Projet structurant pour le développement de Saint-Dié-des-Vosges et la qualité de vie de ses habitants, de ses voisins et de ses visiteurs, le centre aqualudique, de loisirs et de bien-être AquaNova America sort à présent de terre. A travers cette brochure, découvrez AquaNova America sous toutes ses coutures.

AquaNova America,

ça avance !

AquaNova AmericaEn route vers

Février 2013

AquaNova AmericaEn route vers

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UN iNDiSPENSAblE oUtil DE rEVitAliSAtioN écoNomiqUE Et toUriStiqUE

toutes les analyses constatent que dans le bassin de la Déodatie, voire plus largement dans la montagne vosgienne, territoire pourtant très industriel, les activités économiques traditionnelles perdent du terrain. Face aux crises successives (du textile, de la sous-traitance automobile…), et aux mouvements de délocalisation et de désindustrialisation, il est primordial de développer des activités nouvelles. Autrement, nous sommes inexorablement condamnés au déclin.

Agir pour ne pas périr : tel est le choix de la municipalité que je conduis. cet engagement face au risque de l’immobilisme se concrétise autour de divers axes. Parmi ceux-ci, l’innovation et la recherche dans le domaine industriel, une formation de qualité dans les domaines scolaire et universitaire, une attractivité toujours renforcée… mais aussi une politique volontariste pour concrétiser la vocation – pleinement justifiée – de ville touristique qui est celle de Saint-Dié-des-Vosges, étonnante capitale du massif Vosgien, qui dispose de tant d’atouts.

c’est là le sens profond de cet investissement d’avenir qu’est AquaNova America. outre qu’il répond à une vraie demande des usagers à Saint-Dié-des-Vosges et dans ses environs pour les activités aquatiques, cet équipement de sport, de loisir et de bien-être va conforter l’offre d’activités qui est proposée aux touristes qui séjournent à Saint-Dié-des-Vosges.

AquaNova America, c’est une corde de plus à l’arc de notre développement.

christian Pierretmaire de Saint-Dié-des-Vosges

Ancien ministre

l’innovation au service de l’industrie au centre de recherche cirtES

Saint-Dié-des-Vosges est à 2 h 20 de Paris en tGV directle nouvel office de tourisme

bientôt un hôtel-restaurant haut de gamme à l’ex-banque de France

la pépinière d’entreprises : une volonté d’innovation

Hôtellerie : ibis budget s’implante quai carnot, au cœur de la ville

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DE lA DétENtE à lA comPét’, il y EN A PoUr toUS lES GoûtS

la piscine actuelle, qui date du début des années 1960, est aujourd’hui «à bout de souffle». la taille du grand bassin n’est plus en rapport avec les standards de la FFN (Fédération Française de Natation). Et elle ne reste qu’une piscine. AquaNova America proposera une offre complète et «à jour» pour les sportifs et pour les amateurs de détente. D’une superficie de 400 m2, le bassin sportif (en inox) aura une capacité allant de 6 à 8 lignes d’eau selon les besoins (5 lignes seulement actuellement). la fosse à plongée, d’une profondeur de 10 m, sera unique dans la région. côté détente, citons le bassin d’activités et de loisirs (bassin inox de 253 m2), la plaine de jeux aquatiques «Aquasplash», et le bassin extérieur de 120 m2 ouvert trois mois par an et entouré d’un solarium et d’un terrain de beach-volley. les espaces forme (cours collectif, cardio-training, musculation…) et bien-être complètent ces prestations. Des offres pour tous les goûts et toutes les générations.

Un équipement pensé pour les scolaires

l’espace bien-être donnera sur le bassin nordiquela fosse à plongéel’Aquasplash ou l’art de jouer avec l’eau

Des créneaux horaires seront réservés pour l’aqua-gym

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l’ESPrit DES AmériqUES SoUFFlE SUr UN éqUiPEmENt AttrActiF Et PlUriEl

c’est à Saint-Dié-des-Vosges que le Nouveau monde fut baptisé «America» en 1507, par les savants réunis par et autour de Vautrin lud, en l’honneur d’Amerigo Vespucci. cette superbe page d’histoire fait partie de l’identité de la ville et Saint-Dié-des-Vosges assume pleinement son statut de marraine de l’Amérique. c’est en l’honneur de ces savants géographes et cartographes que le Festival international de Géographie a été créé en 1990. ce lien avec l’Amérique n’a pas inspiré que le nom du centre aqualudique déodatien, mais aussi les architectes du projet. la halle bassins développera la thématique des Grands lacs américains, avec à chaque bassin un nom de lac. la façade principale offre un condensé d’Amériques : les contrastes et diversités d’un continent pluriel sont abrités sous une toiture unitaire, d’un côté l’enduit couleur terre évoquant l’Amérique du Sud, de l’autre le volume «wellness», paré de bois, qui rappellera les grandes forêts d’Amérique du Nord.

le hall d’accueil, à l’esprit d’Amérique, avec une large vision sur la halle bassins, une vue sur l’intérieur de la fosse à plongée, et, à droite, l’accès à l’espace bien-être : saunas, hammam, relaxation, cardio-training, etc.

le FiG, une réussite géographique débutée avec «America»…

la carte de l’Amérique sur la place

du Général de Gaulle

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UN EmPlAcEmENt StrAtéGiqUE, PrèS DU cENtrE-VillE, DU PArc DES SPortS Et DU cAmPiNG

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AquaNova America, on y va à pied ou en vélo, en bus ou en voiture. cet équipement est situé à 10 minutes à peine, à pied, du centre-ville. les lignes Déobus seront réaménagées pour permettre un accès par le bus urbain. la réfection du quai du Stade, avec création d’une voie verte, permettra une meilleure desserte à pied et à vélo. le nouveau centre aqualudique déodatien est idéalement localisé dans un environnement sportif, à quelques pas du Parc des Sports Edmond et Jean-Woehrlé où se situent le Palais omnisports Joseph-claudel, le stade Emile-Jeanpierre… De l’autre côté de la meurthe, le camping, pièce maîtresse de l’offre d’hébergement, est à 2 mn. il sera profondément remanié en parallèle des travaux de construction d’AquaNova America.

AquaNova America, à quelques dizaines de mètres du Palais omnisports Joseph-claudel

Déobus desservira également AquaNova America

le stade Emile-Jeanpierre

est à quelques pas d’AquaNova America

Du sport populaire aux événements sportifs (ici tony Parker) : Saint-Dié-des-Vosges plus que jamais au cœur du sport

la rénovation du quai du Stade comprend la création d’une voie verte : un projet cohérent

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coNStrUctioN Et ExPloitAtioN SoNt PlAcéES SoUS lE SiGNE DU PArtENAriAt

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Pourquoi avoir choisi le mode PPP ? il y avait trois options. D’abord la régie, c’est-à-dire une gestion en direct par la Ville. mais les collectivités locales n’ont pas les métiers adaptés à un tel niveau de technicité et de complexité. il restait le choix entre la Délégation de Service Public (infrastructures restant propriété de la Ville, avec un privé qui gère) et le Partenariat Public-Privé. Nous avons retenu l’option PPP parce qu’elle présente les avantages suivants : le risque est assuré par une société privée qui va entretenir et exploiter et qui a tout intérêt à ce que ça marche parfaitement ; l’exploitant est associé dès le début à la conception du projet, ce qui assure à la Ville que celui-ci a été bien conçu ; la maintenance est intégrée au coût ; à l’issue du contrat, la Ville est assurée de récupérer un équipement en pleine propriété et en parfait état d’entretien (ceci est inscrit au contrat, de façon très précise, au chapitre GEr, Gros Entretien renouvellement) ; des objectifs de performance sont fixés au partenaire.

la prise de risque, entre la Ville et le partenaire privé, est-elle équilibrée ? oui. Soyons clairs, la Ville est le plus gros financeur mais l’infrastructure, au final, lui appartient (à l’issue du contrat, d’une durée de 25 ans). Elle finance essentiellement par le biais d’un loyer, mais elle perçoit l’intégralité des recettes, estimées (fourchette basse) à 1,1 million par an. Si cet objectif est dépassé, la Ville perçoit une partie de des bénéfices supplémentaires. cet équipement sera mis aux normes régulièrement et entretenu par l’exploitant privé, avec une inspection pointilleuse de la Ville. Par exemple, pour toute défaillance du système de traitement de l’eau, le délai maximum d’intervention est fixé à 1 heure avec une pénalité de 100 euros par heure de retard. la Ville récupère le bien en parfait état au bout de 25 ans. l’intérêt des Déodatiens est donc garanti à 100 %.

Signature du contrat de partenariat par le maire et les partenaires du groupement Aquadié, le 20 décembre 2011

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AqUADié, DES ProFESSioNNElS réUNiS PoUr FAirE ViVrE AqUANoVA AmEricA

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AquaNova America, c’est un groupement de structures complémentaires spécialisées et partenaires réunies autour de la société de projet, baptisée Aquadié, laquelle est signataire avec la Ville du contrat de partenariat qui a pour objet la construction, la maintenance et l’exploitation du centre aqualudique, de bien-être et de détente déodatien. ce groupement intègre l’opérateur Patrimoine et Partenariats Publics, l’exploitant Espace récréa et Dalkia, le mainteneur. la construction est programmée sous l’égide de cFA, opérateur-promoteur-constructeur, et à ce titre «chef d’orchestre» de la réalisation de l’ensemble du projet.

Patrimoine et Partenariats Publics est une filiale dédiée aux projets publics d’imFiNED, la foncière d’accompagnement du groupe Financière Duval.

basé en Normandie, Espace récréa est un spécialiste de l’exploitation de centres aqualudiques et de loisirs. cette entreprise fondée en 1989 et qui compte 500 salariés, gère 43 centres de loisirs (31 dans le domaine aquatique, 12 établissements base de loisirs /camping).

Dalkia garantit, pendant 25 ans, les consommations d’énergie et d’eau, la pérennité et la disponibilité des biens (via le Gros Entretien et renouvellement, GEr), les températures d’air et d’eau, les délais d’intervention, etc.

cFA développe, conçoit, construit et commercialise des ouvrages sur quatre grands marchés immobiliers, dont les équipements publics culturels, sportifs et de loisirs.

c’est le réseau de chaleur urbain exploité par Dalkia, alimenté par la chaufferie biomasse, qui permettra de chauffer AquaNova America

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UN ProJEt SoliDEmENt FiNANcé, Et UN bâtimENt ENtrEtENU PAr coNtrAt

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combien coûte cet équipement ? Piscine actuelle et futur AquaNova America, ce ne sont pas du tout les mêmes équipements. le choix portait entre une piscine rafistolée à grands frais et un établissement complet, à vocation interrégionale.

le coût d’AquaNova America est de 18 millions d’euros dont 14 pour la construction. ce chiffre est à rapprocher de plusieurs autres : l’actuelle piscine, qui date des années 60, est à bout de souffle. Sa rénovation coûterait 7,2 millions, obligeant par ailleurs une fermeture sur plusieurs mois et des coûts élevés de transport des scolaires vers les piscines voisines. Sur le fonctionnement, la comparaison est aussi édifiante : l’actuelle piscine coûte 750.000 euros (de déficits annuels constatés aujourd’hui) auxquels il faudrait ajouter en cas de rénovation les 576.000 euros du remboursement de l’emprunt (pour les 7,2 millions de rénovation) ; tandis qu’AquaNova – équipement, rappelons-le, d’une toute autre envergure – coûtera 869.000 euros en fonctionnement par an. le rapport qualité/prix est donc incomparable et normal pour une telle infrastructure. les nouvelles normes de sécurité sont draconiennes et augmentent considérablement les coûts d’investissement et de fonctionnement. c’est le prix de la qualité et de la sécurité.

Vue générale du projet Au cœur de l’espace bien-être

En façade ouest : solarium, prairie ensoleillée, plaine sportive et jardin de pique-nique… des plages pour tous

«Weitsicht durch Nähe / voir loin par la proximité», c’est ainsi que se définit la landesbank Saar, ou Saarlb,

partenaire financeur d’AquaNova America. basé à Sarrebruck, cet établissement solide se développe en Allemagne

ainsi que dans le nord-est de la France, grâce à une profonde connaissance du marché français.

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lES PlANS

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le plan de masse de la localisation d’AquaNova America dans son environnement. l’entrée et le parking donnent sur le quai de la résistance, en bordure de meurthe et face au pont bailey, à quelques pas du Parc des Sports Edmond et Jean-Woehrlé mais aussi du camping.

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A

b

le plan de masse du bâtiment et du terrain, qui permet de visualiser la plaine de jeux située côté ouest, ainsi que le bassin d’extérieur (lac estival, profondeur 1,20 m) avec le solarium.

on observe aussi le bassin nordique, situé à l’extérieur et auquel on accède depuis l’intérieur : il permet de nager en hiver dans une eau chauffée.

le parking sera aménagé en deux temps (A puis b).

ce plan du rez-de-chaussée du bâtiment présente la diversité des espaces aquatiques :

le bassin sportif de 400 m2 d’une capacité de 6 à 8 lignes d’eau (1),

le bassin d’activités et de loisirs de 253 m2 (2),

la plaine de jeux aquatiques «Aquasplash» de 79 m2 (3),

la fosse à plongée (4),

le bassin extérieur (5),

et le bassin nordique (6).

EE DD cc AA

FF

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20 21Plans de coupe nord-sud. Sur la coupe AA (voir le plan du rez-de-chaussée page 19), de gauche à droite : l’espace jeux (1), les vestiaires et les sanitaires, le local technique de traitement de l’eau.

1

AA

cc

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Sur la coupe 2 (cc), de gauche à droite : l’auvent qui abrite l’entrée, le hall et la fosse à plongée (2), la zone aquatique avec le bassin d’activités et de loisirs (3) ainsi que le bassin sportif (4).

22 23Plans de coupe nord-sud (DD et EE) et ouest-est (FF, voir le plan du rez-de-chaussée page 19).

les coupes DD et EE présentent l’espace remise en forme et bien-être dont une salle de fitness (1) et une salle de cardio-musculation (2). on y distingue aussi l’espace sauna-hammam (3) et un espace de relaxation (4).

Sur la coupe FF, de gauche à droite : la salle de coaching (5), la fosse à plongée (6), le hall d’accueil (7), les bureaux administratifs et associatifs (8) et l’espace de jeux (9).

DD EE

FF

1 12 2

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24 25la fosse à plongée (point 6 page 22).

les quatre façades du bâtiment. la façade nord (1), qui donne sur la meurthe, est la façade de représentation, l’image du projet : sous sa toiture unitaire prolongée en auvent, les effets de matière des éléments de façade figurent la diversité du continent américain. Elle regroupe l’entrée principale du public et celle des scolaires. côté sud, le bâtiment donne sur les ateliers de l’entreprise Gantois (2). la façade ouest (3) éclaire abondamment la halle bassins, offrant une vue dégagée sur le paysage vosgien. le flanc est (4), à vocation fonctionnelle, intègre les accès logistiques et techniques de la structure.

la fosse vue de dessus (A)

Echelle et fond de faible profondeur, vus de face (D)

1

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A

b

cE

b

c

Fenêtre-hublot permettant de visualiser l’intérieur de la fosse à plongée depuis le hall d’accueil (voir en page 7) (E)

UN cAlENDriEr DE rEAliSAtioN PArFAitEmENt tENU

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20 décembre 2011Signature du contrat de partenariat entre la Ville et le groupement Aquadié

6 juin 2012 : Pose de la première pierre, précédée d’une réunion de travail avec les

agents de la piscine municipale Juillet 2012 : coulage du radier de la fosse à plongée

9 juin 2012 : les élus sur le marché pour informer les Déodatiens sur le déroulement du projet

Juillet 2012 : Préparation des fondations

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Août et septembre 2012 : construction des fondations

octobre 2012 : Elévation des murs périphériques

3 août 2012 : Visite de chantier avec le maire. régulièrement, élus et techniciens font un point sur place avec les partenaires du groupement Aquadié

UN cAlENDriEr DE rEAliSAtioN PArFAitEmENt tENU

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Décembre 2012 : Pose des éléments de charpente en lamellé-collé fabriqués au sein de l’entreprise Weisrock de Saulcy-sur-meurthe

Décembre 2012 : Protection des fonds de bassin en inox

Novembre 2012 : Visite de chantier et choix des bardages extérieurs

UN cAlENDriEr DE rEAliSAtioN PArFAitEmENt tENU

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UNE riGUEUr DANS lA réAliSAtioN

coNFirméE PAr lE tribUNAl ADmiNiStrAtiF

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D’ici là, vous pouvez découvrir la maquette dans le hall d’accueil de l’Hôtel de Ville aux horaires suivants : du lundi au vendredi de 8 h à 18 h 30 et le samedi de 10 h à 12 h D’autres infos sur www.saint-die.eu

RenDez-vous Début 2014 pouR pRofiteR pleinement D’AquAnovA AmeRicA

comme vous pouvez le constater dans ce document, le calendrier de réalisation est tenu, par des équipes de professionnels, issues de notre collectivité et des entreprises composant le groupement Aquadié. De la conception initiale du projet au suivi quotidien des travaux, en passant par l’information des conseillers municipaux et des habitants ou l’élaboration des budgets d’investissement et de fonctionnement de cet équipement, toutes les étapes sont franchies avec une grande rigueur. c’est ce que confirme la décision du tribunal Administratif de Nancy du 8 janvier 2013 (rejetant la requête d’un conseiller municipal d’opposition qui demandait l’arrêt du projet). la Justice a donné entièrement raison à la Ville et a écarté, un à un, l’ensemble des griefs de l’opposition. Dans son jugement, le tribunal constate : 1- qu’il n’y a pas défaut d’information des élus ; 2- que la société porteuse du projet a été constituée dans les règles ; 3- que l’apport de la Ville, dans le financement du centre aqualudique, représente moins de la moitié du coût d’investissement total et qu’il est donc légal ; 4- que le contrat avait préservé les intérêts de la Ville et que la négociation qu’elle a menée avait permis de transférer la responsabilité de l’opération au partenaire privé ; 5- que les loyers payés par la Ville étaient parfaitement compatibles avec les capacités financières de la collectivité.

le tribunal Administratif a constaté la parfaite régularité de ce projet,

exposé plusieurs fois en conseil municipal.