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Présentation PowerPoint · Montréal 2016 o Une organisation d’envergure : 3 700 athlètes, plus de 50 employés permanents, plus de 3 000 bénévoles o Neuf jours d’activités

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#JDQ201617 AU 25 JUILLET 2016

Finale des Jeux du Québec – Montréal 2016

Comité organisateur de la

Finale des Jeux du Québec – Montréal, Été 2016

Valérie Fernandez, Coordonnatrice, service aux participants

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Les Jeux du

Québec un programme unique

au monde

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La Finale: un événement d’envergure!

Jeux olympiques (hiver) Finale des Jeux du Québec

Durée 17 jours 10 jours

Athlètes 3 000* 3 000 (Hiver) – 3 700 (Été)

Membres de mission 680 * 850 (adultes)

Sports 15 * 23 (Hiver) – 19 (Été)

Compétitions 98 * 100

* Référence : Jeux olympiques de Sotchi, Hiver 2014

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Finale des Jeux

du Québec –

Montréal 2016

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La Finale des Jeux du Québec –

Montréal 2016

MISSION

Offrir aux athlètes et participants de la Finale une expérience unique

dans une métropole vibrant au rythme de ses événements.

Favoriser l’accès à des installations sportives de haut niveau, ainsi

qu’à un milieu de vie où la pratique du sport et son implication sont

priorisées afin de contribuer au rayonnement des valeurs olympiques

et de leur patrimoine.

VISION

Une expérience événementielle unique et mémorable, dans l’esprit

des Jeux olympiques de 1976.

Un mouvement qui fera bouger Montréal et tout le Québec.

VALEURS

Le respect, la persévérance, le plaisir, l’engagement et l’olympisme.

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La Finale des Jeux du Québec –

Montréal 2016

o Une organisation d’envergure : 3 700 athlètes, plus

de 50 employés permanents, plus de 3 000

bénévoles

o Neuf jours d’activités du 17 au 25 juillet 2016

o Une innovation inspirée des Jeux du Canada –

Sherbrooke 2013 : la gestion par site

o Une édition qui s’inscrit dans les célébrations du 40e

anniversaire des Jeux olympiques de 1976 à

Montréal

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17 AU 25 JUILLET 2016

#JDQ2016

Maison des jeux:

4545, avenue Pierre-De Courbertin, Montréal (Québec) H1V 0B2

2016.jeuxduquebec.com

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Service de l’alimentation

o 65 000 repas servis

o Un distributeur unique: AOF

o Un menu unique pour toutes les cafétérias

o Concessions alimentaires sur tous les sites de cafétérias

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Sites d’alimentation

5 cafétérias

o École Louis-Riel: environ 550 repas à servir

o École Pierre-Dupuy: environ 620 repas à servir

o École Marguerite-de-Lajemmerais: environ 440 repas à

servir

o École Édouard-Montpetit: environ 430 repas à servir

o Collège de Maisonneuve: environ 750 repas à servir

Horaire des repas

o Service du déjeuner: 6 h à 9 h

o Service du dîner: sur place sous forme de boîte à lunch

o Service du souper: 17 h à 21 h

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Plan d’action de développement durable

ORIENTATIONS OBJECTIFS

1. Approvisionnement et consommation responsable

• Mettre en place des mesures afin de favoriser l'approvisionnement responsable

• Mettre en place des mesures de réduction de consommation d'eau embouteillée

• Mettre en place des mesures d'économie d'énergie

2. Communication et sensibilisation

• Communiquer les initiatives en développement durable mises en place par le COFJQ — 2016

• Éduquer et sensibiliser les parties prenantes aux grands enjeuxenvironnementaux

3. Implication sociale• Mettre en place des mesures permettant d'optimiser les répercussions positives

de la Finale sur la collectivité

4. Gestion responsable des matières résiduelles

• Mettre en place des mesures de réduction des matières résiduelles généréesdans le cadre la Finale

• Détourner de l'enfouissement au moins 65 % de l'ensemble des matièresrésiduelles générées lors de la Finale par le compost et le recyclage

• Assurer une gestion responsable des matières résiduelles produites dans le cadre de la Finale qui ne sont pas destinées au recyclage ou au compostage

5. Gestion des émissions de gaz à effet de serre (GES)

• Instaurer des mesures de réduction des GES émis par le transport de la Familledes Jeux pendant la Finale

• Mettre en place des mesures de compilation et de compensation des GES émispar le transport de la Famille des Jeux pendant la Finale

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Projet en

collaboration

avec le SAM

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Collaboration avec le SAM

VOLET général (incluant Grand public et Famille des

Jeux)

1. Développer un cadre de référence que tous les services offerts

devront respecter:

a) Favoriser les produits « santé » et réduire l’offre

alimentaire de type « malbouffe »;

b) Favoriser les aliments frais et locaux.

2. Évaluer les possibilités d’offres alimentaires complémentaires

de type « camion de rue », « Fruixi », « smoothies », etc.

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Collaboration avec le SAM (suite)

VOLET Grand public

1. Éduquer et sensibiliser à propos de la saine

alimentation et des saines habitudes de vie, ainsi que

sur la façon de faire de meilleurs choix selon l’offre, et

ce, via divers outils de communication (infolettre,

affiches, communiqués, reportages, etc.).

VOLET Famille des Jeux

1. Développer un menu équilibré en fonction de la

politique alimentaire de SPORTSQUÉBEC.

2. Éduquer et sensibiliser les athlètes sur la gestion de

la consommation de leurs aliments en fonction de leur

horaire de compétition.

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Merci !Des questions ?

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17 AU 25 JUILLET 2016

#JDQ2016

Maison des jeux:

4545, avenue Pierre-De Courbertin, Montréal (Québec) H1V 0B2

2016.jeuxduquebec.com