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Processus de développement d’une innovation (PDI)

ouProcessus de développement de

produits (PDP)

Par :

Dave Caissy, ing., M. Ing., NPDP, PMP

dcaissy@zba.ca

Qu'est-ce que le mot PDP:

Processus de

Développement de Produits

Plusieurs idées Champion !!!

Processus de développement produits (PDP)

Étudesdétaillées

Études préliminairesIdée LancementTestConception

Un modèle type

Sélection Exécution

Étudesdétaillées

Étudespréliminaires

Idée LancementTestConception

Deux grandes divisions

Processus de développement produits (PDP)

Objectif 1: Générer et filtrer les meilleures idées

Processus d'entonnoirProcessus d'entonnoir

Étudesdétaillées

Étudespréliminaires

Idée LancementTestConception

Objectif 2 : Accroître le taux de succès commercial

2004 2005 2006 2007

45% 55% 65% 75%

Étape 1 Étape 2 Étape 4Étape 3 Test

Objectif 3: Réduire les retours en arrière

■Les retours en arrière sont réduits grâce à:

● Un processus rigoureux

● Au travail en équipe multifonctionnelle

● Aux considérations opérationnelles tôt dans le développement

Objectif 3: Réduire les retours en arrière (suite)

■ Plus un changement est effectué tard dans le processus, plus il coûte cher (en temps et en argent)

Coût d'un changement en fonction de l'avancement du projet

0

100

200

300

400

500

600

1 2 3 4 5

Phases du projet

Co

ût

du

ch

an

ge

men

t (e

n h

rs)

Objectif 4 : Réduire les incertitudes

INVESTISSEMENTS

$INCERTITUDE

?

Étudedétaillé

e

Analyse d’opportunit

é

Idée LancementMise

en oeuvreDéveloppement

et test

Peu d’informations ... peu $Davantage d’informations ... davantage de $$$

Les portes (Gates)

Phase AP

ort

es

Po

rtesP

ort

es

Phase BPhase B

Phase CPhase C

Les portes (Gates)…

Po

rtes

Activité1Activité 2Activité 3

…

Livrable 1Livrable 2Livrable 3

…

Décision

Phase A

Phase B

Phase B

Les décisions possibles

RetourRetour

AttenteAttenteAbandonAbandon

Phase AGOGO

Phase B

Po

rtes

Po

rtes

Le résultat…en visuel

Livrables

CritèresGo-No go

Prototypeset

préproduction

Prototypeset

préproduction

Production +mise en marché

Production +mise en marché

Initiationdu projet

DesignConception

détailléePost mortem

Porte 1 Porte 2 Porte 3 Porte 4 Porte 5

Analyse de la demande

Positionnement concurrentiel

Business case pro forma

Spécifications préliminaires

Faisabilité technique (production)

Spécifications finales

Dessins Analyses

détaillées des coûts

Business case final

Finaliser les objectifs par fonction (Mktg, Prod. Ventes…)

Plan préliminaire marketing

Plan de production

Design finalisé Élaboration

des standards de qualité

Plan de vente et marketing

Maquettes Outillage Essais

d'endurance et performance

Emballage Démonstration

publique

Mise en service ligne de production

Lancement de marketing

Plan de service Formation

Intégration des apprentissages

Intégration du produit au portefeuille

Évaluation en fonction de critères internes (ROI…)

Évaluation en fonction des critères internes (ROI…)

Évaluation du marché, réseau de distribution, production

Évaluation réceptivité du marché et faisabilité technique

Évaluation de la demande, production et qualité

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