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bons exemples / mauvais exemples. Présenter une démarche de maturité IVVQ Facteurs de succès de l’IVVQ dans l’entreprise. L’IVVQ en images. Revue documentaire. Assemblage de composants. Réalisation de tests sur prototype. Réalisation de tests sur banc. - PowerPoint PPT Presentation
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AFIS - Parc Club Orsay - 32 rue Jean Rostand –91893 Orsay CedexTél: 33 (0)1 60 19 50 88 – Fax: 33 (0)1 60 19 50 87
E-mail : [email protected] Site internet : http://www.afis.fr/
Pour nous contacter :e-mail : mailto: [email protected]
Edition: 2006
Présenter une démarche de maturité IVVQFacteurs de succès de l’IVVQ dans l’entreprise
bons exemples / mauvais exemplesbons exemples / mauvais exemples
Une démarche interdisciplinaire au service de la conformité et la qualité du système
L’IVVQ en images
Revue documentaire
Assemblage de composants
Réalisation de tests sur prototype
Réalisation de tests sur banc
L’ IVVQ dans l’Ingénierie Système De l’expression du besoin à la qualification du système
Construire la confiance des parties prenantes S’assurer de la satisfaction du besoin de l’utilisateur et démontrer la conformité du système aux engagements contractuels Contribuer à la réduction des risques techniques pour une meilleure maîtrise des coûts et des délais
Identifier les risques inhérents à l’IVVQ et définir la stratégie et l’effort d’IVVQ associés, dès l’appel d’offres Établir les plans IVVQ au plus tôt en exploitant le retour d’expérience des précédents projets, et enrichir et faire vivre ces plans tout au long du développement Décliner la stratégie jusqu’au niveau composants et consolider les plans d’IVVQ jusqu’au niveau système Organiser & Systématiser les revues IVVQ avec tous les acteurs du projet Se donner la visibilité pertinente sur l’avancement et les résultats d’IVVQ et la capacité d’analyse et de pilotage des activités Se doter d’une capacité de consolidation progressive du dossier de preuves à partir de l’ensemble des données d’IVVQ Intégrer les compétences interdisciplinaires nécessaires à l’IVVQ de système hétérogène Capitaliser le retour d’expérience IVVQ
Les enjeux de l’IVVQLes enjeux de l’IVVQ
Les facteurs clés de succès de l’IVVQ dans les projetsLes facteurs clés de succès de l’IVVQ dans les projets
L’IVVQ en images L’IVVQ en images Responsable IVVQ
Équipe IVVQ
Groupe de revue
Ingénieur Système
Chef de projet
Etablir la Stratégie IVVQ
Etablir le Plan de Management IVVQ
Piloter l’IVVQ
Exprimer le Besoin
Spécifier les Exigences
Plan de Validation
Plan de Vérification
Concevoir les Architectures
Plan d’Intégration
Réaliser les constituants
Intégrer les Constituants
(Réaliser le Système)
Constituants
Système Réalisé
Vérifier que les architectures et les interfaces seront
intégrables
Vérifier que le Système sera
validable
Vérifier la conformité et la présence de tous les constituants
requis réceptionnés
Valider le SystèmeValider en simulation
opérationnelle la solution p/r Besoin
Exprimé
Vérifier la bonne intégration des constituants dans le système
Par rapport au Plan d’Intégration (i.e. par rapport ux architectures retenues)
Système Validé
Système Qualifié
Processus de Réalisation du
système
Processus d’IVV
Activités de vérification des livrables
intermédiaires
Activités d’IVV du Système
Processus Management
Besoin Ressenti
par l’utilisateur ( Besoin Réel)
Qualifier le SystèmeExploitation préliminaire éventuelle du système par
l’utilisateur final en environnement opérationnel
(Valider la Solution au regard du Besoin Ressenti)
Vérifier que les exigences seront
vérifiables
Vérifier le Système
Vérifier que la solution satisfait
toutes les Exigences Spécifiées
