Présentation_Mazoir_Trophées2011 (1).ppt

5/20/2018 Prsentation_Mazoir_Trophes2011 (1).ppt

1/14

Six Sigma Nvm Tools

Six Sigma Nvm Tools

Projet Lean ix igma:

Dfinition, dveloppement et mise enplace de loutil Six Sigma Nvm Tools

Prsent par:Mohammed MAZOI

Fonction:!lac" !elt #ean Six Sigma en cha$ge de lamlio$ationcontinue et %$ocess &xcellence

Encadr par:%hD '$an(ois !e$ge$et, Maste$ !!, Ippon Innovation


2/14

- - -

Six Sigma Nvm Tools

Plan

lan

#e p$o)et Six Sigma Nvm Tools

#outil Six Sigma Nvm Tools

Mac$o %lanning

DMAI*+ %$incipaux outils utiliss

%$incipales conclusions

sultats otenus

etou$ dexp$ience


3/14

- - -

Six Sigma Nvm Tools

Le projet ix igma NVM Tools

e projet ix igma NVM Tools

Nom+'(inition) dveloppement et mise en pla*e de l+outil SixSigma , .,o olatile emor/ Tools!

Natu$e+Projet industriel .industrie de la mi*role*troniue!

*ontexte du p$o)et+Con*urren*e interne et externe! ros

$nvestissement (inan*ier en jeu .34! Projet transversal:$ndustrialisation de nouveaux produits et nouvelles te*hnologies!

O)ectifs du p$o)et -anne ./0/1+

%du*tion du temps de */*le pour la *ommer*ialisation des

nouveaux produits .time to mar5et: 23!

%du*tion de l+utilisation des ma*hines de test automatiue parles servi*es d+6ngineering: 24 )ou$s!

%du*tion des *o7ts d+industrialisation des nouveaux produits:

0.456, OI 7 .43!


4/14

- - -

Six Sigma Nvm Tools

Cha9ne de valeur ,P$ .,e Produ*t $ndustriali;ation:Marketing Conception Engineering et

nd!strialisation

Fa"rication


5/14

- - -

Six Sigma Nvm Tools

L#o!til ix igma Nvm Tools $%&'(

!til ix igma Nvm Tools $%&'(

C+est un outil graphiue atta*h > *haue programme de test!

$l permet de *rer) *on(igurer et ex*uter les tests , .mmoiresnon volatiles sans avoir > tou*her au programme de test!

L+utilisation de *et outil ne reui?re pas de *onnaissan*e avan*edu programme de test .*onnaissan*es in(ormatiue et

le*troniue!

%$og$ammede test

;tilisateu$

Six SigmaNvm Tools

Machine de

Testautomati


6/14

- - -

Six Sigma Nvm Tools

L#o!til ix igma Nvm Tools $'&'(

!til ix igma Nvm Tools $'&'(


7/14

- - -

Six Sigma Nvm Tools

Macro planning

acro planning

Item &tape =uand

0 Cration de l+uipe Semaine 31B200

. alidation de la *harte Semaine 32B200

> esure de la per(orman*e a*tuelledes di((rents indi*ateurs

Semaine 02B2010

? Anal/se des *auses origines Semaine 10B2010

@ Livraison de l+outil en plusieurs phasesPhase 1 : Dee5 03

Phase (inale : Dee5 21

Semaine 03-21B2010

4 esure de l+amlioration (inale Semaine 2&B2010

alidation) (ormation des utilisateurs et*rmonie de *lEture du projet

Semaine 2@B2010


8/14

- - -

Six Sigma Nvm Tools

)M*C: Principa!x o!tils !tiliss

M*C: Principa!x o!tils !tiliss

Define+G BSM.alue Stream apping et SI%O*.Supplier $nputPro*ess #utput Customer: Cartographie des pro*essus a*tuels G=uic" Cins.ains rapides: identi(i*ation d+a*tions immdiates >(orte valeur ajoute G 5ano Model: Colle*te des exigen*es *lients!

Measu$e+G Dfinition des indicateu$s de mesu$es :.indi*ateurs

glo=aux et stratgiues: %du*tion du Time to mar5et) %du*tiondes *o7ts) %du*tion du temps d+utilisation des ma*hines parl+engineering et indicateu$s 9.mHmes indi*ateurs mais parpro*essus G Dfinitions op$ationnelles des mesu$es

Anal98e+G @ %ou$


9/14- - -

Six Sigma Nvm Tools

P+C tat initial vs tat ,inal

P+C tat initial vs tat ,inal

Debug etValidation sur

testeur Diamond

Test ProgramGenerator TPG

Programme detest production

(brut de

gnration)

Production

Reliability

Engineering

Front-End

Product

Engineering

Failure Analysis

aboratory

Product Engineering

!ield Engineering

Front-End Product

Engineering

Validation

programme

de Read "ut

Read

"ut

#ail

Analyse et

adaptation

programme

Adaptation FA et

PE

Debug et

$alidation sur

testeur %a$eric&

Programme detest

production

'aracteriation

Engineering

Adaptation

FEPE

Suppliers Inputs Process Outputs Customer

Test Program

Generator TPG

Programme de

test *$m Tools

%a$eric& (brut

de gnration)

Programme

de test Read

"ut

Programme de

test Read "ut

adapt

Programme

d+analyse

J

,

Debug etValidation sur

testeur Diamond

Test ProgramGenerator TPG

Programme detest production

(brut de

gnration)

ProductionProgramme detest

production


10/14- - -

Six Sigma Nvm Tools

Pourquoi ?

Pourquoi ?

Pourquoi ?

Pourquoi ?

Donc

Donc

Donc

Problme: le temps

d'utilisation des testeurs par

l'Engineering est trs lev

Certaines analses sur

testeur sont longues ! "aire

#outes les donnes sont

perdues aprs l'utilisation

du testeur

$es rapports d'analse

doivent %tre raliss

directement sur testeur

$es donnes de testdoivent %tre collectes et

mises en "orme sur testeur

Donc

Exemple de - Po!r.!oi

xemple de - Po!r.!oi

Problme: le temps

d'utilisation des testeurs par

l'Engineering est trs lev

#outes les donnes sont

perdues aprs l'utilisation

du testeur


11/14- - -

Six Sigma Nvm Tools

'acteu$s significatifs -pvalue E /F/@1

*nal/se conjointe: )+E

nal/se conjointe: )+E

%lan dexp$ience %lac"ett!u$man G H facteu$s et ./ $uns+


12/14- - -

Six Sigma Nvm Tools

Principales concl!sions

rincipales concl!sions

Suppression des tapes n+a/ant pas de valeur ajoute!'veloppement des (on*tionnalits *ommunes les plus demandes

en priorit grK*e > l+anal/se *onjointe!

ains du p$o)et+

ain l+introdu*tiondes statistiues!

- Anal/se rendement et retour *lient sans minimum de volume!

ain financie$ + %du*tion des *o7ts!

ain de comptitivit+A**lration de la livraison des

protot/pes et de la uali(i*ation des nouvelles te*hnologies!


13/14- - -

Six Sigma Nvm Tools

0s!ltats o"ten!s

s!ltats o"ten!s

sultats du p$o)et -./0/1+

%du*tion du temps de */*le pour la *ommer*ialisation desnouveaux produits .time to mar5et: 0/3.o=je*ti( initial 23!

%du*tion du temps d+utilisation des ma*hines de test

automatiue par les servi*es d+6ngineering: 2. )ou$s soit 0F.3.> anal/se uivalente: 3 jours soit 20vs o=je*ti( initial F@

jours soit 1F!1!

%du*tion des *o7ts d+industrialisation des nouveaux produits:0@/56, OI 7 @3.initial 12@M4) %#$ N 2@!


14/14

Six Sigma Nvm Tools

$denti(i*ation de l+opportunit: Boix du client.satis(a*tion et voixdu usiness.*omptitivit!

$mportan*e du rEle du Sponso$.a((e*tation des ressour*es et du=udget) priorit) promotion du projet aupr?s du Top anagement!

Conduite du *hangement: %ti*en*e initiale de la ligne

manag$iale! 6uipe multidis*iplinaire . $ngnieurs reprsentantles servi*es du dpartement 6ngineering: ,*essit d+impliuertous les a*teurs du te$$aindans un projet d+amlioration *ontinue!

$mportan*e de la fo$mationdes mem=res de l+uipe aux outils de=ase du Lean Six Sigma .S) S$P#C) 3Dh/) '#6) et*!!

La =onne *onduite du projet a entra9n une d9nami *e projet!

#amlio$ation continue est un long vo9ageK

0eto!r d

eto!r d

#exprience

exprience

Documents

Présentation_Mazoir_Trophées2011 (1).ppt