Sommaire :

1- Objectif

2- Définition et abréviation

3- Domaine d’application

4- Responsabilité

5- Système de référence

6- Procédure

a- Description

b- Cartographie du processus

Référence : PRO 701-0004

Version : 001

Date d’application : 11/09/2014

Page :

PROCEDURE EVALUER LES PERFORMANCES

REDACTION

VERIFICATION

APPROBATION

ABANDA NDEME

Ingénieur en M.I.P

M. Désiré KAMDEM

Chef Service Fabrication

M. Fritz BELL

Directeur Général

Visa :

7- Objectif

Cette procédure définit l’évaluation systématique du personnel et du service, elle spécifie

comment se déroule les séances d’évaluation. Il est nécessaire d’évaluer les performances du

service et de son personnel.

8- Définition et abréviation

9- Domaine d’application

Cette procédure s’applique au personnel du service de production. Elle constitue les actions

à entreprendre pour réaliser une évaluation.

10- Responsabilité Le RQ est chargé de la validation et du dispatching des procédures. Le responsable du service

production à la responsabilité du suivie de la procédure. Le bureau de Méthodes optimise et suit le DF. Les

chefs d’ateliers d’évaluer son personnel.

11- Système de référence

Les documents de référence sont :

� PRO gestion des ateliers ;

� PRO réaliser un bon de commande client ;

�

12- Procédure

g- Description

Dans cette procédure, il s’agit d’évaluer le personnel. Cette évaluation permettra de se situer

le personnel afin de savoir les actions à entreprendre pour que les objectifs puise être atteint en

cour d’année. Les évaluations doivent se faire de manière systémique, au moins une fois tous les

six mois au plus deux fois. Elle devra concernée tous le personnel de la société et ainsi situé

l’entreprise par rapport à l’atteinte des objectifs annuel. Chaque service devra choisir son jour,

son heure pour l’évaluation.

h- Cartographie du processus