Présentation au Réseau des SADC du Québec

26 octobre 2011

CONTENU DE LA PRÉSENTATION

►Le concept

►Les conditions de succès

►Les objectifs

►La formule gagnante

►La démarche globale

►La gouvernance

►Les partenaires financiers

►Les rôles et responsabilités

►Conclusions

►Questions?

LE CONCEPT

CONDITIONS DE SUCCÈS

► Importance que le concept fasse consensus auprès de l’ensemble des partenaires tous secteurs confondus.

► Jumelage du savoir spécialisé et expérience terrain pour mettre en valeur le potentiel et les capacités de la région.

► La volonté du réseau de l’UQ d’être au service des régions qu’il dessert.

► Viser la recherche, l’élaboration et l’implantation de nouvelles idées et solutions d’affaires concrètes et réalisables.

► Ouverture de tous les participants à partager leurs idées

► Offrir un accès privilégié aux gens d’affaires participants pour une période donnée après l’événement

► Suivi d’implantation des projets.

► Contribuer à identifier des pistes d’action porteuses

► Favoriser le maillage et les nouveaux partenariats

► Faire valoir la vitalité de la région et son potentiel en matière

de diversification des milieux rural et urbain.

► Renforcer l’essor régional en assurant un arrimage entre les

besoins actuels et potentiels de la région, l’expertise des

entrepreneurs et des étudiants.

LES OBJECTIFS

SELEM SIFI, ENTREPRENEUR

UNE FORMULE GAGNANTE-GAGNANTEPOUR TOUS…

Secteur entrepreneurialLe milieu des affaires

s’engage à transmettre leur savoir-faire pour ainsi

créer une force motrice générant

des idées pour faire face à l’avenir

Secteur universitaire Fait bénéficier la région du savoir et des ressources pour concevoir de nouvelles alliances et avenues de développement

La région bénéficie du fruit du savoir universitaire pour

des projets concrets

Gouvernements Les gouvernements expérimentent une

approche innovante de développement

socioéconomique concertée

Les 53 étudiants vivent une expérience unique de transfert de

connaissances

Vers deux résultats rassembleurs…

Intervenants économiquesLe milieu économique créé des conditions attrayantes pour permettre aux étudiants de prendre part au développement collectif

► Développement économique Canada

► Gouvernement du Québec (MDEIE et Emploi-Québec)

► Rio Tinto Alcan

► Conférence régionale des élus de la Mauricie

► Cogeco

► Desjardins

► UQ, UQTR et SADC Centre-de-la-Mauricie

► Les SADC et CLD de la Mauricie

LES PARTENAIRES FINANCIERS

UNE DÉMARCHE GLOBALE

L’avant …des activités préparatoires

• Recrutement des étudiants

• Activités préparatoires pour les étudiants afin qu’ils prennent connaissance du profil et des des enjeux de la région

• Production d’une synthèse des portraits socio-économiques et des plans stratégiques de la région

• Sensibilisation et invitation d’entrepreneurs

• Animation et sessions de travail

Le pendant …une semaine remplie d’action

L’après …implantation des solutions

• Appropriation des solutions

• Prises d’action par les entrepreneurs et les intervenants

• Suivis sur la mise en application des solutions et plans d’affaires

• Action

Dimanche• Cérémonie d’accueil• Lancement• Formation des 9 équipes

Du lundi au jeudi1. Présentation des

enjeux/problématiques2. Table ronde remue-méninges3. Développement des

propositions4. Présentations des 36

propositions/plans d’affaires (9 par jour)

Vendredi • Bilan• Présentation des 5 méritas•Gala de clôture

► Un comité de gestion, décisionnel et représentatif, responsable de la bonne marche du projet :

• Composé de représentants de la SADC Centre-de-la-Mauricie, du Réseau de l’UQ, de l’UQTR et de Frappier Tandem +

• Le comité se réunit de façon périodique pour faire état de l’avancement du projet, répartir les tâches, prendre les décisions qui s’imposent pour la poursuite des activités.

► Un comité des partenaires (comité de gestion, partenaires financiers, Manufacturiers et exportateurs Mauricie-C.Q., CLD, SADC, CAE de la Mauricie, MITACS)

► Un comité de jury de sélection des projets (3 personnes)

► Un comité de suivis

LA GOUVERNANCE

COMITÉ DE JURY

RESPONSABILITÉS DES INTERVENANTS

► Faire connaître le concept

► Sensibiliser et recruter les gens d’affaires afin qu’ils s’impliquent dans la démarche

► Participer aux discussions pour définir la thématique et les secteurs

► Fournir l’information adéquate qui guidera les étudiants dans la compréhension du contexte et des problématiques régionales

► S’impliquer dans la préparation et durant de la semaine Savoir Affaires notamment à titre de conférencier, de personnes-ressources, de membre du jury de sélection ou d’observateur

DES INTERVENANTS-ANIMATEURS

RESPONSABILITÉS DES GENS D’AFFAIRES

► Participer à l’exploration de nouvelles idées de projets d’entreprise

► Mettre à profit leur expérience et leurs compétences pour susciter un « choc des idées » avec des étudiants de cycles supérieurs

► Être ouvert à l’intégration du savoir dans le développement des affaires

► Avoir une attitude proactive et réceptive à des façons de faire différemment

► Mettre en œuvre les projets

TÉMOIGNAGES D’ENTREPRENEURS

RESPONSABILITÉS DU MILIEU UNIVERSITAIRE

► Favoriser le développement de nouvelles compétences chez nos étudiants et mettre en valeur l’expertise acquise au cours de leur formation

► Faire la promotion de l’évènement, recruter et sélectionner des candidats sur la base de l’excellence de leur dossier académique et de leurs expériences

► Mettre en place les conditions académiques et logistiques afin de permettre aux étudiants de s’investir activement dans la démarche

► Créer une ambiance propice à l’implication individuelle, à l’échange et au développement d’un réseau de contacts

► Assurer la couverture médiatique de l’événement

JACQUES BÉGIN, UQTR

RESPONSABILITÉS DES ÉTUDIANTS

► Préparer un dossier de candidature démontrant leur intérêt et leur contribution au développement régional

► Compléter une fiche synthèse (mini CV) devant faciliter l’interaction avec les autres participants

► Tout au long de la démarche, participer activement aux diverses activités en lien avec l’événement (vidéoconférences, ateliers etc.)

► Demeurer à l’affût pour bien comprendre les enjeux régionaux et pour proposer des pistes d’action réalistes, mais novatrices

TÉMOIGNAGES D’ÉTUDIANTS

LES ÉQUIPES PRÉSENTENT LEURS PROJETS EN TOURISME

EN CONCLUSION…

► Un succès à tous points de vue, malgré les embûches (financement, conférence de presse avec plusieurs bailleurs de fonds, changement de dates avec l’Auberge, problème Internet et de chauffage, etc.)!

► L’apport indéniable des étudiants, dont le savoir a été fusionné à l’expertise des dirigeants d’entreprises, laissera sa marque en Mauricie.

► Le « choc des idées » était au rendez-vous et a porté ses fruits. On peut déjà présumer qu’un potentiel remarquable de retombées économiques découlera de cet exercice très innovateur et prometteur.

► Des résultats éloquents, soit 35 propositions d’affaires rendues publiques, nous pouvons dire MISSION ACCOMPLIE ET OBJECTIFS ATTEINTS !

► L’embauche d’un coordonnateur au suivi permet de concrétiser des projets (actuellement, les intervenants de la région ont identifié et vont piloter la mise en œuvre d’une quinzaine de projets ayant du potentiel sur leurs territoires respectifs)

SAVOIR AFFAIRES

VIES

Valeur, Vision, Volonté de réussir

Intelligence, Innovation, Implication

Expérience enrichissante, Énergie, Expertise

Savoir, Solidarité, Succès

NATHALIE BOISVERT, DIRIGEANTE D’ENTREPRISE

EN CONCLUSION…

UN SAVOIR AFFAIRES DANS VOTRE RÉGION?

► Valider l’intérêt des intervenants économiques de votre région

► Associer un établissement du Réseau de l’UQ à votre démarche

► S’assurer que le concept fasse consensus auprès de l’ensemble des partenaires tous secteurs confondus

► Mettre en place un réseau de collaborateurs

► Communiquer avec :

• Lorraine Frappier au 450-538-1992lorraine @frappiertandem.com ou David H.-Mercier au 418 657-4475david-h.mercier@uquebec.ca

LE SAVOIR AFFAIRES, UNE DÉMARCHE INNOVANTE

En vous remerciant!

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