LA CRIEE AUX POISSONS DES PAYS D AGDE

Pêche, économie du territoire

et stratégie de développement

Aurélie DesseinDirectrice

Septembre 2015

• Présentation administrative de la structure

• L’évolution de l’activité du port du Grau d’Agde

• Le poids économique du port

• Les Investissements et les choix stratégiques sur l’avenir

SOMMAIRE

Présentation : La SAEML « la criée aux poissons des pays d’agde »

Objet :  La SAEML « La Criée aux Poissons des Pays d’Agde » est une société anonyme d’économie mixte locale, créée le 11 avril 1998. Son objet social est la gestion de la criée aux poissons et du port de pêche du Grau d’Agde

Actionnaires de la SAEML : La société est dirigée par un Conseil d’Administration de 13 membres définis en 3 groupes dont :Premier groupe  : 7 actionnaires publics – la ville d’Agde 251 parts de capital Deuxième groupe  : 5 actionnaires privés personnes morales – 5 pêcheurs 1 part de capital chacun Troisième groupe  : 1 actionnaire privés personnes physiques - la Coopérative Pêcherie Agathoise 244 parts de capital  

 

L’évolution de l’activité du port du grau d’agde

 

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700

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1300

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1900

Quantités

Année

En T

onn

es

• La pêche méditerranéenne 10% de la pêche française

• 38 criées en France - 4 en Méditerranée

• Agde : 28ème en quantité 18ème en valeur

0

2

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10

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Valeur

Année

en

mill

iers

d'€

Le poids économique du port

• Une flottille stable aux apports diversifiés

• Un marché essentiellement tourné vers l’export

Les emplois directs •  L’ensemble des bateaux utilisant le port représente 250 emplois directs.• L’ensemble des acheteurs utilisant le port représente 50 emplois directs.• Le personnel du concessionnaire représente 12 emplois directs.

  Les emplois indirects • 1 emploi à mer induit 8 emplois à terre

 On pourrait ainsi estimer l’impact en terme d’emplois pour le port du Grau d’Agde à 2 300 emplois .

• Les emplois associés à l’activité du port

Les investissements et les choix stratégiques

•  Malgré un contexte de production halieutique tendu, les débarquements à Agde ne cessent d’augmenter ( de 600 tonnes on est passé à 1 500 tonnes)

• Une forte attractivité : des accès faciles/ des espaces disponibles sur la zone portuaire /une équipe impliquée / …

• La structure est sous – dimensionnée pour les flux actuels • Le marché en pleine mutation : augmentation des courtiers, réduction des apports de poissons

pélagiques

• Les Constats

• Permettre la mise en vente des produits dans les meilleures conditions possibles

• Développer les services offerts aux acteurs de la filière

• Diversifier nos activités

• Ouverture au public

• Le choix : INVESTIR

•Permettre la mise en vente des produits dans les meilleures conditions possibles

- automatisation de la chaine de vente

- des zones en froids ventilés contrôlés sur l’ensemble du bâtiment

- un étiquetage automatique

- un conditionnement au cas par cas des produits

•Développer les services offerts aux acteurs de la filière

- achat à distance par Internet

- des ateliers de mareyage avec des chambres froides

•Diversifier nos activités

- un atelier de transformation

- une chambre froide négative

•Ouverture au public

Un espace de 200 m2 sécurisé dédié à la promotion de notre filière

•L’avenir ….

- Le regroupement des apports pour être une place de marché forte

Je vous remercie pour votre attention