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La relation directe
Relation directe = Coût direct Lien direct en la ressource utilisé et les
objets de coût Matière première, MOD Autres coûts directement relié à la
fabrication Ces coûts existeraient-il sans la
production?
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La relation indirecte
Répartition des ressources ou imputation des coûts (TIP)
Clé de répartition ou TIP pour attribué les coûts indirectes aux objets de coût
Exemple de clé de répartition: Heures-machines, HMOD
Plusieurs méthodes- But: trouver la meilleur mesures pour
attribuer le coût (+ de détails au chapitre 4)
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Le produitLe produit
MatièrespremièresMatières
premièresMain-d'œuvre
directeMain-d'œuvre
directeFrais indirectsde fabricationFrais indirectsde fabrication
Exemple
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Le coût des matières premières (MP)
Les matières premières sont les matières qui deviennent parties intégrantes du produit fini et que l’on peut rattacher concrètement et de
façon pratique à ce produit.
Exemple : Un radio installé dans une automobileExemple : Un radio installé dans une automobile
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La main-d'œuvre directe (MOD)
La main-d’œuvre directe consiste en l’ensemble des coûts de la main-d’œuvre d’une entreprise que l’on peut facilement rattacher (i.e., de façon concrète et pratique) à des unités de production.
Exemple : Salaires payés aux assembleurs de l’automobile
Exemple : Salaires payés aux assembleurs de l’automobile
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La main-d'œuvre directe (MOD)
Autres éléments : Avantages sociaux Primes de surtemps et de nuit Boni de rendement Vacances et congés de maladie Temps improductif (bris de machine, manque de matières, panne de courant).
Considérés comme coûts supplémentaires de la main-d’œuvre directe ou comme éléments des frais indirects de fabrication ?
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Les FIF englobent tous le coûts de fabrication qui ne peuvent pas être rattachés directement à des unités de production.
Les frais indirects de fabrication (FIF)Les frais indirects de fabrication (FIF)
Exemples : Main-d'œuvre indirecte et matières indirectesExemples : Main-d'œuvre indirecte et matières indirectes
Salaires payés aux employés qui ne sont pas
directement impliqués dans la production. Exemples : préposés à l’entretien, gardiens de
sécurité.
Matières utilisées pour soutenir le processus de
production. Exemples : lubrifiants et fournitures de nettoyage
utilisés dans l’usine d’assemblage automobile.
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La classification des coûts (p.40)
MatièrespremièresMatières
premièresMain-d'œuvre
directeMain-d'œuvre
directeFrais indirects de fabricationFrais indirects de fabrication
Coût de revient de base (ou
coût primaire)
Coût detransformation
(ou coût de conversion)
Les coûts de fabrication sont souvent classifiés comme suit :
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La majoration pour travail supplémentaire
La majoration pour travail supplémentaire versée aux travailleurs de l’usine sont traités comme de la MOD (causée par la commande), Frais indirects de fabrication (décision de la direction) ou Frais de vente (commande pressante) selon la
cause du temps supplémentaire.
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Les coûts non incorporables
Frais de vente et de marketing
Tous les coûts nécessaires pour obtenir une commandes et livrer le produit ou rendre le
service au client.
Frais d’administration
Tous les coûts de direction, d’organisation et des tâches
administratives reliés à la gestion générale.
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Les coûts du produit vs les coûts hors fabrication
Les coûts du produit comprennent les
matières premières, la main-d'œuvre directe et
les frais indirects de fabrication.
Les coûts hors fabrication comprennent les frais
de vente et de marketing et les frais
d’administration.
Stock Coût prod. vendus
Bilan État des résultats
Vente
Dépense
État desrésultats
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Vérification rapide
Quels coûts, parmi les suivants, seraient considérés comme des coûts hors fabrication plutôt que de fabrication dans une entreprise manufacturière ?
A. Amortissement de l’équipement de fabrication.
B. Impôts fonciers du siège social.
C. Coûts des matières premières.
D. Frais d’électricité des installations de fabrication.
E. Commissions des ventes.
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Vérification rapide
Quels coûts, parmi les suivants, seraient considérés comme des coûts hors fabrication plutôt que de fabrication dans une entreprise manufacturière ?
A. Amortissement de l’équipement de fabrication.
B. Impôts fonciers du siège social.
C. Coûts des matières premières.
D. Frais d’électricité des installations de fabrication.
E. Commissions des ventes.
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Coût totalCoût total
Sommes de l’ensemble des coûts nécessaires à la réalisation su produit ou service
Aussi appelé coût de revient Définir une clé de répartition pour les
frais indirect
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Coût moyenCoût moyen
Coût total d’une ensemble/ par le nombre d’unités de l’ensemble
= coût moyen à l’unité Pratique pour les coûts d’un lot- en
série
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Coût marginalCoût marginal
Coût entraîné par la dernière unité produite
On parle de coût unitaire Voir tableau page 42
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Coûts relatifs à la reddition des comptesCoûts relatifs à la reddition des comptes
Regroupement des coûts de même nature en grandes catégories- comptes GL Enregistrement des transactions, ajustement en fin de
période État des résultats
Regroupe dans un seul compte tous les coûts des CPV, même chose pour les ventes et pour admin. en général
Voir exemple p. 44 État de fabrication
Regroupe dans un seul compte les coût de la MP, de la MOD et des FIF (ou FGF)
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Les coûts dans le tempsLes coûts dans le temps
Coût historique Coût enregistré au moment de l’achat- coût
d’acquisition Coût du marché
Valeur d’un bien ou d’un service sur le marché. Ressources qu’il faudrait aujourd’hui engager
pour l’objet de coût en question. Coût prévisionnel Coût actualisé
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Les coûts dans le tempsLes coûts dans le temps
Coût prévisionnel Coût que l’on prévoit engager Inscrit au budget Estimation de la valeur des ressources
Coût actualisé Valeur actuelle d’un coût prévisionnel (valeur
présente) Somme qu’il faudrait débourser aujourd’hui pour
acquérir un bien ou service
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La variabilité (ou comportement) La variabilité (ou comportement) des coûtsdes coûts
Vise à voir comment un coût va réagir à des changements dans le niveau d’activité à l’intérieur du segment significatif.
Les coûts variables totaux changent lorsque le niveau d’activité change.
Les coûts fixes totaux ne changent pas lorsque le niveau d’activité change.
Vise à voir comment un coût va réagir à des changements dans le niveau d’activité à l’intérieur du segment significatif.
Les coûts variables totaux changent lorsque le niveau d’activité change.
Les coûts fixes totaux ne changent pas lorsque le niveau d’activité change.
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Le coût variable totalLe coût variable total
Votre compte de frais interurbains totaux est basé sur le nombre de minutes que vous parlez.
Minutes parlées
Com
pte
tota
l de
frai
s in
teru
rbai
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Le coût variable par unité
Minutes parlées
Fra
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Le coût par minute d’interurbain est constant. Par exemple, 0,10 $ par minute.
29Volume
Co
ût
Les coûts entièrement variablesLes coûts entièrement variables
Les matières premières constituent des coûts entièrement variables, car le montant des frais
variera en proportion du volume d’activité.
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Les coûts variables par paliers
Un coût qui, à l’intérieur d’un certain segment d’activité, demeure constant et qui n’augmentera ou ne diminuera que s’il survient un changement de segment d’activité
(Ex. : personnel d’entretien).
Volume
Co
ût
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Les coûts variables par paliers
De petits changements dans le volume d’activité n’auront probablement aucun effet sur le nombre de
préposés à l’entretien.
De petits changements dans le volume d’activité n’auront probablement aucun effet sur le nombre de
préposés à l’entretien.
Volume
Co
ût
Seuls des changements importants dans le volume
d’activité peuvent entraîner un changement dans le nombre de
préposés à l’entretien.
Seuls des changements importants dans le volume
d’activité peuvent entraîner un changement dans le nombre de
préposés à l’entretien.
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Le coût fixe totalLe coût fixe total
Votre compte de téléphone mensuel de base ne change probablement pas lorsque vous
effectuez plus d’appels locaux.
Nombre d’appels locaux
Com
pte
de té
léph
one
men
suel
de
base
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Le coût fixe par unitéLe coût fixe par unité
Nombre d’appels locaux
Com
pte
de té
léph
one
men
suel
de
base
Le coût fixe moyen par appel local décroît avec le nombre d’appels.
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La tendance en matière de coûts fixes La tendance en matière de coûts fixes
Dans de nombreuses entreprises, les coûts fixes prennent de plus en plus d’importance par rapport
aux coûts variables.
Alors que de plus en plus Alors que de plus en plus de machines accomplissentde machines accomplissent
des tâches auparavantdes tâches auparavantréalisées par les humains, réalisées par les humains,
la demande de la demande de « « travailleurs du savoir »travailleurs du savoir »a fortement augmentéa fortement augmenté
Alors que de plus en plus Alors que de plus en plus de machines accomplissentde machines accomplissent
des tâches auparavantdes tâches auparavantréalisées par les humains, réalisées par les humains,
la demande de la demande de « « travailleurs du savoir »travailleurs du savoir »a fortement augmentéa fortement augmenté
Les travailleurs du savoirLes travailleurs du savoirsont hautement qualifiés,sont hautement qualifiés,ont une rémunération auont une rémunération audessus de la moyenne etdessus de la moyenne etsont difficiles à remplacer.sont difficiles à remplacer.Les coûts de rémunérationLes coûts de rémunération
de ces employés sontde ces employés sontrelativement fixesrelativement fixeset de structure.et de structure.
Les travailleurs du savoirLes travailleurs du savoirsont hautement qualifiés,sont hautement qualifiés,ont une rémunération auont une rémunération audessus de la moyenne etdessus de la moyenne etsont difficiles à remplacer.sont difficiles à remplacer.Les coûts de rémunérationLes coûts de rémunération
de ces employés sontde ces employés sontrelativement fixesrelativement fixeset de structure.et de structure.
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Des classifications en vue de prévoir le comportement des coûts
Coût Au total Par unité
Variable Le coût variable total augmente Le coût variable unitaire et diminue de façon demeure constant pour plusieurs
proportionnelle aux variations niveaux d'activité.du niveau d'activité.
Fixe Le coût fixe total n'est pas Le coût fixe unitaire diminuetouché par les changements à mesure que le niveau
de niveau d'activité à l'intérieur d'activité augmente et d'un segment significatif. augmente à mesure que le
niveau d'activité diminue.
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Vérification rapide
Quels coûts, parmi les suivants, seraient variables par rapport au nombre de cornets de crème glacée vendus à un comptoir de crème glacée ? (Il peut y avoir plus d’une bonne réponse).
A. Les coûts d’éclairage du magasin.
B. Le salaire du gérant du magasin.
C. Le coût de la crème glacée.
D. Le coût des serviettes pour les clients.
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Vérification rapide
Quels coûts, parmi les suivants, seraient variables par rapport au nombre de cornets de crème glacée vendus à un comptoir de crème glacée ? (Il peut y avoir plus d’une bonne réponse).
A. Les coûts d’éclairage du magasin.
B. Le salaire du gérant du magasin.
C. Le coût de la crème glacée.
D. Le coût des serviettes pour les clients.
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Co
ût
du
lo
yer
en
mil
lier
s d
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oll
ars
0 1 000 2 000 3 000 Espace loué (mètres carrés)
0
30
60
Les coûts fixes par paliersLes coûts fixes par paliers
90
Segment
significatif
Le coût total ne change pas pour
une large étendue de palier, et passe
ensuite au prochain palier d’activité.
Le coût total ne change pas pour
une large étendue de palier, et passe
ensuite au prochain palier d’activité.
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Les coûts fixes par paliersLes coûts fixes par paliers
Exemple :Exemple : L’espace de bureau est L’espace de bureau est disponible pour location au prix de disponible pour location au prix de 30 000 $ par année et par tranches 30 000 $ par année et par tranches de 100 mètres carrés. Au fur et à de 100 mètres carrés. Au fur et à mesure que l’entreprise croît, elle mesure que l’entreprise croît, elle
devra louer plus d’espace, devra louer plus d’espace, augmentant ainsi le coût total de augmentant ainsi le coût total de
son loyer.son loyer.
Exemple :Exemple : L’espace de bureau est L’espace de bureau est disponible pour location au prix de disponible pour location au prix de 30 000 $ par année et par tranches 30 000 $ par année et par tranches de 100 mètres carrés. Au fur et à de 100 mètres carrés. Au fur et à mesure que l’entreprise croît, elle mesure que l’entreprise croît, elle
devra louer plus d’espace, devra louer plus d’espace, augmentant ainsi le coût total de augmentant ainsi le coût total de
son loyer.son loyer.
Le segment significatif d’activité d’un coût fixe correspond à l’étendue de l’activité pour laquelle la
droite du coût fixe est aplatie.
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Coût fixe
mensuelle
Coût variable
par KW
Activité (Kilowatt heures)
Co
ût
tota
l des
fra
is
d’é
lect
ric
ité
X
Y
Un coût semi-variable comprend à la fois des éléments de coûts fixes et variables. Considérons l’exemple des frais
d’électricité.
Un coût semi-variable comprend à la fois des éléments de coûts fixes et variables. Considérons l’exemple des frais
d’électricité.
Les coûts semi-variablesLes coûts semi-variables
Coût semi-variable total
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Coût fixe
mensuel
Coût variable
par KW
Activité (Kilowatt heures)
Co
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l des
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d’é
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X
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Les coûts semi-variablesLes coûts semi-variables
Coût semi-variable total
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Le coût irrécupérableLe coût irrécupérable
Le coût irrécupérable est un coût qui est déjà engagé et qui ne peut être modifié quelle que soit la décision prise maintenant ou dans l’avenir. On ne peut en tenir compte lors d’une prise de décision. Exemples :
Vous avez acheté une automobile il y a deux ans au prix de 20 000 $. Le coût de 20 000 $ est irrécupérable car peu importe si vous la conduisez, la stationnez, l’échangez ou la vendez, vous ne pouvez pas changer le coût de 20 000 $.
Étude pour analyser un projet.
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Chaque décision implique au moins un choix entre deux possibilités.
Seuls les coûts et les revenus qui diffèrent entre les possibilités sont pertinents dans une décision. Tous les autres coûts et revenus doivent être ignorés.
Le coût pertinentLe coût pertinent
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Le coût de renonciationLe coût de renonciation
Le bénéfice potentiel auquel l’entreprise renonce en choisissant une possibilité plutôt qu’une autre.
Exemple : Si vous n’étiez pas aux études à temps plein, vous pourriez gagner 30 000 $ par année. Ce montant de 30 000 $ constitue votre coût de renonciation associé à la poursuite de vos études
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Le coût différentiel et le revenu Le coût différentiel et le revenu différentieldifférentielCe sont les coûts et les revenus qui
diffèrent entre les possibilités.
Exemple : Vous avez un travail qui vous rapporte 1 500 $ par mois dans votre ville. On vous offre un emploi dans une ville voisine qui rapporterait 2 000 $ par mois. Les frais de déplacement à cette ville sont de 300 $ par mois.
Exemple : Vous avez un travail qui vous rapporte 1 500 $ par mois dans votre ville. On vous offre un emploi dans une ville voisine qui rapporterait 2 000 $ par mois. Les frais de déplacement à cette ville sont de 300 $ par mois.
Revenu différentiel : 2 000 $ – 1 500 $ = 500 $
Coût différentiel : $300
