chambres plus spacieuses et plus de chambres individuelles.

Meilleures conditions de travail pour les soignants: plus de locaux de consultation, espaces de travail plus grands.

Rapprocher les grandes unités de soins qui collaborent étroitement: orthopédie et revalidation, maternité et pédiatrie.

Développer l’hospitalisation de jour et adapter le quartier opératoire en conséquence.

4° Plan de constructions

Intitulé des travaux CalendrierMontants TTC

sans frais d’architecte et frais généraux

Dont subsides

Plan Pluriannuel

1° Rénovation de la pédiatrie 2010-2011 1.046.524 € /

2° Construction de 264 emplacements de parking (sur fonds propres)

2010-2011 5.718.620 € /

3° Extension et rénovation des Urgences. 2011 1.149.825 € /

4° Construction d’une nouvelle aile de 10.000 m² (bâtiment 500).

2011-2013 21.707.269 € 10.463.000 €

5° Réaménagement des surfaces existantes. 2013-2014 14.008.405 € 2.228.000 €

6° Extension du bâtiment 300. Après 2015 En cours d’évaluation

7.237.000 €

42.480.818 € 19.928.000 €