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PRISE EN COMPTE DE L’ENVIRONNEMENT DANS LE SECTEUR

DU BATIMENT

DEMARCHE HQE®

Véronique LINEDirection des Affaires Techniques

de la Fédération Française du Bâtiment

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HQE et orientations nationales

Stratégie nationale du Développement durable 50% des marchés publics traités en démarche HQE en 2008

Plan National Santé Environnement Développement de l’Observatoire de la Qualité de l’Air

Intérieur 50% des produits et composants mis sur le marché en 2008

devront disposer d’une Fiche de Données Environnementales et Sanitaires (FDES)

Réduction de l’incidence de la légionellose

Plan climat Priorité à l’énergie (RT 2000, 2005, réglementation des

bâtiments existants)

Accord bois-construction Passer de 10% de quantité de bois dans la construction à

12,5%

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De l’expérimentation …. à la généralisation

PREMIÈRE PÉRIODE : les « tâtonnements » 1992-1995 : Réalisations expérimentales PUCA

1994-1997 : Travaux de l’ATEQUE (Atelier technique de l’évaluation de la qualité environnementale des bâtiments)

Ébauche des premiers référentiels

1996 : Création de l’association HQE®

1997 : Premier référentiel officiel de l’association HQE®

définition des 14 préoccupations environnementales (cibles)

DEUXIEME PERIODE : vers une formalisation 2001 : Deuxième référentiel officiel de l’association HQE®

définition explicite de la qualité environnementale des bâtiments

2004 : Norme définissant la Qualité Environnementale des bâtiments

2004 –2005 : Certification des opérations de construction

TROISIEME PERIODE : la communication

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QUALITE ENVIRONNEMENTALE DES BATIMENTS

norme NF P 01-020 basée sur le référentiel de l’association HQE

« La qualité environnementale d’un bâtiment est l’aptitude de l’ensemble des caractéristiques intrinsèques du bâtiment, des équipements et de la parcelle, à satisfaire les exigences liées à la maîtrise des impacts sur l’environnement extérieur et la création d’un environnement intérieur sain et confortable »

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QUALITE ENVIRONNEMENTALE DES BATIMENTSNF 01-020 CARACTERISATION DES IMPACTS

ENVIRONNEMENTAUX DES BATIMENTS Quatre familles d’impacts extérieurs

Épuisement des ressources (énergie, eau, matériau) Pollution de l’air, des eaux et des sols Production de déchets Les autres nuisances (bruits, odeurs,…)

Deux familles d’impacts intérieurs Conditions de confort à l’intérieur des bâtiments Conditions sanitaires à l’intérieur des bâtiments

6 GRANDS OBJECTIFS : Préserver les ressources Réduire les pollutions Réduire les déchets Réduire les nuisances Améliorer le confort Préserver la santé

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LES 14 PREOCCUPATIONS ENVIRONNEMENTALES (cibles) Site et construction (3)

Relation des bâtiments avec l’environnement immédiat Produits, systèmes et procédés de construction Chantier

Gestion (4) Energie Eau Déchets d’activités Entretien et maintenance

Confort (4) Confort hygrothermique Confort acoustique Confort visuel Confort olfactif

Santé (3) Qualité sanitaire des espaces Qualité sanitaire de l’air Qualité sanitaire de l’eau

LA QUALITE ENVIRONNEMENTALE DES BATIMENTS

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DETAIL DE QUELQUES PREOCCUPATIONS ENVIRONNEMENTALES (cibles) Chantier

Déchets de chantier : production, identification, gestion, traitement Nuisances et pollutions Ressources en eau et énergie

Energie Conception architecturale visant à optimiser les consommations d’énergie Réduction de la consommation d’énergie primaire et recours aux énergies

renouvelables Maîtrise des pollutions générées par la consommation d’énergie

Qualité sanitaire de l’air Garantie d’une ventilation efficace

– Assurer des débits d’air adaptés à l’activité des locaux– Assurer la maîtrise des débits d’air– Assurer une distribution saine de l’air neuf

Maîtrise des sources de pollution– Identifier les sources de pollution– Réduire les effets des sources de pollution– Limiter les sources de pollution

LA QUALITE ENVIRONNEMENTALE DES BATIMENTS

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UNE DÉMARCHE VOLONTAIRE et ORIGINALEd’optimisation de la qualité environnementale et sanitaire

des bâtiments (QEB) avec des objectifs qui peuvent être différents d’un maître d’ouvrage à un autre et/ou d’un bâtiment à un autre

qui s’appuie sur :– un système de management environnemental du projet, multi-

acteurs et piloté par le maître d’ouvrage• Qui est une adaptation de la norme ISO 14001 à la conduite de

projet de construction neuve (pour l’instant) • Guide AFNOR GA P 01-030

– Des niveaux de QEB à atteindre, c’est-à-dire des performances environnementales de l’ouvrage réalisé

• Évalués à partir des indicateurs de la qualité environnementale du bâtiment dans le cadre de la norme AFNOR NF P 01-020

• Choisis par la maîtrise d’ouvrage

LA DEMARCHE HQE®

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L’INTERET DE LA DEMARCHE HQE®

L’AMELIORATION DU BATIMENT (via un niveau supérieur de QEB) Gains environnementaux Gains économiques

L’AMELIORATION DE LA CONDUITE DU PROJET Une meilleure adéquation des niveaux de QEB à

atteindre en fonction du contexte et des choix de la maîtrise d’ouvrage (…et de ses budgets)

L’amélioration des relations entre acteurs Des points à améliorer (ou à surveiller) :

L’estimation de certains surinvestissements L’estimation des délais de réalisation Les « passages de témoin » :

– au moment de l’appel d’offre– Au moment de la réception (en vue de l’exploitation)

L’affichage du résultat réel

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COMMENT Y ARRIVER ? FAIRE PARTAGER LES CHOIX PAR TOUS LES ACTEURS DU

PROJET : Le management du projet En établissant une coopération entre les acteurs depuis le maître

d’ouvrage jusqu’aux utilisateurs En raison des modes de passation des marchés…. les entreprises

de réalisation sont un peu exclues du processus Attention à la rédaction du cahier des charges de l’appel d’offres Délais de réponse, de réalisation Assurabilité de certaines solutions techniques

OPTIMISER LES PERFORMANCES DU BATIMENT : la qualité environnementale du bâtiment En prenant en compte le cycle de vie du bâtiment En respectant les exigences réglementaires minimales pour les

cibles qui n’ont pas été jugées prioritaires par le maître d’ouvrage

En faisant mieux que la réglementation pour les cibles prioritaires

Par une utilisation de technologies existantes mais non habituelles

En retrouvant le bon sens

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LA DEMARCHE HQE®

UN OBJECTIF COMMUN Réduire les impacts environnementaux et sanitaires des

bâtiments

Par

UNE VOLONTE POLITIQUE DU MAITRE D’OUVRAGE

UN CONSENSUS TECHNIQUE/ECONOMIQUE PRENANT EN COMPTE LE CYCLE DE VIE DU BATIMENT

UNE VISION PARTAGEE DE TOUS LES ACTEURS DU PROJET

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ET LES COÛTS ?

Surinvestissements « ouvrages » très variables : de 0 à 20%

Amortissements de ces surinvestissements : via le bâtiment et son exploitation

Économies de charges (coût global)– Eau, énergie, entretien

Valeur patrimoniale– Implantation (lieu, intégration architecturale, ….)– Qualité acoustique, thermique, …. technique en général

Attractivité, développement local

via la collectivité

Lutte contre l’effet de serre Lutte contre la pollution de l’eau Résorption des décharges sauvages

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Les certifications PRINCIPES COMMUNS

Association des marques « NF Ouvrages» et «  DEMARCHE  HQE®» Bases communes : les référentiels de l’association HQE Sous l’égide d’AFNOR certification qui a la license exclusive des deux

marques Audit tout au long du déroulement de l’opération

BATIMENT TERTIAIRE NF Bâtiments tertiaires – Démarche HQE® Premières certifications en mars 2005 Opérateur : CSTB

LOGEMENT Certification Habitat-Environnement « inspirée » des référentiels HQE démarrage courant 2005

Certification NF Logement en cours de lancement NF Logement – démarche HQE® courant 2007

Opérateur : Qualitel

MAISON INDIVIDUELLE Certification NF MI – Démarche HQE® Premières certifications en septembre 2006 Opérateur : CEQUAMI

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Les niveaux de performances à atteindre

Opérations certifiées Performances minimales = réglementation Selon les certificats, on demande des performances

améliorées sur tout ou partie des cibles HQE Tertiaire :

– 3 cibles « très performantes (dont l’énergie)– 4 cibles « performantes »– 7 cibles « réglementaires » ou bonnes pratiques

Habitat Environnement– 6 thèmes sur 7 (management de l’opération, chantier propre, énergie,

choix des matériaux, eau, confort et santé, gestes verts)– 3 thèmes obligatoires (management de l’opération, énergie, gestes verts)

Opérations dites HQE aujourd’hui (non certifiées) Performances supérieures à la réglementation pour X..

cibles, les autres devant être réglementaires

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ET L’ENTREPRISE DANS TOUT CELA ?

Attention au cahier des charges…. Changement de certaines habitudes

Déchets Respect de la réglementation Traçabilité de l’élimination de tous les déchets Minimisation des déchets Recours au recyclage ou à la valorisation en général (tri)

Autres nuisances de chantier Réduction du bruit (attention aux équipements) Réduction des poussières Protection de l’environnement immédiat (flore, eau,…)

Des cibles sensibles Choix des produits et matériaux Qualité sanitaire de l’air Confort olfactif Confort acoustique Confort visuel

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POUR L’ENTREPRISE les solutions techniques

peu de solutions innovantes intégration de solutions déjà existantes

mais en cas de solutions innovantes problèmes d’avis techniques et assurabilité parfois techniques non réglementaires déficit d’information et/ou de formation

choix de produits Critères territoriaux Références à des labels type NF environnement Fourniture des FDES :

– pas encore assez développées (donc difficiles à fournir systématiquement)

– difficiles à interpréter

la présentation de l’offre Notice environnementale Charte de type « chantier vert »

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En résumé

La démarche HQE est une réponse à une attente forte des occupants

et utilisateurs des bâtiments

C’EST UNE EVOLUTION IRREVERSIBLE

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Qu’implique la démarche HQE ® pour chacun des acteurs

Le maître d’ouvrage Afficher clairement son engagement et ses objectifs de qualité Communiquer avec les acteurs du projet Fixer un budget cohérent avec ses attentes Informer du SME et des moyens correspondants Faire en sorte que tous les acteurs concourent à l’atteinte des

objectifs Le maître d’œuvre

Informer le maître d’ouvrage des impacts de la construction projetée sur l’environnement

Mettre en évidence et gerer les relations entre les cibles en apportant des solutions d’ordre méthodologique ou technique

Traduire les exigences finales en prestations d’entreprises Suivre la démarche de façon soutenue Développer et mettre à profit la période de préparation de chantier

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Qu’implique la démarche HQE ® pour chacun des acteurs

Les entreprises Préparer le chantier

Tenir compte des prestations des autres intervenants Caractériser l’environnement du chantier Prévoir les impacts éventuels de son activité et les limiter

Sensibiliser leur personnel sur leurs comportements Réaliser les travaux de manière irréprochable Rendre compte de la qualité d’exécution

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Descriptif de deux projets CCI Brest (3 000 m2)

Cible 1 Parking enterré Aménagement paysager

Cible 2 Utilisation du bois (terrasse, boiseries,

30% des sols) Exploitation de la ressource locale : mur

en granit Réutilisation des pierres issues de la

déconstruction et de certaines boiseries Cible 3

Tri des matériaux de démolition Utilisation de compresseurs insonorisés Lavage des roues en sortie de chantier Mise en œuvre d’éléments préfabriqués

Cible 9 Extension du bâtiment vers l’intérieur

pour réduire l’impact de la rue Vitrage côté rue au facteur acoustique

plus important et mur épais Isolation et résonnance traitées pour

limiter bruits intérieurs

Logement étudiant (3 400 m2) Cible 1

Bâtiment formant obstacle aux vents dominants

Façade non exposée au bruit Habillage végétal de certaines façades

Cible 2 Utilisation de 62,5 m2 de bois (ossature,

bardage, volets en chêne) Linoléum et caoutchouc pour les

revêtements intérieurs Cible 4

Isolation thermique extérieure, double vitrage peu émissif

Raccordement au réseau de chauffage urbain, radiateur basse Tre

50 m2 de photovoltaïque Cible 5

WC équipé de chasse 4 litres et accélérateur de débit de chute

Récupération des eaux de pluies (2 réservoirs souterrains pour arrosage et alimentation des WC