Proposition d’actions 2017 - Technopôle Brest-Iroise · 2017. 2. 7. · PROGRAMME D’ACTIONS POUR L’ANNEE 2017 5 I. [PREAMBULE] L'objet du Technopôle Brest-Iroise est de mobiliser

Proposition d’actions 2017

PROGRAMME D’ACTIONS POUR L’ANNEE 2017

2


3

I. [PREAMBULE] 5

II. [FEDERER] DÉVELOPPEMENT DES PÔLES DE COMPÉTENCE 6

MER 6

CAMPUS MONDIAL DE LA MER 6

PÔLE MER BRETAGNE ATLANTIQUE 7

CROISSANCE EUROPE 7

BOOSTER MORESPACE 8

PROJET EUROPÉEN INTELLIGENT COMMUNITY ENERGY (ICE) 8

STRATÉGIE MARITIME ATLANTIQUE 8

EUROPE 9

CÉLADON : SEA TEST BASE 9

INSTITUT FRANÇAIS DE LA MER 9

TIC 10

FRENCH TECH BREST + 10

LA CANTINE BRESTOISE 11

PÔLE IMAGES ET RÉSEAUX 12

SCIENCES DU VIVANT 12

PÔLE VALORIAL 12

BIOTECHNOLOGIES 12

L’ÉCONOMIE DE LA SANTÉ : 12

ACTIONS TRANSVERSALES 13

SATT OUEST VALORISATION 13

ACTIONS INTERNATIONALES 13


4

III. [ENTREPRENDRE] ACCOMPAGNER LA CRÉATION ET LE DÉVELOPPEMENT D’ENTREPRISES INNOVANTES SUR LE TERRITOIRE 15

SENSIBILISATION À LA CRÉATION D'ENTREPRISE TECHNOLOGIQUE OU INNOVANTE 15

PEPITE BRETAGNE – POLE DE L’ENTREPRENEURIAT ETUDIANT BRETON 15

LES ENTREPRENEURIALES 15

LE START‐UP WEEK END DE LA CANTINE 16

SERVICES AUX PORTEURS DE PROJETS 16

L’INCUBATION DE PROJETS : EMERGYS BRETAGNE 16

PARCOURS D’ACCÉLÉRATION DE STARTUPS 17

L’ACCOMPAGNEMENT DES JEUNES ENTREPRISES INNOVANTES 17

L’ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRISES INNOVANTES DANS LEURS PROJETS DE DÉVELOPPEMENT 18

IV. VIE ASSOCIATIVE – RÉSEAU - COMMUNICATION 19

VIE ASSOCIATIVE 19

NOUVEAU BÂTIMENT 19

PÔLE NUMÉRIQUE BREST IROISE – UNIVERSITÉ BRETAGNE LOIRE 19

LES ÉVÉNEMENTIELS 20

RÉSEAUX 21

RÉTIS 21

7TB 21

COMMUNICATION 21


5

I. [PREAMBULE]

L'objet du Technopôle Brest-Iroise est de mobiliser et accompagner les innovateurs pour dynamiser le développement de notre territoire. Pour cela, il mène une action d'animation entre les acteurs industriels, scientifiques et académiques.

Le Technopôle œuvre au quotidien, à mettre ses adhérents en relation, à les mettre en réseaux, à identifier des opportunités de partenariats. Il accompagne certains d'entre eux dans leur projet de création.

Le Technopôle joue également le rôle de vigie vis-à-vis de politiques publiques susceptibles d'impacter le territoire. Il alerte, informe les adhérents concernés, et les aide à définir leurs positions communes.

C’est ainsi que le Technopôle prend significativement part à deux projets structurants majeurs : le Campus Mondial de la Mer et la French Tech Brest +. Ces projets fixent une stratégie et une méthode pour que collectivement les acteurs sociaux-économiques du territoire œuvrent à la poursuite de leur développement et à l’attractivité du territoire.

En 2017, le Technopôle de Brest poursuivra ses actions, décrites dans ce document selon 3 axes : FEDERER et ENTREPRENDRE, dans lesquels ANIMER se confond désormais. Un troisième axe décrit les actions autour de la vie de l’association, des réseaux et de la communication.


6

II. [FEDERER] DÉVELOPPEMENT DES PÔLES DE COMPÉTENCE

La mer, le numérique et les sciences du vivant restent les trois domaines de compétences qui structurent la démarche du Technopôle.

En ce qui concerne les pôles de compétitivité, ils s’appuient sur les structures existantes, en particulier les technopôles, pour mener à bien leurs missions dans un cadre budgétaire contraint. Nous poursuivrons notre implication dans les pôles et concourrons à l’atteinte d’objectifs communs.

MER CAMPUS MONDIAL DE LA MER Initiative fédératrice, le Campus Mondial de la Mer (CMM) a pour vocation de faire de l’ouest breton le lieu où se pense et se fait la mer dans le monde. Pour cela le CMM capitalise sur plusieurs années d’actions de structuration du paysage des sciences et technologies marines (technopoles, GIS Europôle Brest, Pôle Brest Bretagne Atlantique, Labex, IEED…) pour poursuivre son ambition et se donner de nouveaux objectifs. 2015 fut l’année de la conception du CMM. En 2016, son plan d’action a été élaboré et sa gouvernance précisée, en s’appuyant sur les trois piliers que sont l’enseignement supérieur-recherche, le territoire et les acteurs socio-économiques. Le Technopôle assure le portage administratif et financier du Campus Mondial de la Mer. Il coordonne la maîtrise d’œuvre via une équipe dédiée. Le CMM a été officiellement lancé le 11 octobre 2016, à l’occasion de la 10ème édition de la Sea Tech Week.

Les grandes fonctions du CMM se déclinent en objectifs. Une quarantaine d’actions permettront de les atteindre. Ces actions sont innovantes et complémentaires à ce qui se fait déjà sur le territoire du CMM. A cela s’ajoutent des actions qualifiées de « techniques et transversales » visant à mettre en œuvre la gouvernance, obtenir des ressources financières et assurer la communication en interne et vers l’extérieur. Parmi les actions prioritaires en 2017, peuvent être citées :

‐ La constitution d’un conseil de prospective et d’orientation stratégique (CPOS) du CMM ;

‐ La mise en place d’une cellule d’autoévaluation permanente et de benchmarking de la production scientifique et technologique du CMM ;

‐ Le recensement des compétences, infrastructures et productions du CMM ; ‐ L’anticipation, la planification et la coordination d’événements de portée

mondiale organisés sur le territoire du CMM incluant Sea Tech Week 2018, et de la seconde édition de Ocean Hackathon (2018) ;


7

‐ L’élaboration et la mise en place des clusters, tels que définis dans le dossier de candidature i-site ;

‐ L’organisation d’une seconde édition de la formation en biodiversité marine ; ‐ La mise en place d’un réseau de doctorants, post-doctorants et jeunes

chercheurs ; ‐ La mise en place de réseaux « métiers » ; ‐ L’élaboration d’une lettre de veille qualitative ; ‐ Le développement d’une plateforme commune en ligne ; ‐ L’appropriation du bâtiment totem (accueillant entre autres le Technopôle et

le Pôle Mer Bretagne Atlantique) ; ‐ …

PÔLE MER BRETAGNE ATLANTIQUE Le Technopôle poursuivra en 2017 son soutien à l’équipe d’animation du Pôle Mer Bretagne Atlantique. Ce soutien portera sur trois points :

- Relais territorial : il s’agit d’assurer la liaison entre le Pôle et les adhérents situés en Finistère Nord et le suivi des projets sur ce même territoire

- Animation thématique sur des sujets transverses aux Domaines d’Actions Stratégiques et coordination de l’événementiel

- Assistance gestion/administration. La responsable comptable du Technopôle apporte son soutien à l’équipe du Pôle sur des aspects financiers et administratifs.

Le soutien au Pôle par le Technopôle est opéré, dans le cadre d’une convention, sous forme de temps de personnel apporté à titre gracieux.

CROISSANCE EUROPE Le projet Croissance Europe, d’une durée de 24 mois (mai 2016 – avril 2018) rassemble 4 pôles de compétitivité : les pôles Mer Bretagne Atlantique (leader du projet), Images & Réseaux, Atlanpole Biothérapies et Valorial.

Il vise à faciliter la participation des PME primo-accédantes des pôles de compétitivité aux projets collaboratifs et individuels européens, issus du programme « Horizon 2020 ». Le projet vise également à sensibiliser les PME des pôles à l’ensemble des mesures de financement et d’accompagnement à l’internationalisation proposées dans le cadre d’autres programmes européens (COSME, …).

Il s’agira en 2017 de continuer à sensibiliser les PME des pôles de compétitivité aux opportunités des financements européens, mais également de les diagnostiquer afin de constituer un fichier d’entreprises en mesure d’aller à l’Europe. Dans un deuxième temps, le Technopôle accompagnera les PME dans le montage de projets, avec pour objectif que ces projets soient par la suite financés.


8

BOOSTER MORESPACE Le Technopôle est impliqué dans le consortium MORESPACE piloté par le Pôle Mer Bretagne Atlantique, et labellisé Booster par le COSPACE (comité de concertation entre l’Etat et l’industrie dans le domaine spatial).

Le Booster MORESPACE, qui a démarré en 2016, vise à animer et fédérer autour de la création de valeurs à partir d'innovations pour le développement de produits et services.

Le consortium MORESPACE bénéficiera des nombreux atouts de l’Ouest breton valorisés dans le cadre de French Tech Brest +, et notamment : un écosystème favorable dynamique, une solide culture de « faire-ensemble », des filières d’excellence reconnues à l’international, des infrastructures adaptées, et une politique volontariste.

Le Technopôle mettra également à disposition ses outils de création et d’accompagnement des entreprises, allant notamment des lieux d’innovation (pépinières, …) à l’accompagnement personnalisé par ses équipes (incubateurs, programmes d’accélération…).

PROJET EUROPÉEN INTELLIGENT COMMUNITY ENERGY (ICE) Le projet Intelligent Community Energy (ICE) a été approuvé en deuxième phase par le programme Interreg France Manche Angleterre.

Piloté par Bretagne Développement Innovation et intégrant de nombreux partenaires bretons (Pôle Mer Bretagne Atlantique, Syndicat départemental d’Energie et d’Equipement du Finistère, Technopoles de Quimper et Brest), ICE porte sur la mise en place d’un pilote de smart grid sur Ouessant, utilisant autant que faire se peut des technologies bretonnes ou corniques.

ICE a officiellement débuté fin 2016 avec une première réunion des partenaires à Brest, fin novembre. Dès 2017 le Technopôle, avec la technopole de Quimper, Bretagne Développement Innovation et le Pôle Mer Bretagne Atlantique, œuvreront à aider les entreprises bretonnes à s’organiser pour répondre aux appels d’offres du projet.

STRATÉGIE MARITIME ATLANTIQUE Le Technopôle fait partie du consortium mené par le cabinet Kantor Qwentes, qui a remporté pour la deuxième fois auprès de la Commission européenne (DG MARE) et l’Agence Exécutive pour les PME (EASME), le contrat d’assistance à la mise en œuvre du plan d’action atlantique. Le Technopôle réalise cette prestation, pour l’ensemble des acteurs de la façade atlantique française, en coordination avec le Secrétariat général de la Mer pour le volet français.


9

L’année 2017 permettra d’accompagner les projets déjà détectés par le Technopôle, mais aussi d’en identifier de nouveaux, et de poursuivre les mises en relation nécessaires avec d’autres acteurs de la façade atlantique. 2017 verra également l’organisation des 3 derniers événements à portée régionale dans les régions qui n’ont pas été couvertes en 2016 : Normandie, Aquitaine-Limousin-Poitou-Charentes et Haut de France. Il s’agira également de réfléchir au futur positionnement du Technopôle dans cette stratégie maritime atlantique, le contrat se terminant fin 2017.

EUROPE Le Technopôle maintient son implication dans les projets européens de type Interreg afin de conforter ses actions et lui permettre de tisser un réseau de partenaires européens.

2016 a permis de travailler au dépôt du projet Intelligent Community Energy / ICE et d’obtenir son financement dans le cadre du programme France Manche Angleterre (voir par ailleurs).

2016 a également permis de déposer deux projets en tant que coordinateur dans le cadre du programme Espace Atlantique : SeAccess (accès à la mer pour les activités des PME de type aquaculture, …) et Atlantic Digital Startup Academy/ADSA (internationalisation des PME du secteur numérique). Seul le projet ADSA a été retenu pour la seconde phase. Le projet a été déposé fin 2016. S’il est retenu, le projet démarrera au premier semestre 2017.

Il s’agira également en 2017 d’élaborer de nouveaux projets.

CÉLADON : SEA TEST BASE Céladon a réceptionné son nouveau bateau à l’été 2016. Celui-ci va permettre d’améliorer la rentabilité de l’activité et la flexibilité opérationnelle de la base. Le Technopôle poursuivra son soutien à la pérennisation et au développement de l'activité de Sea Test Base en 2017. Le Technopôle est trésorier adjoint de Céladon et est membre du Bureau exécutif de l’association.

INSTITUT FRANÇAIS DE LA MER L’Institut Français de la Mer est une association d’utilité publique qui a pour objectif de ‘’faire connaître et aimer la mer aux Français’’. Il réalise son objectif par de nombreuses actions de sensibilisation et d’information. Il est animé par une équipe de bénévoles à Paris et dans des Comités locaux dans une dizaine de régions maritimes métropolitaines. Brest se doit d’avoir un comité local dynamique qui propose des actions en local et interagit avec l’équipe parisienne. Le Technopôle apporte un soutien logistique au comité local (mise à disposition d’un stagiaire notamment) pour l’aider dans ses actions (ex : La revue Maritime spéciale Bretagne distribuée lors de la Sea Tech Week 2016).


10

TIC FRENCH TECH BREST + Labellisée métropole French Tech en juin 2015 pour une durée de 3 ans avec une première année probatoire, la French Tech Brest+ (qui couvre les territoires de Brest, Lannion, Morlaix et Quimper) a obtenu sa re-labellisation le 25 juillet 2016, à Laval. Cette reconnaissance doit permettre à l’équipe mise en place depuis le début de l’année 2016 de densifier et faire fructifier les actions identifiées dans la feuille de route. Ces actions s’articulent autour des 5 axes suivants :

1/ Fédération de l’écosystème numérique de l’Ouest breton

L’année 2017 sera une année charnière pour la French Tech Brest+ puisqu’elle verra l’émergence du bâtiment Totem de la French Tech, dans le quartier des Capucins, à Brest. Véritable zone de convergence numérique, avec la présence de la Cantine Numérique brestoise, du Village by CA, et de l’équipe permanente brestoise de la French Tech, ce bâtiment doit être un lieu où innovation, entreprenariat et culture numérique se conjugueront, au travers de nombreux événements (hackathon, meetups, conférences, showroom autour des nouvelles technologies etc.).

2/ Accélération des startups du territoire

Le dispositif Ouest Startups, qui a permis en 2016 d’accompagner 15 porteurs de projets du territoire pendant 17 semaines intenses de workshops, sera renforcé en 2017, avec la volonté affichée d’aller encore plus loin dans le dispositif. Promotion resserrée, participation payante des porteurs de projets et renforcement de leur approche financière (modèle économique, business plan etc) sont 3 axes forts de développement, avec l’ambition de raccourcir et faciliter la recherche de fonds pour les lauréats de la future promotion.

3/ Transmission des cultures de l’entreprenariat

Dans cette même veine de culture de l’entreprenariat, plusieurs actions concrètes seront enclenchées, dont le « dispositif Lycée » qui permettra de sensibiliser des jeunes dans les 4 villes du territoire French Tech Brest+. Cette sensibilisation prendra la forme d’une demi-journée d’information au sein de laquelle s’enchaineront témoignages de startuppers, transmission des codes de l’univers startup (tiers-lieux, dispositifs d’accélération etc.). Par ailleurs, plusieurs réponses au 2ème appel à labellisation de la Grande Ecole du Numérique devraient trouver leur aboutissement en cette année 2017, afin de proposer sur le territoire des formations numériques courtes à destination de publics considérés comme éloignés de l’emploi (jeunes, femmes, décrocheurs…). Des actions type « Startups Coffee », où une startup échange avec des étudiants autour d’un moment convivial, sont également prévus. Bref, différentes actions pour faire éclore plus de projets de startups dans l’ouest breton.


11

4/ Digitalisation du territoire

Pour faire suite à l’événement novateur « Ticket to Pitch » qui a permis, en octobre 2016, à 50 startups de rencontrer une dizaine d’ETI via un matching qualifié dans un lieu atypique (Ferry), nous prévoyons une structuration de cette démarche à destination des entreprises dites traditionnelles. Ainsi, une grande rencontre annuelle se tiendra toujours au 2ème semestre, mais sont prévus également 2 à 3 rencontres thématisées sur 2017, comme par exemple un pitch inversé sectoriel dans le Tourisme, l’Agri-agro… Ce type de rendez-vous doit permettre, en circuit court numérique, de donner des opportunités business aux startups de notre territoire.

5/ Perspectives internationales

Plusieurs actions seront proposées afin de donner des perspectives internationales aux startups de notre territoire : démarche collective régionale sur des salons clés (via BCI), mais aussi initiatives privées (type Breizh Amerika) qui doivent permettre à des startups de bénéficier, individuellement, d’opportunités de niche dans des pays ciblés. Enfin, nous comptons capitaliser sur le dispositif French Tech Ticket pour augmenter les échanges avec des créateurs internationaux, et ainsi faire monter en compétence (pitch en anglais etc.) les startups de notre territoire.

Par ailleurs, en transversal de ces 5 leviers, une ambition forte au sein de la French Tech Brest+ sera de capitaliser sur les réseaux thématiques dans lesquels nous nous inscrivons (FinTech, FoodTech, HealthTech, IoT) pour faire émerger des filières d’excellence. Ceux-ci pourraient alors être utilisés dans notre communication pour asseoir la différenciation de notre territoire et donc imaginer des packages de soft landing (immobilier, accélérateur, …) qui favoriserait notre attractivité pour accueillir des startups d’autres régions.

LA CANTINE BRESTOISE La Cantine poursuit son activité d’accueil de co-w-orkers, de créateurs, d’experts indépendants, … désireux de partager de la connaissance et de construire ensemble des projets (évènements, ateliers, formations, startups, …). La Cantine organise le Startup Weekend en collaboration avec de nombreux acteurs, dont le Technopôle. La Fréquentation ayant augmentée, elle a ouvert une annexe, « The mess », dans les locaux du Télégramme. Cette annexe accueille spécifiquement les startups et les co-workers abonnés. L’espace principal, qui accueille le public, les nouveaux co-workers, les formations et les événements, jusqu’à présent situé à la faculté des lettres de l’UBO, emménagera à la médiathèque des Capucins courant décembre 2016 pour une ouverture début janvier 2017. La Cantine aux Capucins est une composante du « bâtiment totem » de French Tech Brest +. Au-delà du déménagement, 2017 sera une année de mise en synergie accrue des acteurs présents sur le même site : équipe d’animation FTB+, Village by CA, médiathèque.

Le Technopôle poursuivra sa participation au bureau de l’association et son aide au développement. Il apportera également une permanence hebdomadaire assurée


12

par un chargé de mission pour conseiller et orienter les porteurs de projets de création d’entreprise.

PÔLE IMAGES ET RÉSEAUX Le Technopôle Brest Iroise intervient en tant que relais territorial pour faciliter l’accès des acteurs locaux aux projets et actions du pôle.

SCIENCES DU VIVANT PÔLE VALORIAL Les technopoles de Brest et de Quimper ont signé une convention avec le Pôle Valorial pour mettre en place un chargé de mission IAA sur le Finistère, en charge notamment d’assurer un flux de projets finistériens en direction du Pôle. Démarrée en 2008, cette action est pérennisée. Il s’agit de prospecter les entreprises agroalimentaires du département, de les faire participer aux commissions thématiques et groupes de travail, de les aider à monter leurs projets. Le pôle de compétitivité permet de trouver des solutions de financement pour ces projets.

BIOTECHNOLOGIES Dans le cadre de ses missions de support aux entreprises innovantes le Technopôle poursuivra son action des années précédentes avec notamment la poursuite de la collaboration avec la Technopole de Quimper, le Pays de Morlaix et Investir en Finistère, pour l’animation sur les sciences du vivant initiée en 2010.

Le programme d’actions pour l’année 2017 sur cette thématique est en cours d’élaboration au sein du groupe de travail afin de proposer des actions d’animation concertées entre les acteurs, en coordination avec Capbiotek.

L’accompagnement des projets d’entreprenariat et de valorisation se poursuivra.

D’autre part, le Technopôle est associé aux travaux de définition du projet Blue Valley entrepris par la Station Biologique de Roscoff. Le Technopôle et le pôle innovation du pays de Morlaix contribueront à différents niveaux, mais plus spécifiquement à l’incubation et à l’accompagnement de projets entrepreneuriaux.

L’ÉCONOMIE DE LA SANTÉ : Le territoire métropolitain, et plus largement celui de la French Tech Brest+, présente un certain nombre de caractéristiques spécifiques peu mises en valeur et qui peuvent pourtant constituer un socle différenciant pour développer dans le champ de l’économie un volet sciences de la santé porteur de développement et de bien être pour la population.


13

Rien que pour la métropole brestoise, avec un volume de 5 600 étudiants répartis sur des thématiques multiples et complémentaires (CHRU, Fac de médecine, kyné, dentaire… mais aussi le LATIM…), avec un fort réseau de médecins généralistes constitué, au service d’une population pour partie peu mobile et parfois en situation d’isolement, de nouveaux schémas de prise en charge doivent être imaginés et développés, associant des solutions technologiques à des solutions médicales et sociales.

Afin d’objectiver les éléments constituant ce large domaine des sciences de la santé, le Technopôle a coordonné en 2016 la réalisation d’une étude effectuée en partenariat avec l’ADEUPA, ID2Santé et les technopoles Quimper-Cornouaille et Anticipa Lannion. L’objectif était de recueillir des données chiffrées tangibles, première base pour alimenter ensuite une réflexion plus prospective visant à faire connaitre, reconnaitre et à développer le volet économique.

L’étude devant être finalisée fin 2016, il s’agira d’organiser lors du premier semestre 2017, une réunion de restitution de cette dernière, destinée aux acteurs sollicités lors de l’étude, mais également plus largement aux acteurs du territoire.

ACTIONS TRANSVERSALES SATT OUEST VALORISATION La SATT Ouest Valorisation a signé un accord de partenariat avec les technopoles et incubateurs des régions Bretagne et Pays de la Loire. Cet accord prévoit une articulation avec les structures existantes couvrant déjà certaines des compétences demandées à la SATT. C'est le cas en particulier de l'incubation et de la création d'entreprises innovantes. Le Technopôle de Brest représente les technopoles dans le comité d’investissement de Ouest Valorisation (Atlanpole y représente les incubateurs).

Sur les années précédentes, les résultats ont été enregistrés dans le cadre de ce partenariat avec l’insertion dans l’incubateur EMERGYS de projets ayant obtenu un fonds de maturation par la SATT.

Le Technopôle travaille également en liaison étroite avec les équipes de la SATT pour le suivi des projets sur son territoire.

Ces actions seront naturellement poursuivies en 2017.

ACTIONS INTERNATIONALES

VIETNAM : la conception des actions pilotes sur la baie d’Ha Long dans le cadre de la convention avec la Fondation Véolia se terminant en 2016, le Technopôle se concentrera sur les appels d’offres susceptibles de s’ouvrir lorsque le financement AFD


14

sera mis en place. L’objectif est faire monter des entreprises ouest bretonnes dans un éventuel consortium français.

QUÉBEC : Le Technopôle travaille avec le Québec depuis 2011 dans le cadre de la coopération décentralisées entre Brest et Rimouski, financée par le Fond Franco-Québécois de Coopération Décentralisée (FFQCD). L’objet de cette dernière portait jusqu’à présent pour l’essentiel sur le développement de collaborations entre établissements de recherche, centres techniques et entreprises dans le secteur maritime. L’objectif étant atteint, la collaboration se tournera à présent vers le développement de jeunes entreprises à l’export. Il s’agira d’aider des startups à s’implanter dans le pays partenaire pour y développer de l’activité. Le Technopôle du pays hôte apportera un service spécifique d’accueil et d’accompagnement de l’entreprise venant de l’autre pays.

Comme pour les années précédentes, le Technopôle participera aux côtés de Brest métropole à l’organisation de la mission Jeanne d’Arc 2017.


15

III. [ENTREPRENDRE] ACCOMPAGNER LA CRÉATION ET LE DÉVELOPPEMENT D’ENTREPRISES INNOVANTES SUR LE TERRITOIRE

SENSIBILISATION À LA CRÉATION D'ENTREPRISE TECHNOLOGIQUE OU INNOVANTE Le Technopôle intervient dans des réunions pour sensibiliser les étudiants à la création d'entreprise et présenter les services d'accompagnement des Technopoles. Des cours dédiés à cette thématique peuvent être délivrés sur demande dans les organismes d'enseignement supérieur.

PEPITE BRETAGNE – POLE DE L’ENTREPRENEURIAT ETUDIANT BRETON Dans le cadre du plan pour développer l’esprit entrepreneurial chez les étudiants, le Ministère de l’Enseignement supérieur et de la recherche et celui de l’Economie, de l’industrie et de l’emploi ont labellisés et financent des pôles de l’entrepreneuriat étudiant.

Les technopoles de Bretagne, membres fondateurs de ce pôle, sont représentées dans la gouvernance et dans le comité opérationnel.

Le Technopôle contribue aux actions du pôle notamment dans le cadre du programme Les Entrepreneuriales.

LES ENTREPRENEURIALES Le Technopôle Brest-Iroise participe au déroulement du programme « Les Entrepreneuriales » sur le bassin Brestois. Cette opération, mise en place pour la première fois sur le Finistère en 2010 permet à des groupes mixtes et pluridisciplinaires d’étudiants de simuler en grandeur nature un projet de création d’entreprise. Il favorise la pluridisciplinarité des compétences, l’autonomie des apprenants et ceci dans un cadre professionnel abouti

Le Technopôle Brest-Iroise confirmera en 2017 son implication par une présence active aux entrepreneuriales, (coaching, animation d’atelier, jury, …).


16

LE START-UP WEEK END DE LA CANTINE Il s’agit de réunir en un même lieu une centaine de participants qui ont pour objectif de créer en 48 heures des startups viables. Cet évènement a pour objectif de sensibiliser à la création d’entreprises innovantes et de détecter des projets à fort potentiel.

En 2017, la Cantine brestoise va organiser un nouveau Start-Up Week-end. Le Technopôle apportera son soutien dans la préparation et la mise en œuvre de l’évènement.

D’autre part, le Technopôle organise le parcours d’accélération Ouest Startups en cohérence avec le calendrier du Start-up week-end afin que les participants intéressés puissent bénéficier du dispositif pour poursuivre l’accompagnement de leur projet.

SERVICES AUX PORTEURS DE PROJETS Rappelons que ce service fondamental, commun à toutes les technopoles, vise à accompagner la création d’entreprises innovantes

L’INCUBATION DE PROJETS : EMERGYS BRETAGNE Jusqu’en 2014, deux dispositifs d’incubation de projets innovants coexistaient sur le territoire breton : l’incubateur Emergys, labélisé par le Ministère de la Recherche, pour le soutien aux projets issus de ou en lien avec la Recherche et l’enseignement supérieur, et le dispositif CréInnov financé par le Conseil Régional pour les projets issus de la sphère privée.

En 2015, la fusion des deux dispositifs est devenue effective, pour proposer un seul dispositif d’incubation, Emergys Bretagne aux porteurs de projets de création d’entreprises innovantes.

Ce dispositif est géré par l’Association des 7 Technopoles de Bretagne.

Après les évolutions mises en œuvre en 2016 (articulation comités locaux/régionaux, système de notation, mode de financement des projets…), le dispositif devra être évalué pour la poursuite d’amélioration de son processus.

Notamment sur le volet formation des créateurs, des actions seront engagées au niveau des 7 technopoles afin de proposer un programme d’actions courtes (type Form’action) et d’actions plus longues (type Passeport) structuré et lisible.

L’articulation de l’incubateur EMERGYS avec la SATT Ouest Valorisation sera maintenue.

Un travail en partenariat dans le cadre du projet Blue Valley sur la zone de Roscoff sera également poursuivi sur cet axe de détection et d’incubation de projets.


17

PARCOURS D’ACCÉLÉRATION DE STARTUPS Après, une première expérimentation en 2015 le dispositif d’accélération Ouest Startups a permis en 2016 d’accompagner 15 projets répartis sur le territoire de la French Tech Brest+.

Ce dispositif est animé par les 3 technopoles (Brest, Quimper, Lannion), en partenariat avec des partenaires de la création d’entreprises volontaires.

Un nouveau parcours sera proposé en 2017, avec un certain nombre d’évolutions issues de l’analyse du parcours réalisé en 2016.

L’ACCOMPAGNEMENT DES JEUNES ENTREPRISES INNOVANTES Cette action fondamentale des technopoles vise à accompagner les jeunes entreprises durant leurs premières années pour augmenter leur potentiel de réussite.

Un suivi régulier des jeunes entreprises est mis en place, que celles-ci soient ou non hébergées en pépinières d’entreprises sur le site. Cet accompagnement se fait en coordination avec le service des relations entreprises récemment structuré au sein de Brest Métropole.

L’aide du Technopôle est souvent sollicitée pour la recherche de financements dans le cadre de la croissance de l’entreprise. Au-delà des dispositifs publics (CIFFRE, BPI, aides des collectivités territoriales, concours, CIR et statut JEI…), les technopoles de Bretagne interviennent fortement dans l’aide au financement de haut de bilan. Ces actions se poursuivront en 2017, dans une logique de démarche régionale coordonnée.

Les relations avec les grands acteurs bancaires et avec des plateformes de crowdfunding du territoire vont être renforcées, notamment avec le Village by CA qui accueillera aux Capucins à partir de 2017 des entrepreneurs au sein d’un lieu de travail et d’animation.

Autre axe essentiel au développement des jeunes entreprises, l’action commerciale est souvent une fonction mal maitrisée par les dirigeants innovants. L’ouverture à notre territoire de dispositifs comme le 222 Business Pool et le Pass French Tech, permet de mobiliser ces dispositifs pour accompagner la croissance de nos entreprises.


18

L’ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRISES INNOVANTES DANS LEURS PROJETS DE DÉVELOPPEMENT L’élargissement de la Mission d’Intérêt Général confiée par le Conseil Régional aux technopoles devrait permettre au cours de l’année 2017 de renforcer certaines actions et d’expérimenter de nouveaux modes d’accompagnement des entreprises innovantes, au-delà de la phase critique des premières années.

Au travers d’actions collectives (de type Passeports, étendus et adaptés à un public plus large) et de conseils individualisés, l’idée est de pouvoir accompagner les entreprises innovantes dans leurs projets de développement : développement de nouveaux services/produits, au travers de programmes d’innovations (qu’ils soient individuels ou partenariaux, y compris dans le cadre de projets européens), d’aide à l’ingénierie financière des projets (y compris sur le volet fonds propres de l’entreprise pour soutenir son développement).

Des premières actions seront structurées et expérimentées en 2017, en vue de pouvoir être déployées de façon homogène sur l’ensemble du territoire breton à compter de 2018.


19

IV. VIE ASSOCIATIVE – RÉSEAU - COMMUNICATION

VIE ASSOCIATIVE NOUVEAU BÂTIMENT Le Technopôle Brest Iroise et le Pôle Mer Bretagne Atlantique emménageront dans de nouveaux locaux durant le premier trimestre 2017. Ces locaux sont situés dans une ancienne unité de production rue Alexis de Rochon sur le site de la Pointe du Diable du Technopôle Brest Iroise. Le Bâtiment entièrement rénové va accueillir les deux structures dans d’excellentes conditions, ainsi que deux entreprises innovantes du secteur maritime. Ce bâtiment, au-delà de sa fonction d’hébergement du Pôle et du Technopôle, aura également comme fonction d’être le bâtiment totem du Campus Mondial de la Mer. Il aura ainsi vocation à accueillir des visiteurs de structures ou de pays avec lesquels le Campus Mondial de la Mer entend nouer des liens.

PÔLE NUMÉRIQUE BREST IROISE – UNIVERSITÉ BRETAGNE LOIRE Le Pôle Numérique Brest Iroise a été livré durant le premier semestre 2016. Il s’agit d’un des quatre bâtiments de services numériques construit dans le cadre du projet « UEB Campus ». Il offre des moyens de travail en téléprésence exceptionnels (téléamphi, salle de téléTD, salle de réunion en téléprésence, …). Ce bâtiment, dont la gestion des usages est confiée à l’UBO, a vocation à accueillir les enseignants et étudiants des établissements d’enseignement supérieur de Brest, notamment ceux implantés sur le site du Technopôle Brest Iroise. De par sa conception et ses fonctionnalités, il a également vocation à occuper une place centrale dans la réalisation du cœur de campus du Technopôle. En particulier, il s’agit de donner vie à l’espace « services » situé en rez-de-chaussée qui doit être ouvert aux personnes étudiant ou travaillant sur le site et devenir ainsi un lieu de ralliement et de partage. Le Technopôle, en lien avec l’UBO, contribuera à donner corps à cette fonction.


20

LES ÉVÉNEMENTIELS L’association du Technopôle Brest-Iroise continuera à organiser les temps de partages et d’échanges qui existent depuis de nombreuses années et renouvellera son offre en développant de nouveaux types de rencontres.

Les événementiels constitutifs de la vie associative du Technopôle sont à titre d’exemple : l’arbre de Noël, les vœux, l’assemblée générale, le cochon grillé, les afterwork, les dîners adhérents.

Les nouveautés qui seront proposées en 2017 :

LE TROPHÉE DU TECHNOPÔLE L’association du Technopôle Brest-Iroise s’est donnée comme objectif de relancer une animation inter-adhérents. Nous avons pensé en particulier à une animation sportive, « Le Trophée du Technopôle Brest-Iroise », kayak, VTT, course à pieds, qui pourrait se dérouler en mai 2017

Dans une logique de pérennité, nous co-construisons cet événement avec des adhérents intéressés par la démarche.

La confirmation de l’organisation de l’événement se fera début décembre 2016, lorsque nous aurons sécurisé le financement de ce nouveau projet.

La date envisagée à ce jour est le jeudi 4 mai. Le Trophée se tiendrait en fin de journée. Coup d’envoi à 18h30 avec le départ des 60 canoés qui s’élanceront ensemble de la plage de Sainte-Anne du Portzic. La durée de l’ensemble des relais est prévue entre 45 mn, pour les meilleurs, à 1h, 1h30 pour d’autres. Après la remise des récompenses un temps d’échanges, de partages est prévu autour d’un buffet.

CONCOURS PHOTO « LE TECHNOPÔLE EN VUES » Le Technopôle Brest-Iroise organisera un jeu-concours photo pour les salariés et étudiants des organismes qui adhèrent au Technopôle, que l’organisme soit ou pas, implanté sur le site géographique du Technopôle.

Le concours se déroulera sur Facebook. Nous avons développé une application via social shaker. On y retrouve le règlement du concours, le téléchargement des photos, leur commentaire, les dotations, toutes les modalités liées à l’organisation d’un concours.

L’objectif est également de pouvoir toucher une cible que nous connaissons mal, les salariés et étudiants d’organismes adhérents et de recueillir leurs adresses e-mail.


21

RÉSEAUX RÉTIS Le Technopôle Brest Iroise est désormais administrateur de Rétis, l’association française des technopôles, incubateurs et CEEI. Les administrateurs sont des Directeurs de structure. Le Conseil d’Administration se réunit 4 à 5 fois par an. Le Technopôle Brest Iroise a été élu à cette fonction dans la perspective de représenter également les 6 autres technopoles bretonnes. Cette implication dans l’association vise notamment à redonner de la visibilité aux technopoles au plan national quand de nombreuses nouvelles structures voient le jour régulièrement. Le positionnement singulier des technopoles réside dans le fait qu’elles incarnent les initiatives locales, généralement portées par les métropoles et les agglomérations, en matière de développement économique par l’innovation. Elles contribuent à équilibrer et parfois à décliner les politiques nationales généralement conçues au sein de l’administration centrale.

7TB Le Technopôle Brest Iroise est membre de l’association des 7 technopoles de Bretagne (7TB). L’association a été créée pour porter le dispositif Emergys Bretagne, dispositif de soutien à l’incubation et à la création d’entreprises innovante partagé entre l’Etat (MESR) et la Région Bretagne. Elle permet de porter les actions qui peuvent être mutualisées entre les 7 technopoles pour offrir un service unifié sur l’ensemble du territoire breton. Cette fonction va croître dans les prochaines années à la demande de la Région qui souhaite assurer l’homogénéité des soutiens qu’elle apporte aux entreprises innovantes sur le territoire.

COMMUNICATION Le Technopôle continuera à faire la promotion de ses adhérents et à faire connaître son action au travers de différents outils.

Nous sommes en cours de structuration d’un plan de communication à mettre en œuvre pour les 6, 12 et 18 mois à venir. La phase de diagnostic est en cours de finalisation et se poursuivra par la validation des objectifs et cibles à atteindre.

Les outils digitaux sont priorisés pour leur instantanéité, leur faible coût et la possibilité de toucher des cibles non identifiées. Pour ce qui est du papier force est de constater que nous imprimons de moins en moins de supports, que ce soit sous forme de plaquettes, brochures, lettre d’information, annuaire … mais nous ne désinvestissons pas complètement ce moyen de communication.

La stratégie de présence sur les médias sociaux qui découlera de notre plan d’action de communication a pour objectif de capter l’intérêt des visiteurs par des contenus adaptés, d’accroître le nombre de ces visiteurs et de les transformer en prospects, puis clients de l’une ou l’autre mission du Technopôle.


22

Notre site web est le cœur de notre dispositif de communication. Il est continuellement enrichi, que ce soit par des actualités écrites ou en images. Nous éditons mensuellement notre info lettre électronique à partir de ce contenu et l’utilisons également pour alimenter nos réseaux sociaux (Facebook, twitter).

La présence d’un apprenti audiovisuel nous a permis, depuis 3 ans, de réaliser de nombreuses vidéos qui étoffent notre chaîne You Tube et par voie de conséquence notre site web et nos réseaux sociaux. Les vidéos réalisées ne concernent pas uniquement l’action du Technopôle puisque nous avons pu réaliser des vidéos de projets qui ont suivi le programme d’accélération Ouest Startups.

Pour ce qui est du « papier », un moyen incontournable pour toucher de nouveaux prospects, nous étudions actuellement la possibilité de créer des dossiers spéciaux. Ces dossiers pourraient être envoyés sous format numérique aux destinataires de la newsletter, puis imprimés afin d’être mis à disposition du public dans les principaux établissements brestois (Université, grandes écoles, Chambre de Commerce, Hôtel de Ville). Une nouvelle édition de l’annuaire du Technopôle sera imprimée courant 2017. Les données seront extraites de notre base de données développée dans l’environnement de notre site web. Nous démultiplions ainsi la visibilité de nos adhérents et des organismes présents sur le site géographique du Technopôle sur notre site web. Des vues de ces bases de données sont ou seront développées dans les rubriques Adhérents et Parc d’activité de notre site web.

La communication vers la presse généraliste continuera à être utilisé pour informer de nos activités et de celle des jeunes pousses que nous accompagnons, un lectorat aux profils très variés.


23

Documents

Proposition d’actions 2017 - Technopôle Brest-Iroise · 2017. 2. 7. · PROGRAMME D’ACTIONS POUR L’ANNEE 2017 5 I. [PREAMBULE] L'objet du Technopôle Brest-Iroise est de mobiliser