Pôle action sociale du Conseil général - Direction PA-PH

Le handicap psychique

Un axe majeur du

Schéma départemental

2006-2010

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Les orientations du schéma en faveur des personnes en situation de handicap psychique :

- Développer la complémentarité, le travail en réseau entre les acteurs du sanitaire, social et médico-social

- Diversifier et développer les modes de réponse

- Favoriser l ’accès au logement et au transport

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• Les chiffres alarmants • La loi du 2 janvier 2002 rénovant

l’action sociale qui place l’usager aux centres des dispositifs et consacre deux articles à la coordination et la coopération.

• La loi du 11 février 2005 pour l’égalité des droits, des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées donne une nouvelle définition du handicap et reconnaît le handicap psychique et met en place la prestation de compensation du handicap.

• Le plan psychiatrie - santé mentale avec Les objectifs du SROS en santé mentale

• Les préconisations du comité régional de concertation de santé mentale.

• Les groupes d’entraide mutuelle : la circulaire du 29 août 2005

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Charte de coopération

entre les secteurs sanitaire,

social et médico-social

UN INSTRUMENTun outilun levierun défi

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La coopération entre le sanitaire, le social et le médico-social existe mais elle est très hétérogène.

Elle est nécessaire. Les objectifs : • Etendre cette coopération sur l’ensemble

du département pour en faire profiter le maximum de bénéficiaires

• Créer et de faire vivre des lieux, des espaces, des temps de rencontre entre les professionnels

• Permettre un partenariat solide, basé sur la connaissance, la reconnaissance réciproque permettrait d ’éviter ce qui est trop souvent aujourd’hui un « partenariat de crise ».

Pourquoi ? Quels objectifs ?

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La charte doit : - être aidante pour les professionnels- constituer un socle commun- permettre de disposer d ’informations

réciproques- promouvoir les expériences

Ce n’est pas une fin en soi, mais un outil pour tous les professionnels concernés.

La finalité de la charte

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Par cette charte, les signataires s’engagent à :

- une connaissance et reconnaissance mutuelles en vue d’une meilleure articulation

- une volonté commune de travailler en réseau

- une évolution au niveau des pratiques

au-delà de leurs propres spécificités.

La finalité de la charte

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Les principaux acteurs amenés à prendre en compte des personnes en situation de handicap psychique :

- Les représentants des usagers- Le Conseil général, l’Etat, l’ARH, la MDPH- Etablissements de santé gérant des services

de psychiatrie- Etablissements et services médico-sociaux- Groupes d’entraide mutuelle- Les bailleurs sociaux- Les organismes de tutelle….

Les parties concernées : plus de trente partenaires

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1) La mise en place d’actions collectives conjointes :

2) La mise en place de prestations auprès des usagers des établissements et des services par le développement de conventions

3) La désignation d’un interlocuteur privilégié par établissement et/ou service

4) Le développement d’instances de réflexion, de lieux d’échanges, de réflexion inter-institutionnelle entre professionnels pour :

- une meilleure compréhension par les professionnels concernés des problématiques des personnes en situation de handicap psychique,

- la prévention des situations de criseune meilleure collaboration de professionnels de

différentes institutions en vue d’une réponse adaptée aux personnes concernées,

- un meilleur positionnement des professionnels de chaque institution dans son intervention spécifique, et un désamorçage des tensions entre professionnels liées à des renvois de responsabilités que les situations les plus complexes peuvent générer.

Les actions proposées

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Développer et diversifier les réponses

Les autres orientations du

schéma

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SPECIFIQUES : La créations de places « spécifiques » et axées

sur l’accès à l’autonomie :

De type SAVSDe type Habitat regroupé

• 185 places de 2006 à 2009 sur 3900 places• 307 places spécifiques• 765 non spécifiques

– 6 groupes d’entraide mutuelle– 3 résidences d’accueil

Les autres orientations du schéma : développer et

diversifier les réponses…

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Maison relais ou résidence d’accueil avec accompagnement SAVS

SAVS et prestation d’aide ménagère

D’autres seront à innover, à inventer…

….mais aussi coordonnéesinnovantes…

….avec du personnel formé à

l’accompagnement de ces publics

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CHANGER DE REGARD

CHANGER DE CULTURE

APPRENDRE A TRAVAILLER ENSEMBLE

TROUVER DE NOUVELLES REPONSES ENSEMBLE