l'advanced management programme

parcours dirigeants

10 mois de master class et de séminaires transformants.

programme diplômant

campus edhec paris

opéra

campus edHec

Bureaux et country managers edHec

Lieux d'impact des professeurs edHec (recherche et dissémination)

Lille nice paris opéra

8,600 étudiants

+ de 150 étudiants MBa diplôMés par an

+ de 90 nationalités sur le caMpus

+ de 40 000 aluMni dans 120 pays

245 universités partenaires

un réseau unique et international

un raYonneMent sur Les 5 continents

paris opéra

un réseau unique et international

Londres singapour

3èmeMBa en France

(Financial times 2018,

the economist 2018)

14ème Business school

en europe

(Financial times 2018)

37èmedans le monde pour

les open programmes

(Financial times 2018)

20èmeexecutive MBa

dans le monde

(the economist 2018)

un corps professoral d'excellence

184 professeurs perManents et chercheurs

86% des professeurs ont une carrière internationale

20% du Budget de l’edhec consacré à la recherche

15 Millions d’€ consacrés à l’innovation

pédagogique au cours des 2 prochaines années

une Business school proche de l’industrie+ de 150 entreprises partenaires de l’edhec Business cluB

+ de 200 entreprises partenaires de l’apprentissage

+ de 100 entreprises créées chaque année

par les aluMni de l’edhec

+ de 1 000 eMplois créés par l’incuBateur et

accélérateur edhec entrepreneurs

edHec Makes an iMpacton BUSIneSS Dans un environnement toujours plus complexe et concurrentiel, les entreprises qui réussissent sont celles qui savent anticiper et remettre en question les modèles établis. Cette capacité à innover, les pôles de recherche de l’EDHEC la stimulent. Leurs travaux, reconnus pour leur excellence comme pour leur utilité au monde des affaires, font référence dans des domaines aussi variés que la finance, le droit des affaires, l’éthique, le marketing et le management. Ils alimentent également les programmes académiques de l’EDHEC, confrontant les élèves aux réalités et défis du business.

on talentL’excellence de l’EDHEC se mesure autant par les compétences transmises que par les personnalités qui s’y révèlent. Depuis plus de 110 ans, l’EDHEC cultive l’indépendance de pensée, l’anticonformisme et l’esprit d’entreprendre. travers l’excellence de ses programmes et la renommée internationale de ses professeurs, l’EDHEC crée des savoirs académiques et influence les pratiques des entreprises. L’EDHEC s’attache à répondre avec agilité et inventivité aux défis qui se posent aux managers.

on careerSFormer des managers et des entrepreneurs prêts pour le business : l’ambition de l’EDHEC trouve sa meilleure illustration dans la trajectoire de ses diplômés. Grâce à la force de ses réseaux internationaux de diplômés et d’entreprises partenaires, l’école agit comme un tremplin vers la carrière et œuvre à toutes les étapes clés de la vie professionnelle pour optimiser la rencontre entre candidats et recruteurs.

une reconnaissance internationale L'EDHEC possède la « triple couronne » prestigieuse, celle des trois organismes d’accréditation internationale dans le domaine du management:

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Je souhaite développer mes

compétences de dirigeant. J'aimerais

avoir une vision globale de l’entreprise,

influencer l’environnement, appréhender

ce que l’accélération des mutations

signifie pour moi et mon entreprise.

Je veux accélérer ma carrière.

J'ai envie de développer mes qualités

de leader pour me dépasser, devenir meilleur.

Je cherche à développer mon réseau,

à rencontrer des pairs. Pour échanger

et me stimuler !

J'ai besoin de prendre un temps de

réflexion sur moi-même, mes valeurs,

mes convictions. J'aimerais prendre de

la hauteur pour mieux définir ce que j’ai envie

de faire pendant les 20 prochaines années,

mettre au clair mes convictions,

ne pas subir le changement.

"

"

La raison d'être du Parcours : après une belle expérience professionnelle, de nouveaux projets et de nouvelles envies...

« Dans un monde où tout s'accélère et se digitalise, notre conviction profonde est que les succès durables passent, et passeront de plus en plus, par développer un leadership toujours plus humain. C'est pourquoi l’ambition de notre Parcours Dirigeants est de développer chez chaque participant les 3 formes de leadership nécessaires aux dirigeants d'aujourd’hui : le leadership business, le leadership interpersonnel, et plus profondément peut-être le leadership de soi-même. »

« Entre expériences

d'apprentissage innovantes,

apports académiques de haut

niveau et dispositifs de

développement personnel et

professionnel sur mesure, les

programmes de formation continue

de l’EDHEC permettent aux

participants de décoder les enjeux

business, de renforcer leur

leadership, de développer leur

employabilité et de bénéficier

d’un réseau professionnel de plus

de 40 000 diplômés… pour tracer

leur propre voie. »

BIlly SalhaproFesseur de stratégie, directeur des parcours dirigeants

St phane canonne directeur edHec executive education & MBas

DévELoPPEr un LEaDErsHIP HumaIn a L’èrE DE La DIGItaLIsatIon

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Un parcoUrS dIplômant SUr Un andiplôme obtenu : « dirigeant d’activité », titre de niveau 1, niveau Bac +5 inscrit au répertoire national des Certifications Professionnelles (rnCP)Le Parcours est éligible au Compte Personnel de Formation, code cpf 235126.

conStrUIt par deS dIrIgeantS et remIS à joUr chaqUe ann e

leS oBjectIfS : d velopper leS 3 formeS de leaderShIpn ceSSaIreS aU dIrIgeant.•Leadership de soi•Leadership interpersonnel•Leadership business

la p dagogIe : Une m thode fond e SUr 5 pIlIerS•Les apports théoriques des professeurs chercheurs permanents de l’EDHEC•Les témoignages de dirigeants•L’accompagnement personnalisé par des coachs spécialisés•La force du collectif•L’expérience des séminaires d’immersion

Un rythme adapt à la vIe profeSSIonnelle et perSonnelle•durée : parcours sur 10 mois, de mi-janvier à fin novembre, hors été.•format : les lundi et mardi de 13h30 à 20h30, toutes les 2 semaines environ, hors vacances scolaires

•séminaires : organisés en sus avec une grande visibilité sur les dates pour permettre de vous organiser

Un campUS haUt de gamme, aU cŒUr de parISsitué dans le prestigieux immeuble Le Centorial, à deux pas de la Bourse et de l’opéra Garnier.

LE ParCours DIrIGEants En un CouP D'œIL

profil des participants :

Le Parcours Dirigeants de l'EDHEC est exclusivement réservé aux cadres supérieurs et dirigeants, des grands groupes aux start-ups, ayant une expérience professionnelle de plus de 10 ans.

45 ansde moyenne d'âge

40 %de femmes

LEs oBJECtIFs : DévELoPPEr LEs 3 formes de leadership néCEssaIrEs au DIrIGEant

se connaître, connaître ses valeurs, être au clair

avec ses convictions

Préalable indispensable au leadership extérieur, il suppose une réflexion approfondie sur soi-même, ses points forts, ses valeurs, ses motivations. Il aboutit à des convictions fortes sur ce qui nous motive et ce que nous avons

envie de transmettre.

entraîner ses équipes, influencer l’environnement, Gérer des situations difficiles

un grand dirigeant ne fait pas, il fait faire. surtout, il fait grandir autour de lui d’autres dirigeants capables de relayer sa vision et de motiver les équipes. Il entraîne, influence, et développe ses équipes. Il sait faire face avec force et exemplarité aux situations difficiles qui

ne manquent pas de se produire.

leaderShIp de SoI

leaderShIp InterperSonnel

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témoiGnaGes :

« se ressourcer, se challenger, s’ouvrir à d’autres expériences professionnelles ont été mes principales motivations pour suivre une formation. J’ai retrouvé, dès les premiers contacts avec le parcours dirigeants, des valeurs communes aux miennes et cela a suffi pour me convaincre de foncer. Je confirme que ce choix a été excellent au niveau académique mais aussi pour l’expérience de vie et les relations humaines nouées, tant avec les autres participants qu’avec l’équipe pédagogique. »

randa gaIllot senior manager, murex

« pour finir dans les étoiles, il faut viser la lune. J'ai donc choisi ce parcours pour forger mes convictions de manager bienveillant et engagé où chaque collaborateur atteint ses objectifs, donne le meilleur de lui-même et travaille comme une équipe ou une famille. »

christophe gaUchet Directeur, HZPC France

créer une vision, développer une stratéGie GaGnante, construire

et chanGer l’orGanisation, piloter la performance

Créer et communiquer une vision inspi- rante, développer une stratégie gagnante dans la durée, créer, adapter et transformer son organisation, innover sans cesse, maîtriser les fusions-acquisitions, savoir piloter la performance et challenger les équipes : tout cela ne s’improvise pas,

mais s’apprend, et surtout se vit !

entraîner ses équipes, influencer l’environnement, Gérer des situations difficiles

un grand dirigeant ne fait pas, il fait faire. surtout, il fait grandir autour de lui d’autres dirigeants capables de relayer sa vision et de motiver les équipes. Il entraîne, influence, et développe ses équipes. Il sait faire face avec force et exemplarité aux situations difficiles qui

ne manquent pas de se produire.

leaderShIp BUSIneSS

La PéDaGoGIE : unE métHoDE FonDéE sur 5 piliers

les témoiGnaGes de diriGeantsPassionnants et passionnés, ils apportent leur éclairage original, de la start-up au grand groupe. Les témoignages se font souvent dans le cadre des conférences open mind, organisées régulièrement en soirée.

2

3 l’accompaGnement personnalisé par des coachs spécialisésspécialisés dans l’accompagnement des dirigeants, ils aident, en fonction des objectifs de chacun, à développer une stratégie individuelle pour aborder sa 2ème partie de carrière.

1 les apports théoriques des professeurs chercheurs permanents de l’edhectous titulaires d’un doctorat, ils font profiter les participants de leurs dernières recherches et contribuent à la remise à jour du Parcours Dirigeants chaque année.

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4 la force du collectifChacun apprend de l’expérience très riche des autres participants, dans un climat de bienveillance mais aussi d’exigence. Les participants au Parcours Dirigeants bénéficient aussi des forces du réseau edhec alumni et de ses 40 000 membres dans 120 pays.

5 l’expérience des séminaires d’immersionLe véritable développement passe par l’expérience de situations nouvelles. Le Parcours inclut des expériences hors du commun, vécues lors de plusieurs séminaires immersifs, par exemple en naviguant sur un bâtiment de la marine nationale ou dans la silicon valley. Par le décalage qu’ils impliquent, ces séminaires permettent une étape supplémentaire dans le développement personnel et la connaissance de soi.

1.

LEs aPPorts DEs ProFEssEurs DE L'EDHEC

Le Parcours bénéficie de l’excellence du corps professoral de l’EDHEC et de l'expertise de professionnels du monde de l'entreprise et d'anciens dirigeants.

ce titre, leurs expériences apportent, au-delà de la dimension académique, une version originale et unique du management des organisations.

l'excellence du corps professoral de l'edhec•184 professeurs permanents et chercheurs•86% des professeurs ont une carrière internationale

le proJet de synthèseL'ensemble des apports pédagogiques culmine avec un projet de synthèse : seul ou en groupe, vous devez réaliser en fin d'année un projet de consulting sur une entreprise de votre choix.

parcours remis à Jour chaque année Le Parcours est revu en profondeur et remis à jour chaque année pour coller au plus près aux évolutions du business et aux préoccupations des dirigeants.

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2.

LEs témoIGnaGEs DE DIrIGEants

Le Parcours accorde une importance particulière aux échanges d’expériences. ainsi tout au long de l’année, vous rencontrez des décideurs, des dirigeants de grands groupes ou de start-ups, qui viennent témoigner de leur expérience dans la gestion des hommes et des organisations.

parmi nos grands témoins

hubert de BoISredonprésident d’armor

Xavier fontanet ancien pdg d’essilor

françois-joseph fUrryFund Manager de carmignac gestion

Severin naUdetFondateur de WeWorkancien conseiller numérique du premier Ministre

jay nIrSImlooprésident du directoire de kpMg

olivier roUSSatpdg de Bouygues telecom

conférences open mind : témoiGnaGes et Grands enJeuxorganisées régulièrement, les conférences open mind permettent aux participants de confronter leurs idées à la réalité économique et managériale actuelle, de réfléchir aux grands enjeux du 21ème siècle et à leur impact sur le monde des affaires. Les conférences sont animées par des professionnels, des experts ou des membres de comité de direction qui viennent partager leurs convictions et leur expérience de dirigeant dans un environnement complexe.

proJet article de convictionEn fin d'année, il vous est demandé de cristalliser vos réflexions dans un article de conviction. Il s'agit de mettre sur papier les convictions propres que vous vous êtes formées sur le leadership des hommes au cours des années, et qui se sont enrichies au contact des multiples témoignages de dirigeants - convictions que vous avez envie de vivre et de transmettre dans votre 2ème partie de carrière. Cet article de conviction donne lieu à une soutenance orale.

L'aCComPaGnEmEnt PErsonnaLIsé Par DEs CoaCHs sPéCIaLIsés

nous sommes convaincus que le leadership ne se décrète pas, ne s’enseigne que partiellement et que le véritable développement passe par l’expérience, la confrontation aux autres et la réflexion personnelle.

3.

laurence pIUBello-coqUeronMaster coach de l´institut de coaching international (2007) Maître praticien pnL (2007) Master of Laws de Berkeley, usa (2000)M2 droit des affaires (1997) diplômée edHec Master (1996)

Sophie favreSSeconsultante - coach systémiquedirigeante du cabinet Human agilitydiplômée edHec parcours dirigeants (2012)10 années d’expérience en tant que drH puis direction de business unit

développement personnelDéveloppez votre confiance en soi. Clarifiez vos convictions et votre positionnement par rapport aux autres.

le coaching individuel, c'est :•un coach certifié •3 séances de développement•Des objectifs pour l’année•une progression reconnue

construire sa 2ème partie de carrièreDonnez du sens à votre 2ème partie de carrière par une réflexion en profondeur, seul et en groupe.

processus :•Plénière (2 heures)•travail personnel•ateliers expérientiels en groupe (8 heures)•Coaching individuel (5 heures)

etapes clés•Capitaliser sur ses expériences passées•Identifier ses moteurs d'action et ce qui fait sens aujourd'hui•Construire son projet de 2ème partie de carrière en conscience et en confiance

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témoiGnaGes :

4.

La ForCE Du CoLLECtIF

Chacun apprend de l’expérience très riche des autres participants, dans un climat de bienveillance mais aussi d’exigence. Les participants au Parcours bénéficient aussi des forces du réseau EDHEC alumni et de ses 40 000 membres dans 120 pays.

« ce parcours d’excellence place l’humain au cœur de son dispositif. il favorise une meilleure connaissance de soi, une prise de recul et permet d’acquérir des outils et méthodes pour diriger son entreprise avec efficacité et bienveillance. ce parcours va m’aider à transformer ma stratégie d’entreprise en performance. »

jacques chIBaUdel Directeur adjoint, Chemins de Fer de la Corse

« Le parcours dirigeants est un véritable accélérateur. Les séminaires sont des moments de vie incroyables. ce sont de véritables révélateurs de personnalités. nous mesurons mieux ce qu'est être un leader et comment emmener les hommes et les femmes de l'entreprise autour d'une vision. avec le parcours, je vis une étape essentielle dans ma carrière. »

Sophie gUIlBert Directrice prospective et communication, Pôle santé travail, métropole nord

témoiGnaGe :

manaGement sous tension avec les arméesChoisissez de vivre une de ces deux expériences exceptionnelles:

embarquez à bord d’un bâtiment de la marine nationale.vivez au rythme des officiers élèves de la mission Jeanne d’arc et entraînez-vous à la prise de décision en terrain inconnu, voire hostile.

Intégrez le commandement des forces aériennes. Découvrez les systèmes de commandement des opérations aériennes et les dispositifs d’intervention et de renseignement.

L'ExPérIEnCE DEs sémInaIrEs D'ImmErsIon5.

« Le séminaire Marine nationale a été un moment extraordinaire dans cette formation. L’absence de connexion m’a obligé à déléguer les opérations dans mon entreprise. La vie à bord, revenir aux priorités et les situations de stress, faire ressortir le meilleur de moi-même. ces situations décalées furent riches de sens dans ma vie de chef d’entreprise. »

arnaud cIor Directeur Général, Groupe Fitness academy

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témoiGnaGe :

nouvelles technoloGies à san francisco

Une semaine d'immersion complète dans la nouvelle économie. visites de startups, incubateurs, géants du web, investisseurs en Capital risk (vCs)... pour mesurer les enjeux de la transformation numérique et basculer dans une logique de prospective.

manaGement des hommes et des orGanisations

Ces séminaires thématiques associent formation au leadership, ouverture d’esprit et développement personnel.

•Séminaire culture d’entreprise

airbus industrie, touLouse

•Séminaire leadership

Les séminaires d'immersions confrontent les participants à des situations très différentes de celles du monde de l’entreprise. Les situations décalées permettent de percevoir des analogies avec son quotidien et de franchir une étape supplémentaire dans son développement personnel en mesurant sa capacité d’adaptation et d’initiative.

« La semaine en californie a été le moment le plus marquant de toute la formation. c'est une vraie découverte, un choc culturel énorme. J'ai pris énormément d'informations en une semaine grâce aux rencontres sur place. J'en suis revenu transformé! »

guillaume darSonvIlle Head of stations, thalys

Janv. mars maI JuIL. sEPt. nov.

LeadersHip de soi construire sa 2èMe partie

s o u t e n a n c e

séMinaire ManageMent sous tension / marine nationale

séMinaire ManageMent sous tension / armée de l'air

de carrière

proJet articLe de conviction

1 seMaine 1 seMaine

LeadersHip interpersonneL

séMinaire cuLture d’entreprise

séMinaire LeadersHip

2 Jours 2 Jours

LeadersHip Business

séMinaire d'iMMersion : Business gaMe

séMinaire nouveLLes tecHnoLogies / san francisco proJet de sYntHèse

4 Jours 1 seMaine

conFérences open Mind : téMoignages et grands enJeux

leS fondamentaUX dU dIrIgeant: 5 th matIqUeS

•Se connaître pour mieux diriger : se confronter au management interculturel, aux notions d’intelligence émotionnelle. mesurer sa capacité de résistance au stress ou mieux connaître son propre processus de décision.

•développer son marché et son activité : acquérir une vision stratégique et savoir mettre en œuvre une stratégie de développement de l’entreprise et de ses marques.

•manager la performance financière : Comprendre les états financiers, savoir les interpréter sans erreur, connaître les critères de choix pour les décisions d’investissements.

•conduire les équipes et les organisations : acquérir les techniques essentielles pour conduire les grandes transformations des organisations, connaître les leviers pour faire évoluer une culture d’entreprise.

•communiquer pour diriger : Formaliser un message vers les cibles internes ou externes pour assurer sa crédibilité. maîtriser sa communication face aux médias dans les moments difficiles.

un rytHmE aDaPté a La vIE ProFEssIonnELLE Et PErsonnELLE Du DIrIGEant

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LeadersHip de soi construire sa 2èMe partie

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séMinaire ManageMent sous tension / marine nationale

séMinaire ManageMent sous tension / armée de l'air

de carrière

proJet articLe de conviction

1 seMaine 1 seMaine

LeadersHip interpersonneL

séMinaire cuLture d’entreprise

séMinaire LeadersHip

2 Jours 2 Jours

LeadersHip Business

séMinaire d'iMMersion : Business gaMe

séMinaire nouveLLes tecHnoLogies / san francisco proJet de sYntHèse

4 Jours 1 seMaine

conFérences open Mind : téMoignages et grands enJeux

eXempleS de maSter claSS

leadership Business•analyse stratégique•stratégie d'entreprise•Bâtir une organisation performante•accélérer l'innovation •atelier Design thinking•transformation digitale•Les nouveaux business models•Intelligence artificelle, Blockchain, Internet des objets

•Piloter la performance financière•valoriser une entreprise•Fusions et acquisitions•Connaître la responsabilité sociale et juridique du Dirigeant

un rytHmE aDaPté a La vIE ProFEssIonnELLE Et PErsonnELLE Du DIrIGEant

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leadership interpersonnel•Prendre la parole en public•media training•Comprendre les concepts de leadership•Conduire le changement•Gérer les conflits collectifs•maîtriser les négociations difficiles•Diriger avec éthique

leadership de soiLe "leadership de soi" est assuré par les séminaires et l'accompagnement individuel assuré par nos coachs spécialisés.

edhec paris opéra

EDHEC aLumnI : IntéGrEZ un résEau DE DIrIGEants

Le Parcours Dirigeants de l'EDHEC vous permet de rejoindre le réseau EDHEC alumni. tous les membres ont à cœur de faire vivre ce réseau, participant ainsi au rayonnement de l’école au niveau local, régional et international.

Un r SeaU actIf de plUS de 40 000 dIplôm SL’association EDHEC alumni assure le lien entre toutes les générations de diplômés pour faciliter les échanges au niveau professionnel et aussi personnel.

prèS de 100 clUBSlocaUX et profeSSIonnelSParticipez à des conférences et débats pour élargir votre vision de votre métier ou pour vous former sur des sujets spécifiques.

500 v nementS organIS S danS le monde entIerDe nombreux événements sont organisés dans le monde entier et en particulier sur le campus de Paris pour faire connaître le réseau à des décideurs locaux.

témoiGnaGe :

« L'edHec est à l'image du monde, que la technologie rend tout petit, où les idées et les hommes voyagent et changent vite… cela offre une opportunité fabuleuse aux nouvelles générations de managers et d'entrepreneurs de s'ouvrir aux autres, de s'initier aux pratiques et aux défis du business, et de révéler leur leadership. »

franck moISon EDHEC 1975vice-chairman de Colgate-PalmolivePrésident de l'EDHEC International advisory Board

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rEJoInDrE LE ParCours DIrIGEants

inForMation et inscription

suivre un programme de formation continue représente un investissement important pour votre carrière et à titre personnel. L’EDHEC s’engage à vous assister dans cette démarche et à répondre au mieux à vos besoins.

crItèreS d’admISSIonLe Parcours Dirigeants de l'EDHEC est exclusivement réservé aux cadres supérieurs et dirigeants, des grands groupes aux start-ups, ayant une expérience professionnelle de plus de 10 ans.

proc dUre d’admISSIonLes participants sont sélectionnés en fonction de leur parcours professionnel, de leurs responsabilités et de leur motivation.1 · Dossier de candidature 2 · Entretien individuel avec le Directeur du Parcours Dirigeants de l'EDHEC 3 · Décision du jury

dIplômeLe Parcours Dirigeants vous permet d'obtenir le diplôme "Dirigeant d'activité", titre de niveau 1, reconnu par le répertoire national des Certifications Professionnelles (rnCP), niveau Bac+5.

Le Parcours est éligible au Compte Personnel de Formation, code cpf 235126.

fraIS p dagogIqUeSLe montant des frais d’études s’élève à 35 000€ Ht* (frais de voyages et d'hébergement pour les séminaires compris)

accompagnement sur mesure pour bénéficier de financements d’entreprise ou des oPCas, ou de prêts d’établissements partenaires.

*Prix valable à date de publication

julie le goUËzExecutive Programmes advisor tél. : +33 (0)1 53 32 87 60 / 76 30mail : dirigeants@edhec.edu edhec Business school16-18 rue du 4 septembre75002 Paris

une expertise reconnue dans la formation des manaGers et des diriGeants

Le groupe EDHEC forme chaque année de nombreux managers et dirigeants à travers le monde grâce à une gamme élargie de programmes mBas, programmes diplômants, certifiants ou encore sur-mesure, pour répondre aux besoins des entreprises. Ces programmes sont conçus pour accompagner les dirigeants et leurs équipes depuis la stratégie jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle de leurs projets.

une reconnaissance internationale

suivre le Parcours Dirigeants, c’est se donner la chance d’obtenir un diplôme du groupe EDHEC qui possède la « triple couronne » prestigieuse, celle des trois organismes d’accréditation internationale dans le domaine du management: equis, aacsB, amBa. Ces organisations reconnaissent la qualité des formations, du corps professoral et des méthodes pédagogiques mises en œuvre au sein du groupe.

EDHEC : BuILDInG PEoPLE to BuILD BusInEss

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ProGrammEs EDHEC

BBa, maSterS et grande cole

edHec internationaL BBa

Master in ManageMent, gLoBaL econoMic transForMation & tecHnoLogY (gett) – paris / séoul, corée / Berkeley, usa

Master in ManageMent, Business ManageMent

Msc in strategY, consuLting & digitaL transForMation

Msc in Marketing ManageMent

Msc in entrepreneursHip & innovation

Msc in creative Business & sociaL innovation

LL.M. in LaW & tax ManageMent

Msc in gLoBaL & sustainaBLe Business

Msc in ManageMent studies

Msc in data anaLYtics & artiFiciaL inteLLigence

Master in ManageMent, FinanciaL econoMics

Msc in corporate Finance & Banking

Msc in internationaL accounting & Finance

Msc in risk & Finance

Msc in Finance

Msc in FinanciaL Markets

formatIon contInUe

phd in Finance

gLoBaL MBa (FuLL-tiMe)

executive MBa (part-tiMe)

parcours dirigeants

cYcLe supérieur de ManageMent (csM)

generaL ManageMent acceLeration prograMMe (gMap)

prograMMes sur Mesure

on

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dres

sin

Gapou

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www.executive.edhec.edu dirigeants@edhec.edu

nice393, Promenade des anglaisBP311606202 nice Cedex 3 – Francetél : +33 (0)4 93 18 99 66Fax: +33 (0)4 93 83 08 10

sinGapour1 George street#15-02 singapore 049145tél : +65 (0)6438 0030Fax: +65 (0)6438 9891

lille24, avenue Gustave-DeloryCs 5041159057 roubaix Cedex 1 – Francetél : +33 (0)3 20 15 45 00Fax: +33 (0)3 20 15 45 01

londres10 Fleet Place, LudgateLondon EC4m 7rB united Kingdomtél : +44 (0)207 332 56 00Fax: +44 (0)207 248 22 09

paris16-18, rue du 4 septembre75002 Paris – Francetél : +33 (0)1 53 32 76 30Fax: +33 (0)1 53 32 76 31

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